数码彩扩综合店的可行性分析

第一篇：数码彩扩综合店的可行性分析

成立数码彩扩综合店的可行性分析

一、市场调查： 随着人们生活消费水平的提高和数码相机及相

关的服务普及，人们旅游消费观念的变化很大,市场逐渐形成了良好的上升趋势。传统单一的彩扩店，已经无法满足人们在生活中的需要，所以应该在数码彩扩市场的单一店的基础上，变成为多种经营的符合当今社会人们生活需要的全方面的综合店。

二、投资预算：资金共计16万元

（其中公司投资10万元，自筹6万元）

（1）房屋：费用7万，经营面积80~90平米；（2）相关的设备和材料：费用6万；（3）人员月工资：共计5千元左右；

其中2~3服务员，人均工资800元（含三险）；

技工人均工资1200~1500元（含三险）；

三、业务项目：

（1）彩扩、彩绘、打字、复印、印名片等；（2）个性拍照：

婚纱摄影、个性化时尚写真、主动联系为新生儿上门拍照；（3）老照片的加工、照片年历、成人照的日历；

六、效益的预估： 1个月内亏损1~2万元，3个月亏损5千元，半年持平，1年后逐步还清公司先期投入；

七、新成立公司应从员工的基本素质抓起，消除旧的经营思想和观念，调动员工的积极和创造性。

2006年3月12日

办公室

第二篇：数码彩扩中提高成像质量的光学方法

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数码彩扩中提高成像质量的光学方法

作者：孔敏华

来源：《科技创新导报》2011年第16期

摘 要:使用图象显示器元件LCD构成的数码彩色扩印机,不同于传统的以感光材料为母体的彩色扩印机,它对光学照明系统成像物镜有特殊要求。本文在分析造成照明不均匀原因后提出了一种新的光学装置,不仅提高了像面照度均匀性和三色光(红、绿、蓝)的曝光速度,而且还可根据LCD特点使照片的层次更丰富,彩色扩印的效果更好。

关键词:光学积分棒远心照明

中图分类号:O43 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2011)06(a)-0085-02彩色扩印中的照明系统存在问题

彩色扩印已存在多年,由于数码照相机的诞生,促进了彩色扩印技术的发展。目前国内比较多的是使用液晶LCD作为显示元件的数码彩扩系统(以下简称数码彩扩),俗称电子片夹。与传统彩色扩印相比,在照明系统中没有本质上的变化,基本还是延用旧的照明方式,如图1所示。图1中,光源1发出的光线,经过置于它后面的反光碗6(球面或抛物面)进入混色筒2,照明阻光板3产生的漫反射光照亮底片4,通过物镜5使底片4的图象成像于感光材料相纸上,经过冲印后获得放大的照片。阻光板3是一块不完全透明的乳白色有机玻璃,目的是使像面照度得以均匀。

数码彩扩与之区别在于底片换成能接受视频信号的显示元件LCD。使用含有三基色的LED发光二极管代替原照明光源,用灰板软件代替阻光板,这样可以使像面照度均匀。其实,无论那种方式,都未能从根本上找出由于照明不均匀而带来像面照度不均匀的原因。

在图1照明系统中,假设从光源发出的光束在各方向是均匀的,置于它后面的反光碗反射的光线,可减少光源发出的光线损失。实际上照明用光源发出光束不可能在各方向是均匀的,不同的光源有不同的配光曲线。使用LED发光二极管作为光源,在一定大小面积内排列一定数量的LED发光二极管,可以人为地使中心排列密度降低,边缘密度提高。但单个LED发光二极管发出光束在各方向不可能是均匀的。所以光源影响也是造成像面不均匀的原因之一。另外,还有物镜与聚光系统的匹配、物镜本身有一定视场角,均会造成像面照度不均匀。

像面照度不均匀对传统彩扩有一定影响,所以使用混色筒和阻光板予以弥补。由于传统照相机有一定景深,所以像面照度不均匀在一定范围内时,扩印照片结果不显著,人们也早已认可这种结果,而数码照相机由于物镜焦距短,景深大,所以照明系统造成像面照度不均匀影响大,数码彩扩像面照度均匀性是一个急需解决的问题。数码彩扩的特点

数码彩扩的图象显示元件是液晶LCD、LCOS,它是一种在一定外加电压作用下呈现晶体性质的物质,不同于一般的感光材料,而且只接受一个振动方向的偏振光。由于受LCD象素排列的影响对光的吸收很大。它是一种与感光材料性质完全不一样的物质,所以传统的彩色扩印中照明装置,成像物镜已不能很好胜任数码彩色扩印工作,必须依照晶体特性及液晶LCD象素排列固有特性设计一种适合它特性的光学装置。例如使用传统的照相装置,由于液晶接受来自于阻光板的漫反射光线,照明光束的入射角过大,会造成层次下降,又由于传统的彩色扩印系统虽然加了混色筒,但由于加工精度低,外型尺寸大,出射光束的均匀性只能是一般,达不到数码彩扩系统对照射到液晶面照度均匀性要求。所以现有数码彩扩中普遍应用灰板软件,采用扫描图象处理办法,使物镜成像面照度均匀。随着扫描次数增加,层次会降低,是一种以牺牲层次作为代价的方法,画面质量受影响。数码彩扩中的光学照明装置

综上所述,数码彩扩中的光学照明系统应该解决以下三个问题。

(1)高的亮度以弥补液晶LCD对光的利用率低的特点,缩短三色曝光时间。

(2)提高液晶LCD处的照明均匀性,与成像物镜匹配,使像面获得均匀照明,不使用灰板图象处理软件,以提高图片的层次。

(3)照明系统的出射光束应该有小的入射角与液晶LCD接受光束相匹配,保证层次不丢失。为了解决以上三个问题,整理了一套光学装置,如图2所示。

组件4是光学积分棒,接受来自输入端聚光镜2的光线,光线进入光学积分棒4后利用全反射原理,见图3。

当光线由光密介质(折射率为n1)进入光疏介质(折射率为n0),例如空气(n0=1)时,由于空气折射率低于玻璃折射率,在两种介质的分界面上有可能产生全反射现象,只要能接受以入射角为u’入射光线,就有可能光线不再由玻璃射入空气,而全部被反射,产生全反射。只要光学积分棒的入射与出射面与光学积分棒的垂直度及两端面(输入、输出)平面度控制足够好时,这种全反射现象完全可以实现多次。由于多次反射像的重叠,使输出端的出射光线变得很均匀。光学积分棒的长度L和口径D的关系如公式(1):

(1)

式中N为反射次数,L为光学积分棒长度,D为光学积分棒口径,u’为入射光线的折射角。

为达到图象显示元件(LCD)表面照度均匀性不低于90%目的,N至少为5次,全反射次数越多,光线的均匀性越好。从公式(1)可知,全反射次数N与光学积分棒长度L和它的口径D有关,N数增加,会使光学积分棒长度L增加,过长会使光线在光学积分棒内路径过长,使光线被介质的吸收增加,亮度降低,而且过长的光学积分棒会造成棒的加工困难和整个照明装置外型尺寸增加,以L/D之比在10～15为好。光学积分棒口径D与显示元件尺寸有关。tg u’角与入射角u有关,u越大全反射次数就多,但它又与入射端面之前的输入端聚光镜有关。

输入端聚光镜由多片透镜组成,其作用是接受来自从光源发出光线和经椭球反光碗反射光线,并会聚于光学积分棒输入端,可按照光源在椭球反光碗第二象点成像大小与光学积分棒输入端截面尺寸设计输入端聚光镜的焦距。从轴上光线来分析它是对称于光轴的,但轴外光线是相对于主光线为对称的,按常规的方法,势必造成轴外光线被挡,产生渐晕。所以输入端聚光镜应设计成象方远心系统,不存在轴外光线的拦光现象。

输出端聚光系统的作用是把光学积分棒的输出端成像与LCD上,由于输出端的面形是矩形,选择合理的长宽比经成像后与LCD长宽比一致是非常容易的,而且是必须的,这样对提高照明亮度有很大帮助。既然液晶LCD对接受小角度入射角对提高图像层次有利,所以输出端聚光镜应该设计成象方远心光路(远心照明)。为实现上述聚光要求,所以输出端聚光系统不可能是单片组成。

综合数码彩扩光学照明装置的要求,可见它不是通常的临界照明,而是远心照明系统。一般的光学设计对聚光镜注重于球差校正,这是无可非议的,而数码彩扩光学照明装置还要校正轴外象差,所以整个照明装置结构相对于一般聚光系统较为复杂。对于成像物镜,除了必须的象差校正外,必须与照明系统匹配,所以它一定是物方远心物镜。结语

按照文中提到对数码彩色扩印光学照明装置要求,运用上述照明系统,照明均匀性在象面处全现场范围内照明均匀性得到明显提高,不需要进行灰板图象处理,亮度高,缩短曝光时间,层次丰富,扩印效果更好。

参考文献

[1] 张以漠编著.应用光学(修订本).北京机械工业出版社,1988年.[2] 张登臣,郁道银编著.实用光学设计方法与现代光学系统.机械工业出版社,1992年.[3] 袁旭沧著.光学设计.北京科学出版社,1983年.[4] 王之江著.实用光学技术手册.北京机械工业出版社,2007年.

第三篇：数码印刷图文店管理制度

图文店管理制度

员工守则

遵纪守法，忠于职守，克己奉公。维护公司声誉，保护公司利益。

服从领导，关心下属，团结互助。爱护公物，节约开支，杜绝浪费。

努力学习，提高水平，精通业务。积极进取，勇于开拓，创新贡献。

公司六大纪律

第一条 上级安排的工作任务不得以任何借口推委,抗拒,不服从按公司规章制度执行,必须打造强有力的执行文化.第二条 技术员,美工必须加强学习,在规定期内训练,专业,独立完成各项技术操作.考核不合格者作降薪处理,末尾者直接淘汰.第三条 加强现场管理,实行职能分工,责任到人,用业绩说话.第四条 公司事务一律遵照公司规章制度和员工手册执行,真正做到用制度管理人,少用人情纵容人.第五条 工作期间,在客户面前有不注重言行举止,说脏话,粗话,嬉戏打闹等情况乐捐10元/次.第六条 公司人员不得带情绪工作,有影响客户,产品质量或内部团结的,一次乐捐50元,二次降薪,情节严重者作开除处理.管理大纲

为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。

一．公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定

二．公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

三．公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。

四．公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。

五．公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。

六．公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

七．公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。

八．维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。

公司保密制度

为保守公司秘密，维护公司发展和利益，制定本制度。

一．全体员工都有保守公司秘密的义务。

二．在对外交往和合作中，须特别注意不泄漏公司秘密，更不准出卖公司的秘密。

三．员工未经批准不得翻阅公司秘密文件，资料，不得对外泄漏公司文件，公司经营发展决策，人事决策，生产技术及新生产技术，财务、证券情况、银行帐户帐号；

四．非经批准，不准复印、摘抄秘密文件、资料。

以上情节对保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表扬、奖励。

违反本规定故意或过失泄露公司秘密的，视情节及危害后果予以行政处分或经济处罚，并给

予开除。

晋升

为鼓励员积极向上、多做贡献及奖励先进、选拔贤能，特制定本制度。

公司对符合晋升条件的员工给予工资的晋级或职务的升迁。公司员工工作努力、业绩突出者，均可成为被晋升的对象。对员工的晋升严格要求，公平对待。

凡具备下列条件之一者，都予晋升工资一级；

一．忠于公司，在公司效力1年经上且表现良好者；

二．积极做好本职工作，连续3个月绩效考核被评为优秀者；

三．连续数次对公司发展提出重大建议为公司采纳，并产生重大经济效益者；

考勤

为加强劳动管理，维护工作秩序，提高工作效率，制订本制度。

一．公司员工必须自觉遵守劳动纪律，上下班按规定实行登记、打卡或其他考勤方法，未曾打卡按5元/次，忘记打卡及时报经理核实登记，否则按缺勤处理。

二．员工必须按时上下班，不迟到、不早退，上班时间不得擅自离开作岗位，外出办事须经公司经理，部门负责人同意。

三．经理负责人月底审核，统计迟到、早退、旷工人员，将员工出勤情况纳入绩效考核中，报财务部门扣罚工资、奖金。

四．严格请、销假制度。员工因私事请假3天以内的（含3天），由经理领导批准，3天以上的，报上一级领导批准，公司部门经理主管请假，一律由总经理批准，请病假必须持有医院证明，并经领导批准，未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

五．旷工1天的扣发当天工资和当月全勤、奖金，连续旷工3天，扣发一周的工资和当月全勤、奖金，连续旷工5天，对旷工者视情节轻重给予行政处分或公司给予辞退。

连续旷工7天（含）以上或年累计旷工10天（含）以上的，按规定予以自动离职处分。

六．上班时间禁止外出私事、饮茶、或未经批准接待亲友，违反者当天按旷工处理。

七．迟到、早退按月累计，每达3次扣除当月全勤奖，每达5次按旷工1天处理。迟到3分钟以上按1元/分累计，30分钟（含）以上，扣除当天工资。

八．公司加班按5元/小时计算，当月按时发放，当班负责人电话或临时按排加班者，必须立即到岗，否则一律作开除处理。加班时间按小时计算，九．员工按国家规定享受公休假、探产假、婚假、产育假、节育手术假时，必须凭有关证明资料报经理领导批准，未经批准者按旷工处理。

十．员工的考勤情况，由各部门经理，公司负责人进行监督、检查。部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。

奖励

为严明纪律，奖罚分明，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。公司设立好下奖励方法：

大会表扬；

奖金奖励；

晋升提级。

对下列表现之一的员工，应当给予奖励：

一．遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出； 积极向公司提出合理化建议，为公司采纳；

二.认真负责,态度积极,执行有力,督导有序.三.发现有损公司形象和利益的积极向上级反映.四.主动收集客户信息,发现工作中存在的问题.对下列表现之一的员工，记小功,奖金暂定50-100元.一.年无缺勤，积极做好本职工作；

二.护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；

三.资金，节俭费用，事突出；

四.持学习，不断提高业务水平，工作能力突出；

五.选为优秀员工,最佳进步奖,奖金为100元.对下列表现之一的员工，记大功,奖金暂定最低100元

在企业管理或技术上大胆创新,取得显著成果,获得最佳创新奖荣誉称号.二.对公司发展有重大贡献,应记大功者.处罚制度

员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除10-50元,取消荣誉评选资格

一.允许在接待客户区吸烟,工作区严禁吸烟,一经发现乐捐10元/次.二.服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；

三.工作态度不认真,粗心大意,不了了之,经常犯同样错误者.四.常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的；

五.作时间禁止打牌、下棋、玩游戏 看电影等做与工作无关的事情。如有违反者每次20元罚款。

员工有下列行为之一,给予记小过,情节轻重，处罚暂定50-100元

一.不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、造成经济损失的；

二.事之间相互抵触,吵架造成影响的,双方给予50元罚款,必须书面检讨.三.玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；

四.交接班时,接班人员有意逃避相关责任,不能及时完成业务生产.员工有下列行为之一,给予记大过,情节轻重，100元不等

一.用职权，违反纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；

二．工作时间内非业务关系饮酒或出现醉酒情况者,首次当场处以100元罚款,并书面检讨,张贴公布.三.贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的；

四.对工作不积极,不负责任,经上级提醒多次不悔改者,解雇.五.对上级行使权力时不能理解,不通过正常渠道申诉,背后诋毁,说风凉话,对其他员工扬言”不干了”等影响公司团结者,解雇

六.私做交易谋求非正规收入的.视为自动离辞处理,只发放固定工资.员工有下列行为之一,给予开除

一．违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；

二．挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；散布谣言，损害公司声誉或影响公司团结的；

三．泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的；

四.拒不听从上级指挥,监督,与上级发生肢体冲突者.五.盗窃同事或公司财物者.六.利用公司名义招摇撞骗者.员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。

员工有上述行为造成公司经济损失的，必须承担赔偿；情节严重的公司给予辞退或开除。

名词解释

离辞分为:解雇,自动离辞,开除.一.解雇:因工作态度,技术能力等原因无法胜任本职岗位工作,公司有权进行解雇,由管理层核准后发放《员工解聘通知书》，结算以上月实发工资为标准的实际工作天数薪资.二.自动离辞:擅自旷工,月累计达5日,视作自动离辞,只发放固定工资.三.开除:因触犯法律,严重违犯公司规章制度或犯严重过失者,公司给予开除并承担相应的法律责任.公司有权不支付任何工资和各项福利.休假制度

一．请假制度

员工假期分为事假、病假、公休假、年假、婚假、产假、丧假等

1.员工无论何种请假、时间长短（公休除外），均应首先由本人填写《请假单》，经领导批准后交店面制定考勤负责人。半天以内假期由部门领导批准，1天以上3天（含）以内假期由经理批准，3天以上由总经理批准。

2.员工必须事先办理请假手续，如确实特殊情况无法请假者，必须在上班时间前电话联系值班经理办理请假登记，假后上班当天补办请假手续，过期视为旷工。未请假或上级未批准，私自休假者一律视为旷工。

3.员工正常上班时间前3个小时请假原则上不批准，建议与其他员工调班并及时通知公司，办理调班手续。

4.员工未办理请假手续而不上班，一律视为旷工。

二．事假

员工因私事可请事假，事假扣除当天工资100%，扣款计算方式：（基本工资=交通津贴+房租津贴+岗位工资）÷30天×事假天数。当月绩效考核奖金发放必须扣减当月实际事假天数部分奖金，按照实际出勤天数予以计算。当月累计事假超过三天（含）取消当月店面荣誉评选资格。扣除全勤奖。

三．病假

正式员工每年享有带薪病假3天，病假结束后上班当日必须凭县级以上人民医院的病历和收费单到考勤负责人处销假，方可按病假处理。如提供证明不属实、单据不全或未及时销假一律按事假处理，病假天数累计超过3天的，超期的天数按事假处理。

四．公休假

公休假指的是国家规定的法定假日，根据国家规定休假天数休假，公司依据实际经营状况安排调休。

五．员工可享有带薪婚假3天，如属晚婚（男25周岁以上、女23周岁以上）的员工可享有带薪婚假7天。订婚等民间仪式不属婚假范畴。婚假结束后，需上报结婚证复印件一份至考勤负责人，作为婚假证明。假期只允许连续休完。如无法提供相关结婚证明者，将视为事假处理。

六．产假

1.女23周岁以下生育第一胎的，产假90天，其中产前休假15天；生育时难产的（如剖腹产、III 度会阴破裂等）可增加产假30天；

2.女24周岁以上生育第一胎的，产假120天；难产可增加30天；

3.凡在生育期间内已办理“独生子女证”者另增加90天；产生女结扎的另增加21天；

4.产假期满后若有实际困难，经本人申请，单位领导批准，可请哺乳假至婴儿1周岁，哺乳期间发给75%的工资。

5.产假期间，工资照发，不影响原有有福利待遇。

七．丧假

员工本人直系亲属（指父母、配偶及配偶父母、子女、祖父母、外祖父母）去世，可申请丧假3天，逾期天数按事假处理。

八．调班制度

员工调班应事先向直接上级申请批准，不得私自调班，违反此规定者，视为旷工。

调班原则：调班人和被调班人在不影响工作的前提下进行，不允许白班与夜班连续上。

第四篇：开数码彩扩店可行性报告

开数码彩扩店可行性报告

pvc彩照证卡系统是将个人资料（包括文字、彩照、标志等）通过电脑、扫描仪、彩色打印机、层压机、达孔定位机、冲卡机等相关设备制作成标准的pvc卡的高新技术产品。由于证卡使用的方便实用性，越来越受到社会个部门的重视和使用。彩色人像证卡以其特有的属性，伴随着电脑、激光等高科技产品的发展，必将取代各种

其他烦琐的制卡设备和工艺。如：香港、澳门等地的身份证、深圳的暂住证、劳务证等都已采用pvc彩照卡。根据中国政府证卡管理权威部门——国家金卡工程办公室的相关报道，预计到中国人像证卡需求量可达四亿张以上。

二、投资及回报：

（一）投资情况：

本系统所需的扫描仪、电脑、打印机用户可以自行购买，我公司也可以协助购买。

1、必备整套制卡设备及相应耗材。我公司包供以后常年根据用户需求低价供应相应的耗材。

2、数码pvc彩照证件卡系统包括以下设备：

微电脑证卡层压机、打孔定位机、电动冲卡机

或者是微电脑证卡层压机、高品质手动专用pvc卡冲卡机

（二）效益分析：

制作一张普通彩色单面证卡直接成本0.3—0.5元，再加人员工资、水、电、税收等每张折合成本0.05元，现市面上制作一张普通彩照卡收费标准为3-10元/张。现按5元/张计算，制作一张卡的利润在4.5元以上，按此利润每天制作500张，很快就可收回投资（根据各地因素略有不同）。

三、运作模式：

1、选择一个临街的商业门面（面积根据情况自定）或在家中（费用较低）。

2、在当地的报刊、电台、杂志上作些相应的制卡广告。

3、聘请多名业务员跑单（采取不给底薪，高额提成制）实行多劳多得。

4、明码标价，根据当地的情况制定一套符合当地消费水平的收费标准。

5、为各个打字复印社、印刷厂等搞后台加工，每个打印复印店、印刷厂都成为您的门市，给他们合理的提成。

工艺流程：电脑设计——打印——裁切——层压——（打孔定位）——冲卡——成品

层压机的作用就是把带胶膜、打印pvc、pvc中料几层pvc在高温高压下层压到一起。

彩色喷墨打印机：

本系统制作成品卡图象分辨率的高低，制卡质量、制卡成本的高低，均同打印机有关，故在打印机的选购上需慎重。请参考打印机和墨水介绍。

证卡层压机：

设备采用电脑化控制，采用轻触式薄膜操作键盘，智能化设计，工作时不需要操作任何开关键盘，加压后自动完成全部工序。该机设计先进，质量可靠。采用双层加热，多点控温，多靠轨定位准确，设计有压力导向装置，每台设备标准配备两套采用激光切割的双面1mm厚不锈钢层压板以及不锈钢托板（112＋2），确保成品质量。日制卡500张以上。

打孔定位机：

采用合金钢制造，设计有导向柱，所以定位精确，绝对不会碰坏冲头，经久耐用。操作简易，一次即可打双孔。

电动冲卡机：

单张冲卡、电机驱动、定位准确、操作轻松。采用高精度模具，85.754mm符合国际标准。冲卡厚度可达1.5mm。也可定做特殊规格。

四、工艺比较：

一、传统个性化制卡工艺主要包括：

1、传统工艺化生产：

工序：设计——打样——出片——晒ps版——上机印刷——uv固化——层压——冲卡，由于制卡成本低、自动化程序低、故适用于传统批量生产（无法满足客户短版印刷要求），采用这种方式进行个性化制卡制作有一个无法克服的矛盾，即个性化图文资料每人一版，图象嵌入很不方便图象不能修改等，至使项目的投资大，不具可行性和可操作性。

2、热升华打印生产：

工序：设计——印刷——后加工。它虽然比其他制作工艺简单了许多，投资也少，其工艺是先将卡上印有的公共部分用胶印方式印好，制成半成品卡，通过热升华打卡机将个性化部分打印在卡的表面。这种工艺的缺点是速度慢，每张卡大约成本是4元，表面个性化资料容易磨损丢失等。

3、免层压制卡工艺

工序：数码彩喷制卡通过高精度打印机，将图文打印在制卡专用的pvc片基上，再通过普通塑封机将几层pvc材料热和在一起，由冲卡机打卡出来即可完成全部彩色制卡工艺流程。

免层压制卡工艺的优点：投资省，几乎不用添加任何投资，只需要一台塑封机即可。

免层压制卡工艺的缺点：制卡质量不高，可以满足一般人像证卡需要。

二、数码彩喷无版制卡的成功运用将刷新我国数码彩喷行业的新记录。

1、信息收集：该系统可以直接通过数码相机临场收集图文或采用磁盘、光盘、互联网及其他电子文件收集图文信息。

2、图文资料录入：经过电脑数据库扫描存档的图文影象。通过自动分割程序有效的减少了人工操作造成的差错，使图文与数据资料的匹配更加容易，从而缩减了产品的出错率，节省了时间，加快了后期制作的进

第五篇：4S店建设项目可行性分析

汽车4S店建设项目可行性初期分析

第一章

总 论

一、项目背景

（一）项目名称： 一汽大众或上海通用4S店建设项目

（二）承办单位概况：

二、项目概况

（一）地块位置：本项目位于西安市灞桥区。

（二）周边环境：

本项目位于西安市浐灞生态园区，西邻西安市经济技术开发区，北临泾渭工业园和国家航空产业基地，东临临潼旅游区和数个区县。周围有进口大众、奥迪，奔驰、宝马、凯迪拉克、本田、丰田等数十家中高档品牌4S店。在已形成规模的“汽车销售服务城”。内又形成了以“宝马、奔驰、奥迪”的金三角豪华车销售区域，牢牢的够吸引住更多的顾客。同时这里也是西安市长途汽车通往外地的常跑之路，驾车20分钟可到火车站，30分钟可抵飞机场，10分钟便可驶入京昆、包茂等高速公路路，离市区主干道建设路仅10公里，交通非常方便，四通八达。地理位置非常优越，是西安城市规划中的新兴产业地域。

（三）建设规模与内容

本项目规划总占地面积8000 m2，拟建的4S店是集汽车展示、咨询、销售、预定、信息反馈、市场调研、零配件供应、售后维修

保养服务为一体的汽车一站式服务中心。项目具体建设内容如下：

（1）拟建的一汽大众或上海通用4S店，总建筑面积8316 m2，三层钢结构。其中一层建筑面积3748 m2，二层建筑面积2692m2，三层建筑面积1876 m2。

（2）建筑物二层屋顶设置屋面停车场，可以停车60辆；（3）店外部建设停车场；（4）沿场地周围建设铁围栏；（5）大门设置门式标牌、旗帜；（6）购置汽车维修设备一整套；

（7）室外水、暖、电、通信等基础设施管网及场区硬化、绿化等工程建设。

三、项目建设必要性

本项目位于西安市浐灞生态园区。近年来在国家经济增长的大环境下和西安市城市发展规划的政策支持下，依托独特的区位与地理位置，凭借丰富的的地质资源优势，经济持续快速增长，人均生产总值大幅增长，成为西安市地经济发展最为强势的地域板块，也成为西安市经济增长的重要增长点。

浐灞生态区做为西安市新兴产业基地，是全市乃至全省新的政治、经济、文化交流汇聚之地，吸纳各阶层投资人士和高端人才投资、落户浐灞，带动了西安特市的经济发展，进一步拉动了今天西安市居民的消费水平，人们对于好车，特别是品牌车的追求越来越

成为一种趋势，近年来，西安市的加速发展，以及在浐灞生态园区配套设施逐渐成熟的形势下，大大促进了人们消费观的提高，人们把目光逐渐向中高档品牌汽车的行列转移。

在全球汽车畅销的大背景下，一汽大众和上海通用依托合资生产的发展战略，大大降低了各个车型的销售价格，车型和价格的合理定位进一步拉进了国内中高收入人群，购买宜驾宜乘的中档品牌的需求，也就造就了一汽大众和上海通用车辆在全国的供不应求销售盛况。

本项目的建设就是要立足于解决这一难题，为人们生活、消费提供一个高品牌、集约化、合理化、规模化的大众或通用汽车服务市场，与此同时，它的建设将会促进西安市汽车行业的进一步发展，引领汽车、特别是品牌汽车消费的发展。因此本项目的建设具有一定的必要性。

第二章

市场分析

一、国内中高档汽车车市场现状和预测

2009中国一举成为全球最大的汽车销售市场，国内车市再次为全球各大车企所瞩目，尤其是近几年市场表现一直优异的中档车市场更加备受青睐。2011一汽大众、上海通用、上海大众等轿车品牌均取得了大幅度增长，中档车市场前三位的排名依然牢牢被其占据。经过对2010年、2011年中档汽车增长的分析，预测今后几年之内这一强劲的增长态势将继续保持下去，主要依据是：

1、中国经济发展非常稳健，基础非常好；

2、各厂商为中国市场量身定制推出加长和小型化、低排量车型，满足市场的细分化需求；

3、车船税等限制大排量车政策已经出台，中档品牌车需求增大，因此车船税不能抑制消费需求。

二、西安市汽车市场发展

西安市汽车市场迅速发展，汽车消费逐渐成为居民消费升级的热点和亮点之一。汽车市场品牌及营销网络的完善和齐全丰富了消费者的心理预期，各种车展、促销活动的举办一定程度上刺激了消费者的购买欲望，再加上媒体上汽车类宣传广告的增多，总体上已经具备了相对成熟的市场环境。

第三章

经营可行性分析

西安市作为陕西省政治、经济、文化中心和西北地区商业贸易，近几年经济发展和城市建设得到了快速提升，并凭借完善的城市功能、市场环境、居住条件，吸引了周边盟市中高收入群体的投资置业，从而极大带动了居民消费能力和档次，成为我国西部地区最为活跃的城市之一。

随着城乡经济的快速发展和人们收入水平的不断提高，西安市汽车保有量也呈现出爆发式增长态势。目前西安市机动车保有量达到100万辆，在此背景下，西安市快速发展的市场空间，吸引了奔驰、宝马、陆虎、雷克萨斯、日产、丰田、本田、大众、通用等50余个汽车品牌的入住，目前西安市已经有上百家多家各类汽车销售公司，兴建了一大批辐射周边地市及区县县的汽车销售4S店，形成

了高中低档多种产品结构，为广大城乡消费者提供了多样化选择。

一、产品价格分析

本项目标市场将以西安市为中心辐射周边地区广阔的城乡市场。一汽大众、上海通用汽车公司以汽车的高性价比为追求目标而拓展其市场。以上海通用别克为列：合资车型英朗XT、英朗GT、凯越、君越、进口车型林荫大道、昂克雷，售价从10万到60之间，为消费者提供了众多的车型和价位选择。

二、营销策略和市场推广

（一）、项目SWOT分析

S（优势）

1、通用品牌作为中国汽车市场的知名产品具有强大的品牌号召力，具有成熟的品牌基础。

2、本店坐落在形成了规模的“汽车销售服务城”，基础设施现代，豪华，标准的现代4S店完全满足目标客户的消费心理需要。

3、专营通用品牌汽车的整车销售、维修服务和配件供应，同时提供与汽车服务相关的信贷、保险、装饰、救援、俱乐部等全方位汽车服务项目。

W（劣势）

进入西安市场相对较晚，需要通过一段时间来培养目标客户心中强大的口碑和品牌效应。O（机会）

1、社会整体经济水平的提高，家庭轿车的需求正在释放，不断涌现

出的城市白领越来越追求成功带来的成就感而购置轿车。

2、成熟的通用轿车品牌拥有一大批的忠诚消费者。

第四章

投资估算与资金筹措

一、投资估算

根据现行建设项目可行性研究阶段投资估算有关规定，本项目总投资由建设投资和流动资金构成。经计算，本估算总投资为7000万元。分为建设投资和流动资金投资，其估算过程如下：

1、建设投资估算 根据建设方案计算，（1）建筑工程费：本项目主体工程为标准4S店综合楼，配套实施场区道路硬化、绿化等室外工程。

本项目建筑工程费估算主要以相关定额标准为基础，根据当地类似工程造价指标参考类似工程造价指标并根据近期价格信息进行相应的调整，采用单位面积估算指标法估算。

（2）设备及工器具购置费：本项目设备及工器具主要包括店面设备及工器具、维修检测等设备及工器具和电梯、供配电、给排水、空调及厨房设备等设备及工器具，其购置费主要根据当地市场价格和供应商报价相结合的方式估算。

（3）安装工程费：本项目按照工程主要涉及到设备安装费用及室外管线安装工程费，根据不同设备类型和安装费比例计算。

（4）工程建设其他费用：本项目工程建设其他费用中，根据项目单位提供的土地租赁协议，本项目建设用地采用租赁形式取得土地使

用权，工程建设其他费用按现行有关建设项目其他费用取费标准和市场收费情况分别计算。

（5）预备费：根据可行性研究有关规定和项目实际，本项目基本预备费按上述费用的10% 以上合计，本项目估算建设投资为约占到总投资的百分之六十。

2、流动资金估算

根据项目营业收入和经营成本数据，本项目流动资金采用分项详细估算法测算，约占到总投资的百分之四十

第五章 可行性研究与建议

根据项目提出理由和建设意图，从市场预测、建设条件、建设规模、规划设计方案等调查研究和评估论证，本报告认为该项目的建设，具有广阔的市场空间和良好的政策环境，各项建设条件能够完全满足项目建设和运营需要。项目经营模式和产品方案符合当地市场需求和消费结构，工程建设方案安全可靠，环保、节能等配套措施达到现行政策规定。项目投资规模适度合理，经济效益显著、社会效益良好。