第一篇：矿山救护队精细化管理汇报材料
矿山救护队精细化管理发言稿
一、2016年精细化管理工作存在问题
2016年作为救护队建设的关键一年，公司陆续完成了一批救护队员的招聘、培训、救护装备采购等工作，救护队队伍建设基本完成。但由于救护队现今人员编制不全（缺少7人），部分救护装备采购未完成（已列入2017年专项基金计划），新增工业广场厂区地坪未硬化，厂区管网系统未安装到位，救护综合楼内水、电、暖等安装工程未完成等原因，救护长期在生活区训练，矿区四级培训中心学习，影响了救护队日常管理工作及训练计划，救护队2016主要开展了完善规章制度、队伍基础建设、人员招聘培训等工作。
二、2017年工作思路
2017年为公司精细化管理年，按照公司精细化管理相关要求，实现正常办公、学习、训练的救护队将以军事化管理为推手，参照《矿山救护规程》、《矿山救护质量标准化考核规范》，开展各项精细化管理工作，达到“三化一流”的救援队伍标准，具体实施如下：
1.工作规范管理精细化。是指救护队各项工作严格按照《矿山救护质量标准化考核规范》的要求，定期进行检查、验收、评比。中队每月统一对三个小队按安全救护（10分）、工作任务完成（10分）、战备值班（10分）、业务技术考核（15分）、综合体质考核（25分）、军事化管理（30分）六项内容进行一次全面考核，要求救护队员的体能、业务、技能达到标准，保证在灾情下达后在规定时间内出动、顺利完成各项任务。
2.技术装备管理精细化。要求个人、小队、中队定期检查、保养装备，准确掌握在用、库存救护装备的状况及数量。各种仪器仪表按国家计量标准要求定期校正，使之达到《矿山救护规程》要求的“全、亮、准、尖、利、稳”，保证装备战时性能优良，平时保养到位。
3.内务管理精细化。内务管理作为救护队的亮点工程，提升救护队形象，将严格按照部队标准实施，要求做到卫生区域无杂物、地板墙壁干净整洁。宿舍墙壁悬挂物体一条线，床上卧具叠放整齐一条线，窗明壁净等，内务管理实行责任制，个人区域个人负责，公共区域包产到人。
4.队容、风纪、礼节管理精细化。要求救护指战员严格遵守各项规定，见到领导要主动敬礼、问好、汇报。严格按队伍标准着装，训练动作一致，规定动作统一，严格准守24小时作息制度等。
以上几方面的精细化管理工作将制作详细打分表，根据得分多少进行排名，与全体队队员工资挂钩，实现量化考核，充分调动救护队员的积极性，让所有指战员参与到精细化管理工作中去，切切实实意识到实施精细化管理工作带给自己和队伍乃至企业的优势利益，把队伍的管理，转变成员工的自觉行动。自上而下的推动救护队的精细化管理工作。
我的汇报到此结束，请各位领导批评指正。
矿山救护队
2016年12月7日
第二篇：矿山救护队日常管理
矿 山 救 护 队 日 常 管 理
矿山救护队日常管理
一、内务管理工作标准
1、内务工作的管理，体现救护队的精神面貌，目的是给救护队指战员创造一个舒适整洁的学习、工作、生活、训练、休息的环境。
2、救护队要根据队部的具体情况，有计划地绿化和美化环境。
3、对卫生工作要求达到：
（1）集体宿舍墙壁悬挂物体一条线，床上卧具叠放整齐一条线，保持窗明壁净。
（2）不随地吐痰，不乱扔纸屑、果皮、烟头等。（3）个人卫生要做到：常洗澡、常理发、常换衣服。（4）指战员有病要早报告、早治疗，有传染病者要隔离。
二、后勤工作标准
1、氧气充填泵必须由专人操作，非充填人员不准充氧。充填工必须做到：
（1）对氧气充填泵要勤检查、勤维护、勤保养。充填泵表压在20MPa检查时，应不漏油、不漏气、不漏水、无杂音。经常保持充气室和充气泵体卫生清洁。
（2）充氧时必须按操作规程操作。
（3）充填室内贮存氧气的大氧气瓶不得少于5个，其压力在10MPa以上。少于规定时报告主管领导，并及时补充。（4）氧气泵房的贮存室内，空瓶和实瓶应分别存放，并标明充填日期。
（5）充填室应安装防爆灯具，并严禁烟火，严禁存放油脂和易燃、易爆物品。
（6）氧气瓶应做到轻拿轻放，距暖气片和高温点的距离在2m以上。
（7）外单位充氧时，必须经领导批准，否则不准随便充氧。（8）新购进或经水压试验后的氧气瓶在充填前，须稀释2～3次后，方可进行充氧。
（9）充填泵房必须保持通风良好、整齐美观。
2、救护队应自备矿灯房，并指定专人负责管理。有关矿灯房的建筑、管理、使用、充电人员的操作，须按有关规定执行。
3、加强财务管理，、做到年有计划，日结月清，年底决算，严格财务审批、报销制度，反对铺张浪费。
4、营区建设和修缮工程每年都要提出计划，报上级主管部门批准后实施。
三、矿山救护程序工作标准
1、事故报告
发生灾害事故后，现场人员必须立即汇报，在安全条件下积极组织抢救，否则应即撤离至安全地点或妥善避难。各单位负责人接到事故报告后，应立即启动应急救援预案，组织抢救。
2、救护队出动（1）救护队接到事故报告后，应在问清和记录事故地点、时间、类别、遇险人数、通知人姓名（联系人电话）及单位后，立即出发警报，并向值班指挥员报告。
（2）救护队接警后必须在1分钟内出动，不需乘车出动时，不得超过2分钟；按照事故性质携带所需救护装备迅速赶赴事故现场。当矿山发生火灾，待机小队应随同值班小队出动。
（3）救护队出动后，应向上级主管部门汇报出动情况。在途中得知矿山事故已经得到处理，出动救护队仍应到达事故矿井了解实际情况。
（4）在救援指挥部未成立之前，先期到达的救护队应根据事故现场具体情况和矿山灾害事故应急救援预案，开展先期救护工作。
（5）救护队到达事故矿井后，救护人员应立即做好战前准备，按事故类别整理好所需装备，做好救护准备工作；根据抢救指挥部命令组织灾区侦察、制定救护方案、实施救护。
(6)救护队指挥员了解事故情况后、接受任务后应立即向小队下达任务，并说明事故情况、完成任务要点、措施及安全注意事项。
3、返回驻地
（1）参加事故救援的救护队只有在取得救援指挥部同意后，方可返回驻地。
（2）返回驻地后，救护队指战员应立即对所有救护装备、器材进行
四、认真检查和维护，恢复的值班战备状态。
一、坚持四项基本原则，热爱祖国，以人为本，热爱矿山救护工作，全心全意为煤矿安全生产服务。
二、发扬英勇顽强，吃苦耐劳，舍已为人，不怕牺牲的精神。
三、积极参加科学文化、技术业务学习，加强体质锻炼，苦练基本功。
四、自觉遵守《矿山安全法》、《煤矿安全规程》等安全救护的法律法规和各项规章制度，制止任何人的违章作业，拒绝任何人的违章指挥。
五、爱护公共财产，厉行节约，爱护救护仪器装备，认真做好仪器装备的维修保养工作，使其处于完好的战斗准备状态。
六、按规定参加战备值班工作，坚守岗位，随时做好出动的准备。
七、服从命令，听从指挥，勇敢果断，积极参战，完成抢险救灾和其他各项战斗任务。
五、矿山救护队的任务与职责
（一）矿山救护队的任务： 1．抢救井下遇险遇难人员。
2．处理井下火、瓦斯、煤尘、水和顶板等灾害事故。3．参加危及井下人员安全的地面灭火工作。
4．参加排放瓦斯、震动性放炮、启封火区、反风演习和其他需要佩戴氧气呼吸器的安全技术工作。
5．参加审查矿井灾害预防和处理计划，协助矿井搞好安全和消除事故隐患的工作。
6．负责辅助救护队的培训和业务领导工作。7．协助矿井搞好职工救护知识的教育。4．协助矿山救护队完成矿井事故处理工作。5．搞好矿井职工自救与互救知识的宣传教育工作。
（二）矿山救护队指战员的职责 救护队指战员的一般职责：
1．热爱矿山救护工作，全心全意为煤矿安全生产服务。2．发扬英勇顽强、吃苦耐劳、舍己为公、不怕牺牲的精神。3．积极参加科学文化、技术业务学习，加强体质锻炼，苦练基本功。
4．自觉遵守《矿山安全法》、《煤矿安全规程》和《煤矿救护规程》等安全、救护法规和各项规章制度，制止任何人的违章作业，拒绝任何人的违章指挥。
5．爱护公共财产，励行节约，爱护救护仪器装备，认真做好仪器装备的维修保养工作，使其保持在完好的战斗准备状态。
6．按规定参加战备值班工作，坚守岗位，随时做好出动的准备。7．服从命令，听从指挥，勇敢果断，积极参战，完成抢救和其他各项战斗任务。
队长职责：
1．负责制定全国煤矿救护工作的方针、政策和法规。2．负责制定全国煤矿救护工作发展的长远规划。3．负责指挥调动跨省(区)的救护力量，参加大型矿井事故的抢救工作。
4．负责组织开展全国性矿山救护业务活动。
副总队长协助总队长工作。当总队长不在时，履行总队长职责。支队长职责：
1．负责制定省(区)煤矿救护工作发展规划，协调处理矿山救护队存在的问题。
2．负责指挥调动本省(区)跨区域的救护力量参加大型事故的抢救工作。
3．负责组织落实总队下达的工作任务，组织开展本省(区)的矿山救护业务活动。
副支队长协助支队长工作。当支队长不在时，履行支队长职责。大队长职责：
1．对大队的战斗准备与行动，技术教育与训练，日常管理等工作全面负责。
2．组织制定大队长远、、季度和月度计划，并定期布置、检查、总结、评比等各项工作。
3．负责组织全大队的矿山救护业务活动。4．处理事故时的具体职责是：
(1)及时随队出发到事故矿井，负责指挥各中队的矿山救护工作；(2)在事故矿井，是负责矿山救护队具体工作的领导人，必要时亲自带领救护队下井进行矿山救护工作；(3)参加抢救指挥部的工作，参与制定事故处理方案，并组织制定矿山救护队的行动计划和安全技术措施；
(4)掌握矿山救护工作进度，合理组织和调动战斗力量，保证救护任务的完成；
(5)与指挥部总指挥研究变更事故处理方案。副大队长职责：
1．协助大队长工作，主管战斗准备及行动、技术训练和后勤工作。
当大队长不在时，履行大队长职责。2．处理事故时的具体职责是：
(1)经常了解井下处理事故的进展，及时向抢救指挥部报告井下救护工作进展情况；
(2)当大队长不在或工作需要时，代替大队长领导矿山救护工作。大队总工程师职责：
1．在大队长领导下，对大队的技术工作全面负责。2．组织编制大队训练计划，负责指战员的技术教育。3．参与审查各服务矿井的矿井灾害预防和处理计划。4．组织科研、技术革新、技术咨询及新技术、新装备的推广应用等项工作。
5．负责处理事故和其他技术工作总结的审定工作。6．处理事故时的具体职责是：
(1)参与抢救指挥部处理事故方案的制定；(2)和大队长一起制定矿山救护队的行动计划和安全技术措施，协助大队长指挥矿山救护工作；
(3)采取科学手段和可行的技术措施，加快处理事故的进程；(4)必要时根据抢救指挥部的命令，担任矿山救护工作的领导。大队副总工程师协助总工程师工作。当总工程师不在时，履行总工程师职责。
中队长职责：
1．负责本中队的全面领导工作。
2．根据大队的工作计划，结合本中队情况制定实施计划，开展各项工作，并负责总结评比。
3．处理事故时的具体职责是：
(1)接到出动命令后，立即带领指战员奔赴事故矿井，担负中队作战工作的领导责任；
(2)到达事故矿井后，命令各小队作好下井准备，同时了解事故情况，向抢救指挥部领取救护任务，制定中队行动计划并向各小队下达战斗任务；
(3)如果事故矿井领导人不在时，可根据矿井灾害预防和处理计划及事故实际情况，立即开展救护工作；
(4)向小队布置任务时，要讲明完成任务的方法、时间、应补充的装备、工具和救护时的注意事项等；
(5)在整个救护工作过程中，与工作小队保持经常联系，掌握工作进程，向工作小队及时供应装备和物资；(6)必要时，下井领导小队去完成任务；需要时，及时召请其他中队协同完成救护任务。
副中队长职责：
1．协助中队长工作，主管战斗准备、技术训练和后勤管理。当中队长不在时，履行中队长职责。
2．处理事故时的具体职责是：
(1)在处理事故时，直接在井下领导一个或几个小队从事救护工作；
(2)及时向抢救指挥部报告所掌握的事故处理情况。中队技术人员职责：
1．在中队长领导下，全面负责中队的技术工作。2．处理事故时的具体职责是：
(1)协助中队长作好处理事故的技术工作；(2)协助中队长制定中队救护工作的行动计划；(3)记录事故处理经过及为完成任务而采取的一切措施；(4)了解事故的处理情况并提出修改补充建议；
(5)当正、副中队长不在时，担负起中队作战工作的指挥责任。小队长职责：
1．负责小队的全面工作，带领小队完成上级交给的任务。2．领导并组织小队的学习和训练，搞好日常管理和战斗准备工作。
3．处理事故时的具体职责是：(1)小队长是小队的直接领导，负责指挥本小队的一切战斗行动，带领全队完成作战任务；
(2)了解并向队员讲解本中队和本小队的救护任务；(3)告知队员井上、下基地抢救指挥部的位置；
(4)利用各种方式与布置任务的指挥员或抢救指挥部保持经常联系；
(5)领导队员做好战前检查和下井准备工作；
(6)进入灾区前，确定在灾区作业时间和撤离时氧气呼吸器最低氧气压力；
(7)在井下工作时，必须注意队员的疲劳程度，指导正确使用救护装备，检查队员氧气呼吸器的氧气消耗；
(8)如果小队队员中有人自我感觉不良、氧气呼吸器发生故障或受到伤害，应组织全小队人员立即撤出灾区；
(9)带领小队退出灾区后，确定摘掉氧气呼吸器面罩(或口具)的地点；
(10)从灾区撤出后，应立即向指挥员报告小队任务完成情况和灾区情况。
副小队长职责：
1．协助小队长工作。当小队长不在时，履行小队长职责并指定临时副小队长。
2．处理事故时，是小队长的助手。小队长不在时，行使小队长指挥本小队一切战斗行动的职责。队员职责：
1．遵守纪律、听从指挥，积极主动地完成领导分配的各项任务。2．保养好技术装备，使之达到战斗准备标准要求。
3．积极参加学习和技术、体质训练，不断提高思想、技术、业务、身体素质。
4．处理事故时的具体职责是：
(1)在处理事故时，应迅速而正确地完成指挥员的命令，并与之保持经常的联系；
(2)了解本队的战斗任务，熟练运用自己的技术装备去努力完成；(3)积极救助遇险人员和消灭事故；
(4)在行进或作业时，时刻注意周围的情况，发现异常现象立即报告小队长；
(5)注意自己仪器的工作情况和氧气呼吸器的氧气压力，发生故障及时报告小队长；
(6)在工作中帮助同志，在任何情况下都不准单独离开小队；(7)撤出矿井后，要迅速整理好氧气呼吸器及个人分管的装备；(8)根据指挥员的命令，在事故处理时担任电话值班员、通讯员、安全岗哨等，履行队员的特别职责。
六、电话值班是救护工作的重要岗位之一，电话值班员由救护队员轮流担任，电话值班员的职责是：
1．集中精力，时刻守在电话机旁，不许做其他无关事务。2．听清、记清事故召请电话，准确填写记录，及时传达各种命令。
3．发出事故警报并向领队指挥员报告。
4．在井下值班时，保持同工作小队和抢救指挥部的联系，并向抢救指挥部报告救护工作小队的停留地点和工作情况。
为保证指挥部同井下基地和井下工作小队的联系，应派熟悉井下巷道情况的队员担任通讯员。
七、通讯员的职责：
1．知道指挥员的位置和指挥部地面基地、井下基地的所在地。2．在接受指挥员的命令时，应复述一遍，无误后再进行传达。3．完成通讯任务后，应向派遣他的指挥员报告任务完成情况。第四十五条 处理事故时，安全岗哨由救护队员担任。站岗队员的派遣和撤离由井下基地指挥决定。站岗队员除有最低限度的个人装备外，还应配有各种气体检测仪器。站岗队员的职责是：
1．阻止未佩用氧气呼吸器人员进入有害气体积聚的巷道和危险地区，阻止佩戴氧气呼吸器人员单独行动。
2．将从有害气体积聚的巷道中出来的人员引入新鲜风流地区，必要时施行急救。
3．观测守卫巷道的情况，并将变化情况(包括有害气体及烟雾的变化)迅速报告抢救指挥部。
八、作战汽车司机的职责： 1．保证汽车经常处于良好状态。2．坚守岗位，保证按规定的时间出车。3．严格遵守交通规则，保证安全、迅速地将指战员送到事故矿井。
4．汽车停在事故矿井时，经常处于出发准备状态，并负责保管汽车上的装备。
5．返回驻地后，及时检修车辆，使其保持战备状态。第四十七条 矿山救护队的机电修理工、氧气充填工、医生、电台话务员、仓库保管员等人员，都应以救护为中心开展各项工作，在相应的职责范围内确保救护工作的完成。
第三篇：兼职矿山救护队管理
加强兼职矿山救护队建设，促进应急救援工作
兼职矿山救护队是专业矿山救护队的助手和后备力量。是构筑安全生产最后一道防线——应急救援的基石。从矿山救护工作的实践中体会到，兼职矿山救护队在煤矿生产中起着重要的作用，有时是专业救护队无法代替的。煤矿井下发生事故，对事故的处理贵在战机，时间就是必胜的条件，每分每秒都牵涉到矿工的生命和国家财产的安危。发生事故兼职矿山救护队能够在第一时间、第一现场实施救援，尽快投入抢救赢得宝贵时间，最大限度地减少人员伤亡。兼职救护队伍建设是应急救援体系建设的重要组成部分。
本文根据《矿山救护规程》等有关规定，对加强兼职矿山救护队的管理、应急救援工作建设谈一些看法，为兼职矿山救护队伍在新形势下的发展起到一些作用。
一、兼职矿山救护队的组建：
根据《矿山救护规程》、《煤矿安全规程》、《2009年全国安全生产应急管理工作要点》等有关规定，各生产矿井应建立兼职矿山救护队伍。
1、兼职矿山救护队的条件：
错误！未找到引用源。、兼职矿山救护队应根据矿山的生产规模、自然条件、灾害情况确定编制，原则上应由2个以上 小队组成，每个小队由9人以上组成。
错误！未找到引用源。、兼职矿山救护队应设专职队长及仪器装备管理人员。兼职矿山救护队直属矿长领导，业务上受总工程师（或技术负责人）和矿山救护大队指导。
错误！未找到引用源。、兼职矿山救护队员由符合条件，能够佩用氧气呼吸器的矿山生产、通风、机电、运输、安全等部门的骨干工人、工程技术人员和干部兼职组成。为适应矿井在不同类别的灾害事故中有各专业人员参与抢救。
④、在井下安全地点应设救护站，兼职救护人员入井时，将呼吸器等必要的装备携带并存放于现场，便于在灾变发生时，在岗兼职救护人员迅速组织开展施救。升井后交回地面，由专职维修工进行统一管理维护。
2、兼职矿山救护队任务：
①、引导和救助遇险人员脱离灾区，协助专职矿山救护队积极抢救遇险、遇难人员。
②、做好矿山安全生产预防性检查，控制和处理矿山初期事故。
③、参加需要佩用氧气呼吸器作业的安全技术工作。④、协助矿山救护队完成矿山事故救援工作。
⑤、协助做好矿山职工自救和互救知识的宣传教育工作。
二、兼职矿山救护队在抢险救援中发挥的作用： 专业救护队距矿井都有一定的距离。矿井一旦发生事故，出动的再快也需一定的时间，而兼职救护队员长期在岗，熟悉井下情况，事故发生初期，在专业救护队未到达之前，兼职救护队立即入井抢救遇险人员同时对灾区进行了初步的侦察，为专业救护队下一步的救援提供有利条件。
兼职矿山救护队的成员基本上来自各矿通风、安监等部门中，身体素质好，技术业务高。除日常值班外，经常做一些安全技术工作。如排放瓦斯、反风演习、封闭巷道、启封火区等。由于这些工作由兼职救护队担负起来，使专业队能以更多的时间投入学习、训练及下井预防检查，既促进了矿井安全生产，同时也提高了专业技术水平。
兼职矿山救护队是煤矿安全生产中必不可少的救援队伍，兼职救护队员常年工作在本矿井下，对井下各地点的情况比较熟悉。专业救护队下井抢救时，他们充当向导，往往以最短的时间、最安全、最近的路线将专业队带到事故地点，对迅速消灭事故有一定的作用。
三、加强兼职矿山救护队的管理：
处理大型事故不但要求速度快，而且人力、物力必须有保证，有时遇到大型事故救护大队的力量、兵力远远不够。在这种情况下，及时把各矿兼职救护队调到事故矿井，统一指挥、统一行动，配合专业救护队作战，有力地加快了抢救速度。由于战斗力充足，紧密配合，可能在较短的时间内就能完成事故的处理。
1、加强对兼职矿山救护队的领导：
兼职救护队直属矿长领导。选拔救护队员时严格按要求进行，经过专业技术培训合格后才能胜任本职工作，平时做好思想政治工作，不仅要从政治上关心、生活上体帖，还要从救护装备、仪器、服装待遇等方面给予支持，并亲自布置和检查兼职救护队的工作。兼职矿山救护队应有下列建筑设施：电话接警值班室、夜间值班休息室、办公室、学习室、装备室、修理室、氧气充填室、战备器材库等。
2、加强组织建设，提高作战能力
兼职矿山救护队要做到召之即来，遇事故能拉得出、冲得上、打得赢，必须有一个好的救护队长和善战的救援队伍。因此要求救护队长思想、作风、技术过硬，必须身先士卒，带头执行任务，平时能团结群众。要求救护队员业务素质高、责任心强、身体条件好的职工并根据兼职救援队员情况变化进行及时调整，确保兼职救援队具有较高的战斗力。身体健康、技术熟练，有吃苦奉献精神。按照这些原则，对年龄大和不适应救护工作的人员及时时行调整，及时培训，保证兼职队伍的战斗力。
3、加强对兼职救护队的领导和服务：
兼职救护队的发展，与公司领导的关心和救护大队的具体指导和服务是分不开的。一是定期进行检查指导。每半年由大队领导配合安监部门，对各矿兼职救护队进行一次大检 查。从值班、救护装备、仪器维护保养、日常管理到人员的配备，检查是否规定要求。按兼职矿山救护队基本装备标准进行配备。发现问题及时与矿领导交换意见进行解决。二是及时解决兼职救护队的具体问题。矿山救护属特殊工种，并从事高危环境工作，兼职救护指战员应享受与井下采掘工同等待遇，并实行救护岗位津贴。劳动防护用品按井下一线职工标准发放，并配备救护服装。
四、兼职矿山救护队的培训与训练
兼职矿山救护队指战员按照《矿山救护规程》规定，必须经过具有二级资质的矿山救护大队进行救护理论及技术、技能培训，并经考核取得合格证后，方可从事矿山救护工作。岗位资格培训时间不少于45天，每年至少复训一次，时间不少于14天。
培训内容应有矿山救护相关安全法律、法规和技术标准；矿井通风与灾害防治；矿山救护技、战术理论；矿井灾变事故的处理；矿山救护技术操作；矿山救护装备与仪器的使用和管理，自救、互救与现场急救等项目。每月集中组织学习、训练一次，每季至少进行一次佩用氧气呼吸器的单项演习训练。
定期开办兼职救护队培训班，经培训考核合格发证后才能上岗。制定技术比武方案，组织各矿兼职救护队进行技术练兵。通过实战和技术比武活动，能不断发现兼职救护队中那些年轻有为、体质好、技术精的人中，让他们充实到专业救护队，从而有力地提高专业救护队的战斗力。
经过各级领导的重视，救护大队的具体指导下，不断强化兼职矿山救护队员的业务素质建设，使兼职矿山救护队能巩固发展，提高矿山发现险情和重大隐患及时采取预防措施的能力、突发事故现场应急处置的能力，成为一支预防各类事故发生的新的力量。协助矿山救护队更好地发挥救护作用，有效避免、降低各类事故和人员伤害，为促进安全生产形势的稳定好转发挥积极作用。
第四篇：矿山救护队迎检汇报材料
汇 报 材 料
尊敬的各位领导、各位专家，你们好：
绿树成荫的盛夏缓缓走开、即将进入硕果累累秋季的时候，辽宁省煤监局应急救援指挥中心领导和各位专家莅临我们XX矿救护中队检查指导工作，我们倍感欣慰。在这里我们XX矿全体干部职工对你们的到来表示热烈的欢迎和真诚的谢意！下面把XX矿救护中队及其一年来的工作向各位领导做以简要汇报。
一、XX矿救护中队简要概况
XX矿救护中队成立于1990年，负责XX矿及XX矿应急救援工作。现在籍人数50人，指战员42名，分为4支救护小队，每小队9人。中队班子设中队长1名，书记1名，副队长2名，技术员2名。其中高级工程师职称1人，工程师职称2人，助理工程师职称2人。
XX矿救护中队经过25年的不断发展与壮大，从一支人员少、装备差、战斗力低下的队伍，逐步发展成现在人员结构齐全、装备精良、整体战斗力强的专业化、军事化应急救援队伍。建矿初期，防治自然发火工作没有引起高度重视，采、掘工艺、支护工艺不成熟，造成井下各地点自然发火事故频发。建队至今，处理自然发火等各类事故一百二十一起，XX矿救护中队出色地完成了一项又一项的抢险救援任务。队伍在一次次抢险救援的过程中，积累了很多现场实际救灾经验。
2008年2月9日，某采面运顺180米处顶板煤体内部自然发火； 2009年5月25日，某采面运顺机电硐室，润滑油燃烧； 2010年4月21日，XX矿某采面下隅角浮煤氧化自燃；
2012年XX矿某采面回采期间，上隅角附近浅部采空区自然发火。几次具有代表性的经典抢险救援案例，曾得到了集团公司及矿里各级领导的一致好评。
XX矿救护中队积极参加集团公司及矿里组织的各项活动，并多次取得骄人的成绩。包揽了建矿以来历届篮球、足球、排球比赛冠军，多次荣获先进集体、先进个人、先进党支部等荣誉称号。
二、队伍管理和质量标准化验收
建立健全各种规章制度，分级管理落实责任，严格遵守规程规定，对设备、设施定期检查、维护、保养。
业务知识学习方面：
每天下午1-2点，晚6-7点，集中学习应急救援应知应会习题，次日对值班小队进行考核，对成绩优秀者进行奖励，未达到要求者进行处罚。
体能及训练：
严格按照作息时间表进行体能训练，每天对值班小队进行一次非常召集演练，每个月每小队进行一次耐力训练、一次激烈行动训练、一次巷道内板闭、风障、砖闭的一般技术操作演练。今年以来共组织矿井应急预案演练4队次，85人次；综合训练8队次，93人次；烟巷演习12队次，136人次。
今年6月末，在集团公司组织的上半年质量标准化验收中取得了特级的成绩。
三、预防性检查和隐患排查情况
今年以来，XX矿救护中队预防性检查和隐患排查共12队次，127人次；共查出隐患46条（其中一般性隐患44条，重大隐患2条），隐患全部整改落实。
在集团公司救护大队及矿的正确领导下，XX矿救护队认真贯彻党在煤矿的安全生产方针，严格执行《煤矿安全规程》和《矿山救护规程》，团结和带领全体指战员坚持“加强战备、严格训练、主动预防、积极抢救”的原则，充分发挥矿山救护队在煤矿安全生产中的作用，较好地完成了抢险救灾、安全技术、隐患处理、预防性检查等工作。
四、良好的发展空间
在队伍建设、装备投入上，得到了集团公司及矿领导的高度重视。队伍建设上，逐渐配备了一批有才干、有能力、有学历的管理队伍，精选了一批批优秀的年轻救护队员，使整个队伍更富有生机和活力。
按照《矿山救护规程》要求，我们救护中队上半年重点抓了指战员的业务理论学习，组织指挥员参加国家级、省级培训和复训，新老队员参加大队组织的培训和复训，培训率达到了100%，并全部取得了合格证，不断地提高队伍的业务能力。
系统投入方面，从队伍装备、仪器，到综合训练器材设施，再到高标准模拟演习巷道，各级领导高度重视，不断地充实、更新。在年初，矿里又拨专款对救护车库及办公场所进行了翻修，并新购进了先进的防治自然发火设备。目前，小康救护中队所用装备、仪器完全达到《矿山救护规程》及《AQ应急救援质量标准化考核规范》要求。
五、风雨同舟 共渡难关
在煤炭行业不景气的今天，我们有决心，有信心，全面、细致地完成应急救援工作。在今后的工作中努力学习、艰苦训练，不断提高应急救援能力，努力打造一支装备精良、业务精通、训练有素、纪律严明的应急救援队伍。
最后，感谢省煤监局应急救援指挥中心领导和各位专家检查指导工作，不足之处请多提宝贵意见！
XX矿救护中队 2015年8月11日
第五篇：论矿山救护队小队管理
论矿山救护队班组管理
2011.11
论矿山救护队班组管理
在矿山救护队中，小队长是最基层的指挥员，是兵头将尾。这支队伍战斗力的强弱，直接取决于小队长的工作能力和管理水平。因此提高小队长管理水平、激励其工作热情是矿山救护队的基础管理工作之一。
矿山救护队是一支专门从事处理矿井、火、煤尘、瓦斯、顶板等灾害事故的职业性、技术性的军事化专业队伍。这支队伍能打硬仗、胜仗，能达到组织纪律严明，业务技术精湛、工作作风优良、战斗力强盛，就必须加强救护队的管理。矿山救护队构成的核心单元是以小队为基础，小队的管理能反映每个队伍的面貌和素质。因为在处理各类灾害事故和日常的训练工作中，一般都是以小队为单位进行作战和考核的。所以，矿山救护队的重点，就是加强小队建设。如何来加强小队建设，怎样来进行小队管理，我认为应从以下几个方面开展工作。
一、要选好、用好小队长和副小队长
小队长和副小队长是矿山救护最基层的指挥员，是兵头将尾，同时在战斗中又是最有力的战斗员。作为战斗在第一线的小队长、副小队长任务重，事情多，业务技术要求高，一个小队管理的好坏，战斗力强与弱，纪律严与松，都直接取决于小队长的工作能力和管理水平。为此，作为中队指挥员，在加强小队建设和管理上，一是要选贤用能，要用好、管好小队长。二是正副小队长必须具有高度的政治思想觉悟，有责任心和事业新，敢于承担责任，善于管理小队，精于业务理论知识，并要具备实战应变能力。三是多渠道的选贤用能，在小队长的聘用上，多听群众意见，采取明主选举和组织综合测评的方式，将群众信任。有能力的队员聘到小队长管理岗位上。
二、要积极支持小队长的工作
小队长要管理好一个小队，除要求小队长积极开展工作，时时处处走在队员的前头，经常性地开展业务训练活动之外，作为中队指挥员，应从以下三个方面支持小队长做好工作：、放手让小队长大胆地工作，给小队长任务、责任、压力、做到责、权、利三者统一。让小队长在管理上有施展自己能力的天地。当小队长在工作中有为
难的情况时，中队领导应及时给小队长鼓气加油，帮助小队长出主意想办法，多方面的给小队长创造良好的工作环境，促使小队长有信心、有决心把小队的工作做好。
2、关心和爱护小队长的工作。作为小队长，责任重、压力大、要求高，天天跟队员在一起摸、爬、滚、打。如果中队指挥员不经常关心、爱护小队长，小队长很容易出现不负责的现象。因此，应从政治上和生活上多关心、爱护。在政治上，要严格要求，多进行政治思想教育，提高政治素质。在评选创优方面，要多考虑小队长，尽可能让小队长当先进、做表帅。在生活上，经常关心小队长的家庭情况。当小队长有困难的时候，中队指挥员一定要伸出援助之手。
3、督促小队长的工作。一个小队的工作如何，除小队长积极开展工作之外，与中队指挥员不断进行督促检查有很大的关系。没有压力、就没有动力。为此，中队指挥员就要经常性的对小队长的工作进行监督检查。发现问题，及时处理解决，发现的好人好事，要进行表彰和鼓励。问题尽量让小队长自己给解决，好人好事中队要及时表彰，督促检查就是为了促进小队的工作，就是为了让小队长得到锻炼，得到提高，让小队长明白这些道理，充分发挥自己的特长，创造性地做好小队工作。
三、要正确对待以下几个方面的关系
矿山救护队的性质决定，必须加强小队建设，提高全体战员的整体素质。在小队管理上经常会碰到方方面面的问题，这就需要中队指挥员及时给与解决和处理。在整个小队建设和管理上要正确对待和处理好以下几个方面的关系：
1、小队与中队的关系。小队和中队是上下级关系，在工作中小队要绝对服从中队的领导和管理，听从中队的指挥。特别是在矿井灾害事故的处理上，方案措施制定后，小队长就应带领小队执行中队指挥员的命令，完成中队指挥员交给的任务，在战后讲评中，中队指挥员应多听取小队长的意见，小队长要及时将小队所了解的实际情况向中队指挥员汇报。给指挥部提供第一手详细的决策依据。在平时的学习、训练、战备值班等方面，中队领导要多到小队走走、问问、掌握情况，了解小队的动态，做到开明开放、诚实守信。只有这样，才能处理好中队与小队的关系。、小队与小队的关系。小队与小队是同级关系，没有高低之分，相互之间
要相互交流、相互学习、取长补短，在技术业务方面互相帮助，共同进步。小队不能只局限于自己的小圈子中，不能闭关自守，固步自封，那样只能限制进步，阻碍自己的发展。中队指挥员要密切注意小队与小队之间的团结，引导小队放开视野，特别是在处理事故联合作战时，小队与小队之间的密切关系就显得十分重要。这就要求中队指挥员要善于带兵。在平时的管理上就要严格要求，每个小队都是你的部下，要平等对待，要多组织小队长、副小队长进行学习，提高他们的全局观念和团队意识，只有这样才能搞好小队与小队之间的关系。才能确保在事故处理中，多队联合作战的成功救援。
3、小队长和副小队长的关系，是主角和配角的关系。在小队管理上，就如同在人生大舞台上同唱一台戏，而且要认真地唱好自己的戏，主角和配角同等重要。这也就要求小队长和副小队长之间要团结，要亲如兄弟，工作上要相互配合支持，学习上要互相帮助，在生活上要互相关心，对小摩擦要多理解。这样小队的管理工作就会越做越好。
4、小队长和队员的关系，是班长和战士的关系。班长关心、爱护战士；同理战士要尊重、支持班长。更亲密一点讲，小队长就是小队的大哥，队员就是亲弟弟。因为一个小队的队员在一起相处的时间，比和自己的亲兄弟的时间还要长。这样就要求小队长和队员一定要讲团结、讲礼貌、讲职业道德，要进行集体主义思想教育。作为中队指挥员要密切关注小队人员的思想动态，既讲团结，也要讲原则、纪律。这样才能使小队长和队员的关系正确处理好。
5、人与装备的关系。在人与装备的关系中，人是主要的，是起决定性作用的因素，装备问题也决不能忽视。在救护工作中，作战装备在救援中也是非常关键的，它是保护队员自身安全和救援的基础。但是再好的装备也必须由掌握一定技能的人使用和操作。反过来讲，素质再好的人若在灾区不配备仪器装备，是绝对完不成救援工作任务的。因此，人和装备都是非常重要的，两者缺一不可，我们在抓好人的素质的同时，还必须经常维护，保养好设备，并按规定进行常规检查，提高抗灾、救灾的能力。
6、平时和战时的关系，是相辅相成，相互关联的关系。在小队的管理上，要特别注意平时的严格要求，形成习惯。要把平时当成战时，变养兵为练兵。平时训练一定要当作实战来对待，不能因为是训练就降低要求，有错误就迁就。平
时进行学习、管理时，就要严格要求，不能再原则问题上讲情面。只有在平时工作上过硬，战时才能获胜。
四、要做好日常学习训练工作
1、加强指战员责任心，时刻保持各种仪器的完好性，仪器设备的完好，是顺利完成救护工作的必要保证。全国各时期救护队员在救灾抢险中因装备设备故障，发生的自身伤亡的案例占很大比例。因此每个指战员必须把救护仪器视为第二生命，按时检查、维护、保养，保证仪器设备的完好，随时达到战备要求。
2、熟练掌握各种仪器、装备的操作是每个指战员必须具备的最基本的技能，在事故处理中，如不能熟练掌握各种仪器、装备的操作，遇到仪器出现故障，不能正确的判断和及时地进行排除，将会危及到自身甚至整个小队的安全和事故的处理进程。因此，每个队员对于仪器和装备必须做到懂结构，知原理，会操作，及时正确判断故障并快速排除，以便在实战中赢得宝贵的时间。
3、在日常训练和实战演习中，要养成严格、细致的工作作风和良好的工作习惯，每项工作都应做到一丝不苟，在训练中，个人做到技术熟练，集体项目配合默契。
4、加强身体素质和心理素质的锻炼。身体素质和心理素质是处理事故安全救护的有效保证。队员在救灾中因身体素质差，心理承受能力差，处事慌乱、紧张、盲目蛮干或缺乏应有的训练而造成的自身伤亡事故，在应急救援中所占的比例较大。因此，在身体和心理素质上，必须加强对指战员在恶劣环境中生存能力的锻炼，达到提高指战员在灾区自救、互救和抢险救灾的能力。
救护小队是企业的一个班组，它除了一般班组的共性外，还因为其工作性质决定了和一般班组不同的特性，危险的工作环境和平时的严格训练彰显了部队的管理性能，是矿山救护队管理的一项重要工作，做好救护小队的管理工作就抓住了救护管理工作的牛鼻子，就为抢险救灾和其他任务的完成提供了可靠的保证。
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