国企党委书记述职报告18

第一篇：国企党委书记述职报告18

国企党委书记述职报告2018

述职报告是工作报告中的总结性报告。报告是向上级机关陈述事项的上行文，属于行政公文中议案、报告和请示三个上行文之一。

国企党委书记述职报告(一)

在公司领导班子和广大党员的大力支持下，我同班子成员团结一心，带领和依托党员和全体员工，认真贯彻落实党的XX大精神，牢牢围绕公司全年生产经营奋斗目标，充分发挥政治上风，化解矛盾，理顺情绪，凝聚人心，鼓舞干劲，进一步转变了员工思想观念，振兴了员工的二次创业精神，维护了改制第二年安定团结的局面，为公司挖潜增效，抗击金融危机，改变安全被动局面，加快企业发展提供了有力的保证，现将本人抓党建工作述职报告以下：

一、积极探索公司改制后如何加强非公有制企业党的组织建设，发挥党组织在企业中的战役堡垒作用和党员的先锋模范作用，为公司的改革、发展、稳定提供组织保证。

我们结合企业改制后的内部机构变更情况，加强党的组织建设，健全党组织，配备党组织负责人，在新的子公司成立与企业名称相一致的党组织及配备负责人，并对原桂中厂、鑫昌厂、水泥厂、电机总厂等资产对外租赁经营而成立独立法人公司，按**市委要求，下文明确这四个公司党组织的主管部分;组建了贵州办事处党支部，下发了代管公司派往贵州诚光公司、三联公司的党员的有关文件。努力做到哪里有公司单位和部分，哪里就有党的工作;哪里有党员，哪里就有党的组织，扩大党的工作覆盖面。坚持一手抓改革，一手抓党建，做到企业改制与党组织重建同规划、同

部署、同实施，相应调剂和明确了基层党组织的隶属关系和职能。

二、切实履行第一责任人职责抓好党建促经济

作为合煤公司党委书记，我切实履行党建工作第一责任人的职责，在工作中坚持带头学习、深进调研，不断增强责任意识并进步工作能力。是我们合煤公司改制的第二年，在上级党委的正确领导下，我们坚持以***理论和三个代表重要思想为指导，深进学习贯彻落实党的十七大精神，牢牢围绕公司的生产经营目标，我们根据非公企业的特点，加强党的组织建设，转变党组织和党员的活动方式，充分发挥党员骨干的先锋模范作用，紧贴安全生产、经营的实际，使广大党员在思想上、行动上适应公司的运行机制，把气力凝聚到实当今年的生产经营目标和各项任务上来。我们依照抓组建、抓规范、抓进步的工作思路，突出工作重点，完善工作程序，努力打牢非公企业党建工作的基础。

三、深进调查研究，理清党委工作思路

为了把握全公司党建工作的动态，制定企业改制后党建工作的措施和方案。往年3月我带领公司领导和政工部等部分连续到直属的8个生产矿进行调查研究，在把握全公司党建工作的基础上，结合公司的实际，提出了围绕经营目标抓党建，推动企业经济发展的公司党委工作总思路，实现了党建工作围绕中心、贴近实际到融进经济的新突破。

一是融进领导体制，实行公司、基层矿、区队三级党组织一岗两责，交叉任职的领导体制，避免了过往两张皮的现象，创新了民营企业党建工作，为非公经济企业提供了党组织领导保证。

二是融进企业管理，为同步运行提供保证。我们把党建工作长效机制融进到公司推行的现代企业制度，实行一体化管理，使党建工作成为企业管理的重要内容，有效地把党的政治上风、组织上风、作风上风延伸到企业管理的各

个层面。

四、组织展开解放思想大讨论的教育活动，增进企业创新发展

根据上级的部署，往年上半年合煤公司党委结合企业由国有企业改制为中外合资企业，企业经营机制，党组织活动方式有了更大改变的实际，展开了思想解放大讨论活动。为了把活动引向深进，作为公司党委书记，自己亲身到东矿、三矿、六矿、九矿等单位结合实际进行宣讲。通过深进展开讨论，各级管理职员和广大员工建立了效益观念，克服了过往国有企业时存在的等、靠、要的思想，员工责任意识、竞争意识普遍增强。

五、重视加强本身建设，带头执行领导干部廉洁自律的各项规则

作为党委一班人的班长又是企业行政一把手，在领导班子党风廉政建设中，自己处于主导和支配地位，一言一行都对班子有很大影响和示范作用。因此，处处留意以身作则，凡是要求班

子做到的自己首先做到;凡是要求班子成员不做的，自己首先不做。严格对比领导班干部廉洁自律的规定。例如接待费的登记审批制度，公车燃油消耗由个人包干支出制度等，我都能自觉遵守，因此，制度执行得很好。

国企党委书记述职报告(二)

各位领导、同志们：

本人于20xx年8月就任公司党委副书记、纪委书记，同时兼任机关党支部书记，分管全司党建、精神文明、职工思想政治和群团工作。2004年8月在电力公司党委换届改选后，根据组织安排，到发电厂兼任党总支书记，负责全厂党务工作。20xx年5月回到公司，任党委副书记、副经理，先后分管杆塔厂、公司物业科、供应科、汽车队、共青团等部门和单位。回顾这五年多以来的工作，我深深感到，自己所走的每一步，所取得的每一点成绩，都离不开局党政领导的关心指导，离不开全司同志们的支持帮助，在此，我表示衷心的感

谢!

下面，我将自己这五年多时间的工作简要回顾总结如下，并诚心诚意接受各位领导和同志们的监督与测评。

一、强化学习，不断提高自身思想政治素质和领导水平

思想理论素质是领导干部素质的核心和灵魂，政治上成熟首先是以理论上成熟为基础和前提的。抱着这样的一种认知态度，我自觉在繁忙的工作之余挤出大量时间进行学习，逐步使自己养成了勤学习、善思考、常钻研、勇探索的良好习惯。几年来，我一是坚持不懈地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想，学习党的十五大、十六大精神，力求通过学习，增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性，强化政治意识、发展意识、大局意识、责任意识、纪律意识和廉洁意识，使自己时刻与党中央和上级党委保持高度一致，做到思想上进步，政治上坚定，作风上端正，纪律上严明。

二是为了扩大知识面，提高自身工作能力，在2002年7月，我又主动报名参加省委党校函授学院本科班经济管理专业的学习，目前已顺利毕业，并以优良的成绩和表现被评为了优秀学员。三是于2001年3月参加省委组织部、省经贸委、省人事厅联合举办的企业经营管理者任职资格培训及考试，取得了良好成绩，获得了企业经营管理者中级任职资格。四是作为一名分管党建工作的党员领导干部，坚持在身体力行、做好表率的前提下，积极组织和引导公司广大党员、干部、职工加强政治学习，开展形式多样的业务技能培训，努力塑造一支素质过硬、锐意进取、开拓创新的干部职工队伍。

二、注重团结，积极发挥副职的助手作用和参谋作用

本人一贯认为，搞好领导班子的团结，是对党和人民高度负责的具体体现。团结出凝聚力，出战斗力，出新的生产力;不团结既影响党和人民的事业，也影响个人的进步成长。作为公司领导班子的一员，我坚持做到了不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，识大体，顾大局，求大同，存小异。作为副职坚持当好助手不甩手，与班长之间，与领导班子的其他成员之间，既各司其职，各负其责;又相互通气，协同配合。大事讲原则，小事讲风格，思想上交流，工作上商量，感情上沟通，团结协作，互相支持，自觉维护班子的整体形象，促进班子整体效能的发挥，和衷共事，共谋发展。

三、勤政务实，踏踏实实为公司发展和全司职工服务

作为一名基层党员领导干部，我始终认为，其先锋模范作用的发挥，不仅要体现在思想觉悟和精神境界上，更要体现在带头做好深化企业改革、促进企业发展、保障职工根本利益的各项工作中。几年来，无论是以前在发电厂担任党总支书记也好，还是现在担任公司党委副书记、副经理也好，我都能够以

强烈的事业心和高度的责任感来对待自己的本职工作，身体力行，率先垂范。如2004年在发电厂担任党总支书记期间，我在一个雷雨交加的夜晚值班。

由于雷击，发电厂308出线开关瓷瓶爆炸，造成线方向全部停电，导致煤矿无法抽水，直接危及到井下作业的煤矿工人的人身安全。险情就是命令，我迅速组织电气车间电修班全体工作人员冒着狂风暴雨投入抢修，直到凌晨1点多钟才完成抢修任务。在这期间，我和同志们一样，坚守在升压站上，直至恢复供电。

回到公司工作后，公司在农网改造过程中，先后收购了各乡镇28座大小电站、35台发电机组。这些电站及设备因陋就简、先天不足，基础设施相当脆弱，直接影响到机组的出力和安全，公司决定对其基础设施全部进行改造。为此，我经常利用周末休息日带领物业科的有关同志，深入施工现场，加强检查，加强指导，严把工程质量关，使这些电

站的基础设施得到了明显改善。

对于公司物资供应的管理，我总体上是按照热情服务、保障有力、重质节支、物尽其用的工作思路进行的。坚持同等质量比价格，同等价格比质量。除了大型线路、大型工程的物资采购由公司组织公开招投标之外，对于农网改造中常用的、主要的物资，如定型金具、瓷瓶、熔断器、隔离开关等，由我牵头组织物供科的同志采取货比三家，比质比价，各自报价，公开议标的办法进行采购，使上述材料的价格比之议标前分别下降3-5个百分点，为企业节省了一笔可观的资金。其次，制定了工作制度对农网改造中的废旧物资进行回收，切实加强管理，明确职责，堵塞漏洞。除了经鉴定能继续使用的材料以外，其余全部按照市场价格，比价拍卖。仅2004年2月至5月，共回收废旧钢芯铝绞线、废旧金属吨，折合价款21万元，由此为公司增加一笔可观的收入。

我从去年接手公司基本建设工

作以来，牵头组织承担了新建、改造、维修、装饰等大大小小的工程近40项。工作量大面宽，任务相当繁重。在物业科全体工作人员的大力支持与配合下，通过不懈的努力，目前公司机

关办公大楼、大小会议室、招待所、伙食团、供电营业厅、公共设施、绿化面积都得到了较大改善。全司各基层供电部门的办公、住宿条件也通过购买、置换等方式得到了有效改善，各收费窗口现正在按照省级文明服务示范窗口的标准进行规范的整改。爱国卫生工作深入扎实，防治非典工作有条不紊，确保了全司无一起非典疑似病例，防治非典观念深入人心。通过上述工作，使全司上下面貌有大的改观，实现了安全、文明、整洁、祥和。

四、廉洁自律，秉公办事，树立领导干部的良好形象

几年来，无论走到哪个工作岗位上，我都能自觉严格遵守和执行党中央关于廉政建设的有关规定，做到不该吃 的不吃，不该得的不得，防微杜渐，严守纪律，淡泊名利，心态平和，自觉接受党组织和职工群众的监督，经受住改革和执政的双重考验。在工作中，针对一些职工关注的热点、难点、焦点问题，我都坚持按照公开、公平、公正的原则，来进行处理。如对文*、*家、*桥、*河供电所的闲置房产，对公司4号楼402房及职工伙食团都一律采取公开竞价的办法进行拍卖或承包。

各位领导、同志们，虽然在这五年的工作中，我多次被上级党组织和公司党委表彰为优秀党务工作者、优秀共产党员及先进工作者，但是，一方面成绩只能说明过去;另一方面，本人说干就干、雷厉风行的性格也必然使自己在过去的工作中，还存在着一些不尽如人意、考虑不周全的地方。这些问题与不足，我欢迎各位领导和同志们给予批评、指正!

我的述职报告完了，谢谢大家!

第二篇：国企党委书记述职述责述廉报告

国企党委书记述职述责述廉报告

本人于×年×月至今担任×公司党委书记、副总经理，负责公司×工作，管理×等工作。

一、个人履职尽责情况

（一）主要工作成绩

一是党的建设持续加强。

实施“×”工程，实施“×”工程，持续提升党建精益管理水平。高质量完成党委换届选举工作，全面消除无党员空白班组。第一时间开展十九届×中全会精神学习，依托“×”深化党史学习教育，在红色教育基地开展实景课堂现场学习。落实“我为群众办实事”要求，×、×、×。

二是队伍建设不断强化。

组织实施“逢进必考”的公开竞聘选拔机制，持续优化干部队伍结构。推动“全员学习”活动，依托应知应会达标测评，分层分类实施×选拔培养计划。开展×，积极鼓励员工提出差异化发展需求。借助帮扶力量，加强干部双向学习交流。采取以×、×、×、×，辞职人员同比下降×％，留人育人成效明显。

三是主要指标稳步提升。

分管×公司营销工作时，反窃查违成效×万元，完成全年任务的×％；×达标率提升×个百分点，×个×营销“零投诉”，客户满意率稳居全省第一。在×公司按月召开指标提升推进会，挖掘分析指标落后成因，针对性制定提升措施。修订完善指标考核与薪酬激励约束分配联动机制，建立×、×、×三级指标评价体系。×年×月及半年指标达到×段位、第×名，为历史最优，部分指标实现突破。县公司层面，×公司整体排名基本稳定在全省前×名，其中×月份位列全省第×，×公司基本稳定在全省×段位；×层面，×段位×数量由×家增长至×家，×段位×数量由×家降至×家。

（二）主要问题不足和改进措施

一是在基层党支部结合自身实际实施“×”工程、践行“×”建设方面直接安排的多，引导思考开展工作的少。

下一步通过加强党建理论和实践课题研究，采取合作交流、整合资源等方式，形成高质量成果。

二是年轻干部缺少多岗位、多专业工作经历，眼界不够开阔，应对复杂局面、创造性推动重点工作的办法不多。

下一步通过向外输送锻炼、内部交流、挂职（岗）等方式，注重多渠道培养锻炼。

三是对分管的党建、干部等工作规划考虑的较多，对公司×、×等其他专业工作考虑的相对少。

下一步充分发挥个人专业优势，结合“×”工程实施，推动基层党支部和党员深入实施“×”。

二、履行党建工作责任情况

一是党委领导作用充分发挥，贯彻落实“两个一以贯之”，把党建工作有效嵌入公司运营管理，使党组织发挥作用组织化、制度化、具体化，企业治理效能显著提升。

二是认真履行“第一责任人”及“直接责任人”职责，扎实完成国企党建工作会议精神贯彻落实情况“回头看”，突出政治统领，全面筑牢党建工作基础。三是认真落实“第一议题”制度，常态化学习习近平总书记重要论述和重要指示批示精神，组织×名优秀党员开展“×”活动。四是落实“×”，紧跟企业改革发展，优化基层党组织设置。常态化开展“三支队伍”培训，党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到充分发挥。

三、落实党风廉政建设“一岗双责”情况

认真按照公司党委对党风廉政建设工作的要求，把落实主体责任始终作为履行监督责任的前置，通盘考虑、协调推进党风廉政建设和反腐败工作。坚决按照“管业务必须管廉政”的要求，在分管专业开展了一系列教育预防措施。

一是认真履行党委从严治党主体责任，落实“四个亲自”要求，专题研究部署党风廉政建设和反腐败工作。

监督班子成员履行“一岗双责”，把党风廉政建设要求融入到分管业务工作中。二是采取约谈措施，拧紧责任弓弦。开展以“以上率下，传导压力”为主题的“全覆盖”式廉政约谈进行深入的剖析和提醒，要求谈话对象要牢固树立起“以廉为荣，以贪为耻”的良好风尚，算好政治账、经济账、事业账、名誉账、亲情账，时刻保持清醒头脑，自觉抵制各种诱惑。三是加强分管领域协同监督工作。杜绝严重违纪违法违规行为隐瞒不报等情况。截至目前，未发生人员违纪违法问题和影响公司形象的重大责任事件等情况。

四、加强和改进自身作风建设情况

始终坚持牢固树立宗旨意识，积极改进工作态度和服务方式，努力提高办事效率和服务质量。

一是加强理论学习，坚定理想信念。

认真学习贯彻党的十九届×中全会和中纪委五次全会精神，落实公司2021年党风廉政建设和反腐败工作会议要求，认真学习中央下发的《廉洁自律准则》、《党内监督条例》以及上级各项廉政制度文件，积极参加公司各种廉政教育警示教育和廉政党课，提高廉洁自律修养，主动从思想上筑起抵御腐朽思想侵蚀的坚固防线，不断提高廉政监督的业务能力。深入落实基层党组织标准化建设及党支部对标管理，严格党支部“三会一课”，坚持个人自学与参加中心组学习、党支部集中教育相结合，带头讲授党课并开展基层调研。二是积极转变作风，坚决杜绝“四风”。主动自觉接受各方面监督，从工作、生活细节上约束自己，保持勤俭朴素的作风。调研轻车简从，减少陪同。改进文风会风，提倡开短会、讲短话。无违规公款吃喝、公车私用、公款旅游、违规操办婚丧喜庆事宜、参与高消费娱乐活动、奢侈浪费等情况。严格执行领导干部履职待遇、业务支出等制度规定，办公用房、公务用车均按标准执行。

五、本人廉洁自律情况

本人对以下情况作出廉洁自律承诺：

遵守廉洁制度方面：未发生违规经商办企业等从事营利性活动，未发生违规收受礼品礼金，违反规定插手干预工程项目、物资采购、干部人事等情况。未发生违反“三重一大”决策程序造成重大损失或严重影响，或者用人失察、失误造成恶劣影响等情况；未发生违反规定干预下级单位干部选拔任用工作。未发生放任、包庇、纵容下属工作人员违反财政、金融、税务、审计、统计等法律法规，弄虚作假等情况。遵守履职待遇方面：办公用房面积、公务用车配置、周转房使用等均无超标和违规使用情况，公务接待、公务用车、通信、差旅、培训、国（境）外考察等费用支出均无超标情况。加强作风建设方面：未发生违反中央八项规定及其实施细则精神情况，始终严格执行公司《贯彻落实中央八项规定实施细则的实施办法》、厉行节约反对浪费等规章制度。未发生违规公款吃喝、公车私用、公款旅游、违规操办婚丧喜庆事宜、参与高消费娱乐活动、奢侈浪费等情况。如实报告个人有关事项。如实上报个人、子女及其配偶经商办企业情况。不存在化公为私、影子股东等情况。管好亲属和身边工作人员方面：未发生利用职权为亲属和身边工作人员、特定关系人等谋取利益的情况，亲属和身边工作人员无从事与本行业相关的经商等行为，无违反廉洁自律规定的行为等情况。

第三篇：党委书记述职报告

述职报告

2006年已经胜利过去，我们又迎来了充满希望的2007年，在党委和厂领导的正确领导，在职工群众的大力支持下，自己较好地完成了各项工作任务。为了更好地总结经验教训，以利于今后取得更大的成绩，现对2006年的工作做如下总结。

一、较好地完成党委办公室主任工作

1--7月份，我任厂党委办公室主任，在这一期间，自己认真履行办公室主任的职责，认真落实上级党委和厂党委的指示精神，较好地完成了各项工作任务。主要做了以下工作：

（一）加强四好领导班子建设，贯彻科学发展观

按着上级党委的指示精神，在全厂的基层单位认真开展创建“四好领导班子”建设活动,按着政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好的具体要求制定出详细的活动计划。通过开展这项活动，增强了各级领导班子的创造力、凝聚力和战斗力。

深入学习贯彻党的十六大以及四中、五中、六中全会精神，贯彻科学发展观，提高管理人员的全面素质。

（二）深入开展“强素质、树形象、保先进、创一流”党内主题活动

以学习新党章为内容，提高党组织和全体党员的战斗力。为贯彻胡锦涛总书记关于“始终把学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章作为全党的一项重大任务抓紧抓好”指示精神，认真在全厂党员中开展学习贯彻党章的活动，并组织了党章考试。通过此次活动的开展，进一步加强了党员对党章学习的重要性的理解。

召开思想政治工作研讨会，探讨在新形势下如何开展思想政治工作的新方法、新途径，为稳定职工队伍奠定良好的基础。

大力开展社会主义荣辱观教育，在全体职工中开展“立足岗位崇尚光荣”警句征集活动，并整理形成具有我厂特色的崇尚光荣警句。举办了“践行八荣八耻促进企业发展”演讲比赛。

（三）认真开展民主评议党员活动，通过民主评议，使全体党员在思想上受到了一次深刻的党性、党风教育，党性观念得到了增强。

（四）以建党85周为契机，开展丰富多样的活动。

为隆重庆祝中国共产党建党85周年，组织党员认真开展了“共产党员先锋岗”、“共产党员安全生产责任区”、“庆祝建党85周年知识竞赛”、和“向党的生日献礼”等活动。通

过各种活动的开展，进一步体现了党的先进性，增强了党的凝聚力、战斗力和影响力。

（五）围绕企业中心工作开展宣传工作

大力宣传以厂长工作报告为内容的五届三次职代会精神，开展贯彻落实厂长工作报告的大讨论。使广大职工提高认识，转变观念，激发工作积极性，为尽快驶上大唐国际发展的快车道提供思想保障。

围绕安全生产开展宣传工作。坚持每周出一期周刊，每周一篇评论，有重点地进行报道宣传，激发职工的工作热情。围绕企业大发展的形势，做好重点报道。根据电力报社和厂领导的要求，做好我厂发展形势的宣传报道工作。配合电力报社记者做好采访和后勤保障工作，顺利完成《逼出来的发展观》新闻采访工作，并在电力报社整版发表，引起电力行业对我厂大发展的关注，激发全厂职工对我厂大发展高度热情，坚定了全厂职工对我厂发展前景的信心，引发了有全厂职工参与的大讨论。

（六）加强精神文明建设，提高文明建设水平。

坚持每月文明职工评比制度，季度文明职工标兵评比制度和双文明单位评比制度。对表现好的个人和单位及时给与表扬和奖励，对违章违纪的职工给与及时的批评和处罚。弘扬正气，纠正歪风，提高文明建设水平。

二、较好完成党支部书记工作

在担任党委办公室主任的同时还兼任党群党支部书记，自8月1日起担任宏威公司党支部书记。在党委的正确领导下，通过自己的努力较好地完成了党建、思想政治工作、精神文明建设等工作以及党委纪委交给的各项工作任务。

（一）加强领导班子建设

领导班子是完成各项工作任务的保障，作为支部书记把加强领导班子建设作为重要任务来完成。尤其是到宏威公司以后，正是公司转型的关键时期，来到公司以后首先要做的就是把领导班子建设好，才能适应转型的形势需要。一是加强学习提高认识转变观念，二是加强谈心沟通思想达到共识，三是加强团结齐心协力共度难关。

（二）积极做好思想政治工作，确保职工队伍的稳定。自8月1日到公司任党支部书记以来，正直公司转型的关键时期，尤其是10月底厂里下达了2006经营目标和约束目标以后，消费资金总额已超过指标总额，公司作出新的发放办法，减少了月度工资收入，职工群众议论纷纷，职工队伍很不稳定。作为支部书记，及时做好思想政治工作，确保职工队伍的稳定。一是采取各种形式加强对职工的思想教育，提高认识转变观念，正确对待公司转型和工资收入减少的问题。二是加强骨干队伍建设，充分发挥党员和实体负责人的积极作用，带头做好稳定工作。三是多与职工谈心积极下到各实体作工作确保职工队伍的稳定。

（三）积极配合行政领导做好转型的各项工作。

1、认真制定转型方案，与行政领导一起反复修改不

断完善，使转型方案适合公司的实际。

2、提前谋划为公司转型做好准备。如，在转型以前

就从社会招聘急需人员，为转型做好准备。

3、对从社会上招聘的新员工进行岗前培训，使他们

工作岗位的要求。

4、加强管理，提高管理标准。公司在车辆管理、人

员管理和安全管理方面还存在一些问题，自己能积极配合行政领导加强管理，敢于管理，使公司的管理工作有了新的提高。

5、加强督促检查确保安全生产。按照责任分工，积

极配合行政做好对安全工作的督促检查工作，确保了到年底实现了无违章无事故。

（四）坚持“三会一课”制度和政治学习制度，按党委的工作标准完成各项工作任务。

（五）坚持文明职工评比和文明卫生检查制度，不断提高

精神文明水平。

（六）加强党风廉政建设，自身做到廉洁自律，较好完成党风廉政教育任务，实现党风廉政建设责任目标。在上级领导的正确指引下，在全体员工的积极配合下，通

过班子的共同努力，到2006年底，安全生产实现了零违章零事故。在公司转型工作中，实现了无痛分割，平稳转型。

2007年的工作打算

2007年，是公司转型真正运转的第一年，也是对公司是否真正实现从安置型转为效益型检验年。我们要以新的思路新的理念去谋划工作思路。

一、以四好班子的标准加强班子建设，建设学习型班子，不断提高班子的整体水平。

二、加强自身学习，提高自身素质。

三、加强职工队伍建设，建设高素质职工队伍。

四、继续转变观念，适应公司发展的需要。

五、加强制度建设，对公司实行制度化规范化管理。

六、围绕经济工作，做好思想政治工作和稳定工作。

七、配合行政做好管理工作，追求利润最大化，实现向效

益型的真正转变。

2007年1月10日

第四篇：党委书记述职报告

党委书记述职报告

今年以来，在上级党委的坚强领导下，我与班子成员一道，本着“立党为公、事业为重、勤政为本、廉政为先”的原则，团结和带领全体民警职工，圆满地完成上级赋予的各项任务，保持了单位持续健康良好的发展势头。现将一年来的履职情况汇报如下：

一、坚持“在其位谋其政”，摆正位置，带好班子

单位好不好，关键看领导；党委迈什么步，集体走什么路。作为党委书记，我始终把抓班子带队伍作为“第一职责”，不断增强各级组织的凝聚力和战斗力。一是抓学习，提高把关定向的能力水平。全面加强理论武装，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想指导实践，推动工作，不断提高思维层次和决策水平。坚持把“重视学习、主动学习、深入学习”作为建强班子的基本原则，每月雷打不动落实党委中心组学习，拟制计划，规范内容，压实措施，狠抓成效。定期组织“一班人”结合面临的形势任务，单位职责使命、自身的岗位要求和队伍的状态变化，积极研究解决迎接重大任务、抓好作风建设、确保安全稳定中遇到的矛盾问题，群策群力集智攻关，切实将学习成果转化为单位发展前进的动能。二是抓团结，培塑同心同德的战斗集体。带头落实民主集中制，严格执行《党委议事规则》，严格按照“十六字”原则办事。凡集体研究决定的，决不随意表态；凡涉及重点工作、干部任用、大项开支等重大敏感问题，一律上会研究，切实做到在“一班人”之中，不在“一班人”之上；当“班长”不当“家长”，保证党委议事质量。我和班子成员之间经常谈心交心，相互间大事讲原则、小事讲风格，配合非常默契，有力保证了一种意见往下贯彻、一个声音对外说话、一致行动抓好落实。三是抓作风，营造风清气正的组织氛围。扎实开展“坚持政治建警，全面从严治警”教育整顿工作，研究出台《党委从严治警主体责任》，带头践行从严管党治警的具体要求，自觉受警醒、明底线、知敬畏。始终坚持把民警职工冷暖放在心上，牵头处理落户办理、补贴发放、困难家庭帮扶等事关民警切身利益的重要事项，用真心真情去赢得信任和拥护。同时，紧盯机构改革过渡期各类“杂音”抬头、“杂念”萌生，坚持用自身言行感召同事，用正能量感染身边人，不断浓厚单位团结一心、风清气正、纯洁稳固的干事创业氛围。四是抓能力，培养实绩突出的人才队伍。始终把“当一任主官，育一批人才”作为自己的责任要求，通过开展“XX”夜学讲堂、“英语大课堂”、“法制小讲堂”，举办警务实战集训班，定期购买书籍给民警“充电”等措施，想方设法为民警职工学习成长搭“梯子”、建“舞台”。认真贯彻新时期好干部标准，严格组织干部考察考核，全面客观和准确识别干部。采取以会代训、送学送训、上挂下派、代职锻炼等方式，抓好各级骨干尤其是年轻干部的学习培养。打通“机关—基层”的双向交流、双线成长通道。今年共选拔6名干部任中层领导职务，实现了个人和单位的共同进步、整体提高。

二、坚持“功成必定有我”，善思善谋，善作善成“一代人有一代人的使命，一代人有一代人的责任”，作为带头人，组织把这支队伍交到我手中，我就必须把XX守好，把队伍带好，把事业干好，把日子过好。为此，我提出“一体两翼”的发展思路，即以“安全”为主体，以“党建”、“业务”为“两翼”，确保队伍飞得高、飞得稳、飞得快。一是狠抓安全管理。面对队伍发展新形势新特点，带领党委一班人深入研究，深入调研，积极开展谈心谈话，扎实做好一人一事思想工作，切实化解民警矛盾疙瘩，解决后顾之忧。带头执行钢规铁律，无论是抓“人车枪酒密”等规章制度落实，还是抓正规化管理，都率先垂范、亲力亲为，有力筑牢队伍安全发展基石，切实不给上级机关添乱，不分散领导精力，不给单位长远发展留后患。尤其是在疫情这一全年最大的安全考验下，我始终保持慎终如始，全神贯注，团结带领全体民警职工，以“疫情不退我不退”坚定决心，连续数月坚守岗位战位，用坚毅和勇敢筑起了一道坚如磐石的XX长城。在这期间，我把民警职工个人生命健康安全当做头等大事，千叮咛，万嘱咐，务必要切实加强防护。自身也带头落实每日两次体温检测、进入营门亮“码”、离队去向报备等制度，带头佩戴口罩，带头接种新冠疫苗，引导队伍在思想高度重视，行动上高度统一，确保了内部绝对安全。二是狠抓党建引领。今年，各级领导高度关注我单位发展建设，提出了许多新期待新要求。X部长在除夕视频慰问时，对我单位提出“把红船精神更多地传播给全国各地的同志们”的指示要求；X领导在我单位调研期间，也提出了大力弘扬红船精神，在“重要窗口”建设中“当标兵”、“作表率”的殷切期望。我一直认为，X市如此丰厚的红色政治资源，如果运用不好，不能有效的转化为队伍前进发展的动力，作为一个政治委员是不称职的。为此，我积极走访南湖革命纪念馆、红船干部学院等单位，虚心学习请教，就新时代铸魂育人课题进行深入探讨，颇受启发。为此，我亲力推动组建起红船精神宣讲团，既注重宣传引领，讲好红船精神指引下的边检故事；更突出典型示范，以宣讲团成员个人典型事迹展示新时代移民管理警察卓越风采。三是狠抓中心主业。我始终保持“政工干部也要懂业务，身为主官更要精业务”的清醒认识，不吝在业务学习上花时间，投精力，下功夫。与同志们一道，认真背题

库，练系统，积极参加上级组织的季度业务考核；每月业务例会都能到会参加，与同志们一道学习业务文件，研讨业务问题；经常到一线蹲点带班，参与到执勤任务中，与民警同吃住，同勤务，一起学习，一起进步。同时，面对上级赋予的“新时代XX工作新模式”等全新课题，我带领党委一班人冲在前、想在前，敢于吃螃蟹，敢于摸着石头过河，通过一系列探索实践和大胆攻坚，我们打造了X、X、X三大业务亮点品牌，在维护XX中发挥出强大作用，有力确保了XX全年安全无虞，顺利完成了“两会”、“进博会”、“十九届五中全会”等重大活动安全保卫任务。

三、坚持“将教天下，必定其家，必正其身”，以身作则，正风肃纪

作为党委书记，我深知必须把改进作风作表率作为“第一要求”常思勤勉，常抓不懈，才能以实际行动取信民警职工，立好标杆。为此，要求自己做到“三个坚持”：一是坚持“廉”字当头。按照“教育者先受教育”的要求，带头学习贯彻中国共产党《廉洁自律准则》和《纪律处分条例》，认真组织参加反腐倡廉警示教育。始终保持“打铁还需自身硬”的政治自觉，如实报告了个人有关事项，接受组织和群众监督，厉行简单生活、坚持高尚情操，注意管好亲属特别是配偶子女，培育良好家风。二是坚持“公”心为上。经常以“权力是一把双刃剑”来自警自醒，不断深化“依法行政”“依规办事”的理念，做到本本分分做人，公道正派办事。在对外交往上，保持克己奉公，廉洁自律，以身作则营造“亲清”型警企、警民关系；在选人用人上，大力倡导“靠素质立身、凭实绩进步”的鲜明导向选准人用对人，不搞亲疏厚薄；在处理具体问题上，敢于从严要求，不搞无原则迁就；在经费管理上，坚持量入为出，勤俭办事，带头落实党委理财、联审双签制度，在历次财务检查和审计中都得到检查组的肯定。在执法办案中，不干预，不插手，严格执行上级裁量基准，把案件办成铁案。三是坚持“实”干为本。随着任职时间增长，我更加珍惜与班子成员、与民警职工共事奋斗的有限时光，更加用心竭力抓单位全面建设。特别是在百年未有之大变局的的背景下，面对职能创优、事业创新、思想稳控等大事难事，常常组织大家议良策、想实招，一起激情满格干工作，状态满弓抓落实，唯恐辜负了组织的培养、重托和领导、群众的期望。

四、坚持“一枝一叶总关情”，情系基层，心系群众

今年是我在X单位工作的第四个年头，对这个单位、全体民警职工有着深厚的感情，更是清醒地认识到“今朝成绩得来可贵，民警职工支持首居其功”。为此，我更加注重当好“老大哥”的角色，发挥好“主心骨”的作用。一是做到“心贴心”。常常与民警职工拉拉家常，走进民警职工内心世界，了解大家的心中疾苦，解开心里“疙瘩”，减轻心里“包袱”。二是做到“手把手”。注重传帮带，既压担子也教思路、教方法，常常与中层和管理骨干分享经验心得，毫不保留地传授工作经验和方法，帮助大家提高能力素质。三是做到“实打实”。认真办好了民警职工提出的“修缮篮球场地”、“宿舍楼改造”、“公寓房分配”、“改善伙食调剂”等实事，定期举办登山踏青、户外拓展活动以及各种球类、电子竞技、书画摄影比赛等文体活动，组织全员健康体检，重大节日慰问困难家庭，切实把实事、好事办到大家心坎里，得到大家的真诚“点赞”。四是做到“面对面”。坚持“走出去”，常常到基层一线开展调研，走访企业和服务对象，面对面倾听从企业负责人到一线作业人员的真实诉求，把政策送出去，把承诺立起来，把问题带回来。坚持“引进来”，主动开门纳谏，主动接受监督指导，热情欢迎各单位团体、企业群众来单位走访交流，每年主持召开警外监督员会议，经常性组织警民恳谈会，虚心学习借鉴经验，认真总结反思差距和改进方向，推动各项工作越干越好，单位发展不断创新创优。

回顾一年来的学习和工作，虽然取得了一定的成绩，但还存在一些问题和差距，主要表现在三个方面：一是学用结合抓的还不够紧。一年来通过学习，掌握了很多新理论，收获了很多新知识，但如何运用到实际工作中去，想法还不是很多，办法还不是很多。二是工作标准立得还不够高。今年以来大项任务相对较多，为了追求实效，人为地在工作标准上分了三六九等，对一些自认为次要的工作只求过得去，不求过得硬。三是工作方法用得还不够好。工作中有时存在急躁情绪，过于强调完成，过于强调执行，节奏偏快，忽视了过程，忽视了民警职工的感受，没有做好工作前的铺垫，工作中的跟进，工作后的复盘。

下一步，我将以此次考核为契机，认真听取考核组和民警职工的意见，在上级党委领导的领导下，不断加强学习、修炼党性，改进作风、尽好职责，切实做到知恩图报、知难而进、知足常乐，以忠诚之心对待组织，以勤勉之心对待事业，以淡泊之心对待名利，以真诚之心对待同志，不辜负上级党委领导、机关的重托，不辜负民警职工的期望。

以上述职，恳请领导和同志们批评指正。

第五篇：党委书记述职报告

年 度 述 职 报 告

XXX年是我国发展史上具有划时代意义的一年，举世瞩目的十八届四中全会为我国未来发展绘就了新的航线图，“依法治国”，以其鲜明的时代特征，第一次镌刻在党的中央全会的历史坐标上；亚太经合组织（APEC）领导人会议的成功举办，对于促进我国全面深化改革，展现 “主场外交”中国全球影响力，加强亚太区域经济合作，启动亚太自由贸易区进程,有着特殊的战略意义和战略价值。当前，公司正处在转型升级的“换挡期”、结构调整的“阵痛期”、总量不足的“消化期”，拓展市场、深化改革、结构调整、管理提升的任务扔十分艰巨。作为公司党委书记兼副总经理，一年来我始终保持良好的精神状态，团结带领公司全体员工自我加压、努力奋斗，紧紧围绕企业生产经营中心工作，以为职工谋福利、为企业创效益为目标，取得了一些成绩。现将本人的学习工作情况汇报如下：

一、在学习和思想认识方面

（一）树立终身学习理念，努力提高政治素质和领导水平。

党委书记处在企业改革、发展、稳定的最前沿，担负着党的路线、方针、政策在企业贯彻执行的重要职责。为不断提高政治素养、强化执政能力，我一直坚持从自身做起，持之以恒地抓好学习，用科学理论武装头脑、指导工作，带头弘扬理论联系实际的学风，致力于“学习型”企业和“学习型”团队建设，不断增强“能力素质”和“知”“行”水平。一是认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、总书记系列重要讲话精神，在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致，深入贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会和股份公司重要会议精神，不断改进思想作风、工作作风和领导作风，并把落实上级文件、指示及成功经验与公司实际有机结合，增强领导工作的原则性、系统性、预见性和创造性；二是在强化政治理论学习、全面把握大政方针的同时，努力克服工学矛盾，重点学习了党建、经济和社会管理知识，拓宽知识领域，优化知识结构，提高驾驭市场经济、依法行政和总揽全局的能力。先后参加云南省委省政府省政协、股份公司、云南省国资委举办的各种培训班，先后在期刊、杂志发表一系列理论文章。三是坚持“走出去、请进来”，博采众长、开阔视野，在公司广大干部群众中树立“抓学习、强素质、增才干”的共识。诚邀知名专家、学者到公司开展投融资、一级建造师、企业文化培训传经送宝；组织领导干部参加云南省领导干部时代前沿知识讲座，激发调动干部群众的学习热情，增长才干。

（二）对公司当前发展的一些思考

1、管理水平低下。企业组织结构不适应企业发展的需要，人浮于事的现象依然严重。其次，企业仍采用粗放经营模式，重项目、轻收益、轻管理等原因，致使企业管理水平一直处于较低状态。另外，企业制度的不健全以及工程项目点多面广，客观上增大了企业管理上的难度。

2、复合型人才匮乏。企业之间的竞争归根结底是人才 的竞争，是否拥有发展亟需的高素质人才是决定企业能否成功的关键因素。既懂技术又懂管理的综合型人才严重匮乏，成为制约企业发展的一大障碍。

3、资金运作和融资能力亟待加强。无论是从企业承接项目，还是从企业发展来讲，资金运作和融资能力都是建筑业成功经营的关键因素。就项目来说，建筑企业项目承接后往往需要投入巨大的流动资金，资金实力和融资能力是制约企业做大的一个重要瓶颈；就企业发展来讲，如果没有很强的资金实力和融资能力，将很承接到一些对资金和融资能力很高、竞争相对不是很激烈、收益比较大的“技术型、融资型”项目，企业将只能为了低盈利项目和大量的竞争对手拼个你死我活，很难谈得上“成功经营”。

4、风险控制能力相对较弱。建筑企业工程项目规模较大，周期较长，投资量巨大，可产生风险的因素数量多且种类繁杂，而且风险损失的严重性不但会造成财产损失，更会影响企业声誉。这就要求企业具有相当的风险预警机制和风险控制能力。但由于决策机制及信用体系等诸多方面的原因，公司的风险控制能力还相对较弱。

5.建筑施工企业多元化战略对企业管理能力提出了新的挑战。例如企业的技术管理及行业整合能力、客户价值开发和管理能力、企业运营能力、人力资源开发及管理能力、品牌整合能力、变革管理能力等等。这些能力的提升都需要我们站在企业科学发展、集约化发展的高度做好顶层设计，打破公司各业务层面以及各二级单位在相对弱势的产业领域的藩篱，通过构建公司横向战略，利用企业的经营资源，提 高资产、技术管理体系的利用率；通过整合设计咨询、土建施工、机电安装、地产开发等各产业的优势，通过建立联合体、依靠区域经营抢占市场，有规律的分散和规避风险，进而提高公司整体的运营效率。

二、履行工作职责的基本情况

（一）全面加强党的建设，努力把党的政治优势转化为企业发展竞争优势。

1.组织党员干部认真学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会和总书记系列重要讲话精神，增强企业发展推动力。创新学习载体，强化党委理论中心组学习，带头宣讲《中共十八届三中全会重点解读及国有企业改革方向》专题，通过全年党委理论中心组12次会议的学习，有力地推动了学习型党组织建设；开展集中轮训，制定《水电十四局领导干部学习贯彻总书记系列讲话精神集中轮训方案》，通过采取专题研讨、交流座谈、集中培训、宣讲辅导、主题教育、知识竞赛等方式，进一步提升了干部队伍推动企业科学发展的能力。

2．深化党的群众路线整改落实工作，巩固扩大教育实践活动成果。公司党委以学习弘扬焦裕禄精神、践行“三严三实”要求为载体，以“钉钉子”精神，把解决职工群众最关切的问题作为深化教育实践活动整改整治工作的重点和着力点，一把手带头整改，并督促班子成员抓好个人整改措施的落实；组织各单位对“两方案一计划”认真进行梳理，明确整改的时间节点和任务要求；对各级领导班子“四风”突出问题和专项整治项目的整改落实情况，严格实行整改 “销号”制度，定期进行通报，接受群众监督；进一步建立完善相关的管理制度，健全杜绝“四风”问题的长效机制。通过上下联动、整体推进、持续整改，巩固扩大了教育实践活动成果。

3.进一步推进党建工作的制度化、规范化、信息化，提高党建科学化水平。公司党委以推进党建工作标准化建设活动为契机，逐步开始建立党建工作适用法律法规清单，加强公司党建法制化建设；对已颁布的党建工作制度进行了一次全面系统的清理和评审，进一步健全完善公司党建制度体系；按照便于操作、务实管用的原则，逐步拟订公司党建工作的主要流程规范，促进党建工作规范化管理；在公司综合项目管理系统中初步建立起党建信息化平台，并加强对公司党建QQ群的规范管理，提高了协同办公效率。

4.坚持党管干部、党管人才原则，领导班子和人才队伍能力素质得到明显提升。深入开展“四好”领导班子创建活动，组织申报四好领导班子评选，不断加强领导班子建设；做好领导班子建设的顶层设计，着力提升领导班子的整体战斗力，制订下发了《后备人才培养与梯队建设管理办法》、《领导人员退出领导岗位管理办法》、《“十二五”人力资源规划》，进一步优化领导班子成员的年龄、知识、能力、专业结构搭配，更好地发挥班子的整体功能。公司党委在二级单位班子领导人员的选拔推荐中积极发挥作用，全年共考察提拔中层干部74人，调整中层干部121人，干部考察均严格履行程序。5.加强党的自身建设，不断促进公司党建工作科学化水平。认真抓好党建工作责任制的落实，修订完善公司《党建工作责任制考核评价办法》、《考核评分标准》，把体制机制优势转化为提升党建工作的推动力；加快推进党建工作的制度化、规范化，对党建制度进行全面标准化修订，建立健全海外党建工作体系，制定了《海外区域经理部党建工作实施办法》（试行），使之更贴近海外项目实际；积极开展 “跨越发展先锋行动”、“党员先锋岗”、“党员身边无事故”、危险源辩识、安全文明施工等创优争先活动，有力促进了项目生产经营。

6.切实落实“两个责任”，健全惩防体系，促进作风建设常态化。公司党委认真落实党风廉政建设和反腐败工作党委的主体责任和纪委的监督责任，强化党委班子、党政主要负责人、领导班子成员的责任意识和担当意识，对纪委书记兼职情况进行了清理和规范，促进纪委聚焦主业履行好监督职责。编辑出版了《纪检监察简讯》内部刊物。重新制订、修订党风廉政建设各项配套制度9个。对公司中层以上干部实行了个人有关事项报告制度。对工程项目招标、分包、公款为领导人员办理各种消费卡、购买图书等问题开展了专项治理，对国资委第一巡视组的反馈意见进行了认真的清查和整改落实。完成效能监察项目9个，提出监察发现252个，监察建议62条。对违法犯罪判刑的1名中层干部作出了开除党籍、解除劳动合同的处分，对反腐倡廉履职不到位的1名分公司党委书记给予了党内严重警告、全公司进行通报的处分，对基层单位的3名同志分别给予了党内严重警告、警 告处分，对2名同志进行诫勉谈话的组织处理。通过对“四风”问题的深入整治，促进了干部作风的转变。

7.加强宣传思想工作和企业文化建设，着力增强企业文化的感染力。以开展公司成立60周年纪念活动为契机，按照节俭原则，组织开展了以“弘扬企业文化，共筑企业梦想”为主题的“八个一”纪念活动；认真落实股份公司企业文化建设规划，通过反复调研、多次评审，编制完成了公司的《企业文化手册》，形成了具有企业自身特点的企业文化体系；利用公司参加鲁甸抗震救灾、马宗林总经理到云南出席第二届南博会等热点事件，全方位、多渠道开展深度报道工作，弘扬主旋律，宣传“中国电建”品牌。

8.积极承担社会责任，塑造企业良好形象。按照云南省委、省政府的安排，结合企业实际做好云南威信县双河乡偏岩小学建设项目的捐资助，协助股份公司完成云南剑川的扶贫工作任务；云南昭通鲁甸6.5级地震发生后后，公司紧急成立了以我为组长的抗震救灾领导小组，第一时间奔赴灾区一线开展抢险救援，在成功分流抢险救援最凶险、最艰难的堰塞湖水任务后，又顺利完成新建应急泄洪洞施工任务，彻底地解决了堰塞湖水灾情。灾难面前，公司职工纷纷解囊，纷纷向灾区人民伸出了援助之手，公司单位和个人的捐款达“双百万”元。

（二）融入中心，努力抓好分管的各项工作

根据公司班子分工，我分管公司战略发展规划、改革改制、海外业务、能源投资、企业文化、经营业绩考核等工作。主要做了以下几方面工作： 1.主持编制公司《2014-2016年发展规划》（讨论稿），提交职代会审议并报股份公司审查后，已正式发布实施。

2.持续推进公司内部体制改革。顺应市场变化，出台“市场营销中心”组建实施方案，整合营销资源配置，加强营销和编标两大职能建设，提高营销质量；按照国际业务优先发展战略，充实区域化管理力量，着力在区域化管理上取得突破，制定了《海外区域管理办法》；完善经营业绩考核制度，按照不同业务板块，采取差异化分类考核模式，制定了《二级经营单位负责人业绩考核办法》（建筑施工板块），更好地发挥业绩考核的引领和杠杆作用。

3．提高国际业务经营管控水平。对海外项目进行全面调研，梳理海外发展瓶颈和亟需解决的问题，着力推进国际营销模式的转型升级。探索实行海外“两条腿走路”的市场开拓方针、加强国际项目履约能力建设、加强对区域项目的总体管控，探索推进本土化经营，完善对海外项目工程技术、后方保障、信息沟通等体系建设，加强国际业务人才队伍建设。

4.积极参与公司市场开拓。按照“全力开拓国内非水电市场，优先拓展国际工程市场，巩固国内水电市场”的既定方针，积极参与市场开拓工作，无论是海外项目还是国内项目，都按公司要求积极跟踪，重点研究、跟踪多类型的BT、垫资项目，分析市场变化趋势，培育公司新的竞争力和增长点。

5.稳妥推进投资业务。切实加强对已投产项目的运营管理，提高效益产出，最大限度贡献利润，加快在建项目建设，严控投资成本，合理控制建设期，形成有效资产；完成晴云山、九龙坡风电场项目、干海子风光互补并网光伏电站项目的投资建设工作，推进五顶山风电场、大坝子太阳能光伏发电项目的前期工作，积极参与集团新能源广东阳江风力发电项目的投资开发。

6.重视质量安全管理。贯彻落实“一岗双责”制度，全面深入推进安全标准化建设，建立完善基于标准化的安全生产长效机制；进一步落实质量管理责任制，以工程实体质量监控为重点，加大监督检查力度，开展形式多样的质量教育、培训等活动。

三、个人遵守党纪和落实党风廉政建设责任方面的情况 作为公司党风廉政建设第一责任人，我能坚持以落实党风廉政建设责任制为抓手，以构建企业惩防体系为核心，以规范和执行管理制度为重点，层层建立预防体系，加强广大党员领导干部的党风党纪和廉洁从政教育，引导党员领导干部树立正确的权力观、地位观、利益观，扎实推进企业惩防体系建设。

在认真抓好企业党风廉政建设的同时，我时刻牢记党的宗旨、加强党性修养，正确对待权力、地位和自身利益、廉洁自律、克己奉公，时刻注意维护党的良好形象，始终保持坚定的政治立场，始终牢记作为一名共产党员的责任和使命，遵章守纪，在个人利益与企业利益、眼前利益与长远利益之间，能够牢固树立大局观念和全局意识。在日常工作中，我坚决执行组织决定，无条件服从组织的需要和安排。对党组织的决议和政策，不以任何借口阻挠、延缓、消极抵制其贯 彻执行。尤其是在严格执行请示报告制度、外出报备制度、领导干部个人有关事项报告制度等都按照要求认真遵守，切实把组织纪律看成是“带电的高压线”，任何情况下、任何时候都不能触碰。在选人用人上，能严格执行党的干部路线，严格履行程序，不任人唯亲。在廉洁自律方面，能够自觉接受廉政教育，严格执行廉政规定。没有收受过单位、个人的现金、有价证券、支付凭证，没有收受过商业贿赂和在企业兼职或领取报酬、奖金；坚持对配偶、子女及身边的工作人员严格教育、严格要求、严格管理，不让他们以任何名义谋取不正当的利益。

一年来，我能在不断学习和理解党的有关方针政策基础上，始终与党中央保持高度一致，认真贯彻执行党中央、国务院国资委、股份公司党委的文件精神，没有违反党的政治纪律，没有出现于党员干部身份不符的言论和行为，所分管的部门，也没有出现违反规定和原则的问题。

四、存在的不足和今后努力的方向

自己虽然在工作中取得了一定成绩，但仍存在一些问题和不足。一是急需更新观念，开阔思路，提高认识，抢抓机遇。当前企业发展急切需要营造新的理论、新的思想、新的观念和新的思路并形成统一的共识来科学的推动企业的发展。党建工作成效与公司作为股份公司一个重要子企业的地位还很不相称。

二是抓班子集体解放思想、转变观念的力度不够，党政领导班子对研究、构建公司长远发展蓝图，在思想观念上准备不充分。三是具体事务多，个人对新业务、新知识学习不够系统。对公司目前涉足的很多新专业领域的学习存在一定差距。

四是抓工作落实方面有欠缺，没有将“参与决策、带头执行、监督落实”的责任尽到位。

XX年，是我国经济发展进入新常态，国有企业深化改革的关键一年。当前公司发展已经进入转型期，改革进入攻坚期，经营进入升级期，任务艰巨，新挑战、新机遇并存。在新的一年里，我决心立足新起点、抢抓新机遇，坚定信心，改革创新，以更加昂扬的斗志，以更加有力的举措，同班子成员一道，全面完成全年各项目标任务，为加快建设质量效益型国内一流综合建筑企业作出新的贡献！