市发改委循环化改造项目案例（合集5篇）

第一篇：市发改委循环化改造项目案例

循环化改造示范试点项目

2015年度，市发改委积极开展涉及生态文明改革的相关工作，高新区循环化改造项目的成功申报打破了我市国家级环资类示范试点“0”的僵局，经国家发改委、财政部委托中咨公司评审，最终确定中央财政补助资金项目17个，总投资137590万元。目前已基本完工的项目4个，投资15936万元，占总投资的11.6%，在建项目5个，投资58689万元，占总投资42.6%。正在进行项目前期工作的8个，投资62956万元，占总投资45.8%。

二、项目申报

循环化改造示范试点项目由市发改委牵头，2015年至2019年期间在市高新区和区经济开发区开展。循环化改造重点项目48项，其中：循环化改造关键补链项目19项、公共服务设施建设项目17项、产业链延伸项目10项、绿色生态建设项目2项。48项重点项目总投资约136.409亿元，项目建成后，将新增产值350亿元，新增利税47亿元。

我市园区循环化改造准备较早，2013年由于多方面的原因，省没有向国家推荐我们。2014年多次找省发改委领导，— 1 — 汇报我们的工作和想法，逢会必讲我们的付出、决心和建议，请求领导支持。2015年初，还专程到省发改委汇报了今年园区循环化改造和“双百工程”项目申报问题。在市领导和各方面的大力争取下，省发改委终于给予了这次难得的机会。按规定，申报类似项目，需要具有专业资质的咨询机构来编制项目文本。我们在开展市场调查、征求有关方面意见的基础上，重新选择“武汉循环经济研究院”作为新的合作伙伴。在编制过程中，一方面认真学习、研究国家政策，外地经验；另一方牢牢把握编制方向和重点。一是在园区循环化改造的边界上，既坚持以高新区为主，又重点考虑循环产业链的构建。采取了以高新区托管区开发区的形式，实行市区一体、总体谋划、总体打包。二是在项目的总体布局上，既要尽力争取高新区项目进入，又要坚持以构建循环产业链为中心；既要布局好重点补链项目，又要布局好公共设施、服务平台项目。三是在项目的具体策划上，既要考虑构建循环链的需要，适当策划一些关键性补链项目，更要坚持“实事求是，量力而行”的原则，做实做熟项目。凡是争取中央财政扶持的项目，必须由项目业主申报并出具承诺书，保证项目落实落地，深受专家好评。四是在文本的编制过程中，坚持由中咨公司专家、国家发改委相关领导预审把关，确保评审顺利通过。

三、项目成效

本项目深度导入循环经济发展理念，按照“横向耦合、纵向延伸、循环链接、资源共享”的原则，以关键补链项目建设和公共服务平台、公共基础设施建设为抓手，以科技创新、体制机制创新为支撑，积极探索利用高新技术产业带动传统产业转型升级，生产和生活相互促进的方法和路径，统筹整合两区资源，系统优化空间布局和产业结构，着力构建多层次循环产业链，努力实现企业间、产业间、生产与生活两大领域间的资源、能源循环利用、梯级利用和基础设施、公共服务设施市、区共享。重点构建一区多园、产业组团与生态小区相互支撑的绿色集约产城空间格局和五大主导产业循环链，形成科学合理的三次产业结构及绿色高端的工业内部结构，创建国内先进制造业基地和再生纸业之都；搭建科技、信息、废物交换和合作交流四大公共服务平台，探索建立“开放式、便利化、服务型”管理模式，形成规范化、制度化园区运行管理体制和激励、约束与监督机制。经过3-5年的努力，将高新区建成“结构优化、循环发展、产城一体、宜居宜业”的国家级循环化发展新型园区。

第二篇：凉州区黄羊工业园区循环化改造项目开工建设[小编推荐]

凉州区黄羊工业园区循环化改造项目开工建设

9月6日，本人去黄羊工业园区采集污水样，及参加了凉州区黄羊工业园区循环化改造项目开工建设

李世英在开工仪式上致辞说，黄羊工业园区是全省首批循环经济试点园区，也是国家发改委确定的国家级循环化改造示范试点园区。今天开工建设的3个循环化改造项目和2个园区基础设施建设项目，是黄羊工业园区大力发展循环经济的生动实践，也是加快园区基础设施建设、提升园区建设水平、增强园区“洼地”效应的重要举措。项目的开工建设，将进一步延长园区产业链，提高产品附加值，促进资源高效节约利用，实现节能减排目标，有力地推动园区循环化改造试点建设，促进全市经济社会转型跨越发展。

李世英要求，市、区相关部门和黄羊工业园区要进一步转变作风，创新服务，妥善处理项目建设中存在的困难和问题，全力以赴为项目建设提供优质服务，确保项目顺利推进。希望项目建设单位精心组织，严格管理，科学施工，力争项目尽快建成投产，发挥效益。据了解，集中开工的黄羊工业园区循环化改造暨基础设施建设项目共5项。其中,武威益菌康生物科技有限责任公司利用秸秆生产食用菌及菌渣综合利用项目，以“农业副产物综合利用”为突破口，利用园区农产品加工过程中的副产物作为培育基料,年生产食用菌10000吨，利用废弃菌渣年生产有机肥26000吨；项目总投资1.39亿元,建成后,年可实现利润2438万元，上缴税金1554万元。武威创奇科技产业服务有限责任公司小麦加工副产物综合利用项目，利用园区食品、药品企业加工生产过程中的麸皮、小麦胚芽等副产物，年加工生产全价蛋白饲料10万吨、小麦胚芽油260吨，项目总投资7660万元。黄羊工业园区循环经济信息平台建设项目总投资11938万元，重点建设信息大楼及相关配套设施。黄羊工业园区环城西路延伸段道路及给排水工程建设项目，总投资3599万元，黄羊工业园区公铁物流大道道路及给排水工程建设项目，总投资3914万元，重点建设道路及给排水、绿化、照明等配套设施。这些园区重点基础设施项目建成后，可进一步优化黄羊工业园区投资环境，拓宽园区发展空间，促进园区产业聚集。

第三篇：国家发展改革委、财政部联合推进园区循环化改造

国家发展改革委、财政部联合推进园区循环化改造

2012/04/23 国家发展改革委讯

------近日，国家发展改革委、财政部发布《关于推进园区循环化改造的意见》，就推进园区循环化改造进行部署。

园区是产业发展的集聚区，也是经济发展的重要载体，能源资源消耗量大，节约潜力也较大。由于一些园区在前期规划、建设阶段没有考虑循环经济要求，资源利用效率不高，甚至成为污染物集中产生或排放的区域。迫切需要加快推进园区循环化改造。

《意见》指出，推进园区循环化改造，就是推进现有的各类园区按照循环经济减量化、再利用、资源化，减量化优先原则，优化空间布局，调整产业结构，推行清洁生产，合理延伸产业链并循环链接，搭建共享基础设施和公共服务平台，创新组织形式和管理机制，实现园区土地集约利用，资源高效利用，企业间废物交换利用、能量梯级利用、废水循环利用，努力实现“零排放”或近“零排放”。

《意见》指出，推进园区循环化改造是转变经济发展方式，实现园区可持续发展的内在要求；是提高资源产出率，提升园区综合竞争力的有效途径；是加强环境保护，改善区域生态环境的重要措施。

《意见》提出了“十二五”期间园区循环化改造的目标：一是50％以上的国家级园区和30％以上的省级园区实施循环化改造。二是培育百个国家循环化改造示范园区，示范、推广一批适合我国国情的园区循环化改造范式、管理模式。三是循环化改造后园区的主要资源产出率、土地产出率大幅度上升，固体废物资源利用率、水循环利用率、生活垃圾资源利用率显著提高，主要污染物排放量大幅度降低，基本实现“零排放”。

《意见》明确了园区循环化改造的主要任务，要求各地从空间布局优化、产业结构调整、企业清洁生产、公共基础设施建设、环境保护、组织管理创新等方面，推进现有各类园区进行循环化改造，实现“七化”，即空间布局合理化、产业结构最优化、产业链接循环化、资源利用高效化、污染治理集中化、基础设施绿色化、运行管理规范化。

《意见》提出了支持园区循环化改造的政策措施。一是中央财政将加大对园区循环化改造重点项目的支持力度。二是国家发展改革委、财政部将组织开展园区循环化改造示范工程，选择一些基础条件好、改造潜力大的园区进行循环化改造示范试点。三是按照国家发展改革委、人民银行、银监会、证监会《关于支持循环经济发展的投融资政策措施意见的通知》（发改环资[2010]801号）要求,加大对循环经济发展的投融资支持力度。四是对循环化改造成效明显的园区，国家发展改革委、财政部优先确定为“国家循环经济示范园区”，并加强宣传推广。

《意见》提出了推进园区循环化改造的机制建设。

一是制定推进计划。各地区要制定本地区园区循环化改造的推进工作方案.确定改造的目标、重点任务和推进措施，并推动指导各类园区制定循环化改造实施方案，督促各类园区开展循环化改造。

二是强化监督检查。国家发展改革委、财政部将会同有关部门对各地园区循环化改造成效开展评估。对工作开展较好的地区在园区循环化改造示范工程、重点项目安排等方面优先考虑。

三是加强技术指导。国家发展改革委、财政部编制发园区循环化改造指南，将会同有关部门组织成立园区循环化改造专家组，对园区循环化改造提供技术服务指导。

四是创新改造模式。鼓励园区引进或培育专业化公司为园区废物管理提供“嵌入式”服务。鼓励采取合同能源管理方式推进园区及企业节能改造。鼓励创新环境服务模式，积极推进污水、垃圾处理等基础设施建设和运行的专业化、社会化。

第四篇：循环水事故案例

循环水连通管堵塞处理

一、循环水流程介绍@g

我车间水泵组负责2#一万四制氧机空压机、氧压机、两台氮压机、空气予冷系统冷却用水的供应。供水流程：换热后的热水回到凉水塔顶部通过喷头均匀喷出流下在水泥架滤料中与风机抽上来的风进行换热换质，水被冷却，并流到下面的水池，然后通过连通管，流到吸水井，再由主泵提供给各换热器，如此不停地循环流动。平时两台主泵一开一备，过滤器采用无阀全自动式，操作简单，反冲洗自动进行。过滤水源可通过过滤泵或回流热水旁通阀提供，冬天和春、秋季节采用旁通阀，这样停开过滤泵，减少电耗及维护。夏天则须开过滤泵，因为开旁通阀则有100m3/h的热水不能回凉水塔被冷却，直接回到吸水井，使吸水井里的水温温度超高。吸水井水位低于4m，电动补充水阀自动打开，高于4.2m，该阀自动关闭。吸水井水位高于4.7m通过溢流管自动溢流。水压低于0.35MPa，或出水总管流量低于1500m3/h时，备用泵自动启动，工作泵停止运行。水处理剂采用我公司附企生产的，缓蚀阻垢剂分低温和常温两种，低温药剂主要是针对凉水塔里的低于15℃的低温水，防止结晶堵塞，该种药剂三班平均投加，直接加到吸水井里，空分系统停运时，停加，以节约药费。常温药剂每天定时一次性投加到搅拌器中，搅拌均匀，流入吸水井中，24小时流完。杀菌灭藻剂分固体、液体两种，交替投加，以防止菌、藻产生抗药性，失去药效。循环水重要水质指标每天化验一次，若有不合格项目，及时进行调整。凉水塔风机夏季两台全开，冬季开一台，甚至全停。旁通阀在空分系统检修，只供氮压机用水时，打开，以降低水压。"a

2二、事故经过XIj

元月12日下午13点43分，五车间水泵房吸水井水位突然由高水位4.40m（因为13点补水阀热过载出现故障，无法操作，一直处于开的状态，所以水位较高，13点水位4.3m，13点40分水位升至4.40m。）下降至3.45m，10分钟之内下降0.95m。当时值班人员正好从吸水井人孔处加药发现水池水位低，立即关闭排污阀。查看补水阀实际运行状态，有补水量75m3/h。14点大水池点检未发现异常。当时分析水位降低原因以为一是过滤器正好4个仓一块反冲洗，消耗水量大，致使水位降低。二是水位计13点40分之前显示有误。所以未引起足够重视，只去关了关补充水阀，实际这两条理由都不充分，不成立，因为过滤器刚开始投入运行时，在反冲洗时，曾有吸水井水位稍有下降的现象，但自从加装流量计水量控制得好，过滤器工作正常，不再出现水位下降的现象。二是补水阀一直开着，到现场查看水位下降幅度确实很大。15点发现冷却塔水池向外溢水，这时才确定两水池之间的连通管堵塞，致使冷却塔水池内的水不能流回到吸水井，导致吸水井水位降低，冷却塔水池内的水因进出不平衡，进大于出，所以往外溢。感觉问题比较严重，赶紧向车间汇报。车间人员到现场询问、查看后，认为问题确实严重，马上向厂里汇报。同时临时增加一路消防水作为补充水，以防止吸水井水位进一步降低，危及水泵运行。AX])

三、原因分析K>H80E

凉水塔水池里的水往外溢，吸水井水位低，说明两个水池之间的连通管堵塞了。两个水池之间通过一个管径为DN800mm防水套管联通，在凉水塔水池侧进口处装有用φ6mm圆钢制作间距@50mm的挡网。吸水井水位能稳定在3.7m，说明并没有完全堵死，只是部分堵塞。但堵塞物不能确定，可能是防腐沥青脱落块或淤泥或以前就存在的杂物突然堵塞挡网。clQY1]

四、处理方案2

这种事故制氧厂也是首次碰到，没有处理经验，当时不太清楚堵塞程度，被堵塞的连通口位置再哪，堵塞物是啥。一旦处理不了，将停水处理，这样对公司生产影响很大，因为冷却水一停，将使整个2#一万四制氧机组全停，氧气将少供应1/3多，氮气的停供，将使公司炼钢溅渣护炉停，炼铁喷煤不能正常使用，同时只有三车间一台六千活塞压氮气，供应1#一万四制氧机氧压机密封气，氧压机运行隐患很大。而排水、处理、灌水空分再启动，大概需三天多时间，这样损失太太大。即使采用全开补充水 阀，增加一路消防补充水法，能稳定水位，但长此这样运行，补充水量很大，相当于排污量很大，水处理剂量将大增，同时隐患很大。因此情况很紧急，大家都比较焦急，厂调度马上通知公司总调，总调人员也及时来到现场。并从技术科找来图纸，查看凉水塔水池结构布置情况，确定堵塞流水口位置。最后研究决定：首先由机修用6分钢管制作一六米长抓钩（经初步计算6米长足够用），看看能否把堵塞物拉出来。最稳妥可靠是找一潜水员下去把堵塞物拿出来，这由总调负责寻找。

五、事故处理_4Qkxq

首先再投用一台过滤器，这样可使回吸水井水增加100吨/时，这样保证吸水井水位稳定，维持正常供水。Ru{p;T

车间钳工先把处理口处不锈钢挡网拆下机修三个主任亲自上去进行处理，同时参考图纸，进一步确定挡网口位置。然后把这个专用工具伸进水里探索，还好，很快确定到坑口位置，照着挡网的大概位置不断地钩拉，16点40分疏通有明显效果。凉水塔水池水位开始下降吸水井水位升至4.05m，关闭消防补水，17点 水位4.3m，17点10分水位升至4.47m。从两边水位看，联通管基本疏通，很快两水池水位平衡问题得以解决。[6#)-

最后总调说安阳地区没有潜水员，不能直接下去清理堵塞物。虽然联通管疏通，水池水位正常，但因为堵塞物没有确定，没有拉上来，所以不能保证这样的情况不再一次发生。为了应急，决定再往大水池里加放一潜水泵，一旦再出现类似情况，马上启动潜水泵，这样可维持循环水系统运行，为进一步处理赢得时间。VF

六、总结SK

因凉水塔结构布置的比较合理，处理措施也很得当，另外运气也比较好，挡塞物粘的不是很牢，使问题得到顺利解决。虽然这种事故本系统第一次出现，也是我厂首次出现，但从发现到判断、处理有许多地方值得总结。水位突然下降很快，这是一种不正常状态，应引起高度重视，应把问题往更深处想，不能只牵强地认为反冲水量过大，水位计不准，应付、搪塞问题。同时点检应更细心些，应该勤查看一 下两水池水位变化，应及时向车间汇报。另外就是遇到事故时，虽然很危急，结果可能很糟，但不要慌乱，要采取积极有效的措施、方法，往最小损失方面去努力做、解决，这样往往就能把看似复杂的问题简单化解。

一起循环水泵短路跳车事故分析

2009年1月14日19时36分，某公司动力厂循环水岗位当班操作人员打扫泵房卫生时，使用水冲地，导致。B01B线间短路跳车，同时影响到后续装置部分停车。为了总结经验，吸取教训，促进公司安全稳定生产，本着“四不放过”原则，公司对此次事故进行了调查处理。

一、事故经过

2009年1月14日19时30分，某公司动力厂循环水当班人员徐某吃过饭后，采用水冲地的方式对当班所辖卫生区进行打扫。19时36分，伴随着一声巨响，正在运行的循环水泵B01B突然跳车，同时现场有电弧出现，泵房照明突暗一次。徐某和当班人员迅速进行停车处理，同时立即汇报调度及该厂领导，并重新要电开水泵B01C。19时45分开启循环水泵B01C，循环水系统恢复正常。此次事故造成公司全厂停车，影响公司产量近200t，并使公司6个高压爆线桥直接爆毁，价值近7万元。

二、事故原因

此次事故是由于该动力厂当班员工在打扫卫生时所采取的方式不当，在使用水冲地时水溅入循环水泵的接线箱引起接线柱短路。

1．该岗位人员打扫现场卫生方式不当，责任心不强，对事故发生的预见性不够，在冲地时造成飞溅水沿电线接线盒底部进线口进入接线盒内，形成线间拉电弧是此厂此次事故发生的直接原因。

2．该动力厂相关管理人员责任心不够，未能及时发现用水冲地打扫卫生的不当行为并予以制止。

3．循环水泵B01B水泵接线盒打开后发现接线盒的下部原有挡板已经断裂破损，也需要电气厂定期维护。

三、整改措施

1．动力厂要加强管理，完善相关制度，明确区分卫生区的不同性质，采取合理的清洁措施。

2．动力厂要召开专题事故分析会，认真分析，深入整改，彻底从安全意识上使员工入脑入心。

3．动力厂要从此次事故中吸取教训，举一反三，严格各类基础管理，由专人负责落实，及时消除安全隐患，杜绝类似事故的再次发生。

4．动力厂要制订详密的安全培训计划，针对生产厂的生产性质，严格落实培训内容。

水换热器内漏导致循环水水质恶化

事故经过：

2000 年 1 月上旬开始，某装置循环水的水质逐渐恶化，COD、异氧菌等主要水质指标超标，系统滋生大量灰色生物粘泥，沉积在凉水塔布水槽、水冷器换热管束及循环水管网中，严重影响换热效率，生产负荷被迫降到 80%维持运行。

从 2 月份开始，使用“舒而果”（Shur-GO）对系统粘泥进行了为期 2 个月共4 个周期的处理。通过投加“舒而果”以及水稳剂 WP-4D、分散剂 T-225 等，控制有机膦浓度 1.5～2.5mg/L，Zn2+1～3mg/L，浓缩倍数 2.0～2.5，使换热器粘泥松散、脱落下来，被循环水带走，通过排污不断排出系统，同时，根据部分水冷器循环水流速低，疏松后的粘泥无法带走的情况，各工艺装置根据换热器压力变化情况，对出、入口适时进行反冲洗。

通过采取上述方法，虽在一定程度上缓解了生产危机，但不足以把系统中的粘泥清洗干净，根本的解决办法还是要堵住漏点，根除微生物产生的根源。为此，2000 年 4 月 6 日全厂停车 6 天，对循环水系统进行了大规模的治理，生物粘泥得到清除，循环水的水质明显改善，系统恢复正常。

原因分析：

1、循环水换热器泄漏是生物粘泥产生的主要原因。由于换热器制造质量较差，1999年12 月下旬在裂解装置丙烯塔顶冷凝器（E-1555A/B）、丙烯机段间换热器（E-1699A/B/C）的检修中竟发现有 200多根管泄漏，虽经多次修复仍有泄漏。这次加上一段稳定塔塔顶冷凝器（E-1725）和丁二烯第一精馏塔顶冷凝器（E-2301）的大面积泄漏，加剧了循环水出现乳化油的现象，结合水中的絮状物，形成深色粘泥，导致水质变黑。粘泥和油垢沉积在凉水塔布水槽、水冷器换热管束及循环水管网中，严重影响换热效率，迫使装置降低负荷运行甚至停车。

2、循环水杀菌用药单一。日常投加的非氧化性杀菌剂一直延用低泡沫的 JN-2A，细菌已对其产生抗药性，杀菌效果不明显。

3、循环水系统投用时预膜效果不太理想。

整改措施：

1、在大修后系统投用时应进行酸洗，置换合格后，进行预膜处理。

2、正常投用后的强化杀菌，严格控制异氧菌和生物粘泥，防止细菌再次大规模繁殖。

3、强化日常生产管理。一是在保证冷却效果的前提下，对冷却塔逐间停运一段时间进行凉晒，以清除填料上黏附的残余澡类、粘泥。二是加强旁滤，在不影响循环水系统正常运行的情况下，除去水中大部分微生物及微生物粘泥。三是完善循环水换热器出口取样管，实行定期监控，及时发现、消除泄漏点。

循环水系统事故应急事故预案

为了更好地加强循环水系统的安全运行，防止因水系统发生故障而影响公司的正常冶炼生产，特制定本车间循环水系统的应急事故预案。

一、发生原因及现象

1.因水泵本身原因（叶轮烂、轴断）2．电气原因，电动机烧毁 3.进水口堵塞。4．水位低 5.严重漏水情况

二、事故危害

1.会给电炉设备造成短时间内烧坏，造成电炉铜瓦、水冷电缆的於堵。2.会造成其他水冷设备的裂纹漏水，不能工作。3.造成停炉事故。

三、预防措施

1.加强操作工的学习教育，增强工作责任感。

2.加强车间管理力度，严格制止窜岗、脱岗、睡觉的现象。

3.加强操作工的业务技能培训，保证及时地处理突发事件的应对能力。4.加强操作工的爱岗敬业教育，加强自觉巡回检查的力度，确保设备正常运行。

四、应急预案

1.如果东水池溢水，应先检查管道泵是否有跳闸，如有跳闸应及时打开备用泵，并注意观察西水池水位情况。

2.如果西水池溢水，应先检查循环泵是否有跳闸，如有跳闸及时打开备用管道泵。3.如果西水池缺水，应先检查管道泵是否有跳闸，如有及时打开备用管道泵。4.如果冶炼车间缺水，应先检查循环泵是否有跳闸，如有应及时打开备用循环泵，如果循环泵工作正常，就应检查西水池是否缺水。

5.如果冶炼车间有气化现象，表明循环水温度高，应检查冷却塔工作是否正常，如不正常及时处理。如果冷却冷却塔工作正常，应加开备用循环泵，增大循环量。

6.如果需要加开备用泵时，应注意各台泵的电流，如电流没有达到额定电流时，应作排气处理。

7.冶炼五车间使用的两台循环泵，如有跳闸，需等十分钟之后方可开启。

事故名称：中冷器列管腐蚀。

发生日期：1993年1月18日。

发生单位：天津某厂。

事故经过：19日15时45分中班接班后2#氯压机组运转正常，各项控制指标均符工艺要求。16时50分中冷器下水pH值出8.5下降到7.1，当班值岗人员认为中冷器下水pH下降原因可能是周围大气中含氯浓度高溶解至循环水中所致，但也不排除中冷器漏，氯气跑到循环水中，因此采取加大往循环水池中补充水量的措施，用以置换pH值低的循环水。但经30分钟的置换，循环水的pH值并没有上升，反而下降至6.5。鉴于此，对机组各级中冷器下水和循环水池的水取样滴入药液均呈红色，并有絮状物沉淀(平时用比色法分析水中游离氯含量，当时此仪器坏了)，说明循环水池中的水和各级中冷器下水含氯大大超标。18时15分再次取样分析，发现三级中冷器下水有明显氯气味，从而判断三级中冷器已漏。于是同调度及有关岗位联系，氯压机停车处理。18时20分纳氏泵与Ⅱ型泵并网，氯压机氯气往纳氏泵切换，并注意氯压机各级出口压力，停下循环水泵并排掉中冷器中冷却水，18时30分切换完华，空气运转10分钟后停主机。翌日8时打开三级中冷器氯气进口，发现三级中冷器氯气进口管及三级中冷器气相中潮湿，证明三级中冷器确实漏了，同时也说明二级中冷器气相中有水。此时怀疑机中进水，但将一级进口加空气管法兰断开后，示发现积水。当时欲将一冷、二冷、四冷氯气进口管断开，检查是否有水，保全工说没有问题，就没有进行此项工作。将3#中冷器换新后进行空气运转约10分钟，循环水变黄(在空气运转前已将循环水池的水用清水置换完毕)，余者正常。后将循环水再次置换变清，为稳妥起见，夜间不通氯，在空气运转期间与仪表联系做含水分析，因含水分析仪有问题，故未做。19日9时通氯主机电流波动，主机声音不正常，停机。将四台中冷器氯气进口打开皆有大量水，打开机盖后，发现各级叶轮腐蚀严重，尤以二级叶轮为最。后将四台中冷器全部试漏检查。仅2#中冷器未漏，余者皆漏。

原因分析： 1.冷器漏的原因

(1)置于循环水池上的次氯酸钠罐中的次氯酸钠，曾多次溢流至循环水池中，次氯酸钠是强氧化物，从管内腐蚀列管(水走管内)。

(2)1月18日14时10分，钛管(氯气处理工序)加酸管冻，用蒸汽吹化，蒸汽冷凝水顺着电缆流进配电室，造成钛管电气系统掉闸，后经抢修于l4时45分送电开车。在长达35分钟时间里，电槽出来的湿氯气未经冷却、干燥直接进到氯压机中(一级进口温度48℃，出口1l℃，造成氯压机和中冷器的严重腐蚀。(风险管理世界-riskMW.com 世界安全员门户网!专业风险研究,欢迎安全风险投稿,谢谢关注!)

(3)2#机在运转过程中，中冷器两次停水(一次换水泵出口阀门，一次换l#机中冷器阀门)，使中冷器氯气进出口温度升高。

(4)1#中冷器已使用三年以上。

2.三台中冷器(1#、3#、4#)是何时漏的

(1)1#中冷器是最先漏的，因为钛管停车高温湿氯气首先进一级，然后进l#中冷器，经冷却后的水蒸汽冷凝成水，与氯气反应生成HCl和HClO，造成对1#中冷器的严重腐蚀。二级叶轮腐蚀最严重也证明了这一论点。因为该厂进中冷器冷却水压约0.04MPa，一级出口氯气压力为0.03～0.04MPa，1#中冷器漏后水要进到氯气中,故对二级叶轮造成严重腐腐蚀。1#中冷器小漏是不易被发现的，因为水要进到氯气中，氯气很少跑到水中，但要仔细分析观察还是能检查出1#中冷器下水pH和游离氯变化的，特别是该厂1#中冷器气相与液相压力相近的情况下，水能跑到氯气中，氯气也能跑到水中，故L#中冷器列管遭到里外腐蚀。

(2)3#中冷器漏容易被发现，因为三级出口氯气压力较高，加之该厂三级中冷器曾漏过多次。

(3)2#机空气运转时该厂与仪表联系要做一级出口含水分析，但仪表单位认为不能做，若能做，也能判断币冷器是否漏。

(4)发现3#中冷器漏，打开其氯气进口管有水，就要全面检查四台中冷器是否漏。

(5)空气运转10分钟后，发现冷却器下水变黄，也说明中冷器漏，不要继椟空气运转。

(6)通氯主机电流波动，主机声音不正常，是中冷器及机里有水受阻所致。

(7)4#中冷器排水有气，说明该中冷器已漏。

教训：

1.钛管(氯气处理系统)掉闸超5分钟，切换纳氏泵，然后进行空气运转，待钛管生产恢

复正常后再带量进行正常输氯操作。

2.氯压机通氯前进行空气运转，空气含水和一级进口含水合格后，方可进行通氯运转。

3.每班要密切注视冷却器下水pH值的变化，若冷却器下水pH值达到7.5，要每小时对

每台中冷器下水含游离氯分析一次，当其游离氯达到3mg/L时，要停中冷器和主机。

4.中冷器使用一年后不管是否漏要进行检查。

5.氯压机运转中发现一台中冷器漏，余者均要检查试漏。

第五篇：022市发改委：项目建设“参谋部”

022项目建设“参谋部”

市发改委机关党委

荣誉：被市委、市政府授予‚2010年项目建设年先进集体‛光荣称号。

心声：一切围绕‚三个不低于‛目标，一切为了项目策划生成，一切为了项目开工建设，攻坚克难，真抓实干，协调服务，确保，一个个项目生成落地、一个个项目建成投产……

如果说，‚项目建设年‛是市委、市政府为龙岩科学发展、跨越发展，发出的一次前所未有的项目建设战斗号角；

如果说，‚大干150天，全力实施‚五大战役‛是省委、省政府向全省发出的战役总动员；

那么，作为龙岩市发改委机关党委，就是在省、市统帅部总指挥下的——

项目建设“参谋部”

2010年，龙岩市委、市政府确定为‚项目建设年‛。全市上下围绕‚三个不低于‛目标，比学赶超，强化项目策划生成，加快项目推进工作，致力项目带动区域经济发展，努 力推动闽西经济又好又快发展。

去年8月份以来，省委、省政府发出了‚大干150天，全力实施‘五大战役’‛的决策部署。

号令既出，作为省、市统帅部总指挥下的一个战斗参谋部，龙岩市发改委机关党委，认真贯彻省委八届九次全会和市委三届八次全会精神，全力组织实施龙岩市‚五大战役‛，攻坚克难，真抓实干，一个个项目开工建设、一个个问题协调解决、一个个项目生成落地、一个个项目建成投产，凯歌频传，捷报不断：

2011年上半年，龙岩完成省重点项目建设战役投资比例位居全省第3位；

完成省新增长区域发展战役投资比例位居全省第2位； 完成省城市建设战役投资比例位居全省第4位； 完成省小城镇改革发展战役试点镇投资比例位居全省第4位；

龙岩全市民生工程战役，半年完成全年目标的109.3%……

‚五大战役‛ 的实施，带动了龙岩市全社会固定资产投资稳步增长，上半年全社会固定资产投资完成317.4亿元，增长33.1%，比全省平均水平高1.8个百分点……

龙岩市发改委作为政府重要职能部门，充分发挥了项目建设战役参谋部的作用，牵头抓总、协调推进，举全委之力，主动跟进，靠前服务，在项目建设主战场，展示了发改系统 党员干部的奕奕风采。

全员参与 全力推进重大项目

战役打响，龙岩市发改委全员参与、全力以赴，围绕项目建设分头作战。他们打破领导分工和科室工作界限，由发改委主任吴振华亲自挂帅，担任‚项目建设年‛活动办、‚五大战役‛办‛主任，抽调精兵强将参与‚项目建设年‛活动和‚五大战役‛，位副主任及委内 名业务骨干直接参战，统筹组织，推进全市重大项目建设，加强项目督办、考核、通报、协调、调研，确保项目顺利实施。

在具体的一个个战斗中，必须要有各自的工作体系、战斗任务，他们建立了自上而下的全市项目工作推进组织机构，形成了完善的推进工作体系，强化了项目推进工作的组织力量。

九大项目工作组位于战斗的最前线，抽调的116名处级、科级干部，人人肩上有责任；为确保‚五大战役‛顺利实施，由负责人亲自‚沙场‚点将‛，一改从原单位选派人员的方式，抽调了80多名干部直接参与‚五大战役‛工作。新龙马微车、龙工挖掘机等14个在建项目工作组，就是14个战斗小组，汽车发动机、优质钢棒材等13个前期项目工作组，每组配备2～3人，为党员干部提供成长平台，让他们在经济建设主战场战斗、锤炼中成长。

用活政策 形成项目建设合力

‚作战参谋部‚既要亲临一线作战，更要善于谋划，为统帅部运筹帷幄提供决策参考、制定战略。龙岩市发改委认真做好‚十二五‛规划的编制工作，成功促成我市众多项目列入国家、省‚十二五‛规划盘子。

兵马未动，粮草先行。参谋部吃透文件精神，充分把握中央支持海西建设和原中央苏区发展的重大历史机遇，一一对接落实和拓展福建原中央苏区县参照执行西部地区政策，着力抓好项目的策划生成、抓好重大储备项目的前期推进、抓好争取上级资金扶持的项目储备和申报等重点工作，以项目对接为核心，有效推动中央扶持政策的全面落实。2010年，全市向上争取资金 亿元。

参谋部既对上积极争取资金，又充分拓宽融资渠道，加强与金融部门信息沟通，完善政银企对接平台，着力破解资金瓶颈，今年上半年，全市重点项目新增贷款27.4亿元。

协调服务 创造宽松建设环境

在龙岩市的项目建设战役中，每一场战斗、每一个项目，都离不开参谋部的协调、配合，牵头、服务。

围绕市委、市政府项目建设工作目标，市发改委充分发 挥综合牵头作用，主动协调、主动服务，强化运作、强化推进，通过优化服务环境，强化服务意识，转变工作作风，简化审批程序，提高办事效率，落实帮扶政策，主动为项目业主提供高效优质服务，加快项目推进进度。

他们加强了调研和信息跟踪工作，及时协调解决项目融资、土地、环评等重点环节，促进项目高效运行。特别是在项目审批和备案上，一路绿灯，优化程序，提高效率，为项目及时开工创造条件。2010年审批项目 个。

为了保证项目的持续生成，他们重点加强了前期项目的谋划，加快项目做实进程，促成项目落地。他们加强了与国家、省有关部门的联系沟通，积极参与、跟踪项目审批核准的全过程，通过协调服务，加快推进项目建设的前期工作。他们密切关注各级各部门领导、项目业主和联系人的动态，及时沟通、联系，总结推广各种好经验好做法，针对项目工作的薄弱环节，及时进行有效指导。

督查考评 确保项目推进落实

纪律严明、奖罚分明，督查考评，才能保证、督促前方‚战士‛不断高昂的战斗意志。面对项目建设时间紧、任务重的严峻形势，市发改委在项目推进中，实施紧逼战略，强化跟踪督查，对每个项目都落到责任人，实行动态跟踪，每月一会商、一联审、一督查、一通报 ‚四个一‛工作制度，强化了一线协调、一线服务、一线督查。同时配合市纪委、‚两办‛督查室，突出‚效率、廉洁、质量‛关键环节，定期对项目推进情况进行督查，及时发现困难及问题，督促限期整改，落实到位，确保投资进度、节点目标如期实现。

宣传造势 浓厚项目建设氛围

浓浓的宣传造势，不断的舆论先行，营造了项目建设的浓厚氛围。参谋部充分利用龙岩电视台、广播电台、《闽西日报》、闽西新闻网、龙岩政府网等多家新闻媒体，对‚项目建设年‛活动和‚五大战役‛工作，进行全方位、多角度的报道。

今年以来，他们不惜版面，在《闽西日报》上对‚五大战役‛进展情况，进行的彩色大联版通报，全方位让广大群众和战役相关单位及时掌握战役的进展情况。

市‚项目建设年‛活动办和‚五大战役‛办，通过编印工作简报，及时通报我市‚项目建设年‛活动和 ‚五大战役‛推进情况。在行政办公中心楼宇电视，滚动播放‚五大战役‛宣传标语。在中心城市主干道，制做大型平面宣传广告。在龙岩政府网站进行‚项目建设年‛、‚五大战役‛专题在线访谈……宣传造势丰富多彩，有声有色，通过多途径、多方位、多角度的宣传，营造全社会共同关心项目、支持项目、参与项目、建设项目工作的良好氛围。通过开展‚项目建设年‛活动和实施‚五大战役‛，我市项目工作取得明显成效：

2010年全市共上报新策划项目1249个，入库758个，占全年任务的151.6%；新开工项目430个，占全年任务数的358.3%，累计完成投资234亿元；新竣工项目270个，占全年任务数的337.5%，累计完成投资201.2亿元。全部超额完成年初下达‚项目建设年‛新策划生成500个、新开工120个、新竣工80个项目的目标任务。

2011年全市‚五大战役‛安排实施850个项目，其中：全年计划实现新开工项目350个、新竣工投入使用或部分投产项目300个，计划新策划储备项目220个，计划投资640亿元。

项目建设不会停歇，新的战役又开始了。作为‚参谋部‛的市发改委，又将踏上新的征程。（詹鄞森 整理）