对我市保姆市场的调查报告五篇

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第一篇:对我市保姆市场的调查报告

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对我市保姆市场的调查报告2010-06-29 18::00免费文秘网免费公文网

“真空地带”月薪千元为何也难觅保姆?

春节过后,家住xx城区迎丰路的江女士因工作忙碌,想找个保姆照顾年幼的儿子,谁知跑了几家家政公司都只是排上了号,如今过去了半个月了,还没有找到合适的保姆。保姆为何难找?2月14日,记者走访了我市部分家政公司和中介公司,了解到保姆如今是供不应求,工资更是一涨再涨,有些已经高达上千元。但就是这样的月薪,想找个保姆也不容易。现状:找个保姆不容易

14日上午,记者来到了中心市场附近

一家名为xx的家政公司,当提到找保姆时,工作人员面露难色:“现在愿意带孩子的保姆不太好找,光是已经登记的就有十多个了,你真想找只能先登记,留下联系方式,等有了消息我们再通知你!”

随后,记者又询问了几家家政公司和中介公司,得到了同样的答复。仅有三四家公司表示可以帮忙联系保姆,但可供雇主挑选的余地并不大。一家公司甚至明确表示现在找保姆的人比保姆多好几倍,雇主已经没有优先选择权了,得先征求保姆的意见。而一些小规模的中介公司,甚至干脆就说这几年根本没有开办此项业务。

在xx家政公司,一位前来找月嫂的张先生告诉记者,自己和妻子都是外地人,妻子生产后,母亲从贵州老家赶来伺候月子,一个人既要照顾大人孩子,又要洗衣做饭,根本忙不过来,所以想找个月嫂。“我跑了好几家家政公司了,人家说月嫂

最难找,都是生孩子前几个月就提前预订!”“都说现在找工作难,可我觉得找个保姆比找工作还难啊!”张先生满脸无奈地说道。

记者从城区多家家政公司了解到,目前xx市场上保姆的工资一涨再涨,已经从两三年前的四五百元涨到了现在的一千元左右,现在的保姆大部分根据每天工作时间的不同有不同的月工资标准,一般的工作时间是6至8小时,超过10小时则需要雇佣双方单独协商,当然工资也要另外商定。

原因:需求增加 保姆减少

什么原因导致保姆如此难寻呢?正达家政公司的康经理告诉记者:供需失衡是造成保姆工资上涨的主要因素。“9年前,xx市的家政服务刚刚起步之时,保姆市场是供大于求的。那时人们的家政观念还没放开,请保姆还是一个“奢侈” 的想法。但随着近几年市场越来越大,家政服务员越来越少,供求关系彻底改变。康经理认为,近两年从事家政行业的人员一直在萎缩。他说,国家针对农民的一些政策让农民的收入增加,很多农村妇女都选择守家在地,而不愿再来城市当保姆,城市下岗职工再就业的渠道也越来越多,两个主要的保姆源都在变化,让家政公司招保姆也遇到了难题。

保姆:做这一行太难了

记者在采访中了解到,现在很多求职者都不愿意从事保姆工作,即使工资近千元。目前我市保姆从业人员基本上都是下岗和农村的妇女。她们更多地会选择照顾老人,主动要求带小孩的很少。

在位于红星路南站的正达家政公司,当记者询问是否考虑从事保姆工作时,两位来沅陵的20岁左右的女孩十分坚决地摇了摇头。“现在的年轻人哪有当保姆的

啊!工资再高也不去干这种伺候人的活,家里人也不愿意啊!再说了这要是传到亲戚朋友耳朵里,就没有面子了!”

一位正从事保姆工作的孙阿姨说:“现在的保姆不好当啊!特别给人看孩子,太难干了!现在一家就一个孩子,父辈祖辈全宠着,娇贵得很!家长总担心保姆委屈了孩子。”“干多少活雇主还是觉得你偷懒了,稍微休息一会儿,就给你脸色看!保姆也是人啊,挣几个钱不容易,犯不着这么对待!说句实在话,要是家里不缺钱,谁也不愿去干这个活!”

雇主:称心保姆实在难找

在正达家政公司,一位王大妈告诉记者:“我老伴四五年前就瘫痪在床。一儿一女都在外地工作,他俩商量了一下,每月给我500块钱,让我找个好点儿的保姆照顾老头子。这两年,我们家的保姆换了八九个了。”王大妈苦笑着说道:“有些保姆

干活不认真,总是想办法偷懒。有时候,实在看不下去就说两句,可是话说多了,她们又不耐烦,干不了几天就走人!”

正达家政公司的全经理告诉记者,虽然通过中介公司找保姆双方都得把保姆工资的10%作为中介费,但现在不管雇主还是保姆都喜欢找中介,因为万一出了问题起码有个地方可以找。而现在的中介公司对双方的登记情况也很谨慎,除了登记身份证和家庭地址,还得亲自前往双方家里看看,向周围的居民了解一下情况,如果是租的房子或是外地人必须得先找个当地的保人。“我们对双方都得负责,要是不仔细点万一出了问题,我们的责任也不小啊!”

据了解,目前我市家政服务业的培训机构并不多,家政服务人员上岗门槛较低,而家政服务双方一旦出现纠纷也多是由家政公司或中介公司从中调解。

第二篇:我市客运市场调查报告

我市客运市场调查报告

道路客运市场经过九十年代初的放开和九十年代末的调控,直到本世纪初道路客运实行资质管理以来,现已进入一个前所未有的道路客运产业结构大调整、大发展、大创新的变革时期。在这个新的时期,道路客运市场出现了许多新情况、新矛盾、新问题,道路客运市场管理如何制定新的产业政策加以引导、加以推进、加以规范,就当前我市客运市场出现的问题谈

谈浅见。

一、道路客运市场近几年来发展的状况

运力增长速度明显加快。由于近几年来加大了运力投入力度和大量的农民外出打工,使得乡村形成的运力增长迅猛势头得到进一步扩大。

公路客运线路辐射范围继续扩展。我市公路客运线路近年来增长较快,省

际班线现已开通广东、福建、浙江、湖南、湖北、安徵、山东、河北、北京、天津、上海,市际客运线路已开通南京、苏州、无锡、常州、南通、镇江、扬州、徐州、连云港、宿迁、泰州、盐城,县际乡镇班线开通了吴城、宋集、老张集、五里、渔沟、古寨等乡镇。

客运车辆更新步伐较快。由于近几年对道路客运服务质量的不断提高,企业为了达到相应规模:一是采取了兼并重组的措施,做大做强不断提高新车系数。二是形成了高、中、普多层次运力结构。

运输经营组织化程度正在逐步提高。随着形式的不断发展和政策的相继出台,中、短途客运线路实行公司化经营已渐成雏形。

二、存在的主要问题

运力与运量失衡的矛盾仍然突出。通过近两个月对几条客运线路的出站客流抽样调查以及每日的客运班线实载率统计,营运客运车辆实载率偏低,部分

班线的经济效益较差。

客运线路布局不合理。重复线路加剧了运力与运量的矛盾。出于利益驱动,相同班线,重复里程过长线路之间,相互恶性竞争的现象比较严重。相互刹价,争抢客源,恶性竞争,矛盾较为突出。

车辆产权不清晰,挂靠经营现象普遍。大多数企业采取全额融资的方式由经营业主出资购车,或采取“单车租赁经营”的方式,实行全额风险抵押的单车承包经营。这种经营方式实质上是经营权的变相转让或转卖,为彻底文秘杂烩网实行公司化经营的方针政策不相符,从而产生很多弊端:一是企业不经过市场调查盲目申请开行班线;二是造成“炒买”线路牌现象;三是企业与车主之间由于产权不清晰,而造成纠纷不断。

站点不适应车辆发展需要,站运双方矛盾日益凸显。车站在班次安排上又不尽合理,矛盾时有发生。按照“本文来源:文秘114 http://***车进站,人归点”的管理原则,客运班线的车辆必须签订

进站协议才能办理相关手续,因此站方拥有着一定程度的垄断经营和强制经营的权力。而对车主而言,其“受制性”极大,导致其私自在外发班,私改发班时间。

在乡村公路建设与管理还处于建设与探索中,公路建设只建不管,也不配套,只修路,而安全设施,管养机制等问题并未落实。只修不养的现象较为突出,安全实施、设备滞后未及时的落实。

非法营运的车辆大量存在对道路客运市场的冲击和影响十分突出。

三、形成目前问题的主要原因

历史原因和法制原因。在过去公路通行能力差,运输效率很低,只能靠增加运力供给来满足经济和社会发展需求的历史背景下,在90年代后期,交通部门根据国家改革开放的总方针,率先将公路客运市场向社会开放。提出了“国营、集体、个体一起上”,“有江大家行船,有路大家行车”的政策导向,推动了

公路客运的迅猛发展,在很大程度地缓解了“乘车难”的问题。但在发展过程中过多注重了运力的发展,忽略了市场结构需求和服务质量的改善。近十年来,随着公路通行条件的巨大变化和运输工具的不断改善,国有企业经营机制和经营方式的调整,加上汽车租赁公司、私家车和“黑车”客运的冲击,使客运市场各种矛盾加剧,特别是运力与运量的矛盾尤为突出。公路客运市场管理法规建设滞后和规章制度的不完善,也是导致约束道路客运市场和行政行为不能到位的重要因素。

规划和管理原因。首先是行业发展没有规划。客运目前仍是计划性和政府干预性较强的行业。但对整个行业的发展、线路布局、运力调控等没有远景规划和近期计划。运输管理的思路、方法和措施明显滞后于市场变化,我们在工作上缺乏超前研究,指导上缺乏前瞻性。以致底子不清、信息不灵,“头痛医头、脚痛医脚”,造成工作被动局面,在行政

审批班线时没有适时广泛的组织更多的人才、物力进行调研。

四、几点对策和思考

解决好客运线路布局和运力调控问题。首先要打破客运线路经营的“终身制”,严格执行客运车辆已达到车辆报废年限后根据市场的供需状况确定

是否更新运力。对已开行的线路在车辆到期后,要分别采取“调、并、压、停”的方法重新调整和审批。其次,要建立长效机制,编制行业发展规划和近期实施计划,做到底子清、情况明、把关严、审批准。要建立健全客运线路统计、整理制度。对客运线路进行科学、合理的布局。要控制线路之间重复里程的长度或比例。合理确定省际、县际班线起讫点之间重复里程的控制数

。最后是在加强运力调控的同时,要充分考虑到春节和节假日客流高峰而产生运力紧张的问题,建议准备重要运输机动运力,以备及时之需。

实行公司化经营,解决好挂靠经营 的问题。挂靠经营的问题,涉及面太广,尤其涉及到稳定问题,不能操之过急,分步实施,逐步纠正思路,在确保稳定的前提下彻底解决,并实行公司化经营。首先逐步解决车辆产权清晰的问题,不能急于要求企业实行“公车公营”。其次要为解决挂靠经营,创造好的经营环境,对现有客运班线分步进行线路改造。目前已经尝试进行了几条线路的改造,总体效果是利大于弊,但未取得最佳效果,经验仍不成熟。现在仍然可在矛盾较多或原有车辆到期的线路上进行试点,待经验成熟后,再全面推广。

解决好车头向下,发展农村客运的问题。首先是要制定好农村客运发展规划,将农村客运的发展纳于企业发展总体

规划。根据乡镇客运市场现状,虽然没有形成成熟的农村客运市场,但是开行的班线已覆盖或途径行政村的线路较多,具备了一定的网络结构,目前正在规划未来5年农村客运发展方向,根据

实际实行大的片区联营模式。制定规划必须注意避免与已开行线路之间的矛盾。其次是要努力做到农村客运公交化。站点设施要简易、方便、实用。起讫点始发站可设置公交式的停车、候车棚或小规模的简易站场、站房,沿途各行政村可设立候车点或招呼站,切忌“一阵风”式地建设不切实际的乡镇等级汽车站场。根据农村客运的客流特点,制定首未班及趟次间隔时间,同时开通周未车,赶集车、学生车。要切实降低经营成本,购置适应农村道路状况、越野性能好的经济适用性客运车辆,积极争取其它扶植政策,调整和制定适合农村客运的低票价政策,让农民兄弟乘上“经济车”。

解决好站运双方矛盾和市场秩序问题。要充分运用法律、行政、市场手段,加强对站运双方的监管,协调好站运双方的矛盾。一是在车站内形成有序的竞争机制,车站在站内可以考虑分车辆档次,分企业品牌设立售票窗口服务,方便广大市民选择乘坐车型及车次,以增强市场活力,有序竞争,优胜劣汰;二是引导和督促站运双方改变过去由车站定班定点的做法,建立车站民主管理的协调机制、监督机制和站运双方组成的自律组织,由站运双方共同协商制定好班次时间,并监督执行;三是督促车站尽快增加服务项目,努力提高行业整体服务水平,进一步加强现场管理。

要不断加强对客运市场的现场执法力度,重点取缔非法设立的停靠站点,打击非法营运的“黑车”,严厉查处坑、宰、甩客等违法违规行为。切实增强群众交通安全意识,在全社会逐步形成“非法营运”人人唾弃的社会共识,自觉抵制非法营运,达到从事违法经营的人员主动放弃违法经营的目的。

第三篇:关于我市物流市场发展的调查报告

关于我市物流市场发展的调查报告

我市经济较为活跃,轻工产品尤其发达,以公路为基础,铁路、港口为远程辐射的交通运输网络已初步形成,但物流发展的滞后性与我市经济的发展之间的矛盾突出。提升我市物流总体水平,推动我市现代物流业的发展,对促进我市经济发展具有十分重要的意义。笔者对我市物流市场发展进行调查,现综合如下。

一、物流市场发展存在问题

(一)企业实力普遍偏弱,缺乏骨干的运输企业

全市根据交通部资质评定要求,只有二家货运企业勉强达到三级标准,尚未有符合标准的一、二级企业。据统计全市货运经营业户平均拥有货运车辆不足20辆,仓储面积不足100平方米,我市道路运输企业实力普遍较弱,集约化程度低。运力结构不合理。代表现代化运输的工具,集装箱运输车辆只占营业性载货汽车的0.6%,重型汽车只占3%,其它绝大多数为档次低的普通载货车辆。

(二)货运业发展极不均衡

从事集装箱运输,危险品运输,大件货运等专业运输企业寥寥无几,货运业发展大部分集中在货运服务业上,联托运业成了货运市场的主力军。另外,联托运业之间长期的压价恶性竞争,严重冲击货运市场,使货运市场低运价进一步恶化,使我市货运企业举步维艰,从而严重影响了我市货运市场健康发展,更是阻碍了传统运输业向现代物流的转型。

(三)综合运输体系衔接不畅

道路、铁路、水运等运输方式处于各自为政,自我发展状态,在基础设施、仓储等宏观规划上缺乏密切的合作与衔接;在微观经营活动中顾及部门利益,不能充分利用各种运输方式互为补充的优势,浪费了资源,降低了物流效率。而现代的综合运输体系是降低运输成本最有效、最直接的手段,是现代物流的关键环节。

(四)企业普遍对物流认识不足

大部分企业家仍停留在思辩“什么是物流”和“什么是物流企业”,面对 1

迅速变化的环境和日趋激烈的市场竞争,许多企业仍然存在一些深层次的问题,传统的家庭式管理模式如何向现代化的管理过渡仍然困扰企业,技术含量低,集约化程度低的经营依然广泛存在,致使许多企业无暇顾及“第三利润源泉”的发掘。

二、加快物流市场发展的建议

(一)提升发展现代物流地位

不能只把传统的运输业看成物流,物流已成为一个城市实力的标志,城市竞争力的标志,物流与城市交通运输、城市污染的必然联系也已经清晰可见。北京、上海在建国际化大都市进程中已引入了绿色物流的概念,深圳更是把物流业作为未来发展的三大支柱产业之一,还有大连、广州等城市在发展物流上都有上佳的表现,已培育出如海尔物流,中远物流等一批大型的物流企业,虽然我市已把发展物流提到政府议事日程,但在战略高度上仍没有把发展现代物流列为阳江发展的支柱产业,其实加快阳江经济发展,必然要有现代物流的蓬勃发展,两者相辅相成,现代物流的发展必将有力推动城市发展的进程。

(三)制订我市现代物流业发展战略规划

现代物流发展不是孤立的,他是以社会的经济发展为基础,物流的发展战略应具有一定的前瞻性和指导性,同时又要与社会经济发展相符合,因此制订物流发展规划要以我市的社会经济发展总体规划为根据,同时又要结合当前国际现代物流的发展趋势,如集成化物流,网络化物流,智能化物流等等。

(四)加大物流中心的建设力度

以政府力量带动物流发展,我市的物流发展,一方面正处于蓄势待发的状态,另一方面又缺乏强大实力的“领头羊”——物流企业,因此,要使现代物流浮出水面,政府必须先成为“领头羊”,加大物流中心的建设,来带动物流的发展。另一方面应整合全市工业园区,在具有一定规模的工业园区里规划好仓储基地,以实现企业发展向零库存转变,为现代物流发展提供更多实力强大的结点。

(五)加快物流人才的培养与引进

物流产业是一个技术密集型产业,它不仅吸纳和使用着许多代表当今科技发展水平的现代化技术,其自身也在不断创新和开发许多独特的物流技术。现

2代物流企业的运作,需要高素质的人才,现代物流的发展对人才的竞争是残酷的,也是无可避免的,而人才缺乏又是制约阳江现代物流发展的一个重要因素。因此物流人才的培育、引进、储备是一项长远的、而又艰巨的重要工作。首先,政府要为物流人才的培养、引进大开政策的绿灯。其次,要积极支持和引导物流科研工作,特别是充分调动企业、大学和科研机构的积极性为它们之间的合作提供积极的平台。第三,组织各种长期和短期的从业人员物流知识培训班,以解燃眉之急。

第四篇:关于对我市工业经济发展情况的调查报告

关于对我市工业经济发展情况的调研报告

2008-12-1 为了全面掌握和了解全球金融危机对我市工业发展带来的影响,帮助企业度过难关,共商应对策略,11月下旬,市政府组织市经委、政企共建办、政研室、财政局、土地局、统计局、地税局、人民银行、银监局、机械行业投资促进中心、冶金然化行业投资促进中心、轻工行业投资促进中心、纺织行业投资促进中心等部门分成五个调研组,先后对东风公司和城区内的39家“双亿工程”企业进行了为期4天的调研。调研组采取查看现场、听取汇报、与业主座谈和问卷调查等形式,比较全面地掌握了重点企业生产经营和项目建设的基本情况,深入细致地了解了企业在发展中存在的困难和问题,对2009年企业生产和投资计划也有了初步的了解。现将调查情况报告如下:

一、目前全市重点工业企业发展基本状况

今年以来,面对复杂严峻的国际国内环境,我市工业经济总体上保持了平稳较快的发展态势。但随着国际金融危机影响的不断加深,经济运行中也出现了一些新情况、新问题,工业经济平稳运行的困难和压力增大,“保稳定、促增长”已成为当前及明年经济运行工作的首要任务。

(一)总体发展态势较好

1、重点企业总体上仍然保持较快的增长。东风商用车 公司受上半年高速增长的拉动继续保持稳定增长。东风商用车公司(本部)累计生产汽车11.26万辆,同比增长3.05%,完成工业总产值172.58亿元,同比增加12亿元,增长19.9%。“双亿工程”企业持续保持快速增长。城区39家“双亿工程”企业累计完成总产值120.56亿元,同比增加35亿元,增长40.86%。截止10月份,完成全年目标计划的有东风实业、学世工贸、三环专汽等7家企业。

从金融危机对企业的影响程度来看,客车类企业好于卡车类企业,如东风渝安、特汽客车、东风客车三家企业当前的生产经营仍然保持了较快的发展态势,而东风商用车公司、三环专汽和改装车企业受到的影响较大,订单大幅减少,基本处于半停产状态;装备制造业好于汽车业,如先锋模具、华昌达等企业生产任务仍比较饱满;与东风公司配套量少的企业好于主要依赖东风公司的企业,如三环车身、先驰车架等企业的生产基本稳定,而万向通达、天涯、倍力等企业开工率在50%以下。

2、项目推进比较顺利。截止10月底,城区39家“双亿工程”企业共实施44个项目,今年累计完成投资10.19亿元,占年计划投资的14.8亿元的68.85%。其中:

(1)双星东风年产1000万套半钢轿车子午60万条全钢载重子午胎项目:项目计划总投资4.5亿元,累计完成投资4.11亿元。当年完成投资2.91亿元。到今年底可形成年产半钢胎600万条、全钢轮胎60万条、军胎5万条,整体665万条 的生产能力。双星轮胎生产能力及总体实力将跃居全国同行业前三位。

(2)世纪中远公司汽配总成和整车项目:项目计划总投资2.38亿元,累计完成投资1.21亿元,本年计划投资4200万元,今年已完成投资4230万元。车架、车桥技改扩能项目基本完成,形成了批量生产能力;专用车项目,正在优化设计,试制样车;微型车项目,样车已出已通过有关测试调查,其性能良好,检测线已建成。

(3)十堰军久实业公司车架、车桥加工装配项目: 2008年初开始建设,已累计完成投资4800万元,目前已投入生产。

(4)天涯汽车科技有限公司百万辆温控系统建设工程:项目当年计划投资2000万元,今年已累计完成1785万元。公司新厂区用地面积18159㎡,注塑车间、装配车间主体工程基本完工,主要设备进入安装阶段。新厂区计划2009年元月中旬正式投产,规划2—3年内暖风、空调产品达到100万辆份。

(5)十堰先锋模具公司系列项目:零部件焊装车间项目,车间主体工程已竣工。郧西海岚机床项目,规划分三期完成20000平方米的恒温车间建设,并新添多台进口大型数控龙门铣床和专业检测设备,该项目一期建设于5月底已开工; “汽车车身协同开发与制造”项目,8台高新设备已全部到 位,其中6台已投入使用,数控磨刀机和一台数控铣床正在安装调试。以上项目今年计划投资3000万元,目前实际完成投资3614万元,占计划的120%。

3、多数企业对完成目标乃至未来的发展仍充满信心。

一是三城区(张湾、茅箭、经济开发区)重点企业总体上可以顺利完成今年目标。三区39家“双亿工程”重点企业预计全年可以完成130亿元以上,同比增长20%以上。

二是部分重点企业充满了加快发展的信心。他们紧紧抓住国家大力拉动内需的机遇和当前部份生产要素价格较低的机遇,生产增长强劲,项目建设力度加大。如,东风特汽(十堰)客车有限公司元至10月份生产客车2900辆,同比增长27%,完成产值2.65亿元。预计全年生产客车3500辆,完成产值3.2亿元,同比增长30%以上。2009年计划投资2700万元,建设零部件生产项目,生产客车4500辆,实现产值38000万元,增长19%;东风渝安车辆有限公司元至11月生产微型面包车9.3辆,呈现出强劲的增长势头。预计全年生产微型车10万辆以上(十堰工厂7—8万辆),完成产值27亿元。2009年计划生产微型客车13万辆;东风客车公司今年6月份挂牌以来,运营情况良好,截止10月份,已累计生产客车1100辆,完成产值2.09亿元,已完成全年计划的174%。全年预计生产客车1200辆,完成产值2.28亿元。2009年计划投资2000万元,建设底盘生产线及上装整体能力的提升,计划生产客车2000 辆,预期产值3.8亿元。当前的金融危机对三家整车企业的冲击不明显,在今年全国汽车产销增幅出现明显回落的时候,微型面包车和中低端客车产销增幅高于行业平均水平。三家企业正积极扩充能力,上档次、上水平,加快发展,争取在市场中抢得先机;世纪中远公司,09年计划投资四个大项目:(1)拟投资1.5亿元,上水泥搅拌车项目,目前样车已生产出来,争取年底前上国家公告;(2)农用播种机生产项目。该项目与东风公司合资,引进日本技术,已通过省农业厅的技术验收,第一批生产了4台,第二批再生产20台;(3)投资5000万元,启动电动车生产项目。据公司介绍说,电动车技术已达到世界领先水平,在湖北省上牌子,与东风公司合资生产,目前样车已出来;(4)拟与东风神宇公司合作,计划搞4个车型,8个品种。大洋、先驰车架、三环车身等企业积极拓展东风以外市场,并取得了较好成效。

(二)发展形势严峻

1、市场需求低迷。据调查,受到标准切换和金融危机影响,今年下半年以来商用车市场需求急剧减少,企业库存压力较大。主要商用车经销商成品车库存积压现象9、10、11月商用车销量同比分别下降43.24%、36.26%、82.86%,逐步增多。截止10月底,东风商用车累计库存2.26万辆(其中,公司本部库存1.36万辆,经销商库存9000辆)。9、10、11月商用车销量同比分别下降43.24%、36.26%、82.86%。目前公司只能按订单生产,11月、12月的订单截止目前只 签了大约3000多辆,只占今年最高月份3月份产量的12.5%。城区39家“双亿工程”重点企业10月份当月完成产值8.98亿元,比9月份下降12.56%,比单月完成产值最高的4月份下降50.8%,2、投资信心减弱。据统计,39家“双亿”企业10月分仅完成投资7340万元,比上月减少30%以上。东风实业公司原计划明年投资7000万元,由于对市场需求难以把握,计划把投资额减至3000万元以内。双星东风轮胎公司,进入11月份,由于天然胶价格短期内不断大幅下滑,由每吨3300美元降到目前每吨1600美元。同时受金融危机影响,出口产品订单急剧减少,导致目前轮胎行业企业大多处于休眠期(等待观望时期),该公司目前基本处于半停产状态。明年的行业运行趋势现在还无法把握,明年的生产经营目标和投资计划到现在还无法确定。还有相当部分企业持谨慎投资、等待观望态度。

3、企业稳定压力增大。进入四季度后重点企业订单急剧减少,生产任务大幅下降,部分企业处于停产半停产状态。城区39家重点企业,停产企业占1/4,半停产企业占1/2,生产形势较好及基本正常的企业仅占1/4。神鹰公司11月份由于没有订单,全厂450人,除技术骨干、后勤人员、管理人员110人在岗外,其余300多人放假回家待岗。湖北力神车辆公司进入10月份,没有订单,为降低费用,公司职工400多人,采取轮休的方式,每月发基本生活费。这样以来,企业职工收入减少,生活水平下降,企业稳定压力增大。

(三)救企呼声很高

这次金融危机对我市工业企业的影响是全面的、直接的、明显的,超出了人们的预料,在当前的环境下,企业最需要的是市政府及各部门的关心和支持,不少企业呼吁,在当前企业非常不景气的情况下,有关执法部门暂时不要到企业搞执法检查和税费清收等工作,不要雪上加霜,而要雪中送碳,在企业税费收取方面采取“减、免、缓”的政策,帮助企业度过生死关,让企业集中精力保稳定,保生存。

二、当前企业存在的突出问题

1、税费过高的问题。一是十堰城区工业用地土地使用税偏高,都在12元/M²以上,高于武汉(7元/ M²)、孝感市(8元/ M²)、襄樊(6元/ M²)、荆门市(4元/M²)。土地使用税征收过高问题,多次向政府及有关部门反映,至今尚无结果,税务部门不停上门催缴,企业实在不堪重负;二是湖北省内征收的地方教育发展费按经营收入的千分之一征收,别的省份都已取消该收费项目,希望政府积极呼吁。在调研中,部分企业表示,如果这些问题得不到有效解决,可能迁出十堰。

2、优惠政策落实难问题。市政府为支持工业经济的发展,2007年制发了《支持城区加快新型工业化发展若干政策 规定》文件,对新上的工业项目、企业技术创新、开发区、工业园区建设所涉及的耕地占用税补助等方面都有明确的扶持政策,并规定每半年兑现一次,并该文件已发布实施一年有余,但截至目前没有兑现。

3、企业资金紧缺问题。一是中小企业融资渠道单一,只有商业银行贷款一条路;二是商业银行“门槛”高,虽然国家为了支持中小企业发展,最近实行了宽松的金融政策,但一般很难惠及中小企业;三是融资成本高,中小企业小额融资需要承担的顾问费、评估费、保险费、咨询费等一系列费用,融资成本过高。

企业共同反映,目前市场严重萎缩,不能正常开工生产,产品销售不畅,资金回笼很慢,企业资金链很紧,时刻都有断裂的危险,东风公司对配套企业货款结算周期由3个月提高到5个月。希望政府能够帮助解决部分资金,使企业更有信心,战胜困难。

东风实业公司现有职工18000多人,下属企业停产一周以内的有10家,随着经济危机不断加深,产品订单会越来越少,企业现金流不断减少,企业停产的时间也会逐步增加,职工的稳定压力越来越大。春节前后急需流动资金8000万元左右。希望银行加大授信额度,增加信用贷款。同时,请求政府协调政信担保公司给予8000万元贷款需求的担保。

4、工业发展空间不足问题。十堰多山少平地,工业企业落户多数靠开山建设,虽然市政府正在实施万亩山地整理项目,并已整理出4000多亩,但由于基础设施建设滞后,不具 备入驻条件,土地瓶颈制约依然严峻。

——东风渝安车辆有限公司由于发展需要,急需新增用地600亩。据了解,第一期214亩用地,企业出资已经到位,由于当地政府与住户的补偿问题尚未达成协议,致使后续工作无法向前推进。

——东风特汽(十堰)客车有限公司目前正处于发展阶段,面临生产用地严重不足的实际困难,现有厂房无部件生产,产品试制及越野车装配场地,并且受物流、仓储等客观因素的影响,生产场地仅能维持现阶段的生产需要,为解决企业后续发展问题,急需新增用地200亩。

——东风客车公司希望市政府在城市规划中能为其增加一个物流口,以满足生产和发展的需要。

——三环专汽公司的3万辆整车项目,市政府已同意解决500亩的用地,因500亩内含有三超公司30亩地,两家未能就补偿问题达成协议,严重影响到企业的总体规划,新厂房建设迟迟不能进行。

——武当生物医药公司,市政府规划修建北京南路,正好从厂区中间经过,一旦实施,将导致公司停产一年以上,新建厂房需要土地50—100亩。

——同创工贸公司,产品科技含量高,市场需求大,同步器生产80万套扩大到120万套,急需解决用地80亩。

——华昌达公司现有场地非常拥挤,室内室外只要是能放产品的地方都堆满了产品,急需征地150亩。

——益民铜材公司拟实施整体迁移扩能改造,将生产能 9 力8000吨提高到2万吨。

——福堰钢铁拟实施50万吨扩能改造项目,40吨电炉采购回来后臵于露天货场,而无法安装,急需征地200亩。

——大洋车轮公司拟实施轮辐和滚型车轮项目,请市政府帮助协调购买原厂房附近的双星东风一块30多亩的土地。

5、土地证、房产证办理和过户问题。

——东风商用车公司于2006年、2007年分别投入2200万元和600万元完成了21000平方米的综合厂房及7300平方米的整车检测线,底盘生产调整线项目,但房产证到目前未能办理。

——西城开发区内的大多数企业由于无土地规划手续,土地使用证、房屋产权证一直无法办理,给企业生产经营带来极大困难。

——神鹰公司请求政府协调相关部门免除神鹰公司与荣华公司土地、房产过户的有关税费。

————通达集团原顾家港老厂区土地、房产拍卖3000万元,因有人“告状”,资金被冻结,企业当前急需这笔资金解决困难。

6、新增工业用地的居民拆迁问题。

——世纪中远集团于2007年底完成了征地工作,有个“钉子户”就是不搬家,耽误施工进度半年之久,至今尚未解决。

——沃尔公司正在进行新基地建设,有几个“钉子户”漫天要价,项目建设受到严重影响。

7、配套设施建设方面的问题。温州工业请求市政府协调解决工业园区内通电、通水的问题。

8、经济纠纷案件处理问题。华阳投资有限公司与武当建筑公司和双欧座椅公司两桩经济案件,最高人民法院对此案件提出异议并已受理,但市中院仍查封了该公司拨叉分公司的两个基本帐户,冻结资金达1400万元,致使华阳拨叉公司因资金缺乏,生产不能正常进行,给企业的生产经营造成严重的不良后果。请求市政府协调中院尽快将华阳投资公司抵押在市中院的400万元银行汇票和查封华阳拨叉公司帐号解冻,以确保企业的生产经营能正常进行。

9、办事效率问题。双星东风轮胎公司要求尽快落实市政府2008年79号文件有关政策,该公司的环保项目已经通过环保部门验收,项目投资1200万元,申请资金扶持的报告5月份已向有关部门上报,9月份才开始办理,目前还没有办理到位。

10、其他问题。皇马公司就成都新大地公司在十堰建分厂的问题,相关手续已在办理之中,目前省里的手续已办妥,请市政府帮助协调办理国家相关手续。

三、主要措施和建议

1、统一思想,提高认识,高度关注企业生存和发展问题。当前,国际金融危机对我市工业经济的影响还在进一步加深,工业企业面临的困难和问题会越来越多,一些企业甚至要面临生与死的考验,工业经济发展已经到了最紧要的关 头。全市各级各部门必须对此引起高度关注,要有强烈的危机感、紧迫感和责任感,把“保生产、保稳定、保发展”作为当前工作的首要任务。要想企业之所想,急企业之所急,集中社会各方面的力量,采取一切可能的措施,给企业以更多的关心、关爱和实实在在的帮助,增强企业战胜困难,度过难关的信心和勇气。

2、采取超常措施,保生产、保稳定。一是切实减轻企业负担。建议年底以前暂缓涉及工业生产的城建、排污、质检年审等行政事业性收费,暂缓征收企业陈欠款。按20%减征整车及零部件生产企业所得税(汽车产业目前受到的冲击大,面临的困难多)。降低工业用地的土地使用税,减按新的土地使用税征收办法以前的标准收取,或实行先征后返的办法;二是对重点企业,要建立联系点制度,实行“一个市级领导、一个职能部门,挂靠一个重点企业”,随时掌握和了解企业生产经营情况,切实做好帮扶工作。各县市区对辖区内的重点工业企业也要建立联系点制度,明确责任,确保企业稳定和发展;三是努力缓解企业融资难问题。要抓住当前国家出台加大金融对经济增长支持力度的政策机遇,争取金融单位支持,进一步加大对工业企业的贷款支持,对市场占有率高、资金回笼快、经济效益好的企业给予适当的流动资金支持。充分发挥银企发展促进协会的作用,搭建融资平台,近期组织开展银企对接活动。充分发挥市政信投资担保 有限公司的融资担保作用,积极为中小企业提供融资担保。尽快组建成立小额贷款公司,为中小企业提供快捷的融资服务。积极推进企业上市,支持符合条件的企业上市融资;四是加强对本地重点企业资产、资金的保护。建议我市法院系统对有关涉及外地法院执行本地企业资金、资产方面的法律信息要及时向当地政府、相关企业通报,并为企业减少损失提供法律咨询服务。

3、强化服务,切实解决企业发展中的突出问题。开展“企业解困月”活动。将12月作为企业解困月,组织成立金融服务、土地规划房产、政策咨询落实、法律服务、劳动保障等五个工作组,把这次调研收集的相关问题逐一分解到各个工作组,明确责任和完成时限,切实为每个重点企业解决1~2个突出问题。对于企业反映的具体问题,属于政策范围内必须限期解决;属于超出政策范围的,尽最大努力想办法解决;对于企业反映的带有共性的问题,组织进行专题研究,拿出切实可行的对策和办法;对于企业反映的涉及多个部门的问题,市政府将明确一名领导带队,组织市直相关部门深入企业现场办公,集中解决。

4、优化发展环境,认真落实支持工业发展的各项政策。一是认真兑现各项优惠政策。市政府去年出台的十政发[2007]30号《支持城区加快新型工业化发展若干政策规定》等支持工业发展有关文件,含金量高,企业翘首以盼。但在 实施过程中,由于落实政策的主体不够明确,企业多头申报,程序复杂,相关优惠政策没有得到及时落实。对此,我们建议:对十政发[2007]30号文件采取一个部门统一受理,相关部门集中审核,联席会议审定的方法,进一步完善实施细则,明确操作程序,考核兑现各项优惠政策,切实引导好、保护好、发挥好企业发展的积极性;二是启动年初预算的300万元扶持中小企业发展专项资金,用于扶持和奖励中小企业发展,支持中小企业项目建设;三是进一步简化办事程序,提高行政效能。当前,企业发展中出现的问题涉及多个部门,办事程序繁杂,周期过长,牵扯的精力过多,企业要求改进服务的呼声很高。因此,要进一步加强机关作风建设,建立健全工作机制,加强跟踪和督办,狠抓责任落实,努力提高行政服务效能。建立严格的责任追究制,对于办事拖拉,工作作风差的单位领导班子除进行公示教育外,还应实施组织处理;四是学习外地经验,建立“执法检查备案制度”、“审批制度”,职能部门不能随意到重点企业开展各种检查,确需执法检查的,须经政府主管领导审批后才能执行。

5、加强社会保障能力建设,让企业真正感觉到政府的关心与关爱。一是建议加快经济适用房和廉租房建设,对那些长期在产业工人岗位上工作、家庭又特别困难的职工给予适当的照顾;二是组织开展“送温暖”活动。现已进入年末,又正值企业生存和发展的最困难时期,大部分企业实行轮岗 制,有的甚至下岗,困难职工增多,建议政府各级财政适当增加慰问金额度,并动员社会各界向困难职工伸出援助之手,确保社会稳定。

第五篇:关于我市对城市管理工作情况的调查报告

为加强城市管理工作,提高城市管理工作水平,推动“五城创建”的顺利开展,根据市人大常委会工作安排,城工委在听取市城管局城市管理工作情况汇报后,8月3日至9日城工委一行在委主任赵科元的带领下,分别又到市城管局、卫滨区、牧野区、红旗区就城市管理工作进行调研和座谈,广泛听取了市城管局、区人大、区政府领导、区有关职能部门对城管工作的意见和建议,并对市主要干道、公厕、居民住宅区旱厕、市容卫生及公众服务站建设等情况进行了实地察看。现将这次调查的主要情况报告如下:

一、城市管理主要工作成绩

(一)通过“五城创建”活动的开展,市容环境卫生秩序有了明显改善和提高。近几年来,市各级政府和职能部门对城市管理工作非常重视,在深入开展“城市管理年”和“五城创建”活动的基础上,将加快旧城基础设施建设、城市道路拓宽改造作为重点,以治理脏乱差、主次干道绿化、美化、户外门头广告标牌为突破口,进行了大规模的集中整治改造。通过全市上下“五城创建”活动的开展,城市品位进一步提高,市容市貌、环境卫生秩序、城市亮化、园林绿化、市内交通、居民生活休闲娱乐环境等方面都发生了很大变化。对此,群众十分满意。

(二)为使城市市容环境秩序规范化管理有章可循,市政府先后制定了十一项规范性办法方案,为全市市容环卫管理工作逐步纳入规范化、制度化、法制化轨道奠定了基础。

(三)出租车行业管理走在了全省前列。近两年来,市政府及城管局对出租车经营管理十分重视,城管局在加强行业经费管理,严厉打击查处无照黑车、摩的,确保出租车行业经营环境稳定的同时,加快了出租车的更新换代。截止目前,全市更新轿的620辆,上缴财政拍卖出租车经营权有偿使用金2710万元,为我市城市建设做出了积极贡献。

(四)对主次干道、小街巷橱窗、广告、门头招牌进行了清理整治和统一规范,新增设大型商业户外广告170块,门店招牌15000块,各类公益广告360块。通过统一整治规范,使户外广告门店招牌基本达到了整齐美观,受到了省市领导的肯定和好评。

(五)日处理垃圾865吨的城市生活垃圾无害化处理工程正在施工建设,预计年内一期工程有望投入使用;日处理两吨医疗废弃物焚烧处理场主体工程已完工,日处理八吨辐射各县(市)医疗废弃物无害化处理工程项目已开始招商引资;建筑渣土、生活垃圾的管理和清运通过配套措施的规范,已进入科学化经常化管理;《新乡市城市生活垃圾处理费征收管理暂行规定》在充分调研和召开价格听证会的基础上,已正式出台公布,于八月份开始实施。

二、城市管理工作中存在的主要问题

(一)对全民的宣传教育还不够广泛深入

近几年,市政府为提高城市品位,投入大量资金,对城市基础设施改造和美化,但由于少数人的不良行为,新安装的公用电话、果皮箱、窨井盖、河渠铁链护栏,新栽培的花草树木,不断遭到人为的破坏和偷窃,还有如乱扔果皮杂物、乱贴乱画、随地吐痰等等,这些极不文明的行为和习惯到处可见,直接影响了城市文明。也充分说明,在我市少数群众中精神文明道德、社会公德意识还很差,要切实提高城市管理化水平,实现“五城创建”,离不开全体市民的支持和参与,深入开展城市精神文明道德宣传教育任重道远,是一项长期而艰巨的工作。否则,光靠罚款,只是暂时手段,解决不了长远和根本。仅靠城管部门管理制止脏乱差,而不少的人却在制造脏乱差,到任何时候,城市管理也难以搞好。

(二)体制不顺,职责交叉,责权利不统一

1、城市管理局是管理城市的行政主管部门,可实际上许多执法管理权未到位或不在城管部门。管理权力划分繁杂,市“五城创建办”、市建委、规划局、市公安局、市工商局等部门都不同程度地行使着城市市容环境卫生秩序管理职能。由于管理不统一,造成目前多头管理、交叉管理、各自为政,有利的争着管,无利的无人管或相互扯皮推诿,长期以来形不成合力,给城市管理和协调增加很多难度。

2、城管内部体制不顺。一是区级城管机构管理职责不统一。卫滨区城管局只对市容小街巷卫生实施管理,主次干道清扫由区城建局负责;红旗区城管局对市容环境卫生道路清扫统管;牧野区由城建局负责,目前刚组建城管局。二是市、区两级城管部门不是隶属关系,二者上下工作业务无联系,更无法管理和指导协调,基层区、办事处居委会的作用没有充分发挥,给城管工作带来许多被动和不利,增加了工作协调的难度。三是主次干道卫生清扫保洁时间不统一,管理上重复交叉。主次干道卫生清扫保洁四家分管,快车道是市管、慢车道是区管、人行道是办事处管、花坛绿化带是绿化处管。一条路四家管,而且各自清扫的时间又不统一,管理中相互之间经常发生摩擦和扯皮现象。

(三)公厕建设改造滞后,给市民生活带来许多不便

城市道路拓宽,旧城改造拆除了路边原有的部分公厕,因经费不足,多数没有补充新建,造成一是主次干道公厕数量少,新建的布局又不尽合理;二是旧城内还有近500所旱厕没有得到改造,而且多数旱厕管理跟不上,脏乱不堪,多数无法使用。对此,群众意见大,反映十分强烈。

(四)区划调整后,城郊乡村民房翻建审批失控

区划调整后,各区都辖有乡村,由于市里没有及时对乡村民房翻修新建审批进一步重审明确,致使目前区上无权管,而市规划局又无暇管,处于失控状态。短短的两三个月,仅卫滨一个区管辖的几个村,就突击私自新建房屋50000m2,如不尽快采取措施加以控制,将给今后城市规划改造带来更大的损失和难度。

(五)城管经费不足,城管、保洁人员工资待遇低

随着城市框架的拉大,卫生清扫面积的增加,相应需投入的城管经费、城管队员、清扫保洁员数量及工资也应逐步增加,但目前市拨入各区的城管经费及人头费仍是按八十年代的标准和人数拨付的,市内三个区仅城管队员、清扫保洁员的工资一项,每区年需补贴几十万元。由于经费的严重不足,造成一是旧城内旱厕、主次干道公厕不能按计划尽快改造和建设;二是市、区保洁员工资待遇不一样,同工不同酬。市管保洁员工资待遇略高于区上,区保洁员有意见,无人愿意干;三是为弥补经费不足,乱罚款、乱收费的现象仍然存在。

三、几点建议

(一)继续加大对城市管理工作的宣传教育力度

城市管理涉及社会各个方面,是一项极为艰巨而又复杂的系统工程,要切实提高城市管理水平,实现“五城创建”,使城管工作真正步入规范化、制度化、法制化管理轨道,需要社会各方面尤其是全体市民的支持和参与,这是搞好城市管理的重要前提和基础。各级政府各级行政主管部门及新闻媒体要高度重视、密切配合,加强对全市人民的精神文明道德、社会公德、法制意识的宣传教育,继续叫响“人民城市人民建,人民城市人民管,新乡人民爱新乡”。通过各种途径深入持久的宣传教育,切实提高全体市民的城市意识、文明意识、环境意识、法制意识,把人人关心爱护新乡变成自觉行动。

(二)理顺城管体制,合理调整划分管理职能范围,提高城市综合管理水平

为了从根本上解决城市管理工作中存在的实际问题,避免工作中相互推诿扯皮以及重复交叉管理现象的发生,使城市管理逐步走向综合管理、综合执法轨道上来,建议借鉴外地市经验,一、切实理顺城市管理体制,同时为了便于工作管理、协调和指导,将区城管隶属市城管;

二、合理划分城管职责范围,强化和发挥区一级政府、城管局、办事处、居委会的作用。市容环境卫生管理与清扫保洁以块为主,按区辖范围全部交由各区负责管理和清扫保洁,同时要有相应的配套措施和办法,明确责、权、利相统一。市城管部门主要负责监督检查、协调指导和垃圾清运。

三、改革管理运行机制,大胆尝试外地市改革的成功做法,以公开招标承包等形式,将公厕建设管理、道路清扫保洁放开搞活推向市场。

四、加强城管队伍自身建设,全面提高执法人员综合素质和执法管理水平。

(三)增加城管经费投入,加快公厕建设步伐

为彻底杜绝乱收费、乱罚款现象的发生,改变城市脏乱差面貌,建议市政府适当增加城管经费投入。一是按照建设部公厕建设的有关规定,加快主次干道公厕配套建设和旧城内旱厕的改造步伐,同时要指定专人加强公厕的日常管理,尤其是旧城旱厕的管理与清运,切实体现以人为本,为广大市民创造良好的生活环境。

二、适当增加各区城管经费,提高区城管、保洁人员的工资待遇,改变同工不同酬的状况。

(四)尽快采取措施,切实严格控制近郊乡村民房无序建设

为尽快遏制近郊乡村突击建房之风,市政府要采取紧急措施,明确规定审批管理权限。是市规划局管还是交由区上管,应进一步明确界定,决不能再继续拖延下去,以免造成恶性循环。

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