2010年XX国税局长述职报告（范文大全）

第一篇：2010年XX国税局长述职报告

二○一○年度述职述廉报告

（XX区国税局 苏显达）

2011年4月18日

尊敬的各位领导、同志们：

首先，我代表XX区局党组欢迎市局考核组来我局，对我局2010年度领导班子和领导干部的工作情况进行考核。

回顾一年来的工作历程，在市局党组的亲切关怀和领导下，我们区局领导班子以“三个代表”重要思想为指导，认真学习党的十七大、十七届四中、五中全会精神，将科学发展观落到实处。认真履行职责，严格按照市局部署，围绕组织收入这个大局，实施科学化、精细化、专业化管理，扎实推进依法治税，规范税收执法行为，夯实征管基础。在巩固、完善、提高、创新中推进整体工作。下面我代表区局领导班子从以下几个方面进行述职,请予评议。

一、领导班子团结协作，同舟共济，凝聚力逐步增强。

2010年，区局领导班子坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，以创新和发展统揽全局，团结协作，真抓实干，着重在抓学习、抓思想、抓组织、抓团结上下功夫，充分发挥了班子的整体效能，取得了一定成效。

（一）、加强学习，不断提高思想认识。

党组坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真落实科

学发展观，把学习摆在首要位置,认真学习党的十七大、十七届四中全会、五中全会精神，提高领导班子政策理论水平和把握大局能力。注重理论联系实际，着眼于解决工作推进中的实际问题，增强学习的针对性和工作的实效性。形成自觉学习的风气、养成良好的生活作风，保持奋发有为、昂扬向上的良好精神状态。

（二）、抓好领导班子团结，不断提高凝聚力。团结出凝聚力、出生产力、出效益。没有团结就没有稳定，没有发展。只有正确处理好领导班子成员之间的关系，领导班子成员与其他普通干部之间的关系以及普通干部之间的关系，才能够提高全局的凝聚力。靠感情凝聚人，靠真诚团结人，靠奋斗求发展。做到全局上下大事讲原则，小事讲风格，严于律己，宽以待人，相互尊重，相互支持，相互理解，使领导班子的凝聚力和战斗力明显增强。

二、2010年各项税收工作成果

2010年是我们党和国家发展进程中很不寻常、很不平凡的一年。这一年里我局在市局党组的正确领导下，我局以科学发展观为统领，以“保发展、调结构、保收入”为主要目标，牢固树立落实税收经济观、税收法治观、税收服务观和税收效率观，深化“五项机制”建设，全面实现“六个转变”，以组织税收收入为中心，以实施科学化、专业化、精细化管理为主线，以健全纳税服务体系和完善惩防体系为重点，持

续加强和改进国税工作，不断提高服务大局的能力和水平，圆满地完成了各项国税工作任务，为促进全区经济社会又好又快发展做出了新的贡献。

（一）组织收入工作取得了较好的成绩。

XX区国税局依照“依法征税，应收尽收，坚决不收过头税，坚决防止和制止越权减免税”的组织收入原则。以组织收入为重点，采取多项措施，进一步提高了收入质量。一是加强税收分析。按照“算得准、分析透、说清楚、有措施”的工作思路和“保增长、保收入、调结构”的工作目标及税收分析制度的要求，开展多部门、全方位、深层次的税收分析，提高税收分析质量，去年三月份开展了税源调查，对年税收20万元的企业进行了实地调查，深入分析经济形势及税收增减收因素和收入特点。二是搞好税收预测。加强了对年缴纳“两税”在20万元以上的8户重点税源企业的销售收入、实现税收、入库税收、税负等指标的监控，分经济类型、分税种、分级次、分行业进行监控，及时动态掌握税收收入的变化情况。三是加强欠税管理。建立了一系列考核指标体系，严格执行欠税滞纳金制度；严格执行欠税公告办法；严格执行税收强制措施。四是加强对重点税源的管理。我局对入库20万元的以上的企业各月的入库及应纳情况实时监控，充分掌握企业的生产经营情况、未来的税收实现预期，力求精确测算，做到入库计划科学合理，确保月份收入入库

均衡，避免大起大落。五是加强互动机制管理。按季度向局内各科所发布低于省内预警下限企业名单,并按季度分析,以利于局内评估部门及时掌握企业税负情况。实现各部门之间的数据资源共享。

通过以上措施，2010我局累计入库各项区税收收入3350万元，比上年同期增收122万元，全年的收入工作没有一分钱的水份，收入质量比较高。

（二）加强办税服务厅建设，努力抓好税收征管基础工作。

2010年我局在省、市局的工作部署下，结合自身特点，积极行动起来，进一步深化了标准化办税服务厅的建设和全面推广工作，加快建设标准化服务体系。目前，基本统一标识、科学划定办税服务厅四个功能区，规范窗口设置。能够做到在自动办税区专门为纳税人提供手工办税台，填制表证单书样本及相关用品；在公告公示区配备电子查询系统、电子显示屏、设立公告栏、公示板、意见箱等；在等候休息区为纳税人设置座椅、饮水机、税务报刊等。我局对办税服务厅工作人员正在逐步进行职业道德、服务语言、服务态度、职业形象、服务纪律、服务技能等方面培训，规范服务行为、树立办税窗口的良好形象。

（三）、扎实推进依法治税，提高税政管理工作水平。2010年我局继续推进科学化、精细化、专业化管理，进

一步提升税政管理水平。一是深入贯彻总局“一窗式”管理，积极推进纳税申报信息化建设，运行良好，不断巩固和完善金税工程建设。对辖区内增值税一般纳税人实施“一窗式”管理，已上防伪税控系统235户，增值税网上申报管理系统上线以来，全局共有154户增值税一般纳税人已实行“网上申报”，约占一般纳税人总户数的62%以上。二是保证“四位一体”的互动机制顺利实施，稳步推进和实施纳税评估工作，实现了“以评促改、以评促管、以评促查、以评促收”的工作目标，扎实有效地开展纳税评估。通过评估工作有力打击和震慑了部分企业的税收违法行为，对推进依法诚信纳税起到了积极作用。三是确保税收执法管理信息系统的安全运行。我区执法考核，在系统运行以来，指标合格率均达到100%。四是认真审核、把关，做好增值税一般纳税人的认定及各类减免税的备案管理及抵退工作。截止2010年12月末全区增值税一般纳税人共计248户，其中2010年度新办一般纳税人为59户。五是在执行政策上，全面贯彻落实企业所得税法、实施条例及相关政策，各项过渡政策落实到位。

（四）夯实税收征管基础、进一步提高税收征管质量和效率。

一是强化税源监控“四位一体”的互动机制。2010年1—11月份，评估企业39户。二是全面应用综合数据管理平

台，使其向纵深化发展，促进税收征管质量提高。经过近3年的应用，各税源管理部门的税管员能够在税收管理员平台中操作日常工作，已可以准确掌握应发起的工作事项，并及时完成。积极运用综合数据管理平台中税收征管状况分析和征管质量考核软件，提升征管质量，强化绩效考核。2010年1-10月份各月申报率均达标；入库率达标；滞纳金加收率8月份未达标，全年达标(包括按户次和金额)；欠税增减率控件控制在千分之五以内,已达标。处罚率达标。通过征管“六率”考核与年终绩效挂钩的方式，确实提高了我局的征管质量。三是广泛推广使用个体计算机定税软件，使个体管理工作科学化、规范化、制度化。2010年1月—11月份，共定额386户次。四是方便纳税人、降低税收成本，稳步推行税银一体化工作。截止日前，我局现实行财库税银横向联网纳税人已达344户。

（五）、强化稽查，加大打击偷逃骗税工作力度。2010年，XX区国税稽查局紧紧围绕税收中心工作，积极开展整顿和规范税收秩序工作，完善稽查制度，加强稽查基础工作，不断提高稽查效能。全年共实现查补收入总额181万元，其中税款180万元，罚款0.8万元，滞纳金0.1万元，圆满地完成了各项工作任务。一是切实抓好税收专项检查和重点税源企业检查工作。从年纳税额20万元以上的企业名单中筛选出税负低，收入与纳税不匹配以及近几年未进行过

纳税检查的企业集中力量开展检查。根据市稽查局下发的《2010年税收专项检查工作方案》开展了以天源纸业、鼎鑫复合纸厂、亿达纸业、福星纸制品包装厂四户为检查重点的纸制品加工行业的自查工作。经过对企业的自查辅导和检查相结合，查补总额4.1万元，查补税款全部入库。二是严厉打击发票违法犯罪活动。去年下半年，我局充分利用金税工程协查系统和稽查举报案件管理系统，积极拓展案源，组织精干力量查深查透协查案件。9月份和10月份分别接到市稽查局和协查系统转来的两笔协查信息，分别追缴已经抵扣的进项税额10万元和14万元。三是顺利通过稽查“四率”指标考核。我局稽查局选案准确率100%，查补率5%，入库率100%，处罚率100%的成绩，四率指标均顺利通过考核，取得优异成绩。

(六)提升信息化工作水平，充分发挥信息化对税收工作的支撑作用。

为了保证各项税收工作能够顺利开展，我局信息中心通过加强网络信息安全管理，保证网络正常运行，强化系统安全防护体系建设，做好病毒查杀和软件安装注册工作来保障网络的畅通和信息安全。一年来整个网络运行很好，我局在机房整体搬迁的情况下，也保障了网络及时平稳的运行。并做到了各个系统数据的及时备份，并做到了异地备份。每台机器都按照市局的要求安装杀毒软件和北信源桌面防卫系

统，并保证每台机器杀毒软件的及时升级。同时，规范信息化设备管理，严格按照管理办法对设备进行调拨、使用、报废。加强机房管理，保证重要信息化设备正常运行。原来我局机房陈旧，设施不完善，通过这次机房改建后，区局把机房重新进行了粉刷，做了防水，防雷。认真做好应用系统的运行维护工作，保证各应用系统正常运行，全面提升信息化工作水平，为各项税收工作的顺利开展提供了有力地支持。

（七）综合业务办公用房修缮工程竣工验收，并通过竣工决算审计。

我局办公楼建于1996年，总建筑面积1890平方米，工程总造价245万元。现已投入使用12年之久。办公楼基础设施各方面在不同程度上都处于老化状态。楼顶部多年未修漏裂严重，冬季不保暖。随着现代化办公环境的改善，耗电量不断增加，原有的线路更需要更新。办公楼冬季取暖效果极差，暖气线路设计、安装不合理，室温不达标。为此，我局向上级部门申请拨款，用于维修综合办公用房，2010年上级拨款拨付下来，我局于2010年8月份动工，11月份竣工验收，交付使用，并于2010年12月份通过竣工决算审计。此项工程主体建筑共有6层，内部设置有办公室用房、公共服务用房、设备用房、附属用房、征收服务大厅、食堂、车库。工程涉及土建、采暖、拆除、电照等工程。我局本着厉行节约和加强管理的原则，届时成立基本建设领导小组，进

一步加强工程核算与管理，力争实现优质改造工程。按照统筹兼顾、量力而行的原则设计建设，符合城市规划的要求，并符合国家有关节约用地、节能用水、环境保护和消防安全等规定，功能实用，简朴庄重，充分体现了办公需要，投资预算科学合理，努力为全局干部和广大纳税人营造一个良好的办公、办税环境。

（八）、加强党风廉政建设和政风行风建设。

年初区局制定了党风廉政建设责任书，并层层签订了党风廉政建设工作目标责任状，落实党风廉政建设责任制，通过加强教育，开展廉政党课，学习先进事迹，组织廉政知识测试活动，通过播放廉政电教片，听取廉政报告来巩固反腐倡廉思想道德底线。通过设立举报信和局长信箱来加强两权监督，规范税收执法行为。通过政务公开、发放调查问卷、走访纳税人、聘请义务监督员、进行明察暗访等多种型式，进一步巩固了民主评议政风行风的工作成果。一年来，我局围绕税收收入这个中心，抓党风廉政建设和反腐败工作，取得一定的成绩，干部队伍稳定，行业风气端正，树立了良好的国税形象。

三、2011年需要加强和改进的工作

2010年全市的国税工作呈现出超预期、超计划、超进度的“三超”良好局面，我区组织收入工作因为地区经济的现实状况影响，并未完全达到预期，与各级领导的要求和其他

兄弟单位相比还存在一定差距，这是现实问题，我们不能回避。2011年我们全局税务干部要往前看、往远看，同时也要振奋精神，相信我们班子的领导，拧成一股绳，劲往一处使，使我们区局的各项工作全面发展，2011年我们全局工作的重中之重仍然是组织税收收入工作，认真谋划，在2011年打一场组织税收收入的硬仗，同时在以下几个方面需要加强和改进。

（一）全面提升干部素质。加强对教育培训工作的管理，认真落实市局组织的培训，积极鼓励干部利用业余时间自学。抓好科室学习管理，以政治学习和业务学习为重点，实行单位集中辅导，分类进行业务培训，提高干部各项工作技能和业务水平，确实推进学习型机关建设。

（二）增强税收服务意识，强化业务部门管理 提高税收征管能力和水平，提高纳税评估工作绩效；规范执法的意识、能力和水平；强化忧患意识、责任意识、全局意识、服务意识和廉政意识。

（三）健全绩效管理体系，加强绩效考核管理。

合理划分岗责，科学分配权重，根据岗位职责和量化的工作标准，运用人机结合考评的办法进行考核；抓好规范，严格考评，加大考核的奖惩力度，完善绩效考核办法，严格考核奖惩标准；建立考核管理制度，严格落实责任追究制度，对工作中存在的问题在追究直接责任人的同时，对责任部

门、职能科室和分管领导实行连带责任追究，形成多管齐下，齐抓共管的工作格局。力争完成市局2011年的各项考核指标，在年末绩效考核评比中取得优异成绩。

（四）认真落实反腐倡廉工作机制，不断完善教育、制度、监督并重的惩防工作体系，抓好廉政教育建设和廉政文化建设，确保全局全年无一件违规、违章、违法行为。

（五）严肃工作纪律，开展作风纪律整顿。坚决执行上班签到考勤制度，每天早晚签到，由值班局长监督，人教部门统计通报，考勤结果与工资奖金直接挂钩。严格执行请、销假制度，请假由科室负责人及主管局长签字。加强督导检查，由人教科牵头，定期不定期地对区局纪律情况进行检查，严格工作纪律。同时，强化纳税人监督，公布工作纪律举报电话，针对存在的问题及时进行整改。

2011年的税收工作较2010年会更加的严峻，对于我们XX区的税务干部来说面临的不仅仅是挑战，同样也是机遇，是证明自己、证明我们XX区局全体干部的凝聚力和战斗力的机遇，同时也是开拓创新，使XX区局的国税工作取得新进展，开拓新局面的大好机遇。我代表区局班子由衷地感谢市局党组的信任、关心、培养和教育，以及全局干部职工的大力支持和帮助。今后，我们XX区局领导班子和全体干部职工会更加严格地要求自己，努力做好本职工作，以脚踏实地的工作作风，为XX区国税局的发展谱写新的篇章。

第二篇：国税局长述职报告

国税局长述职报告

各位领导,同志们:

2001年是“十五”计划的第一年,也是我受组织的委派,到××县国税局担任局长的第→年。按照组织原则,我应对××县国税工作负全面责任。一年来,我依靠市局和县委、县政府的正确领导,依靠县局“一班人”的密切配合,依靠全局干部的大力支持,在税收工作中努力实践“三个代表”,夺取了全县国税系统两个文明建设的双丰收。下面,我从五个方面向领导和同志们述职,请予评议。

一、坚定不移推进“三位一体”改革

我上任后的第一件大事,就是全县国税机构改革。推心置腹地讲,面对改革,我个人可以作出多种选择:迟搞、小摘、不伤筋骨地摘,可求得轻松做官;早摘、大搞、积极主动地摘,国税事业就能抢抓机遇,求得新的发展,但这样做,个人的命运则面临较大的风险。经过慎重抉择,我义无反顾地选择了后者。为了从总体上把握改革大方向,我抓了三件事:一是摸清实情。我带领人事股、办公室有关同志,深入调查研究,准确把握了县情、局情、人情。二是制定方案。经过周密筹划,我亲自参与制定了统揽全局改革的10个配套方案,上报市局,得到了认可。这些方案在实践中逐步完善,对全系统的“三位一体”改革起到了指导作用。三是组织实施。在方案实施过程中,我顶住了方方面面的压力,抓住精简分流、竞争上岗等关键环节,坚定不移地抓落实,推进了改革的整体进程。在改革过程中,自己虽然历经安危、荣辱、成败的考验,但抓住了机遇,赢得了主动,为进一步深化国税改革奠定了基础。

二、坚持不懈抓好各级班子建设

从上任的第一天起,我就注重各级班子建设,在县局班子自身建设上,通过落实《党组议事规则以《关于强化县局领导班子成员工作责任的决定》和《县局党组关于加强一把手监督管理的意见》等制度,对县局班子的思想、作风、纪律进行全方位约束。同时,在改进领导方法上,引导大家不断加强学习,努力提高领导艺术,进一步增强了县局班子的凝聚力和战斗力.在中层干部和分局班子建设上,以改革为契机,通过竞争上岗,调整干部80余人次,使年龄结构、知识结构、专业结构得到明显优化,大大提高了中层干部的整体素质。在一般干部的调配上,实行双向选择,共调整岗位300余人次,促进了人员合理流动,实现了人力资源的优化配置,特别是县局机关及一些重要岗位人员的整体素质明显改善。通过坚持不懈地加强各级班子建设,为全县国税事业的健康发展提供了强有力的组织保障。

三、精心组织税收业务工作

我努力学习应用马克思主义的系统论和方法论,提出了以打好“四大战役”为主线、精心组织实施税收工作大合唱的构想。一是科技兴税战役。6月初,召开全县税收信息化建设工作会议,对科技兴税战役的目标、任务和步骤作出了系统部署,并把推广应用CTAIS作为突破口,拉开了税收信息化建设的序幕。二是依法治税战役。9月初在所属的东宝分局召开了全县依法治税工作会议,并把该分局作为试点,以实行个体税收分类管理为重点,探索依法治税与税收征管的有机结合,经过本年试点,总结了一套操作性较强的运作模式,并在全县进行了推广。三是促产增税战役。10月中旬,召开了全县税收工作会议,以此为契机,在全县开展了服务经济的“十个一”工程,以外向型经济为重点推动税收结构不断优化,全县外向型经济实现税收比上年增长38%,成为拉动经济增长的新亮点。四是文明办税战役。以召开全县国税系统精神文明建设交流会为标志,提出以优化服务、文明办税、勤政廉政、提高工作效率为主要内容的工作要求,使全系统干部的精神面貌和工作作风有了明显的改善。“四大战役”的相继实施,构成了税收业务工作的完整体系,同时,使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整体联动、协调推进、一以贯之的鲜明特点,体现了中长远目标和阶段目标的有机结合。

四、不断创新备项税务管理

在年初全县机构改革动员大会上,我旗帜鲜明地提出:税收工作要不断创新,这是推动国税事业进步的根本动力。这个观点既是我长期思考和实践的深切体会,也是指导我开展工作的一条重要准则。一年来,重点进行了四项创新。一是按照推进现代化税收管理的进程,依托CTAIS(中国税收征管信息系统),对税收征管方式进行了改革创新。二是按照简政放权、转变职能的要求,重组岗责体系,规范工作流程,进行了机关工作运行机制的创新。三是按照理顺秩序、规范管理的要求,新建制度75项,修订制度36项,进行了工作制度的创新。四是按照提高工作效率、改善办公环境的要求,对县局机关和城区三个直属分局办公楼按现代化标准进行改建,增添设施、完善功能,进行了机关工作环境的创新。这一系列举措,都体现了求实效、求发展、与时俱进的时代特点,使我县国税工作较好地保持了生机勃勃、蒸蒸日上的发展态势。

五、互融共进抓好勤政廉政建设

在加强勤政廉政建设工作中,我始终坚持了三个观点:一是坚持党风廉政建设与税收中心工作的高度统一性,从本质上认识党风廉政建设对税收中心工作的促进作用,从而增强党风廉政建设的自觉性;二是坚持党风廉政建设与履行职责的互融共进性,把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础,要求各级领导在履行职责的过程中自觉严于律己,维护党风、行风的纯洁;三是坚持党风廉政建设与工作实绩的关联性,加强党风廉政建设的根本目的是为了规范“两权”运行。基于上述三点认识,在整体部署上,我始终把党风廉政建设当作国税工作的一个环节、一道程序,一同部署,一样督办检查。在具体操作上,我力求做到带头守纪、以身作则,办事公道、不循私惰,作风正派、勤政廉政,较好地发挥了示范作用,促进了全系统党风廉政建设工作的不断加强。年底,县局机关被评为全县党风廉政建设先进单位。

回顾一年来的履职经历,我感到既充实,又欣慰。我和同志们一起并肩战斗,不仅增进了了解,沟通了感情,建立了友谊,也获得了许多有益的启示,工作能力也得到了一定的提高。概括起来,有三点启示:一是靠信念成就事业。我刚到任时,面对陌生的工作环境,确实感到担子重、压力大,但我有一个坚定的信念,就是相信组织上的正确领导,相信班子成员间的团结合作,相信绝大多数干部的正义感和责任感。凭着这种信念,我克服了工作上一个又一个困难,可以说,信念和毅力使我成就了一些事情,而?在事业推进的过程中又进一步坚定了信念、磨炼了意志。二是靠工作统一思想。我深切感到,工作是统一思想的助推器,是协调关系的润滑油,是形成合力的凝结剂。回想我局一年来所作出的一系列重大决策,从机构人事改革中有关政策的制定解释,到事务管理上一些正常的工作分歧,每次大的决策前,方方面面总有一些不同的意见,但我们并没有把精力消耗在无谓的争论上,而是在工作实践中逐步加深认识,增进了解,很快就达成了共识,把各方面的积极性、创造性凝聚到了一起。三是靠个性谋求共识。在工作实践中,我努力学习运用马克思主义哲学的基本原理,科学处理共性与个性的关泵,在充分尊重个性的基础上,让一些与共性无碍的个性健康发展,同时采取注重正确引导、提倡相互兼容等方式,使个性与共性协调发展,最终将消极因素逐步转化为积极因素,形成推动国税事业健康发展的合力。

总结一年来的工作,我觉得有所得也有所失,不足之处主要表现在三个方面,这也是本人今后进一步努力的方向.一是要提高认识水平。特别是对工作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握,增强工作的预见性,同时要注意防止头脑发热,处理事情简单化,时刻保持强烈的忧患意识。二是要防止急于求成。对工作的部署和要求,要充分尊重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进,'避免一刀切、一律化。三是要避免苛求于人。对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的,但在一些具体问题上不能事事都要求完美,因人、因事、因时要体现区别,以避免无意中伤害同志们的积极性,要注重把大家的积极性发挥好、保护好,营造-出一种生气勃勃的良好局面。

以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。

第三篇：国税局长述职报告

各位领导、同志们：

200x年，我在市局党组的正确领导下，负责**国税局的全局工作，国税局长述职报告范文。一年来，在市局和地方党委、政府的正确领导以及全体税干的共同努力下，我认真学习贯彻党的十六大精神和“三个代表”重要思想，带领**国税系统紧紧围绕“1+3”工作思路，进一步推进依法治税、从严治队和科技加管理，加速税收信息化步伐，积极创建学习型机关和服务型机关，使全局“两个文明”建设取得了长足进展，较好地完成了各项工作任务。

一、各项工作完成情况

（一）税收收入完成情况

年初，市局下达我局的各项税收计划任务3328万元，其中，“两税”3110万元；中央营业税3万元；企业所得税计划为95万元；储蓄存款利息所得税120万元。11月7日，完成增消“两税”3117万元，较上年同期增收405万元，同比增长14.93%，提前54天完成计划任务，超收7万元。尔后，市局又在此基础上追加任务350万元，即全年“两税”任务为3460万元，比上年实际完成数增加745万元，增长27.44%。为确保提前完成追加任务，**国税局不骄不躁，继续稳扎稳打，本着“加强征管、堵塞漏洞、惩治腐败、清缴欠税”的方针，一方面，加大对重点税源企业的监控力度，严格把握征管质量指标，加强执法监察，保证企业无延压税款、无欠税行为，为圆满完成追加任务提供了强有力的税源保障。另一方面，大力推进税收征管改革，加强基础税收征管工作，狠抓季节性收入，分阶段、分步骤地做出相应工作安排，抓基础，上水平，为圆满完成追加任务打了坚实的征管基础。12月17日，我局圆满完成市局下达的增消“两税”追加任务，累计入库“两税”3474万元，较上年同期增收579万元，同比增长20%。其中，增值税完成2142万元，较上年同期增收500万元，同比增长30.45%；消费税完成1332万元，较上年同期增收79万元，同比增长6.3%。

（二）全面贯彻党的十六大精神，以开展“大力解放思想，优化开放环境”培训教育活动为良好契机，掀起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮

为积极响应江泽民同志关于“构筑终身教育体系，建设学习型社会”的号召，贯彻落实党的十六大提出的“形成全民学习、终身学习的学习型社会”的要求和国家税务总局《面向21世纪税务教育改革与发展行动计划》以及市局关于创建学习型机关的有关精神，为适应新形势对税务工作提出的挑战，适应新时期税收事业的发展，全面提高税务干部综合素质和工作能力，从年初开始，我局在全旗国税系统做了大量的思想动员工作，要求全局上下统一思想，步调一致，从讲政治的高度，为全面建立学习型机关而不懈努力，述职报告《国税局长述职报告范文》。一是在加强建设学习型机关的工作过程中，结合能级管理工作，我们注重抓“三狠”，即狠抓纪律整顿、狠抓制度落实、狠抓教育培训，掀起了一股“学、比、赶、帮、超”的热潮，使广大税干认清了继续保持谦虚谨慎、戒骄戒躁工作作风的重要性，要始终保持高度的责任心和使命感，为全面推行依法治税打下坚实基础。总之，本着“逢培必考，逢考必严”的原则，力争起到“先进带后进，先进帮后进，后进学先进，后进赶先进”的积极效果。二是从7月份开始，积极开展“大力解放思想，优化开放环境”培训教育活动，坚持以培训和教育为切入点，以思想大解放和优化开放环境为着眼点，以转变作风和解决问题为侧重点，以促进经济和社会发展为落脚点，以组织税收收入为中心点，边学习，边检查，边改进，为加快全旗经济和社会发展营造良好的环境为着力点，我局开展了一系列培训教育活动，并在学习准备和学习提高两个分阶段工作中得到了自治区“大力解放思想，优化开放环境”培训教育活动督查领导小组的广泛好评。三是在建设服务型税务机关过程中，我们要求自己正确处理好依法治税与纳税服务的关系，就是要将依法治税工作与纳税服务工作有机结合起来，做好纳税服务工作，改进工作方式，提高服务质量，尽量少采用强硬的法律措施。作为与纳税人直接接触的“窗口”，我们继续加大了对办税服务厅的“文明窗口”规范服务力度，坚持认真贯彻落实党的十六大和自治区第七次党代会精神，深入贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，紧紧围绕以组织收入为中心，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，以“服务人民、奉献社会”为综旨，以加强职业道德和诚信建设为重点，以推行服务承诺制和文明办税“八公开”为切入点，以提高职工素质、提高规范化服务质量、提高行业整体文明办税水平、强化服务意识，强化服务措施，改进服务态度，提高服务质量为基础，以建设优质服务、优良秩序、优美环境和为纳税人提供满意的文明办税场所为目标，加大窗口行业的文明创建力度，为繁荣地区经济做出积极贡献。

第四篇：国税局长述职报告

述职报告

一年来，在市局党组的正确领导下，本人以“三个代表”重要思想、十六大精神及十六全会为指导，认真履行局长职责，团结班子成员，关心干部生活，全面落实市局“一个中心、两基建设、三个构建”的工作思路，各项工作取得了一定的成绩。

一、建立健全“三个机制”，抓好班子建设

（一）建立健全“理论结合实践”的机制，虚功实做，提高班子领导水平。即：在重大的政治理论学习中，按“老师授课”、“写学习体会”、“召开讨论会”三个程序进行。作为班长，我在实践中深刻感受到，要贯彻执行党的路线、方针、政策和市局党组的决议及工作部署，必须根据政治理论和上级工作思路来研究、开展基层税收工作，否则，就会流于形式，甚至偏离方向。

（二）建立健全议事规则和决策程序，规范运作，提高班子的凝聚力和战斗力。为营造班子议事民主化氛围，我牵头制定了分局的工作规则，以正式文件规范分局的议事规则和决策程序，为发展班子内部民主、加强班子内部监督提供了制度保障，在班子内部形成了积极倡导监督、大胆实施监督、支持保护监督的浓厚氛围。

(三)建立健全“以事业激励人”的用人管事机制，充分发挥班子成员工作的积极性和创造性。在实际工作中，我充分信任市局党组为我们班子配备的其他几位局领导，将除行政科外的13个科室工作分别分配给他们分管，并在运作一段时间后，适当地调整分工，增强他们工作的积极性，收到了良好的效果。近3年来，分局获得从是中央到地方政府的表彰20多次。

二、落实“一个中心、两基建设、三个构建”的工作思路，全面抓好税收工作

（一）探索科学化、精细化管理措施，切实保证完成税收收入任务。～年本人与班子成员开会商议，重点采劝狠抓细节”的做法。强化税款征收和税源管理，狠抓“免抵退”税审核进度和质量，威慑与促管并重，整顿辖区税收征管秩序。在具体工作中，本人还亲自带队深入企业，对税源大户实行重点监控。通过上述措施，确保了分局税收收入的完成。～年，分局组织税收收入17亿多元，预计比上年增长28.39%。

(二)抓好“两基建设”，夯实管理根基。近两年，为抓好基层建设和基础建设，我们以信息化建设为依托，继续推进ISO9000质量管理工作进程；继续深化税收执法责任制试点，建立了一个可量化的考核体系。

(三)构建纳税服务体系，提高纳税遵从度。我们非常重视对纳税人的优质服务，不断优化服务措施，丰富服务内容，初步建立起了一个包括办税大厅的规范化服务、管理部门的细致化服务，以及纳税服务的监督保障制度在内的纳税服务体系。

(四)抓好试点工作，推进“三个构建”。在“三个构建”工作部署中，市局安排了执法责任制、数据仓库、“以税控票”系统建设、ISO9000与执法责任一体化、建议学习型组织等多个项目在远山分局试点。

(五)加强党建工作，发挥党组织战斗堡垒作用。～年8月，在市局党组的推荐下，我们被市直机关工委选为全市22个基层党组织规范化试点单位之一。我们坚持“以党建带税收”的原则，通过丰富党建内容、拓展党建途径，有效解决了党建、税收工作“两张皮”的问题，使分局党支部成为了我们队伍内部名符其实的战斗堡垒。(六)优化人力资源配置，抓好队伍建设

（六）推进绩效考核工作和合同制员工社会化管理工作。我们将绩效考核工作与ISO9000质量管理体系、税收执法责任制紧密结合；以基层科室作为基本考核单位；共性指标统一制定，个性指标分别制定的特点。由于方案合理，执行半年来，未出现大的矛盾，申诉率为0。

三、落实“一岗两责”，两手并重，抓好党风廉政建设

(一)进一步完善“两权”监督制度体系，夯实党风廉政建设和反～工作基矗在行政管理权方面，我们从规范“人”、“财”、“物”的管理着手，加强监督检查，继续深化财务收支和专项审计；在税收执法权方面，全面清理不合法的税务行政许可规定，完善后续管理的相关监管制度，简化审批程序，提高办税效率，方便纳税人。通过向纳税人发放廉政监督卡，加强对重点税收业务和重点岗位的监督。

(二)进一步完善监督体系，从源头上预防和治理～。我们按照“两个条例”的要求，重点抓监督的重点和监督的规范化运作，严格执行民主集中制原则，严格按规定程序办事；同时，认真落实领导干部述职述廉制度、民主评议制度、重大事项报告制度等，逐步实现了监督工作的制度化和程序化。

(三)进一步深化税收执法责任制试点，落实责任追究。我们对ISO9000作业指导书、CTAIS系统工作规程及税收执法过错责任追究办法进行了整合，构建了作业指导书和执法过错责任追究“两个体系”，基本实现了“执法有依据、操作有规范、权力有制约、过程有监控、责任有追究”的目标。

(四)进一步抓好自身廉政建设。多年来，本人能认真学习贯彻党员干部廉洁自律若干规定，牢固树立廉洁奉公意识。在本人的公务活动和生活中，本人未发生利用职权之便谋取私利的事情，未发生向纳税户吃、拿、卡、要、报等行为，为树立班子的良好形象作出了积极贡献。

从今年的工作来看，自己还是存在很多的不足。主要表现在：与干部职工交流、谈心不够；在人力资源的管理上思考有余、措施不足；在征管的某些薄弱环节上研究的深度和广度不够；在工作作风上有待改进；在理论学习上组织集体学习多、自学少等。但我有信心在市局党组的领导下，发扬成绩，克服不足，争取在今后的工作中取得更大的成绩，使远山分局各项工作再上新的台阶。

第五篇：国税局长2005的述职报告

了个体纳税评估软件管理信息系统；四是继续平稳推行”税银一体化”申报纳税方式。五是从8月份试运行xx”一窗式”管理，现已全面推行到位。

（四）深入贯彻新《税收征管法》及其《实施细则》，加强税法宣传，提高全社会的纳税意识，严格”两责”追究，积极推行执法责任制

一是深入贯彻新《税收征管法》及其《实施细则》，加强税法宣传工作力度，强化纳税服务，我们坚持正确处理执法与服务的关系，一手抓执法，一手抓服务。一方面借鉴市局办税服务厅的成功模式，建设健全纳税服务制度，完善纳税服务体系，促使我局办税服务厅达到”文明办税窗口”的标准。另一方面，全面推行税收执法责任制，政策法规科在此方面加大了工作力度，每个月都对各单位进行明察暗访，将对各单位的考核情况定期进行通报；监察室严格进行跟踪执法监察工作，重点检查违反国家税法的涉税文件清理纠正情况、税款入库情况、欠税统计上报情况、缓缴税款批准情况等。二是在稽查局和香山税务所撤并以后，各岗位人员重新进行调整和分配，保证日常工作抓得及时、到位。三是把税收宣传教育当作一项长期的工作来抓，以税收宣传月活动为有效契机，开展丰富多彩的税收宣传活动，广泛深入地宣传税收法规和税收政策，增强纳税人自觉申报纳税的意识。同时，增强系统内部严格执法意识和社会协税护税及依法监督意识，由管理科负责完善税法公告制度，增强税法宣传的广度和深度，不断提高全社会的税收意识，使税收征管真正走上法制化的轨道。

（五）积极推行能级管理，转变机关工作作风

从3月份起，经过一系列紧锣密鼓的精心筹划，我局在xx国税系统实施了能级管理。共分三个系列，即业务管理系列、征收系列和综合行政系列，经过严格的考试、测评之后共评定出一级8人，占总参评人数的10%；二级16人，占总参评人数的20%；三级25人，占总参评人数的30%；四级27人，占总参评人数的35%；五级2人，占总参评人数的2.5%；待岗2人，占总参评人数的2.5%。通过实行能级管理，一是增强了广大税干的公平竞争意识、全员参与意识、大局意识和责任意识，为创建学习型机关奠定了坚实的基础；二是为优化结构、实现人员合理分工，提高各项工作效率创造了有利条件；三是积累和保存了各种能级管理资料，为全市国税系统下一步全面实施能级管理提供了参考。

（六）加快信息化建设，为全面实现办公自动化创造有利条件

一方面，我局充分发挥了信息化的先进手段和特殊作用，充分利用现有网络资源，在局域网主页上开设《知识培训》栏目，供全体税干学习计算机相关知识。另一方面，通过开展经常性的计算机知识培训，使我局干部职工的计算机应用和操作水平有了一定程度的提高。5月末，我局开始试运行办公自动化ODpS系统，局机关10个职能科室、20台计算机投入了该系统。9月份，局机关取消纸质公文。

（七）加大精神文明建设工作力度，加快创建文明单位进程

～年，按照市局要求我局加大了在精神文明建设方面的创建力度，xx分局力争创建国家级”青年文明号”，办税服务厅要建成全市国税系统”文明办税窗口”。直属税务分局和xx税务分局要继续保持区级”青年文明号”光荣称号，xx税务分局要保持市级”青年文明号”荣誉。9月份，我局荣获自治区级”文明单位”称号；12月，xx所建成自治区级”青年文明号”单位。此外，在硬件设施方面对局机关和各基层所的庭院规划基本做到了科学、美观和舒适，各基层单位”五小”建设齐全，庭院规划基本完成。充分发挥工、青、妇、团的积极作用，不断丰富职工业余文化生活，重视群众性文体活动，使我局获得了市级”群众体育工作先进单位”的荣誉称号。

二、存在的问题及下一步工作思路

（一）存在的问题

1、在队伍建设方面，作为机关的”一把手”，我对自身强化学习方面力度还不够，需要在今后加强学习，不断提高思想觉悟和个人综合素质。全旗国税系统的队伍素质也有待于进一步提高，一些年龄大的同志和新分配的人员对新工作岗位的熟知程度各异，在一些具体工作的衔接和配合上还不够密切。

2、在统揽全局抓部门间协调配合上有待于进一步增强。

3、税收宣传力度还不够，在某种程度上，税务机关在执法过程中有时还存在着唱”独角戏”的不利情况。

（二）下一步工作思路

1、继续以组织收入为中心工作，保证～完成～年全年税收任务。我们要继续坚持”加强征管，堵塞漏洞，惩治～，清缴欠税”的十六字方针和”坚决不收过头税”的原则，加大对重点税源企业的控管力度，争取为全市国税系统～完成全年税收任务做出应有贡献。

2、继续深入学习和贯彻党的十六大精神和”三个代表”重要思想，加强教育培训工作，尤其是抓好计算机专业人员的技术培训和一般干部的计算机业务培训，将其作为干部教育培训的重要内容，为全面正式运行办公自动化打好基矗与此同时，以开展”大力解放思想，优化开放环境”培训教育活动为契机，全面争创”文明行业”，使我们的规范化服务能够为纳税人创造更为良好的办税环境，更好地协调征纳关系，营造更好的税收环境，优化投资环境、开放环境，为地方经济发展做出积极的贡献。

3、积极推行征管软件系统，加强网上应用，提高网络使用效率，为网上申报、网上咨询、网上举报等创造条件。另一方面，完善金税工程三期建设，推广应用xx一般纳税人认定系统和纳税评估系统、xxxx内部管理系统、成品油加油站管理系统，提高信息化建设水平，加强数据管理。第三，加强个体纳税评估软件管理信息系统的推广应用工作。第四，加强xx”一窗式”管理，进一步堵塞征管漏洞。

总之，在今后的工作中，我们要努力实践”三个代表”重要思想，紧紧围绕”1+3”工作思路，统一思想，提高认识，团结一