双溪2008年安全工作总结及2009年安全工作要点(终结版

第一篇：双溪2008年安全工作总结及2009年安全工作要点(终结版

犍为县双溪煤矿

2008年安全工作总结及2009年安全工作要点

2008年，我矿按照上级部门的工作部署，在业管委的正确领导下，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，坚持“管理、装备、培训”并重的原则，不断加强企业安全管理，不断对照国家关于加强煤矿安全生产的各类法律法规和管理规定进行集中整改，不断改善矿井安全生产条件，不断提升企业安全管理水平，不断强化对安全生产现场的有效监管和控制，使企业在安全生产装备、安全生产管理、安全生产教育、安全生产条件、安全生产状况以及职工安全素质等各个方面有了突破性的进展和质的变化。一年来，在各级管理人员和全体职工的共同努力下，全矿安全条件明显改善，安全状况明显提高，全矿取得了可喜的成绩。一年来，我们主要做了以下工作。

一、完善全员安全包保体系，明确安全管理共同目标

2008年初，我们针对煤矿生产的客观规律和安全管理特点，结合煤矿安全生产监管的发展形势和矿井安全生产现状，认真分析和总结了企业在安全管理及运行控制上正反两方面的经验和教训，对有效实施全年安全管理活动进行了全面细致的策划。同时，矿积极推广应用安全目标管理的原理和方法，按照“谁主管、谁负责”以及“管生产必须管安全”的原则，与矿各队、部门、班组以及职工共同签订了安全目标管理责任书和自保联保、互保安全责任书，将企业总的安全管理目标逐级向下分解，形成矿与科室、矿与队级、队级与班组、班组与职工，一级管一级，一级对一级负责，层层签订安全目标管理责任书的多层次、全方位、全员、全过程的安全管理责任包保体系和分级负责、专职管理、群防群治的安全监管网络，并切实做到工作不间断、管理无空档、责任不落空，有力地促进了企业全年安全管理目标的实现。

二、加强安全规章制度建设，营造企业安全文化氛围

为加强对安全生产的领导，创造一个全体职工都能充分参与实现企业安全管理目标的内部氛围和环境。2008年，我们在深入贯彻落实矿既定的各类安全管理规章制度和安全技术措施的基础上，不断追求管理创新和制度建设，坚持引进与自我完善相结合，找准薄弱环节和管理盲区，通过法制、技治和人治等多种手段，增添本质安全化措施、强制安全化措施和人治安全化措施，积极探索安全管理方面的新途径和新方法，在安全制度建设、安全技术对策、安全教育对策和安全管理对策等方面都有了突破性的进展。去年，我们结合企业实际，重新修改并完善了一系列的安全管理规章制度，采取了各种行之有效的措施和办法，使矿井安全生产管理更加完善、规范和有效。

⒈在安全管理规章制度建设方面，重新修订完善了涉及矿井提升运输管理制度、爆炸材料及井下放炮管理制度、安全生产隐患排查治理制度以及安全管理违章管理处罚办法等安全管理规章制度，新增补全机采管理制度、班前安全培训签到单制度、现场交接班记录管理规定等。

2.在安全技术对策方面，严格对照《煤矿安全规程》和行业技术标准，逐条修改完善了各类采掘维作业规程和安全技术措施，新增补了矿井水灾事故应急处理预案、防汛应急预案、地震应急预案等。完善了装载机运行、采后巷道维护、翻笼工、装炭工以及上山全机采工作面等各工种人员的岗位职责和操作规程等。这些操作规程及管理办法的制订和完善，对有效指导原煤产品生产和各工种的工艺操作，进一步规范职工产品操作行为，使企业适应不断发展变化的煤矿安全生产形势，具有非常重要而积极的意义。

⒋在安全教育对策方面，我们从加强危机管理、搞好危险源点控制和强化岗位安全责任落实等方面入手，着重教育职工知晓井下危险源、明白各类事故的危险程度、该怎么做 2 和怎么样做，如何预防和处理事故、如何紧急避灾等，力求提高职工安全生产常识和自主保安能力，达到齐抓共管，群防群治的目的。

⒌在安全管理对策方面，我们着重从消除“人的不安全行为”、“物的不安全状态”和管理缺陷等方面入手，加大对安全生产隐患的控制和治理。生产过程中，各级管理人员和全体职工严格执行生产现场隐患排查治理制度，及时将各类不安全因素化解到最小程度。各级管理人员坚持轮流入井带班生产，与职工同进同出，及时解决现场出现的问题，使矿井“人的不安全行为”和“物的不安全状态”以及管理缺陷等方面都得到了有效控制和减少。

三、按照国家安全法律法规，依法治理煤矿生产隐患

按照《煤矿安全规程》等法律法规的要求，我们严格对照煤矿安全生产基本条件和上级安全监管标准，逐条逐项的对涉及矿井安全生产的重大隐患、重点隐患和一般隐患进行了集中彻底的整治。去年，我们围绕安全生产中心任务，主要解决了以下几个方面的煤矿安全生产隐患。

㈠ 通风瓦斯整治方面

1.矿井总回平硐、集中人行风巷、主石门大巷、一水平运输大巷和上山回风巷、8支巷、下山绞车道沉底、扩巷、换碹和调整道床达2000多米。该工程的实施，不仅使矿井通风断面增大、阻力降低，风量达到有效保证，而且使行人、运输更加安全可靠，矿井工作条件和环境面貌达到改善。

2.增添并改进通风设施，在主要通风巷道增设反向风门，对井下沿途通风设施进行清理和维修，并严格按通风设施质量标准进行安设和改进。

3.积极实施矿井区域性通风系统调整，基本实现采掘分风。4.实施矿井防尘系统，彻底结束双溪煤矿井下无防尘水的历史。

5.及时安排在井下各作业地点增补悬挂通风、瓦斯、一炮三检检查记录等牌板，进一步规范现场管理。

㈡ 安全监控系统整治方面

按照上级煤监部门的要求，积极实施安全监控系统升级联网工作，与犍为县煤监局安全监控系统实现对接联网。并实现升级换代工作，其监控主机实现一用一备，使矿井在安全监控系统管理上实现全方位、全天候、全自动、全过程的对井下通风瓦斯状况进行监控和管理。

㈢ 供电系统及井下机电设备整治方面

⒈实施矿井高压电源入井供电改造工程，改善矿井供电方式，提高供电质量，为采掘生产创造有利条件。

2.实施上山全机采工作面各类设备的安装和投用。3.个别掘进工作面淘汰手工装岩，实现装载机操作。

4.更新、淘汰各类老旧杂设备若干。5.完善矿井通讯系统。㈣ 采掘生产系统和安全保障系统整治方面

⒈对矿井各主要运输巷、机电设备、运输轨道、通风巷道、提升斜井、井下硐室、地面供电系统等进行检查、维护、更换和保养，解决了大量制约安全生产的不利因素，使矿井安全条件和生产环境得到极大的改善。

⒉ 实施上山延伸工程，缓减矿井接替压力。

⒊ 按照《煤矿安全规程》的要求，对矿井安全生产的各个方面进行集中整治，不断提高矿井安全生产条件，改善井下安全生产环境，为职工作业安全创造有利条件。

⒋实施采煤工艺改革，完成了上山全机采工作面投产工作。㈤ 防尘系统整治方面

⒈实施矿井防尘系统改造，结束双溪煤矿井下无防尘水的历史。2.在井下增设综合防尘设施多处。3 ㈥ 排水系统整治方面

加大矿井水患防治力度，集中大量人力、物力对井下排水沟进行疏通和整治，并取得较好效果。

㈦ 提升运输系统整治方面

⒈ 对主运输平硐、下山绞车道、8支巷、主石门运输巷、一水平运输大巷的道床进行彻底整治，使运输线路更加畅通。

⒉ 新掘煤仓下部车场、7支巷车场、103车场、顺槽车场等集中车场，极大的改善了矿井运输条件。

⒊ 调整了主石门的坡度，缓减了制约运输安全的不利因数。

⒋ 新掘煤仓两个并顺利投用，同时制定了各类安全保护装置的使用办法、管理制度和操作规程及岗位职责，对提升运输进行全面规范整治。

通过以上安全整治活动，矿井历年安全隐患基本达到了消除，其上级安全检查中给我矿提出的问题达到根本解决。使企业安全生产条件基本符合《煤矿安全规程》的要求。

四、突出矿井安全管理重点，实施各项持续改进活动

矿井生产组织活动和安全管理总是不断发展变化的，都会经历一个由不完善到完善，直至更新或改进的过程。为适应这种不断发展、变化的安全生产形势，增强企业适应能力和防御各类不利因素的能力，改进企业安全管理业绩，确保运行控制有效可靠，从而实现安全生产。2008年，矿结合不同时期、不同季节变化的安全生产形势和实际，及时传达上级有关安全生产的文件精神和指示，认真总结和分析矿井安全生产上存在的不足和差距，对各个时期的安全管理进行了精心的策划和正确的部署，不断强化企业内部自我约束、自我完善的安全生产机制，积极实施安全生产的各项持续改进工作，提高企业安全管理的有效性和效率。去年，我们采取召开安全生产委员会、安全工作会、队组长会等形式和途径，切实加强安全管理的内部沟通，制定并实施了各个时期的工作重点、工作方式、监管措施和管理策略等，不断对矿井安全生产进行改进和强化，使矿井生产过程中“人的不安全行为”、“物的不安全状况”和管理缺陷得到了有效治理。矿全年共召开各类会议45次，不断分析和评价矿井安全生产现状，确定改进重点和工作目标，积极研究并探讨最适应、最有效的措施办法，认真解决涉及矿井安全生产的重大问题，有计划、有组织、有步骤，分阶段实施“五大系统安全专项整治活动”、“安全生产月活动”、百日安全督查活动等一系列安全生产管理活动，不断提升企业安全管理的水平和效果，较好的把握了安全生产的主动性并确保持续有效。

五、加大企业安全生产投入，不断改善安全生产条件

为进一步改善职工劳动生产环境和作业条件，提高矿井抗灾防险能力，用科技手段和先进装备来保障安全生产，不断适应上级煤监部门的要求，获取安全生产准入资格。去年，矿在矿井工作环境、基础设施、安全装备、主要设备、生活后勤、职工教育、劳动保护等各个方面继续加大资金投入，不惜一切人力、物力、财力，集中精力对涉及矿井安全生产的各类瓶径问题和薄弱环节进行了彻底有效的整治，较好的解决了矿井诸多历史遗留问题和重大安全隐患，使企业安全生产条件明显提高，井下安全生产状况明显改善，安全风险程度明显降低，不但持续获得了煤矿安全生产准入制资格，而且为实施和保持企业内部有效的安全管理保障体系提供了必备的条件和有力的支持。一年来，通过各类设备的投入与更新以及各项生产隐患的整治，使企业在安全装备欠帐上有所缓减，部分老旧杂设备和不符合安全生产要求的设备和工艺被逐步淘汰，生产设备上的安全隐患达到根本消除。

六、健全企业应急救援体系，积极开展矿井灾害防治 为积极果断的应对和处置矿井各类突发性事故，实施正确有效的应急处置与救援工作，降低企业安全风险程度，最大限度的控制和减少事故造成的人员伤亡及财物损失，维护受灾遇难人员的利益。去年，矿根据国家安全法律法规的要求，结合矿井安全生产实际和灾害事故特点，坚持“预防为主，常备不懈”的应急思想，强化危机管理和过程控制，制定 4 了矿综合性的《事故应急处置及救援预案》、《防汛应急预案》、《地震应急预案》和《水灾事故应急处置与救援预案》等多个应急子预案以及《矿井灾害预防与处理计划》，组建了事故应急与救援队伍，进一步明确了职责分工和应急处置程序，有计划、有步骤、有组织、有重点的开展矿井灾害预防和处理工作，并认真组织全体职工正确认识和掌握各类灾害事故规律，了解事故征兆，熟悉灾害预防、处理办法和避灾路线，提高职工自主保安意识和矿井抗灾能力。企业重大事故应急救援体系的建立，使企业做到居安思危，有备无患，有足够的能力来抵御各类事故风险或控制灾害蔓延，降低事故危害。

2008年，我们还结合矿井实际，狠抓管理漏洞和薄弱环节，在顶板管理、提升运输管理、机电设备和爆炸材料及爆破作业管理等方面全线出击，有重点、有针对性的逐一解决生产过程中出现的问题。在采掘工作面管理及顶板防治方面，我们积极推行采掘工作面标准化、规范化整治，着重抓好采面“五大支护”管理和采后充填以及掘进工作面锚杆、碹厢支护，加大顶板防治工作。同时，积极实施区域分段安全包保制度和联保互保安全制度以及跟班督促安全制度，坚持执行敲帮问顶和传呼检查制度，不断加强顶板管理工责任心教育和专业技能培训，规范职工操作行为，切实加强现场管理，杜绝了恶性顶板事故的发生。在提升运输方面，我们从改善运输环境，增添安全装置，规范职工操作行为入手，强化运行控制，全面整顿运输秩序，提高运输能力和安全管理效果。在机电设备管理及维护方面，我们严格规程要求，努力改善设备条件，狠抓机电设备维护保养与设备入井前强制性检验，保证了设备的正常运行，防止了各类设备事故的发生。在爆炸材料及爆破作业管理方面，严格爆炸材料管理制度和程序，从领用、贮存、使用、管理等各个方面从严把关，防止了药管流失和放炮事故发生。在日常安全管理方面，继续抓好地面消防、雨季“三防”、矿井水害防治、用电安全、压力容器管理以及地面交通运输等方面的安全管理工作，确保了矿区社会治安稳定，保障了职工群众的安全。

七、细化企业日常安全管理，提高全员安全执行力度

为加强对井下生产现场的监督检查，有效控制各类不安全因素，及时消除事故隐患，实现全程管理和安全生产。矿积极开展了各种形式的安全检查和隐患排查活动，矿坚持了每月2—3次对井下的安全执法检查，各级管理人员坚持了不定期的现场隐患排查，各队坚持了每日1次的巡回检查，矿领导坚持了入井现场值班带班和夜间安全突击检查，切实做到了专管与群防结合，职工自检与互检结合，管理人员定检与巡检结合，平时检查与突击检查结合，明查与暗访结合，督促与整改结合，使全员、全过程以及每道工序、每个环节的安全都得到了有效保障。对在安全检查中查处的问题，一律出据隐患整改通知书，按照“四定”原则，及时落实整改并进行效果验证，基本上做到了条条有着落，件件有交待。较好的掌握了安全生产的主动权。

同时，按照矿督查、队监管，安监科监控和群众监督的原则，严厉打击各类违章违纪行为行为，加大对安全生产中“不放心的人”和“不放心的事”的有效控制。在惩治各类违章违纪人员的过程中，矿采取井口曝光、停工学习、通报批评、经济处罚等多种手段和措施，不断强化对各类违章违纪人员的安全教育与培训，不断规范职工安全生产行为。

八、注重职工安全教育培训，营造企业安全文化氛围

2008年，矿按照年度职工培训计划，积极实施各种类型的安全技术培训，多途径、多形式的抓好各层次职工的安全技术培训工作，努力提高全体职工的安全素质和业务技能，为企业安全生产工作提供了有力保障。

在过去的一年里，虽然我们在安全投入、安全装备、安全教育、安全管理、安全制度、现场监管、安全检查、安全整治等各个方面做了大量卓有成效的工作，但严格对照各类关于安全生产的管理规定和办法，严格对照《煤矿安全规程》的要求和不断发展变化的安全生产形势，严格对照各级煤监部门的监察标准和要求，仍不同程度的存在一些差距和不足：一是在适应不断发展变化的安全生产形势和积极应对各级安全检查等方面差距较大，主动性和预见性不足，存在见子打子的现象；二是矿井基础管理仍较薄弱，各类不安全因素（包 5 括劳动组织、设备故障、人员素质和安全监管等）还需要进一步治理，企业安全条件与安全状况不匹配，安全规章制度与现场执行力度不对等，隐患治理与事故控制上存在差距，各类轻重伤事故仍居高不下（去年共发生工伤事故7起，其中重伤事故4起），生产任务完成差距较大；三是安全激励机制不健全，各级管理人员和职工自觉抓好安全生产的积极和主动性尚显不足；四是安全教育培训及检查方面仍需加强，职工安全意识和操作技能还未完全得到安全生产的要求，人的不安全因素仍不同程度的制约着矿井安全生产；五是在企业安全管理规章制度方面较散乱，创新意识不强，制度建设上还要进一步加强改进和完善。

2009年是我矿全面扭转安全生产败局，实施安全管理新战略，确保持续获取安全生产准入资格的决战之年。在新的一年里，安全生产形势将更加严峻，安全准入资格竞争将更加残酷，企业内部的安全管理压力将不断加大，如何适应这一形势，是全矿各级管理人员和全体职工共同面临的新课题。困难与希望同在，机遇与挑战并存，逆水行舟，不进是退，小进也是退，不在进取中求胜，就在竞争中失败。在新的一年里，全矿安全生产的指导思想是：牢固树立“安全生产责任重于泰山”的思想，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，坚决贯彻执行国家关于安全生产的各项法律法规，积极适应上级煤监部门的监管要求，坚持以人为本和持续改进，不断深化企业安全生产管理，改善企业安全生产条件，提高矿井安全生产状况，始终把职工的生命安全和健康摆在首位，强化监管，真抓实干，标本兼治，努力实现企业安全生产的长治久安，促进我矿持续快速和健康稳定发展。

全矿2009年安全生产的主要工作目标和任务是：

1.杜绝死亡事故，减少重伤事故。全年安全事故处理费用（含医疗费、护理费、了断费）不突破业管委下达的指标。全面完成业管委下达的各项生产任务。

⒊ 按照建立安全高效矿井的要求，企业安全管理基本实现规范化、制度化、标准化，安全控制体系更加合理和可靠，安全激励和约束机制更加规范和有效，实现安全生产的长治久安，促进企业健康稳定和持续发展。

为实现上述目标和任务，在新的一年里，我们要采取有力措施并做好以下十项主要工作：

一、完善安全管理体系，适应上级安全监管，大力推进安全生产各项工作。

要继续贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和各项规定以及安全技术标准，树立法制观念，增强法律意识，加大依法治矿力度，完善企业自我约束机制，建立健全企业安全管理体系，充分发挥其应有的作用，积极采取各种行之有效的安全管理措施，强化企业内部安全管理，提高安全生产条件，改善安全生产状况，不断适应上级安全管理部门的监管要求，努力实现企业安全生产的长治久安。要以安全法律法规为准绳，自觉遵守安全生产“准入”制度，严格规范企业安全生产行为，从严治企，从严治矿，不断对照上级监管要求和《煤矿安全规程》的规定，找差距、查不足、添措施、强管理，继续有计划、有步骤、有重点的实施煤矿安全整治活动，积极开展安全生产的各项工作，不断提高企业安全管理水平和安全生产状况，努力适应不断发展变化的安全生产形势。

要积极引进兄弟单位先进的安全管理体系和管理模式，使其与企业现有管理体系相结合，从领导决策、过程控制、流程设计、全员参与、管理考核等方面进行有机的整合和协调，利用先进的管理方法和先进的管理手段对企业安全生产全过程进行有效的计划、组织、协调、检查和处置，使其始终处于有序可控状态，从而促进企业职业安全健康状况持续稳定发展。

二、理顺安全工作思路，明确安全管理职能，不断提高矿井安全生产水平。

1．要继续坚持行政主抓、分级负责、专职管理、监督检查、群防群治和群众监督的原则，加大劳动组织管理和现场监管，进一步完善专管群防与分头把关相结合，齐抓共管与全员参与相结合，过程控制与重点监管相结合，源头抓起与多层防范相结合的安全生产监管网络保障体系。在行政主抓方面，要坚持“谁主管、谁负责”和“管生产必须管安全” 6 的原则，强化多层防范和分头把关的纵向管理作用，按照矿直线管理模式，形成矿长、科长、队长、组长四个管理层次的安全责任实体和安全管理网络，突出矿、科、队、组四级安全生产第一责任人的责任，做到行政管长，一级抓一级，一级保一级，一级监管考核一级，一级对一级负责，层层有人抓安全，层层有人保安全，分级监管，目标一致，责任明确的安全生产纵向管理格局，以确保各级安全生产责任得到真正落实。在分级负责方面，要强化以安全生产副矿长、生产科长、采掘队长为核心的安全生产一体化调度指挥系统，加强组织保障和信息管理，利用各种行之有效的组织和管理手段，充分调动企业内部的一切积极因素，合理组织劳动力，及时协调解决安全生产过程中出现的问题，灵活具体的对全矿安全生产实行集中统一指挥和控制。要形成条块结合，纵向到底、横向到边的组织管理保障体系和技术支撑体系，突出的安全管理的分级负责原则和综合协调作用，强调分工与协作，利用行政管理手段和工程技术措施来共同搞好企业安全。要重点抓好各级管理人员的责任心教育和监督考核，使其具体分工负责搞好分管业务方面的工作，协助安全生产第一责任人做好全局性的工作，积极履行安全生产方面的协管职责。在专职管理方面，要突出安监科长职能，发挥安全巡回检查和安全管理方面的权力约束和监督作用，使其正确行使企业赋予的安全监督权和处罚权，切实加强对井下各级管理层、各工种人员、各工作地点的监督检查，不断的督促安全生产法律法规和企业各项规章制度的落实，不断的监督检查各级安全生产责任制的落实，不断发现和处理生产现场出现的违章违纪行为和不安全隐患，为企业安全生产保驾护航。在监督检查方面，要以强化矿井“五大系统”内部管理和加强基层班组建设为重点，从安全生产的源头抓起，突出现场管理和过程控制，着力提高系统内部自我约束、自我完善、自我管理的能力，从而将各类问题解决在基层，将各类隐患消灭在萌芽状态。要充分发挥值班队长在安全生产现场管理和隐患排查中的哨兵作用，最终形成以安全生产调度指挥中心贯穿各条块的点、线、面、体，纵横交错，相互联系，相互作用的安全管理网络管理优势，全方位、全过程的抓好安全生产工作。在群防群治方面，要加强班组内部建设，加大各层次职工的安全培训和责任意识教育，建立行之有效的班组管理制度和监管办法，健全激励和约束机制，充分调动各层次职工参与安全生产的积极性和主动性。要继续推行组长现场负责制和责任区域划分制，落实分段安全包保和联保互保，加强现场管理和安全业绩考核，努力提高基层队组自我约束、自我控制和自我防范的能力。在群众监督方面，要充分发挥群众性安全组织的作用，不断加强井下安全监督工作。要建立健全违章举报受理制度，理顺安全监督情报回馈渠道，及时受理并处置职工反应的涉及矿井安全生产的问题，及时解决危及职工人身安全的各类隐患，自觉接受群众监督。最终，要通过安全生产管理的激励原则和动力原则，以科学的手段，激发各层次职工的内在潜力，使其充分发挥积极性、主动性和创造性，确保上述各种体系的有效运行，提高专管群防的效果。

三、坚持安全管理创新，倡导务实安全管理，不断加强生产运行控制效果。

要针对矿井安全生产组织过程中出现的各类安全问题，找准管理方面的差距和不足，坚持管理创新和务实管理，积极整合各类生产要素，运用有效的管理资源，发挥职工的聪明才智，通过正确的决策、计划、组织、监督、检查、处置和控制等活动，努力实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目的。

1.加大生产现场隐患排查治理分级管理力度，不断强化对各工作场所、工作地点和各类人员的运行控制。要从技术原因、教育原因、职工身体状况和工作态度原因以及管理原因等方面入手，逐级排查影响安全生产的人的不安全因素和物的不安全状态，进行彻底有效的解决。在隐患分级排查和治理上，要继续开展矿督查、队监管、安监专检、技术部门专业检查、值班队长巡检、队组自查、安监人员不间断的安全检查以及操作职工自查互检等活动，及时发现问题，及时进行督促整改。在矿督查方面，要坚持专题研究、专项排查与明察暗访相结合，认真对照上级关于煤矿安全生产的规定进行隐患排查和整改，并建立隐患登记档案，按期上报重大隐患及排查整改情况。在队监管方面，要积极实施安全生产 7 自查自纠和隐患整改，在整改和控制矿井一般隐患和重点隐患上下工夫，并建立隐患登记制度，按程序向矿提交本队当月隐患及排查整改情况。在安监专检方面，要继续组织各类安全检查活动，将检查中发现的问题进行筛选、分类、汇总、编号，下达整改通知书，责令相关单位和人员进行整改，并对整改实施情况进行效果验证，彻底改变有检查无落实，有落实无证据，有整改无效果验证的不合理状况，确保各类安全检查的有效性，确保隐患治理整改率达到100%。在技术部门专业检查中，要结合上级指示和安全生产需要，集中开展各类安全专项治理活动，进行专业对口检查，重点研究和解决安全技术专业上存在的问题。在值班队长巡检方面，要督促值班队长勤巡回、勤检查，严格隐患分级整改和监控制度，及时汇报并处置生产现场出现的各类问题和隐患，搞好交接班记录和隐患登记，及时反馈井下安全生产状况和动态。在队组自查方面，要重点加强作业前、作业中和作业完毕后的安全检查，建立队组自查安全检查制度和队组级管理人员安全业绩考核办法，监督队组搞好安全工作。并要求队组管理人员出班后必须将当班安全情况、隐患排查治理情况、职工违章违纪情况、生产遗留问题等情况在办公室登记或向有关部门汇报，为矿井有效实施隐患排查治理工作提供依据。在各级检查中，既要深入现场，进面到点，突出安全监管重点，又要加强信息沟通和组织协调，及时反馈井下安全生产信息，为矿管委提供管理线索和决策依据。在职工自查互检上，要加强班组内部管理，督促职工搞好联保互保，做到“四不伤害”。同时，要坚持正面引导，鼓励职工积极主动的揭发、检举违章违纪行为，积极反映各类安全问题，自觉搞好现场生产。

2.继续坚持领导干部及管理人员轮流入井带班制度，保证每个作业场所及工作地点每班都有管理人员在现场带班，切实加强对井下生产现场的管理，防止事故发生。

四、积极依靠科技力量，加大安全生产投入，不断完善煤矿安全生产条件。

2009年，我们要积极依靠科技力量，继续安排适当资金，用于改善矿井安全设施，更新安全技术装备、器材、仪器、仪表以及安全生产投入，不断提高矿井安全装备水平和技术含量，努力改善井下安全生产环境和职工生产作业条件，利用先进的装备条件和先进的工程技术手段来消除矿井物的不安全因素，实现生产工艺和机械设备的本质安全，以保证企业不断具备国家法律法规及标准规定的安全生产条件。

1.结合矿井实际，积极开展安全技术改造和创新，加大安全资金投入，逐步淘汰和更新制约矿井安全生产的老旧杂设备，合理调整井下装备结构和数量，以先进的工程技术和装备来促进企业安全管理水平的提高。

2.要在切实加强安全设备日常维护，充分发挥现有装备和安全仪器仪表效能和作用的前提下，逐步完善各类安全技术措施工程，增添和更新安全设备、器材、装备和仪表，用科技手段和先进装备来保证安全生产。

3.巩固采煤工艺改革成果，积极实施矿井扩能技术改造工程，逐步达到安全高效矿井的标准和要求。

五、坚持以人为本思想，完善安全培训体系，努力提高全员安全素生产质。

事故之因，人因为先，人之素质，源于教育。以人为本，全员参与是企业安全管理的基础，而切实加强职工安全教育培训工作，是贯彻落实企业安全生产方针和主要工作措施，实现安全生产和文明生产，提高职工安全意识和安全素质，防止产生不安全行为，减少人为失误，确保年度安全管理目标实现的重要途径。2009年，我们要严格按照《煤矿安全培训监督管理办法（试行）》的相关规定，进一步落实煤矿安全生产教育和培训的主体责任，建立健全企业安全生产教育和培训监督检查制度，着重抓好各层次职工的安全技术培训工作，致力于全面提高各级管理人员和职工的管理能力、安全素质和业务技能，为企业安全生产培养并提供能胜任本职工作的合格人员。

六、加大安全监管力度，强化安全执法手段，严厉打击安全生产违章现象。

安全监督检查部门和各级安全管理人员要增强执法意识，加大安全监管力度，提高执法水平和管理效果，树立指导、服务、协调、监督的观念，拓宽工作思路，改变工作方法，8 深入开展各类安全检查活动，严格按照企业安全规章制度和管理程序对矿井安全生产情况进行监督检查，指导督促班组及职工认真履行安全生产责任制和岗位职责，执行安全规章制度和管理办法，落实各类安全防范措施，严格工作标准，及时查处违章违纪人员和生产现场出现的隐患，做到严格、公正、文明执法，督促其搞好安全生产。在执法过程中，要正确处理好安全监督检查与生产组织管理的关系，正确处理好热情服务与严格执法的关系，正确处理好正面教育与经济处罚的关系，正确处理好综合协调与强制整改的关系，正确处理好正常生产与应急处置的关系，积极探索各种行之有效的监管办法，努力提高安全管理的严肃性和有效性。

坚持勤查严管重处罚的原则，搞好分类指导和重点监管，不断强化对生产现场的监管，坚决依靠强制性执法手段和各种强制性措施来有效传递安全生产压力，警示和震慑违章违纪人员，坚决维护企业安全管理规章制度的严肃性和公正性，坚决打击各类有令不行、有禁不止的违章违纪现象，保障企业正常的安全生产秩序与安全管理。

积极推行行政领导安全生产问责制和事故连带责任追究制及安全业绩考核制度，严格工伤事故管理和职工平常安全业绩考核。坚持按照“四不放过”的事故追查原则，认真查处各类事故责任人，对存在失职、渎职行为，或对事故发生负领导责任和管理责任的领导干部，要依照国家法律法规的规定和企业安全管理制度严肃追究其相关责任。

七、注重日常安全管理，提高安全执行力度，努力控制各类危险有害因素。

要正确摆正安全管理规章制度与安全管理执行力度的关系，坚持从安全管理的日常细节入手，突出“执行”文化，强化过程控制，坚决遏制安全生产管理中的存在的“四不四有”现象（即责任不落实、监管不到位、管理不作为、检查不实在和工作有间断、管理有空档、生产有隐患、整改有虚假的现象），狠抓安全生产各环节的管理，坚决消除各类工艺设备故障、人的操作失误和生产管理上的缺陷，坚决杜绝各类人身伤亡事故发生。

⒈ 顶板防治方面，要继续推行采掘工作面标准化管理，积极推广其它煤矿采掘管理的先进经验，搞好达标评比，提高顶板防治效果。要重点抓好“五大支护”和采后充填，严格支柱掺设标准，强化锚杆支护和发碹支护，用《规程》规范职工操作行为，提高职工自主保安能力，坚持敲帮问顶和传呼检查等行之有效的安全保障措施，积极实施区域分段安全包保和联保互保制度，不断加强顶板管理工的责任心教育和专业技能培训，切实搞好顶板管理工作。要继续加强掘进工作面安全管理，严格工程质量，杜绝空顶作业现象，及时清刁危岩活石和加固巷内支护，防止零敲碎打事故发生。

⒉ 提升运输管理上，要狠抓薄弱环节，整顿和规范运输秩序，着重抓好倾斜井巷提升运输管理和机车运行管理，管好用好安全设施，严厉打击超拉多挂现象，防止跑车事故和车辆伤人事故。

⒊ 机电设备管理上，要严把设备入井检查关，杜绝失爆和不合格电器设备入井。要进一步加强设备使用、维护和管理，建立和完善专人包机包岗制，理顺设备使用与维护的关系，坚持设备巡回检查维修和定期强制性维护保养制度，提升设备运行质量，及时消除设备故障，防止机电设备事故发生。

⒋ 爆炸材料及爆破作业管理上，要严格执行矿制定的有关管理规定，搞好储存、运输、使用和管理，防止药管流失。要坚持“一炮三检”和“三人连锁放炮制”，切实加强井下放炮管理，坚持“一次装药，一次起爆”，杜绝违章作业，防止放炮崩人和瞎炮伤人事故。

⒌ 其它安全管理方面，要积极开展地面消防检查、压力容器管理、机修作业工序、井下水患防治、地面交通运输等方面的运行控制和隐患治理，做到有备无患，防范于未然。

八、突出灾害防治重点，强化应急信息处置，建立健全防大防特预警机制。

突出重中之重，坚持常抓不懈，切实加强对“一通三防”工作的领导，采取有力措施，搞好矿井“一通三防”各环节的工作，杜绝重大安全生产事故发生。要严格执行规程规范和“一通三防”技术标准，坚持“以风定产”原则和煤矿瓦斯治理16字方针，不断加强和完善企业“一通三防”技术管理体系，健全各项管理制度，明确各级“一通三防”职责，9 着重抓好瓦斯检查、安全监控、粉尘治理、通风系统、巷道贯通、井下爆破、电器防爆、火灾防治等一系列的监控管理工作，努力达到标准化管理要求，努力提高矿井灾害防治效果，坚决消除矿井“一通三防”方面存在的各类危险源，确保万无一失。要强化以安全生产调度为中心的安全生产一体化指挥系统，严格领导值班带班制度和井下值班人员跟班巡回检查制度，建立健全井下信息预警预报和应急处置救援机制，加强信息传递和处理，及时收集和反馈井下安全生产信息，及时督促现场隐患整改，正确、及时、快速、有效的处置井下一旦出现的各类突发性事件，防止灾害事故蔓延扩大。

九、加强安全生产领导，形成齐抓共管合力，真正落实各级安全生产责任。

要认真落实各级领导和管理人员安全生产责任，继续推行和实施安全目标管理和过程考核，完善激励机制、考核机制和管理办法，按照“谁主管谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，突出安全生产主体责任，强化分级安全责任包保制度和行政责任追究制度。要结合企业年度安全生产奋斗目标，建立企业内部的安全生产及事故控制指标体系，对各部门、队组及职工安全生产情况实行定量控制和考核。要围绕安全生产第一要务，形成全员参与和齐抓共管格局，进一步制定各级管理层和全体职工唯一的行动准则和价值取向，具体落实企业各层次人员的职责、权限和工作目标，力求通过安全目标分解、安全指标考核和安全激励约束机制来层层传递安全生产压力，提高全体职工的参与意识和参与程度，以全体职工的积极性、主动性、创造性来促进各分目标、子目标的实现，以各分目标、子目标的实现来促进企业全年安全总体目标的实现。

要引入安全管理风险机制、竞争机制和利益机制，建立安全风险抵押金制度，按照“责、权、利”相统一的原则，根据各级管理人员、生产班组和操作职工安全责任大小、安全贡献大小、管理难度、危险程度、安全目标完成情况等，确定各层次人员（或班组）安全风险抵押金的额度和事故控制指标，每季度进行一次集中统一的评价和考核，并在考核中，实行“安全一票否决权”制度和量化考核以及过程考核，对安全状况良好、生产任务完成好、隐患整改完毕率达标以及事故指标控制在合理范围的单位或个人予以双倍于安全抵押金的奖励；对安全状况不佳、生产任务欠缺、事故控制指标超标的单位或个人予以取消安全抵押金的惩罚。力求通过安全风险抵押金制度的实施，使各级管理人员和全体职工围绕企业安全目标，共担安全风险，共负安全职责，切实加强井下各生产环节的自我约束和自我控制，主动辨识和防范本单位、本部门、本队组、本岗位的危险危害因素，自觉改变工作方法和工作态度，自觉加强隐患控制和整改治理，自觉实施标准操作和规范化管理，从而实现自己的目标和企业的目标。

十、健全安全规章制度，加强安全生产监管，努力构建安全生产长效机制。

2009年，我们要结合不断变化发展的安全生产形势和企业内部安全监管机构调整以及采煤工艺改革的实际，以“与时俱进，不断创新”的观念，从具有可操作性和务实管理以及系列化入手，重现修订完善企业各类安全管理规章制度，力求统一、具体、规范、标准，符合上级监管要求和企业安全管理的实际。要通过健全和完善企业安全规章制度，严格“安全、制度、标准、程序”的治矿方针，增强依法行政意识，积极探索安全管理的新途径和新方法，斩事故之根，断隐患之水，堵危险之源，不断强化对安全生产各个环节的监管和控制，努力构建企业安全生产管理的长效机制。

二00八年十二月二十七日

第二篇：2011安全工作总结和2012安全工作要点

2011安全工作总结与2012

安全工作要点

2011年，XXXXX安全工作小组在XXXX领导的带领及各部门的关心支持下，认真贯彻“安全第一、预防为主” 的安全生产方针，认真落实各项安全措施，积极完成各项安全生产活动和各项安全目标任务。现将2011年安全工作作如下总结：

一、2011安全运营指标完成情况

1.XX质量安全事故0起；

2.在确保人身安全的前提下，生产作业安全事故0起；

3.地面重大交通事故0起；

4.所属人员造成的安全严重差错次数0起；

5.一般消防事故0起；

6.直接经济损失2万元以上，20万元以下火灾事件0起；

7.投诉率百万分之XX；

8.投诉次数X起。

二、2011安全工作总结

(一)完善制度，不断改进

为加强各项安全措施，建立健全安全体系，2011年10月13日至2011年10月20日安全工作小组按照XXXXX安全审核提出的安全建议及整改要求进行整改：

1.完善安全信息管理制度，细化专门、外部安全信息管理规定；

2.制定企业安全巡查计划表，分为季度、月度、日常巡查计划，并按照巡查计划表单对厂区各区域开展安全、卫生巡查；

3.保持供应商营业执照的有效性，定期对营业执照检验情况进行检查，保障营业执照的有效性；

4.将厂区卫生环境检查明细化，制定详细卫生环境检查表，检查卫生环境时，按照检查表内容进行检查；

5.完善叉车使用制度，制定叉车保养计划、维修维修计划，并定期检查叉车保养、维修记录；

6.完善生产设备管理办法，制定生产设备维修计划；对生产设备检查表进行明细分类，检查生产设备时按照检查表内容进行检查。

(二)做好安全教育培训，增强安全意识

1.积极组织好“安全生产月”活动，结合当前安全生产工作，营造“关注安全，关爱生命”的文化氛围。活动紧紧围绕“安全第一，预防为主”的安全生产方针，突出活动主题“遵章守法，关爱生命”，贯彻落实上级部门的文件、会议精神，强化安全管理，加大宣传力度，全面提高职工的安全意识，落实各项安全工作。

2.加强安全教育工作，有计划地组织职工进行安全思想、安全制度、安全技术的教育培训，不断加强职工的安全意识及安全技能。201X年共开展安全教育培训XX次，培训XX人次；

安全消防演习X次，培训XX人次；加强对特种作业人员的培训取证工作，杜绝无证人员、证件过期人员操作特种设备进行作业，从而使全厂特种作业人员100%有效持证上岗。

(三)加强食品安全管理

1.2011年品控研发部以生产现场为安全重点工作，加强生产现场人员、物料、设备、卫生的安全管理工作，并定期对生产线进行检查，同时针对关键控制点进行专项检查，对不合格项勒令进行整改，并对整改项进行跟踪、落实。确保安全生产。严格按照国家法律法规对原辅料、食品添加剂进行严格的验收，定期对供应商三证进行检查。

2.严格执行产品检验制度，对成品、半成品进行抽检、检验，对生产开机前、故障后、结束样产品进行抽检，对发现可疑产品立即进行隔离，并定期对隔离产品进行检验。严格执行产品7天检验放行制度，确保合格产品到达客户手中。

(四)加强设施设备检查力度

2011年安全小组结合公司实际情况制定设施设备巡查清单，并定期对设施设备运行状况进行检查，为避免生产设备故障造成火灾、爆炸事件，安全小组每日定期对锅炉房、压缩空气房、纯净水房、低压配电房进行巡检，并对运行记录及维修记录进行抽查，2011年共巡查设施设备XX次，同时为确保车辆使用安全，安全小组定时对公司车辆、叉车进行检查，对车辆使用保养、维修记录进行检查，对出现故障车辆、叉车在未经

专业人员维修前停止人员驾驶。

(五)严抓消防，杜绝火灾、爆炸事故

2011XXXXX安全工作小组严格控制消防安全，对厂区内、外区域、仓库、危险化学品库及施工区域进行严格巡查、排查, 对存在隐患区域进行限期整改，并对违规人员进行消防安全知识培训。安全小组定期对消防设备进行巡查，更换灭火器干粉X公斤，更换消防水袋X条，从而保证了XXXX有限公司的消防设施设备的完整性、有效性，对突发火灾事件能第一时间进行扑救做出了良好的保障工作。

为继续取得好成绩，2012年XXXX安全小组将继续全面贯彻落实“安全第一，预防为主，深入治理”的管理方针，并且严格执行各项安全工作任务，继续抓好源头安全生产管理，保质保量的把安全工作达到100%，在新的一年里，力争将安全工作再上新的台阶。

三、2012年安全工作计划

1.加强安全宣传力度，利用宣传板报、悬挂标语、播放警示片段等形式做好安全宣传教育引导工作；

2.2012年继续加强各项安全培训，重点对人员进行干粉灭火器使用演习、消防水袋使用演习及安全消防知识培训；同时继续加大安全生产培训及食品安全法律法规的学习、开展多形式、多内容的安全培训活动，提高全员安全生产素质和安全意识；

3.继续加强食品安全。定期对生产线及生产设备进行巡查；严格对供应商进行评审及加强验收原辅料，对不符合原辅料拒接签收、使用；

4.加强消防安全，定期对消防器材进行检查，将过期、作废的消防器材进行更换，并每月对厂区内外进行消防隐患排查,确保厂区内的消防安全；

5.为全面加强安全生产工作，2012年安全小组将结合公司规章制度及相关法律法规文件，对公司安全生产制度进行制定及修改，进一步完善安全生产制度。

第三篇：安全工作要点

2012年安全工作要点

2012年，我校继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，积极围绕打造“平安和谐校园”的主题，扎实推进安全教育、安全保卫、安全隐患排查整治工作，进一步提高学校安全管理水平，杜绝学校安全责任事故的发生，降低非责任事故发生率，全力维护校园的安全稳定。

一、加强安全教育，用知识守护生命。一是上好安全教育课、法制教育课、心理健康教育课三门课程，使学生掌握安全基本常识，增强法律意识，提高自救自护能力；二是扎实开展好“五个安全教育月” 活动，抓好专题安全教育；三是继续开展放学前一分钟安全教育活动，向学生传授安全知识和技能；四是利用安全事故典型案例，开展“即时安全警示”教育，通过一幕幕的悲剧事件，震撼教师、学生和家长的心灵，时时敲响安全的警钟；五是加强校园安全文化建设，通过环境熏陶强化学生的安全意识。

二、以创建“平安和谐校园”为抓手，促进学校安全工作的全面提升。开展“平安和谐校园”创建活动，提高安全工作水平的积极性，促进学校安全工作向制度化、规范化、精细化迈进，从而全面提升我校的安全管理水平。

三、加强学校安全网格化管理，落实安全责任。网格化管理是做实做细学校安全工作的有效举措，要进一步细化完善网格化管理体系，使学校的安全管理责任落实到每一名干部和每一名教职工，确保不留死角、不留盲区。

四、加大自查、检查力度，消除安全隐患。做到安全工作日检查、周总结、月排查制度。学校每天对安全工作情况进行一次检查；每周对安全工作情况进行一次总结；每月进行一次安全隐患排查，分析查

找校舍、校内设施、安全保卫、饮食安全、防踩踏、防火、防溺水、课间活动、师生大型集体活动、春冬季传染病等方面可能会出现的问题，根据安全工作动态确定工作重点，发现苗头性的问题，极早进行教育和防范。

五、建立学校安全工作预警机制，增强学校安全工作的针对性。做到预警及时、防范到位。各班要建立飞信平台，实施安全短息提醒工程。要求每周末、节假日前和寒暑假中，针对学生安全防范的重点，向家长发送学生安全提醒短信，增强家长的安全意识和监护意识。

六、加强学校安全保卫，确保校园安全。校领导和校保卫人员要重视学校安全保卫工作，严格落实学校安全保卫工作制度，要长期坚持，不能有丝毫的麻痹和松懈。进一步加强人防、物防、技防建设，提高学校的安全防卫能力，确保校园安全。

七、强化防踩踏、防溺水、防火灾等安全工作，杜绝责任事故发生。踩踏、溺水、火灾是容易引发责任事故的重点领域，要认真研究预防的办法，进一步完善制度、强化措施、落实责任，做到万无一失，防止安全事故的发生。

八、抓好应急预案的修订和演练工作，提高学生自救自护能力。学校在开展应急演练的基础上，对预案进行修订，使之更加科学有效。每学期开学后第一周举行一次防踩踏演练，5月份举行防震逃生演练，11月份组织防火灾逃生演练。

九、开展 “学校安全教育大家谈”活动。学校邀请周边环境治安综合治理成员单位领导与校长一起开展校园安全大家谈活动，调动社会各界力量，共同做好学校安全工作。学校在教师、学生和家长中，通过大家谈提高教师、学生和家长安全意识，发现安全问题，改进安全工作方法，提高安全工作的实效性。

2012年学校安全工作主要活动安排

一月份

1.布置寒假安全工作

2.调研标准校车事宜

二月份

1.布置学校春季开学前后安全工作

2.开展“期初安全教育月”活动

3.开展“事故案例警示教育巡展”

4.开展防踩踏演练

5.开展期初学校安全工作检查

6.开展交通安全检查

三月份

1.召开全市中小学安全管理工作现场会

2.与基层单位签订2012年安全目标责任书

3.开展 “学校安全大家谈”活动

4.开展“中小学生安全教育日”活动

5.开展学校安全检查（安全教育月开展情况、安全保卫情况）四月份

1.开展 学校安全“网格化管理”检查

2.下发防溺水工作预警通知

3.开展学校安全互查、互评活动

五月份

1.开展“防震减灾安全知识教育月”活动

2.组织全市学校开展防震逃生演练

六月份

1.开展“防溺水安全教育月”活动

2.对“防溺水安全教育月”开展情况进行检查

七月份

1.布置暑假安全工作

2.开展防溺水工作检查

八月份

1.组织安全管理负责人进行学校安全教育与管理培训

2.组织安全保卫检查

九月份

1.开展“期初安全教育月” 活动

2.开展全市学校（园）汛期安全大检查

3.开展防踩踏演练

4.开展期初安全和防溺水工作检查 十月份

1.开展学校安全互查、互评活动

2.开展安全文化建设检查

十一月份

1.开展“消防安教育全月”活动

2.举行全市灭火逃生演练

十二月份

1.开展以消防和防踩踏为主的冬季安全检查

2.对平安和谐校园进行验收

3.总结2012年安全工作

第四篇：2012安全工作要点

2012安全工作要点

为认真贯彻落实市委市政府有关安全工作的各项决策和部署，牢固树立“以人为本，安全发展”的理念，进一步明确责任，强化落实，有效防范和遏制重特大安全事故发生，促进集团公司安全生产工作上水平，完成2012年股东大会确立的各项任务目标，特制定2012安全生产工作计划及要点。

一、工作方针

以科学发展、安全发展理念统领安全生产工作全局，紧紧围绕“预防、责任、动态、长效”安全生产八字工作方针和安全“四个一”的工作方法，深入开展安全隐患排查工作和“三超一疲劳”整治活动，着力推进安全工作“三化建设”，恪尽职守、扎实工作，唱响安全生产、平安万合主旋律。

二、安全计划目标

1、百万车公里事故率6次；

2、百万车公里死亡率0.3人／次；

3、百万车公里伤人率3人／次；

4、百万车公里全部经济损失3万元；

三、主要工作要点

（一）树立科学发展、安全发展观念，着力做好安全事故预防工作

1、加大安全宣传教育力度。要认真学习和大力度宣传安全生产法律法规，贯彻落实上级的有关安全生产工作文件和会议精神。以“科学发展、安全发展”为主题，组织开展好“安全百日赛”、“道路客运安全年”、全国第11个“安全生产月”等安全活动。12、加强安全培训。各单位要制定安全培训计划，做到全员培训、重点对驾驶员、站乘人员、危货车押运员及特殊工种人员的培训教育。培训要切合实际有针对性，并注重培训效果。

3、做好安全警示教育。要利用周五安全例会、板报、宣传栏、信息发送等多种形式对驾驶员进行安全警示教育。对国内和本单位发生的安全事故案例，要要再现历史上的今天，进行警示教育，使驾驶员能够遵章守纪、安全行车，做到不伤害别人也不被别人所伤害。

（二）全面落实安全生产责任

1、各单位要逐级签订《安全责任书》和《安全承诺书》，层层制定包保措施，进一步细化奖惩标准，强化执行力度。严格执行集团安全目标责任考核办法。

2、认真落实《安全生产监督管理职责》中所要求的“主要领导负总责、主管领导负专责、其他领导一岗双责、全体员工人人有责、谁在岗谁负责、谁在岗谁是第一责任人”的安全责任体系，做到抓安全无缝对接、无责任空隙、无隐患死角。

3、继续坚持安全生产“四个一”工作法及时安排部署各阶段安全工作，分析存在问题、研究解决对策、制定防范措施。

（三）抓好安全工作的“动态”管理

1、车辆的检验。要按车辆安全行驶的有关规定，重点在运行前、行驶中、收车后对车辆进行仔细检查，同时做好车辆二级维护工作，做到不脱保。车辆例检要按时进行，确保车况良好、运行安全。

2、安全检查。各客运站要做到“三不进站，五不出站”，严禁将危险品带进站带上车。各单位要经常检查客车、危货车的安全设施是否具

备和有效。重点检查GPS、安全锤、消防器材的配备等。安管人员要定期、不定期上路进行路查路检，重点查“三超一疲劳”，对查出的问题要及时纠正和整改。

3、利用科技手段，监管行车安全。按照省市有关要求，集团公司所属危险品运输车辆、旅游包车、班线客车GPS定位监控装置已全部安装到位，为了充分发挥监控装置的作用，集团公司今年将建立营运车辆一级监控中心，各单位要建立二级监控中心。一级监控中心对在网运营车辆进行抽查，并每周公布一次抽查通报。二级监控中心对在网运营车辆进行逐车适时监控，并每日公布一次监察通报。对监控发现的驾驶员违章违纪情况要详实记录，及时纠正处理。

（四）推进 “三化建设”，建立安全工作长效机制

1、建立长效机制，控制安全风险。按照邯郸市安全生产委员会邯安〖2011〗5号文精神，全面推行“三化”建设，即“安全生产标准化、隐患排查制度化、安全监管精细化”通过“三化”建设，着力提高单位本质安全水平。

2、安全标准化。按照行业标准要求，全面推行《道路旅客运输企业安全生产达标标准（一二级）》《汽车客运站安全生产达标标准（一二级）》《道路运输普通货运企业安全生产达标标准（一二级）》《道路危险货物运输企业安全生产达标标准（一二级）》等行业安全达标工作，结合安全达标工作，进一步细化《安全管理检查考核标准实施细则》，加大安全工作考核力度。

3、隐患排查制度化。集团公司建立四级隐患排查体系，即：集团公司以各单位为隐患排查对象，每季进行一次安全隐患排查。各

单位以本单位所属分（子）公司、车间为隐患排查对象，每月进行一次安全隐患排查，分（子）公司、车间以各班组或岗位为隐患排查对象，每周进行一次安全隐患排查，各岗位以个人行为、工作环境、工作流程及操作规范、岗位涉及车辆及设备、安全及防护设施安全管理环节及制度等为隐患排查对象，做到随时发现随时纠正。各层级对发现的隐患及时纠正和治理，解决不了的要及时上报。每次排查要建立台帐记录，确保隐患排查治理落实到位。

4、安全监管精细化管理。各岗位安全责任分明，各负其责，形成一级抓一级，人人抓安全的氛围。从集团公司到各单位各部门，再到各车间班组岗位，要从制度上、流程上、控制上建立完善管理体系，以精细的工作方法和标准，从安排到组织，从检查到落实，从考核到奖惩，实现无缝全覆盖精益求精，把精细化理念渗透到履职的全过程。

二〇一二年二月十三日

第五篇：2013安全工作要点

寺湾镇中心学校

2013年安全工作要点

一、指导思想

以“科学发展观”和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻上级安全会议精神，按照中央、省、市、县安全工作整体部署，从维护改革、发展、稳定大局出发，严格遵循“安全第一，预防为主”的基本方针，进一步深化知识，规范管理，创新机制，为2013年全镇教育事业开好局、起好步创造良好的育人环境。

二、主要工作

（一）安全教育工作

1、加大各中小学安全教育进课堂的整体推进力度。按照教育部的要求，以安全教育进课堂为抓手，落实教学计划（每月于设一节）、教案、教师（专兼职），确保各中小学把安全教育列入教育教学之列。在此基础上，于五月份、九月份组织开展安全教育优秀教案评选活动，以此检查各学校安全教育进课堂教学贯彻执行情况。

2、认真执行开展安全教育系列活动。结合三月份“全国中小学安全教育日”、九月份“学校安全月”宣传教育活动，继续加大对中小学生进行交通安全、消防安全、饮食卫生安全等方面的教育力度。拟在三月份和十月份联合交警部门分别开展“交通安全在我心中”中小学生优秀手抄报评比活动和在临近交通要道的学校开展“交通安全宣传示范学校”评选活动，在三月底开展“教师谈安全”主题征文等活动。

3、继续深入开展安全演练活动，提高广大师生的安全意识和自救自护技能。拟在四月份组织开展以预防食物中毒和流感为内容的春期安全演练，十一月份拟组织以预防楼梯拥挤踩踏和宿舍消防等 1

主要内容的冬季安全演练活动，以此验证各地编制安全预案的科学性和实效性。

（二）安全培训工作

4、制订中长期安全培训计划，分级分批组织开展管理岗位培训，切实提高各级安全管理工作水平。拟在三月至四月份组织对中小学、幼儿园负责安全工作的校长、园长集中进行一次系统的安全管理知识培训，不断提高安全队伍整体素质。

（三）安全检查工作

5、规范安全检查的内容和方式。制定安全检查的具体要求，进一步把学校安全检查规范化、制度化。建立和完善以学校日常自查、上级主管部门定期和不定期检查的工作制度，规范检查程序，注重工作实效。拟在春期四月份组织对有住宿学生的学校进行安全检查，秋期九月份开展一次安全检查活动。

6、提高安全检查的专业化水平。积极发挥建设、卫生、消防、公安、安监等相关职能部门的作用，协助做好 从专业角度加强对学校安全工作的检查指导，准确找出学校存在的安全隐患。拟在十月份协调公安、消防、交通等部门组织对各学校开展消防、内保、交通管理等方面为主的专项检查。

（四）校园周边环境综合整治工作

7、进一步明确工作职责，下发2013年学校及周边环境综合整治工作要点。

8、四月份协调工商部门加强对学校及周边“三无”食品的专项整治工作，依法取缔非寄宿制学校小卖部。

9、五月份协调卫生部门加强对学校食堂规范化管理，查封不合格学校食堂，清退不合格食堂从业人员。

10、制订好夏季安全防范措施，确保师生汛期安全。

11、十月份协调公安部门加强对寄宿制学校内部保卫工作的检查

与指导，继续整治校园周边交通秩序。

（五）安全校园创建工作

12、继续深入推进“安全文明校园”创建工作，进一步修订考评细则，营造创建活动浓厚氛围，并加强对审报学校的检查和指导，发挥审报学校在当地中小学的辐射带动作用。

13、加强安全管理工作经验交流，切实提高各地安全管理工作水平。拟有六月份召开安全管理先进学校经验交流会，并实地观摩安全管理先进学校。

三、方法措施

（一）加强领导。进一步提高各学校对安全工作重要性的认识，切实加强对安全工作的领导。把安全工作纳入教育工作整体规划中，列入到考核学校和幼儿园管理、督导、评估工作目标之中，尤其是对学校的综合性考评，坚决实行安全工作未位淘汰制和一票否决制。

（二）建立例会制度。定期召开安全工作会议，听取学校情况汇报，分析存在的问题，及时调整工作重点，协调解决工作中存在的突出问题，并公布各学校、幼儿园安全工作量化积分情况。

（三）建立督查制度。加强督查是推动各地学校安全工作深入开展的重要环节，镇中心学校将根据工作重点，适时组织力量，深入学校进行督查，并以此作为对各学校安全工作目标管理责任制、一票否决制的重要内容，确保各项工作落实到位。

（四）实施目标管理和过程管理。为了加强对全镇学校安全工作的管理，使之更加科学化、规范化，继续对全镇各中小学校安全工作实施目标管理和过程性管理，对每阶段的工作逐级逐项进行量化考核，用事实说话，凭实绩评价，并将结果作为年终表彰和向上级“推优”的重要依据。

寺湾镇中心学校

2013年2月25日