第一篇:2018年第一次药事会会议纪要
2018年度第一次药事会会议纪要
2018年4月6日下午,我院2018年度第一次药事会议在住院部十一楼会议室召开,骆家富副院长主持会议,刘畅副院长、高云峰副院长、王本堂院长助理、张奉银主任、万立夏主任等药事会成员参加会议。
会议主要内容:
1、听取了药剂科主任万##同志2017年药事会工作总结和2018年药事会计划要点的汇报;我院中药饮片的采购供应情况、本次中药招标情况的汇报;
2、对药品供应商资质进行了评估;
3、院长助理王¥¥同志,传达了2018年医院发展的基本思路,强调了委员会今年工作重点内容;
4、对各科室申请的药品及医用耗材进行了讨论遴选。
会议认为:我院的药事管理与治疗学委员会在2017年度中开展了诸多卓有成效的工作,为医院的合理用药、执行国家医改政策、降低药占比等工作,作出了积极贡献;2018年,委员会应更加紧密地围绕医院发展总体战略,以更加积极的态度,以临床工作为重心,尽心尽力作好临床服务,采取积极有效措施,缓解医院药品短缺现象,尽量满足群众用药需求。各工作小组要切实转变工作作风,不断地加强沟通,收集并及时反馈药耗材供应中存在的问题,推动委员会的工作再上新台阶。关于中药饮片的采购问题:会议认为应强调饮片质量,重视道地药材的选取。本次招标选取两家供应公司既实现了优势互补,能在一定程度上缓解药品短缺,又引进了竞争机制,防止垄断,避免医院受制于人;为进一步提高医院的服务质量,委员会鼓励各科室根据医院的发展和临床工作实际,积极申请符合我院用药要求的新药;对于2018年度目录以外申请的抗生素类药品,可采用临时采购的方式引进,为我院抗菌药物目录修订和完善打下基础。
会议决议:1.会议通过了委员会2017年度工作总结和2018年工作计划;
2、通过了安徽普仁中药饮片公司和安徽亳州千草国药股份有限公司的资质审核;3.本次会议讨论并共通过五官科专用耗材一种,讨论药品申请31份,通过25份,另有6份药品申请未予通过。
第二篇:药事委员会会议纪要
药事委员会会议纪要
一、规范药品采购和管理工作。药品采购必须按申请—审批—采购的工作流程进行。药品会计验收药品必须查验审批计划,否则不得入账结转。药品随货同行票据必须规范,以机制规范票据为准,应包含供货公司名称、药品产地、业务员姓名等。供货公司必须资质规范,业务员必须有公司业务委托书,一个公司业务员不得超过一名。
药剂科在中西药房设有实物保管人一名,实物保管人查验药品购进和实物管理。
二、规范购进药品。临床需新药品,先由临床科室书面申请,对临床应用和药品用量做出初步评价,经审核和价格评估后由药剂科采购。
三、药品价格管理。医院设立“药事”价格管理小组,由药剂科、医务科、财务科、综合科和主管领导等人组成。药品采购以网上采购购进价格为最高限价,对单药采购量超过万元,实行重点监控。对普药抽查监控,对新药评估定价。
四、中药价格偏高问题。由药剂科、财务科对供货合同实施前后价格情况作以对比,对本地区现行中药价格作以调研;医院组织相关人员做一次购进考察,然后再议中药采购工作。
五、医用一次性耗材必须由感染科验收。
六、对供货药价严重超出网上进购最高价的供货公司终止业务往来。
第三篇:药事会总结
药事会总结
各位药事会成员,下午好,按照药事会管理章程,今天召开2017年药事会会议,今天的议程有3项,第一项由武政德总结2016年药事工作,第二项由药剂科责任主任宣读2017年工作中存在的问题,第三项,由药学部发言。2016年药事会召开重新制定了医院抗菌药物分级目录,再次明确了医师用药分级管理。规范了抗菌药物管理,加强毒麻药品的管理,对每月使用金额前十位的品种进行月报,对每月使用金额前十位的医生进行统计,对存在的问题及时进行纠正,提高了临床用药质量,避免了不良用药事件的发生。药库严格执行入库验收制度,每月对药品进行抽查,严把质量关,保障药品供给。同时,继续开展药品不良反应监测工作,我院派专人负责药品不良反应事件的收集、上报工作,了解药品的使用情况,同时,药库不允许大批借药,临时紧急情况下允许小量借药,但需及时归还。各科室应科学控制药占比,此外,药学部继续对处方质量进行检查,规范处方书写。但是,工作中也存在不足,如个别制定落实不够好,药品供应偶尔有脱节现象。
在以后的工作中我们会努力克服,及时解决,保证药事管理工作顺利完成。
第四篇:药事管理委员会会议纪要
药事管理委员会会议纪要
时间:2012年3月29日 地点:XXX医院院小会议室 参加人员:
会议内容:XXX主持会议并作重要发言
一、人事调整:XXX院长任药事委员会主任。成员添加XXX内二科主任)
二、会议在张院长主持下审核了我院拟进新药品种,张院长指出,添加药品新品种必须遵照安全、有效、经济、合理的原则,档次可分为高、中档和低档三类,药剂科必须严格把关,控制滥购、滥用药物,保护患者的用药权益,张军祥院长强调药剂科必须严格按照新药采购程序及购药制度购进品种,防止药品积压。
三、会议对双排序前十名药品分别作出分析、讨论、评价,会议决定重新编制我院用药目录并附处方管理规定,以规范医师处方、药事调剂行为,发挥医务人员在合理用药方面的积极性,提高处方质量与药物治疗水平。
四、本次会议通过了药事会工作计划,即继续推进临床合理用药;继续推进临床合理应用抗菌药物;物按时上报药品不良反应;督促全体医务人员学习药学相关法律法规;提高处方质量。
XXX药事管理委员
第五篇:药事管理委员会会议纪要
2015年药事管理委员会会议纪要
2015年6月20日,医院召开药事管理委员会会议,会议由药事委员会主任赵向忠院长主持,在院的药事委员会成员参加了会议,会议分别讨论通过了我院《处方管理规范及指南》和《处方质量考评办法》,并于2015年6月20日执行。
医务科主任王福仁针对《处方管理规范及指南》的相关条款作了说明,《处方管理规范及指南》的实施,使《处方管理办法》在执行过程中更具有可操作性;药剂科主任缑存满对我院《处方质量考评办法》的各项内容进行了说明。《处方管理规范及指南》和《处方质量考评办法》的实施,将进一步规范我院处方管理,提高处方质量,促进合理用药、保障医疗安全。高世荣副院长建议:应加强门诊处方的监督与检查,此项工作应每天指定专人负责,发现问题及时更正,以提高门诊处方质量。
委员们针对《处方管理办法》中规定的使用药品通用名等问题,提出了意见和建议。大家一致认为:应加强临床科室与药剂科的沟通,加强医生与护理人员的沟通,尽快熟悉和了解药品通用名、药品剂量与包装等药品信息,防止和杜绝药品调剂差错,保证医嘱的正确执行。
加强便民门诊工作,规范医疗行为,为门诊患者提供用药服务。门诊部内科综合诊室的医师,将承担便民门诊工作,为慢性病患者提供用药需求,解决部分患者购药难的问题。