xx乡2009年农业产业化工作总结4

第一篇：xx乡2009年农业产业化工作总结4

五星乡2009年农业产业化

工作总结

2009年，我乡紧紧围绕农民增收这个中心和农业结构调整这个主题，坚持以市场为导向，以科技为支撑，以龙头带动为突破，以基地建设为依托，以专业合作社经营为主体，狠抓农业产业化经营，取得了一定成效。农业区域布局进一步优化，特色发展局面已初步形成；农业产业结构进一步优化，走种植、养殖、加工结合的路子，肉鸡、肉鸭、彩色小麦、尖椒等农业产业化项目规模不断扩大；农产品质量进一步优化，一批名优特新农产品已具备较强的市场竞争力。

一、强化农业产业化建设和管理。

为了抓好农业产业化，使之成为我乡经济建设的一个新支点，促进五星新的跨越发展，我们主要做了以下几个方面的工作: 一是明确指导思想。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚决推进科学发展，以开展保持共产党员先进性教育活动为动力，以中央、省、市、县农村工作会议精神为指针，紧紧围绕县委、县政府2005年“五个一”的发展思想。

二是坚持原则。

1、新建原则：鼓励吸收外资，引导社会资金采用独资、联营合伙、股份等多种形式兴办示范基地，建设基地前需先提出可行性报告，并报乡农业产业化高效示范基地建设领导小组办公室审核确定。

2、区域化布局原则：严格要求各村按县“五个一”产业及镇规划建设要求，因地制宜、合理布局。

三是加强管理。

1、加强组织领导：镇成立了农业产业化高效示范基地建设领导小组，镇长为组长负总责，两名班子成员具体抓落实，并配备4名专业技术人员做好各项服务工作。

2、优化配套服务：镇农技人员、畜牧人员、水利员及时深入到各村基地，提供了必要的技术指导。

3、完善督查制度：一是严格把好新建基地审查关，作为镇对村年终考评依据，二是定期检查和平时指导相结合。

4、建立奖励机制。镇农业产业化纳入年终考评，对完成任务的村及基地示范户在年终考评中拿出资金给予奖励，对未完成任务的村尤其是对农业产业化不重视的村将给予通报批评并扣发年终奖金。

二、农业产业结构调整基本情况

1、推进业主式经营，走产业化之路。

今年，我乡继续把调整农业结构，推进农业产业化经营作为农民增收的重要途径，以业主开发为突破口，以项目为载体，以种植、水禽、水产、生猪生产为重点，积极推行订单农业和业主式经营，先后建成了五星高效农业示范区、安寨村肉鸭养殖基地、石佛营肉鸡养殖基地、300亩的无公害小尖椒示范基地等，通过以点带面，示范引导，带动了全乡农业产业化的发展。

2、做大做强龙头企业，树立领头雁的示范作用。

龙头企业在农业产业化中起主导作用，只有做大做强龙头企业才能促进和带动农业产业化的发展，镇党委政府十分重视龙头企业建设，千方百计扶持龙头企业的发展，主要领导多次深入企业调研，谋化企业发展，重点加强鸿飞肉鸡分割厂、彦生生猪养殖场、众利禽业、五星种业等成规模、市场牵动力强的龙头企业建设，对企业的改制改造、设备的更新和现代化、市场营销体系建设等方面投入大量人力、资金，努力做大做强龙头企业。像鸿飞肉鸡分割厂就是我乡为了进一步促进农业产业化，把农民带进市场，把服务引 进农户，实施“专业加工企业＋基地＋农户”经营模式的典范企业。该厂现年分割肉鸡能力达2000余万只，总投资规模800万元，2009年总收入1000万元，纯收入400万元。当地农民瞄准饲养肉鸡有良好销路的有利时机，纷纷联合起来发展养肉鸡，并与鸿飞公司签订协议。目前鸿飞肉鸡分割厂已带动了周边50余户人家饲养肉鸡，取得了良好的经济和社会效益。

3、走推进农业经济合作社之路，加大特色农业的联合开发

五星乡始终坚持走农业经济合作社之路，在乡农业产业化高效示范基地建设领导小组的建议和扶持下，先后成立了濮阳昌泰甜瓜专业合作社、文景农资农民合作社、青濮农民植保专业合作社、彦生夏收秋耕专业服务队；由乡党委牵头，联合农业高校开发彩色小麦种植，这些措施有力地加强了五星农业向现代农业和特色农业转型的步伐。

三、当前农业产业化发展中存在的问题：

1、农业产业化程度低。

2、农业产业化科技含量不高。

3、农民的组织化程度低。农民专业合作经济组织只处于发展的初始阶段，结构松散，大多是非正式的、临时的，不能应对千变万化的市场。农业流通服务组织与农民联系不够紧密，对农业产业化发展推动力不强。

4、农业流通服务组织信息化建设落后等问题。

四、2010年农业产业化主要打算

随着我县提出率先在河南省贫困县崛起，全面建设小康社会的战略实施。我乡的农业产业化必须抓住发展机遇，迎接挑战，紧紧围绕农民增收、全面建设小康社会这一中心任务，以龙头企业建设为重点，以科技为依托，以项目为载体，全面提升产业化经营水平。

1、积极推进结构调整，加大基地建设力度。要及早谋划2010年农业结 构调整计划，围绕构建区域特色和比较优势的农产品基地，培植壮大主导产业、特色产业和种植业，提高农业经济效益，增加农民收入，进一步加大农业结构调整力度。按照既定的农业结构调整工作目标，全面实施“五个一”工程，加快建设生态园和果品经济林产业园。围绕大中城市“餐桌”，发展蔬菜、禽蛋、奶、优质米、等优势产品，继续做大做强产业化经营。

2、进一步壮大龙头企业。把扶持壮大龙头企业作为推进农业产业化经营的突破口来抓，采取切实措施发展壮大龙头企业。对带动能力强、技术含量高的优势企业重点扶持，使之成为支撑当前、推动今后发展的骨干；对有一定规模和带动能力的龙头企业等则引导、帮助其加快技改步伐、加强经营管理，并通过政策、信贷支持等措施，促其发展。同时，积极鼓励龙头企业实施外向带动战略，采取多种形式与国内外、省内外有实力的大企业、大集团合作，引进先进技术设备和资金，使龙头企业在短期内获得很快发展。

3、狠抓农产品质量标准工作。积极引导龙头企业执行国家农产品质量标准，参与“无公害食品行动计划”，加大对龙头企业的质量抽检力度，鼓励和引导龙头企业带动基地实施标准化生产。突出特色产品优势，努力使企业标准成为行业标准和国家标准。

4、重视农业产业化的宣传工作。积极采取电视、广播、网络等多种形式，加大对龙头企业的宣传力度，为农业产业化发展创造良好的舆论氛围。鼓励龙头企业制作自己的网页，宣传企业，推广一批成功企业的经验，制作龙头企业产品光盘和专题片上电视播放，积极参与省龙头企业农产品展销会，有计划、有步骤对我镇农业产业化经营、特别是龙头企业进行整体宣传。

第二篇：乡农业产业化规划

乡农业产业化规划

乡农业产业化规划

立足优势产业打造特色精品

以育肥业为先导全面提升乡域经济活力和发展水平，在县委、政府的正确领导下，我乡以党的十六大精神为指导，身体力行“三个代表”重要思想，牢牢把握改革、发展、稳定的工作大局，深化改革，不断创新，我乡工农业总产值达万元，比上年增长万元，增长率为%，其中：农牧业总产值达到万元，比上年增长万元，增长率为17%；工业总产值达到3732万元，比上年增长万元,增长率为13%。第三产业总产值达到818万元，比上年[本文转载自那一世范文网-http://找文章，到那一世范文网]增长万元,增长率为13%

农牧民人均收入达3212元，比上年的2772元，净增450元，增长率为%。乡级财政完成收入43万元，较上年增长％，超额完成了县委九届次全委扩大会议确定的目标任务，实现了年初制定的“三增”目标，初步形成了以育肥、板兰根、土种鸡、苗圃四大产业为主体的经济发展格局，使以经济建设为中心的各项事业实现了跨越式的发展。

在的工作中我们将仍以践行“三个代表”重要思想为工作的第一要点，全面贯彻中央经济工作会议精神，紧紧围绕经济建设这一个中心任务，以农牧民增收为各项工作的根本出发点，坚决落实县委、县政府的部署和要求，创造性地开展工作，以奋发有为的精神状态，开创改革发展的新局面。

一、立足五大优势，构建乡域经济发展战略

一是地缘优势。乡距县城仅30公里，是两矿必经之路，交通便捷，信息灵通，可吸引大量的人流、物流、信息流；二

是水土优势。全乡总面积8000平方公里，有可开发利用土地面积万余亩，板兰根试种的成功，使近两万亩弃耕旱地得以再开发；三是矿产优势。乡内有铁、石英石、珍珠岩、膨润土云母、石榴石等矿产资源，其中铁、珍珠岩、石英石的储藏量相当丰富；四是旅游优势。我乡的旅游资源可开发性很强，草原石人、古墓群、苏普特沟岩画等一系列具有丰富民族特色的风景所包涵的民族历史、文化内涵，野生动植物观赏等极具开发价值。五是体制优势。畜牧业兽医体制改革试点工作率先在我乡完成，并取得了显著的实效，在经过一年来的不断深化，我乡的畜牧业服务体制已不断完善，走在了全县的前列。根据乡实际，我们确定了八大产业的发展思路，以改革为动力、市场为导向，科学优化农牧业结构为基础，以资源转化促进产业化进程，强化第一产业，推进和拉动特色产业，加快全面建设小康社会的步伐。的经济增长为我乡快速发展提供了一

个更为广阔的空间，我乡国内生产总值预计突破8395万元，较上年增长万元，其中农业产值3795万元，工业产值4600万元；财政收入达到60万元，增长%；农牧民人均增收突破500元，达到3712元；人口自然增长率控制在10‰以内。

二、大力推进产业化经营，力促形成八大产业链 育肥产业。畜牧业是我乡的主导产业和优势产业，也是实现农牧民增收的支柱产业。因此我们决定把发展畜牧业作为调整农牧业结构和增加农牧民收入的突破口，重点抓农区畜牧业的产业化进程。一是按照现代畜牧业发展的要求，促进规模化饲养，以新旺股份制养殖企业和喀拉吉拉养殖小区为典型，通过辐射作用，鼓励和支持农牧民搞劳动联合或资本联合，发展股份制或混合所有制经济，推广运用新技术，扩大农区养殖比例，发展至少50个新的种养殖大户和育肥企业，并切实发挥好他们的引导示范作用，以转变农牧民发展思路来促进和加快育

肥基地建设，将沿山的苏普图、喀拉巴盖、达勒吾孜、村建成良种肉牛育肥基地。

二是构筑基地+农户的产业链条，加强喀拉吉拉养殖小区建设，对进入养殖小区的农牧户在资金和销售环节予以大力的扶持，鼓励引导广大农牧民从游牧、庭院养殖、分散饲养的传统养殖模式中退出来，进入小区，形成基地，进入小区的农牧户在自愿、平等、互利的前提下，自由联资，形成初步规模后，协调农牧户组建喀拉吉拉联合股份养殖公司，由乡政府实行统一管理、统一技术服务、统一防疫、统一销售的生产模式，建立农牧户与基地、企业之间相互促进、联动发展的产业一体化格局，为广大农牧民早日步入科学化饲养、模式化养殖、专业化生产搭建一座平台。

三是坚持扩大引进技术和全面增强自主创新能力相结合，继续深化牧业体制改革，大力推进品改业，发挥其高效益、高产出的优势，引进小畜冻精和优质种

羊，继续巩固扩大小尾寒羊纯繁和杂交已取得的成绩，通过冷配和购进增加西门塔尔牛等良种牛的养殖数量，以此促进畜牧业的现代化进程和农牧民增收。四是以设施立业促进育肥业发展，通过青黄贮窖、暖棚的建设，把农区育肥业和青贮业做大做强。同时加大牧民定居工作力度，提供多项优惠政策鼓励牧民定居，转变落后的牧业生产方式。五是提高出栏效益，改变以前的一季出栏为四季出栏，打市场价格差，实现种养与市场的衔接，切实提高育肥业的发展速度和经济效益，充分发挥我们30人的经纪人队伍作用，使养殖散户能够“养起来，卖出去”，与市场连接，形成规模，继续挖掘养殖小区和股份制企业潜力，使其成为全乡一个养殖龙头基地。

饲草料业。经过近几年的产业结构调整，我乡已初步形成了“以牧促农、以农养牧，种植业服务于养殖业”的格局，按照扩面、增量、提质的要求，主要在种植饲草料上做文章，将饲草饲料业做大

做强，使种植业为育肥业提供所必需的饲草饲料，同时通过育肥业的快速发展带动饲草饲料业的运转。将全乡1/3的耕地建成高效饲草料基地，进一步压缩苜蓿种植面积，将喀拉吉拉开发地建成整装优质苜蓿基地，将萨尔哈木斯1000亩苜蓿地改为玉米种植地，将全乡10000亩人工草场进行改良。我乡的玉米种植在将突破5000亩，青贮种植面积为1280亩，在将达到2500亩。同时计划将至少3000亩的老苜蓿地进行倒茬改种，种植经济作物和粮食作物，以改良草料地的土壤质量。

板兰根种植产业。利用板兰根试种取得成功，并进一步与药材市场建立联系的基础，我们结合荒山造林项目，多层面经营，大力推广板兰根种植，计划在旱地种植5000亩，彻底改变以往旱地普遍弃耕的现象，实现占全乡耕地面积近1/2的旱地再开发再利用，将板兰根种植业建设成为全乡的一项大产业。苗圃产业。结合环境整治和绿化、美化

工作，大力创造条件，朝着大力发展绿化苗圃、大芸、黑加仑等特种林业经济发展，把发展林业作为经济增长点,也作为绿化工程的一项重要工作来抓。围绕退耕还林，将建成的退耕还林基地兼种苗圃，使其同时成为苗圃基地，在明年春季开发350亩，以此增加退耕还林的效益，供应全乡乃至全县退耕还林树苗。阿魏菇产业。经过我们对市场的充分调查，认为在我县已人工栽培成功的阿蘶菇较之以前的大棚阿蘶菇具有更广阔的市场销售前景，我乡丰富的阿蘶资源，为阿蘶菇野生栽培提供了优越的条件。在10月初我们已通过签订购单、干部示范、合作种植等多种方式在我乡已完成人工种植阿蘶10亩，试种如成功，我们将以降低成本的形式，从外地低价购进大批菌包，争取大量的定单，扩大销售量，在我乡乌河、额河及沿山推广，同时还可进一步进行干包装和深加工，以提高附加值。蔬菜产业。在我们决定积极发展农产品

行业协会和农民专业合作组织，建立股份制农副产品生产企业。为此我乡牢牢把握临近蒙库、富桂铅锌矿等矿山企业和县城的优势，利用乌河公路建设所带来的前景和萨尔巴斯村的地理优势，协调组织私营业主和村民主要种植秋季大白菜等季节性蔬菜，建成良种队和萨尔巴斯两个蔬菜基地，以优化当地种植业结构，提高经济效益和农业种植水平，促进农业科技的推广。家禽养殖产业。大力扶持家禽养殖业的发展，鼓励引导农牧民群众发展订单家禽养殖，通过技术指导、技术培训和市场导向，培养更多的散户、大户，可突破10万只的养殖规模，争取创出绿色食品品牌。渔业。我乡拥有丰富的水面资源，但利用率较低，其潜在的价值没有开发出来。我们将充分利用资源发展养鱼业，我乡达勒吾孜水库和西伯岭水库在这几年养鱼已有一定的基础，将加大对其扶持力度，在资金、销售等环节予以一定的帮

扶，促使其成规模、上档次，为县城供应新鲜的特色鱼。同时在良种队建鱼塘，以此带动乡乌河片区的副业及其他产业的发展，现鱼塘基本建设已完成，首批鱼苗开春即投入。

三、加大招商引资力度，打造三项开发精品

发展是硬道理，在我们推行“引进来、走出去”战略，采取鼓励全乡干部群众共同为经济发展引资、引项的方法，充分发挥各行各业人员在招商引资中的积极性，挖掘招商引资的内在潜力。

一是矿业精品。在苏普特开发石英石矿，在塔本齐开发铁矿，同时进一步规范珍珠岩矿、膨润土矿，再开发塔本齐云母尾矿、石榴石矿。二是旅游精品。一是城郊旅游区。在秋季我们已对达勒吾孜水库进行环境美化、绿化，争取将其建设成为县城假日休闲旅游胜地；二是沿山旅游区。利用县城至两矿道路改造的大好机遇，加大对苏普特沟、西北令水库、红叶沟及库

卫等旅游资源的宣传开发力度，打造沿山旅游经济品牌；三是民俗风情旅游区。充分利用乡独特的地理资源优势，根据少数民族文化和自然地理特点，大力开发民俗风情游等富含民族特色的旅游产品，带动商贸流通业及饮食服务业有一个新的发展。使旅游业逐步成为农牧民增收的一个亮点。

三是服务加工业精品。一是大力开发达勒吾孜沙石料基地，向县城提供沙石料，组建我们的农牧民运输服务车队，争取占有县城的沙石料市场，促进农牧民增收和富余劳动力的转移。二是在引进大青叶初加工和板兰根初加工技术和设施，计划引进板兰根切片机5台、板兰根粉面机5台，以提高产业的附加值，切实实现农业增效，农牧民增收。

四、狠抓干部管理，成立两个服务中心 干部是各项工作能否落实好的关键所在，因此，在我们将以在全乡党员干部中形成勤政为民、踏实苦干的浓厚风气为目标，按照为民、务实、清廉的要求，在锻造一支能够驾驭市场经济和应对复杂问题的高素质干部队伍上下功夫。一是把学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮不断引向深入，继续在武装头脑、指导实践、推动工作上狠下功夫，把思想和行动统一到工作目标和任务上来；1 2 下一页

第三篇：农业产业化工作总结（精选）

一、XX年全县农业产业化发展基本情况

（一）产业化生产规模进一步扩大

1、“三带、五区”产业格局更加清晰

近年来，我县根据区域特点和各乡镇发展实际，围绕特色产业发展，合理规划产业布局，初步构筑并形成了张庄线设施农业、桓盖线食用菌、大盘线林特产三条特色产业带及北部中药材、中部畜禽、南部蔬菜、西部干鲜果、东部露地瓜果五大生产专业区。XX年，全县把“三带、五区”建设与农业产业化发展紧密结合起来，依托“三带、五区”建设，带动、促进农业产业化发展，通过加强设施农业建设、鼓励农民开展多种经营、引进推广新技术、新品种等多项举措，加快推进“三带”、“五区”提档升级，使“三带、五区”产业规模日益壮大，产业轮廓更为清晰。“三带”、“五区”的建设，促进了全县的农业生产向着“区域化、专业化、规模化、集群化”的方向发展，为进一步推进岫岩农业产业化进程奠定了坚实的基础。

2、特色产业基地规模日益壮大

一年来，全县立足经济作物内部调整，在稳定粮食种植面积的基础上，依据市场规律，突出岫岩山区特色，重点发展了食用菌、柞蚕茧、干鲜果、畜禽四大主导产业。到XX年，全县食用菌接种量已达3亿盘，建成标准化食用菌生产小区200多个，食用菌生产已辐射到全县24个乡镇190余个村；柞蚕放养量达到1.6万把，产量达到8200吨；干鲜果种植面积达80万亩，产量达到3万余吨；畜禽饲养量达到2644万头(只)，建成标准化畜牧养殖小区230多个。此外，全县还培植壮大了蔬菜、林业育苗、山野菜、商品薯类、露地瓜果、榛子等七大基地规模，总面积达到了23万亩，发展大规模种植基地1200余个；部分农户还利用自家田地建起了小板栗园、小药园、小桑园等“十小园场”。这些产业化生产基地和标准化生产小区的建设，进一步推进了全县的农业产业化进程。

3、“一县一品”和“一村一品”建设进程深度推进

一年来，全县紧跟周边县、市发展步伐，把食用菌产业作为“一县一品”支柱产业予以强势推进，成功举办了全国第九届食用菌新产品新技术展销会，进一步扩大了岫岩食用菌在全国的影响力。并以此为契机，高标准建成了东北地区首家集食用菌生产、加工、销售、科研、旅游观光为一体的蘑菇产业园，园区内建有食用菌研发中心、博览中心、种植基地，招商引了上海荣善、有益菌生、绿洲农产品等一批食用菌工厂化生产企业，开创了我县食用菌生产由传统种植向现代化生产转变的新纪元，与前营农高区共同形成了我县食用菌产业发展的最前沿。同时，全县根据各村发展实际，有针对性地突出优势产业发展，建设了一批各具特色的种养业专业村。其中，比较有代表性的有牧牛益临香菇村、新甸合顺小柿子村，杨家堡松树秧滑菇村等等。截至目前，全县共确定并重点推进“一村一品”专业村72个，占全县行政村总数的37%。其中畜牧养殖专业村12个、花生种植专业村5个、滑菇种植专业村15个，香菇种植专业村20个，中药材种植专业村10个，温室种植专业村10个。这些专业村的形成，进一步促进了我县的农事产业向着集约化、规模化方向发展，在推进农业产业化进程中发挥了重要的示范带动作用。

4、现代农业发展势头迅猛

一年来，全县继续坚持把设施农业建设作为“一把手”工程予以重点推进，采取早部署、早动员、早分解、早落实、提补贴、勤调度等多项举措，使全县的设施农业建设步伐不断加快。XX年，全县又新发展设施农业面积4万余亩，截至年末，全县已建成种植小区1274个，标准化养殖小区230多个，温室2.5万栋、冷棚7万余栋，设施农业总面积达到了12万亩，生产种类包括温室蔬菜、冷棚瓜果、食用菌、畜禽养殖、地膜花生等五大类20余个品种。其中，温室蔬菜3万余亩，年生产各类蔬菜1.5亿斤左右，年实现产值2亿元左右；冷棚瓜果生产面积5000亩左右，年产各类瓜果3000万斤左右，年实现产值8000万元左右。设施农业的发展，为促进农民增收，推进产业化进程都起到了积极作用。

（二）产业化运行机制进一步完善

1、农企联结日益紧密

一年来，全县始终坚持把龙头企业的培育作为推进农业产业化进程的关键举措抓紧抓实，在做好招商引资上项目的同时，大力培育本地龙头企业，促进了全县农事企业的长足发展，农事企业数量逐年递增，产业化经营体系不断完善。围绕农业主导产业，全县开工建设了中兴生物、小康肉业、金和福肥料、槿宁食品、珑棉家纺等一批市场容量大、科技含量高、带动能力强的龙头企业。这些企业建成后，以“订单”的形式，与农户之间形成了利益共享、风险均沾的利益共同体，建立和完善了企业带农户的利益联结机制。目前，全县农业产业化龙头企业达到130余家，其中省市级龙头企业已达19家（新增市级龙头企业3家），现有从业人员3万余人，年实现产值9.6亿元，实现出口供货值2亿元，实现出口创汇600万美元。这些企业每年以订单的形式与农户签订种养合同2万余份，带动了全县45%以上农户从事产业化经营，形成了兴龙头、带基地、连农户、促增收的合力。

2、农村经济合作组织作用不断加大

一年来，我县按照在发展中规范、在规范中发展的思路，积极搭建服务平台，开辟绿色通道，涌现出多个机制灵活、管理规范、运作有序的农民专业合作社。到XX年末，全县在工商行政管理局登记注册、依法取得工商营业执照的农民专业合作社达200多家，其中市级示范社5家、县级示范社150家。年实现经营收入7500余万元，带动农户5000余户，入社农民人均增收达7000余元。这些合作社上连企业、下联农户，对促进农业主导产业的发展、增加农民收入起到了承上起下的作用。

3、“四个一批”农业项目进展顺利

XX年，全县共确定“四个一批”农业产业化重点项目117个，投资总额达87.52亿元。其中，谋划招商项目42个，投资额27.2亿元；洽谈推进项目20个，投资额12.21亿元；开工建设项目41个，投资额36.9亿元；竣工投产项目14个，投资额11.21亿元。开、竣工项目占到项目总数的12%，5000万元以上大项目占项目总数的32%。先后开工建设了中兴医药菊苣深加工及香菇多糖提取、“四位一体”食用菌展示园、食用菌交易批发大市场、珑棉家纺、鑫昊绒业等5个亿元以上的农事重点项目。目前，东达食品、纳曼科食用菌、槿宁食品、海圣饲料、中通饮料、中兴生物等一批上年接转项目已经顺利竣工投产，坤荣菌业、食用菌研究发中心、食用菌交易大市场、同发生物、合盛食品等一批新建项目正在加紧建设之中，部分项目有望在近期建成投产。

4、农高区建设加快发展

XX年，农高区以打造“全国最大的蘑菇产业园区”为目标，在加强各项基础设施建设的同时，进一步加大招商引资力度，使园区和项目建设均取得了新的进展。截至目前，园区共投入资金1.44亿元，建设标准厂房4万平方米、完成了14公里的新岫产业大道工程及554盏太阳能路灯安装等工作；征地1000亩，铺设污水处理干管8公里；平整场地33万平方米，三通一平工作基本结束；建设完成雅河大桥，与雅河工业园区实现相连。园区现已入驻企业16家，已竣工投产的6家，其中今年新投产的企业5家；开工建设11家，其中今年新开工4家。园区现有的16家企业总投资近12.6亿元，其中竣工投产项目总投资3.4亿元，在建项目总投资9.2亿元。已签约和达成投资意向的项目5个，计划总投资2.3亿元。目前，在建项目和签约洽谈项目正在积极推进之中，部分在建项目已进入收尾阶段，个别洽谈项目也有望在近期落地生根。

二、XX年全县农业产业化重点工作安排

1、搞好农业产业布局

淡化行政区划，继续抓好张庄公路设施农业、桓盖公路食用菌产业、大盘公路林特产业三条特色产业带和五大生产专业区建设，积极打造高效农业精品示范带和示范区，进一步优化产业化发展布局。其中张庄路沿线要建设温室XX栋、冷棚4000栋、标准化养殖小区20个。桓盖路沿线要以大营子、红旗、石灰窑等乡镇为重点，接种食用菌XX万盘以上。大盘公路沿线要加快生态蚕场建设，扩大林下参、大果榛子等特色产业的种植规模。

2、抓好园区建设

继续坚持“高强度投入、高标准建设、高效能管理”的原则，加强前营农高区和兰旗食用菌示范园区的各项基础设施建设和软环境建设，进一步完善园区功能，提升项目承载能力，促进产业集群发展；积极促成已开工建设项目早日达产见效、洽谈推进项目尽快落地，并引导已投产企业在创新经营机制、提升科技含量、塑造绿色品牌、完善利益联结机制等方面实现突破，增强带动能力。同时，围绕食用菌、中药材和丝毛产业，深入开展招商引资，吸引更多效益好、规模大、带动性强、产业链长的企业进驻园区，特别要重点引进食用菌工厂化生产及深加工企业，壮大园区食用菌生产、加工规模，进一步提升食用菌生产及加工水平。XX年，三大主导产业集群要新增规模企业17家以上，其中农高区新增食用菌深加工企业10家，中药材加工企业2家，丝毛加工企业2家，兰旗示范园区要新增食用菌工厂化生产企业3家以上。

3、推进现代农业体系建设

围绕发展现代农业，继续抓好设施农业建设，全年发展设施农业面积1万亩，标准化养殖小区30个。加快各级各类农村经济合作组织建设，巩固发展“公司＋基地＋农户”、“特色＋规模＋品牌”的产业化经营模式，推进食用菌、柞蚕茧、中药材、山羊绒等大宗农产品产业化经营水平。继续推进农业标准化生产，搞好无公害生产基地建设，完善农产品安全质量检验体系建设。

4、加快龙头企业和项目建设

农业产业化龙头企业是推进农业产业化经营的关键环节。要围绕特色产业，培育壮大并新上一批科技含量高、市场牵动大、辐射带动作用强的农事企业。在扶持益民药材、中兴生物等一批现有龙头企业发展壮大的同时，重点培育上年接转续建的农产品深加工项目，使其早日达产见效，进一步提升农业产业化经营水平，加速推进农业产业化进程。全年力争滚动发展农业产业化“四个一批”重点项目98个，总投资额达到80亿元，其中，谋划招商项目45个，投资32亿元；洽谈推进项目25个，投资16亿元；开工建设项目13个，投资22.5亿元；竣工投产项目15个，投资额达到9.5亿元。

第四篇：农业产业化工作总结

农业产业化工作总结

浙江忘不了柑桔专业合作社创建于2002年10月，现有社员132户，其中党员15人，预备党员和入党积极分子9人。2006年8月，合作社作为临海市首批远教试点单位率先建点，2008年被评为台州市远教示范点。自开展农村党员干部现代远程教育工作以来，该社紧密结合当地产业特色，依托“两个基地”，灵活组织教学，远教服务产业发展工作取得明显成效。

一、结合基地，鲜活教学。以柑桔产业为重点，采用“农时+课时”的方式定期灵活培训，把“基地”作为社员学习、运用远程教育的重要活动场所。该社通过整合资源，建起了室内、室内两个远教学习培训基地。一是教学辅导基地。利用现有条件投入资金20余万元，将原合作社会议室扩建成能同时容纳160人的标准化播放室，配置了电脑、投影仪，网络、闭路接入，整合资源，为网络教育提供了平台，实现了现代教育网络化。为确保学习收看正常化，制定学习计划和建立收看学习制度,组织党员群众定期学习和开展活动，并聘请有关专家为常年技术顾问，结合产业特点开展学政治、学技术等各项活动，确保教学技术有人辅，终点有人管理。二是实践示范基地。2007年，合作社在忘不了科技园内建起一个200余亩的远教实践示范基地。继台州市远教直播课堂暨农业大讲堂在该基地启动后，又组织了2次现场直播活动，这一方式使更多的桔农接受到系统、直观的培训。“基地”的建立，充分发挥了“进门是理论课堂，出门是实践现场”的优势，定期组织社员参观交流、边学边干，让他们在学中干、干中学、大胆尝试、学用相长，更好地掌握相关技术和知识。在具体教学过程中，基地还化抽象为形象，通过“真人教学+方言教材”，不定期邀请各类专家到现场担任辅导员，把远程教育课件中出现的农用技术、科学经验以通俗易懂的方式现场传授

给社员群众，社员观摩后现场实践，从而保证最大程度地消化“理论课堂”所学内容，既激发了社员的学习积极性，丰富了培训内容，也提高了培训档次。为方便教学活动开展，合作社又在基地配置了电脑、电视等设备，并专门聘请一名大学生担任远教管理员、一名技术人员作为日常的现场辅导员，在农业生产不同阶段组织社员开展有针对性的实用技术培训，强化技能水平，大大激发了社员学习农技的热情。

二、示范带动，泽惠社员。围绕“转观念、学技术、增效益”目标，基地建立以来，已组织社员到基地学习实践1000余人次，目前，合作社社员已取得农民技术员以上职称资格有58人，持有农民绿色证书85人，专业人员上岗培训达100%。在基地内，可以看到大棚栽培、滴灌、地膜覆盖等现代设施栽培技术，该社还率先采取测土配方这一方式科学种植，这些很多都是通过远教网学习应用的结果。为更好服务社员，合作社还成立了台州、临海二级首家柑桔科技创新服务中心和创建“省级柑桔科技研发中心”，开展技术创新、技术推广、产业结构调整及信息、检测等服务。还通过网络查找有关柑桔标准化生产的有关资料，相应制定了《柑橘生产技术规程》、《果品质量技术标准》和《果品质量安全管理手册》及田间档案记录等管理制度。通过基地教学，不但使本社社员掌握新技术、转变新观念、实现新效益，而且还带动了周边一批桔农，提高了农民群众自觉地运用远程教育网络学习技术，提高科技致富的能力，更好促进产业增效、农民增收，收到了富民惠民的效果。去年底，由于低温天气造成全镇大片橘树被冻伤，桔农束手无策。针对这一情况，合作社在林特部门的帮助下，迅速在基地内组织了一次柑桔防冻培训，主动到基地内学习的不仅有本社社员，还有周边村的桔农，使该镇的橘树冻害问题得到有效控制。此外，还组建一个专家工作组，下村入田头指导桔农开展冻害治理。外岙村的农家乐特色村发展的红红火火，村民领办“农家乐”达20多家，形成了“农家乐”一条街；村民周凤青通过网络了解市场信息，将柑桔直接远

销到俄罗斯，效益成倍增长。兰田村的农民从远程教育课件中找到了适合高山地区种植的蔬菜，开始发展高山蔬菜种植，并成立了合作社。

三、建强品牌，龙头带动。通过远教实践基地的示范推广，大大提高了涌泉蜜桔的品质，为品牌创建提供保障。2007年，涌泉镇创建了“中国无核蜜桔网”专业网站，该社通过在网上发布信息，在更广范围内向外界宣传，不断提高知名度。还通过网络进一步了解国内外市场信息，积极参加政府和各界召开的产品展销会、农博会、推介会、评优等活动，开展产品宣传和认证，走精品之路，使产品质量标准、分级包装、品牌上市得到统一，做到品牌诚信经营。该社“忘不了”柑桔相继荣获浙江省柑桔博览会金奖、农业博览会金奖、浙江名牌产品，“忘不了”商标被认定为 “浙江省著名商标”、“浙江省知名品牌”。目前，合作社已建基地1100亩，联结社员2000余户8100余亩，柑桔的整体品质和市场价格也得到提高，发展成为临海规模最大、实力最强的一家集柑桔种植、加工、销售为一体的农民专业合作经济组织，龙头带动作用明显。

第五篇：2010农业产业化工作总结

2010农业产业化工作总结

一年来，在领导们的正确指导下，在各县区农业局和兄弟科站室的帮助下，产业化办公室的各项工作都取得了新的进展，现总结如下：

一、工作取得的主要成效

（一）我市的农业产业化经营进一步深化。经过全市各级的共同努力，我市的农业产业化经营不断深入。截至2010年底，全市规模以上农业龙头企业达到500家，亿元以上农业龙头企业发展到85家，出口创汇型农业龙头企业发展到66家；农业产业化国家重点龙头企业达到3家，省重点达到53家，市重点达到240家，市级现代循环农业产业化示范企业达到23家，在工商部门注册并在县区农业局备案的农民专业合作社发展到982家。

（二）招商引资和项目争取工作取得突破。通过跑部进厅，市县两级的共同努力，帮助山东渤海油脂工业有限公司递补认定为农业产业化国家重点龙头企业；20家企业认定为第五批省级重点龙头企业,新增数量列全省第一位；为17家企业争取到了2010年省农业产业化专项贷款贴息项目，获得接近21.87亿元的省贴息贷款投放计划，接近全省的三分之一，以较大优势居全省第一位；组织3家农产品出口创汇企业申报了2010年省农产品出口基地建设奖励项目；帮助

山东省博兴县龙升食品有限公司、山东益佳食品有限公司两家出口企业成功成为中国进出口银行的优先扶持企业，并分别获得了4000万元的贷款额度。另外，在首届农洽会上，积极促成了84个项目签约，投资额达到110亿元。

（三）舆论宣传工作及时到位。根据工作的需要，联合市电视台完成了现代循环农业产业化示范企业宣传片的录制，并在滨州台连续播放，收到较好效果；在滨州日报发表署名文章6篇;共同撰写的题为《我市农民专业合作社发展现状与思考》于3月份被评为全市党政系统优秀调研成果三等奖。

二、采取的主要措施

（一）召开会议，科学部署。组织召开了全市的农业产业化工作会议。会上为新认定的国家、省、市重点农业龙头企业和第三批现代循环农业产业化示范企业颁发牌匾和证书，尚龙江副市长作了重要讲话。会议的成功召开为我市深化农业产业化经营指明了方向。

（二）完整的系统统计工作，是科学谋划的前提。历时1个多月的时间，认真完成了2009全市476家规模以上企业和780家农民专业合作社120余项指标的统计、整理、汇总、上报工作。并写出了详实的分析报告，为各级领导的正确决策提供了最基础的数据支撑。

（三）严把材料审核关是项目争取的关键。争取上级项

目，材料审核是关键。在每次申报项目前，我们都认真分析申报要求，找出容易出错的地方，提出指导意见，提前通知县区重点把关，在此基础上，我们产业化办公室一班人对上报材料再进行分别审核，校对，进行反复修改后上报。确保了项目材料的完整和准确性，掌握了项目争取的主动权。

（四）加强企业动态监测，注重日常管理。根据市政府的要求，组织会计事务所、金融等单位对前7批市级重点农业龙头企业进行了现场监测。根据“能上能下的原则”，对企业运行不良、带动农民增收不明显、农业主业不突出和转行的7家企业取消了市级重点农业龙头企业称号，保证了市级重点企业的带动示范作用。

三、存在问题及明年打算

一年来，农业产业化工作尽管取得了一定成效，但我们也能清醒地认识到，县区之间发展不平衡仍是影响全市发展速度的一大症结；龙头企业科技创新能力不强、产品档次不高仍是制约企业发展的一大瓶颈；龙头企业自身标准化原料生产基地偏少、社会标准化生产基地规模偏小、与龙头企业联系紧密，带动能力强大的农民专业合作社不多，仍是导致龙头企业所需原料与当地原料不对路、采购数量少、带动力不足、对农民增收拉动力不强的主要原因。

2011年，我们将在充分调研和分析我市实际的基础上，积极引导农业产业化经营不断深入。全年的目标为：全市规

模以上农业龙头企业发展到520家、亿元以上农业龙头企业发展到100家、出口创汇型农业龙头企业发展到70家以上；农民专业合作社发展到1000家以上；市级重点农业龙头企业稳定在260家左右、市级现代循环农业产业化示范企业达到30家以上；争取国家、省级项目的数量列全省前三位。

为确保完成全年的任务目标，一是继续加强宣传，营造良好的发展氛围；二是组织召开好全市的农业产业化工作会议；三是继续做好2010农业产业化统计工作；四是继续开展好农业产业化重点龙头企业的动态监测和递补认定工作。

二○一○年十二月七日