安全部六月份工作汇报

第一篇：安全部六月份工作汇报

安全部六月份工作汇报

6月份是全国安全生产活动月，以“强化安全基础，推动安全发展”的工作方针，围绕着安全生产工作主线，开展了形式多样、内容丰富的安全宣教活动，强化了公司广大员工及各施工班组的自我保护意识和安全防范能力。6月份主要是围绕“四个一、一个多”开展工作。一是发了“一个”文件。针对6月份是全国安全生产月，经王总审阅批准，安全部以权强公司名义对公司所属项目下发了2013年“安全生产月”活动计划及通知，要求各项目以全国安全生产月为契机，积极组织员工学习，开展班组安全教育活动，普及安全知识，増强安全意识，提高安全防范技能。

二是开展了“一次”安全知识竞赛。安全部组织编写了涉及各分部分项、各工种的120道安全知识竞赛题，智空间、高银各10份，机场、新世界各5份，计30名员工参加了试题的答考，经过学习及安全资料查阅，总体成绩良好，达到了预期效果。从而营造了浓厚的安全生产氛围，普及了安全生产知识，提高了工作人员的安全意识。三是完成了“一课”培训。20号经公司人事部按排组织，对所属项目20名新老员工及架子班现场负责人，进行了题为《施工现场安全管理与脚手架防护》列时3个小时图文并茂的培训课。经测验，学员课后反映很好，并建议公司多进行这样培训。

四是进行了”一循”推心至腹的交心.6月份根据各项目的现场施工特点和安全状况、各项目安全员的个性特点班组作业情况, 分别到工地现场找安全员交心, 如何根据现场作业情况做好安全防护工作, 围绕公司以脚手架为重点争第－,创品牌、保安全的目标, 如何锁定目标, 积极开展卓有成效的工作.根据各班组作业情况, 找部分班组长交心, 让其把握重点工序和部位安全防范的重点, 通过交心, 沟通了感情, 结成同心, 共树管好安全的决心, 构筑平安工地.6月份真正是安全月, 到今天为止,公司所属项目无－起安全责任事故.但愿这良好局面通过大家的共同努力,能天长地久.“－个多”, 就是在总经办的支持下、在技术部的配合下, 对所属项目施工现场有重点的进行了安全检查, 重点突出脚手架、临边洞口防护、高处临边作业、施工用电、塔吊的指挥及起重吊装,对查出的安全隐患和问题, 及时根项目沟通, 研究整改方案, 落实整改措施, 跟踪检查指导安全生产和防护的具体方法.对一些防护设施搭设标准不高的及时提出整改意见, 对于总包方方案上的一些问题, 做到有礼节的及时沟通商量.今后要注意问题, 一是在持续性的跟踪检查与监督指导上下功夫.减少在公司和坐办公室的时间, 深入现场第一线, 了解施工情况, 主动掌握现场安全动态, 及时发现危险源, 及时研究方案, 制定措施, 指导整改, 力争把事故消灭在萌芽状态.二是恳请我们各位项目负责人和各位同仁关心安全工作, 支持安全部和项目安全员的工作.对我们提出的安全隐患问题, 要在时间、人员、物资材料上给予协调和支持.俗话说: 人的情谊上, 可大事化小, 而安全防范上小事也是大事.三是请新开项目的负责人关心－下项目前期农民工管理工作, 工人入场人员造册登记, 身份釆集, 配合总包方搞好三级安全教育, 入场考试及安全技术交底工作.总包需要的 相关资料必须全部复印, 自已存档, 并配合总包文明施工要求, 坚持执行总包方各分部分项的安全专项方案.四是坚持标准, 创建亮点.在脚手架及防护上, 人行马道等, 除坚持高标准外,有条件的要坚决创造亮点.处处体现权强的形象.五是关注高溫多雨环境下的各种作业, 提前考虑防范措施, 合理调节作业时段.抓好以塔吊吊运, 脚手架及临边洞口防护, 高处临边作业安全, 施工用电安全, 高支模(智空间), 基坑围护等为重点的标准和安全.安全月即将过去, 以安全为抓手的工作将长期持续, 新项目势必带来新的危险源和新的危险作业点, 希望我们各位项目负责人, 各位同仁, 和我一道, 不负公司领导重托, 不辱使命,携手奋进, 牢记今年安全月主题:”强化安全基础, 推动安全发展”.完毕.安 全 部

秦 开 宏

2013年6月25日

第二篇：安全部工作汇报

安全部工作汇报

自2月28日召开第一次厂务会后，我安全部利用一个月时间做了以下工作：

一、贯彻公司安全部署，狠抓厂区员工各项安全，针对宿舍卫生、就寝时间，提升员工的各项防火安全意识，做到进入厂区不吸烟、不在宿舍及楼道内大声喧哗、做到了局部保安全。

二、对保安人员加强管理，完善基础设施。保安人员实行两人两班，十二小时倒班制，并且在厂区内不间断巡逻，启用小门的门禁系统，安装挡车桩合理化使用，将门卫室前照明灯安装并正常使用，使厂区更安全。

三、对工地管理，厂区内施工单位多，工人素质不一，也做了大量的工作，并与筹建部商议每月十五日安全例会，提升工人的安全意识，做到进入施工现场需头戴安全帽、守安全、警钟长鸣，安全不放松，紧绷这根弦。

四、接受工信委、安监办、综治办的检查，并诚恳接受各部门领导的批评、整改，结合厂区消防设施不完善的实际情况，我们在采购部的配合下，购置了铁桶，备在车间备用。

五、在车辆安全上，我们对办公室的车辆，车间的叉车，工地的铲车，洒水车司机都进行了不同的安全教育。对水，电，油是否补给到位，要熟知车辆性能，完善技术保养。天天督促，时刻牢记安全。

六、对食堂卫生安全，我们和食堂的师傅，参加了师市举办的餐饮卫生观摩会，使师傅增强了卫生安全意识，提高了食品安全质量。完善餐饮使用设备，得到逐渐改善。

七、存在问题

① 上级各部门提出来的消防设施、治安监控不到位、设备不健全、体系不完善、人员力量不充足、工人素质差等问题，请求公司给予考虑。

② 各项规章制度的草稿（不包括车间消防安全制度）已经打出来报给冯总审阅后制作上墙。

③ 就厂区建设，工地管理问题，我们已发现工人住宿卫生差、作息时间不统一、在室内大声喧哗，影响车间员工休息。大家反映强烈，对此我安全部找到施工单位协商，结果不佳，室内有用热水壶、加热器烧水的现象，用电量高、危险性大，多次协商，效果不佳，敬请筹建部给予解决方案。④ 保安人员服装不统一、门卫室无通讯设施、还需安装一键式报警装置（办公楼、车间、门卫室、宿舍等）。

⑤ 车间及工地员工无安全培训教育就上岗，可能导致不必要的安全生产事故发生，车间及项目需部统一安排学习时间进行上岗培训，排除安全事故的发生。

以上是我安全部，在一个月期间的工作，有些地方做得不足敬请各位领导批评指正，今后我们还要加大力度，完善安全体系、及设施，配合各部门抓好各项消防安全生产工作。

安全部

第三篇：六月份工作汇报

六月份工作汇报

六月份，我大队紧紧围绕在支队周围，进一步加大机动车、非机动车和行人的管理力度，秉承“压降交通事故”的管理理念，主要做了以下几个方面的工作：

（一）蓄势推进“三小车辆”综合治理工作。

进一步加强“三小车辆”管理工作，积极落实支队相关文件精神。大队结合开发区实际情况，积极与区相关镇府、街道沟通，做好“三小车辆”宣传工作，同时将“三小车辆”综合治理工作常态化，蓄势推进“三小车辆”综合治理工作。本月共查扣各类“三小车辆”50余辆，发放宣传单140余份。在开展查扣工作的同时注重收集信息，物建情报信息员，将可能引发的上访等问题处理在萌芽当中。

（二）加强队伍建设，强化警车和涉案车辆管理。大队按支队要求全员参加了《公安机关人民警察条令》宣讲会，会后进行了条令的学习再动员，要求每人进行自我查摆总结。大队部积极协助各执勤中队做好达标创建工作，加强执法监督检查，将检查情况列入二级考核。在强化警车和涉案车辆管理方面，我大队认真贯彻支队各项精神，摸排涉案车辆底数，落实专人负责台账管理，将警车列入“岗前三检查”，加强大队督查力度，适时提醒民警驾驶警车必须严格遵守警车管理的规定。

（三）全力做好中、高考交通安全保障暨服务工作。

中、高考期间我大队在支队认真组织，精心部署下，全警动员，全力以赴，加强考场周边道路交通秩序的管理，并积极为广大考生和家长提供了热情周到的服务，切实保障考试期间区内道路交通安全、有序、畅通，给广大考生创造了安静的考试环境。中考期间，大队班子均到天星湖中学、小海中学考点对中考保卫工作进行检查。期间，共出动警力30余人次、警车10余辆次、接受考生求助14起，设立交通管制点6个、交通治安秩序管理组2个、停车点2个、服务点2个。

（四）确保“四个到位”保障上海世博期间道路交通安全、有序及文明城市复查重点问题的整改。

我大队清醒的认识到，南通作为上海世博安保“护城河”的重要性。大队积极以反盗抢“一O行动”、“三打一防”夏季集中整治、“讲文明、树新风、迎世博”交通秩序专项整治等行动为契机，全力保障世博道路安全、有序。于此同时大队结合文明城市复查要求，安排人员在重点路段、路口进行管理，做到两项工作“两手抓”，一手抓世博安保，一手抓文明城市复查。认真做好“五个到位”确保两项工作的开展：一是组织部署到位。多次对辖区道路安全隐患进行摸排，召开中队长工作会议，精心制定交通秩序管理工作方案，切实强化组织领导，民警包点，并明确任务目标、细化责任要求，做到分工到位，责任到人，确保人人身上有压力，有担子。

二是警力保障到位。除值班民警外，组织其余民警上路进行管理工作，保障警力到位。三是舆论宣传到位为争取广大交通参与者对专项工作期间交通管理工作的支持，我大队发放各种宣传卡片300余张，提醒广大交通参与者遵守交通法规，注意遵守临时交通标志，自觉服从民警指挥。大队还加大对重点路段乱停乱放车辆的政治力度，确保道路通行效率。大队还积极联系新闻媒体，对大队的宣传、管控措施予以宣传报道，多渠道开展宣传造势工作，积极营造良好的管理氛围。四是文明管理到位。在管理过程中，大队要求民警坚持文明规范管理，遵循理性、平和、文明、规范原则，尽量避免与群众发生冲突。

（五）继续做好校车管理和“护学岗”工作。

校车集中整治以来，我大队积极与辖区各幼儿园、小学对接，敦促其在六月份更换校车3辆。在把好源头管理的同时，我大队严格按照支队部署，在早、晚上下学期间，安排专门警力，维护校园周边安全，本月共计出动警力120人次、警车60车次。在日常管理中，主动指导校园安保人员进行自防、自保，本月共安排“五进宣传员”进校园3次，发放、张贴，各类安全资料30余份，将“护学岗”作为一项长期工作，长抓不懈。

2010年6月24日

第四篇：吴中路安全部工作汇报

安全管理工作汇报

我们吴中路项目部的安全管理目标是：创闵行区文明工地；争创上海市节约型工地、文明工地。杜绝重大机械设备事故、杜绝重大火灾事故、不发生一般及以上火灾事故；一般人员伤害事故控制在千分之三之内； 不发生垮(坍)塌事故。为了实现这一目标，我们根据自身情况，做了如下工作。

一、打造温馨集体，落实带班制度。

项目部深刻领会公司关于开展 “家”文化活动的重要意思，广泛开展各项“家”文化活动。业余时间，大家在一起打牌，下棋，拉二胡，看露天电影，搞健身，吹笛子，包饺子，共同营造大家庭的氛围。这些活动，密切了同事之间的感情，增强了集体凝聚力，激发了员工的主观能动性，为我项目部安全工作的顺利开展，打下了坚实的基础。项目部的所有成员都能够按照本岗位安全职责的要求，做好自己所在岗位的安全工作。

从项目经理到普通员工，我们根据不同的岗位制定了不同的安全管理制度，使大家都明白了自己所处岗位的安全职责。项目部还切实落实项目负责人带班制度，比如项目经理，每天带班生产时要做的一项重要事项就是安全检查，对查出的问题，及时落实整改，做好记录，填写两张记录表。安全部门、施工部门以及施工班组均能认真执行公司在安全管理方面的相关规定，特别是9号文件的规定。这样形成了一种自上而下重视安全生产、齐抓安全管理的氛围。

二、未雨绸缪，重视方案的制定与落实。

安全第一，预防为主。好的方案不仅指导了生产，同时也预防了各类事故的发生。对于脚手架、模板支撑、大型设备安装吊运等危险性大的作业项目，技术部门在制定方案前，安全部主动沟通，制定安全可靠的专项施工方案，并于方案实施时及时跟踪，进行全程旁站监护，确保了方案得以完全安全地实施，保证了从事危险作业人员的人身安全。

对于建筑施工现场容易发生的几大事故类型，我们项目部也制定了应急救援预案，并组织演练。比如，对于消防安全，我们就多次开展演练演习，并且从当地派出所联系，有副所长带队，为我们的义务消防队员及管理人员传授消防知识，指导演练。俗话说“防患于未然”，我们想，在安全管理方面，只有准备好才有好收获。

三、重视安全教育和安全交底工作。

安全管理，一个重要的内容是对人的管理。我们项目部一直十分重视加强对职工的三级安全教育和安全技术交底工作。钢筋工、瓦工、木工、机械操作工、架子工、电焊工、电工、混凝土工等等，我们都分别有针对性地开展了安全技术交底和三级安全教育工作。我们的做法是：根据各施工阶段，分部（分项）地，按不同工种进行有针对性内容的安全技术交底，危险作业还要进行专项交底。

四、重视安全检查。

在安全检查方面，我们除了每周一次的安全检查雷打不动以外，安全部、施工部、分包队伍安全员每天必须进行日常巡检。周检查有项目经理、生产经理、或安全主管负责组织带队，各部门负责人、各分包单位安全员参加。检查的内容包括：施工用电、施工机械、大型设备、脚手架、生活区、消防安全、文明施工等等，对于检查出的问题，在当天的安全例会上播放隐患照片投影，按照“三定”原则，向各个责任人提出整改要求，下达隐患整改通知书，并跟踪复查。

日常巡检有带班经理、施工部、安全部按照公司的相关制度，分别具体执行，对于检查出的问题，向相关责任人采取口头或下发书面联系单的方式，要求其整改，并在下次巡检时对其整改予以确认。日常巡检我们都能做好巡检记录。

五、重视对特种作业的安全管理。

凡是在我项目部从事特种作业的电工、电焊工、架子工、起重工以及机械操作工，我们都一律要求其提供操作证原件，进行人、证对比验证后方准许其上岗。原证件经过复印后留下复印件在安全部存档。

对于从事电气焊作业的人员，我们不但要验证，还对他们的作业进行重点监督，监督其动火证是否办理、监护人是否在岗、是否遵守相关安全操作规程等。对于架子工等经常登高作业的人员，我们监督其安全带的佩戴等作业状况。

六、重视施工用电管理。

我项目采用TN-S系统，结合施工现场的实际情况，项目部编制了《施工用电专项方案》，方案包含了总、支线路的布设，总、分配电箱的设置，高低压照明用电，各个施工阶段的负荷计算，安全用电保护措施，和施工人员的安全用电交底等等内容。实行三级用电三级保护，严格遵守一机一闸、一箱一漏的安全用电原则，采用标准电箱，外露电箱均设防雨设施，配备灭后器材，电工做好每日检查记录。

七、重视对机械设备的管理。

我们现场配备4台塔吊，还有钢筋制作加工设备，以及各种中小型设备。在对它们进行管理方面，我们做到安装有验收、使用时有巡检、周检和月检，严格执行相关的使用制度。各种机械做到定机定人落实维修保养工作。对于塔吊等大型机械，我们在要求作业人员做好交接班记录外，还要求出租单位每月派人进行检查保养，并留有月检记录。

八、重视安全防护。

安全事故发生的原因，主要是人的不安全行为和物的不安全状态引起的。为了消除施工现场物体的不安全状态，我们除了做好常规的防护措施以外，还采取了一些切实可行的措施和办法，比如在预防物体打击方面，我们按相关规范，搭设了安全通道；在脚手架外围使用了安全平网、在脚手架内侧采取了硬隔离措施；在电缆保护方面，我们接受上次检查时领导提出的整改要求，采取了盖盒保护措施；在对机械设备保护上面，我们设计制作了木工电锯移动车间。以上措施，为我广大员工创造了一个相对安全的作业环境，保证了他们的人身安全。

九、重视过程控制。

对于重点危险作业，比如塔吊、桩机等大型设备的进出场、安装、拆除、吊运，高大模板支撑的搭设、拆除，支撑梁的破除，这些作业均存在很大安全风险，为了不把危险源变成隐患，安全部除了审查方案，还要对整个作业过程进行全程旁站监护，发现问题及时纠正，把事故消除在萌芽状态。

十、重视文明施工、安全宣传工作。

我项目有创文明工地的目标，我们主要从三个方面做了如下工作：

（一）、做好对生活区的管理工作，为了加强管理，我们在民工宿舍门口设置了门禁系统，宿舍内张挂卫生、防火、治安等管理制度。

（二）、做好施工现场的文明施工工作。

（三）、由于浇捣混凝土时产生的噪声给周围居民带来了困扰，我们主动走访居民委员会，听取他们的意见，取得他们的谅解。并采取措施，调整作业时间，把噪音扰民的影响减少到最低。

（四）、为了增强全体施工人员安全生产、文明施工的意识，十一、不足之处。

吴中路项目部在安全生产、文明施工方面虽然做了一些工作，但我们感觉自己的水平还是有限，工作的许多方面仍然存在很多不足之处，例如：

1、习惯性违章时有发生，在施工过程中作业人员抽烟、未正确佩戴安全帽、安全带等现象屡禁不绝；

2、因为作业人员流动性大，致使我们对现场作业人员未能做到完全有效的管理，班组安全技术交底、三级安全教育存在不及时、不全面的现象；

3、安全生产管理体系不够完善，管理工作有出现脱节的现象；

4、施工用电方面也存在一些不完善的地方，比如现场有个别配电箱未能做到标准化。等等。

以上不足，是我们在日常的管理当中，感觉到没有做到完全好的几个方面，我们决心在以后的工作中加以克服。

国家JGJ59-2011的新标准已经颁布，即将施行，我们的工作离这个标准还有很大差距；同时，我们决心学习好新标准，认真落实公司《施工现场安全管理检查评分表》里的各项内容，踏踏实实地做好各项安全工作，向国家的安全月交上一份合格答卷。

上海红星美凯龙国际家居广场吴中路项目部

江苏省建筑集团有限公司

2012年12月

第五篇：六月份的工作汇报

此时才写六月份的工作汇报，本人实在是有点惭愧与不好意思，七月即将过去，我却.......呵呵，不好意思啊，各位亲爱的粉丝们，亲爱的妹妹们，姐太忙了，忙着工作，工地，还有那一点可怜的时间就是逛街与美容哟.....六月，忙碌的一个月，除了有6个客户的设计单完成，还有胡狸姐姐的工作室的诞生了（掌声响起来）好了，关于工作室，等我的下篇日志再图文并茂呈上吧，现在暂且放着，欲知后事如何，请听下回分解哟，我开张时你们可要有花的送花，有草的送草，有羊的送羊，有鸡的送鸡，欢迎送到我的农场啊6月的设计单汇总如下：湖南长沙：雅雅痞子姐广州天河的：王小姐广 州的：小文福建泉州的：米菲辽宁的：我很幸福广东东莞的：花香妹妹先来看看湖南长沙雅雅痞子姐的家吧（QQ名我不太习惯，我还是叫她亚芬妹妹吧），说起与亚芬妹妹的相识是在2010春节前，每年我都习惯回老家过春节，所以都是早早的定春节后返回广州的机票，这次是突出奇想定的是从长沙到广州，想着带着我家二个男人去长沙顺便旅游下，没想到在这过年前就在网上认识了长沙的亚芬妹妹，于是有了设计合作，于是有了在长沙的见面............亚芬妹妹想要的家非常简单就两个字来包括了：可爱，无论谈什么，她都是说我要可爱就行，喜欢粉粉的色调，喜欢卡通的东西，真是我的婚房我做主哟好了，不说上图片啦：先来看看客厅的沙发背景哟：电视背景这边的整体表现图：厨房与餐厅的表现图：粉粉的主人房哟广州王小姐的家建筑面积98个平方，在广州的天河区，在网上沟通时发现她的家离我的家好近哟，猿份哟........客厅的表现图，纯白的墙面配上软装的色彩，如此的清新：主人房的表现图：小文的家，建筑面积不到八十个平方，虽然小，可是三房哟，功能一点也不少，喜欢的是北欧风格，极致的适舒....客厅与餐厅的整体表现图：颇具小文妹妹个人爱好特色的主人房福建米菲的家，不能多说情况哟，因为业主交待我不能多说什么的，好吧，我们就直接看图吧这是我见过的房子格局最不好的一个，梁最多的一套家，创了二个最了，结构的改变后，一切也都合理起来了，所以说方案设计的重要是硬装设计的灵魂哟温馨的休闲区：客厅表现图：辽宁我很幸福妹妹家已开工了哟，速度可快了，前期基础工程都快完工了，六月份的工作汇报，工作汇报《六月份的工作汇报》。我们俩从初期现代风格定位设计，到后期在设计图沟通中又及时的转换成了欧式风格，一切都是由于沟通中更肯定了妹当初的欧式喜爱，看来骨子里喜欢的东西是不可改变的啊好了，上图啦......客厅的表现图：餐厅的表现图：广东东莞花香的家入户花园的表现图：客厅的表现图：终于把我的6月份工作汇报写完了，可是由于时间关系没能写出与每个业主中的设计故事，但设计中的一切点点滴滴永在我心中：理解，信任，支持......是你们给我的，谢谢，除此之外没有什么语言来表达我内心的感受了.................