2011年邵东县中医医院总结

第一篇：2011年邵东县中医医院总结

邵东县中医医院2011年工作总结

2011年，我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，在省中医药管理局、县委、县政府及各上级主管部门的亲切关怀与指导下，在医院集体领导的正确决策下，全院干部职工齐心协力，开拓创新，与时俱进，在全国医疗改革步伐不断深入、医疗格局和医疗环境不断变化的大背景下，紧紧围绕发展中医药事业、建设中医特色科室这一中心工作，继续发扬团结协作、务实开拓的优良传统，坚持“学、和、实、干、廉、节”的治院方针，按照医院制定的“中长期发展规划”，努力促进中医医院管理模式的转变，继续实施“突出中医特色，提高整体服务功能，加强专病专科建设，依赖科技兴院强院”的发展战略，紧紧围绕以提高医疗质量、改善服务，确保医疗安全和病人满意，满足群众需求为工作重点，突出抓好医院内涵管理、外部市场开拓和基础建设三项工作，打造了我院发展进程中具有里程碑意义的一年，圆满完成了既定的各项工作任务。

一、业务指标再创新高

1、医院整体运行良好，工作指标屡创新高。2011年，我院共完成门诊量 人次，出院病人 人次，病床使用率为 %，病人平均住院日 天，全年可完成业务收入8300万元，超额完成年初制定的目标。

二、住院大楼顺利竣工

2、住院楼建设进展顺利

2011年，我们将新住院楼建设作为医院硬件建设的重点，在上级领导和有关部门的亲切关怀下，现医院新住院楼已顺利完成主体工程，投入使用的前期各项工作正有序进行。11月23日，省卫生厅党组成员、中医药管理局局长邵湘宁到我院调研，对我院基本建设工程项目及特色科室建设等方面的工作给予了高度评价，充分肯定了我院的各项工作。

三、医疗工作成绩显著

3、突出中医药特色优势，全面做好医院管理年各项工作。

我院认真开展各项医疗质量管理工作，认真查找问题和不足并积极进行整改。2011年 月，省中医药管理局中医医院管理年检查评估专家团，对我院管理年活动的开展情况给予了充分肯定。月，专家组来我院就开展中医医院管理年整改进行督导检查，对我们结合 月份检查情况进行的整改工作给予高度赞扬。

4、加大医疗质量管理力度，确保医疗服务到位。我院采取一系列措施，加大管理力度，确保医疗质量和医疗安全；强化全员质量管理意识，注重医疗基础质量、环节质量和终末质量管理；坚持“院长综合质量查房制度”，对各科室制订了具体的考核指标，实行月考核制度，并将考核结果纳入科室当月效益工资，从而提升了各科室的综合服务质量；进一步整合现有资源，完善医院的学科建设，增强了综合实力；规范多项管理办法，确保医疗工作安全有效运行；制订了胃镜室、血透室等重点科室的感控工作考核标准；进一步规范了临床合理用药及处方书写。

5、强化优质护理服务，构建和谐护患关系。我院护理人员强化优质服务理念，以中华中医药学会制定发布的《中医护理常规、技术操作规程》、其他中医护理工作的有关规定以及各级卫生行政部门或医院制定的中医护理质量标准为指导，开展全员护理质量评价工作。5月中旬举行了优质护理服务征文比赛，同时对全院护理人员进行了中医理论考试及中医操作技能考核。积极开展“优质护理服务示范病房”活动，成功召开了“优质护理服务示范病房”的动员大会。我院将内一科、骨一科两个科室定为“优质护理服务示范病房”，在推动“优质护理服务示范工程”活动中，“优质护理服务示范病房”成绩良好。在全市中医医院护理人员中医药基本知识及中医护理基本技能训练和竞赛活动中，我院选派三名选手取得了一个单项一等奖、二个单项三等奖，获得了团体三等奖。

6、圆满完成对口支援基层医疗服务工作。

按照县卫生局的安排，我院先后派出医生，定期对口支援牛马司镇卫生院等卫生院工作，接诊患者达720人次，受到了广大患者的好评。组织卫技系列人员下社区医疗服务，受到了当地政府的欢迎和好评，促进了社区医疗水平的提高。

四、科研工作硕果累累

7、圆满完成各级各类课题申报、成果登记及报奖工作。共组织申报各类课题155项，申报各类奖项19项，获天津市科学技术奖二等奖1项、三等奖4项。科研立项26项，取得成果23项。同时，为鼓励科研工作者申请专利，特制订专利管理办法，使我院在国家专利局发明人年鉴中入编11项次，创造了我院在专利申报工作方面的历史新高。

9、坚持“科技兴院”方针，做好学科及研究平台支撑。加强学科建设，对重点学科、重点病种的建设，加大了资金投入及政策的倾斜，向中风病、骨科两个重点科室共下拨科研经费，促进学术研究。在加大对各实验室改扩建及资源整合的基础上，购置医疗设备。各实验室在工作环境、科研设备、技术力量等方面已形成实验中心的技术平台。

10、药研工作拓展业务范围，再创历史佳绩。通过增加国际多中心、中药保护品种、医疗仪器临床试验项目，对外承接统计分析项目等方式，使全院药品研发的业务量增加。新开药物临床试验89项，牵头项目29项，参 与60项，国际多中心项目2项。医疗器械20项，统计分析12项，创历年新高。

五、教学工作进展顺利

11、深入做好继续医学教育工作。

通过请湘雅医院教授上门辅导、派人到上级医院进修、脱产学习、参加研讨会等方法，完成了全院住院医师培训计划及临床医、护、技、药科室继续教育任务。

12、传承名老中医学术经验，做好名老中医师带徒工作。根据医院名中医师带徒实施方案，院长办公会确定了首批5名师带徒导师。在充分考虑师生意愿的基础上，师生双向选择，将培养出真正继承、领会名中医学术思想精髓，中医理论扎实、基本功过硬的中医药特色人才。

13、圆满完成各项教学任务。

今年共接收乡镇卫生院进修人员96名，通过传、帮、带，使进修人员的思想素养和业务素质得到了很大的提高。

六、便民服务更加完善

14、实行“无假日医院”，方便病友。

按照省卫生厅关于二级以上医院在双休日及节假日期间开放所有科室的要求，从4月1日起，我院继续推行在双休日、节假日期间开放门诊及检查，满足患者的需求。

15、推行预约诊疗，开通网上预约。

我院科学设置科室，继续做好特色及专科和专家门诊等宣传工作，积极主动引导患者选择就医。医院开展预约诊疗工作，通过电话预约挂号（0739—2650571）、网上预约挂号：（http://sdxzyy.21hospital.com）等多种形式，方便患者就医，缩短患者排队等候时间，确保专家门诊预约率达20%以上。医院设立公众热线（0739—2721320），24小时为患者服务、解答患者就医和健康咨询，并及时做好登记。

16、推广诊疗服务“一卡通”。

按照省卫生厅统一设置，我院实行“一卡通”，方便群众就医，减轻患者负担，实现医疗信息共享。在一楼大厅开设简易门诊，为慢性病患者、诊断明确的患者提供便捷服务。

17、优化就医流程，缩短就医等候时间。

我院不断优化就医流程，已在医院一楼显著位置设立就医流程、科室分布图、病房指示牌，由导诊人员提供分诊、导医服务；财务科收费处建立灵活弹性工作制，门诊挂号高峰时开放所有挂号窗口，有序分流患者，减轻患者挂号排队时间，做到门诊挂号等候时间不超过15分钟，交费、取药等候时间均不超过10分钟；强化急诊急救管理，确保绿色通道畅通，抢救危重症病人做到“三先一后”，即先检查、先诊断、先抢救治疗，后办入院手术及交费，保证危重症患者在第一时间得到抢救治疗。

18、实现新农合即时结报，方便参合农民。全院各科室认真落实《市、县级医院即时结报管理办法》，全面落实参合农民住院即时结报制度，实现“在哪里住院，在哪里报销；出院当天，即时报销”；对新农合报销程序和办法、补偿花名册和意外损伤情况进行公示，为本院出院患者提供新农合报销所需相关证件（诊断证明书、出院小结、新农合审批表、发票、清单），推行医院“即时结算报销”，方便农民及时拿到报销款。

19、开展专家名医下基层

根据县卫生局的部署，我院继续开展“专家名医下基层”活动，每月定期组织专家到定点指导的乡镇医院开展送医送药下乡活动；分期分批安排各科室在晋升副主任医师及主治医师前到基层工作并做好对口支援工作，帮助受援卫生院从院容院貌改起、从基础知识教起、从基本技能练起、从当地群众最急需科室建起；开展医师多点执业试点。

20、全面实施优质护理服务

按照省卫生厅、市卫生局部署，开展“优质护理服务示范工程”活动，医院狠抓医疗服务，积极创造有利于护理工作发展的环境，全面推进我院护理工作。在内一科和骨伤科创建“优质护理服务示范病房”，要求护理人员说好第一句话，为病人送上第一壶热水，做好第一次入院介绍和指导，回答好病人提出的第一个问题，落实解决好病人的第一顿 7 饭，协助病人做第一次检查等，切实从新入院病人的需求出发，消除病人的陌生、紧张、高警觉状态。

21、严格控制医药费用，切实减轻老百姓负担。制定和严格执行各科室相关常见病、多发病单病种限价制度，实行五种以上临床路径管理试点，努力降低老百姓门诊、住院医药费用，扩大按病种付费范围；认真落实医学检验结果和医学影像检查互认制，避免不必要的重复检查，确因病情变化需要复查，应向患者及其家属解释清楚。

为积极降低医疗费用，切实减轻老百姓的负担，解决老百姓“看病贵”的问题。我院严格把好药品这一关，控制药品比例、降低医药费用。一是加强全院医务人员医德医风教育。坚决抵御与纠正违反职业道德和市场规则的不正当交易行为，有损医院形象和利益的事坚决不做。二是严格执行湖南省药品耗材招标价格，严格执行网上采购。三是促进临床合理用药，积极开展临床用药监控评价活动。对每月销售前十名的药品在全院公示，通报用药前三名医生，每季度对不合理用药的医生，进行罚款、全院通报，严重者停止处方权；医院执行住院病人单日药费限制管理制度。四是健全抗菌药物分级使用制度，加大对抗菌药物处方的监测。五是规范开具处方。认真进行处方点评与审核，对单处方药物品种、数量按《处方管理办法》规定进行严格控制，坚决查处违规处 8 方。六是控制内植材料使用：超过2000元的内植材料，必须经患者和主管院长同意后，方可使用。

22、提高参合农民医疗保障水平。

各科室医务人员深入开展新农合政策宣传，引导参合农民有病早治，减少不必要的住院，提高新农合基金使用效益，扩大参合农民受益面；参合农民住院最高支付限额提高到8万元；农村五保户在县医院和乡镇卫生院住院基本医疗费用全免；农村孕产妇在县医院和乡镇卫生院住院平产分娩免费；继续开展农村贫困白内障患者、小儿先心病、小儿白血病、重症精神病救助。

23、建立医疗服务行为公示制度。

我院利用医院电子显示屏，公示常用药品价格、常用收费项目和标准，公示技术骨干专长及其联系电话，提供费用查询服务，定期向社会公布医院医疗质量、服务收费、药品比例、单病种付费情况及第三方满意度测评结果等，主动接受社会监督。

七、管理工作取得实效

24、注重人才工程建设，为事业提供可靠人力支撑。安排专业技术人员到全国及市内各大医院进修80余人次。鼓励专业技术人员利用业余时间攻读学位，为医院的医疗工作注入了新的力量，为事业提供可靠人力支撑。

25、多形式加强干部队伍建设，努力提升管理水平。任用了多名年轻的临床科室副主任，作为后续学科带头人加以培养，参与科室的管理工作。采取轮岗的办法，部分岗位的中层干部换位工作，完成了对中层干部考察、聘任工作。组织全院中层干部进行述职，全院职工360度评议，选拔出“政策水平高、业务能力强、道德品质优、群众基础好”，能够带领团队向前发展的管理人才进行聘任。举办了全院中层干部培训班，提升了中层干部的领导力和执行力，逐步由经验管理向科学化管理迈进。

26、积极开展“练兵比武”活动，提高全员职业素质。医院制定了开展“岗位练兵、技术比武”活动实施方案，掀起了“练兵比武”活动的热潮，广大职工实现了业务知识再“充电”和“比、学、赶、超”的浓厚学习氛围，增强了全院职工的业务水平、职业素质和服务意识。

27、采取有效措施，加大管理力度，节约医院开支。医院在药品、试剂、医疗仪器等项目的招标采购过程中，严格落实“三重一大”工作制度，为医院节省了大量资金。在设备采购、低值易耗、设备维修、修旧利用等方面节约资金。规范了移动电话医院担负费用的人员范围。

28、注重网络的智能化管理网络。

完成门诊合票，减少了误差，将办卡，挂号，收费三个模块融合成一个程序，简化了就诊流程。门诊化验标本全部 10 实现条码管理，增加后台数据库的授权许可数量，避免出现高峰时段客户端网络连接不上的情况。

29、加强消防培训演练，提高火灾应对能力。请专业消防人员对医院各重点科室的人员进行了灭火器实际操作培训，组织全院科主任观看火灾发生时如何自救逃生的宣传片，并向科室人员讲解，提高了全院职工对突发火灾事故的应对能力。

30、加大宣传力度，打造“三名”品牌。

把宣传精神文明建设和突出中医药特色的“五专”优势作为重点，着力打造“名医、名科、名院”品牌。我院先后派出一批专家，参与录制邵东电视台《 》 栏目节目，普及了中医药知识，提高了我院的知名度和影响力。

八、对外拓展得到加强 31、3月，我院与湘雅二医院签定协作医院协议书，加入湘雅二医院医疗联盟，正式成为湘雅二医院协作医院。32、5月，湘雅二医院专家团来我院坐诊，查房，指导工作。33、7月，设计、制作我院形象宣传片，进一步打造了我院品牌形象。34、10月，设计、制作医院网站，实现医院管理现代化、信息化、自动化。35、10月，成立随访中心，对我院住院患者进行出院 后的关怀随访，提高患者的满意度，更好地塑造医院良好的服务品牌。36、2011年全年，我院到各乡镇卫生院支医，接诊患者达720人次，受到了广大患者的好评。

九、创先争优再上台阶

37、我院为了加强卫生行业作风建设，推进创先争优活动不断深入，根据卫生部及省、市、县卫生主管部门的统一部署，医院党总支自今年7月起在全院开展“服务好、质量好、医德好、群众满意”活动（简称“三好一满意”活动）。全院以“三好一满意”活动为平台，坚持以人为本，将活动与医院改革、创先争优活动、医疗质量万里行、医德医风建设、文明单位创建和廉洁行医、行风评议等活动紧密结合，切实加强医疗卫生系统作风建设，不断提升服务水平，持续改进医疗质量，大力弘扬高尚医德，构建和谐医患关系，争创人民满意医院，努力为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。

十、打击“两非”不遗余力 38、4月1日，医院印发了《关于开展打击“两非”专项整治工作方案》（邵中医2011【13】号），在全院集中开展打击利用超声技术和其它技术手段为他人进行非法胎儿性别鉴定和选择性别人工终止妊娠行为专项整治行动，有效遏制了非法鉴定胎儿性别和选择性别的人工终止妊娠的行为。

十一、中医药文化建设成效显著

39、中医药文化建设深入人心。

制作了一批以突出中医药特色为内容的《科室医疗特色介绍》宣传橱窗，方便患者了解相关的中医药常识和中医诊疗的特色优势，起到了很好的宣教作用。重新梳理和补充了中医药文化建设的三项重点工作，并在全院范围内进行了中医药文化知识的相关培训，使中医药文化建设深入人心。

2012年工作计划

2012年工作的指导思想和主要任务：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照党的十八大、省第十次党代会的精神和中医医药“十二五”发展规划要求，牢牢抓住发展中医药事业这个主线，加强科学管理，坚持改革创新，强化“以病人为中心”的理念，全面提升医院整体综合实力，为医院的腾飞做准备。

一、全面加快建设，确保工程质量

1、高水平、高质量完成新住院大楼的内外装修，为逐步建立起符合中医药发展规律的临床科技创新体系，在“治未病”、重大疾病防治和群众健康维护等研究方面取得实质性进展，全面提高中医药防病治病能力和自主创新能力。

二、加强业务建设，确保医疗质量

2、全力推进医院总体工作再上新台阶，力求各项指标实现新跨越。要进一步调动全院职工的积极性，开拓创新，深挖潜力，力争各项业务指标实现新的突破，完成业务收入9000万元，力争突破9500万元。

3、成立医疗质量监控组，加强医疗质量监管力度。成立医疗质量监控组，全程监控医疗行为和过程，落实院长综合质量查房，建立并试行临床科室综合质量评价体系。完善各类医疗技术准入、应用、监督、评价制度及医疗技术意外处置预案和医疗技术风险预警机制，完善合理用药监测工作，建立统一、规范的药物临床使用管理机制，进一步加大对抗菌药物临床应用的监督检查力度。

4、继续加强重点学科、重点专科建设，促进医院发展。要把重点病种与重点学科建设结合起来，加强学科的机构及体制建设，着手进行“十二五”重点专科的申报工作。争取有更多的专科成为 “十二五”重点专科。

5、改变医疗模式，提高临床急救水平，提升医疗水平和急救水平，培养出技术全面、高水平的专科人才。

三、创新科技思路，加强平台建设，提供有力支撑

6、打造临床、科研一体化平台，形成“从临床到科研，再从科研回到临床”的良性循环。

7、搭建中药新药临床研究技术平台。

8、建设中医临床科研方法学平台。

四、拓展继教模式，提升管理层次，满足医院发展需求

9、狠抓继教质量，提高医生诊疗水平。将卫技人员完成继教情况与其考核、聘任、技术职务晋升和执业资格再注册等结合起来，纳入科室综合目标考核，对继教工作成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励。举办各种类型的继教讲座，鼓励全院医师积极撰写学术论文，争取在国家级刊物上发表，特别是高精尖的学术论文的撰写，提升医院的学术影响力。

10、开展名中医师带徒，加快名中医工作室建设。已启动第一批名中医师带徒工作，选拔了5位名中医，按申报任务书及协议书进行阶段性考核、监督、检查。此外，要加紧实施中医工作室建设，尽快建立起一批规范的名中医工作室，培养一批高层次的中医临床科研人才，提高中医临床疗效和学术水平。

五、提高护理质量，推动护理工作全面上水平

11、规范护理管理，加强考核及培训。调整护士分级学习计划及考核标准，达到培训、考核覆盖率及合格率100%。重点培养专科人才，在全院范围优选综合素质优秀的护理骨干外出进修，并作为师资进行专科培训，以点带面提高专科护理水平，选派30人次外出进修各专科业务技能。根据临床工作实际，结合护理管理质量标准规范，优化护理工作流程。选拔年轻的临床护理骨干充实到各质控组，增强全员参与质量管理的意识。设立护理质量追溯机制，强化护理安全 三级监控管理，完善检查、考评、反馈制度。做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，及时发现护理工作中的问题，提出整改措施。

六、加大人才培养及引进力度，完善人才梯队建设

12、进一步提升人才培养质量和服务能力。加大人才培养力度，本着“分层培养、分类管理、多方施教”的原则，帮助各学科制定出本学科各层次人员学术水平要求，制定出各层次人才培养规划，定期考核，以提高专业技术队伍的整体素质。加强对中医药管理人才、复合型人才和紧缺人才培养。不但要考虑目前人才需要和人才配备，而且要着眼于未来，重视人力资源的规划与开发。选派德才兼备、有培养前途和上进心的学科带头人到国内著名的医疗机构进修学习，并对外出进修人员的待遇予以倾斜。对于学有所成人员要加大宣传力度，扩大知名度，提高他们的学术地位。2012年计划招考5名医生、5名护理人员。特别是心血管、肾病科、妇科、产科的分科安排及相关人才引进工作。

七、坚持以人为本，强化服务意识，提升服务质量

要进一步强化服务意识，努力打造具有我院特色的服务品牌。医院的服务必须坚持以人为本，坚持为人民健康服务的宗旨。

13、全面完成优质护理服务验收工作；

14、全面完成供应室、血透室、手术室达标；

15、狠抓医疗质量，落实医疗纠纷追究制度；

16、持续开展“三好一满意”活动，认真做好医德医风考评工作；

17、狠抓私收费、外推处方；

18、扩大煎药室规模，增加煎药设施，改进流程，提高煎药质量，满足更多患者的需求。

八、提高管理水平，向管理要效益，以管理促发展

19、进一步提高职能部门管理水平

对职能部门的管理干部提出“发现一个问题，提出一个建议，解决一个难题”的工作要求，督促管理干部积极深入临床科室，切实为一线解决实际问题，转变管理思路和管理方式，提升管理水平。

20、强化医院岗位管理，做好绩效考核

要进一步强化医院岗位管理，切实制定岗位管理考核标准，全面推行岗位绩效考核制度。细化岗位工作路径，应用岗位系数进行绩效工资分配，在全院范围内逐步推行绩效工资制，实现科学化规范化管理。

21、实行第三方评价体系，促进医院管理上水平

计划聘请有资质的调查公司，以暗访的形式，对就诊流程、管理能力、服务水平等工作进行量化打分，并在医疗例会上定期公布暗访结果，与效益工资挂钩，最终实现医院整体管理水平的提高。

九、进一步发挥后勤保障作用，为一线保驾护航

22、保障支持有力，确保安全运行

继续加强安全运行管理，强化安全责任制和巡视制度，确保医院整体运行安全。进一步强化后勤人员全心全意为临床一线服务的思想，公开服务投诉电话，全员监督服务质量。大力加强消防安全工作。增强全员的火灾忧患意识，提高安全责任意识。加强对住院患者的消防安全宣教工作。进一步加强对物业公司的监管力度，促进物业管理工作全面上水平。

23、积极创建无烟医院

要求全院各部门紧密配合，人人参与控烟，共同创建无烟医院，切实将医院建立成一个倡导健康、科学生活方式，营造适合患者疗病休养、医务人员健康工作的绿色场所。

24、加强节能降耗，努力打造环保、节能型绿色医院

要在全院大兴“开源节流”之风，发动全员以高度的主人翁责任感，深挖潜力，节约能源，降低消耗，培养节能、低碳意识和良好的工作习惯，进一步制定合理可行的节能方案。

十一、以中医药文化建设促进医院整体工作提升

25、加快建设中医药文化

继续发挥我院作为全国中医药文化建设示范单位的作用，深入挖掘中医药文化中“医乃仁术”、“大医精诚”的 价值观念，把“以病人为中心”的理念，落实到日常工作的时时处处，努力构建和谐医患关系的氛围。注重加强“爱岗敬业”的主人翁精神教育，让广大职工都能够热爱本岗，激发员工的主人翁意识，关心集体，关心医院的发展，在工作中及时发现并反馈医疗质量、医院服务等各方面存在的问题，并提出合理化建议。要充分利用庭院、走廊、候诊区、诊室、宣传栏等区域，广泛宣传中医药文化，全面展示中医药文化，在全院形成浓郁的中医药文化氛围，成为宣传中医药文化、传播中医药科学知识的主阵地。

邵东县中医医院 2011年12月

第二篇：邵东职业中专简介

邵东职业中专简介

湖南省邵东县职业中专学校(原邵东县第十三中学)是一所综合类职业学校，2007年获全国教育系统先进集体称号，2003年被省人民政府授予“省职业教育先进单位”称号，2002年被省教育厅评为“教育教学管理先进单位”，2000年省人民政府授予“示范性职业中专”称号，2000年获“国家级重点职业中专”称号，座落于邵东黑田铺乡园艺村，320国道1322公里处，紧邻上瑞高速，距县城6公里，交通十分方便，学校占地140000m2。建筑面积46000m2，现有教职工212人，常规教学班级64个，现在校学生4000余人。校内四季鲜花盛开，绿草如茵，环境幽雅宜人，学习氛围浓郁。

开设专业：工艺美术、音乐舞蹈、服装设计与营销、汽车运用与维修、旅游与酒店管理、电子信息技术、数控模具专业、北大青鸟软件班、计算机及应用共十个专业。其中电子信息技术专业是湖南省级首批省级精品专业，工艺美术为首批省级重点建设专业，服装制作与营销为市级重点建设专业。

另在县城设了汽驾培训学校及音乐、舞蹈、美术、书法、计算机操作综合培训部。

师资力量：全校212名专任教师中，高级教师达50人；95%具有本科以上学历，其中研究生10人；“双师型”教师30名。

办学条件：拥有装配283个点的校网宽带局域网；拥有多媒体教室、多功能报告厅；配有联想品牌电脑500余台的高标准计算机房五间；高标准专业画室四间、电子电工实验室四间、汽车模型演示室、钢琴房，舞蹈练习场房等；图书馆藏书10万余册。还有装配高速平缝电机150余台，面积达1500平方米的实习服装厂，投资达十几万元的校内练车场，开通了校园广播系统。学生餐厅宽敞卫生，学生公寓整洁舒适。

办学宗旨：学校以“办一流职校，做一流教师，育一流人才”为目标实施科学严格的内部管理，运用“校企结合、产教结合、校校结合、长短结合”的办学模式，坚持毕业生就业、高考升学两条腿走路，着力把每个学生培养成为“技能突出、素质超群、爱岗敬业、大胆开拓”的实用型人才。

就业输出：近几年来，大部分毕业生都由学校推荐进入“联想集团”、“东莞三星集团”、“深圳富士康集团”、“香港环亚集团”、“上海英业达公司”、“长虹集团”、“广韶高速公路公司”等二十几家名优企业工作，毕业就业率达97.3%，这些毕业生的年收入在12000—30000不等。经过学校培训并推荐就业的农民工和实现再就业的下岗工人每年均达1000多人。近三年来，通过种种形式创业致富的毕业生达200余人。近三年来，学校共向高级院校输送优秀新生500余人，其中近百名分别考入中国美院、广州美院、四川美院、西安美院、华南师大美术系、湖南师大美术系、西安科技大学等省内外重点名牌大学。

二十年风雨兼程，二十年艰苦求索，办学质量不断提高，综合实力不断增强，赢得了社会各界和各级领导的一致好评，2000年省人民政府授予“示范性职业中专”称号，2002年被 省教育厅评为“教育教学管理先进单位”、“贯彻实施《体育工作条例》„优秀学校‟”、2003年省人民政府授予“省职业教育先进单位”称号，近五年来连续获评“省园林式单位”“省文明卫生单位”。

湖南省邵东县职业中专学校大事纪

1958年：创建于黑田铺合兴村；

1960年：更名为十三中；

1979年：迁址于黑田铺园艺村；

1983年：改制成“第一职业中学” ；

1995年：获“省级重点职业中学”称号；

1995年：定名为“邵东县职业中专学校”；

1998年：“省农村职业教育经验交流会”主现场；

1999年：“全国农村职业教育综合改革现场会”主现场；

2000年：省人民政府授予“示范性职业中专”称号；

2000年: 获“国家级重点职业中专”称号 ；

2002年：被省教育厅评为“教育教学管理先进单位”；

2003年：被省人民政府授予“省职业教育先进单位”称号；

2003年：通过“国重”复查评估，进入一类“国重职校”行列；

2007年：获全国教育系统先进集体称号

2000年省人民政府授予“示范性职业中专”称号，2002年被 省教育厅评为“教育教学管理先进单位”、“贯彻实施《体育工作条例》„优秀学校‟”、2003年省人民政府授予“省职业教育先进单位”称号，近五年来连续获评“省园林式单位”“省文明卫生单位”。

第三篇：出纳邵东惠 个人简历

简 历

邵东惠

黑龙江农业工程职业学院，经济管理系，会计电算化

专科，女，24岁，户籍:黑龙江大庆

Email：shaodonghui118812@163.comMobile：***、***

学历背景：2006/9-2009/7黑龙江农业工程职业学院经济管理系会计电算化

专业为经济管理类基础课程，涉及会计学、经济学、管理学、税务等方面。基础扎实、成绩优异，在校连续三年获得奖学金，并且毕业前获得会计上岗证。

主要课程：

基础会计、财务会计、税务会计、财务管理、经济与法规、统计学、会计电算化、计算机基础知识等

技能水平：专业证书：会计上岗证

英语：简单听说能力。

计算机：熟悉Windows系统；熟练使用Word、PowerPoint、Excel等Office软件； 普通话：国家口语测试一级水平，口齿清晰、声音醇厚。

在校经历：踏实认真 ——2006/12-2008/6担任学校学生团体联合会办公室主任、工作内容繁多，尽全

力做好每一份创新、创意性的工作。

付出总有回报，想做一件事情就去做，不论成与败，就是用心往最好了做。

工作经验：哈尔滨珍宝岛制药有限公司—— 2008/11-2009/3 —— 驻外会计

实习期间，长沙分公司，负责内勤及会计工作，积极认真，领导好评

大庆上策房地产经纪有限公司 —— 2009/4-2011/7—— 售楼处行政助理

未毕业就进入房地产代理公司，努力实干，近两年半时间，担任过银亿阳光城、英伦三岛两大项目的行政助理，负责销控制作，合同签订，工资佣金制作，销售信息统计,各类报表制作等重要工作。

个人能力：作为一名已经毕业两年多的学生，我深知自身的能力及缺点，在房地产公司做了两年的文职工作，现因个人原因，定居哈尔滨，固需要重新寻找工作，对自己信心的满满的我，有能力承担一切工作，也熟练的使用office办公软件，学习能力超强，能接受任何可学习的工作性质，因在大学期间学习会计专业，固想接触新的财务工作，望贵公司考虑我的申请。

第四篇：邵东大队上半年工作总结

邵东大队2015年上半年工作总结

今年上半年，邵东大队在高警局、支队等上级机关的正确领导下，在邵东、新邵两县县委、县政府及衡邵公司等各联动单位的大力支持下，以“保畅通、促安全”为总目标，结合百日攻坚、护路联防工作的相关要求，以保安全、保畅通为重点，扎实落实各项交通安全管理措施，积极开展道路交通事故预防工作，拓展交通安全宣传渠道，强化交通秩序整治，全力维护道路的安全与畅通，打造了一个良好的道路交通环境。上半年，大队辖区共发生道路交通事故160宗,死亡58人，受伤169人，直接经济损失28.34万元，与2014年同期相比，四项指数分别下降17.1%、6.45%、23.87%、61.63%。全市道路交通安全形势保持了平稳态势。

一、多措并举抓队伍，建设素质和谐警队

上半年大队着力抓好政治作风建设，有力开展“三严三实”教育，加强民警素质培训，着力提升战斗力，加强执纪问责，铁腕治警保证秉公用权，关心关爱民警，促进队伍和谐，温暖警营。

（一）扎实开展“三严三实”教育，提升队伍正能量。大队严格按照上级领导有关部署，扎实开展“三严三实”暨纪律作风整顿教育，按照自我剖析，批评与自我批评，签订责任承诺书“三 步走”的措施，加强队伍管理，要求自我剖析不深刻不放手，批评不到位不放手，自我批评不诚恳不放手，同时开辟“三严三实”教育专栏，大队领导组织全体民警观看廉政教育视频，内勤室制作《警纪警规汇编》小册子，全体民警按照“严以修身、严以用权、严以律己”的总要求，慎独慎微、勤于自省，进一步加强廉政教育，确保秉公用权。

（二）狠抓教育训练工作，提升队伍实战能力。根据高警局、支队教育训练的工作部署，大队结合实际，制订了《2015年邵东大队教育训练计划》，加强了业务考试和技能练兵，同时创新教学模式，多渠道、多形式、多措施提升民警实战能力和执法水平。同时大队积极开展党课教育，加强党性修养，组织民警采取面对面问话的形式，磨练问话技巧，开展逃逸事故集中培训，抓好拘留案卷办理，做到掌握要点，熟悉流程。

（三）抓好执纪监督，铁腕治警保平安。今年来，大队领导着力加强警风廉政建设和反腐败工作，以铁的决心、铁的手腕、铁的纪律抓好反腐倡廉工作。一是继续贯彻落实执行湖南公安交警路面执勤执法“五条铁规”。二是强化执勤民警的现场处置，规定查处车辆证据扎实后迅速开单处理。大队严禁民警之间相互“打招呼”，确保执勤执法公正、有序、廉洁。三是加强执法记录仪管理培训。大队组织专人开展执法记录仪培训，加强执法记录仪的管理，确定专门电脑存储，专人保管密码，专人陪同录入，专人一案一档，确保摄像必开单，开单必录入。四是加大检查监督力度。大队领导和“内勤纪检组”多次深入基层明查暗访，及时发现在队伍管理、执勤执法、窗口服务、事故处理、值班备勤等方面的存在问题，组织自查自纠，落实整改，有效维护了警风警纪的严肃性。

（四）关爱民警，建设和谐警队。支队重视民警的家庭生活和身体健康，开展了评选“五好家庭”活动，并组织民警和家属参加心理健康专题讲座，帮助民警提高自我心理调节能力，正确处理生活与工作中存在的问题。对在生活上碰到困难的民警，大队想方设法在生活上予以关心，先后为彭鹏、李桂林、邹军等特殊困难民警给予特别关爱和帮扶，彭鹏父母患病多年、李桂林父亲患病一直瘫痪在床，大队发动民警为其及时发放慰问金，增强战胜疾病的信心。

二、强化工作措施，营造安全畅通道路交通环境 今年上半年，大队坚持以预防道路交通事故为重点，不断开拓思路，采取有效措施，整治道路交通秩序，努力改善全市道路交通环境和维护社会治安稳定。

（一）抓好春运交通安全管理工作。大队针对春运工作的特点，精心部署，明确工作目标，分解落实工作任务，细化工作措施，并制订春运应急和恶劣天气防控预案，应对天气变化和因实施小汽车免费通行而带来的车流高峰。全体民警认真落实勤务，连续奋战，24小时严守邵东南、杨桥、邵阳北、火厂坪服务区三个执勤点，严防死守，确保了春运期间道路安全畅 通。期间，大队共发生交通事故29起，死亡8人，受伤28人，与2012年春运同比，分别下降17.14%、20%、30%。交通安全形势平稳，圆满完成了春运交通安全管理工作任务。

（二）全面排查治理公路危险路段。根据高警局、邵阳支队的要求，大队积极组织开展道路道路隐患排查工作。大队春运期间共排查存在安全隐患路段18处，修补坑槽400余处，更换波形护栏1173根，更换防眩板支架564套，维修沥青路面45KM，挖土方18170.82m3，聚氨酯灌缝36313m，维修标志标牌100余块，根据排查结果，分别对每个安全隐患路段的道路名称、路段位置、主要隐患、现状，以及近三年在该路段发生的道路交通事故情况，建立道路安全隐患路段的台账和排查治理工作档案进行记录，实行信息化管理。同时，大队主动加强与衡邵公司、养护所等其他职能部门的协调配合，对排查出的事故多发路段和安全隐患路段，逐一提出具体的治理意见和时限，并按照“边排查、边研究、边整治”的原则，制定整治方案，明确治理责任单位，落实整治措施。至6月底，已完成治理的隐患路段共3处。

（三）大力开展交通管理专项整治行动。今年来，按照高警局和邵阳支队的统一部署，大队组织开展了“九大九治”、“百日攻坚”、“夏季预防交通事故百日行动”、“护路联防行人整治百日行动，重点车辆整治、交通秩序集中整治等一系列专项整治行动。在开展护路联防专项整治行动中，大队主动与邵东、新邵 两县综治办、教育局协调联系，重点加强行人上高速和小学生在高速上抛掷石块、骑自行车等违法的查处力度。从4月1日开始，大队按照上级公安机关的工作部署，开展“平安夏日，畅行高速“百日攻坚违法行为专项整治行动。广大民警认真落实工作措施，对辖区邵东发往深圳、珠海、广东的客车进行排查、教育和整顿，整治辖区火厂坪、新邵、邵东县城区装沙货车315辆，共开具简易程序处罚决定书 起、一般程序违法 起、电子监控 起、移动摄像 起，为加强货运车辆的安全管理打下了较好的基础，为配合下一步夏季交通事故预防工作打下了坚实的基础。

（四）严把执法质量关。大队为进一步提高执法办案质量，着力提高办案人员业务能力，全方位监督民警执法办案质量，不断促进队伍执法规范化和执法质量的提高。一是过好法规学习关。坚持每周定期组织相关人员进行理论学习，围绕公安交通管理法律法规、《刑事诉讼法》、《公安机关办理刑事案件程序规定》、《公安机关办理行政案件程序规定》和《道路交通事故处理程序规定》等相关规定，及时更新知识体系，努力提高业务素质。二是把好案卷审核关。要求办案人员以高度责任感认真履行工作职责，对适应一般程序处理的交通事故、交通违法案卷要求按时报送，严格按照对案卷进行认真细致的审核，同时填写案卷审核表，把案卷中存在的问题及时反馈，及时予以纠正。通过严格审核把关消除办案民警在执法办案过程中的失 误和瑕疵，在源头上堵塞漏洞，努力提高办案质量。三是强化执法监督关。依靠社会各界、大队内部等各方力量，加强对办案民警执法办案方法、执法装备使用、接待当事人态度、涉案财物管理等方面的日常监督，促使民警自觉养成良好行为规范，努力提高执法公信力和群众满意度。

（五）抓好邵坪高速的顺利交接工作。邵坪高速是衡邵贯穿新邵的连接线，邵坪高速公路即邵阳市区-坪上镇的公路，作为沪昆高铁邵阳北站客源专线配套工程，主线长33.928公里，1条主线，4处互通，4处互通分别为雀塘互通与衡邵高速相接，大富坪互通与安邵高速相接，坪上互通，荞麦园互通与娄新高速相接。6条连接线，2座桥梁，2座桥梁为田江大桥和苗儿大桥。全线采用双向四车道全封闭、全立交，设计时速１２０公里，路基宽２８米。目前，路基工程、桥梁工程已经结束，年内实现通车。为加强高速通车前交通安全管理备工作，6月20日下午，邵东大队协致达集团衡邵高速公路有限公司、邵阳高速公路管理处等单位联合对邵坪高速公路全线开展安全检查，积极做好高速公路通车前各项准备工作。

三、抢占宣传阵地，深化“文明交通行动计划” 今年上半年，大队交通安全宣传工作按照上级文明交通行动计划的部署，紧紧围绕“平安、有序、幸福、优质”这个中心，精心谋划，积极开展形式多样、内容丰富的交通安全宣传教育活动。大队共在高警局内网上稿41篇，在高警局微博上稿12 篇，各级媒体上稿36篇（条）新闻报道，举行宣传活动12次，播放宣传光盘12场次，设置固定宣传栏25处，张贴宣传画862张，发放宣传资料1多万份。

（一）创新宣传模式，营造浓烈氛围。大队各级交警部门不断创新宣传模式，深入实施“清明”、、“六一”、“禁毒日”等交通安全宣传活动。在继续通过各种新闻媒体、各服务窗口、高速公路电子显示屏、微博、微信等平台开展交通安全宣传外，还制作“致交通参与者一封信”、“倡议书”等宣传资料发放到广大交通参与者手中；并会同邵东、新邵客运站机关工委、团委、志愿者协会等机构广泛动员公务员、青年学生、志愿者等群体，开展文交通安全宣传活动，让群众亲身参与建设绿色畅通衡邵，共创文明交通环境。

（二）围绕交通管理的重点，掀起宣传高潮。在春运和各项交通秩序专项整治期间，大力开展有针对性的宣传活动。在开展为期100天的行人专项整治行动中，大队主动与电视台联系，在雀塘小学策划了行人不能上高速大型交通安全宣传主题，以曝光不文明行为、小朋友热议、民警宣传教育、剖析事故案例、展示事故监控视频、交通事故受害者现身说法等形式多样的报道，有力地配合了整治行动的深入开展。

（三）适应形势发展，加大新闻报纸宣传力度。针对新形势下行人上高速持续增加，屡禁不止的严峻形势，大队以开展护路联防活动为载体，利用乡村的广播站、政务公开栏，宣传 交通安全知识，曝光违法行为。同时，公布投诉电话，鼓励群众对严重交通违法行为进行举报。还组织民警深入乡村开展交通宣传教育交通活动，有针对性选择一些有教育意义的案例或与农民生活贴近的违法现象和事故案例，如拖载货汽车载人、违法超载、酒后驾车等，制作成宣传教育片或宣传展板，增强宣传教育的效果。

四、加强基地建设工作，协调公司、施工方纠纷 今年上半年，大队紧紧围绕“居家”中心工作，以联系山东高速、致达集团为重点，切实加强沟通协调，进一步推进基地主体和附属设施建设，切实把握工程质量和工程进度。

（一）高效完成主体建设工作。一是敦促山东高速和致达集团继续履行合同，心平气和谈协调纠纷，切实完成基地主体建设工作，使得民警所盼所想落到实处，早日入住新居。

二是协调两方资金纠纷，大力倡导交警基地建设不能扯旧账、不能和以前的老账混为一谈，大力宣传交警基地早在2010年开通时就应该建好入住，大力提倡高速交警的奉献性质和责任、担当意识。

（二）全面部署附属设施建设。大队给衡邵高速有限公司发函要求其切实解决大队基地的自来水净化系统和配备备用发电机，解决水电后顾之忧；要求解决停车棚建设和及时给民警 宿舍按照毛巾架、镜子、晾衣杆等必须细小物品，同时对于封闭阳台没有全封闭的现象提出整改意见，务必全部封闭，保证办公生活有序，民警居住洁净，工程质量经得起时间考验。

五、强化交通保障，圆满完成各项交通安全保障任务 上半年以来，大队全体交通民警以高度的政治责任感和严格的组织纪律性，在“清明节”、“五一”、“端午”等节假日期间，大队根据国家实行重大节日小汽车免费通行的政策，结合辖区交通管理实际，认真分析节日交通规律特点，制订保障方案,及时安排部署警力，强化路面管控，确保了节日期间辖区道路交通安全畅通，安全形势平稳。

第五篇：邵东2011年实事工作总结

为民办好实事 打造惠民工程--2011年邵东县为民办实事工作总结

邵东县人民政府（2011年11月25日）

2011年，在市委、市政府的正确领导下，邵东县按照上级为民办实事工作要求，认真总结过去几年为民办实事的工作经验，广泛听取各级各部门及社会各界的意见和建议，进一步提高认识，切实加强领导，真正把为民办实事工作作为民心工程、德政工程来抓落实，通过我县各级各部门的共同努力，为民办实事工作任务全面完成。我县32个为民办实事项目，有24个项目提前或超额完成任务，有8个项目按时间进度完成了预定目标。现总结如下：

一、为民办实事项目任务完成情况

1．改造县乡公路。任务为19.1公里，完成39.4公里，完成率206.3%，年内投资2061万元，实现了全县100%的乡镇通了水泥路。

2.新建乡镇到村水泥路。任务为140.8公里，完成150.9公里，完成率107%。年内总投资3979万元，实现了100%的乡镇通了水泥路，100%的行政村通了水泥路。

3.解决农村饮水不安全人数。任务为55300人，完成55620人，完成率100.6%。全县农村安全饮水工程完成投资2668万元，有92个自然村和18所农村学校近6万人受益。

4.病险水库除险加固。任务为6座，完成6座，完成率100%。总投资1710万元，芽江、南冲、龙骨头、耳石岭、石弄岩、石辉塘六座中小型水库除险加固工程全部完成，消 除了水库的安全隐患，提高了水库的安全系数，增加了蓄水能力。

5.改扩建乡镇敬老院。任务为2所，于10月中旬建成，完成率100%。占地6000平方米、建筑面积2200平方米，高标准建设的两所敬老院能解决100名五保老人的集中供养问题，即将投入使用。

6.城市低保对象月人均补助。任务为每人每月168元，我县4839户城镇低保户共10100名低保对象人均补助168元全部按月发放到位，完成率100%。

7.农村低保对象月人均补助。任务为每人每月65元，全县农村低保户共46657名对象人均补助65元全部按月发放到位，完成率100%。

8.农村五保户分散供养标准。任务为每人每年1500元，全县农村五保户共8402名对象人均补助1500元全部按季度发放到位，完成率100%。

9．农村危旧房改造。农村危旧房改造任务900户，完成900户，完成率100%，总投资5300万元。国有林场危旧房改造任务134户，县政府采取集体购买134套房替换来完成任务。

10.新增廉租住房。任务为192套,完成192套，完成率100%。总投资1300万元的县城工业小区192套新建廉租住房全部竣工。

11．城镇生活垃圾无害化处理率。任务为100%,完成100%，完成率100%。总投资8717万元的无害化垃圾填埋场日处理垃圾量约330吨，县城生活垃圾全部无害化处理到位。12.新增城镇就业人员。任务为4800人,完成4892人，完成率101.9%。主要通过组织各类专题招聘会，积极为单位和劳动者双方提供见面洽谈的服务平台，为全县各企业提供了5000多个工作岗位。

13.新增城镇劳动力转移就业。任务为8500人，完成8538人，完成率100.4%

14.居民医保门诊统筹的县市区。任务为1个，县居民医保门诊统筹工作全面实施。

15.移民重点县纳入新型农村养老保险试点范围。任务为100%，县移民重点县纳入新型农村养老保险试点已全面实施。

16.统筹地区新农合政策范围内住院费用平均补偿率。任务为71%,完成80.8%，完成率113.8%。，新农合住院补偿支付总量为12016.15万元。

17.农村五保户对象在县乡级新农合定点医疗机构实行基本医疗费用全免。任务为100%，全县8402名五保户的基本医疗费用100%全免。

18.建设农民专业合作社省级示范社。任务为1个,于10月初完成，完成率100%。邵东忆江南粮食专业合作社通过规范的组织机构建设，通过引进优质稻米品种，大力发展有机稻米种植。

19.新建农村沼气池。任务为1000口,完成1020口，完成率102%。在今年建池材料及工价上涨、补助标准相对较低的情况下，我县领导重视，措施到位，宣传深入，财政投入，监管有力，实现了任务的超额完成。

20.建设农村清洁工程示范村。任务为1个,完成1个，完成率100%。火厂坪镇朱子山村综合配套推广了农业绿色环保技术，实现了农业生产生活无害化处理，建设了农村“三池一站”，整修了入户道路和户间禾坪，连通了村内管网和户内管道，30多户农户实施了“农家三改”，农村清洁示范效应明显。

21.建设义务教育阶段合格学校。任务为8所,完成8所，完成率100%。按照“科学规划、分步达标、整体推进”的原则，共投入741万元建设资金,8所学校全部达到省级义务教育合格学校验收标准。

22.农村公办幼儿园建设。任务为3所，完成3所，完成率100%，县投入164.2万元在火厂坪镇、仙槎桥镇、灵官殿镇建设高标准3所农村公办幼儿园，6月份就已经开园入学，很好的解决了农村幼儿的学前教育问题。

23.乡镇综合文化站建设。任务为15所，完成15所，完成率100%，按照省为民办实事文化站建设要求，县投资266万元建设15所乡镇文化站，促进农村文化建设工作。

24.建设农家书屋工程。任务为150家,于5月底建成150家，完成率100%。新建的农家书屋全部建成并投入使用，统一配备了书柜、阅览桌，建立了借阅管理制度，每个书屋不少于1500册，有几十类图书，深受农民群众喜欢。

25.城市治安电子防控系统建设安装监控摄像机。任务为150个,完成150个，完成率100%。县财政投入268万元资金，安装150个监控探头，已安装开通运行150个，并全 4 部并入110治安监控平台指挥系统和指挥中心，完成任务。

26.新增通电话自然村。任务为7个,完成7个,完成率100%。我县三家电信企业共计投入242.6多万元资金，完成了7个自然村的无线发射基站建设，有效改善了边远山区电话通信网络覆盖质量，构建了和谐的农村通信环境。

27.行政村实现互联网上网。任务为37个,完成37个，完成率100%。共完成宽带扩容，模块点的宽带设备下移，新增，农村宽带覆盖率得到了提升。

28.新建和改造行政村配电网。任务为14个，完成14个完成率100%，县电力局根据安全运行级负荷发展需要，对14个行政村配电网进行改造，新建10千伏线路40568千米；新建380千伏线路20.736千米，改造36.434千米；新建220伏线路19.064千米，改造38.326千米。共新建和改造了4325户。

29.乡镇邮政所建设。任务为4所，完成4所，完成率100%，县政府解决建设邮政所各种复杂问题、困难，拨付专项资金，大力支持乡镇邮政所建设。

30.农民工和农村劳动预备制培训。任务为5000人，完成5044人，完成率100.8%，通过对农民工的前期培训，积极为农民工提供就业机会。

31.农民阳光工程培训。任务为2200人，完成2200人，完成率100%，32.移民培训人数。任务为1000人，完成1181人,完成率118.1%。围绕面向库区、安置区、示范基地的移民，有针对性地开展实用技术培训，举办了经济作物种植、电焊、汽车维修、电动缝纫等几十期次的培训班，极大程度地提高了 移民的生产和劳动技能，提高了他们的谋生手段和致富本领。

二、为民办实事工作的主要做法

（一）精心组织，落实责任，推动实事工作顺利进行 县委、县政府高度重视为民办实事工作，县委常委会多次研究为民办实事考核工作，县政府常务会议多次研究为民办实事工作和项目建设,专题召开全县为民办实事工作会议进行部署和安排。一是成立领导机构。县绩效文明考核评估委员会和绩效评估办,负责为民办实事的考核和评估。每个县政府领导分管一件或几件实事，各责任单位相应成立为民办实事领导小组和工作班子，由一把手牵头负责，组织专门力量落实。及时将为民办实事目标任务分解到了相关责任单位和责任人，做到了分工到位，责任明确。二是强化目标管理。我县建立健全了工作目标责任制，推行了“一件实事、一名领导、一套班子、一个方案、一笔经费”的工作机制。实行下级对上级负责、部门对政府负责、分管副职对一把手负责，层层签订目标责任状。将为民办实事纳入绩效文明考核评估的“一票否决”，并全面实行量化考核计分和排队。三是健全考核办法。我县制定了《2011年邵东县为民办实事实施方案》、《考核奖惩办法》和《考核细则》，各责任单位也相应制定了考核细则和奖惩办法。对为民办实事实行责任追究制，凡未完成目标任务或考核验收不合格的，责任人在考核中一律定为不称职，有关责任单位一律取消评先评优资格。同时，全县21个责任单位和29个乡镇（场）的行政一把手分别向县政府签订了责任状，年底按任务完成情况 兑现奖罚。

（二）多方筹资，积极参与，保障实事资金落实到位 全县各级各部门努力克服困难，积极筹措为民办实事建设资金，今年我县为民办实事共投入资金4.19亿元，县级财政在财力十分紧张的情况下，安排为民办实事项目资金 4924万元。为了确保资金到位，县政府想尽千方百计，多渠道筹措建设资金。一是“向上争”。为争取国家、省、市对我县实事项目建设的更多投入，县政府、县直单位和乡镇负责人积极向上级部门请示汇报，全年共争取国家、省、市资金达2.5亿元。二是“财政挤”。在年初财政预算时，尽量压缩其他一般性支出，优先保证为民办实事经费的需要,全面确保了为民办实事配套资金的到位。其中新增廉租住房项目配套投入820多万元，建设义务教育阶段合格学校投入200万元，电子防控系统建设全额投入260多万元。同时，对于医疗卫生、社会保障、水利建设、教育民政等社会公益性的为民办实事项目建设，县财政实行经费优先保障和重点倾斜，对于为民办实事督查考核工作经费，根据实际需要，县级财政都及时保障到位。三是“群众筹”。县政府和各级各部门充分利用潜力巨大的民间资金优势，发动群众自筹资金1.15亿元，用来为民兴办实事。

（三）科学监管，从严把关，规范实事工程质量管理 为民办好实事，确保质量是重点。今年，我县为民办实事的基础设施建设项目有通村公路、安全饮水、农村危旧房改造、廉租住房、沼气池、义务教育合格学校、乡镇文化站等，为确保工程质量达标，县政府要求相关单位严格工程监 管，规范招投标和施工程序，并实行全程监管。如县交通局在通村公路建设中严把“三关”，即严把材料进场关、施工工艺关和工程验收关，采取未经专家评审的设计文件不予批复、未办理好质量监理手续的工程项目不准开工、未经检查验收的不得进入下一道工序。县能源局建立了专业挖池队伍，统一进行培训，严禁无证施工，确保了农村沼气池建成一口、使用一口、维护一口。县水务局严格落实病险水库除险加固工程的建设质量管理，严格落实“四制”，即项目法人制、建设监理制、招标投标制、合同管理制，坚持“三个优先”，抓好“七个环节”，从建设、设计、质监等部门抽调精干人员组成专门质量监督队伍，开展定期和不定期的质量监督和抽查，做到早预防、早发现、早纠正。由于我县严格依法依规操作，既保证了工程进度，又保证了工程质量，严格把为民办实事这一“民心工程”办成了“放心工程”和“满意工程”。

（四）排忧解难，优化环境，化解实事进程各类矛盾 我县今年的为民办实事涉及的范围广、部门多、任务重，为确保实事工作如期完成，县政府着手狠抓了实事工作环境的优化。一是积极化解矛盾。县政府先后13次组织有关职能部门和乡镇主要负责人召开专题会议，研究解决为民办实事工作中存在的困难和问题；先后5次召开全县实事工作督战会议，督促责任单位加快工作进度；县领导经常深入施工场地现场办公，协调解决矛盾。全年共化解实事工作中的各类矛盾43件（次）。在危旧房改造和乡镇文化站建设中，艾方毅县长亲自协调解决立项、报批、审定、施工、资金落实 等各个环节中的困难和矛盾，谢益林常务副县长及分管副县长经常深入基层对为民办实事进行专题调研，为我县为民办实事工作的持续发展保驾护航。二是开辟“绿色通道”。我县对为民办实事基建项目实行“一站式”服务，简化审批程序，减免行政性收费。严格按照“一事一议”原则，鼓励农民群众投工投劳或以资代劳参与实事工作，不以任何理由、任何形式向群众乱集资、乱摊派、乱收费。加强对建设资金的管理和使用监督，实行专户管理，专款专用，杜绝了挤占、截留和挪用现象。三是密切部门配合。各主要责任单位和相关责任单位发挥各自职能，通力协作、密切配合，千方百计克服实施过程中遇到的各种困难，确保为民办实事目标的全面完成。各乡镇党委、政府对为民办实事项目的实施给予了全力配合和大力支持，为确保工程的顺利施工，一些项目乡镇还安排专人常驻建设工地，协调各种矛盾，杜绝一切干扰正常施工的不良行为，营造了良好的施工环境。

（五）强化督查，严格考核，确保实事任务全面完成 为推进实事的落实，县绩效评估办和考核办进一步健全考核机制，实行每月一汇报一调度，每季一自评，半年一总结，年底总评估的考核调度制度。固定相关人员组成常年督查组，督查组随时跟踪掌握各项目的进展情况，定期不定期进行汇总和通报，并在电视台和《今日邵东》进行公布。督查工作比较扎实深入，反馈信息真实及时，查摆问题不留情面，实行了“一月一督查、一月一排队、一月一通报”的督查制度，采取了“领导督查、重点督查、跟踪督查、电话督查、通报督办、现场督战、随机抽查”等方式，加大了督查 督办力度，及时发现薄弱环节，对症下药，切实解决了诸多问题。今年县委县政府督查室和县绩效评估办开展专项督查22次，全面督查6次，召开督战会议5次，下发综合督办通报48期，有力地促进了实事工作的开展。县交通局、能源办、移民局、建设局、教育局等责任单位负责人经常带队深入实事项目现场指导，发现问题及时整改，促进了实事的责任到位和工作落实。由于督查工作及时到位，今年我县为民办实事的32个项目，大部分项目在10月底就已竣工或完成，所有项目在11月20日前完成了全年目标任务。其中农家书屋工程在5月份就完成了省定任务。在所有实事项目中，提前和超额完成任务的项目超过总项目数的75%。

三、为民办实事工作的几点体会

为民办实事是各级党和政府的民心工程。今年以来，我县将为民办实事工作摆在重要的议事日程，做了大量的工作，我们的主要体会：

1、宣传发动是基础。县委、县政府把为民办实事工作作为全县的重点工作，做到早研究、早动员、早部署。上半年，县政府就多次召开常务会议、专题研究部署相关实事工作，在全县实事工作会议召开后，及时分解任务指标。县直各责任单位工作主动，及时与省、市联系，做到任务早下达，早实施。各乡镇积极推进，分别召开了实事工作专题会议，进行全面部署。同时，通过县政府网站和《今日邵东》以及邵东电视台对实事工作进行大量的专题宣传，县绩效评估办编发了《实事工作简报》16期，对各乡镇和责任单位的实事工作进行了较好的经验交流和进度公布。

2、领导重视是关键。县委、县政府及各乡镇、各责任单位都成立了由主要领导亲自挂帅的实事工作领导小组，着力加强领导。市委常委、县委书记周国利对为民办实事工作高度重视，就廉租住房、安全饮水工程、危旧房改造和邮政所建设等实事项目进行了专题研究并深入实地开展调研。县长艾方毅、常务副县长谢益林等县领导多次深入移民局、民政局、房产局、水务局等单位和实事项目施工现场视察，了解情况，协调解决矛盾。县林业局、县能源办、县交通局、县移民局、县文化局等责任单位的主要领导将大部分精力放在实事工作上，每月亲临现场指导和督阵，亲自解决矛盾。

3、措施过硬是手段。我县按照“对照任务看完成情况、对照现场看落实情况、对照资料看齐全情况”的总体要求，实行了“检查一步到位，问题及时解决”的督查督办工作方法，及时发现了为民办实事过程中的薄弱环节，对症下药，切实解决了诸多矛盾和问题。要求各责任单位和乡镇在实事项目实施过程中，对照先进找差距，找准问题搞自纠，认真组织回头看，分析原因，研究措施，落实行动。对进度较慢的实事项目实行任务完成时间表跟踪督查制度，要求克服厌烦情绪和畏难情绪，对照问题，迎难而上，对实事进度落后的责任单位的一把手和乡镇长实行诫勉谈话制度，对年底欠任务的一律实行“一票否决”，对于因玩忽职守等原因造成工作失误的，一律严格追究责任。

2011年，在落实省为民办实事工作中，我县各级各部门认真履行职责，做了大量的工作，取得了一定成绩。但是，我们的工作还存在着一些问题和不足，个别项目计划分解不 及时，影响了工作进程，已经建成的项目，还需加强后续管理。在今后的工作中，我们将认真总结经验，建立和完善为民办实事长效机制，努力把实事办好，把好事办实。