XX公司“三节约”活动年终工作总结[范文]

第一篇：XX公司“三节约”活动年终工作总结[范文]

XX公司“三节约”活动年终工作总结

自省公司、公司开展“节约一分钱，节约一张纸，节约一寸导线”的“三节约”活动以来，XX公司高度重视，积极采取有效措施，坚持从大处着眼，从细节做起，把开展“三节约”活动扎扎实实地落实到每一个细节上，真正体现和落实勤俭节约的精神。一年来，XX公司管控能力持续提升，资源优化配置水平不断提高，干部员工节约意识显著增强，降本增效工作取得了明显的成绩。

现将一年来开展节约活动以来的情况做如下总结。

一、“三节约”活动采取的措施 明确主导意识，强调教育和引导。通过在醒目位置处悬挂宣传条幅，在宣传栏增容“三节约”案例及宣传图片，在全公司营造节约的氛围；加强对员工节约意识的培养，变节约为一种自觉行为，终身行为；在当前铁塔加工行业竞争激烈的严峻形势下，树立员工的危机意识，把勤俭节约的行为真正落实在生活和生产实际当中。

紧抓成本核心，提倡节约从细节开始。严格执行非正常成本支出过错追溯，强化员工成本意识，加强单项工程核算，在材料单项工程核算基础上，对管理费用中能与工程直接关联的一并考核，如售后、经营费用等。一年来，XX公司各工程补料率控制在1‰以内，使得影响我公司损益较大的补料问题得到有效地控制。

加强对钢材损耗率的控制、考核，推行《余料回收办法》，《原材料预算定额管理的实施办法》，对履行节约有成效的车间、个人给予奖励，调动了车间及员工充分合理利用钢材、节约原材料的积极性，取得了突出的成绩，前三个季度累积实现节约板材45余吨,角钢近60吨。

办公用品的使用控制上，关闭打印机彩色打印功能，尽量用黑白打印；坚持打印纸两面用，能够通过厂内局域网查阅和处理的资料坚持无纸化办公；对签字笔、圆珠笔及等实行依旧换新，发挥办公用品的最大效用；电脑不用时不许待机，不使用一次性纸杯等。

推行《车辆管理规定》制度，规范车辆管理。合理调度车辆，部门用车实行派车制度，要求同方向办公的坚持使用一辆车；建立车辆台帐，要求专职司机及叉车驾驶员详细记录行驶日志，定期对车辆油耗及行驶里程进行张贴公布。鉴于铁塔厂远离公司及市区，在原线路金属加工厂离退办公室设立专人，负责公司文件的接收和传送、相关业务的办理及市内非部门核心业务资料的递传，从而解决厂内车辆紧张及不必要的路程往返造成的人员使用和车辆使用浪费。

严把经费开支关口，规范费用报销制度。费用报销层层控制，部门负责人、主管领导及厂长三级联控，办公室及财务部进行审核登记，明确资金流向。09年，在产能大幅提高的前提下，公司仍实现了差旅费、办公费、燃油费等的同比下降。水电、物料消耗及折旧修理费用等，吨成本消耗同比亦有明显的下降。

拓展节约内涵，加强安全文明生产建设。**生产做为一个有一定危险性的行业，生产过程中每起安全生产事故都将对企业和社会造成重大损失，是最大的浪费。为此，XX公司成立厂风厂纪督察小组，不定期对生产车间进行监督和检查，对发现有违反条例的生产行为或安全隐患，协助安全员下达整改通知书，同时，监督整改工作的进行。一年来，XX公司未发生一起重大人身或机械事故，在生产成本的控制上发挥了重要的作用。

二、下一步工作思路及工作重点

1、巩固成果，探索建立科学的降本增效考核评价体系，以考核机制突破带动“三节约”活动长效机制的建设，促进“三节约”活动向纵深发展；

2、建章立制，将降本增效工作由有形的行动和指标转化为切实可行的措施，并使之制度化、常态化；

3、加强人力资源管理，通过员工素质的提高和员工行为的培养，强化员工的责任心及参与降本增效行为的自觉性和主动性。

“浪费犹如河决口，节约好比燕衔泥”，XX公司把开展“三节约”活动扎扎实实地落实到每一个细节上，从真正体现和落实勤俭节约的精神上收到预期的效果。但厉行节约是个持续长久的过程，在接下来的工作里，XX公司将再接再厉，继续秉持勤俭办企业的工作思路，在创建节约型企业的道路上续写新的篇章。

第二篇：公司三节约倡议书

公司三节约倡议书

公司全体员工：

最近一段时间里，由于公司生产所需的一些原材料价格不断上涨，公司产品价格受国内市场影响保持不变，导致公司利润空间缩小。公司为节约成本，号召全体员工发扬“视厂如家”的精神，将会深入持久地开展“节约一度电、节约一张纸、节约一个螺钉”为主题的增收节支活动，建设节约型企业，履行社会责任，是贯彻落实科学发展观，弘扬中华民族传统美德，推进企业管理创新，提升企业效能的举措；是公司应对风险与挑战，加快产品开发，开拓新兴市场，强化企业管理，推动公司健康快速发展的必然要求。为此，我们向公司全体员工提出倡议：

1、坚持从源头抓节约。在进行设备更新或购买时，严格执行有关政府采购节能产品的规定，积极采用高效节能的产品。

2、节约每一度电。充分利用资源光照，减少照明设备耗能，工作完成后及时关掉所有电源开关，做到“人走灯灭，人离机停”。

3、天气马上转热，用电也将会进入高峰期。办公室内严格控制空调温度，建议摄氏26度以上；车间内工作期间开风扇，当人离开或非工作期间时，严格开任何一个风扇。

4、节约每一滴水。用水完毕或发现水龙头滴水现象，随手关闭阀门，坚决避免滴水现象发生。

5、节约每一张纸。提倡双面用纸，大力推进无纸化办公。

6、节约每一滴油。公司员工外出公务用车非紧急性活动，能几个人同行的，建议不要分别乘车，此外，司机要以节约用油为本；车间内调试机床所用油，要做到爱护、节约、多次利用。

7、强化资源节约责任制。让“资源节约”走进每个部门，每个岗位，做到人人有责，人人负责，牢固树立节约意识，建议各部门轮流督察。

让我们行动起来，以五月“节约活动月”为契机，以“节约成本，产量翻一番”为动力，遵照中华民族优良传统，加快推进节约型企业的构建。

滕州市大地机床股份有限公司

2010年5月9日

第三篇：三节约活动计划（范文）

“三节约”活动计划

——“节约光荣浪费可耻”

一、指导思想

勤俭节约，杜绝浪费，是中华民族的传统美德。党中央、国务院对建设“节约型社会”提出了号召，要求全社会积极行动起来，掀起开展资源节约热潮。

倡议小学全体师生积极参与到“创建节约型校园，开展‘三节约’活动”中来，即“节约每一滴水，节约每一度电，节约每一粒粮”，从小事做起，树立节约光荣，浪费可耻的思想，为建设节约型社会作出贡献。

二、成立工作小组

组 长：

副组长：

成 员：

三、活动安排

(一)学习、宣传阶段

1、班队活动

利用班队活动课，各班组织学习“三节约”活动方案和生活常见节约方法，制定班级节约活动计划和布置本次的活动安排，指导开展经常化的节约活动。

2、出版节约主题班级黑板报

3、教师会议组织教师学习本方案，公布活动要求，做到师生齐参与。

4、校园中悬挂两条节约主题标语横额。

5、校园通知栏张贴一些节约知识材料。

(二)开展“三节约”综合实践活动

1、一、二年级开展一次以上的“设计“三节约”宣传画”综合实践活动。

2、三年级开展一次以上的“设计节约用水宣传画”综合实践活动。

3、四年级开展一次以上的“设计节约用电宣传画”综合实践活动。

4、五年级开展一次以上的“设计节约用纸宣传画”综合实践活动。

5、全体老师在自行选择以上一个主题，设计一件宣传画。

(三)节约体验日记评选

1、学生通过观察体验，把本次活动的收获和感受用日记的形式记录下来。

2、在班内评选出若干名最佳感受奖，在班内公布表扬。

3、各班以电脑打印的方式上交3篇节约体验日记。

(四)“节约标兵、节约班级、节约科室”评选

1、“节约标兵”评选

(1)根据活动表现和平时的节约态度，各班评选2名节约标兵，并填写节约标兵推荐表。

(2)据活动表现和平时的节约态度，各办公室评选2名教师为节约标兵，并填写节约标兵推荐表。

2、“节约班级”评选

值日教师、值日学生以及全体学校行政不定期检查各班级、学生用水、电、纸的情况，一经发现浪费现象(如人走不关电、洗手用水过度、打水仗等等)，即时扣该班级1-3分，并记录在“八项常规”公布栏和值日登记册内。

3、班级有浪费纪录，则不能评为节约班级;学生、教师有浪费纪录，则不能评为节约标兵;科室有浪费纪录，则不能评为节约科室。以上三项评比以扣分少者为胜。

三、活动总结

1、评选“三节约”先进宣传班级2个，(以班级黑板报评比为基准)奖励奖状一张。

2、评选“节约标兵”15名(学生12名，教师3名)，“节约班级”2个。

3、评选学生优秀“节约宣传画”、“节约体验日记”各5件，教师优秀“节约宣传画”“节约活动心得体会”各3件，颁发获奖证书。

4、13周召开“林村小学‘三节约’活动总结表彰大会”，表彰我校的“节约标兵”“节约班级”。

5、奖励“节约标兵”每人奖状一张，纪念品一份;奖励“节约班级” 奖状一张，奖励50元用作班级活动经费。

四、展示阶段

1、以班级为单位，展示宣传画、体验日记等。

2、归总展示节约标兵事迹、教师节约心得体会。

第四篇：三节约活动

三节约活动

全员参与、全面推进“三节约”活动倡议书

*****工区全体同志们：

全员参与、全面推进、深入持久地开展“节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线”活动，建设节约型企业，履行社会责任，是贯彻落实科学发展观，弘扬中华民族传统美德，推进企业管理创新，提升企业效能的重要举措；是国家电网公司应对风险与挑战，加快电网建设，开拓电力市场，强化企业管理，推动公司健康快速发展的必然要求。面对机遇和挑战，我们要充分发挥广大干部员工的积极性、主动性和创造性，以百倍信心和努力工作来应对挑战。为此，我们向全体干部员工提出倡议：

认清形势，统一思想，提高认识，切实增强全体员工的责任感和使命感。

“三节约”是公司党委倡导的一种勤俭精神，也是对广大干部员工的基本要求，开展这项活动就是要把“三节约”贯穿到生产的全过程，我们要以科学发展观为统领，积极应对严峻的经营形势，服从大局，服务于社会，自觉地把思想和行动统一到公司党委的决策部署上来；要统一思想、提高认识，牢固树立降本增效、勤俭办企的思想，增强 “过紧日子”的意识，自觉养成勤俭的习惯，倡导节约的风尚，承担起节约资源、杜绝浪费的责任；要增强大局意识、责任意识和忧患意识，坚持勤俭节约努力实现降本增效，推动公司科学发展。

以节约为己任, 从小处入手，从身边每一件事做起，从岗位做起,从我做起，从现在做起，做勤俭创业的楷模。

1.办公电器用完即关，减少待机消耗；养成离开办公室及其他公共场所时随手关灯、关空 调、关电脑的良好习惯。

2.会议室、办公室（家庭）做到冬天空调温度不高于20度、夏天空调温度不低于26度。

3.节约一分钱，节约一张纸、节约一寸导线，发现他人有浪费行为时及时规劝，发现因设备损坏或标准化建设中造成的浪费现象要及时汇报工区。

4.积极推广“无纸办公”、“无纸通信”，节约打印、复印用纸。打印文件时，尽量缩小字号，减少墨粉使用，纸张都是采用双面打印，减少消耗。

5.天气晴朗、光线充足时，建议办公室、值班室、保护室以采用自然光为宜。

6.提高信息系统实用化率，充分利用视频、网络进行各种交流，减少纸质材料流转，降低各类交通费用和会议成本。

三、倡导文明的生活方式，自觉养成健康、文明、节约、环保的良好习惯。要树立资源循环利用的意识，争取做到“一物多用”，尽量少使用或不使用一次性用品（包括办公用品），分类保存和回收处理废弃物，促进生活节能减排。

四、排查身边浪费情况，特别是在差旅审批和费用报销、车辆使用、备品材料、水电使用、办公用品、工作安排等方面找出浪费根源。其次针对这些根源，予以严格控制。

五、重视科学决策和科学管理，围绕节能降耗，积极开动脑筋，发挥聪明才智，踊跃提出节能降耗的合理化建议；要充分利用“五小”（小革新、小发明、小改造、小设计、小建议）活动载体，引导员工立足本职岗位，积极开展变电站节能创新成果的研究。

“三节约”是国网公司倡导的一种勤俭精神，也是对广大干部员工的基本要求。它体现的是我们电力人对人与自然关系的新认识，对严竣的资源和能源形势的危机感，对人类社会可持续发展的责任感。让我们每一个员工行动起来，从我做起、从点滴着手、从现在做起、从身边做起，让厉行节约将成为我们的一种境界、一种习惯、和一种文明的生活方式，为创建和谐的节约型工区做出自己的贡献。

第五篇：三节约

“各单位要继续解放思想，转变观念，着力增强节约意识。要坚持厉行节约、艰苦奋斗，„节约一张纸、节约一分钱、节约一滴水、节约一度电、节约一寸导线‟。最大限度地优化资源配置，降低单位成本，减少损耗，开源节流。”这是鞍山供电公司二十二届四次职代会上总经理报告中的一段内容，这也是该公司落实国家电网公司“三节约”活动的具体体现。

据了解，鞍山供电公司近年来坚持勤俭办企业，节约意识已经蔚然成风，并在刚刚过去的2008年里，通过开展一系列活动取得了明显成效。

作为公司后勤保障部门的行政事务部在工作中精打细算，拿企业当家业，不放过任何“浪费漏洞”。他们根据调度中心大楼的运行费用统计和中央空调设备运行状况，发现空调机组、风机盘管、锅炉系统等有很多时间处于无效运行状态，不仅造成电能的浪费，也增加了空调设备的磨损，缩短了其使用寿命，相应地也增加了楼宇的运行成本。于是，2008年，他们对空调系统进行了节能改造，通过在系统加装数字式温度传感器，对所监测的室内空气温度和管路循环水温进行恒温控制，自动调节相应的风机和水泵转速。据初步测算，改造后的生产调度中心大楼，每年可节约电费、水费58万元，不仅节约了能源，也节约了资金。在中电联后勤分会2008年10月召开的“两个创建”活动评审会上，鞍山供电公司获得“2008节约型后勤单位”称号，东北地区仅鞍山供电公司一家获此荣誉。

2009年，鞍山供电公司将继续坚持把提高基础管理水平作为各项工作的出发点和落脚点，通过修订管理制度、理顺管理程序、堵塞管理漏洞，树立全员“过紧日子”的思想，向管理要效益，并在财务、基建、营销等各个方面制定一系列具体措施，切实把“三节约”渗透到公司生产经营的全过程。强调要以管理费用压降为重点，从紧控制会议、差旅费支出，从严控制生产运营成本。基建部门要加强工程预算管理，提高决算进度；严格落实招投标制度，加强质量控制，降低成本。营销系统要加强市场调研分析，积极培育和挖掘潜力市场；加快摘转供工作，提高业扩报装效率；加强停电计划管理，积极开展带电作业和状态检修，减少电量损失等等。下一步，该公司还将在全体干部职工中开展人人“当家理财”活动，努力把各项工作做实、做精、做好，促进公司又好又快发展。

时下，各电力企业正在如火如荼地开展“节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线”的“三节约”活动。笔者以为，要将“三节约”活动引向深入、推向持久、取得实效，关键需做到“三戒”。一戒只说不做。创建节约型企业已不是一个新鲜话题。但是，浪费现象在一些企业仍不同程度存在。究其原因，就是个别企业、个别员工只把节约的理念和制度喊在嘴上、挂在墙上、写在纸上，而没有落实在行动上。“三节约”活动的新号角在各电力企业吹响后，执行是当务之急。各电力企业要将“三节约”的要求不折不扣地渗透到电网建设、生产运行、经营管理等每个环节，做到知行合一，一着不让，避免动员起来轰轰烈烈，部署起来套路齐全，实施起来悠哉悠哉。换言之，就是要杜绝“雷声大，雨点小”的现象发生。二戒抓小放大。节约要从小处入手，从一点一滴做起，这无可厚非，也是应当积极倡导的。但是，如果只注重省水、省电、省纸等小细节，而忽视科学决策、科学规划和科学管理等大节约，岂不是“捡了芝麻，丢了西瓜”。“三节约”的内涵是十分丰富的，涉及电网建设和企业管理的方方面面，既有宏观决策，也有微观细节。因此，我们在开展“三节约”活动时要做到抓小不放大，不仅要关注点点滴滴、一丝一缕的小事，更应着重在科学决策、科学规划和科学发展上下大力气、下真功夫。三戒短期行为。节约贵在持之以恒。开展“三节约”活动不是一朝一夕的事，它需要每个电力员工长期的坚持与积累。如果将“三节约”活动当成“一阵风”，“来也匆匆，去也匆匆”，那就陷入了形式主义的误区。电力企业如何建立“三节约”的长效机制？依笔者看，关键就是要将“三节约”融入企业文化，做到“内化于心，外化于行，固化于制”。这样，广大员工勤俭节约的好习

惯才会养成。

刚刚过去的2008年是艰辛的一年，无论是冰雪地震等自然灾害，还是国际金融风暴显现危机，都给我国电力事业的健康稳定发展造成不良影响。今年伊始，国家电网公司就针对当前严峻形势，出台了《国家电网公司关于开展“节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线”活动的意见》（国家电网办[2009]1号）。文件要求各单位坚持勤俭办企业，努力降本增效，推动“一强三优”现代化公司建设；号召全体员工注重节约、从己做起，振奋精神、共度难关。

那么，作为县级供电企业，我司应该怎样开展相关工作，我们广大员工又该怎么做呢？笔者认为主要是以下几点。

一、加强认识，统一思想

开展“三节约”活动，是贯彻中央经济工作会议精神，按照国资委开展降本增效活动的总体要求，从国家电网公司起逐级开展的大型活动。力求通过开展“三节约”活动，使广大干部员工牢固树立勤俭办企业的观念，增强勤俭节约的自觉性，推动健全和完善降本增效的长效工作机制，确保工程造价明显降低，各项消耗指标明显降低，可控管理费用明显降低，非生产性支出明显降低。由此，首先要统一思想、明确目标。只有从思想上明确该活动的重要战略意义，活动才能扎实开展、做出成效。

二、由表及里，深入贯彻

其一，“三节约”不只是指从纸、导线这些日常生产资料的小处着手讲求节约，更是从电网建设、生产运行、经营管理三大方面严格要求，全面勤俭节约降本增效。

对我们县级供电企业而言，大的工程建设较少，但变电站和线路改造、对外小型建设项目等常有，我们要加强设计环节管理，努力降低工程成本；减少物资、人力等方面不必要的开支浪费，严格控制资金动向，向管理要效益。此外，在检修维护上做好日常巡视，尽可能保障各种电气设备和线路都物尽其用，开展检修优化研究，减少检修次数；降低运输、运行支出以及检修物料消耗，加强废旧物资管理。最后，加大电费回收责任制，加强催缴力度，努力避免新欠费，严控回收风险；强化公司资产财务工作，在全球经济危机的大环境下适当提高资金存储，以备不时之需。

其二，从行政上严格要求还不够，我们要讲究风正纪明，为“三节约”架好温床；一手抓管理、一手控氛围，才能从根本上勤俭节约。

严厉打击大吃大喝，杜绝吃、拿、卡、要等现象，从制度和执行力上加大力度，同时注重维护思想稳定，树立良好风气。对于铺张浪费等行为要敢于制止，对于奢侈享乐等歪风要勇于纠正。我们县级供电企业需开展多种形式的教育培训活动，引导广大干部员工自觉勤俭。保证新闻宣传力量，把“三节约”活动中涌现出的先进事迹和优秀人物重点报道。通过纸质、网络等多种渠道，树立典型，建立模范效应，让更多人加入到节约行动大军中来。

三、保障落实，推而广之

要确保“三节约”落到实处，就要采取各种措施。一是建立活动组织领导小组，健全工作机制，形成党政工团齐抓共管的局面；二是制定活动计划和方案，结合工作实际，制定本单位的实施方案，细化活动具体措施；三是加强考核，推优罚怠、奖惩分明，并注重不断总结提高。

将“三节约”反复推进，不断深化，活动不仅停留在本公司内部，还要把勤俭节约的风尚推广出去。在对外的宣传工作中，在对客户的各项服务中，大力提倡节约，让勤俭深入人心。创节约型企业，期节约型社会。

总之，县级供电企业要根据自身实际情况，全面开展“三节约”活动，让广大干部员工进一步增强主人翁责任感，强化成本、效益和节约意识，从点滴做起，从自身做起，让勤俭节约蔚然成风。

近来，只要你打开任何一家供电企业的系统网站，都能看到这样一行醒目的字幕：节约一分钱，节约一张纸，节约一寸导线。据了解，这是国家电网公司为开展节约型企业而采取的众多举措的一项。由此，笔者感到：节约就要从这样的小事做起。

然而，现实之中，有的人也知道节约的重要，却不注意从小处着眼，从小事做起。人离开了，可灯还亮着，水还流着；本来天不热，可空调还调得很低„„其实，大量宝贵的资源就是在这不经意间浪费了。据统计，一个不关紧的水龙头“滴答”漏水一年，可浪费31.2立方米水，可用于发电100千瓦时，织布200米；而一度电能使25瓦的电灯亮40个小时，灌溉水田0.5亩，碾米75公斤。

成由节俭败由奢。一个国家，一个民族乃至一个家庭只有时刻不忘节俭，做到艰苦朴素不忘本，才能兴旺发达，事业有成。如果奢侈浪费，最终会自行垮掉，走向毁灭。尤其是我国作为发展中国家，经济尚不发达，人均资源相对不足，节约就显得尤为重要。

节约无小事。创建节约型企业，建设节约型社会，需要我们每一个单位、每一个人从小处入手，从一些看起来不起眼的小事做起，从一点一滴做起。国网公司提出开展“三节约”活动，就是要求每个供电企业从具

体事做起。只有如此，才能形成“节约光荣，浪费可耻”的良好的企业风尚，才能真正建立节约型企业，才能促进节约型企业更好地发展。

7月31日上午，卸甲供电所施工人员把从现场换下来的熔断器、铜线卡子等一一整理归类放入旧料仓库，并登记在册。这是该所自开展“三节约”活动以来，班组员工群策群力制定了各具特色的班组“三节约”具体措施。卸甲供电所60位员工从细微处着手。一是从节约每一度电。杜绝常明灯，随手关灯关水龙头等，近期天气效良，所有空调都不开。二是严格执行公司有关业务招待的规定，所有来所工作人员一律在食堂就餐。三是 卸甲所对出行到达工作地点的路线作分析，通过统筹方法找到最合适的路线，尽量减少车辆往返里程，做到从工作安排的源头上节约人力、物力。卸甲所在提高工作质量上动足脑筋，提出了提高工作质量，按照规定程序，缺陷管理流程，实行闭环管理，降低消缺成本避免线路重复停电等措施。工作班成员明确每次工作结束之后，对于更换下来的设备以及作业过程中剩余的导线等收回归类，方便利用，增加材料利用率。

自临海市供电局开展“三节约”活动以来，沿江所努力将 “三节约”活动贯穿到日常的生产生活之中，营造了一个人人讲节约，人人讲勤俭的良好氛围。一是加强办公设备管理。办公用品设有专人管理，做到发放合理。打印纸张采用双面打印。下班后随手关灯、关电脑、显示屏、打印机等电器。二是加强材料的管理。在使用电线时，导线余量不要预留过长，导线用完后及时收好以备下次使用，能再用的决不丢弃。三是加强工器具管理，设立工器具管理员。定期保养和维护，提高工具使用寿命。工作完成后及时清点，避免丢失。四是加强日常生活的管理，用水后做到随手关水，倡导节约意识，做节约资源的表率，把“三节约”落实到工作生活的点点滴滴。

4月10日上午，湖北省谷城县石花供电所农电工在更换一低压电线时,不再像过去那样,大手大脚的将导线剪断,而是经过精细测量后,分毫不差的使用导线,把“节约每一寸导线”等“三节约”活动落实到了具体行动中。这是该所员工从小事做起，践行“三节约”的一个缩影。

如何在“三节约”活动中，做到言行一致，身体力行？石花供电所倡导员工，切实把节约二字记在心上，落实在行动上。争做节约型员工。

该所注重对员工进行节约意识教育，平时各项工作中，要求员工养成良好的节约习惯，树立以所为家的思想，把所里的“每一寸导线、每一张纸、每一滴水”当自家的财物一样看待，这样，节约意识才能不断增强，行动才会更加明显、有效。

在开展学习实践科学发展观活动时，他们对上级公司领导的讲话和较长篇幅的文章，不再逐一打印，而是直接组织员工在公司局域网上学习，重要的地方做记录，既提高了学习效果，又节约了纸张。对一些要求打印的纸质材料，事先在微机上把好质量关，并设置成双面打印，确保打印出的材料准确无误。如今，该所员工践行“三节约”之举随处可见，“人走电灯熄，随手关水笼头,提前15分钟关空调”等诸多“小事”，成为每一名员工的良好行为。