第一篇：2012年度C标省道304线“平安工地“设活动实施方案
中铁十五局集团第一工程有限公司 省道304线沙县官庄至金沙园公路工程C标段
建设平安工地 实施方案
中铁十五局集团第一工程有限公司
省道304线沙县官庄至金沙园公路工程C标项目经理部
2012年3月
省道304线官庄至金沙园C标段 2012平安工地 中铁十五局一公司
“平安工地”建设活动实施方案
在过去的一年，我部切实落实“平安工地”活动的有关方案，保障了工程健康稳步推进。为巩固省道304沙县官庄至金沙园公路工程工程的2011年度的安全生产成果，推进我标段工程安全管理水平全面提升。同时为深入贯彻落实福建省交通厅、三明市和沙县交通局关于开展“平安工地”建设活动及落实《福建省交通运输厅关于印发福建省公路水运工程平安工地建设活动实施方案的通知》的文件精神，以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理” 的方针，坚持以人为本的安全发展理念，坚持“抓基础、抓示范、抓 关键”的原则，结合施工现场日常安全生产管理及“平安工地”活动 的开展，结合本工程建设实际情况制定本方案。
一、指导思想、工作目标和工作原则 指导思想
（一）指导思想：深入贯彻科学发展观，树立以人为本、科学 发展、和谐发展、安全发展、文明发展的理念，以“科学管理、和谐 建设、安全生产、文明施工”为主要内容；以“抓基础，抓示范，抓 关键”为主要抓手；以“争创平安文明施工示范工地活动”为主要载 体，着力推进省道304线C标项目文明施工、安全管 理标准化、精细化建设；着力营造安全文明的施工环境；着力培养高 素质的职工队伍；着力保障建设项目的优质安全，为实现安全生产形势根本好转奠定坚实的基础。
（二）工作目标：通过开展“平安工地”建设活动，切实将安 全生产、文明施工的法律法规、技术标准落实到基层，全面夯实安全 文明工作基础。做到施工现场安全防护标准化、场地场貌规范化、安 全管理程序化、安全教育制度化、文明施工常态化、工程管理信息化。安全生产实现省道304线官庄至金沙园C标段 2012平安工地 中铁十五局一公司
杜绝特重大事故、遏制较大事故、减少一半事故的目标； 文明施工实现规范有序、和谐文明的目标。改进质量安全监管方式，强化质量安全巡查工作，制定质量安全巡查工作制度，在巡查中针对 不断发现的质量和安全隐患做好登记、整改和销号工作，切实消除工 程建设中的质量缺陷和安全隐患。
（三）工作原则
1、以人为本原则。把保障人民群众的生命安全和身体健康作为 整个行动的出发点和落脚点，提高监管人员的能力和水平，最大限度 地减少工程质量安全事故可能造成的人员伤亡、财产损失和社会危 害。
2、预防为主原则。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，树立 常备不懈的观念，提高防范意识，落实各项预防措施，做好应对特大 建筑工程质量安全事故的各项准备工作。
3、分工落实原则。各部室和施工班组根据各自职责，分别负责 “平安工地”活动开展中涉及的相关工作。
二、活动时间和参加范围
（一）活动时间：2012 年。
（二）参加范围：省道304线沙县官庄至金沙园公路工程C标项目。
三、“平安文明工地”活动组织机构：
（一）组织机构 项目部成立“平安工地”建设活动领导小组，全面监督、指导并推进“平安工地”建设活动的顺利开展。领导小组组长：王都勤 副组长：翁明义
组员：王怀祥
弭桂瑞
王海岩
刘佳峰
刘国喜 省道304线官庄至金沙园C标段 2012平安工地 中铁十五局一公司 组织机构的职责是：宣传和落实文件精神，积极开展“平安工 地”创建活动，共同研究解决施工中存在的重点、难点等突出问题，确保“平安文明工地”开展得有声有色有成效。
（二）各工作面主要人员职责
1、组长：负责“平安文明工地”的组织、协调，督促各项工作 的开展与落实，带领组员积极开展活动，按时召开安全生产专题会，认真做好各阶段的工作动员和工作总结。
2、副组长：负责安全具体“平安文明工地”创建活动开展工作，监督整改落实情况，对重点、难点等不易解决的突出问题及时提交 “平安文明工地”活动小组进行处理。
3、其他组员具体负责现场平安文明工地的实际安排。各工作段面在“平安工地”活动中，积极参加各项活动，严格 履行工作职责，做到秉公办事，不徇私舞弊，把各项工作落实到实处。如对工作不负责任，造成后果者，项目部对责任人进行严肃处理。
四、活动内容
（一）各从业单位要把“平安工地”建设活动与贯彻安全生产法 律法规结合起来，健全各项规章制度，将参建单位安全行为纳入制度 化、标准化管理轨道；要把“平安工地”建设活动与落实国务院“安全生产年”提出的“三个突出”和“三个加强”紧密结合起来，强化 安全生产管理，坚决遏制重特大事故发生；要把“平安工地”建设活 动与日常安全监管工作结合起来，加大隐患排查力度，不断改善安全 生产环境和条件，实现安全管理工作水平整体提升。
（二）落实各级安全生产责任制，安全防范措施规范化、标准化，有省道304线官庄至金沙园C标段 2012平安工地 中铁十五局一公司
效遏制安全生产事故，杜绝重大责任事故和影响社会稳定事件的发 生。
（三）制定执行高危工程专项安全施工方案。
（四）加强施工人员的管理，规范用工行为。工地民工集中住 宿，集中管理，做到情况清、手续齐、名册全，并做好工人岗前安全 培训、安全交底工作，全面提高工人的安全生产意识及安全文明素质。
（五）做好安全专项整治工作，做好施工现场的隐患排查与治 理，重大隐患按照整改“六落实”（责任人、治理方案、治理资金、劳力设备、安全措施及应急预案、治理完成时间）的要求对重大隐患 进行全面整治。
（六）按时足额发放民工工资，杜绝拖欠，做好农民工劳保用 品的发放，保障农民工合法权利。
（七）确保安全施工专项经费的有效落实、使用和管理。
（八）促进文明和谐环境的建设，有效落实环境保护规定和制 度措施。
（九）有效进行治安综合治理，防范治安、刑事案件的发生。
（十）质量安全巡查行动。改进质量安全监管方式，强化质量安全巡查工作，制定质量安全 巡查工作制度，在巡查中针对不断发现的质量问题和安全隐患做好登 记、整改和销号工作，切实消除工程建设中的质量缺陷和安全隐患。
五、实施步骤 “平安工地”创建活动，具体工作分为三个阶段。
（一）宣传发动阶段
1、动员部署 制定《“平安工地”创建活动实施方案》，明确目标要求，成立相应的工作班子，在此基础上，召开专门会议进行动员部署，责任落实到个人。
2、宣传培训 由组长做活动总体部署，副组长组织对全员进行宣传教育工省道304线官庄至金沙园C标段 2012平安工地 中铁十五局一公司
作，使其每个员工都能了解到上级文件精神，同时积极参与到 “平安工地” 创建活动中来。
（二）示范创建阶段
1、制定标注 根据三明市、沙县交通局有关安全、环保、文明施工要求，制定施工“平安工地”建设标准，并在实施过程中结合实际进行修订 和完善。
2、全面实施 根据上级文件要求，建立创建活动管理小组，细化创建措施，明确责任人员，逐项逐条抓好落实，确保各项目标的如期到位。各相 关职能部门，结合 “6 月份安全月”及“专项整治活动”，加强“平安工地”创建活动的领导和督促，开展定期检查和不定期巡查，做好台帐资料的收集整理，促进创建活动深入开展，并对现场管理。
3、检查验收 6 月中旬，对照“平安工地”创建活动的目标要求，对本标段进 行检查验收，通过自检自查，按照优秀、达标、不达标三个等次要求 进行综合评选，综合评选的结果记入施工安全资料。
4、阶段总结 从 6 月份开始，每季度对“平安工地”进行总结，分析存在的 问题，制定下一阶段的工作目标。
（三）接受上级部门联合检查 进一步地开展自检自查，提高全员的安全意识，规范作业行为。同时做好三级联动检查工作的准备，诚恳接受上级部门的监督检查和 指导工作。进一步完善长效管理机制，巩固“平安工地”创建成果，重点加强工地治安管理，保持安全生产和文明施工的长效管理。
六、工作措施
1、加强领导，提高认识。各部门、各班组把维护施工现场稳定 和维护民省道304线官庄至金沙园C标段 2012平安工地 中铁十五局一公司
工合法权益放在重要位置，切实把“平安工地”创建活动摆 上工作日程，重在措施落实，取得实效。落实目标责任要求，做好检 查验收，深入开展创建活动。在创建措施上抓落实，硬件设施上抓到 位，创建水平上抓提高，切实做好“平安工地”实施工作。
2、加强宣传，营造氛围。“平安工地”创建活动是一项全过程 动态的系统管理，必须做到人人参于、人人落实、人人防范，利用工 地宣传栏、标语条幅、宣传资料等多种宣传形式，大力开展宣传，并 和“平安工地”创建工作结合起来，大力营造平安和谐的生产生活氛 围。
3、突出重点、重在落实。在“平安工地”创建过程中，突出以 人为本的要求，对重点施工现场重点加强，在重点环节有重点措施，从建立防范机制、应急机制出发，关键落实好工地人员管理、安全预 防管理、工地值班管理、场容场貌和环境卫生管理、用工和工资支付 管理，重点抓好施工现场出入口管理、安全防护设施达标、落实民工 工资长效管理和环境卫生整治等等环节，确保“平安工地”创建措施 的实施到位。
4、加强检查，提高实效。项目部已建立检查制度，做到每月一 次大检查，每旬进行检查，责任人员每日进行巡查，及时改正不足，提高创建水平，取得明显实效。同时加强“平安工地”资料积累，全 面反映创建活动的情况。各职能部门加强督促检查，对照目标要求实 施动态考核，及时做好阶段总结，促进“平安工地”创建活动的深入 开展，全面完成“平安工地”创建目标。
七、日常工作要求
1、生活区、办公区、施工作业段等场地保持硬化隔离，指示标 志经常维护，确保各知识标识齐全。安全设备完善有效、使用正确，各防火、防省道304线官庄至金沙园C标段 2012平安工地 中铁十五局一公司
洪、防风、防触电等要求达标，并对各主要隐患点排查。施工现场工人劳动保护用品检查频繁，特种作业人员持证上岗，各专 职人员做到现场管理。
2、结合上级文件要求，对教育培训、风险告知、安全隐患排查 等内容的落实，并按照建管处要求进行整理，出现隐患及时排除并销 号处理。
3、施工现场人员各安全技术人员现场指导，各工作人员佩戴胸 卡。
4、根据相关文件要求，对安全用电统一部署，做到线路规划整 齐、设施完善、使用规范，并有专业电工做电工巡查维修记录。各用 电器的电表箱、开关等经常检查，及时维修更换。现场变配电设备配 备灭火器材，禁止非电工人员靠近。
5、严格执行建管处和总监办对特种设备的管理，各特种设备实 行特检审批、试吊等规程，放可使用。操作人员工作中不得擅自离岗，不得操作无本机操作证的机械。
6、作为平安文明工地的前沿，工地施工现场首先要做到整洁、物品摆放整齐，各施工道路通常，现场存放的油料和火工材料等物品设专门的库房存放。对施工和生活垃圾集中存放，并及时清运。
第二篇：6标“平安工地”建设活动实施方案
湖北省引江济汉通航工程W5-6标
“平安工地”建设活动实施方案
为积极响应交通运输部关于开展公路水运工程“平安工地”建设活动的号召，认真落实2010年全省交通运输工作会议精神，切实加强湖北省引江济汉通航工程建设W5-6标安全生产工作，促进工程建设安全生产形势持续稳定发展，我项目部决定在引江济汉通航工程范围项目部及工区内开展“平安工地”建设活动。
一、指导思想和工作目标
指导思想：以科学发展观为指导，贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针，坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则，大力推进行业安全管理标准化。
工作目标：通过开展“平安工地”建设活动，切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层，全面夯实安全工作基础，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，建设各方安全生产责任落实，安全培训教育坚持有效，施工安全风险得到有效控制。实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标，创建“零伤亡”工程，推进行业安全管理水平整体提升。
二、活动时间和参加范围
活动从2011年开始，2013年底结束，为期两年。
活动由项目部牵头，以施工合同段为单位开展，设计、监理等单位参加。
三、实施步骤
（一）第一年：创建示范年。
2011年10月底前项目部组织召开“平安工地”创建活动动员会议，进行动员部署。“平安工地”建设活动应根据《建设工程安全生产管理条例》、《公路工程施工安全技术规程》、《水运工程施工安全防护技术规范》及指挥部制定的《湖北省引江济汉通航工程安全管理办法》等规范和要求，重点围绕以下六个方面开展。
1.安全制度建立和安全责任制落实情况；
2.危险性较大工程专项方案制定、审查和执行情况；
3.劳动用工登记和岗前安全培训教育情况；
4.隐患排查治理情况；
5.施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标情况；
6.安全专项费用落实和使用情况。
7.组织项目部所有人员进行安全文明施工培训。
结合本工程建设实际情况，项目部决定将219省道桥为示范工地。
（二）第二年：达标推广年。
2011年在总结示范工地的基础上，全项目部推广开展创建“平安工地”活动。2011年12月，项目部组织检查验收，对达标工区进
行总结表彰。
四、组织机构
为切实加强组织领导，项目部成立湖北省引江济汉通航工程W5-6标“平安工地”建设活动领导小组。
组 长：毛庆程
副组长：李翔 陈长 朱必东 陈刚
成 员：项目部各科室和工区所有人员
领导小组主要职责是：负责对湖北省引江济汉通航工程“平安工地”W5-6标建设活动的组织、指导、督促、检查有关要求及保障措施的落实情况。
五、工作要求和保证措施
（一）提高认识，精心组织。
建设“平安工地”是夯实安全监管工作基础、加强安全生产基层建设的重要载体，是消除事故隐患、构筑事故防控体系直接有效的抓手，是贯彻落实以人为本、安全发展理念的落脚点。各参建单位要充分认识到创建“平安工地”建设活动的重要意义，认真抓好平安工地创建活动的宣传发动。通过召开推进会、举办培训、发放宣传材料等方式，大力推动“平安工地”建设各阶段活动在建设项目和各工区扎实有效开展，要切实加强组织领导，成立工作专班，主动开展创建活动。
各参建单位要根据指挥部的活动方案积极制定“平安工地”创建活动实施方案，明确目标要求，召开专门会议进行动员部署，增强
开展“平安工地”行动的自觉性和责任感。
（二）切实做好“三个结合”，确保建设活动与安全生产各项工作同步实施，整体推进。
项目部及各工区把创建“平安工地”与《安全生产法》、《湖北省引江济汉通航工程安全管理办法》等相关法律法规结合起来，进一步健全完善各项安全管理规章制度，将安全生产行为纳入制度化、标准化管理轨道；要把“平安工地”建设活动与落实国务院“安全生产年”提出的“三个突出”和“三个加强”紧密结合起来，强化安全生产管理，坚决遏制重特大事故发生；要把“平安工地”建设活动与日常安全监管工作结合起来，加大隐患排查力度，不断改善安全生产环境和条件，实现安全管理工作水平整体提升。
（三）突出重点、加强检查落实。
项目部及各工区在“平安工地”创建过程中，应突出以人为本的要求，在重点环节要有重点措施，要从建立防范机制、应急机制和长效机制出发，关键落实好工地人员管理、安全预防管理、工地值班管理、场容场貌和环境卫生管理、用工和工资支付管理，重点抓好圈围封闭施工、工地出入口管理、安全防护设施达标、落实民工工资长效管理和环境卫生整治等环节，并结合工程实际建立创建台账和定期检查制度，做到每日巡查、每周一次大检查、每月一次自评，定期向指挥部上报创建活动开展情况。
项目部结合日常巡查、专项安全生产检查，以及上级安全监管单位组织的各类安全督查活动的情况，定期发布创建活动的通报，反馈
创建活动情况。根据工程建设情况，项目部将定期组织模板支撑系统专项整治、安全防护用品专项整治、建筑消防安全专项整治、建筑施工外架专项整治、环境卫生专项整治等相关专项整治工作，确保创建工作落到实处，力争创建一批优质、安全、文明的建设工地。
第三篇：4标——“平安工地”创建活动实施方案
温州绕城高速北线二期工程土建第4合同段
（左幅ZK34+880—ZK38+792.849）(右幅YK34+880—YK38+778.549)
2015年“平安工地”创建活动实施方案
中交路桥北方工程有限公司温州绕城北线二期工程土建第4标项目部
二〇一五年三月
温州绕城高速北线二期工程土建第4合同段
（左幅ZK34+880—ZK38+792.849）(右幅YK34+880—YK38+778.549)
2015年“平安工地”创建活动实施方案
编 制：
审 核：
审 批：
受控状态： 受 控
中交路桥北方工程有限公司温州绕城北线二期工程土建第4标项目部
二〇一五年三月
目录
一、工程概况.............................................二、指导思想和工作目标...................................三、活动实施.............................................四、本项目工程“平安工地”创建工作活动内容...............1、安全目标分解..........................................2、安全生产会议制度......................................3、专项方案审查制度......................................4、安全应急预案制度......................................5、机械设备管理制度......................................6、安全生产专项经费管理制度..............................7、安全施工隐患排查治理制度..............................8、安全防护管理制度......................................9、安全检查整改制度.....................................五、建立“平安工地”奖罚制度............................六、工作要求和保证措施..................................七、2015年重点推进计划.................................2015年“平安工地”创建活动实施方案
为切实加强本标段项目工程施工安全生产管理工作，努力提高项目工程施工安全监管水平和应急保障能力，促进项目部安全生产形势持续稳定好转，就开展公路水运工程“平安工地”建设活动制定本实施方案。
一、工程概况
温州绕城高速公路北线二期工程起于乐清北白象枢纽，终点位于黄华镇北，与温州绕城高速北线二期黄华枢纽相接，路线全长13.4Km。
本标段第四合同段项目工程地处温州地区乐清市排头岩村、金光岙村、前京村和胡家垟村。主线左幅ZK34+880～ZK38+792.85，全长3912.5米，主线右幅YK34+880～YK38+778.5，全幅长3898.5米。主要工程为排岩头高架桥、金光岙高架桥、金光岙隧道、南山隧道以及南山隧道隧道出口的路堑高边坡工程。
二、指导思想和工作目标
（一）指导思想
牢固树立科学发展、安全发展理念，深入贯彻落实习近平同志系列重要讲话精神，进一步强化底线思维和红线意识。按照交通运输部《关于开展公路水运工程平安工地建设活动的通知》
产安全事故。
6、杜绝重大以上火灾责任事故。
7、杜绝重大以上突发环境责任事件。
8、杜绝重大以上职业病危害责任事故。
三、活动实施
（一）活动时间
2015年1月——2015年12月31日
（二）创建“平安工地”活动领导小组 组长：许文峰
副组长：宋伟峰、盛锦亮、李明星、赵世杰、席程 成员：姬大鹏、唐祚安、谢雄伟、孙小焕、孙涛、刘皎、吴成才、张勇、以及现场工程技术管理人员和施工作业班组负责人及兼职安全员
领导小组办公室主任﹕张勇 成员：安全环保部人员
领导小组办公室具体负责组织推动活动的开展。
四、本项目工程“平安工地”创建工作活动内容
以高架桥梁、隧道工程、高边坡等复杂地质条件工程和夜间施工为重点，强化现场施工作业安全管理，严格执行安全管理规定和操作规程，严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律，加强
施工过程中，本标段始终把安全工作作为重中之重放在首位，安全教育、培训、宣传、会议、检查、总结每月都要有序进行，绝不流于形式。安全工作随着生产的计划、布置和总结同时得到计划、布置和总结，每次分析和总结安全工作以及安全形势都要比较透彻。对出现的问题或者隐患，一旦发现和提出的，遵循“四不放过”原则进行深入的分析和不折不扣的整改。
为了加强安全管理力度，充分赋予安全员相应的权力，保证各项安全措施的有效落实。每次安全生产环保领导小组和全体会议上，即使对一般较小的安全隐患或事故，按照“四不放过”原则，每次安全检查、安全会议都有记录有台帐，每次隐患都有检查、有分析、有责任人、有整改，每次整改都有结果，切切实实把安全放在了高于一切的位置，安全工作卓有成效。
2、安全生产会议制度
（1）、为把“安全为了生产，生产必须安全”的思想贯彻于整个施工过程，特制订项目部安全会议制度。
参加例会人员：项目经理部领导、项目经理部安全生产领导小组成员、各部室负责人、技术主管、作业队（班组）长。
安全例会内容：
a、通报安全检查结果，提出整改意见及措施。b、学习、传达上级有关文件精神。
f组织职工参加安全技术交流，观看安全生产展览和劳动安全卫生电影、电视等，张贴安全生产宣传画、宣传标语及安全标志，利用黑板报、宣传窗等形式，强化安全生产意识。
3、专项方案审查制度
对危险性较大的分部分项工程高边坡工程施工；桥梁桩基施工；隧道不良地质、爆破施工等编制专项方案，并制定相应的应急救援预案，确保施工过程的安全生产。
4、安全应急预案制度
建立健全各项安全生产事故应急预案。
A、在进行安全技术交底时，必须强调人员安全教育。B、安全员加强过程巡查和监督，通过日常巡查和每月的检查，发现安全隐患，及时排除，三定措施落实到位。
C、加强对机械操作员工安全教育，定期对操作人员进行培训学习并考核。
D、加强员工操作技术培训，提高人员操作水平，减少应操作不当造成的事故发生。
E、严禁“三违”现象发生，坚决杜绝违章指挥、违章作业，违反劳动纪律，严格按项目“安全环保管理办法”有关处罚规定进行处罚。
F、加强班前检查制度，严格按操作规程进行操作，及时做
环境。施工现场，配备相应的灭火器材，不断加强员工消防意识。
2、施工便道路面要做硬化处理，保持道路畅通。
3、材料堆放
（1）施工现场各种工器具等应严格按要求摆放，要防雨、安全。
（2）现场建筑材料、建筑垃圾要按总平面布置图摆放整齐、合理，各种材料必须树立标示牌，白底红字或黑字，要注明产地、规格。
（3）、易燃易爆物品分类隔离存放，抓好施工现场的文明生产，做到工完料尽、场净。
4施工现场标牌
（1）现场推行标准化、规范化作业，采用标准的电源箱、柜、集装箱式的电焊机，设置标准的安全围栏
（2）在施工现场醒目位置集中悬挂“九牌一图”。（3）施工现场设置读报栏、宣传栏、黑板报，在醒目处悬挂安全标语。
（4）施工现场在危险部位、出入口悬挂安全警示牌。
8、安全防护管理制度
（1）、施工现场挂设统一的安全标志和宣传标语，施工前对操作者必须进行岗前安全教育培训。凡未接受安全培训的操作人
1）、安全检查人员
（1）由项目经理主持，各副经理、总工、各部门负责人、专职安全员、技术主管等。由安全部负责组织、记录。
（2）班组在每日安全巡查制度的基础上组织周安全检查：由作业队（班组）长主持，作业队长、班组长、分包单位负责人（如果有）等。由班组负责记录。
2）、安全检查内容：
施工现场各种警示牌、指示牌、公告牌和各种禁止标志是否按要求设置，施工便道是否进行正常养护及管理，泥浆池、取土坑、基坑、周围是否采取有效防护措施。现场有无用电保护措施；电线架设、配电箱设置是否符合要求。现场人员是否佩戴安全帽及防护用品，是否知晓操作规程；高空等作业是否按要求佩戴安全带。特殊季节施工安全保证措施是否到位。本着“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，主要是检思想、制度、管理、隐患、劳动保护安全设施等，对检查出的问题及时下发整改通知，限期整改，并及时进行复查验收。
3）、安全检查时间：项目部组织专项安全检查每月不少于1次，专职安全员日巡查。
4）、安全检查要求：
（1）检查人员应本着对项目部和员工高度负责的精神，认
3、为保证安全生产，积极提出合理化建议，经有关部门审查，确有很大价值，列为安全技术措施项目，实施后，经实践考核有效者；
4、对改善劳动条件，消除尘、毒和噪音危害，预防职业病发生，对环境保护贡献较大的技术改进项目的主要成员；
5、在发生重大火灾、爆炸事故中，临危不惧，奋勇抢救、保护财产和人身安全，避免事故扩大，措施得力，成绩突出者；
6、及时制止违章和误操作并转危为安者；
7、举报事故经确认属实者；
8、在安全专项活动及安全宣传教育中成绩显著的单位或个人。
（二）、处罚：按照《安全环保奖惩制度》执行。安全工作是施工生产的重中之重，我们将以科学的发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本的安全发展理念，结合施工现场的日常安全生产管理，借创建“平安工地”活动为契机，认真落实安全生产工作，进一步保障工程顺利完工。
六、工作要求和保证措施
（一）高度重视，加强领导，确保“平安工地”建设活动取得实效。
1、做好路堑高边坡的文明施工管理工作。2、2015年6月底前，完成拌合站、钢筋场的文明施工形象布置工作。
3、金光岙高架基桩开始施工，完成现场的文明施工形象布置工作。4、2015年10月前，完成预制场文明施工的形象布置工作。5、2015年8月底，完成南山隧道工程区域的文明施工形象布置工作
6、其他工作根据生产进度有序推进。
第四篇：平安工地活动实施方案
***市***交通工程有限责任公司
***公路工程
平安 工 地 建 设 活 动 实 施 方 案
“平安工地”建设活动实施方案
根据省交通运输厅《关于开展全省公路水运工程“平安工地”建设活动的通知》，结合省交通工程建设局关于印发《2011年“平安工地”建设活动工作部署》等文件精神，我部从项目施工特点和实际情况出发，制定项目部“平安工地”创建活动实施方案，以此更好地指导我公司“平安工地”建设活动。同时以此次活动为契机，进一步强化我公司的施工安全管理，杜绝各类安全事故发生，确保工程建设安全高效。方案如下：
一、指导思想
深入贯彻落实科学发展观，坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，坚持以人为本的安全发展理念，坚持“抓基础、抓示范、抓关键”的原则，坚持以“向规范管理要安全，向落实执行要成效，向基层建设抓工作，向投入资源要保障”的安全工作指导思想，全面推进安全管理工作向着高效集成的方向全面发展。
二、平安工地建设的目标。
通过在本项目开展创建“平安工地”活动，严格贯彻执行安全生产法和规章制度，全面落实安全生产各项方针政策和技术标准，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化。杜绝重特大事故，确保工程安全进行。通过本次活动的开展，进一步深化工地的安全管理工作，建立健全安全管理体制机制，实现无缝衔接的安全管理。使施工安全管理工作实现标准化、规范化、制度化和程序化。同时有效地预防和遏制重特大安全生产事故的发生，努力创建一个“零伤亡”的施工项目。
三、活动时间及范围
“平安工地”建设活动时间：从工程项目开始至工程项目竣工结束。本方案适用于定海马目至直壁坎公路建设工程。
四、项目组织机构及职责
为加强对“平安工地”建设活动的领导，决定成立由项目部领导班子及各部门参加的活动领导小组，活动领导小组下设活动办公室。具体安排如下：
组 长：***（项目经理）副组长：***（项目副经理）***（项目总工）***（项目书记）成 员：***、*** 组长负责“平安工地”的总决策和总领导，对“平安工地”建设负主要总责。
副组长主要协助组长做好各项工作安排，以及各自分配的具体任务。
（1）副组长：郑祖平主要负责路基及隧道的“平安工地”工作的落实安排、督促和指导，负责“平安工地”建设活动检查验收，以及对“平安工地”建设工作进行总协调。（2）副组长：***主要负责桥梁施工过程中的“平安工地”建设工作的督促、安排和指导。
（3）副组长：***主要负责“平安工地”建设中的技术组织及保障。
小组成员在组长和副组长的领导下，按照上级的各项指示精神和《“平安工地”建设活动实施方案的要求》认真落实工作。
“平安工地”建设办公室设在项目部安全部，归项目副经理直接领导。由“平安工地”建设办公室负责具体的活动安排和组织。日常工作由质量部负责，主要包括活动的指导和协调，并在定期向活动领导小组汇报每月活动开展情况。
五、工作安排及实施步骤
1、制定方案阶段
根据本工程项目的实际情况，制定具有针对性和可操作性的“平安工地”建设活动方案，有计划、有步骤地开展各项工作。
2、组织实施阶段
将“平安工地”建设活动部署到所有劳务作业队，有计划、有步骤的开展各项工作，各相关职能部门、人员切实加以指导和检查，采取多种形式，深入细致地做好宣传发动工作，做到人人熟知“平安工地”建设活动的内容和要求，营造浓厚的活动氛围。
3、保持巩固阶段 进一步完善创建活动长效管理机制，防止忽冷忽热、虎头蛇尾现象出现。不断丰富、发展“平安工地”创建成果，力争顺利通过“平安工地”考评，实现本项目“平安工地”示范点的创建目标。
4、检查验收阶段
首先，项目部对照施工单位考核达标标准，对各参建职能部门及施工队的“平安工地”建设活动实绩进行自查自纠，不断自我总结、自我完善。
组织召开由全标段项目领导、各部门负责人和施工班组长各工区及施工班组参加的 “平安工地”建设动员大会，讲解落实相关文件精神，明确活动的目标和任务，阐述工作的重点和难点。并严格按照《全省公路水运工程“平安工地”建设活动实施方案》中提出的要求开展各项工作。
六、安全管理制度 1）、安全技术交底制度
为全面保障施工安全、质量、工期的顺利进行，项目部根据《安全生产法》有关条文要求特制定安全技术交底制度。
1、单位工程施工前，项目技术人员必须对整个施工工程的安全情况进行安全评估，并在编制施工组织设计中进行重点说明。
2、各分部、分项工程施工前，项目技术人员必须对施工的项目向项目安全员、施工员进行安全交底，并履行签字手续。
3、各分部、分项工程施工中，项目安全员、施工员必须根据现场实际情况向作业队或作业班组进行安全交底，并履行签字手续。
4、作业队队长或作业班组长每天在上岗前必须对所有作业人员进行日常安全技术交底，对施工安全提出具体的要求。
5、遇到大型或专业性施工项目，必须有针对性的编制安全施工技术方案。并组织所有作业人员进行参加安全技术专项交底，明确施工过程的协调、指挥和安全监控。
2）、安全例会制度
1、项目部安全管理实行项目经理负责制，成立相应的安全生产领导机构（安全生产领导小组）和安全管理机构（项目安全、质量部）。
2、由项目经理主持每月召开安全生产领导小组的安全例会，主要研究安全管理存在的问题，在安全生产的人员、资金和物资上予以组织和分配。
3、由项目安质部主持每星期召开项目部全体管理人员安全工作会议，主要传达上级有关安全会议（文件）精神，部署下阶段的安全工作，解决目前安全施工存在的具体问题。
4、由项目作业队队长主持每星期召开作业队全体施工人员安全生产会议，主要传达上级有关安全会议（文件）精神，总结上阶段的安全生产情况，针对现场的实际情况，具体布置下星期安全生产工作。
3）、安全检查制度
1、项目部每旬由项目经理组织各施工管理人员对工程进行全面的安全大检查活动，并做好检查记录；查出的安全隐患限期整改,整改完毕由安全员进行复查。
2、项目部安全员每天对施工场地、施工状况、施工人员进行动态安全检查，查出的隐患立即予以整改。对节后、风雨、雪天过后进行重点专项安全检查。
3、项目部施工员每天跟班作业的同时对正在进行的作业进行安全监控，杜绝违章和安全隐患的产生。
4、项目部施工班组进行班前安全预想；班中安全检查；班后安全小结。
5、项目部将积极配合公司、总公司、路政局等有关安全部门的安全检查活动，对提出的各项安全问题进行专项预防整改。
4）、安全教育制度
1、认真对新工人（包括合同工、临时工、实习和代培人员）进行入场安全教育，经考试合格后，方可进入操作岗位，采用新技术、新工艺、新设备施工，工人调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作。
2、对电工、焊工、架子工等特殊工种，必须进行专门的操作技术教育和培训，取得特种作业证后方可上岗作业。
3、对从事有尘毒危害作业的工人，要进行尘毒危害和防治知识教育。
4、建立安全活动制度，对职工进行经常的安全教育，注意结合职工的文化生活，进行各种安全生产的宣传活动。
5、结合现场情况对工人进行消防知识教育和消防器材的使用方法教育。
6、对驻站联络员、防护员，必须进行专门的操作技术教育和培训，经考试合格后方准上岗，无证不准作业。
5）、劳务工安全管理制度
1、招收民工必须有身份证和当地行政证明，经体检为身体健康，能胜任工作、遵纪守法，并办理用工手续，严禁使用16周岁以下的童工。
2、严禁使用患有心脏病、高血压、精神病、耳目不宁的人员。
3、招收的民工不论人数多少、工作时间长短，必须进行安全技术培训、教育。培训考试不合格者，不得上岗，特种作业人员必须持证上岗。
4、项目部要选派熟悉安全技术和管理的施工员跟班指导、监督和检查民工的安全工作。
5、对施工复杂、难度大和直接关系行车安全的工程，不得由民工单独施工。确需民工配合的，应以路工为主，民工为辅以保证施工安全。
6、民工必须服从指挥，遵守各项安全制度和操作规程。对不服从管理者要予以重罚。
7、项目部尽可能为民工提供安全的劳动卫生条件，提供必要的劳动保护用品。对不科学、不安全、不卫生、违章指挥或强令冒险作业的，民工有权予以拒绝。
8、项目部应经常组织民工学习安全知识和安全操作规程以及有关安全文件。参加有关安全专题会议。经常检查民工的安全生产情况，发现问题及时整改。6）、防火制度
1、施工现场未经批准不得任意动用明火。
2、焊割作业严格执行“十不烧”规定。
3、木工棚、油漆间、油库等易燃易爆场所和其它规定的禁火区域严禁吸烟或携带火种。
4、禁止使用非生产性电加热和燃油炉等明火器具。
5、非电工严禁擅自搭接电线和用电器。
6、建立施工现场义务消防队，合理配置消防器材。7）、安全考核制度
1、项目部各管理人员、班组、特种作业人员必须取得相应岗位证书后方可进行工作。
2、项目部安、质部负责日常的安全管理，资料记录齐全完整并及时对各管理人员、作业人员做出相应的评价。
3、项目部安全生产领导小组每季根据安全、质量部日常管理记录及施工现场安全实施情况实行公开、公正的量化评分。
4、项目部每半年对所有人员进行一次安全知识技能考核，考核不合格者不得进行原岗位工作。
8）、班前安全活动制度
1、各作业班组严格执行三上岗活动即上岗交底、上岗检查、上岗记录。
2、各作业班组长、安全员在布置工作的同时，必须预测工作中可能出现的各种安全隐患并做好防范准备。
3、班组作业人员每人必须重复班组长交待的安全生产要求。
4、作业前班组安全员必须检查作业环境，确定无危险后方可作业。
9）、治安保卫制度
1、建立安全保卫领导小组并组织工地治安队协助工地负责人进行安全保卫工作。
2、外来民工、分包单位人员进场前必须提供个人详细资料经项目部进行岗前安全教育和个人审查合格后方可挂牌进入现场。
3、严禁私自携带进入工地。
4、施工材料、机具、设备在退场前必须向项目部提出申请，经项目部核对后开具出门证方可退场。
5、项目部安全保卫领导小组对在工地进行滋扰生事、吸毒、嫖娼、打架斗殴者交由当地派出所处理。
10）、安全卡控制度
1、进入施工现场必须按规定戴好安全帽。
2、严禁酒后上班，严禁赌博。
3、不准玩忽职守，高空作业时严禁向下抛掷料具。
4、严禁患有禁忌人员登高作业。
5、严禁赤脚赤膊或穿短裤、拖鞋、高跟鞋、硬底鞋上班。
6、严禁违章指挥，擅自变更计划，简化作业程序。
7、严禁吊篮乘人上下。
8、严禁乱拉、乱接照明用电，严禁用电炉做饭、烧水、取暖等。
9、严禁无证人员操作施工机具。
10、禁止在高处随意投递料具。
11、施工时不准嬉戏打闹。
12、施工中不得做与工作无关的事情，严禁脱岗、串岗、私自替班换班。
七、施工现场布设与安全防护
1、施工现场危险源控制
针对施工特点，对存在危险源的点进行整体平面布置，并分区划分责任人，使现场管理制度化、标准化、程序化。
2、现场安全防护
本阶段要从施工场地的规范化、标准化建设入手，安全管理部门要联合工程部、机料部和各工区对施工现场的各项达标情况进行检验性的评估，并且及时地对存在的问题提出处理措施，按照发现即整改，整改即达标的要求，对施工场地布设、施工驻地建设、施工作业安全防护中存在的问题，制定整改计划、落实责任人、落实整改资金、确定监督实施的领导和部门，严格限定整改时间。
其中尤其是要做好人员集中，施工危险，职工驻地的安全检查和控制。及时为施工人员配备各种必须的防护用品，做好危险源的防范措施。对施工机械和危险物品加强监管，无证人员一律不得进行操作。在施工班组之中抽调施工经验丰富，文化水平较高、素质较好的工人担任兼职安全员。
对拼宽段施工、原有老桥拆除等存在重大安全隐患的分项工程，项目部组织技术人员，并同时邀请、咨询具有多年施工经验的资深专家及地方交警、路政单位相关人员，多方交流探讨，综合编制适合本工程的专项安全方案，确保从源头上保证施工安全的科学性、合理性，并做好以下几点：
（1）拼宽段施工开始前办理施工行政许可证。
（2）对已进场的施工队伍进行了入场安全三级教育及安全培训、安全技术交底。
（3）高度重视结构物施工安全，如悬臂式结构物、隧道、老桥拆除的计算书，请专业人员进行设计验算，总监审批确保各分项工程结构安全。
（4）各危险源点设置显著的安全警示标志，并按风险等级进行分类。
（5）进入施工现场的人员必须佩戴安全帽，高空作业必须系安全带，临边作业做好防护措施。
（6）发电机油罐旁配备足够的灭火器材，预防火灾发生。（7）吊车施工时，专职指挥员负责指挥吊装，在施工前与吊装人员协调沟通，确保吊装施工过程中的安全。
（8）根据施工现场高压线的分布，我部明确高压线范围内施工的作业班组严格注意高压安全，施工时有专人看守与高压线距离，阴雨雾雪天气严禁沿线作业，对于不确定安全性的高压线，我部将报呈供电公司一同协调解决。
（9）定期进行安全生产例会，在总结上一阶段工作成果及不足的基础上，提出改进措施，并对下一阶段安全文明施工制定明确的目标，制定具体安全管理措施。
（10）对于现在正在施工的工点，专职安全员与兼职安全员24小时轮换值班，并在危险源周围及施工场内道路两侧设置安全警示标志牌。
（11）针对工程特点，项目部制订了多项安全应急预案。并指定专门车辆、专门人员、专门物资、定点医院，进行抢险医疗。
（12）在隧道施工点及搅拌站，分别设有备用发电机组，确保工作连续，减小意外风险。
（13）项目部为现场施工工人统一办理意外伤害保险。（14）桩基排放的泥浆统一排放在指定位置。
八、安全专项费用落实和使用情况
安全部、机料部及各工区采购员要将各项安全费用的使用金额及用途，登记造册并建立起完善的台账，定期交由安全部统一登记建立安全台账，所有使用项目必须清晰可靠的税务发表和直接使用的有效证明，做到安全经费专款专用，对于不是安全经费支出项目的开销一律不得计入安全经费内，对违规使用安全经费的进行处罚，对违反法律的人员移交司法机关处理。安全经费的使用管理要做到可追溯性查询，是每一笔支出明明白白，清清楚楚。安全经费建立专门的管理的账户管理，和工程款项的使用严格区分。实行使用审查制度，对安全经费的每一项用途进行审核，确保每一项支出都属于安全经费的适用范围。
九、工作要求及保障措施
1、全员参与、人人有责
在建设平安工地的过程中，各部门、各工区及施工班组要充分地行动起来，各级人员要紧紧围绕“平安工地”的建设开展工作，使每一名施工人员都参与到“平安工地”的建设中来，调动工人参与的积极性和热情。任何人不得以任何借口阻扰工人参与安全知识学习和活动。广大施工人员同时要做一个自觉传递安全知识和懂得安全操作的人，严格遵守项目的各项安全管理制度和措施。达到人人参与有成效，安全人人有责任，制度落实有保障。
2、精心组织，领导带队
“平安工地”各项建设工作及安排由项目副经理负责，以项目经理为主管的实施机制。通过对现场的调查和实地了解，结合自身的情况，确定工作方向和具体的实施步骤。项目经理作为对“平安工地”建设工作总领导对各项工作负总责，负责指导安全部门开展各项工作开展。使各项工作有序开展，确保在项目部的监督和和领导的重视下，“平安工地”能真正地落到实处，为企业赢得效益，为员工赢得幸福。
3、科学管理、合理安排和保障措施有机结合
针对此次“平安工地”建设的特殊背景，将组织相关人员认真研究部署工作，合理安排工作计划和配备人员，确保各项工作按照预定的计划有序开展。在施工过程中充分考虑安全技术应用，加强思想引导和安全知识教育。
4、以“四个结合”为基础活动建设同步实施，整体推进 此次“平安工地”建设时间长，存在一些不可预料的建设困难。但是各项工作的开展和实施必须以四个结合开展工作，要把“平安工地”建设活动与贯彻安全生产法律法规结合起来，健全各项规章制度，将参建队伍安全行为纳入制度化、标准化管理的轨道；把“平安工地”建设活动与落实国务院安全生产年提出的“三个突出”和“三个加强”紧密结合起来，强化安全生产管理，坚决遏制重特大安全事故发生；要把“平安工地”建设活动与我省公路水运项目建设质量安全年活动相结合，加快建立“有领导负责、有部门管理、有现场执法”的行业监督体系和“建设单位主导、施工单位负责、建立单位督促检查”质量安全保障体系；要把“平安工地”建设活动与日常安全监督工作结合起来，加大隐患排查力度，不断改善安全生产环境和条件，实现安全管理工作水平整体提升。
5、加强宣传动员力度，及时通报“平安工地”建设的最新情况 在“平安工地”建设活动要结合实际，不失时机加强对平安工地建设的宣传力度，让每一个工人都了解“平安工地”建设的重点和内涵。并且鼓励工人积极参与建设活动。同时各个建设单位及部门要及时互通建设信息，并及时和“平安工地”建设领导小组沟通建设的问题和难点，及时加以解决。
6、重在一线，全面铺开
本次活动的重点将根据上级部门文件要求，重点放在施工一线的安全管理。基层施工直接面对生产，是事故的主要发生地。对于施工一线的管理必须高度重视，要及时制止施工作业过程的“三违作业”。在抓重点的同时也要对安全工作做出全面的部署，加强对各个方面的安全监管。使安全管理网络化、系统化，全程监控无漏洞，使各种危险源和危险因素处于可控状态。
十、隐患排查治理
根据合同段的自身实际情况，制定细致周到的隐患排查治理措施，完善相关排查所需的资料。建立可靠的领导和保障机制，在排查过程中，对每一个排查治理的项目必须确定出整改责任人、整改措施、整改期限。整改完成后，项目部以领导带队，部门负责的形式，对重大隐患整改项目进行复查，并对整改落实的情况进行评估，一般性隐患由安全部对其进行复查，并将复查整改的照片及资料留档保存。对于整改不力或是拒绝整改的单位和个人，要按照项目部《安全奖惩制度》进行严厉的处罚。
十一、达标推广年，总结取得经验，巩固落实取得的各项成果
1、项目制定活动建设验收标准自行验收标准
项目部“平安工地”建设领导小组成员开会讨论制定相关的验收标准，并由活动领导小组组成相关检查验收小组，对全标段的“平安工地”建设情况进行内部验收。并将验收结果形成书面材料，书面材料要全面详实，真实地反映出“平安工地”建设取得成果和存在的主要问题。
2、巩固建设成果，建立长效的监管机制
为了保持“平安工地”建设取得的成果，确保“平安工地”建设的有效性和持久性，使“平安工地”的各项要求形成日常施工习惯和自觉性要求。将建设成果形成标准，在“平安工地”建设活动结束后继续推行，不因活动的结束而停滞建设工作，使其真正为施工安全保驾护航。同时安全部将继续加大对工地建设的监管，严查活动结束后的管理松懈和措施失效。施工现场也要有安全员进行专项监督，所有班组不得因活动结束而放宽安全要求，最后项目部以文件的形式将活动建设成果和相关要求加以确定。
3、树立榜样、奖优罚劣，提高建设“平安工地”的积极性和主动性
通过整个项目进行客观检查验收和民主评议，由“平安工地”建设领导小组在全标段内评选出一批建设工作突出，效果明显的项目作为初选项目。然后由项目部检查评审组对其进行综合评估，得分最高者即获得“平安工地建设示范单位”，然后在标段内加以推广执行。
对于在“平安工地”建设活动中工作突出，达到相关标准要求的部门和班组，进行通报表扬和嘉奖。对于在“平安工地”建设中表现不积极，建设不达标，建设活动严重滞后的单位、班组和主要人员进行通报批评，并在规定的时间内完成既定所有整改项目。逾期未整改的将进行停工整顿，整改完成后由平安工地建设小组验收合格后，方可复工。
***公路工程项目部 ***年***月***日
第五篇：平安工地活动实施方案
“平安工地”建设活动方案
为了进一步落实工程建设安全生产主体责任、加强建筑施工企业的安全生产管理工作、强化建筑工地的社会治安综合管理措施，及时发现建筑工地存在的安全隐患并落实整改，权利构建稳定、和谐、平安的建筑工地，在本项目范围内开展“平安工地”创建活动。现制定方案如下：
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为知道，深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合开展“安全生产月”和创建安全文明施工标准化工地等活动，以完善建筑工地安全稳定的长效机制为建设重点，落实工程建设安全生产主体责任，与企业的工程质量管理、安全生产管理、用工制度完善、民工权益保障、施工现场安全环保措施、饮食卫生保障等工作相结合；把“平安工地” 创建活动融入到全线。
二、工作目标
通过“平安工地”创建活动，提高工程质量、强化施工现场管理、确保施工现场的安全生产、完善施工现场的安全保卫措施、进一步加强文明施工、保证民工的合法权益，不发生因拖欠民工工资而引发的集体上访或造成社会不良事件；加强食品安全卫生管理；杜绝责任死亡事故，责任重伤事故率控制在0；无一般及以上公路交通事故；无一次性经济损失在20万元以上的设备、车辆、火灾事故；无危爆品责任事故；无锅炉压力容器爆炸责任事故；安全机构健全，安全管理人员到位。
三、编制依据、原则及范围 1.编制依据
⑴.《国家高速公路网横12杭州至瑞丽公路龙陵至瑞丽高速公路qqq两阶段施工图设计）》施工招标文件、施工图纸。
（2）.国家安全标准规范、交通部现行规范、规程等法规性文件。（3）.云南省交通厅《关于印发企业安全生产标准化创建实施推进方案的通知》文件。
2、编制原则
⑴.严格执行和遵守招标人提供的招标文件、会议纪要和补遗书，并且满足施工现场的需要。严格按设计要求进行施工。
⑵.根据本合同段工程的特点和要求，在保证质量、安全可靠的前提下按轻重缓急、合理的安排施工程序与顺序，优化资源配置，分期分批组织施工，各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序地进行，施工进度安排时充分考虑气候、季节对施工的影响，确保施工工期，并力争提前完成。
⑶.确立质量目标、制定创优计划、严格按照质量体系运作，以工作质量确保每道工序、每项工程的工程质量。⑷.确立安全工作目标、完善规章制度、层层签定安全生产责任状，强化安全教育和狠抓现场各项制度、措施的落实，确保安全生产目标的实现。
⑸.合理安排施工的程序和顺序，做到布局合理、突出重点、全面展开；正确选用施工方法，科学组织，均衡生产。在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理和经济适用；在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料和新方法。做好人力、物力、机械合理调配，组织均衡生产，降低工程成本。
⑹.坚持自始至终对施工现场的全过程进行严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动、静结合的方法精心布置和规划施工现场，合理安排施工便道，充分利用当地资源，节约施工临时用地，少占农田及耕地，保护河道及周围环境，不破坏植被。严格施工管理，开展文明施工活动，做到文明施工，争创标准化施工现场。
⑺.结合现场实际情况，因时因地制宜，尽量利用原有或就近已有的设施，减少各种临时工程；尽量利用当地合格资源，合理安排运输装卸与储存作业，减少物资运输周转工作量。
⑻.严格执行国家、行业颁布的现行的有关工程施工的技术规范、质量验收标准和安全生产的有关规定及《招标文件》等规范性文件。
3.编制范围 龙瑞高速公路qq。
四、“平安工地” 活动建设组织机构
建立健全“平安工地”管理机构，项目部成立以项目经理为组长，书记，副经理，总工程师为副组长，项目各部室负责人为组员的活动领导小组；领导小组办公室设在安质环保部，配3名专职安全管理人员。日常工作由安质环保部牵头，所有相关部门参与，认真履行各自的生产管理责任，共同做好项目“平安工地”活动管理工作。
活动管理领导小组 组长 项目经理
副组长 组 员：
“平安工地建设”活动领导小组下设办公室，办公室在安质环保部，负责“平安工地建设”活动的组织实施。
五、“平安工地”活动项目人员工作任务
1、组长（项目经理）工作任务及职责
（1）、对本项目的安全生产负全面的组织领导责任，管好分管范围内的安全生产工作。
（2）、认真贯彻执行上级有关安全生产的规章制度，组织制定本项目安全生产措施，在计划、布置、检查、总结、评比施工生产的同时要有安全工作内容。当安全与施工生产发生矛盾时要视安全为第一，并在确保安全的条件下组织施工，不准违章指挥生产。（3）、加强工作责任心和自身的安全生产知识学习，深入施工现场，周密组织，抓重点、把关口、积极组织开展安全生产竞赛。亲自组织安全生产检查，消除各类事故隐患，确保安全施工。
（4）、重视抓好行政管理，增强职工的组织纪律性，严格各项规章制度，防止各类非因工事故的发生。
2、副组长（书记、总工）工作任务及责任
（1）、组织有关人员认真学习和贯彻执行有关安全生产和安全技术管理制度，对项目部安全生产负技术领导责任。
（2）、主持制定年、季、月技术措施和季节性施工方案的时间，制定安全措施计划并监督执行。对执行中发现的问题及时纠正。
（3）、领导安全技术攻关，认真吸取合理化建议，对新材料、新技术、新工艺的使用，建立申报、审批手续，并制定出相应的安全技术措施和安全操作工艺要求，并负责起实施。
（4）组织主持各种安全设施、设备的审查和验收，发现问题及时采取措施。
（5）参加安全生产检查，对施工中存在的事故隐患，从技术上制定措施，及时消除隐患。
3、组员工作及任务
（1）、负责安全交底和安全管理办法的编制。
（2）、负责职工安全教育，做好施工过程中的安全检查和安全监督工作。
（3）、负责施工现场安全防护工作，确保施工现场安全防护到位，各种安全标志齐全、醒目，工地无安全隐患存在。
（4）、负责安全资料的填写、收集、整编工作。
（5）负责文明工地安全分项的验收工作。
六、“平安工地”活动安全施工制度
1、建筑施工现场安全管理，具有高度的政策性、复杂的技术性、广泛的群众性，做好这项工作，对于保障劳动者在生产中的安全和健康，促进施工良好的发展和提高经济效益有着非常重要的意义。
2、切实提高职工对安全生产法律、法规的认识，自觉地贯彻执行安全生产的方针、政策、规章制度和各项劳动保护条例，掌握安全技术知识，确保安全生产。
3、对调换新工作岗位的员工、生产实习人员、技能低的员工，在上岗之前由项目部和工程队组织岗位教育和安全知识的培训。
4、对架子、电气、起重、机械操作、焊接、车辆驾驶等特殊工种的工人，进行专门的安全操作技术教育训练，做到持证上岗。
5、现场施工的临时用电，大型机械设备(如龙门吊起重机等)安装、拆卸、脚手架、高压线下的防护架等搭设拆除均应编制施工方案，经项目经理批准后方可实施。
6、进入施工现场的各种机械设备、材料、构件、临时设施等必须按照施工平面图进行布置有序，保证现场道路和排水畅通；高压线路和防火设施要遵照供电局和消防部门的规定，设施应完备可靠，使用方便。
7、施工现场应做好可靠的防护措施，在各主要位置及预留洞口处，必须安装防护措施以及设置各种安全标志，确保作业安全。
8、凡进入施工现场的作业人员、管理人员(包括外来现场参观检查人员)，必须戴好安全帽，系好帽带，高空作业人员必须系好安全带。
9、严禁高空作业人员由高向低或由下向上抛投任何物料。
10、进行模板、大型梁板等的安装吊装时，吊具必须牢固，严禁吊臂下站人。
11、进入施工现场的操作人员，必须认真执行和遵守安全技术操作规程，严禁违章指挥、违章作业。
12、严禁在六级以上的强风或大雨、雾等恶劣天气环境中从事高空作业。
13、对患高血压、心脏病等不适于高空作业的人员，严禁从事高空作业，严禁酒后进入施工现场。
14、所有劳动保护用品要有符合国家标准的合格证，按规定期限使用，必要时在使用前要做强度质量试验，符合有关规定方可使用。
15、起重设备必须有保险装置，不准带病运转，不准超负荷作业，不准在运转中维修保养。
16、现场施工使用的机械、保险装置必须逐台进行检查，验收试运转合格后，方可使用。
17、大、中型机械设备必须固定操作工，必须持上级颁发的上岗证，严禁无证操作。
18、机械设备防护装置一定要齐全有效，在安装机械设备时，必须将防护装置一同安装，否则不能运转，严禁一闸多机、一闸多用，做到一机一闸、一箱一锁，禁止用任何金属丝代替保险丝。
19、现场电动机和电动手持工具要设置适宜的漏电保护装置。20、在施工中使用具有毒性的材料要严加保管，限量使用，并做好防中毒措施。
21、对从事高温和夏季露天作业人员要做防暑降温，对不适合高温露天作业人员要调离。对高温季节露天作业人员，工作时间应适当调整，避开气温高峰。
22、在有取暖火炉的场所，要保持一定的通风，预防一氧化碳中毒和火灾发生。
23、现场施工人员应在规定的施工区域内安全施工、文明施工，不得随处乱走动，随地大小便，上班时间不得随便躺地休息。
24、特殊作业人员，一定要按特种工种作业的安全规定进行施工。特殊作业一定要向安全管理机构部门请示，待方案批准后才能施工。
七、“平安工地”活动施工工作重点
1、加强领导，提高认识。项目应切实把“平安工地”创建活动摆上工作日程，重在措施落实，取得实效。结合自身实际，研究制定实施方案，细化工作目标，层层分解责任，全面落实工作措施。
2、加强宣传、营造氛围。“平安工地”创建活动是一项全过程动态的系统管理，必须做到人人参与、人人落实、人人防范，要利用宣传图、标语条幅、宣传资料等多种宣传形式，大力开展宣传，大力营造平安和谐的生产活动氛围。
3、突出重点，重在落实。项目在“平安工地”穿件过程中，应突出以人为本的要求，对重点部位重点加强，在重点环节要有重点措施，要从建立防范机制、应急机制和长效机制出发，关键落实好工地人员管理、安全预防管理、工地值班管理、场容场貌和环境卫生管理、用工和工资支付管理，确保本次活动取得实效。
4、对在建设活动中做过场，工作措施不得力，工程现场管理混乱的工区，要坚严厉处罚，发生责任事故的要严肃处查。为实现创建“平安工地”的目标做出积极贡献，促进我部工程建设的长治久安。为了实现建设项目又好又快发展，要把开展“平安工地”建设活动，切实贯彻落实科学发展观；要把“平安工地”建设活动与贯彻安全生产法律法规结合起来，健全各项规章制度；要把“平安工地”建设活动与落实公司“安全生产年”提出的“三个突出”和“三个加强”紧密结合起来；要把“平安工地”建设活动与日常安全监管工作结合起来，加大隐患排查力度，不断改善安全生产环境和条件，抓好示范点、示范工程为主线，逐步完善平安工地的穿件模式,全面严格按照达标标准，开展施工活动，力争把“平安工地”建设活动推向全线。
www 2013年6月30日
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