第一篇:“首季安全无事故”专项活动活动总结
开展“首季安全无事故”专项活动活动总结
2012年“首季安全无事故”专项活动即将结束,根据神宁石煤[2012]11号文件精神,为认真贯彻落实神宁集团公司及石沟驿煤业分公司“关于开展‘首季安全无事故’专项活动”文件精神,严格落实全年各项安全工作部署,推动石沟驿煤业分公司机电队安全生产形式稳定好转,实现全年安全工作起好步,开好头。特制定机电队“关于开展‘首季安全无事故’专项活动”计划及安排。结合本队点多、面广、线长的实际情况,现将本队“首季安全无事故”活动情况和不足总结如下。
一、工作思路
围绕创建“本质安全型”企业的总体要求和推进“六类易发事故”超前预控工作的安排部署,针对近期事故中暴露出的现场管理不到位、监督检查不到位、技术管理不到位的突出问题,结合2011年度本安体系检查验收中存在的各类隐患和问题,从强化现场管控入手,全面加强和深入推进事故超前预控工作,狠抓各项预控措施、技术措施、监督措施、考核措施的落实,全面推进本安体系建设,减少和遏制各类事故发生,为全面完成机电队全年各项安全奋斗目标奠定坚实基础。
二、活动主题
分解任务,分层明责,全程把关,全员保安。
三、工作目标
(一)井上、下消灭轻伤以上事故,实现安全生产。
(二)本安体系建设达到二级。
四、组织领导
为确保本次活动顺利进行,成立机电队活动领导小组。组 长:王玉成 王志峰
副组长:王向东 李 华 张瑞鹏
成 员:班组长以上管理人员
五、动重点
针对一季度安全工作的特点,在做好日常安全管理的基础上切实实抓好“五方面重点工作”落实好“19项具体措施”:
六、活动总结及整改方案
(一)基础管理方面
1、根据此次活动方案的具体安排,机电队在2012年1月17日和1月20日在机电队所有员工中开展了开展一次法律法规、规章制度和年度安全生产规划的宣传教育活动。在2012年春节过后针对员工思想波动大,精力不集中、安全意识松懈的情况又针对性的进行了二次安全教育活动,很好的完成了此次的教育宣传目的。
2、制订出了机电队2012年度安全管理重点工作任务制定出分工落实计划。
①组织动员部署。在1月17日召开了机电队动员部署会,明确此次专项活动的意义、目标、和任务。
②启动宣传报道。机电队宣传员和技术员还经常深入到各个班组进行报道和宣传,还在各班组进行讨论并收集了各班组的讨论材料及
并收集了一些好的建议。
③专题座谈讨论。在一月13日召开机电队班组长及以上管理人员会议。讨论活动领导小组所确定的20个讨论议题。在讨论的同时进行全面分析和反思;反思管理违章的现象和产生的根源,充分认识其危害性,制订并完善机电队管理制度;反思在精神状态、工作作风、现场安全管理等方面存在的差距,提出安全生产中心下移、关口前移的具体措施;并且都有材料和记录。
④抓好分解落实。在1月17号层层签定安全生产目标责任书、交通安全承诺书、夫妻联保责任书及各种安全承诺书。(队长——副队长、副队长——班长、班长——员工).使此次活动全程把关,全员保安。成功做到人人参与的目的。
3、强化完善了机电队《管理人员下井及巡回检查记录》和《管理人员值班记录》。加大对井下的所有硐室、机房、机电设备进行检查的力度,加大对隐患的整改力度。确保设备完好运行,完成本次活动的目标,基本做到无隐患。在机电队管理人员值班记录上详细记录值班时的值班人员和一些故障处理情况,为以后故障处理找到依据。
督办人:王志峰(二)重点管理方面
4、开展自查自纠。机电队建立每周一进行周检,对机电队所有机房、硐室进行检查,对检查出的问题由技术员按五定表的格式进行汇总,及时下发各班组,各班组要对查出的问题进行整改。在星期五对查出的问题进行复查。通过此项活动,掌握了机电队所有机房、硐
室的设备运行情况,保证了设备无重大隐患。
5、加强督察督导。区队采取“值班管理人员查岗”、“零点查岗”、“岗网员查岗”等形式,对范围内各机房操作人员进行不定时检查,从着装、操作行为、持证情况、交接班和上岗情况严格检查。查问题,找差距、促整改。通过一系列活动,强化了人员上岗的规范和设备隐患查处力度。
6、推进各机房《安全质量标准化》工作。重点是:对照质量标准化考核细则,针对机电队范围内各机房、设备、设施、各种安全保护、防护设施、电缆悬挂标准,进一步使得机电队的各机房《安全质量标准化》达到了公司标准。
7、危险源辨识方面。重点是:各班组班前、班中的危险源辨识确认和班后的危险源交底是否都能规范进行,通过危险源辨识,使得每位员工都能辨识出本岗位和上下井期间的危险源,基本解决了危险源辨识和实际应用存在两张皮现象,存在危险源辨识停留在表面,很好对系统性、专业性强的危险源进行全面辨识的现象。
8、日常隐患排查整改方面。重点是:排查记录应规范并齐全,并实行包班包点管理;对历次检查中存在的问题必须在规定的时间内对照“五定“原则进行整改;对整改完毕的重大隐患应严格按照集团公司《重大隐患整改效果检查评估办法》进行验收评估并销号。
9、建立问题台帐,对每次周检、月检查出的问题和存在的隐患要建立问题台帐。通过建立台账,及时进行隐患整治和处理。为以后
设备故障处理找到依据。
10、整集合理化建议。机电队发动员工开展“每人一条合理化建议”活动。对切实可行并具有推广应用价值的评定出安全生产“金点子奖”、“银点子奖”等。开展了2次问卷答题活动,结合岗位性质,提出合理化建议。此次活动在2012年1月28日举行,收集了一些有利于班组建设、有利于区队发展的好的建议。
11、针对一旦发生有害气体超限甚至瓦斯及火灾事故,建立齐全完备的应急预案、灾害处理计划、应急演练计划。在2012年3月30日的火灾演练中,机电队能够很好的按照演练应急预案进行逃生和处理。
12、加大计划地开展全体员工应急处置、自救互救、抢险救灾、超限处置等方面的知识培训。
督办人:王玉成 张瑞鹏
(三)体系建设方面
13、推进各机房《安全质量标准化》工作。重点是:对照质量标准化考核细则,针对机电队范围内各机房、设备、设施、各种安全保护、防护设施、电缆悬挂是否达到标准和要求。使得机电度各机房、室基本达到质量标准化要求,在机电队成功树立文明窗口充电室、精品机房副井绞车房,以点带面,以班组建设推进区队的建设发展。
14、在2月28日,修订完善了机电队《本质安全管理体系考评奖惩办法》、《安全奖励基金使用管理办法》,以此加大机电队的本安体系建设。
督办人:王志峰、张瑞鹏
(四)节日保安方面
15、加强节日期间,机电队的所有机房、硐室的巡回检查力度,严格执行巡回检查制度和机房、硐室要害场所管理制度,做好防火、防盗工作,尤其是地面的副井绞车房、充电室、风机房。
16、在节日前后和月底都做好并制订节日检修计划;在节前要全面完成专项活动的学习、讨论、动员和部署工作,力争为专项活动推进好头、起好步。凡是有检修项目要有干部跟班、安检员现场把关。变电所严格执行停送电、停送风、瓦斯检查制度。把各项检修措施落实现场。严格执行各项停工检查,对不具备条件的,坚决不许停开工。
17、节日期间一切事情由值班队干向调度室进行协调指挥。督办人:王玉成
(五)地面安全方面
18、完善机电队关于火工品、危险化学药品的运输、使用、保管的措施计划,在全队针对防火器具的专项检查,对缺少防火沙箱、灭火器材、防火锹等的班组进行配置,做到符合质量标准化的要求。
19、完善机电队关于冬季防冰冻、防大风、防暴雪的“三防”工作,加大架空线路的巡回检查力度,保证公司的正常供电。建立了巡线记录,详细记录巡回检查路线、杆数及问题。
督办人:王向东、李华
七、不足之处:
1、安全管理思想有所松懈:对现场运行状况、人员上岗情况、问题隐患及不安全行为考核的力度小,留情面的多,对整改落实问题不及时的情况说得多、罚的少、导致许多工作现场与管理、区队与班组两张皮的现象,导致区队的执行力减弱。
2、工作作风不够扎实。突出表现在:对于检查发现的部分问题没有及时跟踪检查、落实整改的不彻底。
3、职教工作方面,没有创新,员工学习操作技能知识比较被动,学的好忘得快,许多安装工程没有按照机电技术要求真正做到现场技术指导到位。
九、提出的整改措施
1、认清当前安全工作的形势,提高对安全工作的认识。要强化安全形势宣传教育,将抓好后一阶段现场设备安全运行工作是我队工作的重点,坚决做到无计划外停电、停风等影响生产的现象发生。
2、扎实抓好安全责任制的落实,切实抓好职工安全技能培训。严格按照公司相关工作法认真落实安全生产责任制,履行好自己的安全职责,落实好区队班子成员安全职责;切实抓好职工安全技能培训工作。
3、在安全管理细节和落实上下工夫,认真落实好安全大清查和大整顿工作。成立大排查小组,对各井上下运转设备、固定设备、电器设备、安全保护装置、高低压供电线路等进行全面系统的排查,严格按照五定原则进行落实整改。
4、进一步健全完善规程措施制度,抓好规程制度的落实和督察工作,形成闭环管理。必须严格做到一工程一措施。
5、强化现场安全管理,严格进行考核,做到严字当头。进一步强化现场管理,强化现场监督检查,抓好每周五的周检质量和班组长例会质量以及每天班前会和班后会的质量,确保每天的工作安排到位、每周工作落实到位。
6、进一步提高区队执行力,确保各项制度的执行和落实。做到安排工作有落实,落实工作有复查,管理层即要坚持原则、按制度办事,又要强化服务意识,管好用好自己的权利,加强责任落实。及时对管理人员执行力不到位的加强问责,严格按照区队考核细则加强考核,确保各项制度的落实执行。
7、加大自反“不安全行为”人员力度,加强双休日、中夜班等特殊时间段的突击查岗,严格按照不安全行为人员过“七关”教育,强化不安全行为人员教育,加强单人独岗作业人员的安全管理,消除特殊时间段、特殊岗位、特殊人员的安全管理死角,实现安全生产。
机电队 2012年3月29日
“首季安全无事故” 专项安全活动总结
机电队 2012年3月
第二篇:安全无事故活动总结
XX公司百日安全无事故
活动总结
自我矿开展“安全生产百日大检查”活动后,根据集团公司安全工作会议精神,编制下发了《关于开展全公司百日安全无事故活动的实施方案的通知》,成立了由党政一把手亲自挂帅的活动领导小组,下设办公室,明确了职责分工,要求各部门严格坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“零事故、零伤亡”的安全理念,真正实现“从零开始、向零进军,创造零记录,实现零永恒”的奋斗目标。
目前,已经进入冬季,是生产安全事故的易发时段,为认真汲取近期发生的各类安全生产事故的惨痛教训,着力事故防范,紧紧盯住安全生产基础薄弱、隐患和问题较多、生产安全事故多发频发的各个生产环节,在巩固今年过去几个月开展的各类活动的基础上,对1-12月份排查出的所有隐患由各部门一把手亲自主持,分门别类,进行认真梳理。严格按照生产隐患排查制度要求,逐项进行复查验收并切实做到“五到位”。对重点隐患,各业务部门对口挂牌督办;对限期内仍未整改的隐患查明原因,严肃追究责任人的隐患排查治理责任。
我矿虽然属于基建矿井,但是面临着地质条件复杂,采空区较多,掘进面多等问题,所以对于通风系统、探放水、顶板这三方面的管理比较困难,而且潜在的安全隐患问题也较多。在此前提下,我矿继续强化现场管理,派专人现场跟班作业,并坚持汇报制度,严禁在水文地质资料不清和掘进采前不探的情况下生产作业。摸清底数,掌握矿井开采、涌水、带压情况、水文地质类型等资料,搞好超前规划。充分利用物探、钻探、巷探等各种手段,开展综合地质勘探,规范探放水钻孔布置,对各项工程实施要记录在案,不断强化防治水培训工作。重点工程在人财物方面给予充分保障,督查验收,跟踪到底,切实解决煤矿水害问题,保障矿井安全生产,坚决杜绝水害事故发生。
活动期间,利用条幅、标语等手段,充分调动广大职工并积极参加到活动中去,并下发了晋煤有代表性的 起事故案例的宣传材料,借助宣传媒体,教育引导广大职工增强做好安全生产工作的主动性和自觉性,营造全公司的安全意识,并责成各部门专人负责,及时上报活动开展情况,促进安全百日活动的全面开展。
活动开展至今我公司始终以强化企业安全生产主体责任为重点,继续深入开展“安全生产年”活动,大力推进企业安全生产规范化建设,切实做到“三深化”“三推进”,有效地消除了事故隐患,夯实了安全基础,保持了零伤亡无事故的安全态势。
安全通风管理组
第三篇:百日安全无事故活动总结[范文]
百日安全无事故活动
自查汇报
我公司在开展以“遵章守法,安全生产,加强管理,杜绝事故”为主题的《百日安全攻坚行动》中,公司领导充分重视。及时成立了以生产副总经理为组长的活动组织机构。积极开展《百日安全攻坚行动实施方案》工作汇报如下:按照自贡市沿滩区市场监督管理局文件,自沿市监办【2018】95号文件学习的紧急通知,经过公司上下的共同努力,认真学习和贯彻《安全生产法》,采取了各种有效的形式开展安全宣传教育活动。根据公司情况强化安全纪律,完善各级安全生产责任制。公司第一管理者和主要领导亲自抓安全,加大了监管的力度,全面落实责任制。在全公司人员中进一步加深了“安全第一,预防为主”的指导思想。为给公司人员创造安全、可靠的工作环境,落实“安全第一,预防为主”的方针,加强公司现场安全标准化的管理。为此,我公司主要从三个方面着手努力:一方面是现场的安全组织管理;第二方面是加大生产现场安全工作的检查力度,三方面重点检查有关特种设备的使用登记、是否依法进行监督检验和定期检验及特种作业人员操作证等。
突出重点,以活动为载体,落实安全管理各项工作
1、公司根据活动目标任务的要求,以加强现场安全管理、完善安全生产条件、落实安全生产责任制和建立安全生产长效机制为主线,全面完成安全隐患的申报、登记和监控工作。
2、“百日安全攻坚行动”活动期间,公司安全生产部对今年员工的全员教育情况进行了全面清理。
加大生产现场安全工作的检查力度,营造良好的安全氛围
1、在7月份,公司成立由第一管理者和主要领导牵头,安全科,生产部等相关职能部门成员参与的安全检查组,围绕“查隐患、找死角、反违章、保安全”为主要内容的专项安全检查,在检查中,做到查找和整改结合起来,共查出事故隐患1条,已落实整改。
2、各部门通过岗位自查、单位复查,将查出的安全隐患及整改方案和整改时间等具体情况上报安全科,由安全科、生产部督促整改。
重点检查有关特种设备使用登记、是否依法进行监督检验和定期检验及特种作业人员操作证。
1、我公司的特种设备有锅炉一台;叉车一台
2、锅炉、叉车特种作业人员都持证上岗。
第四篇:百日安全无事故活动总结
百日安全无事故活动总结
为进一步深入贯彻**煤电7号《关于深入开展百日安全生产活动的通知》精神和1月8日山西省安全生产紧急电视电话会和两级公司有关安全生产工作的一系列决策部署,有效遏制各类事故,确保安全生产,我区自2013年1月10日至2013年4月20日止,在我区开展以“落实责任、消除隐患、保证安全”为主题的“百日安全无事故”活动,认真落实安全生产责任制,强化现场管理,消除“三违”现象;认真执行领导班子成员轮流现场带班等一系列规定,强化现场督促检查,狠抓隐患问题的整改落实,取得良好成效。活动时间内,我区实现了消灭重伤及以上安全事故和较大设备事故的目标,为2013年的安全生产工作画上了1个圆满的句号,为实现2013年的安全生产工作目标打下坚实基础。
一、成立专门领导小组。
我区成立安全生产“百日安全无事故”活动领导小组,各队都成立了百日安全无事故活动领导小组,区长亲自抓,精心组织、有活动详细方案,确保活动扎实开展。
二、措施得力,狠抓日常安全监管。
1、认真组织、大力宣传。各队组组织党员安全哨、群安员、青安岗开展活动,形成党青工齐抓共管安全工作的良好氛围,进一步务实安全基础工作。利用墙报、标语等多种形式把职工注意力吸引到搞好百日安全无事故活动上来,做到上下齐参与,确保活动有声色。充分发挥职工的安全生产积极性,认真开展“查找身边的安全隐患”和“我提安全合理化建议”等多种形式的活动,组织职工查找安全隐患,提出合理化意见和建议。
2、开展安全大检查消除事故隐患。我区组织开展元旦、春节、全国两会期间安全大检查,认真组织自查,查思想认识、制度的贯彻、现场的管理、措施的落实、对查出的问题按照“四定”(定人员、定制度、定整改时间、定要求)的原则进行整改,切实做到隐患不排除不生产,不安全不生产。共开展安全生产大检查3次,发现安全隐患200条,其中立即整改160条,限期整改40条,我们及时组织复查,督促整改落实到位。为了确保春节、全国“两会”期间煤矿安全。
3、抓好安全教育、强化安全意识。我区组织召开安全生产会3次,培训人员70余人次,开辟宣传教育专栏,组织职工剖析事故案例,开展三项岗位人员的培训,筑牢安全生产防线,同时有针对性开展班前会,提高培训质量,增强矿工抗灾、识灾、救灾、自主保安能力,全面实现员工“四个转变”,即实现思想上由“要我安全”向“我会安全”的转变,安全行为由他律向自律的转变,安全控制上由处理事故向清除隐患转变,安全管理上由注重结果向过程控制的转变。
4、落实岗位责任,加强现场管理。我区加强安全生产责任制落实工作,认真执行领导班子成员轮流现场带班等一系列规章制度。,对领导干部下井带班做出以下规定:领导带班下井必须与工人同进同出,发现问题应及时处理,对当班不能处理到位的问题要做好交班工作。
西铭矿抽采区
2013-03-20
第五篇:“百日安全无事故”活动总结
“百日安全无事故”活动总结
为深入贯彻落实物流中心“百日安全无事故”的精神要求,和“强意识、查隐患、保安全”活动安排,威海配送中心,紧紧围绕“落实责任、消除隐患、保障安全”这一活动主题,积极开展活动,现总结如下:
一、领导重视,精心安排,广泛发动
为确保“百日安全无事故”活动扎实有效的开展,12月27日及时召开全体员工大会,传达活动通知精神,进行全员发动。成立以配送中心主任为组长、主管为副组长、各班组长为组员的活动领导小组,广泛听取员工意见,精心策划,制定符合配送中心实际情况,并行之有效的活动计划,落实责任,提出要求,确保活动按计划部署,有条不紊的进行。各班组及时根据配送中心的活动计划,开展班组讨论、发动;配送中心主任、主管与班组定点联系,定点管理,深入班组,进行监督指导。各班组开展针对设备、设施及岗位操作隐患查找,达到消除事故隐患,杜绝个人不安全行为,实现安全生产无事故的目标。
二、大造声势,宣传手段行之有效
活动初始,在油库大门挂横幅一个,在库内显眼位置张贴宣传标语,利用“我要安全“活动专栏张贴活动实施细则及相关知识,使每位员工每次进入油库都能看到。在活动的中制作“百日安全无事故”黑板报一期,对活动进行引导、总结。及时采取各种宣传方法手段,营造一个轰
轰烈烈的“强意识、查隐患、保安全”活动的氛围,提高全体员工对活动的认识,激发了大家参与活动的热情,为安全工作的开展打下了坚实的基础。
三、真抓实干,做好冬防工作
组织全员进行冬季油库防火、防冻等安全专项检查并进行了防范部署,切实做好防火、防爆、防静电、防冻、防凝、防滑、防煤气中毒等工作,确保不发生油库设备损坏、人员伤害等安全事故。
具体做了以下防范工作:
1、对输油管线、膨胀管、消防管线、消防栓、炮,放尽积水,油罐排污阀门保温包扎,防止冻胀管线、阀门。
2、对油罐呼吸阀门进行擦拭,防止冻凝,确保活动灵活。并要求在每次接卸、输转等作业前都要进行检查。
3、对库区静电接地装置进行数据测量,更换部分锈蚀的螺丝垫片,确保完好有效。
4、对消防泵房设备进行防冻保暖工作,内燃机更换防冻液,电瓶充电,确保启动灵敏迅速。
5、部署加强对露天输油管线的巡视检查,防止冻缩断裂和冻坏阀门。
6、对消防道以外的杂草、落叶进行清理,清除易燃引火杂物。
7、备足木锨、扫把等应急物品,以备及时清理发货场地、罐区等作业区域的积雪,防止打滑、摔伤。
8、进行员工自我安全保护意识教育,提高员工防范技能,确保不发生中毒、触电、滑跌、摔伤等事故。并有针对性的进行了《防中毒》、《办公楼火灾》应急演练。
四、加强学习,提高安全意识,消除事故隐患
开展“禁令”学习和“六个一”活动,落实安全生产责任,组织员工进行岗位安全生产责任制和岗位标准化操作规范的学习,提高全员的责任感和操作技能。加强安全监督管理工作,及时制止和纠正“违章”行为。落实隐患排查治理,全面消除安全隐患,对照《2009年威海配送中心重大危害控制及改进措施清单》中的项目,进行重新审核和学习,对发生改变的隐患项目,及时修订防范措施,新的重大隐患,及时制定防范措施。
五、加强预案培训演练,提高员工应急能力
针对《应急预案》人员分布及战术动作修订后,员工不太熟练的情况,配送中心组织预案演练,及时组织讲解,使每位员工知道自己在预案中所处的位置、分工及战术动作。在演练的过程中,及时审查完善预案的简单实用性和可操作性。通过预案的演练,提高了全体员工扑灭油库初始火灾、抵抗自然灾害、处置突发事件和自防自救的能
力。
威海配送中心严格按物流中心“百日安全无事故”竞赛活动要求和配送中心的“强意识、查隐患、保安全”活动进行,结合实际、注重实效、不走过场。提高了全员的安全意识,增强了管理人员的责任心,取得预期效果,达到预期目的。
我们将以本次百日安全无事故活动为契机,以冬季安全工作为先导,加强安全工作力度,确保实现全年安全生产无事故的目的,以安全促生产,保证各项任务顺利完成。在总结“百日安全无事故”活动所取得经验成果同时,进一步认真分析查找存在的问题和不足,及时消除安全隐患,以巩固“百日安全无事故”活动成果,进一步夯实安全生产基础。
中国石化山东石油分公司
威海配送中心