工作汇报总结

第一篇：工作汇报总结

胆大心细普新篇

与时俱进创佳绩

尊敬的各位领导、同事们大家上午好：

新年伊始，万象更新；回顾2017年我们携手走过的岁月，喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，遗憾激励奋斗。此刻2018已如约而至，我们满怀期待。在这辞旧迎新的日子里我们欢聚一堂，一起回顾过去一年取得的成绩，以及我们工作中总结经验、积累教训，为我们新的一年里顺利开展工作打下好的基础，我们的每一个成就，都凝聚着公司领导班子的辛苦和心血，洋溢着我们全体员工的不懈努力和辛勤汗水。新的一年，也期待我们一起携手展开新的篇章。

2017年对我们来说是一个比较特殊的一年，那是因为分公司承接了第一个单建面积较大的地下人防工程德州市东方红名店街项目，作为其中的一名参与者在此我代表项目部对公司所承建的东方红名店街一期工程做如下汇报；东方红名店街一期工程建设面积1.8万余㎡，地下一层，结构层高6.2米。位于德城区解放中大道与东方红西路，由于该工程地处市中心，占据两条主要交通干线，周边有一百五十余家临街商铺、三所学校。且该处地下管线错综复杂，涵盖燃气、电力、自来水、雨污水管线、光纤通信及不明管线等二十余种地下管线。而周边建筑物的结构形式、建设年代不

一、质量参差不齐等因素对施工挖方有着严峻的考验。

在该工程承接之初已有多家知名大型建筑公司都未敢于尝试承接此项目，为此分公司也顾虑重重是否可以完成给予的施工任务，是否可以顺利完成政府职能部门下达的工作指令，最终是否可以达到理想的社会效益和经济效益；这些问题均摆在了领导决策层的面前，经集团公司领导和我们任总的多次商议及与社会各界专业人士的提示指点，任总集思广益最终在总公司的大力支持下分公司任总果断拍板承接此项目，在公司领导的引导下我们展开了对此项目的深入研讨,杨总在该开工之初多次组织各级研讨会，对所涉列的各个方面展开分析与研究。并且安排对项目进行了周密的筹划，抽调了善于管理、施工经验丰富、责任心强的刘宝秋、尹宽民经理等人组成的项目管理班子，编制了施工组织设 计、安全文明施工、扬尘治理、雨污水导流、栈桥等十八余种所涉及到的施工方案及应急预案；工程科孟经理组织项目部主要管理人员召开部署会议，制定了质量、安全施工责任制及施工目标，充分体现了公司力争质、效双赢的决心。

进场后对道路的地形、地貌进行实测实量，对地下管线进行勘测探挖，同时与各管线产权单位接洽与协商，做出支护、保护方案。由于该工程处于老城区主干道的闹市地段，道路的封堵就面临着工程的具体实施，这样直接影响了商铺的经营效益，问题接踵而来，周边商铺联合阻碍施工，与商户进行多渠道多形式的沟通、协商确保工程的顺利进行。

为使不影响周边商铺的正常营业，采取了相应有效的措施,确保学生及行人的安全通行,搭设临时便道栈桥，因施工不便得到谅解，考虑临时栈桥搭设完成后必然会造成人流密集、栈桥通道拥堵等问题涉及人身安全，所以对此方案我们慎之又慎，方案根据道路高峰期的人流预测计算出栈桥的宽度及活荷载，方案在公司安全部门及项目部各技术、安全等专业人员精准计算下策划，最终报总公司安全部门审批并通过批准，栈桥板宽3.5米，桥桩高10米，地埋深度2米，采用直径115mm钢管桩，确保了临时道路人员的安全通行；此方案实施完成后我们相继展开下一步的施工，那就是基础开挖，基坑开挖深度达9米左右，地处新湖西侧，必须进行支护、帷幕桩和降水的施工后才可以进行土方开挖。桩基单位的基坑支护帷幕桩及降水的施工进度与质量直接影响着土方开挖。而基坑的支护及降水已纳入了总承包管理，基坑支护与降水专业施工内容我们接触较少。工程部于主任、时主任多次到现场指导作业。施工过程中项目部人员也因此深入了解学习了该项施工技术。

2017年5月6日正式进入土方开挖阶段，工程的环境特点决定了工作任务和工作量，项目部始终紧抓保障安全这条主线。随着土方开挖的进行安全形势逐渐凸现出来，各管线单位委派专人进行巡视，避免造成大的故障。拟建工程两侧为临时行人便道和栈桥。并且道路两侧和栈桥下分别有两根足压Φ200和Φ100燃气管道，给施工造成一定的难度，各种大小机械轮番上阵，每天安排安全管理人员对拟建筑物周边进行安全巡视。坚持“安全第一，预防为主，综 合治理，保障安全。”主要方针进行施工。第一段土方开挖完成后恰逢雨季，周边沿街楼与基槽最大距离不足5米，支护桩的承受能力能否经受大雨冲刷，而且有锚索渗水、渗泥浆现象，一旦锚索起不到拉锚的作用，后果不堪设想。在整个项目班子中疑虑重重，开挖进度放慢，谨慎进行施工。期间和桩基管理人员以及建设总工、集团领导等进行多次沟通，制定应急方案、主要施工方法和技术措施解决突发事件，确保不能出现质量及安全事故。

在美都汇商场门前施工时是出现最危险的地方，由于此时雨水不断，又因设计与实际不符，放坡比例仅有1:0.2，并且地面出现2cm裂纹，地埋燃气管道就在此通过，如果塌方后果不言而喻，在这种情况下项目部连夜组织人员支护加固，不分昼夜排除险情。由于外墙混凝土墙高度为6.2m，为不出现危险，支模高度一半即浇筑混凝土，利用混凝土墙阻止滑坡解决了险情。

解放中大道与东方红西路交叉口施工时，即将进入采暖期时，如果不能解决解放中大道与东方红西路交叉口主要供暖管道处的施工，将影响一万多户的居民供暖。拟建筑物施工段落周边环境不利于塔吊施工作业，材料的倒运出现了难度，只有采用大量的人员进行倒运，白天钢筋制作绑扎与模板搭设；夜间备料、砼浇筑。在浇筑解放路与东方红路混凝土时下了三天三夜的雨，夜间冒雨进行施工，所有人员夜以继日的施工抢进度赶工期。最终解放路主要供暖管道正常运行。

为推进项目的建设，董事长周总先后两次深入现场进行指导工作，使我们倍感鼓舞，信心倍增。对我们的阶段性工作给予了肯定，也提出了不足。为保证项目生产运营正常有序的进行，集团经营科张总几乎每日上午九点在现场进行办公了解实际的生产情况。在集团领导和各级部门的大力支持与协助下，经过我施工单位的努力，严格按照设计和施工规范有关质量评定标准进行施工监督与验收，使的工程2017年12月12日解放中大道路段顺利的竣工，并取得较好的工程质量。得到上级有关部门、设计单位、建设单位、监理单位、质监局的认可。截至目前该工程已完成总工程量的2/3，总结了一定的施工经验，在剩余的工程量中我们会发挥的游刃有余，精心组织把后续的工程做精，并且提 早的制定了下一步的施工方案，在雨季来临之前完成所有工程任务。

我们坚信在集团公司的大力支持政策下，能够继续保持发扬不怕苦不怕累的精神，为公司的发展增砖添瓦。

火树银花，岁月流金，我们将共同迎来一个拥有无限憧憬的新年，在新的一年里祝愿公司不断发展日益壮大，祝大家工作顺利，身体健康。

谢谢大家

第二篇：工作汇报总结

工作汇报总结

兰家镇中心幼儿园于2005年在上级主管部门领导的关心和大力支持下重新扩建装修，在园舍建设,园所环境，园所规模等方面严格依照《辽宁省农村乡镇中心园办园基本标准（试行）》的要求执行。

幼儿园占地1800㎡，建筑面积1400㎡，有400㎡的独立户外活动场地，有大型活动玩具设施；小型体育用具，室内设有8个活动室，每班一间，室内光线充足，空气流通，无污染，冬季全部采用地热取暧，夏季配有空调防暑，有适合儿童使用的桌椅，图书架、音像、设备（VCD、电视）电子琴、饮水机、儿童使用的毛巾、水杯。一楼设有一处卫生间、盥洗室，二楼设有二处卫生间、盥洗室。来满足幼儿使用，一处综合活动室，供开展教育教学活动使用。另外还设有办公室，（园长室、财务室、资料室）保健室、教师更衣室、教工厕所之处，生活用房有主副食加工间，贮藏间。保健室内配有身高体重称，皮尺，听诊器，视力表，体温计，有外伤处置药及卫生消毒设备。厨房有足够的餐具，冰箱及多功能保温柜。

幼儿现有197名儿童，根据年龄设置4种班型，从业教师11名，保育员3名，保健医1名，会计1名，后勤工作者5名。教师全部毕业于幼师专业学校，有高级职称教师2名，中级职称1名。

在教育活动方面根据《幼儿园工作规程》确定保育教育目标，合理综合组织各方面的教育内容，将健康、社会、语言、艺术等五方面渗透于一日生活各项活动之中，充份发挥各种教育干段的相互作用，把《规程》提出的教育思想转变为教育实践，使每个幼儿在原有的水平的基础上得到健康和谐的发展。在开园初期，由于地区的差异，家长个人素质等客观原因，使得家长对幼儿园的教育目标与教育内容理解不了，也不认可，在他们眼中，太小的孩子学不了什么，大一点的孩子，就要拿笔写几个字做几道题。这就是幼儿园教育，面对这种局面，我们没有改变教育理念，而是通开家长会，与家长零距离的沟通，向他们宣传科学育儿童知识，老师们经过一年多的努力工作，用事实证明了，幼儿园教育的科学性。从而使家长们对孩子教育的观念有新的认识，认识到孩子在幼儿期的成长教育不是单一性的，幼儿园的教育是对孩子综合能力培养的教育。

在教育内容实施过程中，我们根据不同的教育内容，充份利用周围环境的有利条件，发挥幼儿感官作用，灵活运用集体或个别活动的形式，为幼儿提供充份活动的机会，注重活动过程，以游戏形式对幼儿进行全面发展教育，例如：我们园因地制宜结合本地区的自然条件，让孩子到大自然中去感受各种农作物，一年的生长周期，（春季的播种，夏季的护苗，秋季的收获）。使孩子在愉快的实践生活中获得了相应的知识教育，为了创设与教育相适应的良好环境，为孩子提供活动和展现能力的机会，我们在每班级中设有植物角，在大活动室，设有综合活动区，如：医院、超市、娃娃家、玩具城等。这些活动区域目前准备的还不太成熟，还需要日后不断的完善。使这种活动区能真正成为孩子的好奇心和求知欲得以满足的圣地！

第三篇：工作汇报及总结

关于通化市地下综合管廊及道路改造PPP

项目的工作汇报

按照省政府关于加快推进全省城市地下综合管廊PPP项目推进的实施意见要求，现将我市地下综合管廊PPP工作汇报如下：

一、组建项目公司

通化市政府授权通化市城乡建设局作为本项目的实施机构，负责地下综合管廊及道路改造PPP项目组织实施以及各项招商工作安排；且市政府指定通化信通投资控股集团有限公司与社会资本共同组建项目公司(SPV公司)，对地下综合管廊及道路改造PPP项目进行投资、建设、运营和维护。

二、项目具体运作方式

本项目整体采用PPP模式打包运作，特许经营期30年（含建设期5年，运营期25年）其中管廊及新建道路采用建设-运营-移交模式进行投资、建设、运营和维护；随廊改造道路采用委托运营模式进行运营、维护。地下综合管廊主体工程，采用“使用者付费+可行性缺口补助”模式运作；随廊改造道路及新建道路采用“政府付费”模式运作。

具体项目结构如下：（1）通化市政府授权通化市城乡建设局作为项目的实施机构，通过法定程序选择符合条件的社会资本。（2）市政府指定信通集团与中选社会资本在通化市成立项目公司并签订合资经营协议及公司章程，认缴注册资金为15亿元，双方股比2:8，首期缴纳不少于1亿元。

（3）市建设局与项目公司签订《特许经营协议》，授予项目公司特许经营权，负责本项目涉及管廊及新建道路的投资、建设、运营和维护；以及随廊改造道路的运营、维护。

（4）项目公司通过向金融机构融资进行本项目的投资、建设。

（5）项目公司在运营期，运营和维护地下综合管廊，依法向入廊管线单位收取管线入廊费和管廊运营管理费，并获得政府给予的可行性缺口补助；运营和维护道路及附属设施，依法获得政府购买服务费；运营和维护政府委托运营的随廊改造道路，依法获得政府付费。以上收入用于支付经营成本、还本付息并获取合理投资回报。

（6）在特许经营期满后，项目公司将所有项目设施无偿完好无抵质押的移交给市政府或其指定机构。

三、项目进展及成果

1、PPP及前期准备情况

按照《财政部政府和社会资本合作模式操作指南》（财金113号）指导精神，省政府的全力支持下，我市地下综合管廊PPP项目开展进展较为顺利，资本金已筹集到位1.9亿元，国家开发银行贷款2.7亿元，并完成了PPP项目立项、环评、水保、安评等手续。社会资本方已洽谈几十余家。截止目前，社会资本招选公司已经完成，并且注册成立了SPV公司。目前，《特许经营协议》《合资经营协议》《章程》已草拟完成，8月30日，我市领导与社会资本方举行了协议的草签仪式。

2、工程进展情况

（1）通化地下综合管廊工程于2015年7月1日正式开工建设，完成作业面5.4公里、实体管廊建设及附属施工3.1公里，当年完成产值达1.2亿元。2016年，8条路的勘察、设计工作已经全部完成，目前，已进入全面施工阶段。

（2）制定了收费标准。市发改委委托了第三方代理机构制定了入廊收费标准：管廊有偿使用费、入廊维护费。

四、工作经验及总结

1、引进了专业的第三方咨询机构。北京大岳咨询有限公司对我市管廊PPP项目实施方案、物有所值评价及财政承受能力测试报告进行专业的编制，并已在政府常务会全部通过。后期,根据本项目编制了《社会资本方资格预审文件》、《招标文件》,并对潜在投标人进行答疑。

2、科学有序的进行项目的筹划、规划。鉴于管廊项目投资规模大、回报周期长、我市聘请中国城市规划研究院专家，对通化市地下综合管廊及道路改造PPP项目进行科学、合理的规划、设计以及编制。

3、秉承公平、公正原则，充分尊重社会资本方的意愿。前期与社会资本方对通化市地下综合管廊及道路改造PPP项目进行了160多场商务谈判，并且针对管廊PPP项目实施方案边界条款、运营模式召开了六次大型推介会。且社会资本方可自由组建联合体进行投标，专家小组采用综合评分法对社会资本方进行筛选，资质最佳者中标。

4、注重顶层设计、积极探索PPP运作新路。将PPP项目整体打包运作，将整个项目的建设、运营、维护、管理由一个运营团队操作。

第四篇：工作汇报总结

【汽修中心】

瓮安县中等职业学校整脏治乱（8月-9月）

工作汇报

代进松

为了改善学校生活和工作环境，提高师生的文明素质，树立瓮安县中等职业学校崭新形象，根据县“整脏治乱”工作会议精神，经过全体师生的共同努力，瓮安县中等职业学校“整脏治乱”工作总结如下：

一、实现目标

学校基本整治有序，校园内无暴露垃圾；生活服务区基本无脏乱现象，公共厕所清洁卫生，校园环境优美。

二、“整脏治乱”专项行动领导小组。

组

长：刘龙坤 副组长：张应洪

罗斌

成员：代进松

徐明海

杨露

李时丰

余禄辉

叶明锋

江朝军以及各班班主任

三、工作要求

1、各责任人认真履行职责，采取定期与不定期，明查与暗访结合等多种形式进行检查，对存在的问题，要责成有关人员及时进行整改。

2、领导小组办公室对学校各部门开展活动的情况进行督促检查，协调解决工作中存在的各种问题。

3、学校定期召集全体师生“整改治乱”宣传动员大会和总结会。

4、开展活动的情况，要以简报形式及时向瓮安县中等职业学校“整脏治乱”专项行动工作领导小组反馈。

【汽修中心】

四、具体措施

1、“整脏治乱”进课堂，开学的第一周每班出一期“整脏治乱”手抄报。

2、利用指定时间，每周组织卫生大扫除。

3、学校厕所必须专人负责每天清扫、冲洗，达到卫生厕所标准。

4、饮食摊点加强清扫保洁，确保无暴露垃圾，经营秩序规范，商品保质保量，食品、饮用水等符合卫生标准。

5、学生宿舍必须保持干净、整洁，脸帕、衣物等不允许挂在电线上、走廊上，被子叠放整洁，鞋子不能乱扔乱放，做到学生宿舍无异味。

6、教师宿舍要保持室内外卫生干净，整治垃圾乱倒、污水乱泼，乱搭乱建，确保过道无暴露垃圾，不许乱放置花盆、杂物，确保过道畅通。

7、教师车辆不许乱停乱行，必须停放于学校指定的停车处。

8、教学楼过道、教室必须保持干净、整洁，学生不允许乱扔杂物，不许乱赐墙壁，乱贴乱画。由政教处负责。

9、各办公室要求桌椅、书本摆放整齐，地面清扫干净，墙壁无蜘蛛网。

四、具体工作

1、开学初制定教室、清洁区、寝室卫生管理制度。

2、成立学生会卫生部。

3、每周组织学生会卫生部的同学召开会议，对卫生情况进行总结及下一步的安排工作。

4、规划校园内车辆停放。

5、制定宿舍管理人员考核制度。

【汽修中心】

6、制定学生文明行为十不准。

7、负责学校健康教育宣传栏以及创卫宣传栏。

8、制定学校食堂及美食街卫生管理条例，并划出相应责任区域。

9、分布各中心卫生区域。

10、每天（7:50 2:20 18:50）检查学校卫生。

11、每天不定时抽查寝室卫生。

12、每天检查学生带早餐、零食进入教学区域情况。

13、负责垃圾池垃圾的运输管理工作。

第五篇：工作汇报总结

一、认真学习会议精神，统一思想认识

会议后，我们采取多种形式及时进行了传达学习，并积极采取措施认真贯彻落实。先后对书记的讲话组织了专题学习，开展了专题讨论。要把全系统的工作实际和全市“做大做新做好，建设新型工业基地，再造新***”的要求有机地结合起来，真正地把会议精神贯彻落实到每一位干部职工。在学习贯彻的过程中，大家一致认为，书记的讲话总揽全局，思想精辟，内涵深刻，意义重大，为***发展定下了基调，指明了方向，具有很强的针对性、实践性和指导性。***经济发展要在“十一五”期间实现较大的突破，当务之急要抓住发展这一要务，按照 “建设新型工业基地，再造新***”的要求，坚持用科学发展观总揽全局，促进***经济的快速增长。全市系统上下纷纷表示，大家纷纷表示一定要认真学习，深刻领会，要紧紧结合***经济和单位工作实际，扎实履行工作职能，加快自身发展的步伐，用自己的实际行动把此次会议精神落到实处，努力把各方面工作做得更好，确保公司稳定发展，为全市烟农脱贫致富、县乡财政增收，社会经济稳定做出积极贡献。

二、强调紧贴一个中心，强化三种意识

围绕会议精神，我们提出了“紧贴一个中心、强化三种意识”的工作总体要求。“紧贴一个中心”，就是紧贴***地方经济发展中心，实现经济增长方式的根本性转变。“强化三种意识”，一是强化服务意识。在积极服务***经济建设的同时，不断壮大自身的实力，实现自身与地方经济的同步发展。通过为地方经济建设提供更有效的服务，促进和推进烟草事业的健康发展。二是强化责任意识。扎扎实实履行各项职能，服务好市场，服务好烟农，服务好消费者，进一步整顿规范两烟生产经济秩序，从而为自身的进一步发展奠定坚实的基础。三是强化大局意识。在做到全市一盘棋的同时，进一步使烟草部门的工作融入地方政府的发展主旋律，形成做好各项工作的强大合力。

三、坚持真抓实干，努力实现“三个加强”

（一）加强烟叶生产投入，提升烟叶科技含量，促进烟叶生产的可持续发展。

根据书记“加大新农村的建设力度，多予、少取、放活，善待农民”的要求，结合工作实际，我们对烟叶生产采取了多种措施保证了农民增收。一是推行基本烟田保护制度，抓紧****年烟田布局和储备烟田的规划工作。面积争取**万亩，收购保证**万担，争取**万担。努力实现基本烟田保护区按照排灌自如、土壤理化指标合理、生态环境条件能满足优质烤烟生长要求确立。二是采取典型带路，建设示范园区。具体要高标准建设*个万亩“崤山”浓香型优质烟叶示范区，我们称之为*号工程；建设*—*个****亩示范园，我们称之为*号工程；大面积建设成片连方，我们称之为*号工程。三是打造浓香型优质烟叶，走有机型农业，多施饼肥、绿肥，逐步改良土壤，力争烟叶质量要有新突破。四是加强新式炕房改建，抓好烟水配套等国家扶持项目的落实。拿出配套资金，认真搞好烟水、烟路、烤房等重点项目配套工程建设。改善烟叶生产基础设施，实现烟叶生产资源、环境、社会的协调发展。五是进一步提高烟叶生产的整体技术水平，减轻烟农劳动强度。办好烟农协会，搞好技术培训，解决技术棚架问题。提高烟叶生产技术的到位率，减轻烟农劳动强度。实现烟叶育苗商品化、植保专业化、种植标准化、烘烤自动化，并积极探索烟叶烘烤的专业化模式。

（二）加强卷烟体制改革，整合资源，提高营销水平。

在讲话中，书记强调要“大力发展服务业，提高服务业水平”。结合烟草系统，就是要进一步繁荣卷烟市场，加大网络建设，提高卷烟营销能力。一要紧紧依托现有网络，认真贯彻“稳定销量、提升结构、突出名优、增加效益”指导思想，优化稀缺资源配制，统筹销量和结构的关系，构建新型工商关系，购进适销对路的品牌和规格，最大限度满足市场和消费者的需求。二要进一步强化卷烟营销、特别是客户服务部门的职能，迅速提高市场营销和引导市场的能力水平。三要举办全系统的客户经理培训班，进一步提高他们的理论水平和应变能力。四要认真修订客户经理考核办法，促进营销能力和服务能力的提高。从百牌号发展战略出发，认真搞好品牌置换，培育档次较高的主导主销牌号，通过客户经理队伍作用的发挥，不断强化市场控制能力。最终要确保在销售总量保持基本稳定的前提下，实现单箱均价和毛利额的持续提高。

（三）加强专卖市场体系建设，牢固控制烟草市场，确保市场稳定。

“切实维护国家利益、消费者利益”是我们当前一切工作的根本出发点和落脚点，卷烟市场的稳定就关系到二者的切身利益。这就要求我们一要深入持久地开展卷烟打假工作，始终保持高压态势，挖窝点惩首犯，破网络抓大案，严防周边制假活动渗透，防止制假窝点在境内滋生；二要继续巩固联合打假的长效工作机制，加大对制售假烟犯罪分子的追刑力度；三要防护和化解各种形式的边界冲击，建立与周边地区打假工作协作机制；四要深化打假责任制，强化专卖执法效能检查，层层追究属地出内出现机械制假窝点自身失察的责任人；五要继续抓好市

场集中整顿和日常检查相结合工作，重点加强对“三大”场所的整顿。六要继续抓好专卖队伍的培训和管理工作，进一步提高专卖队伍整体素质。七要处理好刚柔关系，积极探索和推行“民心专卖”工程，进一步夯实市场建设的基础。八要努力抓好专卖信息化建设工作，提高工作效率和服务质量。充分利用现代化信息网络技术，实现市、县级按程序办案和数据信息分析自动化，提高专卖执法的公正性，查处内部案件提供案源，促进生产经营行为的规范。九要社会法律意识进一步增强，行业内依法办事、守法经营能力明显提高。十要开展社区化专卖管理，建立商户自律组织工作，抓好“民心专卖、春天服务”活动，提高规范执法，依法行政水平。