平安创建半年总结

第一篇：平安创建半年总结

苏南村平安创建上半年工作总结

在镇政府的正确领导和指导下，我村以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大精神，以平安村创建为基础，以“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”为目标，将平安创建工作作为社会治安综合治理的重要措施和民心工程，广泛开展了一系列的创建活动，为维护社会稳定，保障人民群众安居乐业，服务改革发展，全面建设小康社会，构建诚信、平安村，创造了一个良好的社会治安环境和秩序，赢得基层干部群众的一致好评。现将平安创建工作小结汇报如下：

一、领导重视，责任落实。

一是村成立了平安创建工作领导小组，由书记直接挂帅，负责领导和指导全镇的平安创建活动，并建立了村两委班子成员联系村的创建活动制度，明确了“一把手负总责，分管领导具体抓”，“谁主管、谁负责”的领导工作责任制，村相应组建了平安创建工作领导专班，与此同时，按“横向到边，纵向到底”的要求，将社会治安综合治理的责任目标，层层分解落实到每一个单位和具体责任人，使人人肩上有任务，个个身上有责任，在全村范围内形成了“上下联动千家创，万人防范保平安”的平安创建氛围。二是将平安创建工作作为民心工程、德政工程和社会治安综合治理的重要内容，纳入各级领导的重要议事日程，作为三个文明建设的重要指标进行考核评估，将平安创建工作与社会发展、经济建设、精神文明、一齐研究，一同布署、一起督查、一样落实、一块考核，形成了创建活动的强大合力。

二、目标明确，措施到位。

一是明确提出了平安创建活动的具体实施目标

二是建立完善了工作网络、工作程序、工作制度，强化了排查调处矛盾纠纷的工作机制，基本上形成了“小事不出组，大事不出村”的工作局面。三是坚持“以打促防、以打促安”、“露头即打”的严打工作态势，切实开展严打整治工作。全年实现了无命案、无民转刑案件、无贩毒、种毒、制毒案件，无邪教组织，无治安灾害事故，无群体性事件发生。群众安全感增强，满意率明显提高。

四是切实加强社会治安防控体系建设。形成村组户三级联防信息网和工作网。

三、注重实际，成效明显。

在平安创建活动中，我们始终把因地制宜、注重实效作为一条基本原则，各单位在创建活动中依本单位的治安状况来展开工作，对照本单位本行业的平安标准，查找问题和不足，制定工作方案和措施，增强了平安创建的针对性和操作性，收到了良好的效果。据初步评估，年内有百分之九十以上的组达到平安创建的基本标准。

总之，一年来的创建活动取得了较好的效果。但是，还存在以下不足：一是在建立完善平安创建长效工作机制上任务还比较重；二是平安创建活动的宣传方面还比较欠缺。建议在今后的工作中注意加强以下几方面的工作：

一是不断充实完善平安创建活动的工作机制，特别是经常性工作机制，探索建立长效机制；二是加强平安创建活动的宣传；三是注意典型的总结推介。

苏南村村委会

2011年6月

第二篇：社区平安创建半年总结

**社区社会管理

综合治理暨平安建设半年总结

半年来**社区在镇综治的领导和正确指导下，社区党委高度重视，把综治维稳工作列入了重要议事日程，努力抓好综合治理工作，有效地防止了安全事故的发生，没有发生一起群体上访，两劳人员没有一个重新犯罪，消化了矛盾纠纷隐患、安全防控、禁赌、禁毒工作进展有序，取得了很好的成绩，确保了社区内的和谐稳定，我们的具体工作如下：

一、加强领导建全组织机构

1、社区党委书记高度重视，认真研究部署综合治理工作，每月专题召开一次综治维稳工作会议，每周星期一召开一次社区工作例会，必讲综治维稳工作，并在人员和经费上给予了重点保障，安排社区主任和一名总支成员重点抓综治，积极主动配合协调，社区书记经常查询综治工作情况，做到了综治工作齐抓共管。

2、完善社区治安志愿者组织系统，与新城派出所加强紧密联系，协调配合，做好社区的人口管理、安全防控、信访维稳、矛盾调解、帮教矫正等综治系列工作。

二、加强目标管理落实维稳责任

1、按照上级要求，社区居委会研究制定了综治维稳、安全生产、防范和邪教处理等工作方案、各类重大应急处置预案和领导小组。

2、年初召开了社区综治维稳工作动员大会。社区党委书记周脉旗向居民们详细介绍了进一步落实技防入户工程，并向各支部下达了安装“平安e家”安防设施的目标任务。社区民警向居民们讲解了防火、防盗、防抢等治安措施，并对社区巡逻队员们进行了有关指导，强调了有关巡逻的注意事项。

3、严格落实包保责任制，对邪教、涉稳等对象严格按照“五包一”的包保措施落实到人，刑释解人员也实行了“三帮一”，定岗定责，在两会期间、重大节假日特别稳定维护期加强值班督查，严格落实值班制度，确保辖区稳定，并作了值班情况详细记录。

三、加大排查力度及时消化矛盾纠纷隐患

做好社区特困人群的走访工作，加大矛盾纠纷排查化解的力度，做到不激化矛盾，矛盾化解调处及时，做到在哪里发生就消化在那里，解决了几起重大矛盾纠纷和到省、到京上访的苗头。社区多次到上访重点户共豪家，送去慰问品，对他动之以情，晓之以理，使得他放弃上访念头。社区居民吴莉被丈夫用开水烫伤腿，社区及时上门对家庭暴力事件进

行制止，并做好安慰、家庭矛盾调解工作，将家庭矛盾化解，阻止家庭暴力继续发展。

四、加强法制宣传教育确保安全稳定

1、禁毒、禁赌法制宣传教育工作。社区把禁毒、禁赌工作列入了重要日常工作，建立建全了禁毒、禁赌宣教长效工作机制，组织了专人认真开展禁毒、禁赌宣传教育工作，采用各种有效措施，多层次、全方位地进行法制宣传，提高了禁毒、禁赌法制宣传教育工作效果。

2、安置帮教工作。社区居支两委研究，建立了长效安置帮教工作措施，对刑释解人员进行安置，一月一帮教，与他们交流、深层次地了解，随时掌握他们的思想动机，做好他们的法制宣传教育工作，有效地使他们改变了人生发展观，并建全了安置帮教工作台帐。

第三篇：创建平安单位半年总结

南卫监字[2011]10号

南郑县卫生局卫生监督所

关于报送《2011年创建平安单位工作总结》的报告

县卫生局:

现随文报来《2011年创建平安单位工作总结》，请审阅。

二○一一年十二月二十一日

主题词：创建工作总结

抄送：县综治委。档

（二）南郑县卫生局卫生监督所

2011年创建平安单位工作总结

一年来，为做好平安创建工作，我所紧密结合单位实际，加强领导，落实责任，健全制度，强化监督，做到了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，小组成员专门抓，形成了层层负责，齐抓共管的工作局面，切实担负起了保一方平安的政治责任，实现了创一流的工作、生活、学习环境，树一流的单位形象的目的，有力推动了精神文明、物质文明、政治文明的协调发展，使平安单位的创建活动取得了实实在在的成效，确保了我所的和谐、稳定、平安。现将一年来开展创建平安单位的工作总结汇报如下：

一、加强领导，健全组织

一是所领导班子高度重视平安建设工作，把平安建设工作放在首位来抓，科学规划，周密部署，成立了以所长为组长，其他班子成员任副组长，各科室负责人为成员的创建平安单位工作领导小组，制定下发了实施方案，落实了具体措施，形成了一把手负总责、分管领导具体抓、各科室齐抓共管的工作格局。二是紧密结合单位实际，按照实施方案，把创建平安单位工作与业务工作统筹安排，实行目标管理，逐级签定了目标管理责任书，将工作目标细化到具体岗位、细

化到每名工作人员，人人身上有目标，个个肩上有任务。三是落实经费保障，我所在经费十分紧张的情况下，仍然筹资投入，对涉及平安创建工作的事，优先落实经费。通过这些措施，为创建平安单位打下了坚实的基础。

二、完善制度，规范管理

一是针对安全、稳定、清洁卫生、执法风纪等工作实际，我所先后制定和完善了《安全管理制度》、《车辆安全管理制度》、《财务工作制度》、《票据管理规定》、《值班制度》、《档案管理制度》、《清洁卫生制度》、《卫生监督执法责任制度》、《卫生监督人员着装规定》等一系列工作和管理制度，并将各种制度职责汇编成册发入到各科室，有的制度、职责还进行了上墙公示，作为卫生监督员的行为准则，增强了自我约束力，使各种管理工作做到了有章可循，实现了管理规范化和制度化。二是建立考核激励机制，通过考核激励，进一步激发全所职工开展创建平安单位活动的动力，我所把创建平安单位工作纳入了工作目标考核内容，制定切实可行的奖惩办法，与各科室、职工层层签订了《综合工作目标责任书》，通过责任书的签定确立了各工作环节的责任人，明确职责，从而充分调动了全所职工的积极性、主动性、自觉性，确保了创建工作的顺利开展。三是加大了责任追究力度，做到奖惩逗硬，在创建工作中，我们按照有关制度和责任书的要求，采取日常检查与定期督查相结合的办法，加强对各项

工作落实情况的监督检查，发现问题，及时整改，对措施不力，管理不到位，工作不落实，整改不及时和违反有关制度的行为坚决按章处理。依靠科学的管理制度和有效督查追究，才确保了实现和谐、稳定、平安的创建目标。

三、加强防范，夯实基础

一是加强了法制宣传教育，针对卫生监督执法中可能存在的矛盾和问题，我所联系职工思想和工作实际，开展了各种形式的宣传教育活动，在宣传教育活动中，利用业务学习，党员活动日，职工大会等形式，组织职工认真学习有关法律法规和本单位的各项管理制度，学习了“两率一度”及平安创建相关内容，开展了综合治理知识测试，宣传创建平安单位的重要意义，重要举措和参与创建活动的好人好事，营造人人知晓、人人支持、人人参与创建活动的良好舆论氛围，增强了遵纪守法的自觉性和自我约束能力；二是加强纠纷排查调解，对矛盾和纠纷做到了早发现、早介入、早调解，在平安单位创建工作中，我所牢固树立了“稳定压倒一切”的思想，坚持主要领导负总责的工作责任制，坚持做到每月一排查制度，经常开展谈心交流，积极疏导，努力把矛盾化解、消除在萌芽状态，杜绝了上访事件的发生；三是依法履行职责，主动联系，充分发挥群防群治的作用。结合政风行风建设，我所经常与监管单位、服务对象进行调查研究，了解经营业主和干部群众对卫生监督执法的建议和要求，认真梳理意见

建议，召开专题会议，积极探讨新形势下开展卫生监督执法的途径，牢固树立良好的卫生监督形象，做到文明执法、公正执法，确保人民群众健康；四是加强重点部位安全防控，近年来，我所先后投入3万余元，改造了办公区的水电线路，安装了金属防护网，更新了消防器材，对财务室购置了保险柜，定期检修维护了车辆，积极防范了安全事故，为确保单位平安提供了物资后勤保障；五是认真做好各岗位值班工作，由所领导带班，落实了24小时值班制度，确保及时处置突发公共卫生事件，近五年来，我县未发生食物中毒、职业中毒等突发公共卫生事件；六是开展了经常性的消防安全和安全生产大检查，坚持每季度进行一次，发现隐患，及时整改，杜绝了安全责任事故的发生。

四、齐抓共管，群防群治。

职工安全教育工作是一项社会性的系统工程，需要社会、单位、家庭的密切配合。我们积极与综合治理等部门通力合作，做好单位安全保卫工作，并相应组织开展一系列道德、法制教育及安全、消防活动，取得了良好的教育效果。我们还开展了矛盾纠纷排查调处工作，定期分析并向上级主管部门及街道、社居委通报工作情况，多年来，未发生重大刑事案件和治安灾害事故、职工未有违法犯罪现象发生、未发生上访和集体上访事件，维护了单位的稳定，五、定期检查，排查隐患

我们还对办公室进行详细的登记建档，特别是财务室、档案室和消防通道等重点部位加强日常安全管理，投入资金，安装了防盗网、防盗门，配备了灭火器等硬件设施，提高防范意识，确保安全。我们还不定期开展安全检查，检查重点放在安全责任落实情况、防火防盗、仪器设备用电安全等方面，做到排查隐患，防患于未然，实现了确保安全无事故的目标。

回顾一年来的工作，我所的创建平安单位工作取得了一定的成绩，但与上级的要求还有一定的差距，在今后的工作中，我们将按照县上关于平安建设工作目标，进一步总结经验，加强管理，研究和分析平安建设工作中出现的新情况、新问题，促进我所平安建设工作再上新台阶。

第四篇：创建平安村半年总结

今年上半年，在镇党委政府和村两委的正确领导下，在镇综治办的具体领导下，我村认真贯彻落实各级关于平安创建工作的一系列指示精神，坚持稳定压倒一切方针，正确处理改革、发展、稳定的关系，高度重视平安创建工作的历史主义和现实主义，结合学习xx大精神，密切联系实际工作，开拓创新增强工作，深入开展严打治安斗争。积极化解各类矛盾、纠纷，着力构建治安体系，较好的维护了我村的经济发展和稳定。现将平安创建工作小结汇报如下：

本年是“五五普法”的一年，根据我村的实际情况，重点学习了“中华人民共和国农村土地承包法”和“中华人民共和国乡镇拆迁法”的学习。培养了一批业务骨干，利用黑板报、标语一条街等业务讲解员、喇叭、会议等形式，使每个村民从学法、守法做起争取做好我村的平安创建工作

在平安创建活动中，我们始终把因地制宜、注重实效作为一条基本原则，各单位在创建活动中依本单位的治安状况来展开工作，对照本单位本行业的平安标准，查找问题和不足，制定工作方案和措施，增强了平安创建的针对性，收到了良好的效果。

总之，一年来，我村的平安创建工作还存在一些差距，有些个别的工作还没有做到位，离上级的要求还有一的定差距，还存在以下不足：

一是在建立完善平安创建长效工作机制上任务还比较重；二是平安创建活动的宣传方面还比较欠缺。建议在今后的工作中注意加强以下方面的工作：

一是不断充实完善平安创建活动的工作机制，特别是经常性工作机制，探索建立长效机制。

二是加强平安创建活动的宣传。

三是注意典型的总结推介。

第五篇：平安医院创建半年总结

2011年上半平安医院创建工作总结

我院系集体所有制乡镇卫生院，开设临床医技科室15个，现有在编职工78名，年门诊量约4万人次，出院病人800名左右，先后被授予“一级甲等医院”、“十佳卫生院”、“爱婴医院”、“靖江市文明单位”等荣誉称号。今年，我院以“创建平安医院、共筑和谐社会”为主题，认真贯彻执行卫生部、省六部委和本市有关文件精神，把扎实推进平安医院创建工作，为人民群众提供良好就医环境和秩序，从组织领导、工作措施、长效机制、部门协作等方面进行了积极有效的完善和落实，确保医院执业环境改善、治安安全好转、医疗服务质量提高，促进创建各项工作有序推进。

一、强化组织领导

按照各部委的要求，我院迅速出台《开展创建“平安医院”活动实施方案》，从严格领导责任制和目标管理责任制入手，切实做到“三落实”：一是落实领导责任。实行“一把手”负总责，把工作重点放在关键问题和关键环节上；班子成员分工负责，齐抓共管，狠抓具体措施全面落实，促进创建工作扎实推进。二是落实组织机构。成立以院长为组长、分管院长为副组长的创建活动领导小组，全面负责“平安医院”创建工作；联合辖区派出所建立活动协调小组，下设办公室，负责全院创建日常工作。三是落实职

投诉处理制度和流程，对信访和群众来访、来电实行限期办理，做到有访必复，事事有回音，件件有结果；二是完善医疗纠纷处理机制，出台安全医疗警讯事件报告制度、医疗争议处理流程、医疗争议处理办法，对每一起争议均即时登记，三个工作日内给予初步答复，对医疗争议责任人于结案当月进行处理。力争使医疗争议消灭于萌芽之中，争议发生后纳入规范处理轨道，妥善处置，避免矛盾激化；三是坚持定期督查，除了开展医疗文书质量、三基三严考核等专项检查外，还建立院领导月查房制，将院长查房、行风查房、院感查房等结果纳入月度和相结合的考核，将安全责任横向到边，纵向到底，努力实现一般矛盾纠纷不上交的工作目标。

（二）切实履行综治维稳职责

1、完善机制，落实治安防范措施。把“平安医院”创建和治安综合治理工作纳入医院整体工作目标，建立创建工作例会制度，利用院务会、院周会不定期分析当前社会治安形势，引导和提高干部群众主动参与社会治安防范和管理的意识。健全人防机制和技防建设，不断提高防范效果，现有兼职保卫人员3人，实行总值班24小时值班制，定时巡逻检查，担负全院治安保卫工作、院内车辆秩序和消防工作。上半年医院与派出所联系，在院内新增探头2个，现监控探头总数达到12个，保证了重点部门、上半年，我们虽然在平安医院创建工作上做了一定的工作，取得了一些成绩，但也存在着一些问题，比如：法制宣传深度和广度还不够，对医院的综治工作管理，需深入探讨办法。构建和谐社会，创建平安医院工作任务艰巨，责任重大，我院将坚持开拓创新，把工作着重点放在整改突出问题，化解不安定因素上，把落脚点放在减少纠纷，增强患者安全感上，认真履行平安医院职责，把创建工作和其他各项工作有机结合起来，为构建和谐社会，确保一方平安而做出应作的贡献。

二〇一一年七月五日