转正报告-赵鹏

第一篇：转正报告-赵鹏

转正报告

尊敬的领导:

从2017年5月14日来公司报到上班，我自觉遵守公司的规章制度，对待工作认真负责、高标准严要求，能够做好的，争取把它做得更好。

在这段期间内，承蒙领导以及其他同事的帮助、关心以及工作的支持，我的工作开展得十分顺利。在此表示感谢！由我经手的工作有：天气采集（java），TCP长连接服务端和客户端（Java/mina），肇庆页面开发（.net）和app开发（Ionic/HBuilder）等工作，我都高标准严要求对待、按时甚至提前完成，达到了试用期的要求。

转正之后，我将一如继往地保持高度的工作责任心。不断提高自己的业务水平，增长自己的知识体系，争取在今后的工作中发挥更大的作用，为公司创造价值，同时也实现自身的人生追求。

再次感谢公司和同事对我的帮助、关心与支持！

申请人：赵鹏

申请日期：2017年8月16日

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第二篇：赵大鹏 专业实习报告

人力资源管理专业 专业实习报告

院系名称： 国际学院 专业班级： 人资0804班

学生姓名：

赵大鹏

学

号： 200848980404

2011年12月30日

目录

1.实习单位及地址..........................................2 1.1实习单位.............................................2 1.2实习地址.............................................2 2.实习时间................................................2 3.实习目的................................................2 4.实习内容................................................2 4.1 公司简介............................................2 4.2.人力资源部简介......................................3 4.3.人力资源管理概况....................................4 4.3.1劳动力管理.....................................4 4.3.2劳动工资管理...................................6 5．人力资源管理中的存在的问题.............................6 6．改进方法及具体措施.....................................7 7．实习感受...............................................8 参考文献..................................................9

1.实习单位及地址 1.1实习单位：

郑州煤炭工业（集团）有限责任公司 1.2实习地址：

河南省郑州市中原区中原西路 2.实习时间：

2011年12月12日至12月30日 3.实习目的：

首先，通过实习，了解和掌握人力资源专业的基本实践知识，印证、巩固和丰富已学过的专业理论知识，以达到理论联系实际的目的，为以后继续学习专业知识，进行毕业设计等教学环节打下实践基础。其次，通过实践掌握人力资源管理中工作分析、员工招聘与选拔、劳动关系管理、薪酬与福利管理、员工培训与开发、绩效考评、人员素质测评等基本专业技能。再次，通过实习熟悉与人力资源管理有关的方针、政策及法规，激发对自己所学专业的兴趣，培养团队精神，以便有较强的语言和文字表达、人际沟通、组织协调的能力。4.实习内容 4.1 公司简介

郑州煤炭工业（集团）有限责任公司,始建于1958年，原名新密矿务局,1989年1月更名为郑州矿务局,1996年1月经原煤炭部批准组建为国有独资公司,2002年9月与中国信达、中国华融资产管理公司联合组建为产权多元化新公司, 国家大型一类企业,国家二级企业,河南省重点企业。先后荣获中国煤炭工业优秀企业(金石奖)、河南省重合同守信用 AAA 企业、国有重点煤矿科技进步十佳企业、质量标准化矿务局等称号。

郑煤集团公司是一个以煤炭生产为主，集电力、铁路、电解铝、建材、煤化工和机械制造等多元发展的现代能源企业集团。集团总部于2007年10月1日迁入郑州市中原区，所辖企业遍布河南、山西、湖南、内蒙古4省区7地市近20个县市，是全国规划的13个亿吨级大型煤炭基地豫西基地的重要组成部分。2007年生产原煤1325万吨，目前拥有固定资产138亿元，年产值超过130亿元，是河南省重点企业，位列2006年中国煤炭工业100强第30位，2007强势进入中国工业企业500强。

近年来，郑煤集团依托技术及管理优势，积极整合周边煤炭资源，努力扩大煤炭资源储备。同时，郑煤集团公司加强与国际知名企业集团的联系合作，积极走强强联合扩张发展之路，先后与美国摩根、香港协鑫、国电集团、华电集团、大唐集团、华润集团等大型企业集团建立战略合作关系，开辟了煤炭企业同非煤企业友好合作、互利双赢的发展道路，为企业进一步发展壮大注入了新的活力，奠定了更加坚实的基础。到“十一五”末，郑煤集团将建设成为煤炭产量3000万吨以上，销售收入300亿元，在全国具有较大影响力的现代化大型能源企业集团。4.2.人力资源部简介

人力资源部共有四大块工作面,分别是劳动力管理,劳动工资管理,劳动定 额管理和劳动统计.在实际工作中,劳动力管理即是劳动人事调配,劳动工 资管理和劳动统计合二为一,由同一工作人员完成.下面为相关的工作标准介绍。劳动工资科工作标准：

（1）劳动力管理

①编制劳动力计划，负责员工的招收、分配和入矿教育，满足生产需要。②根据各单位的劳动组织状况，及时做好劳动力的平衡调剂，严格按照上级和本矿规定办理。

③做好员工的入矿培训及员工变更工种的岗前培训工作，并配合教育培训部门，搞好员工的文化技术培训，提高员工素质。

（2）劳动工资管理

①结合本矿实际情况，制定出合理可行的工资分配办法。

②根据生产、经营情况编制全矿月、季、工资基金计划，并认真执。③向集团公司申请报批我矿工效挂钩工资指标，准确无差错。

④加强工资、奖金管 理，经各单位党政工领导签字并按规定审批，制止和纠正不合理开支现象。

⑤编制全矿月、季、工资报表，做到按时上报、数据准确，及时向领导提供工资数据和资料。

（3）劳动定额管理 ①按矿工资分配办法正确结算各单位承包工资。

②制定先进合理的劳动定额，严格按标准定额计算计件单价，按定员标准编制定员。

③根据实际情况修改劳动定 额，保持劳动定额的先进合理性。

（4）劳动统计

①在规定时间内，编制劳动工作统计报表，做到实 事求是，不弄虚作假。②收集、整理、审核、汇总全矿基层单位有关劳动统计报表的基础资料。③按时完成上 级和矿布置的调查统计工作，做到数字准确无误，及时为领导提供准确可靠数据。4.3.人力资源管理概况

公司的人力资源管理工作主要包括劳动力管理，劳动工资管理，其内容主要包括以下几个方面。4.3.1劳动力管理

劳动力管理是劳动工资管理工作的主要组成部分，是原则性、政策性强的一项工作。劳动力管理通常由调配员负责具体的日常工作,其具体的日常工作繁杂。它主要包含以下几个方面的内容：

（一）员工的招聘

1、招聘原则：按照公开、公平、公正的原则，坚持按需设岗、公开招 聘、平等竞争、择优聘用。

2、招聘范围：一般面向社会青年，公司内部员工子女可优先录用（包 括外来工、技校毕业生、退伍复员军人及大中专毕业生）。

3、招聘程序：根据生产需要，经矿务会研究同意，由矿人力资源部向平煤集团公司提出招聘员工申请，并按公司批准指标和规定条件招聘，通 过考试，体检合格后，择优录用。在招聘过程中，严格遵守《劳动法》有 关规定，杜绝使用年龄未满十六周岁或童工。

（二）员工的培训

1、培训程序：为了使员工能够熟练掌握新岗位技术知识、搞好安全生产，员工上岗前必须严格执行先培训、后上岗的规定，做到持证上岗。每年由矿人力资源部统一安排培训计划，提供培训人数、名单和培训工种，职教中心负责组织培训。

2、培训内容：按照党和国家有关安全生产的方针，根据《矿山法》、《煤炭法》《煤矿安全规程》、《矿井质量标准化标准》、《安全生产法》等法律法规知识及上级的有关文件精神进行学习、培训。

3、培训要求：①被招聘和转岗员工，岗前按照《煤矿安全规程》规定，进行必要的安全技术培训，新录用员工培训和实习时间不少于三个月，井上调井下转岗员工培训时间不得少于一个月，对培训后考试不合格员工要进行延期学习和补考。②员工培训结束后持四联单到所分配单位报到，先由技术员负责贯彻学习本单位的作业规程、操作规程和有关安全技术措施，学习人员必须履行签字手续，学习后经单位考试合格方可上岗，同时签订师徒合同，搞好传、帮、带工作，实习期满后方可独立工作。③人力资源部和安检部门负责对上述规定执行情况进行抽查，对不按规定执行者，要追究相关人员的责任，并给予严肃处理。

（三）员工的奖惩

1、奖惩原则：奖励方面要坚持精神鼓励和物质鼓励相结合，以精神鼓励为主；处分方面，对违纪员工，要坚持以思想教育为主，惩罚为辅的原则。

2、奖励种类：根据《企业职工奖惩条例》规定：对员工的奖励分为：记功、记大工、晋级、通令嘉奖，授予先进生产（工作）者、劳动模范等 荣誉称号。在给予上述奖励时，可以发给一次性奖金。

3、处分种类：根据《企业职工奖惩条例》第十二条规定：对员工的行政处分分为：警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除。在给予上述处分的同时，可以给予一次性罚款。

4、奖惩程序：①基层单位提供奖惩员工依据。②征求工会同意，报矿务会批准。③按照《企业职工奖惩条例》规定程序行文。④及时办理被奖惩员工的相关手续。⑤登记、存档、备案。

5、对长期不上班及“两不找”员工的处理： 单位要定期组织专人对长期不上班及“两不找”员工进行排查和家访，根据情况分类处理。属于旷工、严重违反劳动纪律和本单位规章制度或违 犯法律法规的，按照《国有企业职工奖惩条例》 《劳动法》及有关规定和程序解除劳动关系。对未实现再就业的，应限期通知返矿上岗。

6、对冒名顶替员工的处理：采取定期排查、单位自查和员工举报有奖相结合的办法，对查出员工属冒名顶替的，一律进入劳动力市场待岗，个人缴纳三金。是外来工的要及时辞退，对隐瞒不报的单位领导要追究其管理责任。

（四）职工荣誉金的统计、审核与发放

1、发放荣誉金的意义：发放荣誉金是以对长期从事煤炭事业并做出贡献的煤炭职工进行宣传 和表扬，以激励广大职工爱岗敬业，增强从事煤炭事业的荣誉感和责任感，更好的为平煤集团的改革和发展做出更大的贡献。

2、享受荣誉金的范围和条件：在煤炭系统工作时间男职工满三十周年、女职工满二十五周年和国家 规定提前退休工种男工满二十五周年、女职工满二十周年的全民职工（全 民单位和集体单位）均享受荣誉金。

3、发放荣誉金的要求：荣誉金是关系职工切身利益和影响思想稳定的大事，它涉及面广、任务量大，因此，在核实档案、统计、申报过程中既要认真，又要争取时间，从而保证荣誉金发放的及时性和准确性。

4.3.2劳动工资管理

公司现行的工资制度是结构工资制，结构工资制的核心是：将单位应分配工资，分解为几个组成部分，按照不同比例，分别确定各组成部分的工资额。它的各组成部分，均有质的定性和量的定性，根据每项要素的实际完成情况，确定单位实际应分配的工资额。将应分配工资划分为：生产（工作）任务工资、质量工资、安全 生产工资、经营效益工资四个结构。按照各单位的工作性质，划分不同比 例，分别确定和计算各单元工资。

1、生产（工作）任务工资。指矿按照各单位完成的产品（工作）数量以及单位产品（或单项工作）的价格计发的工资。

2、质量工资。指矿按照各单位的产品（工作）达到规定标准的程度所计发的工资。质量工资包括：工程质量工资、产品质量工资、工作（服务）质量工资三部分。

3、安全生产工资。指矿按照各单位在生产经营活动中的安全状况及安全指标完成情况所计发的工资。5．人力资源管理中的存在的问题

1、从管理深层次上看，公司仍未摆脱宏观的行政管理模式和框架，现在推行的企业工资总额与经济效益挂钩的办法是在企业内部劳动力市场不完善、劳动力价格不透明而职工工资又不得不增长的情况下实行的过渡性办法，这从一定程度上制约着企业的发展。工资管理虽然从矿→战线（区）→单位（队）三级管理模式，发展到了现在的矿对单位（队）直接结算，但仍是行政管理的具体调控，管理环节多、考核部门多，管理中人为因素 较大。基层单位在服务要求、价格结算等方面没有自主权，属于粗放型管 理。虽然公司在后勤服务、第三产业等领域，为推行市场化运作作了一定 的尝试，并取得了一定的效果，但与完全市场化的管理模式相比，仍有不小的差距和不足。

2、在对职工个人的工资分配上，工资结构不合理、内部分配平均主义 的现象依然存在。在一些单位、一些岗位仍未摆脱资历、级别工资的限制，这些因素都严重阻碍着工资分配的合理性、职工个人能力的发挥、人才的有序流动以及企业经济效益的提高和长远发展。

3、在劳动定额定员方面的工作也是有着比较大的欠缺。公司在80年代就有了矿井劳动定额定员标准，但长期以来，存在着比较明显的问题，分别是对地面单位没有明确的定额定员标准，对矿井单位劳动定额盯员标准重视不够，确定单位人员总量不合理，确定单位工资总量不科学。同时，安全生产需要科学的“双定”标准，企业规模不断扩大需要科学的“双定”标准，转变经济增长方式、精细管理需要科学的“双定”标准，构筑良性人力资源管理机制需要科学的“双定”标准。

6．改进方法及具体措施

1、引入劳动力市场机制，企业工资市场化。一方面，以集团公司和我矿“双定”工资为契机，建立规范的劳动力市场，逐步完善以市场（工作）需要确定劳动力的职能。加大人员流动管理和内部精细化考核力度，对所有岗位实行动态管理，推行聘任制和末位淘汰制，凭能力上岗，靠绩效说话。

2、积极推行岗效工资制度改革。根据企业经济效益和岗位要求对各类人员分别制定考核标准和具体考核办法，以考核结果作为工资分配的重要 依据。要树立“企业工资水平效益决定、职工工资水平贡献决定”的思想 意识，把职工的收入同企业发展紧密结合起来。并根据市场化需求、企业 效益完成情况、个人贡献大小合理拉开各类人员之间的收入差距，真正达 到突出岗位因素，以岗定薪、岗变薪变的目的，从根本上打破工资分配平均主义。

3、为适应精细管理的要求，要提升企业管理水平，盘活集团公司人力资源，要根据双定文件和煤矿具体条件，对矿井和地面单位的劳动人员和劳动定额 进行合理配置和调整，通过竞争上岗等方式将岗位超定员标准的人员逐步撤下来，并采取措施优化配置人力资源，力争做到人尽其才。通过开展“双定”工作，做到劳动有定额，用人有定员，分配有依据。通过掌握各单位劳动力余缺情况，经集团公司两级人力资源市场合理有序的余缺调剂，将岗位富余人员调整到缺员岗位上去，并推动单位进行业务 流程再造，实现人力资源的优化配置，使人力资源管理工作上台阶。

4、在工资管理模式上，也可以大胆的创新和尝试。譬如人力资源管理方面，可以建立了内部劳动力市场，实行单位、个人用工双向选择。工资结算方面，可以制定井下工程价格体系以及验收制度，修改和完善了劳动定额 标准。工资分配方面，在前期调查、研究、论证的基础上，制定和试行岗效工资、绩效工资等其它更为科学合理的分配模式，这些工作都有利于我们提升管理水平、提高职工收入、促进企业发展提供了强有力的保障。7．实习感受

通过这次实习，我学到了很多。对于人力资源管理的网络框架有了更为直观的认识和了解，亲身接触，并加以简单操作。在学校所学的东西更多的是一种理念，是对现实人力资源管理工作的总结。想要在实际工作中加以灵活运用，确实需要一定的时间和功夫。郑煤的人力资源管理有较高的水平，但是也存在着很多漏洞和不足，甚至有些管理工作还相当矛盾和混乱，还需要进一步发展和提高。

参考文献：

【1】 李蕾.煤矿员工绩效考核办法的应用研究.商场现代化，2008（10）：278～279 【2】 李世海，郭艳秋.关于煤炭企业绩效考核的思考.黑龙江科技信息，2006（4）：108～122 【3】 李娜，赵建明.煤炭企业绩效考核研究.煤炭经济研究，2005（7）：76～79 【4】 刘中文，宁方淼.煤炭企业绩效考核指标体系设计与研究.煤炭经济研究,2003(04):65～66 【5】 闫国礼.浅谈煤炭企业的绩效管理.煤炭技术，2005（1）：7 【6】 魏金奎，董祥.对煤炭企业实施绩效考核的思考.煤炭经济研究，2003（8）：71 【7】 张青.煤炭企业发展理论与方法.中国矿业大学学报，2000(1):110～113 【8】 杨光.煤矿企业基层区队绩效考核指标体系设计.煤炭经济研究,2003（3）:10～14

第三篇：赵鹏讲话稿

老师们，同学们，早上好！我是初二·26班代表____________。今天，我演讲的题目是《珍爱生命，善待自我》。

我知道，同学们大多会吟唱《祝你平安》、《好人一生平安》等祈祷顺利、祈祷平安的歌曲；我相信，同学们都曾用“平安、健康、幸福、顺利”等吉祥词语对父母、亲戚、同学、朋友表达过良好的祝愿。是的，安全重于泰山，它历来都是个人、家庭、集体、社会最基本的生命线，更是维系个人生活和集体稳定的最重要的保障线。

当前，学生中相继出现了不少因思想、心理、行为上的偏差而引发的伤亡事件，暴露出了当前学生在思想上、心理上和行为上具有普遍的安全隐患。一个个触目惊心、血泪交织的悲剧不能不叫人扼腕叹息、心有余悸，也更对我们敲响了安全的警钟。

“生命”，一个多么鲜活的词语；“安全”，一个多么古老的话题；“幸福”一个多么美妙的境界。同学们：一人安全，全家幸福；生命至上，安全为天；安全构筑了我们美好的家园，成为连接亲朋好友的纽带。在安全的问题上，来不得半点麻痹和侥幸，我们必须要防范在先、警惕在前，必须要警于思，合于规、慎于行；必须要树立高度的安全意识，人人讲安全，时时讲安全，事事讲安全；必须要筑起思想、行为和生命的安全长城。

也许不少同学会认为，安全只是指身体的安全甚至是肢体的健壮和不受伤害；认为只要自己的肢体健全、行动自如那就叫安全。我认为，这决不是安全的全部。即便是一个具有健全的体格的人，如果他的思想道德水平低下、明辨是非能力不强，如果他沉溺于不良书刊和网络游戏的精神鸦片，天天吸、处处吸，甚至课堂上忍不住要走神，思之想之，无端寻愁觅恨、疯疯傻傻、痴痴狂狂，这表现出来的就是行为上的安全问题。有了这样不安全的行为，要踏踏实实地读好书，一帆风顺地读到头，那也是很难的。无论是人身安全还是思想安全，亦或是行为安全，它们都有一个共同的特点，那就是结果的残酷性。

交通事故，游泳溺水事故、体育活动意外伤害事故，课间游戏追逐打闹偶发事故，轻者可以伤及身体，重者能够危及生命，它们造成的后果是残酷的。思想道德的残缺、行为方式的越轨比体格不健全更可怕。臧克家先生在《有的人》一诗中写道：“有的人活着，他已经死了。”我想，那些失去健康的精神追求、迷失正确的人生方向的人不就是思想残缺的产物吗？这种“产物”充其量只能是没完没了地吸取消化父母亲血汗的“啃老族”，只能成为社会发展长河中的废物，甚至成为危害社会发展的危险物。校园安全涉及到青少年生活和学习方面的安全隐患有20多种：食物中毒、体育运动损伤、网络交友安全、交通事故、火灾火险、溺水等等。在全国各类安全事故中，学校安全事故所占的比重很大。据了解，我国每年约有1.6万名中小学生非正常死亡：中小学生因安全事故、食物中毒、溺水、等死亡的，平均每天有40多人，就是说几乎每天有一个班的学生在“消失”。

同学们：一人安全，全家幸福；生命至上，安全为天；安全第一，预防为主。生命只有在安全中才能永葆活力，幸福只有在安全中才能永具魅力。安全构筑了我们美好的家园，成为连接亲朋好友的纽带。在安全的问题上，来不得半点麻痹和侥幸，在安全的问题上，我们必须要防范在先、警惕在前，必须要警于思，合于规、慎于行；必须要树立高度的安全意识，人人讲安全，时时讲安全，事事讲安全；必须要筑起思想、行为和生命的安全长城。

各位老师、同学们：我们都生活在一个由亲情、道德、责任、义务等所交织的密切的关系当中。因此，个人就不仅只是个人。每一个人的自身都与家庭相连，每一个人的荣辱都与集体体相连。为了个人的成长，为了家庭的幸福，为了这荣辱相伴的集体，让我们共同筑起思想、行为和生命的安全长城吧。

最后祝愿每一位老师和同学一生平平安安。

第四篇：赵鹏个人工作总结

2011个人工作总结

（赵鹏）

2011年即将过去，回顾一年来的工作，有成绩，也有问题，有收获，也有遗憾，取得成绩固然欣喜，但存在问题也绝不容忽视，收获的经验，是我以后阔步前行的工作资本，对于某些事物的遗憾，我唯有将他掩埋在内心深处，默默回味。

我的岗位是秘书，担任的是政秘科副科长的职务，主要负责各类材料的撰写工作，回首2011，在将近一年的时间里，我在办公室各位领导、各位同事的大力支持下，立足本职，兢兢业业，认真负责地完成公司领导交办的各项撰写任务，写的材料虽算不上精彩绝伦，倒也算得上中规中矩，对于领导的肯定我记在心头，对于领导批评我也能够虚心接受，但是，我不会因此而灰心丧气，因为我做到了尽心尽力。

毛主席曾感慨的说道：“三天不学习，赶不上刘少奇”，对于秘书岗位，岗位要求我必须加强学习，向书本学、向上级领导的讲话学、向老师傅、老前辈学，各个方面都要学，不仅要学习业务知识，更要学习工作方法，我深知这是一辈子的事，马虎不得，要想外人刮目相看，就得必须加强学习，借此提高工作能力、综合素质。在材料写作的学习方面，我要感谢闫主席，虽然他已经是公司领导了，但是，一年来在材料写作方面他给予我的帮助是无微不至的，使我受益良多。我也要感谢贾

1部长，他在材料写作时给予我的鼓励，也使我很感动，是我不断提高写作水平的动力。

在日常没有撰写任务的时间里，我的主要工作是配合武科长处理政秘科日常工作，同时，我也没有忘记自己的本职工作，对于我个人而言，在工作中，我始终能够把握一条主线，即紧紧抓住撰写材料这条主线，分担处理办公室日常工作，岗位要求我这么做，我也必须这么做，为了提高撰文质量，我始终把收集各类信息当做日常工作的重点工作来抓，通过这么多年的工作积累，我收集资料的途径有很多，《柠条塔之歌》响起，资料收集工作就开始了，我会留意广播里在说什么，大屏幕会放什么，因为我听到和看到的，有可能是我下一份材料的素材，下班与同事一起吃饭时，我也会借机询问他们部门当前工作进展情况，这样不仅有利于工作，更有利于人与人之间的沟通，何乐而不为呢。

秘书，这个岗位外表看起来很是光鲜，但是殊不知，光鲜背后的辛苦，压力、委屈，又是常人难以体会的，化压力为动力，才是我唯一的选择。每当我接到一份撰写任务时，我从不急于下笔，因为我知道在那种情况下写出来的东西，只能是废纸一张。我首先要做的就是静下心来，回忆领导在公司各类会议上的讲话，回忆以前曾写过的相类似材料的写法，列出整个材料的提纲，通过多年的经验，所写的材料必须站在领导的高度、角度去写，切不可即兴发挥，肆意妄为。所以，他和写文章是截然不同的，文章是自己写给读者的，材料是公司写给员

工的或是上级领导的，秘书扮演的就是捉笔小吏的角色。在日常材料写作过程中，由于白天办公室人员比较多，环境比较喧嚣，很难写出材料，我唯有利用晚上下班这一段时间，完成工作任务，秘书岗位加班加点的原因，也多在于此，时常工作做到夜晚十一、二点，更有甚者工作至凌晨两点左右，但是，当看到自己写的材料得到领导满意的答复时，自己觉得再苦再累也是值得的。

在这种情况下，一年来，我先后撰写完成了神南公司质量标准化现场推进会经验交流材料、2011行政工作报告、神南公司主要领导调研汇报材料，集团公司煤矿矿长安全生产管理经验交流材料，“双先”表彰大会报告、建党90周年暨下半年工作会报告、以及今年7月初召开的董事会、股东大会、监事会等会议材料，配合生产技术部、财务管理部完成了神南公司科技大会表态发言材料和经济运行管理现场会交流材料的撰写任务，以及公司领导在日常工作中安排的各类汇报材料的撰写工作，累计撰写汇报材料30余篇，做到加班加点不叫累、领导批评不言悔、取得成绩不骄傲，保证了公司领导各类决策部署，能够及时有效地传达到各部门、各基层单位中去。

就像我前面说的那样，取得成绩固然可以欣喜，但存在问题也绝不容忽视，总结一年来的工作，我主要存在以下几个方面的问题。

一、能力方面，在日常工作中虽能做到尽心尽力，但我知道我撰写的材料与领导的要求相比还有一定距离。

二、学习方面，因我担任秘书岗位时间较长，已有六年之久，对于个人学习较之往年有所放松，抱着需要什么，学习什么的态度去学习，知识构成不够全面、系统。

三、方法方面，由于办公室日常工作繁杂，时间比较紧张，秘书岗位的一项重要职能没有得到很好的发挥，可以说完成的很差，那就是深入基层，认真调研，为领导科学决策提供依据的作用没有充分发挥。

四、作风方面，对个人要求不严，时间观念不强，迟到、早退现象时有发生，对待工作，有时爱闹情绪，影响了工作质量。

总结一年来的工作，收获的是心态，不管环境再变，只要干好本职工作，扪心自问，只要尽心尽力就好，做到无愧于心，环境不会因我而改变，我只有主动去适应环境，达不到要求，只能说明我能力不够，善待自己，笑对人生。

遗憾的是：在处理一些日常工作中，本有更好的方法去处理，但是由于方法不得当，双方之间造成了一些不必要的误会，影响了同事间的关系。

展望2012，玛雅预言说他是世界末日，但是对于我来说，不管末日不末日，生活还得继续，任务还要加倍完成，奋斗2012从现在开始。

人的一生就是不断奋斗的一生，这样才不负自己的人生。对于男人而言，奋斗的只有两样东西，家庭和事业，因这是个人工作总结，在此只谈事业。下面，我就谈谈2012年的打算。

2012年，是公司强化管理，实现腾飞的关键一年，对于我个人而言如何服务公司，如何把握住这关键一年事关重要，“五精管理”对于每个个体而言，都感觉是虚无缥缈的，很玄、很奥妙，2012年我的主要任务就是学习，留心，对个人实施“五精管理”，第一步争取先做一个“精细人”，最终做到“精美人”。要做到“精细人，就要求我在新的一年里，严格规范自己的学习行为，工作行为，作风行为，处处留心，时时留意，认真对待，精细工作，古人说得好“处处留心皆学问，人情练达即文章”，平时只有多留心，材料写作才能得心应手，才能对得起这份工作。学习是一辈子的事，只有不断加强学习，才会在公司“强化管理，实现腾飞”的过程中不被淘汰，加之，柠条塔公司青年才俊层出不穷，如若现在不努力，只能“老大徒伤悲”了，对于这一点，我已经有了清醒认识。另外，在做好本职工作基础上，我必须正视岗位工作要求，就是深入基层，加强调研，没有时间，挤时间，认真做好调查研究工作，为领导科学决策提供依据，写出几篇有分量的调研报告来。

以上就是我2011年工作情况以及2012年工作打算，有什么说的不对的地方，请各位领导、同志们批评指正，我会虚心接受，认真改正。

第五篇：员工一年考核材料-赵大鹏

一年工作总结

尊敬的领导您好：

我是设计三所赵大鹏，我于2012年3月入职公司，一年时间转瞬即逝，现将我我一年来的工作情况汇报如下。

我的上一份工作是华为传输督导，虽然对传输设备方面了解比较多一点，但是对于我而言，选择通信设计工作，可以说是从零开始。从认识各种材料、各种设备，学习勘察设计、画线路图纸等等，特别是临汾每天的忙忙碌碌，对我的压力很大，有时候在想，不知道自己可以坚持多久。后来，通过一段时间的学习与适应，渐渐地就下定决心一定要把这份工作做到最好。

一、在学习上

临汾传输方面全部为烽火的设备，而且我对交换机和OLT的了解很少，所以对我而言这完全是一个重新学习、塑造自我的地方：

1、记笔记：在学习过程中经常会碰到一些自己不懂或者是了解不是太深入的难题，这时候我会及时的将这些难题一一记录下来，然后通过查资料、咨询老员工和厂家等办法予以解决并记录下来，以便以后查阅。

2、查资料：在刚到临汾之后，我首先便是向老员工、厂家索要数据专线常用的一些设备资料，然后将这些资料归类整理，在闲暇时间就经常翻阅，直到弄清楚这些设备的具体用法为止。

3、不懂就问：因为我知道学习上的东西来不了弄虚作假，是不懂就不懂，绝不能不懂装懂！要想有所提高，就必须要保持这种学习态度

才行。所以，我一有问题就问同事和领导，直到弄懂为止。孔夫子说过“三人行，必有我师”，我想道理就在这里。

三、在工作上

去年刚来到临汾参加工作时，我对勘察设计了解不是太多，对于一些专业名词，也都从来没有听说过，我从各个地方寻找学习课件，一一查找相关资料，实在不明白的就向师傅们请教，逐渐的我也能够和移动主管谈论项目建设方案了，那时真的感觉很高兴，因为可以独立的工作了。数据专线工程是一个对于工程设计的规范性、合理性要求很高的工作，也是我院与移动业务往来的重要窗口，尤其在移动公司讨论方案时，可以与移动公司的维护与网管人员交流经验。在工作中，自己也经历很多，积累了不少经验，自己刚开始独立做方案经常会遗漏很多细节，造成方案不利于后期扩容、安全保障不够等问题。我总结经验，吸取教训，细心向老员工请教，渐渐地方案也由粗到细，向规范化、合理化演变。做方案的能力逐步的提高了，通过借鉴老员工的经验，结合自身情况，慢慢的总结了一套自己的方法，工作效率显著提高。在后期的方案设计过程中，可以独立做到结合建设方给我们提出的设计规范化、具有指导性的具体建议完成设计任务。

随着通信设计知识的逐渐丰富，自己也有信心去跟甲方的主管讨论各种方案了。作为服务性行业,我深知为甲方提供优质服务，让甲方满意是我们的责任，也是义务。人人代表公司形象,人人塑造公司形象。与甲方的关系对于设计院能否在工地长期健康的发展起着举足轻重的作用。秉着客户至上、服务一流的原则，我在完成本职工作的基础上，更加完善自己的服务意识，提供全方位的服务，让甲方切实体验到我设计院服务的细致入微，并得到了甲方的一致认可。当然在其中也经历了很多波折，经耐心与甲方沟通，设身处地的从甲方的位置考虑问题，知道甲方想要什么，有的放矢，提供比甲方期望更好的服务，使其更加满意我院的服务，树立了我院形象。这些使我明白，作为一个设计人员，不仅仅要掌握熟练的技术，能很好的与人沟通也是非常重要的。

我非常感谢一年来为我提供帮助的领导与同事，是他们的不计厌烦的指导让我能这么快的成长起来。

三、在生活上

在生活上，我可以和同事们友好相处、互帮互爱，自己的事情自己做，形成独立自理自立的良好品德。宿舍是一个大集体，八个人生活在同一个空间里面，但是各自的生活习性都不相同，这就需要大家互相理解和迁就，只有这样才能友好相处，为我们创造一个良好的工作和休息环境。无论是办事处、还是公司的活动我都积极参加，因为我相信这些活动无论是对于大家的日常相处，还是工作过程中的团队合作都会有很大的促进作用，同时还可以在繁忙的工作之余带来片刻的休息，使我们在工作过程中能始终保持清醒的头脑。

身体在于运动，为了使自己有一个健康的身体投入工作，我会在繁忙的工作之余参加一些简单的体育活动。临汾移动公司的体育活动室就成了我忙里偷闲的好去处，只要不是太忙，午饭之后我都会去那里，打一会乒乓球或者下一会棋。这给我带来的直接好处就是时刻保

持良好地身体素质，以最好的状态投入工作。

总的来说过去的一年我掌握了数据专线方案、预算的独立完成，并能利用自己学到的知识为甲方提供优质的服务。新的一年已经开始了，我依然会以最好的状态投入到新的工作中，秉承服务至上的原则，为晋城移动提供最好的服务。同时，也要不断的丰富自己的专业知识，提高服务质量，为公司到来更大的收益。

设计三所：赵大鹏

2013年3月12日