“好路杯”竞赛安全管理内业资料整理目录(示例)(共五则)

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第一篇:“好路杯”竞赛安全管理内业资料整理目录(示例)

“好路杯”竞赛安全管理内业资料整理目录示例

一、安全基础建设

1、组织机构健全

1.1关于成立公路养护及施工安全督导小组的通知

1.2于成立安全生产领导小组的通知

1.3关于成立安全生产管理机构的通知

2、安全生产责任制

2.1湖滨分局安全生产责任制

3、安全经费与装备

3.1公路警示牌及安装费用(附财务凭证)

3.2网络安全员培训费用(附财务凭证)

3.3购置监控设备费用(附财务凭证)

3.4安全工作办公机具明细表(附明细表)

二、安全生产管理工作

1、安全管理目标管理

1.1湖滨公路分局2013年度安全工作计划和目标

1.2安全生产目标责任书

1.2.1 湖滨分局与市公路局签订安全生产管理目标责任书 1.2.2 湖滨公路分局2013年安全生产管理目标责任书 1.2.3 湖滨公路分局2013年公路养护安全管理目标责任书 1.2.4 湖滨公路分局2013年路政工作安全管理目标责任书 1.2.5 湖滨公路分局2013年养护科安全管理目标责任书 1.2.6 湖滨公路分局2013年路政科安全管理目标责任书 1.2.7 2013年度综合治理和平安建设工作目标责任保证书

1.3目标考核、记录、奖惩

1.3.1湖滨分局关于加强公路安全性养护的奖惩措施 1.3.2湖滨分局安全生产奖励

2、建立安全生产监督管理工作机制

2.1安全管理制度和安全预防工作机制

2.1.1湖滨分局安全生产监督管理办法(试行)

2.1.2湖滨分局安全生产事故调查处理制度

2.1.3湖滨分局公路安全活动制度

2.1.4湖滨分局生产事故约谈制度

2.1.5湖滨分局安全生产事故隐患排查治理制度

2.1.6湖滨分局重大事故隐患公示制度

2.2执行重大隐患挂牌督办销账制度

2.2.1湖滨分局重大事故隐患整改挂牌督办制度

2.3事故报告、事故责任追究制度

2.3.1事故信息报告和处理

2.3.2湖滨分局安全生产事故调查处理制度

2.3.3湖滨分局重大公路事故责任追究制度

3、各种活动方(预)案和实施

3.1湖滨分局“平安公路”活动实施方案

3.2湖滨分局“平安公路”活动大总结

3.3湖滨分局“规范化管理年”活动实施方案

3.4湖滨分局“规范化管理年”活动总结

3.5湖滨分局“安全生产月”活动实施方案

3.6湖滨分局“安全生产月”活动总结

3.7湖滨分局“平安工地”活动实施方案.3.8湖滨分局“平安工地”活动总结

3.9湖滨分局“安全大检查”活动实施方案

3.10湖滨分局“安全大检查”总结

3.11湖滨分局“打非治违”活动实施方案.3.12湖滨分局“打非治违”活动总结

3.13湖滨分局防汛预案

3.14湖滨分局防汛总结.4、强化项目安全监管措施,抓好项目建设领域的安全生产和保通工作

4.1建立桥梁、隧道安全管理制度

4.1.1湖滨分局桥梁安全管理制度 4.2切实落实边施工边通车道路安全通行条

4.2.1湖滨分局落实《公路养护安全作业规程》的通知 4.2.2湖滨分局落实边施工边通车(现场图片)

4.3科学划分作业段落,施工标志醒目齐全

4.3.1湖滨分局科学划分作业段落,施工标志规范(现场图片)4.3.2施工标志醒目齐全(现场图片)4.4设专人指挥交通,确保车辆通行安全 4.4.1湖滨分局施工保通操作规范

4.4.2湖滨分局设专人指挥交通,确保车辆通行安全(现场图片)

5、切实加强养护生产日常安全管理

5.1养护大中修施工安全和通行安全监督工作常态化 5.1.1湖滨分局安全生产监督管理办法(试行)5.2日常公路桥梁和重点监控部位安全隐患排查整治 5.2.1关于加强公路养护及施工安全生产工作的通知

5.2.2 G310线施工安全保通设施冷再生施工现场安全生产管理办法

6、宣传教育培训 6.1宣传教育培训计划

6.1.1湖滨分局2013年安全生产宣传教育培训计划 6.2培训记录齐全 6.2.1湖滨分局安全生产培训人员记录 6.2.2湖滨分局安全培训内容(见附件一)

三、安全生产检查监督

1、安全生产监督检查

1.1定期不定期组织安全综合检查

1.1.1湖滨分局关于成立公路养护及施工安全督查小组的通知 1.1.2湖滨分局安全督查通报

1.2根据上级安全工作要求进行专项检查

1.2.1湖滨分局关于开展安全生产大检查实施方案的通知 1.2.2安全大检查周报 1.2.3安全生产大检查月报)1.3检查方案、内容、记录、总结 1.3.1湖滨分局安全生产大检查实施方案 1.3.2湖滨分局安全大检查内容要求 1.3.3湖滨分局安全生产大检查记录 1.3.4湖滨分局安全生产大检查总结 1.4 内业资料整齐、规范,有专人管理 1.4.1内业资料齐全(附:内业资料照片)1.4.2内容详实,规范

1.4.3有专人管理(专职安全员)

3、安全例会制度

3.1定期召开安全例会

3.1.1湖滨分局安全例会制度 3.2例会应做到“五有” 3.2.1 2013年1月安全例会 3.2.2 2013年2月安全例会 3.2.3 2013年3月安全例会 3.2.4 2013年4月安全例会 3.2.5 2013年5月安全例会 3.2.6 2013年6月安全例会 3.2.7 2013年7月安全例会 3.2.8 2013年8月安全例会 3.2.9 2013年9月安全例会 3.2.10 2013年10月安全例会

4、落实安全生产监督考核办法

4.1安全生产监督措施

4.1.1湖滨分局关于成立公路养护及施工安全监督小组的通知

4.2有奖惩办法

4.2.1湖滨分局关于加强公路安全性养护的奖惩办法

4.3兑现奖励和处罚

4.3.1湖滨分局加强公路安全性养护的奖励

四、安全信息工作

1、关于上报安全信息员的报告(附:上报报告文)

2、事故报告与处理

2.1突发事件信息报告和处理方法 2.2全年无事故发生

3、阶段性安全信息

3.1安全生产大检查周报表:7月20日至9月13日共8份

4、规定报送信息

4.1安全生产工作月总结(1月至10月共10份)

4.2安全生产工作季总结(第1、第2、第3共三个季度)

4.3上半年安全工作总结

4.4 2013年“好路杯”竞赛安全生产工作汇报

5、安全工作的宣传报道

5.1 湖滨公路信息2013年2月4日(第2期):分局路政四项措施为春运保驾护航、分局路政全力保障国道车辆安全通行、安全督导日记

5.2 湖滨公路信息2013年2月28日(第3期):湖滨分局八项措施确保春运期间公路安全畅通

5.3 湖滨公路信息2013年5月6日(第6期):湖滨分局开展安全生产培训

5.4 湖滨公路信息2013年7月15日(第10期):湖滨分局六项措施打造安全生产无缝隙防控链条、湖滨分局四项措施确保安全度汛

5.5 湖滨公路信息2013年8月21日(第12期): G310线K860至K867段大修工程开工建设、小小安全员

第二篇:安全管理内业资料目录

安全文明施工管理内业资料目录

第一个档案盒

安全生产管理职责

1、各级管理人员安全生产责任制:(1)项目经理部安全生产责任制(2)分部安全生产责任制(3)各部门安全生产责任制(4)各级人员安全生产责任制

2、项目经理部与分部签订的安全生产责任状

3、分部安全管理人员花名册、证书、身份证复印件

4、项目经理部安全保证体系、分部安全生产保证体系

5、合同备案

(1)设备、钢管(附检测合格证壁厚大于等于3MM)等采购或租赁合同

(2)农民工劳务合同

(3)作业队伍资质、安全生产许可证、营业执照、安全文明施工协议、备案

(4)作业队伍安全管理人员(专职和兼职)花名册及证件(5)分部资质、安全生产许可证、营业执照、组织机构代码证

6、安全生产管理网络图(总部、分部)

7、分部消防管理(1)消防安全管理规定(2)消防安全组织机构图、(3)消防义务领导小组文件(4)消防设施布置图、登记表(5)检查记录

8、中交第二航务工程局有限公司安全管理规章制度

9、项目经理部安全生产领导小组文件

第二个档案盒

目标管理

1、安全管理责任考核办法(季度)

2、目标管理实施计划

3、分部安全责任目标分解图

4、安全管理目标考核表

5、活动板房资质证书、合格证、设计图纸、检测报告、竣工验收记录(要去找)

6、分部危险因素识别记录

7、分部重大危险因素统计表

8、分部重大危险因素管理办法

9、分部重大危险点源监控措施(审批完善)

10、分部重大危险点源现场公示照片(无)

11、分部危险点源施工前的专项安全教育和安全技术交底,及专人监控现场照片(无)

第三个档案盒

施工组织设计

1、已审批完成的施工组织设计(无)

2、已审批的施工安全技术措施(无)

3、专业性较强的专项安全施工方案(专家论证结果、回复报告、相关资料)(无)(1)脚手架、,满堂支架专项安全施工方案(2)深基坑或沟槽专项安全施工方案(3)模板工程专项安全施工方案(设计计算)(4)塔机、龙门吊专项安全施工方案(5)临时用电专项安全施工方案(6)占道施工交通组织专项安全施方案(7)箱梁提运架专项安全施工方案

(8)其它安全隐患较大的特殊工程专项安全施工方案

4、安全事故应急预案(审批)

(1)项目经理部综合应急预案、分部应急预案(无分部应急预案)(2)2014年分部应急预案演练计划(要填)

(3)针对性专项应急预案(地震、管线事故等)(无)(4)分部应急演练方案(无)

(5)分部应急演练记录(签到、记录、评价、总结、照片、摄像)(无)

(6)分部应急物资配备登记表(装沙的编制袋、医药保健物品、购买一定量等)(有一个范本)

第四个档案盒

安全技术交底

1、安全技术交底(签到表、交底文件、交底现场照片)覆盖率100%(要自己做)

(1)基础工程安全技术交底(2)主体工程安全技术交底(3)临时性工程安全技术交底(4)脚手架工程安全技术交底(5)临时用电安全技术交底(6)各工种安全技术底

(7)垂直运输机械安全技术交底(塔机、龙门吊)(8)施工机具及设备使用安全技术交底(9)电气施工安全技术交底(10)结构工程安全技术交底(11)安装(拆除)安全技术交底(12)新工序、新设备安全技术交底(13)其它工程安全技术交底

第五个档案盒

检查、检验

1、分部安全检查制度(空)

2、安全检查记录(签到表、检查结果或通报、检查隐患照片、整改通知、复查结果)

(1)上级单位深入现场检查记录(2)项目经理部每月组织的安全检查记录(3)分部每月两次定期开展的安全检查记录(4)现场负责人、班组长、安全管理人员日常检查记录且要有针对性(现场负责人领导带班记录、班前安全会记录、施工安全日志)连续性,会签手续齐全

(5)节前安全检查记录和节后复工检查记录

3、项目经理部、监理单位、质安站、业主下发的安全隐患整改通知单及回复(有部分空表格)

4、安全隐患通知单(根据月度检查下发)(无)

5、安全检查奖励、罚款通知(空表)

6、工作联系单或协调性文件(有空表格范本)

7、安全防护用品验收记录、三证一标、领用发放台账(空)

第六个档案盒

安全教育与培训

1、安全教育培训管理制度(覆盖率100%)(空)

2、三级安全教育培训基本教材(附危险因素统计表)无危险因素统计表)

3、新入场人员安全教育培训资料

4、民工三级安全教育培训花名册

5、民工入场三级安全教育、岗前安全培训(1)签到表(2)教育卡(3)成绩统计表(4)考试试卷(5)教育照片(6)身份证复印件

6、特种作业人员专业安全教育培训(1)教材(2)签到表(2)教育卡(3)成绩统计表(4)考试试卷(5)教育照片(6)身份证复印件

第七个档案盒

安全活动

1、安全专题活动(签到表、文件、会议记录、现场照片(无))(1)项目经理部组织的安全专题活动或安全例会(无)(2)分部开展的安全培训活动(无)

(3)施工队伍或工区(工段)开展的安全学习活动(无)

2、分部安全活动或例会制度(自己写)

3、开展的安全论文收集、知识培训考试、季节性安全施工培训、安全生产月等

第八个档案盒

特种作业管理

1、特种作业人员管理办法

2、特种作业人员花名册

3、特种作业人员证件及网站查询记录(截图,包括网站)

4、特种设备安拆合格证(要电子档)、安拆人员作业证书登记

5、特种设备检测报告、使用登记证、产权备案登记(无)

6、特种设备进场验收、试吊记录(附相关照片)(无)

7、特种设备供应公司资质复印件(无)

8、特种设备购买或租赁合同(无)

9、特种设备租赁安全协议书(无)

10、特种作业及各工种安全操作规程

11、设备维修、拆除、报废管理制度

12、定期检查、保养、维修记录(找各作业部要)

13、二次检测情况(无)

第九个档案盒

工伤事故处理

1、伤亡事故快报制度

2、伤亡事故月报表

3、重大死亡事故处理资料(1)死亡事故快报表

(2)公安局(派出所)证明材料(3)有关鉴定材料(4)事故情况报告(5)单位死亡事故处理意见(6)政府主管部门处理意见(7)其他相关文件

4、伤亡事故统计表

5、伤亡事故情况汇总表

6、民工集体意外伤险凭证

7、其它有关资料

第十个档案盒

安全标志

1、安全标志及其使用导则

2、安全标志牌台账

3、施工安全标志平面布置图(无)(找分部或者作业组画)

4、安全标志现场照片(无)

5、分部七牌一图现场照片(无)

6、材料堆放标识牌设置照片(无)

7、钢筋加工区平面布置图及照片(无)

8、其他形象照片收集

注以上资料(纸质和电子档同时存档,且发一份电子档到总部安全部作业形象宣传)。

第十一个档案盒

文明施工管理

1、文明施工专项安全方案

2、文明施工领导小组文件

3、环境保护领导小组文件

4、文明施工管理制度(无)

5、施工防尘、防噪及不扰民措施

6、出入口登记制度(现场来人及车辆登记表,每天一页)(自己写)

7、夜间施工申请报告(无)

8、文明施工保证体系

9、文明施工管理考核办法

10、职业安全健康目标、指标管理方案(无)

11、现场文明施工基本要求(无)

12、项目经理部与分部签订文明施工责任书

13、分部与各作业队伍签订文明施工责任书

14、保洁人员花名册、身份证复印件(无)

15、使用经公示的公司化运营管理运输车辆的相关资料(统计表、照片、驾驶证、相关单位资质)(无)

16、施工出入口设置、宿舍、警示灯、打围及裸土覆盖等相关形象照片(纸质和电子档)(无)

17、文明施工及扬尘整治日常检查记录(有表格,无)

18、人员体检资料(无,还不知怎么弄)

第十二个档案盒

民工夜校、浴室管理

1、项目经理部民工夜校管理制度

2、农民工夜校教学设备设施登记表(无)

3、农民工夜校每月培训计划(无)

4、农民工夜校重点内容培训大纲(无)

5、农民工夜校分部夜校教师名册(无)

6、农民工夜校各作业队伍参加课堂培训情况汇总(无)

7、农民工夜校入学情况登记(无)

8、农民工夜校每月参加课堂培训情况汇总(无)

9、民工宿舍、浴室、厕所、工地食堂管理制度

10、工地食堂墙地面硬化、电气设备、排风措施、密闭垃圾容器等照片(无)

11、工地食堂卫生许可证(若无食堂则必须和一个餐馆签订就餐协议,留存餐馆卫生许可证证、营业执照等复印件)、工作人员健康合格证(无)

12、工地食堂平面图(操作间、售餐间、储藏间分设)(无)

第十三档案盒

施工临时用电

1、施工临时用电定期检查制度

2、施工现场临时用电安全技术规范实施手册

3、临时用电施工方案(无)

4、施工临时用电安全技术交底(有表格)

5、施工临时用电验收记录(有表格)

6、每月漏电保护器运行情况(无)

7、电工日常巡查记录(有表格)

8、电工维修记录(有表格)

9、配电箱外电防护措施照片(箱外标识设置责任人、联系方式,箱内检查表、线路图)(无,要照相)

第十四档案盒

收发文件卷(无,搜集)

1、项目经理部、业主、监理单位或其他主管部门下发的通知文件

2、分部下发给各作业队伍的通知文件

3、收发文件台账

第十五档案盒

相关法律、法规卷(直接打印)

1、全国性有关法律、法规

2、成都市有关法律、法规

3、行业有关法律、法规

4、二航局有关规章制度

第十六档案盒

领导带班生产记录卷

1、项目经理部领导带班生产记录(每月不少于22天)(无)

2、分部负责人(经理、总工)带班生产记录(每月不少于22天)(无)

第十七档案盒

安全措施费统计卷

1、项目经理部安全费用投入计划

2、分部安全费用使用计划

3、每月安全措施费统计及相关台账

第十八档案盒

民工工资支付卷

1、每月民工登记花名册(即时更新)

2、每月民工工资支付承诺书(各分部向项目经理部承诺)

3、每月民工工资支付记录(质安站农民工工资发放登记表复印件,原件每月25日前报总部)

第十九个档案盒

机械设备、模板等验收记录

1、脚手架验收记录

2、模板安装工程验收记录

3、模板拆除申请报告

4、模板拆除验收记录

5、基坑支护验收记录

6、打桩机安装验收记录

7、钢筋调直机验收记录

8、钢筋弯曲机验收记录

9、场内设备进场验收记录

10、机械设备施工(生产)运行情况(每月)

11、机械设备维修保养记录

12、安全网挂设验收记录

13、安全防护措施验收记录

14、主要工序施工(安装、使用、拆除)申请表

第三篇:安全内业资料目录

安全内业资料目录

(档案一)

《有关手续及证件》 本卷内容目录:

一、工程基本概况

二、施工许可证

三、规划许可证

四、安全监察登记表

五、安全施工措施备案 表

六、施工企业安全生产许可证

七、施工企业营业执照

八、监理单位有关证件

九、桩基施工有关证件(档案二)

《安全生产责任制、制度及操作规程》 本卷内容目录:

一、各级各部门安全生产责任制

二、安全生产管理制度

三、各工种及主要机具安全技术橾作规程(档案三)《安全目标管理》 本卷内容目录:

一、安全生产工作计划

二、安全管理目标分解示意图

三、安全生产目标管理责任书

四、生产班组长目标管理责任书

五、安全责任目标考核记录表

六、管理人员责任制考核表(档案四)《施工组织设计、方案》 本卷内容目录:

一、施工组织设计(方案、技术措施)目录表

二、总安全施工组织设计

三、安全组织设计方案

四、单项安全施工方案

五、安全施工技术措施

六、安全亊故救援应急预案(档案五)《安全技术交底》 本档内容目录:

一、安全技术交底目录表

二、安全技术交底规定

三、分部分项安全技术交底

四、临时用电安全技术交底

五、施工机具安全技术交底

六、垂直运输机械安全技术交底

七、脚手架工程安全技术交底

八、钢结构安全技术交底

九、电气安装安全技术交底(档案六)《安全检查》 本档内容目录:

一、安全检查制度

二、安全安全检查记录表

三、项目部定期安全检查记录

四、安全隐患整改通知书

五、亊故隐患整改情况回执报告书

六、处罚通知书

七、违章违纪人员教育记录表

八、施工现场安全管理检查表(档案七)《安全教育》 本档内容目录:

一、安全教育培训制度

二、职工安全教育花名册三、三级安全教育登记表

四、安全教育记录

五、变换工种工人安全教育记录

六、特种作业人员安全教育记录

七、施工管理人员安全培训登记表

八、知识测试试卷

九、安全教育资料

(档案八)《班前活动记录》 本档内容目录:

一、班前安全活动制度

二、安全例会制度

三、班前安全活动记录

四、专职安全工作日志(档案九)

《现场管理人员及特种作业人员管理》 本档内容目录:

一、特种作业人员管理办法

二、现场管理人员名单

三、现场管理人员证件

四、特种作业人员花名册

五、特种作业人员证件(档案十)《工伤亊故处理》 本档内容目录:

一、工伤亊故调查和处理制度

二、工伤亊故记录

三、工伤事故快报表

四、工伤事故月报表

五、职工意外伤害保险

六、其它有关资料(档案十一)《安全标志牌》 本档内容目录:

一、安全标志牌一览表(档案十二)

《各类设备、设施验收检测》 本档内容目录:

一、现场施工机械设备登记表

二、现场安全防护用具登记表

三、机械设备安装验收表

四、机电测试记录表

五、防护设施验收表

六、模板工程验收表(档案十三)

《三级动火申请记录》 本档内容目录:

一、施工现场三级动申请审批表

第四篇:工程安全管理内业资料参考目录

工程安全管理内业资料参考目录

第01档案盒 在建工程安全监督及相关证件 01 工程基本情况及现场勘察概况 02 规划许可证 03 中标通知书 04 施工许可证 05 企业安全资格证 06 安全监督申请表

07 建筑工程安全达标等级评估表(基础施工阶段、结构及装饰施工阶段)08 建设工程施工安全达标等级认定书 09 项目管理人员一览表及相关证件 10 项目主要管理人员企业任命文件 11 现场安全管理保证体系 现场平面布置图及安全标志平面布置图 13 其它有关证件

第02档案盒 安全生产责任制

01 各级各部门及管理人员安全生产责任制 02 管理人员花名册

03 安全生产管理制度(含安全管理责任目标考核办法)04 经济承包合同

05 各工种及主要机具安全技术操作规程 06 专职安全员、安全资料员配备情况及相关证件 07 项目部安全值班制度

第03档案盒 目标管理 01 安全管理目标考核办法 02安全目标分解 03 安全管理目标月度分解 04 安全管理目标部门分解

第04档案盒 安全施工组织设计

01 施工组织设计(方案、技术措施)目录表 02 施工组织设计审批表 03 施工组织设计变更审批会签表 04 施工组织设计 05 安全施工组织设计 06文明施工组织设计

07专业性较强项目的安全施工组织设计(方案、技术措施)08工程地质勘察(环境)报告

第05档案盒 安全技术交底

01 安全技术交底规定 02 安全技术交底登记表 03 分部、分项工程安全技术交底 04 各工种安全技术交底

05 大型(特种)设备操作安全技术交底

第06档案盒 安全检查 01 安全检查制度 02 安全检查评分表 03 项目部安全日查记录表 04 项目定期安全检查记录 05 安全隐患整改通知书 06 事故隐患整改情况报告书 07 处罚通知单

08 违章违纪人员教育记录表

第07档案盒 安全教育 01 安全教育培训制度 02 职工安全教育培训花名册 03 职工安全教育档案 04 安全教育记录 05 转场安全教育记录

06 特种作业人员安全教育培训记录 07 施工管理人员安全培训登记表 08 职工劳务合同书

09 专职安全员考核评定表

第08档案盒 安全活动 01 班前安全活动制度 02 安全例会制度 03 班前安全活动记录 04 项目部安全例会记录 05 专职安全员工作日志

第09档案盒 特种作业持证上岗 01 特种作业人员管理办法 02 特种作业人员花名册 03 特种作业人员证件 04 特种设备安拆资格证

第10档案盒 工伤事故处理 01 工伤事故调查和处理制度 02 工伤事故记录 03 伤亡事故报告单

04职工伤亡事故月报表 05 伤亡(重大未遂)事故记录 06 因工伤亡事故调查处理结案审批表 07 职工意外伤害保险 08 其它有关资料

建筑施工现场安全技术资料的分类 一 在建工程安全监督及相关证件

1.工程基本情况及现场勘察概况 工地存档、工程概况挂门口 2.规划许可证 工地存档3.中标通知书4.施工许可证 5.企业安全资格证 6.安全监督申请表

7.建筑工程安全达标等级评估表(基础施工阶段、结构及装饰施工阶段)

8.建设工程施工安全达标等级认定书

9.项目管理人员一览表(或花名册)及相关证件 10.项目主要管理人员企业任命文件

11.现场安全管理保证体系 工地存档并悬挂于相应位置 12.现场平面布置图及安全标志平面布置图

13、其它有关证件 工地存档 二 安全生产责任制

1、各级各部门及管理人员安全生产责任制 工地存档并悬挂于相应位置

2、管理人员花名册 工地存档

3、安全生产管理制度(含安全管理责任目标考核办法)

4、项目部安全生产责任目标分解表

5、管理人员安全生产责任目标考核表

6、经济承包合同

7、各工种及主要机具安全技术操作规程 工地存档、悬挂于相应位置

8、专职安全员、安全资料员配备情况及相关证件 工地存档、持证上岗

9、项目部安全值班制度 工地存档

10、项目部安全值班表 工地存档、悬于挂明显位置

11、项目部安全值班记录 工地存档、放项目部值班室 三 目标管理

1、安全管理责任目标考核办法

2、项目部安全责任目标分解表

3、安全管理目标月分解考核表

4、安全管理目标部门考核表

5、项目经理安全责任目标考核表

6、质量员安全责任目标考核表

7、施工技术人员安全责任目标考核表

8、施工管理人员安全责任目标考核表

9、安全员安全责任目标考核表

10、班(组)长安全责任目标考核表

四 施工组织设计

1、施工组织设计

2、安全施工组织设计

3、专业性较强项目的安全施工组织设计(方案、技术措施)

4、工程地质勘察(环境)报告

5、施工组织设计(方案、技术措施)审批表

6、施工组织设计(方案、技术措施)变更审批会签表

7、主要工序开工(使用)申请表

8、施工组织设计(方案、技术措施)目录表 五 分部、分项工程安全技术交底

1、安全技术交底规定

2、安全技术交底登记表

3、基础工程安全技术交底

4、主体工程安全技术交底

5、屋面工程安全技术交底

6、装饰工程安全技术交底

7、门窗工程安全技术交底

8、脚手架工程安全技术交底

9、临时用电工程安全技术交底

10、垂直运输机械安全技术交底

11、施工机具及设备安全技术交底

12、水暖、通风工程安全技术交底

13、电气安装工程安全技术交底

14、防火工程安全技术交底

15、其它工程安全技术交底

16、各工种安全技术交底

17、安全技术交底书

18、基础施工安全技术交底书 19 安装(拆除)安全技术交底书 六 安全检查

1、安全检查制度

2、安全检查打分表[JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》]

3、项目部安全日查记录表

4、项目定期安全检查记录

5、安全隐患整改通知书

6、事故隐患整改情况报告书

7、处罚通知单

8、违章违纪人员教育记录表 七 安全教育

1、安全教育培训制度 工地存档

2、职工安全教育培训花名册

3、职工安全教育档案

4、安全教育记录

5、转场安全教育记录

6、特种作业人员安全教育培训记录

7、施工管理人员安全培训登记表

8、职工劳务合同书

9、专职安全员考核评定表 八 班前安全活动

1、班前安全活动制度 工地存档

2、安全例会制度

3、班前安全活动记录

4、项目部安全例会记录

5、专职安全员工作日志 九 特种作业持证上岗

1、特种作业人员管理办法 工地存档

2、特种作业人员花名册

3、特种作业人员证件

4、特种设备安拆资格证 十 工伤事故处理

1、工伤事故调查和处理制度 工地存档

2、工伤事故记录

3、伤亡事故报告单

4、建设系统企业职工伤亡事故月(年)报表

5、伤亡(重大未遂)事故记录

6、因工伤亡事故调查处理结案审批表

7、职工意外伤害保险

8、其它有关资料 十一 安全标志

1、安全标志牌台帐 工地存档

2、现场安全标志平面布置图 工地存档、张挂

3、现场楼层安全标志布置平面图 十二 安全防用

具及机械设备相关证件管理

1、现场施工机械设备登记表 工地存档

2、现场安全防护用具登记表

3、机械设备安装备案表

4、施工机械安全检查通知书

5、安全防护用具(机械设备)使用备案表

6、有关机械设备(防护用具)生产许可证、出厂合格证、产品质量技术鉴定报告书等相关证件 十三 各类设施设备验收检测 记录(施工临时用电除外)

1、外脚手架中间层搭设验收汇总表 工地存档

2、落地式脚手架验收表

3、悬挑式脚手架验收表

4、门型脚手架验收表

5、挂式脚手架验收表

6、附着式升降脚手架(整体提升架或爬架)验收表

7、整体电动升降脚手架验收记录表

8、模板工程验收表

9、砼抗压强度检验报告

10、模板拆除申请报告

11、模板拆除验收记录

12、基坑支护验收表

13、塔机验收记录

14、塔式起重机安拆过程原始记录表

15、塔式起重机施工现场检查检测原始记录

16、塔式起重机交接班记录

17、SS SSE系列物料升降机施工现场安全检查检测原始记录

18、物料提升机安装验收记录

19、基础验收表 20、地基验槽记录

21、隐蔽工程检查验收记录

22、物料提升机交接班记录

23、SC 系列施工升降机安全检查检测原始记录

24、外用电梯现场安装验收记录

25、外用电梯安全装置检测记录

26、外用电梯交接班记录

27、平刨验收表

28、圆盘锯验收表

29、电焊机验收表 30、钢筋冷拉机验收表

31、钢筋弯曲机验收表 十三 各类设施设备验收 检测记录

(施工临时用电除外)

32、搅拌机验收表 工地存档

33、中小型机械平时检查记录表

34、机械设备施工(生产)运行情况记录

35、机械设备维修保养记录

36、安全网挂设检查验收表

37、安全防护设施验收记录表

38.主要工序开工(安装、使用、拆除)申请表 十四 施工临时用电

1、施工临时用电定期检查制度 工地存档

2、电工职责

3、临时用电施工组织设计(方案)

4、施工临时用电技术交底

5、临时用电验收表

6、漏电保护器运行测试记录

7、电器绝缘电阻测试记录

8、电器接地电阻测试记录

9、电工日常检查巡视记录

10、电工维修记录

十五 文明施工

1、文明施工组织设计(方案)工地存档

2、门卫制度 工地存档、悬挂于门卫室门口

3、职工宿舍卫生管理制度 工地存档、悬挂与职工宿舍

4、消防制度 工地存档、悬挂于现场

5、治安保卫制度

6、施工防尘、防噪及不扰民措施 工地存档

7、安全值班制度

8、施工现场安全生产应急预案

9、施工现场门卫交接班记录 工地存档、门卫值班室

10、来访人员登记表

11、夜间施工申请报告 工地存档

12、文明施工日查表

13、一级动火许可证

14、二级动火许可证

15、三级动火许可证

16、消防安全日查记录

17、文明施工保证体系图 工地存档、悬挂于相应位置

18、施工现场安全标志平面布置图及楼层安全标志平面布置图

19、施工现场平面布置图

依据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-1999)要求,建筑施工现场安全技术资料管理的内容主要包括:(1)在建工程安全监督及相关证件。(2)安全生产责任制。(3)安全目标管理。(4)施工组织设计。(5)分部(分项)工程安全技术交底。(6)安全检查。(7)安全教育。(8)班前安全活动。(9)特种作业持证上岗。(10)工伤事故处理。(11)安全标志。(12)安全防护用具及机械设备相关证件管理。(13)各类设施、设备验收检测记录(施工临时用电除外)。(14)施工临时用电及验收检测记录。(15)文明施工。

第五篇:好路杯竞赛修改版

全省干线公路养护管理好路杯竞赛

汇报材料

今年以来,在局党委和上级主管部门的正确领导下,陕县公路管理局始终不渝地坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领全局,以迎接国检为契机,围绕公路养护管理工作“三十二”字方针,时刻牢记“以人为本,以车为本,服务人民,奉献社会”和“建设是发展、养护管理也是发展”的科学理念,大力弘扬“团结协作、改革创新、艰苦创业、无私奉献、廉洁自律”的河南公路人精神,着力构建“畅、洁、绿、安、美”的公路交通大环境。

一、养护管理

(一)养护基本概况

根据全省干线公路养护体制改革精神,按照“管养分离,养护市场化”和建立现代企业制度的要求,我局于2009年组建成立陕县鹏通公路养护工程有限公司,基本实现了事企分开、独立经营。改革后养护管理水平再上新台阶,养护质量有了质的跨越。目前,养护公司下设13个养护道班外加一个机械养护队,共有养护职工127人,实际管养里程176.479km,其中:G310线39.836km、G209线16.87km;S249线34.679km、S314线26.706km、S318线58.388km。

(二)日常管理及制度建设

1、完善制度,循章办事 按照省市文件精神,我局制订完善了《陕县公路局养护工程管理办法》、《陕县公路局小修保养管理》、《巡路保洁制度》、《绿化管理制度》、《小修挖补管理制度》。

为保证养护生产经常化、科学化,养护公司坚持执行签定《承包合同》、《路检路查制度》、《养护管理制度》等有关制度。制定了明确的目标考核办法,按照目标要求积极开展养护生产、道班管理、安全“流动红旗”等活动。坚持季小评,年总评的办法,从道班生产、道班管理、安全等方面评出第一名,给予奖励并颁发流动红旗。最后一名给予通报批评,并进行经济处罚。完善的制度指导了日常养护生产,有效的考核极大的推动了日常养护。

2、积极改革,科技兴路

我局积极探索新形势下的养护生产及养护管理模式,努力推进机械化养护。在市公路局的大力支持下,成立了机械养护队,立足科技兴路,大力推广新工艺、新材料、新设备、新技术。现已配置养护和工程专用机械设备6台(套)。各种养护机械及专业设备和新技术的运用,不断提高了养护工作机械化的水平,提高了工效,有效降低了成本。

3、大力宣传,创建氛围

公路养护是一份利国惠民的阳光事业,我们需要社会及公众了解我们并给予理解、支持。加大公路养护与管理工作的宣传是新时期新形势下养护管理不可或缺的一项重要工作,我们注重对公路养护特别事件进行报道、对公路养护优秀人物进行宣传、对养路人这一群体平凡中的不平凡之处进行刻画、对我们先进的养护技术和管理方法进行推广、对我们扎实有效的工作作风进行宣扬。

今年来,我们在《公路党建》、《三门峡日报》、《豫西交通》、《三门峡公路信息》等各类报刊杂志发表宣传报道近70篇。为进一步加大宣传力度,今年6月份,电视台工作人员对我们的先进人物及其典型事迹进行了系列专题报道。节目播出后,极大地鼓舞了广大干部职工的士气,促进养护生产又上新台阶,在全社会也形成了关注、支持、理解公路养护和管理工作的良好氛围。

4、认真应用养护管理信息系统

我局将养护管理信息系统应用于日常养护管理,根据养护生产需要我们及时更新了电脑及相关设备,定期组织系统操作人员参加省、市组织的专项培训。为保证该系统数据准确、更新及时,专职操作人员定期对桥梁、路面及防护设施等基本信息与统计数据核对,发生变化及时进行数据采集、更新,主管领导对每次录入的数据进行审核、抽检,确保数据准确,上报及时。

(三)小修保养及路况效果

1、强化标准,保质保量

为确保小修保养质量,便于小修保养指标考核,按照市局《三门峡市干线公路小修保养管理与考核办法》要求,我局制定了《陕县公路局小修保养管理办法》。坚持“小坑大补、浅坑深补、圆坑方补、连坑合补”的挖补原则。截止10月底,已对全县干线公路油路面病害进行了四次修补,共处治路面沉陷12535平方米,坑槽挖补7115平方米,人工刷油处理网裂6465.8平方米,确保了挖补任务的完成,提高了挖补质量。

2、开展竞技比拼大会战,路容路貌大改观

今年年初,为迎接国检,我们响应市局号召开展了 “大干40天春季养护大会战”活动,以整修路肩、整理绿化平台、清理边沟、整治沿线污染为主要内容的路容路貌整理工作,在“大会战”活动中养护能手各显技能,路政人员积极配合,使路容路貌彻底大改观,达到了路面平整无坑槽、路基坚实无沉降、排水流畅无淤塞、路肩边坡线形顺适无突兀的良好效果。

汲取此次大会战的有益经验,在日常养护中,为长久保持良好路容路貌,我们抓重点,治难点,采取“大活集中,小活分散、包干到人、奖勤罚懒”养护措施。针对过村路段脏乱差现象,我局组织路政执法人员,对沿线侵犯路产路权现象进行集中突击性治理,做到了沿线过村路段路宅分离,路产明确;各道班人员定期对过村路段生活垃圾进行清理,过村路段已无占道经营和脏乱差现象。这些都大大提高了养护效率,有效地保持了良好的路容路貌,确保了路上行车的安全舒适。

3、树立环保理念,打造绿色交通

在国道310线、209线、省道314线、318线、249线,我局因地制宜,坚持“栽、管、护、补”相结合的公路绿化方针,整修标准化种花平台79.137公里,精心培育生态化草带路肩170余公里,种植花草70公里,对宜林路段缺损树木进行补栽,实现了花草搭配,乔灌结合,绿化率达95%以上,成活率90%以上,极大地绿化、美化、亮化了公路环境,形成了一道道亮丽的“绿色长廊”。

4、桥涵及沿线设施完好鲜明

我局严格按照《公路养护技术规范》要求,加强沿线结构物日常小修保养,确保沿线桥涵等结构物维护完好,桥面平整、排水畅通,栏杆、伸缩缝无损坏,桥头涵顶无跳车。并对沿线标志、标线、过村路段地名牌进行更新、完善。达到了标志、标牌完好,标线清晰,设置合理。

5、内务管理有序化,路检路查经常化

按照省局《加强公路养护道班建设与管理的规定》和市局要求,各道班依据制度制定了各自切实可行的管理办法,道班养护机具保养良好、停放整齐有序;站内、外干净整洁。内务管理规范、三图三表原始记录及技术档案齐全,填写认真、清晰,上报及时。养护公司按照《路检路查制度》及有关养护巡查制度,对道班定期不定期路查,在路查中发现的问题,及时开具路查通知单,坚决按制度办事,并将检查情况记录在案,督促道班限期整改,确保养护生产目标保质保量完成。

(四)养护生产

1、养护工程

养护工程管理严格按照省局下达的《大中修工程管理办法》和《三门峡市大中修工程管理办法》执行,实现规范化、制度化管理。养护工程从设计、施工、质量监督、验收严格按部省规定,做到施工、监理资料齐全,修建质量合格率达到100%,优良达到85%以上。

为确保省局下达的迎国检大中修任务顺利完成,今年“五一”节假日期间,我局干部职工放弃了休息,放弃了和亲人团聚,忙碌G209原店至大王中修工程一线。施工期间我局广大干部职工吃住工地,加班加点,施工过程中更是克服种种困难,经过七天紧密锣鼓的施工,于国检到来之前顺利完成了7.2公里的中修施工任务,圆满完成了上级交付我局的任务。

2、水毁抢险

水毁工作做到“预防为主、防治结合”。我局认真落实《三门峡市公路系统安全生产隐患排查治理工作方案》,汛期到来之前,组织专人对全县所有干线公路进行了两次全面的安全隐患排查治理,整治公路“黑点”地段,共检查出险路险段等较大的安全隐患11处,我们及时投入机械、人员对存在安全隐患的路段及事故多发路段进行处理,共增设永久性安全警示牌34块,清运沟涵淤积物3000立方米。

今年中秋节期间,雨水泛滥,我局管养的干线公路国道310、209线,省道249、314、318线多处路段发生水毁塌方、泥石流、路面沉陷,接连不断出现的路面险情,严重影响道路安全通行。面对突如其来的灾情,我局立即启动防汛抢险应急预案,抢险所需人员、机械、物资迅速到位。针对受灾范围“点多面广”的特点,我局领导班子成员分线路包干担任抢险分队队长,采用各防汛抢险分队分线路包重点路段的方式,各分队长现场指挥作业,限时抢通,确保了公路安全畅通,维护了沿线人民群众生命财产安全。截止10月底,水毁灾情共造成滑坡、塌方、边沟损坏、路基沉陷等损坏,直接经济损失达2500余万元。我局共出动机械设备446台次、运输车辆220台次,水泵4台,人员2758人次。现已清理塌方累计完成99835立方米,水毁修复工程合格率、优良率达100%。水毁修复工程当年修复达100%。

3、专项养护

针对S314线地处矿区,超载超限运输车辆严重,造成部分路段翻浆、沉陷严重的情况,我局于年初3月份开始,历时3个月,组织专业施工队对王家后至柏树山段路面翻浆路段集中治理,共处理翻浆3993立方,路面沉陷整平处理27559平方,确保了省道命脉的畅通。

(五)桥梁管理

1、加大桥梁管理力度

根据省厅要求,遵循《三门峡市干线公路桥梁养护管理办法》,我们认真落实桥梁管理办法和桥梁养护工程师制度,并结合我县实际情况,制定相应桥梁管理制度,组织桥梁工程师参加省局桥梁工程师培训,做到持证上岗。

为摸清我辖区内桥梁技术状况情况,由桥梁养护工程师带队组织有关人员,配备了望远镜、数码相机等设备对所有桥梁认真进行了检测,从而做到心中有数,详细掌握本辖区内桥梁技术状况,按照桥梁评定标准进行评定。按要求,每月对桥梁进行经常性检查,每年九月份进行定期检查,认真填写记录。同时,积极做好桥梁管理系统数据的更新和录入。

2、桥梁状况良好

我局管养的国省干线公路现有桥梁44座,其中一、二类桥梁42座,占桥梁总数的95.45%以上,三类桥梁2座,无四、五类桥梁。

二、财务管理

(一)财务基本概况

我局财务股共有会计人员2人,其中本科学历1人,大专学历1人,2人均获得中级经济师职称。自2002年通过省局会计电算化验收以来,财务工作实行会计电算化。会计人员分工明确,岗位设置合理。单位各项经济业务纳入单位统一的会计核算,严格按照国家各项财经法律、法规以及上级主管部门有关财务制度,进行固定资产、流动资产、收支及所有者权益的核算。无私设“小金库”或账外账现象的发生。

(二)规范会计核算

按照国家统一的会计制度的规定,财务人员认真执行国家有关方针、政策和制度。一是建立账簿并进行核算,及时编制会计凭证,认真登记账簿,做到账证、账账、账实、账表四相符;二是严格按规定要求编制财务会计报告,做到数字真实、内容完整、说明清楚、签章齐全、报送及时;三是做到会计档案管理符合财政部《会计档案管理办法》的要求,按时保质完成上级单位布置的各项工作任务。

(三)合理编制预算,强化资产管理 一是按照国家、省有关规定编制预算,经主管部门审核、财政部门审批,并及时细化预算。二是建立健全内部会计控制制度。在货币资金管理、工程项目管理、设备物资采购与付款管理等方面依据财政部《内部会计控制规范》制定了具体的管理办法,明确工作程序和人员职责,并得到有效贯彻执行。三是强化资产管理,实行归口管理,建立和健全资产的收发保管和使用的责任制度,实行分级管理的原则,严格资产购置、验收、计量、使用及处置手续。

(四)加强资金监管

一是制定本单位资金监管规定,明确资金监管的职责、内容和方法,切实加强资金监管,各项资金专款专用,严禁挤占、截留、挪用。二是预算执行合理,无随意扩大支出范围和开支标准,无超预算、无预算支出。三是加强工程项目资金监管,严格执行项目基本建设程序,严格执行项目建设批准的标准,未经批准不得擅自提高或降低建设标准、改变建设内容以及扩大或缩小建设规模;并按照工程概(预)算或投资计划控制支出。四是工程项目自筹配套资金与上级补助资金同比例到位;资金按规定及时拨付到项目建设单位。五是严格执行基本建设财务会计法规。对建设资金实行专户管理,单独建账核算,专款专用;工程完工及时办理竣工决算,结余资金分配合理。六是资金监管网络系统设备齐全,运行良好,并能及时准确上传有关数据。七是往来借款管理符合规定,积极清理各项欠款,坚持前款不清,后账不借的原则。

二、路政管理

(一)基本概况

我局路政大队现有人员10人,路政巡查专用车3辆,车上装有GPRS卫星定位系统和急救设备。路政办公室配有电脑四台,数码相机二部,摄像机一部,安排专人负责内业整理,档案齐全、规范,路政人员证件齐全,持证上岗,路政督查巡查制度得到落实,有效的维护了路产路权。

(二)贯彻落实各项制度,严格做到规范化管理。第一,建立了统一的路政档案管理制度,并达到分类管理的要求,做到全年工作学习有计划、各项安排有落实,巡查、会议有记录,重大索赔案件有档案,公路路产档案健全,内业资料齐全完整,上报及时,公路路产补赔偿规范、路政许可权限、程序、条件符合相关法规规定,路产、人员、证件、案卷打印、装备等全部微机化管理;

第二,认真落实路政督查巡查制度,做到了路政人员平均每月上路巡查21天以上;

第三,落实了路政执法人员岗位责任制,为了确保路政管理效果,我们建立执法岗位责任制度,做到重要法律、法规、执法主体、执法依据、处罚标准、监督电话,执法人员向社会公示;

第四,为确保执法人员执法行为规范化,我们制定有统一的路政执法目标考核制度,并经常对执法人员开展理想信念、法制、职业道德素质教育,定期对路政人员进行岗位培训并进行考核,今年8月19日陕县交通运输局组织的执法培训我们参加13人,培训结束后,有2人参加了市公路局组织的知识竞赛并取得较好的成绩。坚持短期培训与经常性学习相结合,让我们每一位路政人员都熟知并规范了执法行为,做到着装整齐,证件齐全,亮证执法,文明礼貌;

第五,认真贯彻落实《公路监督检查专用车辆管理办法》和纪检部门关于公车使用有关规定。我们制定了公车管理办法,由专人驾驶,车辆使用需经管理人员同意,做到专车专用。

(三)集中整治穿越集镇路段

为了确保养护效果,我局将公路穿越集镇路段的整治纳入路政管理工作重点,制定了综合整治方案和长期管理措施。从今年3月份开始,在县交通局的统一部署下,我局开展了为期2个月的路政专项治理活动,从治理沿线加水摊点入手,重点治理沿线各种污染源。经过治理,辖区国、省干线公路穿越集镇路段无“脏、乱、差”现象,无阻塞交通现象发生。

从八月开始,我局出动执法人员10人,执法车辆3台结合我市开展的大气污染整治工作,加大沿线污染治理,保障公路行车环境。针对开曼铝业拉赤泥车辆对G310线快速通道抛洒、污染严重问题,我们多次与其协商,要求其进出厂车辆进行彻底清洗,并采取隔离带分流的方式,有效的减少了对公路环境的污染。

(四)维护路产路权,保障公路安全畅通

及时登记清查管辖区内丢失或损坏的标志牌,并及时向市支队上报、安装,降低安全隐患;定期或不定期的联合公安、城建等部门对辖区公路红线以内的违章建筑、非公路标志、占道经营、打场晒粮、乱堆乱放等现象进行“拉网式”整治;依法及时查处各类侵占和破坏路产赔偿案件。截止10月底,我们依法审批临时(特殊)占用、增设平交道口、设置广告标牌等路政许可1件,共清除路障130余处,共清理堆积物106处,清理加水点7处,处理打场晒粮290起,纠正各类路政违章45件,处理路产损赔案件48件,结案48件,路政案件的查处率、结案率均达到100%。治理超限运输车辆2000余台次,共收取路产赔偿费215470元,处罚罚没款55150元,共计269720元。干线公路达到路政管理要求。

针对干线公路保通工作,局成立了保通领导小组,制定了节日长假期间和恶劣天气下保通预案,保证了保通人员、交通、通讯工具、保通物资、设备和经费落实到位。今年5月份,为保证209国道中修工程安全施工,我们制定了强有力的保通方案及措施,抽调出精干路政人员吃住工地,昼夜值班,确保了工程施工人员及过往车辆的安全,期间无堵车现象,安全零事故。

(五)积极宣传相关法律法规

针对路政管理工作的特点,我们抓住各种有利时机,积极广泛开展宣传。4月份深入公路沿线宣传《公路法》、《路政管理规定》和《安全生产法》等法律、法规,对于7月1日颁布的《公路安全保护条例》我们出动宣传车采用了语音播报进行宣传。今年共悬挂宣传横幅10条、制作宣传标牌2块,书写宣传标语6幅,发放、张贴宣传资料300份,向上级信息和新闻媒体投稿2篇,采用2篇。

主要经验和作法 一年来,在局领导班子的带领下,创新精神文明建设思路,拓宽精神文明建设范围,找准与工作实际相结合的创建载体,开展丰富多彩的创建活动,进一步增强了全局职工的文明意识和凝聚力、向心力。

1、加强精神文明建设,重视思想政治学习。

公路行业的精神文明创建活动必须以公路养护建设为中心,为公路事业的发展提供精神动力和思想保证。为此,我局坚持高定位、高起点、高标准,有组织、有计划地开展政治学习,每周“

二、五”集中学习上级文件精神和业务知识,大力开展“学习型机关”建设。广大干部职工能正确处理学习与工作的关系,做到工作学习化,学习工作化。并用各项工作的实际成果来衡量和检验学习实践活动的成效。

2、坚持抓班子带队伍。

建设一个团结务实、积极向上,能够带领全体职工干事创业的班子,是我局党支部的一个重要目标。坚持抓班子带队伍,把提高队伍整体素质,作为促进公路事业全面和谐发展的根本任务。局班子成员以工作为纽带,以信任为载体,在共事、谋事、议事、做事过程中互谦互谅,既有明确的工作分工,又有严格的协调机制,切实做到了补台不拆台。局班子在重视整体工作的同时把关心职工疾苦和切身利益作为精神文明建设工作的重要组成部分,把进职工门,知职工情,解职工难作为思想政治工作的重点,坚持对“一线职工定期访,住院职工及时访,家庭纠纷随时访,红白喜事必须访,热点难点细心访”的制度。2011年春节前夕,领导班子五名成员分组对我局44名离退休干部、职工分别进行了走访慰问,送去大米、油等生活必需品,使他们依然感受到公路大家庭的温暖,并组织老干部召开茶话会,听取他们对当前工作的意见和建议,以便更好开展下步工作。其次走访慰问困难劳模、困难职工等,工会为患病职工、困难劳模送去12300元慰问金,为两位困难临时工送去3000元慰问金,为二印困难职工送去2000元困难补助金,并积极向县工会争取困难职工补助3100元,及时发放到困难职工手中,使他们感受到了大家庭的温暖。

3、抓好职工队伍建设。

一是从提高职工的思想意识和道德休养入手,强化学习的重要性,坚持以“三个代表”重要思想和“科学发展观”作为理论学习的基础,以各种活动为载体,开展多样化的学习教育活动。迎七一,组织所有党员参加陕县“电力杯”“学党史、强党性”党的知识竞赛预赛,并挑选出成绩优秀人员一名参加县里决赛;开展红色之旅活动,组织党员干部职工到革命圣地井冈山、庐山等地参观学习,广大党员干部职工不仅被井冈山的秀丽风光所陶醉,更为井冈山的革命历史感到震撼和自豪;组织20余人参加交通运输局庆祝建党90周年歌咏队,参加陕县大型歌咏比赛,并获得二等奖。二是加强人才培养,提高职工素质,优化职工结构。通过组织参加培训班,自学考试和函授学习等多种途径,鼓励职工自学成才、岗位成才。元月份分别举办了养护知识竞赛及迎春文艺汇演,不仅促进了工作,而且愉悦了身心。从2003年起,设立“助学奖学”基金,对考入高等学校的职工子女进行奖励,到2011年共投入62000元,对47名职工子女进行了表彰奖励。三是以各种活动为载体,着力抓好以人为核心的“软件”建设,为了丰富广大职工的业余生活,局党支部工会在 “元宵节”及五四前夕举办了羽毛球、乒乓球、拔河、跳绳、篮球赛等多项娱乐活动;定期开展以构建和谐单位为主题的系列文化活动,把职工爱岗敬业的热情贯穿于各项工作中,在欢乐中工作,在工作中享受欢乐,营造和谐氛围,为公路事业改革发展创造良好环境。

一年来,我局在各级领导的亲切关怀下,在市公路局的大力支持下,广大干部职工不畏艰辛、尽职尽责,在公路管养、路政管理等方面都取得了一定成绩,各项工作和谐发展,圆满完成了各项目标任务。在今后的工作中,我将继续发扬“团结协作、改革创新、艰苦创业、无私奉献、廉洁自律”的河南公路人精神,为养好我县公路,保障干线公路安全舒适畅通贡献更大的力量。

二○一一年十月

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