雨花区团委召开2009年工作总结暨2010年工作务虚会

第一篇：雨花区团委召开2009年工作总结暨2010年工作务虚会

紧密围绕发展大局 实现跨越贡献力量

——雨花区团委召开2009年工作总结暨2010年工作务虚会

1月14日，雨花区团委召开了2009年工作总结暨2010年工作务虚会，区委副书记匡涛涛、区委组织部长罗玉环、区人大副主任胡和平、区政协副主席康长萍等领导出席了会议。

会议首先听取了团区委刘燕妮书记对一年来全区共青团工作的总结以及2010年的工作要求。她指出：过去一年，团区委紧紧围绕区委区政府“三年三大步，五年新跨越”的部署，以品牌活动为特色，以组织建设为保障，以服务青年为重点，充分发挥团组织优势，扎实推进工作落实，各项工作取得了新的突破。同时，她还就如何紧密结合我区发展大局，做好2010年工作对全区各级团组织和团干部提出四点希望：一是要增强大局意识，找准工作切入点；二是要增强服务意识，有效凝聚青年；三是要增强创新意识，全面活跃团的工作；四是要增强责任意识，切实履行岗位职责。为推动雨花在新的发展起点实现全新跨越作出更大贡献。

会议还表彰了2008年度先进单位。洞井镇团委、稻田中学团总支等三十四个各级团组织受到了表彰。随后，优秀青年志愿者集体代表在会上宣读了“真情送温暖，服务传真情”活动倡议书并举行了雨花区青年文明号爱心助学活动结对仪式。最后，区委常委、组织部长罗玉环同志发表了重要讲话。首先，她对受到表彰的先进集体表示热烈的祝贺，对奋斗在全区各条战线上的团干部和团员青年致以亲切的问候并对一年来共青团工作给予了充分的肯定。同时，她还对在座的团干部提出三点希望：

一、要坚定理想信念，始终做到与党同心；

二、要善于学习实践，始终做到与时代同步；

三、要把握工作特点，始终做到与青年同行。为雨花发展奉献青春智慧，创造辉煌业绩。

通过此次会议，使全区团干部进一步更新了思想、开拓了视野、认清了形势、明确了新形势下团的工作思路。他们纷纷表示，要在新的一年工作中立足岗位，积极探索，大胆创新，勤奋学习、扎实工作，最大限度地团结凝聚青年，努力开创基层共青团工作的新局面。

来自全区街、乡、镇、环科园、学校、企业等各条战线的团干部共50余人，参加了此次会议。

第二篇：金华经济技术开发区召开2012年工作务虚会

金华经济技术开发区召开2012年工作务虚会

12月28日，金华经济技术开发区召开2012年工作务虚会，回顾总结2011年工作情况，谋划2012年发展思路、目标、重点和举措。副市长、开发区党工委书记金中梁出席会议并作重要讲话；市政府副秘书长蒋永根参加会议；管委会主任李郁华作中心发言。

会议听取了各乡街、部门2011年工作完成情况和2012年发展思路的汇报，党工委、管委会各领导按照工作分工畅谈了2012年的发展设想，提出了分管工作的发展思路和举措。金中梁指出，此次务虚会，各单位和各分管领导发言准备充分，思想活跃，既务虚又务实，对做好开发区2012年工作必将起到积极的推动作用。

金中梁充分肯定了开发区2011年在工业经济、招商引资、城市建设、社会事业和党的建设等方面取得的成绩，要求广大干部要坚定信心，振奋精神，把握机遇，全力以赴做好2012年各项工作，重点要抓好四个方面的工作：一是要认真抓好工业项目建设。要改变传统的招商方式，加大考核、奖惩力度，抓好项目引进工作；要继续以项目建设竞赛、现场办公等方式，加快项目建设速度；要继续做好项目服务，努力提供全程保姆式的优质服务。二是要想方设法拓展发展空间。要加快生态工业园建设进度，同时通过清闲促产、鼓励企业向高层发展等方式，挖掘发展空间，做好挖潜、增效大文章，破解发展空间的瓶颈要素制约。三是要继续抓好城市建设。要按照市委、市政府确定的精品城市建设要求，抓好重点项目建设，深入做好“三化”工作，高品质建设生态工业园。四是要继续加强党的建设，全力推进社会管理各项工作。金中梁强调，干部队伍建设是开发区各项事业全面发展的根本保障。开发区领导班子和广大干部要牢记责任，自我加压，力争上游；要转变发展理念，进一步提升创新力、执行力、协调力等能力，狠抓工作落实；要团结协作，形成合力，增强干部队伍的凝聚力和战斗力，共同用心、用劲推进开发区发展；要加强党风廉政建设，时刻绷紧廉洁从政这根弦，确保干部队伍干成事、不出事。

李郁华指出，要正确看待开发区发展取得的成绩，认清开发区与发达开发区、先进地区的差距，做到“经济发展学滨江、社会管理学海曙、城市建设学桐庐”，进一步转变发展理念，加强干部队伍建设，加快经济社会发展步伐，确保“十二五”发展目标的实现。

就如何做好2012年的工作，李郁华强调，要着重解决干部事业心和工作责任心，工作激情和干部激励机制，工作理念，发展空间，开发区晋升后的体制机制，部门协作，扶工政策调整及招商引资转型、科技创新能力，创新社会管理，精品城市规划、建设、管理，维护社会稳定等十大问题，重点实施十大工程：一是实施湖海塘区块征迁工程，确保如期

完成该区块5个村的征迁任务和金安公路拓宽改造工程；二是实施生态工业园启动工程，做好竖向标高规划、道路建设、蟠龙村征地拆迁等工作；三是实施基础设施建设工程，做好道路优化、打通断头路、公园建设、路灯建设等工作；四是实施环境综合整治工程，开展湖海塘区块环境综合整治，做好 “三化”工作，努力打造精美城区；五是实施工业园区配套工程，进一步完善园区配套；六是实施精品街区建设工程，努力将八一南街、双龙南街、兰溪街打造成精品街区；七是实施社会管理示范工程，将“网格化管理、组团式服务”做出特色、做出亮点；八是实施工业园区提升工程，着力引进一批优质项目，培育一批总部企业，建设一批区域性资源配置中心；九是实施民生事业推进工程，实现就业养老、教育卫生、城乡事业全覆盖；十是实施干部素质提升工程，搭建舞台，对干部队伍实行双向选择、竞聘上岗，让想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有地位。

蒋永根结合自身工作经历和开发区前后的发展变化，对今后开发区工业经济发展、城市建设等工作提出了建议意见。

第三篇：河海大学召开2014年工作务虚会

1月25日，河海大学召开2014年工作务虚会。校领导朱拓、徐辉、鞠平、朱跃龙、王济干、唐洪武、郭继超、王超、陈星莺，校长助理郑垂勇，党办、校办、组织部、纪委办、发展规划处负责人参加了会议。校党委书记朱拓主持会议并作主题讲话。

会议回顾了2013年的工作，检视得失，明确目标,集思广益，确立了以“改革创新年”和“现代大学制度建设年”为2014年的工作主线，共同谋划了新一年的工作思路。与会者一致认为：学校正处于全面深化改革、提高办学质量关键时期。今天，改革发展面临的矛盾越多、难度越大，越要坚定与时俱进、攻坚克难的信心，越要有进取意识、进取精神、进取毅力。要完成建设高水平特色研究型大学的历史使命、不断提高办学治校的能力，校领导班子一是要以卓著的团结描绘改革发展蓝图，要善于沟通、善于包容、善于协调，努力建设一个和谐的班子；二是要用卓然的智慧开创改革发展的新局面，要不断提高抓大局把方向的政治智慧、定战略谋改革的发展智慧、科学治校不走弯路的处事智慧、清正廉洁不谋私利的慎权智慧；三是要用卓越的能力引领改革发展进程，要继续走好群众路线，提高计划能力、协调能力、创新能力、落实能力；四是要以卓远的操守推动学校新跨越，充分发挥学校的独特优势，不断提高学校综合实力和生机活力。要瞄准一个目标：确保“建设高水平特色研究型大学”奋斗目标早日实现；突出一个抓手：大力实施协同创新，推动科技创新体制机制改革；紧扣一个主题：以学科建设为龙头，抓学科、树人才、出成果；夯实一个根基：抢抓“美丽中国”、“海洋强国”等国家战略中的发展先机，服务国家需求和地方发展。

会议围绕学校发展战略开展了积极的思想碰撞，与会者结合实际工作提出了许多建设性意见。会议还通报了2013年学校事业发展情况，对2014年学校工作要点进行了研讨。

第四篇：秘书科工作务虚会

办公室通知召开这次务虚会后，我结合分管的工作进行了认真思考，下面就如何进一步做好秘书科工作谈一些不成熟的想法和建议，请大家批评指正。

秘书科担负着上情下达、下情上报、对外交往和后勤服务等繁重工作，处于协调机关各部门、连接领导和基层的枢纽地位，并且还包括一些日常琐碎的工作。但就我们秘书科现状来看，首先，科书科工作琐碎、繁杂，尽管我们细心再细心，谨慎再谨慎，仍有照顾不是很全面的现象发生。其次，就现在的工作方法，还是本着原来的旧框框，像以前的人一样默守陈规的工作，出现了工作上没有突破，没有改进，干工作没有劲头与激情。再次，秘书科工作人员缺少较高的政治敏锐性、较准确的预见性，工作的超前性和丰富工作经验。

我认为，秘书科的最主要的功能就是服务和保障功能，围绕如何进一步提高秘书科工作，充分发挥秘书的作用，我自己理解就是要进一步强化服务和保障功能。就要始终围绕三句话来开展自己的工作，就是思路决定出路、态度决定一切、细节决定成败。

思路决定出路。思路对出路起着多方面的决定作用。秘书科的工作除了要进一步解放思想，还应该进一步拓宽思路，尽可能从领导的角度去思考工作、立足于各科室的工作思路去开展工作、立足于办公室的功能去探索工作，只有这样，才能充分发挥秘书科的作用。秘书科工作可以说是千头万绪，但每一项工作都有密切联系。工作要脚踏实地，真抓实干，力戒浮夸，不能只说不干，耍嘴皮子。尤其是在遇到工作任务较多的情况下，一定要冷静思考，理清思路，抓大事急事先处理，分清轻重缓急，统筹兼顾，合理安排，一一落实。才能做到忙而不乱，紧张有序。

态度决定一切。工作中要始终保持一种昂扬向上的工作热情、始终保持一种“二次创业”的精神状态、始终保持艰苦奋斗的工作作风，发挥自己的主观能动性去适应每个需求。与其被动接收工作任务，不如主动积极地开展工作，只要这样才能不断地胜任工作，从而展示秘书科的“窗口”形象。在日常的工作中，对遇到的问题或领导安排要办的事情，超前意识要强，首先要考虑这些工作有哪些事项与联系，办事之前要有预见性，把工作事项先考虑到前面，并做好准备工作，合理的统筹安排，增强具体工作的时效性。

细节决定成败。秘书科的工作是不是能够顺利推进、秘书科的作用是不是能够充分发挥，关键就是要看是不是把握好了工作细节。工作中要做到多看一点、多听一点、多学一点，不断提高自身的综合素质，全身心地投入到工作中去。平日里，除要注意加强政治、理论学习，理解掌握有关国家的大量方针政策外，还应注意自身个人形象的塑造。在秘书科要有一个好的精神面貌，待人接物要大方礼让、谈吐要自然和谐，办事要稳妥干练。

第五篇：工作务虚会汇报材料

2012年工作务虚会汇报材料

各位领导：

我站根据公司宣汽办【2011】200号通知精神，分别召开不同层面、不同类型会议，认真回顾、总结了2011年我站在各项工作中所取得的成功经验和好的做法及存在的问题和不足，并对2012年工作思路及举措、以及对公司改革和发展建议情况汇报如下：

一、2011年工作中成功经验和好的做法

1、班子团结，形成合力，是我站各项工作得以稳步推进的前提保障

2、细化岗位职责，严格工作流程，完善各项规章制度，结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制，把情感管理融入管理的全过程，从而实现了以约束机制管理转化为员工自觉行动的良好氛围。

3、加强管理，优化部门组合（2011年我站将车场办人员从小件快运脱离出来并归属到稽查科），为我站各项管理工作向纵深推进奠定基础。

4、改变传统的用人作风，大胆启用新人到中层管理岗位，为全站各项工作的开展起到一定的作用。

5、采取重点加强现场管理，实行领导班子少做办公室，多到生产一线和重要岗位进行巡查指导的工作方法，有效避免了各类事件的发生，为各项工作顺利推进起到关键作用。

二、存在的问题和不足

1、站前广场私家车、出租车等喊客、拉客进行非法营运的现象存在，扰乱和破坏了客运市场，形成恶性循环的客运秩序。

2、每逢客运高峰期间，一些客流较集中的线路（如苏州、上海）会出现调配加车困难的情况，由于加车空车返程，实载率降低，成本太高，导致车主不愿加车出行，影响及时输送旅客。

3、硬件设施配备不全，干扰相互之间的工作，阻碍文明创建工作的开展，不利于站务部门客运信息的及时发布和办公文件的保密性（如：一台办公电脑及打印机多部门合用）。

4、办公环境差，降低了员工工作效率（如：科室未安装空调，呈现夏热、冬冷现象）。

三、2012年工作思路及举措

2012年我站将继续保持、发扬与推广2011年工作中的好的做法与成功经验，紧紧围绕公司布置的各项工作任务，力争取得更为骄人的成绩。具体思路及举措如下：

1、狠抓文明创建工作，以“微笑服务、温馨交通”活动精神为指导，“三优、三化”和“三不进站、五不出站”为实施内容，“全国文明汽车站”滁州中心站为创建标杆单位，实行全员参与，全面净化、美化、亮化环境，规范服务流程，加强服务管理，提高服务质量，推进文明创建工作迈向新台阶，力争实现创建“文明示范站”的目标。

2、全面完善和落实安全工作各项规章制度，并进一步深化、细化、具体化，明确责任，落实到人，确保2012年安全生产形势良好。

3、通过开展学习和培训的方式努力提高员工思想素质，规范服务流程，提升服务质量，树立品牌服务，打造一支学习型和创新型的员工队伍。

4、大力拓展小件快运业务，使小件快运业务实现新的突破，为我站全年各项经济指标任务顺利完成提供保障。

5、合理有效开发新能源建设，充分利用场站优势，全面实现多渠道创收。

四、对公司改革和发展几点不成熟意见

1、多开展一些员工，特别是基层中层管理人员的培训，加强基层管理水平，为各项工作向规范化、合理化和步入正规化发展打好基础。

2、转变工作作风，简化繁杂工作程序、手续，提高工作效率。

3、发展区间班车、乡村公交，并向舒适型发展。

4、利用老交通运输业品牌，多个特约维修站优势，现有场地资源拓展修理业务。

5、改变传统的经营模式，确保主业稳定的前提下，合理有效开发新能源建设。

6、加强资源整合。重视班线资源开发和使用，科学谋划公车公营发展计划，全面实现公车公营的覆盖面。

二〇一一年十二月三十日