工作总结空间管理行政活动5篇

第一篇：工作总结空间管理行政活动

工作总结

自2016年1月1日来到某某公司，一直担任某某等工作，在此期间，公司给予提供了各种工作上和思想上的创新的平台，让自己在过去的几个月里不断学习不断成长不断前进。

前期行政工作中，完成了公司固定资产、低值易耗品统计和编号；公司各项钥匙保管；贵重物品领用登记；办公用品建库登记；制定公司规范快递收发流程，使用快递发送登记表，定期进行统计核实报销；公司安全、物业、保洁等对接工作。

一直坚持性价比最高的合理采购原则，积极开发优质供应商，对采购商品进行前期比价、期间核对保管登记发放、后期维护等工作，合计采购次数达0次以上，多次参与公司各项主办或协办活动物料采购工作。

5月份开始接手公司物料管理，建立物料库存，统一规划摆放并登记入库，出入库领用及时登记，定期盘点，紧缺物料及时补给，以备现场及活动所需，做好后勤保障工作。

努力做好现场管理工作，所有入住客户坚持实名制登记；配合相关申报需求，收集入住用户资质材料（含楼层）；制定了人员办理入住流程、退出撤场流程，制作了相关规定和表格；做好门禁监控、办理工作，为入住用户及时办理门禁卡，做好节日假期活动等时期的门禁设计与调试；协助招商合同签订工作，根据实际情况修改了《制度》、编制《管理条例》，承担合同审核工作；编制了《管理规范》、入住信息登记备案材料说明、会议室预约使用说明和预约登记表、门禁卡办理流程、储物柜领用说明、快递柜收发使用说明等多项材料，以更好的服务入住用户；对..用户费用进行统计核实监控，及时催缴费用，实时与财务对接相关费用情况，统计并分计各项费用，汇总表格，提供了可靠数据；合计统计公司信息及材料30家，登记用户信息达100人次以上，统计费用达55万元。

积极参与公司各项检查、活动的支持与现场协助工作，参与活动、“论坛”、“开业典礼”、“集市”等主办和协办活动。曾担任物料准备、签到、审核、礼品派发、摄影以及现场控场等工作。

对接工商注册事宜，统计以往注册公司20家，收集相关材料，协助办理20家注册，办理了公司转租备案材料准备和申报工作，完成了某某有限公司的转租备案，为以后工商注册做准备，提高注册材料的办理的时效。

努力学习，在设计师的指导下学习了AI制作软件，参与了活动宣传用图稿制作、图纸、划分图纸（备案材料）、部分活动设计稿件修改、各项设计产品制作对接等各项设计类协助工作。

回顾2016，总觉得时间过的太快，在过去的工作中，尽管用心但也有不足、有错误、有艰难，但是庆幸的是得到了同事和领导的帮忙和指导，不知不觉中的讯息已经环绕在我们身边，愿努力的与公司携手，超越自己，创新方法，祝愿公司在新的一年如龙在天，完成一个个辉煌的梦想。我们坚信：在一起，干大事。

某人

2016年12月1日

第二篇：地下空间安全管理工作总结

地下空间项目部上半年安全质量汇报

1、根据公司下发文件要求，项目部制定了安全生产月活动方案，紧紧围绕“加强安全法制、保障安全生产”这一主题，组织开展了安全宣誓、安全咨询日、应急演练、观看安全教育片等一系列活动，提高了项目部全体员工和现场作业人员的安全意识，营造了良好的安全生产氛围。

2、组织进行了上半年安全质量大检查，按照通知要求，对施工现场、内业资料及项目驻地，按照精细化相关要求进行了自查自纠。发现存在的安全质量问题7条，按照五定原则，已全部整改完毕。

3、加强施工现场安全质量监控力度，及时发现存在的安全质量问题，下发整改通知书督促作业队整改，本月共下发整改通知书7份，发现安全隐患20处，质量问题10处，同时对惯性问题加大处罚力度，下发罚款通知书4份，罚款金额共计9500元，存在的安全质量隐患已全部按照要求整改完毕。

4、做好特种设备的日常安全检查防护工作，定期对塔吊和升降机标准节垂直度进行监测，尤其对施工升降机进行操作司机的安全教育培训，每天及时填写日常运行记录，出现机械故障及时与租赁公司联系，查找原因进行维修，本月对升降机即将到期的防坠器，通知租赁公司进行了更换，以确保升降机的安全运行。

5、针对夏天易出现火灾、触电等安全事故，项目部组织对办公区和宿舍进行了拉网式检查。对损坏的插座安排电工全部进行了更换，对破损的消防水袋重新购买、安装，同时加强人员的用电教育，防止火灾、触电事故的发生。

6、做好新进场人员做好安全教育培训和安全技术交底工作。对本月新进场的20位新工人进行了安全教育培训，使其明白现场存在的安全风险和防护措施，在考核合格和安全技术交底后，允许进行作业施工，确保人员培训率百分之百。篇二：2013年安全管理员年终工作总结

2013年安全管理员年终工作总结

从事安全管理工作以来，我一直以“做一名合格的安全管理员”做为现行本职工作的追求目标，始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的工作态度来对待自己的工作，严格遵守公司的各项规章制度，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化安全生产管理。在部门李部长的正确领导和各位同事的大力帮助下，我牢固树立安全发展理念，夯实基础，强化现场监督管理，深化隐患排查治理，进一步做好安全管理工作，不断提高自身的安全管理水平。现将一年来的工作情况总结如下：

一、通过学习，强化自身的业务素质和管理水平 1.今年在去年取得了“安全培训合格证”的基础上继续学习《安全生产法及相关法律知识》、《安全生产管理知识》、《安全生产技术》和《安全生产事故案例分析》等课程，更加全面系统地了解安全生产知识，提高自己的安全生产管理能力。2.扎根生产一线，广泛吸取各方经验。在工作中，我投身到生产一线，向有实际工作经验的车间领导和车间的员工学习，经常与生产一线的员工沟通交流，广泛吸取各方面的经验，了解设备设施、各种原辅料的特性，拓展我的工作思路，为自己更加细致全面地开展工作打下了坚实基础。3.11月份参加了“火灾自动报警控制系统”的操作培训。了解了全套系统的操作要领，能较熟练地操作全套控制系统。

二、加强对三氯蔗糖车间生产现场的安全管理力度 1.今年全国各地时有发生的化工企业安全事故，用血一样的教训时刻为我们敲响着安全生产的警钟。我认真了解5月13日湖北罗田同源公司和9月10日江西吉安新琪科技公司发生的两起三氯蔗糖车间爆炸事故的原因，吸取事故教训，有针对性地全面仔细检查我公司三氯蔗糖车间存在的类似安全隐患，并报部门领导后及时和车间管理人员、设备工程部人员联系整改。整改项目包括离心机房的抽风系统、防雷防静电接地装置，离心机电机维修，离心机皮带更换等等。2.每天坚持多次的安全巡查。根据公司今年下发的20号文件指示规定，对车间多方面进行重点安全检查。坚持加强现场安全管理，及时发现、消除隐患，制止各种违章行为。在部门李部长的大力支持下安全巡查工作显见成效。3.为加强对车间消防设施的维护和保养管理，保证消防设施的正常运行，发挥防火灭火的最大效能，我经常协助公司消防主管对车间所有消防设施进行日常检查，对消防工作提出合理化的建议。10月份和消防主管一起对车间内及周边的消火栓进行了水压压力测试，确保了室内外消火栓的完整好用，运行正常。4.对火灾自动报警控制系统及时监控和维护。今年共发生误报警信息和故障信息200余起。一旦发现有报警信息和故障信息，我都及时赶到信息报警点查看情况。如发现是误

报警信息，我就检查此区域探测器设备有无异常并对其设备进行简单地维修处理;如果遇到无法处理的故障时就及时联系安装单位并配合安装单位维修人员进行维修。

三、对设备改造维修动火点的全程监管 1.今年三氯蔗糖车间的生产任务大、时间紧。随着工艺的日趋完善，为保证生产的顺利进行，对设备的改造和维修工作是经常性的。今年在没有停产的情况下动火次数多达五十余起。如dmf回收塔的维修、醇解岗位过滤器的安装、北线三氯乙烷回收管道改造、氯化尾气吸收系统管道的连接等等。2.由于公司扩建项目的增加，厂区内施工动火也相应增多。如新增溶媒灌区储罐及管道的连接、新冰机总站冷媒管道布管与车间冷媒管道连接、新增冷媒储罐的安装和管道连接等等。

今年三氯蔗糖车间及其周边动火次数达七十次之多。每一次动火，我都对动火点的设备清洗情况，动火点周围其它设备有无物料、清洗情况、必要的管道有无上盲板、灭火器是否布置到位、监火人员是否到岗等一系列问题向当班人员询问了解，对动火点全程监管，以确保每一次动火点的绝对安全。为设备改造维修和新增项目工作的顺利完成尽到了自己的工作职责。

四、积极参与完成公司交给的其他工作任务 1.为保证新建的综合原料药车间和克林霉素车间能顺利通过市消防部门的消防验收，公司委托湖北祥泰消防检测公司对新建车间的消防设施进行了全面检测。我根据公司领导的安排，参与了5月和11月前后两次的消防检测工作。在此期间，我积极配合第三方检测单位对这两个车间的消防专用配电柜、室内消火栓、安全出口标志、防爆应急灯及全套火灾自动报警控制系统进行了检测。认真听取了检测方的评价和整改意见，从中学到了不少消防安全知识。

2.为了进一步强化公司员工的消防安全教育,提高消防安全意识,学会正确使用灭火器和各类消防设备设施。根据公司的要求，在部门领导的指挥下，今年12月8日公司组织了一次消防灭火演练。我积极参加了这次演练，通过这次灭火演练使我更加熟练地掌握了灭火器的使用方法，学会了手抬式消防泵灭火的要领及方法。正是由于李部长的正确领导、部门员工的大力协助及自己认真努力的工作，才取得了三氯蔗糖车间“全年无安全、无工伤事故”的可喜成绩。安全工作既是挑战、又意义深远;在以后的工作中，我一定加强综合业务素质的学习，把理论知识运用到实际工作中、把实际工作中所获得的经验和理论知识融为一体，提升自己的业务能力更上一个新台阶;更要紧密落实科学发展观，坚持“标本兼治、综合管理”的原则，认真落实安全生产“五严一彻底”的工作措施，严格执行公司的各项安全生产管理制度，努力实现下一个安全生产零事故的可喜局面，为益泰的发展作出自己应尽的职责。

安环部： 彭耀军

x年x月x日 安全管理工作总结

为了更好的落实集团公司《关于进一步加强安全生产工作的决定》和集团公司《关于认真开展“安全基础年”活动的通知》，充分认识安全生产工作的重要性，搞好安全生产工作,体现“关爱生命，以人为本”的宗旨, 全面做好安全生产工作，认真贯彻“三个代表”重要思想，坚持“安全第一、预防为主”的基本方针,进一步强化各级领导对安全生产工作的重视,大力推进安全生产各项工作,落实安全生产主体责任,加强安全生产监督管理，认真落实各项条款并大力宣传《决定》的科学内涵和重要意义，按照《决定》和《关于认真开展“安全基础年”活动的通知》要求进行了全年工作安排。

（一）、明确安全目标

落实安全责任 我公司高度重视安全生产工作，把安全工作摆到各项工作的首位。每年，我公司把安委会安排为第一个会议，最先研究部署安全生产工作。我公司按照集团公司提出的：“四个杜绝、三个不超、一个确保”的要求，结合我公司的实际情况，明确了我公司全年死亡事故为零；全年重伤不超过2起以上事故为零；重大火灾、爆炸事故为零；一次造成直接经济损失10万元以上事故为零；交通特大事故为零和特大、重大污染事故为零，“六个为零”的安全工作奋斗目标。随后，对内我公司召开了安全生产责任书签字大会，与公司内各分公司、车间、队、项目部、机关科室签订了安全生产责任书，与副科级以上的领导干部签订了安全风险抵押合同书，制定了《公司各单位、项目部副科以上领导实施安全风险抵押金制度的管理规定》，使每位管理者和员工的经济利益与本单位和个人的安全责任直接挂钩。对外我公司同乌石化总厂、股份公司签订的甲乙双方工程施工及安全生产服务合同以来，我们体会到，签订合同很有必要，这是约束我们甲乙双方的一份法律文书，也是对甲乙双方负责任的一份契约。通过这几年的运转，我们甲乙双方都在履行自己的权利和义务，通过合同强化了风险管理的责任和利益，规范了甲乙双方的行为，细化了qohse体系标准，为我们在炼化企业施工安全提供了保证。同时全年每季度召开一次安委会，对本季度的安全生产情况和对下一季度的安全生产工作进行安排，及时发现安全工作的薄弱点，采取措施完善工作，确保目标和责任制的落实实现。

（二）、做好基础工作夯实管理基础

一是构建管理平台，实现安全管理的规范化、科学化。我公司在2003年通过qohse体系认证的基础上，进一步加强了对体系运行工作的管理、检查、考核和持续改进。在认证办公室的指导下认真开展了风险评价和环境因素识别及体系文件的完善工作，并按计划开展内部审核。对内审中出现的问题积极整改，严格按期限完成，公司组织跟踪验证。在健康、安全、环境隐患评估时，采取了自下而上的方式，通过基层分公司、车间、队、项目部、公司二级评审组审核，形成了我公司重大环境、职业健康安全评价报告

二是健全管理制度，使各项安全生产活动有章可循。我公司全面修订完善了各级、各项安全管理规定，建立健全了各项管理方案及作业指导书。此外，还健全了公司领导与基层分公司、车间、队、项目部定点联系制度，要求公司领导干部定期参加基层班组安全活动，通过这一方式推动基层班组安全活动的深化。公司通过安全例会，现场抽查等方式对制度的执行和落实情况进行指导，并每月进行奖评考核，1～10月对各类违章和违反规定的行为考核了13320元，对安全管理工作做得比较好的单位和个人奖励1600元。三是强化教育培训，加大宣传力度，做到警钟长鸣。年初，我公司制定了全年的安全教

育培训计划，安排对所有职工进行了一次有关职业健康安全环境的教育，全年安排对所有新分配人员及临时用工进行有关职业健康安全环境的教育，全年教育2338人次。培训教育以集团公司安全管理文件、事故通报、安委会会议精神作为安全教育的学习材料、开展对安全生产知识、规章制度、操作规程、技术标准规范、作业指导书、装置（设备）知识、危险源识别、职业危害与防护、风险管理、应急预案等方面培训教育，并将“反三违、查隐患、促整改”活动的宣传教育作为重要工作贯穿始终。同时，组织了180名特种工培训取证工作，企业法人、项目经理、安全管理人员，共计52人次参加了自治区建设厅举办的安全知识考核岗位任职资格培训，不断提高了各岗位的理论水平和实际工作能力，9人次参加了自治区建委和集团公司举办的安全管理人员上岗资质培训，全部通过了考试，取得了上岗资质。针对六月份全国安全生产月，组织公司12个单位举办了关于安全生产的黑板报比赛，并选出两块参加总厂的安全环境的黑板报比赛。并且还参加了乌鲁木齐市建委组织的安全月板报比赛，在“安全生产月”活动期间，编制了100道有关安全环境的竞赛题发放各单位，全公司近700人参加了安全知识竞赛活动，组织各基层单位在安全基础管理上及施工现场开展“八查八规范”。

1、即查制度建设，规范安全操作；

2、查责任制落实，规范管理责任；

3、查“三违”行为，规范现场施工；

4、查票证管理，规范作业程序；

5、查安全人员配备，规范监管机构建设；

6、查安全合同，规范主体责任；

7、查员工安全技能和素质，规范培训教育；

8、查事故隐患，规范安全投入。

四是整改事故隐患，实现标本兼治。今年，我公司加大了安全隐患治理的投入力度，按照“上下结合，共同治理”的方针全面开展隐患治理工作，从源头预防各类安全事故的发生，根据辨识出的高处作业、噪声、有限空间作业、粉尘危害等危险源和环境因素和设备事实存在的隐患，以及国家和行业要求对员工劳动保护用品的配备要求，如工作衣、工作鞋、卫生保健用品的配备和有毒有害岗位的定期体检，按照要求进行了投入，设备设施投入（？问机动科），1—9月份共投入劳动保护资金76万元，有毒有害岗位体检18000元。为提高隐患的识别和整改力度，组织公司副科以上人员查隐患，对查出的299个隐患落实整改，整改288项，整改率96.3％。我公司强化了对事故隐患的监控工作，编制了我公司《重特大事故应急救援预案》，各基层单位也相继制定了各级应急预案，包括 施工作业以及事故发生后周边人员的紧急疏散、撤离路线，应急自救等方面所采取的应急措施等内容。在工程建设中大力推行清洁生产和标准化作业，加大了对现场不文明、不卫生、不安全因素的整改和治理力度。（具体内容在机动科）

（三）严格执行公司安全管理制度，开展反“三违”活动杜绝“三违”行为反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律一直是我公司着力开展的重要工作，尤其是在今年，我公司将查隐患和查违章作为检查的重要内容，通过对基层分公司、车间、队、项目部的日常检查、月检和安全大检查等工作，查处“三违”行为。我公司对各基层单位分层次建立反“三违”处理台帐，对“三违”行为进 行严格处罚，并与主管领导联责，督促各级管理干部严肃查处“三违”行为。为了促进员工认清“三违”危害，识别“三违”行为，增强遵守安全规章制度的自觉性，公司安环科总结整理了习惯性违章50条，要求各单位组织学习。公司一方面组织开展对违章行为的全面识别工作，并购买书籍下发，组织员工学习，在全公司范围内组织开展了反“三违”的大讨论活动，同时，公司领导层以“关爱生命杜绝违章指挥”为主题，执行层以“落实责任 监管到位”为主题，操作层以“遵章守纪杜绝违章操作”为主题，层层展开讨论。为配合大讨论

活动，我公司在设安通迅开辟“反违章大家谈”的专栏，并刊登各基层单位反“三违”讨论情况，职工讨论心得等内容。在大讨论活动和识别工作的基础上，我公司在现场的安全管理中重点对全公司范围的反“三违”行为进行检查，特别是在施工高峰期每天进行检查，在炼油厂、化肥厂停工大检修期间与生产厂安全管理部门组织联合检查，组织安排了节假日的定期检查工作，差出违章660项，全部进行了整改。

（四）、安全管理工作的组织保证

安全管理工作是全员参与，人人负责，企业要搞好安全管理工作，首先要有一个完善的组织和制定严密的规章制度，同时还要有一个过硬的管理队伍，因此从公司级领导对此就非常重视，首先从制度上批准通过了公司内36个岗位的《岗位安全环境职责》，45个各工种的《各工种安全操作规程》，6个环境管理标准和26个安全管理标准。在组织上成立了以公司领导挂帅，各单位、项目部主管领导和各科室长组成的安委会，下设以安环科为主的安全管理办公室，各单位领导主管安全，各单位安全员具体负责的安全管理网络。同时按照总厂《关于实行安全生产述职工作的通知》要求，已安排了各单位科级干部年底向本单位主管安全领导的述职工作，公司领导向总厂主管生产副厂长的述职工作。

（五）、工作中存在的不足

一、今后在企业安全管理工作上需要强化的几项工作 1．在思想观念上我们强调认真处理好三个关系，即安全与效益、安全与进度，安全与成本的关系，当效益、进度、施工成本与安全发生矛盾时，必须给安全让路。在安全管理由传统向现代化管理转变的过程中严格遵循一个模式即qohse管理模式，它即是我们走向市场，参与竞争的通行证，也是广大职工生命安全的护身符，我们在今后的管理上将严格按体系要求规范运作,持续改进。2．以人为本抓安全,强调通过发挥人的主观能动性将人的不安全因素降到最低，同时通过强化人的管理职能，使物的不安全因素降为零，最终实现零事故的目标。在这方面需要强化的工作是：对每一个施工人员包括外用工加大教育培训力度，提高全体员工的安全意识和素质及风险识别能力，按程序办事，按标准验收，按规范干活。3．进一步落实安全生产责任制,按职责落实各项规章制度。4．加强安全监督检查力度，提高安监员素质，配备资源，投入资金，逐步完善和优化安全环保设施，改善生产一线的作业环境。施工作业以及事故发生后周边人员的紧急疏散、项目管理部安全员个人工作总结

我2010年7月加入xx集团并担任项目安全员，负责现场安全生产和文明施工工作，回顾近三年的安全管理工作，虽然取得一些成绩，但也存在一些不足。本人就2013年的工作从以下几个方面做一简要总结。1.在公司领导的关心、帮助、教育下，项目经理等领导的带领下，自己与综合办同志的齐心努力下，完成了项目部2013年安全工作无重大事故的目标。2.本人平时能认真踏实做好安全工作。对新进场工人做好安全教育工作，每周对班组召开安全会议，讲解隐患，提高安全意识，平时能兢兢业业完成安全交底工作，每天至少四次带领外包安全员对施工现场进行巡查：主要是施工用电、脚手架、防火、临边洞口设施、机械设备、高空作业等等隐患，发现问题立即整改，坚持绝不放过的原则。加强了对宿舍、生篇三：公司安全管理工作总结 篇四：中心安全管理工作总结

集成中心二季度安全管理工作总结

一、概述 2014年是中心的开局之年，中心的安全工作将全面贯彻公司的hse管理工作要求，深化理解公司的hse管理目标，以全面执行公司hse管理体系为基准，开展各项安全管理工作。二季度，中心通过梳理管理流程、细化分解安全责任、开展安全检查、强化隐患排查治理以及加强员工安全培训等工作，保持了一个较为稳定的安全管理态势。

1、osha统计情况

2、“五想五不干”行为安全观察卡 4-7月份，中心共填写行为安全观察卡286张，其中现场类237张，办公类49张。“提醒”的安全文化氛围在现场初步形成。

3、隐患排查 4-7月份，中心共排查安全隐患53项，并已全部完成整改，保障了现场施工作业安全。二、二季度安全重点工作完成情况

（一）完善管理制度建设，细化分解安全责任

1、梳理管理流程，建立工作组织（1）中心根据hse体系及安全管理职责，梳理18项安全管理工作内容，并编制12项流程性安全管理规定；

（2）成立中心安全生产委员会及职业病防治领导机构及职业卫生管理机构，完成安全管理组织机构建设，为中心的安全管理工作奠定基础；

（3）根据“一岗双责”的管理要求，编制中心《安全生产责任书》，涵盖中心所有60个岗位。

2、组织召开安委会扩大会议，落实安全生产责任 6月16日，中心组织召开安委会扩大会议。中心安委会成员、各级主管安全生产经理、安全监督共25人参加。

会上安委会办公室做了中心目标指标、安全管理思路以及重点工作的汇报，中心经理与各部室及作业部领导签订中心安全生产责任书、交通安全承诺书、消防安全责任书。

安委会主任进行了讲话，提出了“强化红线意识，促进安全发展”的要求，并指出要提高人员各级人员安全技能，深化各级人员安全意识，夯实安全管理工作基础。

3、推进安全领导力建设（1）安全领导力培训 2014年6月16日，中心在四楼会议室组织开展安全领导力培训。培训由中心领导总经理进行讲解，培训中严肃强调安全管理的重要性和权威性，为中心hse工作的开展提供有力的保障。

（2）领导下现场

截止6月份，中心经理及主管经理深入现场进行专项检查8次，落实领导安全管理责任。

（二）强化体系运行，坚持持续改进

1、打好基础，做好风险分析及法律法规辨识

根据中心业务情况，分析出危险因素488条，环境因素94条，辨识法律法规94条。

2、持续改进，积极整改审核发现问题

针对巡回检查及公司体系内审中发现的问题进行整改，共整改审核问题4项，并以点带面，举一反三，自查并整改2项，同时对发现的问题 进行深层次问题剖析，防止类似问题再次发现。

3、全面动员，推进岗位达标建设

根据目前班组现况，依据油建公司推行计划，中心制定岗位达标标准书共6大类，涵盖了电焊、铆工、自动焊、气焊、维修以及起重等共计6个岗位工种。

（三）加强现场安全管理，促进本质安全

1、开展现场专项检查

中心4月至6月，根据重点工作计划及季节、施工等特点，开展多项专项安全检查。主要包括了6s专项检查、“五一”和“端午”节前专项检查、压缩气瓶、危化品及环保专项检查、特种设备安全专项检查、安全月综合性安全检查等，通过专项检查有针对性的发现并解决存在的隐患，可更加细致、具体的发现问题，对保障现场施工作业安全起到有效的作用。

通过案例学习（hse检查图册），提高管理人员隐患排查的质量，并强化落实整改工作，针对发现问题要求立即进行整改或者落实整改计划，防止引发事故。

3、积极落实“五想五不干”安全准则

以“五想五不干”行为安全观察活动及班前会为推手，推动员工积极落实“五想五不干”安全准则。

（四）注重基础建设，提升项目风险管控能力

1、严格管控新业务及重大高风险作业的安全管理

针对新进业务及重大高风险作业，目前正在开展风险辨识工作，落实风险预控管理，项目开展时，中心领导及职能部室负责人将加强现场监督检查、靠前管理。（1）常低压容器制造项目主要风险及控制措施

风险：

①工期紧，任务繁重，人力资源紧缺，长期加班造成作业人员体力以及精神方面的疲劳；

②大量吊装作业，吊机已超期服役，存在一定的风险；

③作业场地为轮机车间中跨区域，空间不能完全满足施工需要，限制较大。控制措施：

①加强现场安全检查，及时发现隐患、不安全行为，并进行整改； ②加强生产组织梳理、调整，适当安排人员调休，减轻因加班造成的员工体力及精神疲劳；

③维修人员增加检查保养频次，对存在问题及时进行处理，保障设备安全使篇五：2014安全工作总结 2014 员工同志们： 年安全工作总结 2014年我们围绕着公司“进一步加强基础管理工作，稳中有为，把公司物业管理水平推向更高水平”为目标，坚持省、市局安全工作会议精神为指导，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想理念，不断夯实安全生产责任和监管责任，以全面巩固安全生产标准化规范建设为成果为主线，狠抓各级安全责任，注重安全过程监管，强化安全绩效考核，在全体员工的共同努力下，2014年公司整体运行平稳，未发生任何安全事故，为公司的各项服务工作的开展提供了可靠的安全保障。下面就公司2014年的安全工作做简要汇报，如有不妥之处，请大家给予批评指正。

一、2014年安全工作回顾

（1）细化目标，强化安全主体责任。

为了使公司整体安全目标得以顺利完成，一是公司总经理在年初与各部门负责人签订了安全目标责任书。同时安全领导小组办公室将各岗位原有的《安全目标责任书》由公司法律顾问审核修改后下发至各部门，分工种制定了岗位安全目标责任书，并督促各部门与每位员工进行了签订，将公司安全目标责任层层进行了分解，使人人身上有安全责任。二是注重安全过程监管，保障安全运行零事故。今年年初公司加大了月度安全分值在安全考核当中的比重，强化了日

常安全考核，使安全这根高压线时刻处于高压状态。

（2）注重培训，提高员工安全意识。

注重学习，一直是公司内部管理的首要任务。一是安全领导小组办公室根据公司领导要求制定了公司《安全培训教育方案》，将三级培训教育内容进行了完善和量化，使得公司各级安全培训工作更加规范。二是7月7日-8日公司选派三名部门经理参加了xx市安监局举办的企业主要负责人与安全管理人员安全培训班，并顺利取得了资格证书，健全了公司安全组织。三是7月初公司安全领导小组办公室邀请五进消防科教站对全体员工进行了一次消防安全知识讲座，极大的提高了全体员工的消防安全意识。四是12月安全领导小组办公室邀请公司法律顾问分两次对全体员工进行了法律法规培训，这次全覆盖的物业法律法规培训使全体员工能够“知法、守法、用法”。（3）完善制度，夯实安全管理基础。随着时代的变化，安全管理内容也在不断增加，为了更好地做好当前安全管理工作，一是公司安全领导小组分别修订并下发了公司《相关方安全管理办法》、《安全应急物资管理办法》、《安全应急演练管理办法》等三个文件，有效的规范了第三方安全管理、应急物资使用管理以及应急演练的程序管理等相关工作，二是在6月份公司总监控室分割完成后为了杜绝“重投入，轻管理，重应用，轻维护”的现象，安 全领导小组办公室对现有的《安防器材管理办法》进行了重新修订，针对各类系统明确了各部门的详细的检查标准，责权明确，将制度转化为实实在在的可操作标准。三是安全领导小组办公室对公司《安全管理工作手册》和《消防管理及安全应急管理工作手册》进行了第二次修订，增加了适用法律法规、七种应急预案、四个制度、安全视觉识别系统、以及公共安全防范常识等极大的丰富和充实了公司安全基础管理环节。(4)以演代练，提升应急管理水平。

应急处置是体现一个人甚至一个企业安全管理水平高低的标准。今年以来公司高度重视应急演练工作，将应急演练工作纳入到了各部门工作目标考核内容之中。各部门按照年初制定的安全工作计划，狠抓应急演练工作，结合部门实际有针对性的进行了各类预案的演练。同时安全领导小组办公室采取无计划应急演练与有计划的应急演练相结合的方式对部分项目的安全管理工作进行检验。一是3月26日公司安全领导小组办公室在xx项目部组织开展了一次无准备应急演练，此次演练测试科目分为：门禁管理测试及防盗测试两项内容。通过演练对xx项目部安全防范能力进行检验，针对xx项目部在演练测试发现管理中存在问题，及时召开工作总结会予以总结并要求项目部在规定的时间内就暴露的问题整改到位。二是公司安全领导小组办公室与 xxx项目部配合省局（公司）对消防安全相关科目多次彩排演练，并于5月9日进行了2014消防安全知识讲座及消防应急演练活动。三是xxxx项目部与xxx项目部利用灭火器更换之际对全体员工举行了消防安全应急演练。截止十一月底各一线部门均已按照年初目标要求完成演练内容。

（5）舍得投入，完善安全基础设施。

为了规范管理，强化安全管理的第一道防线，一是公司投入三十余万元对现有监控设施进行了分割，进行项目归属管理，理顺了管理关系，极大的发挥了监控设施的工作效能。二是投入十万元对xxxx项目和xxx项目过期灭火器材进行了更换，共计更换灭火器材2170具，并增加购买了部分消防器材，有效地保证了小区消防器材的使用安全。三是公司安全领导小组办公室根据当前安全形势，及时采购了大量的应急物资，并建立了公司本部的安全应急物资库，有效的保障了公司应对突发事件的处置能力。

二、存在的问题

虽然取得了上述的成绩，但在我们的日常管理中还存在一些比较突出的问题，如安全队伍建设跟不上，安全基础管理环节薄弱，相关方安全监管不到位、安全重心工作偏移等问题的存在制约着我们的安全健康运行。（1）安全队伍建设工作滞后。

一是安全管理人员业务能力不强，尤其是个别部门安全管理人员安全专业知识欠缺，对出现的专业问题经常的回答是“大概、可能”等现象；二是队伍不稳定，由于社会因素影响造成公司安全队伍不稳定，致使安全管理工作的持续性受到影响。三是安全培训工作不扎实，虽然年初公司下发了《安全培训教育方案》规定了安全三级培训的内容，但在具体执行当中，项目部经常是交由班组长进行培训，培训效果大打折扣。四是内部管理松懈，奖惩手段不明显，在今年公司的检查中经常能够发现员工睡岗、脱岗等现象。

（2）安全管理基础环节薄弱。所谓安全管理基础就是保障安全运行的最基本制度和方法。一是安全巡查工作是安全基础管理的重中之重，是发现问题、解决问题的先决条件，也是单位有效规避风险的保障。自从公司引进电子巡更系统后，杜绝了很多安全隐患，但各部门在巡更管理上仍然出现诸多问题，如不按规定进行巡更、冲击损坏巡更设备等现象十分突出，且个别部门针对出现的问题长期得不到有效解决。二是安全演练过于形式化，虽然各部门今年举行了多次演练，但大多为了完成任务而进行演练，没有真正起到安全演练的作用。（3)相关方安全监管不到位。近年来相关方管理成为各个单位安全管理的一项重要内容。

第三篇：2017年地下空间管理工作总结

镇 2017地下空间管理

工作总结

2017，我镇地下空间管理工作在区地下空间管理联席会议办公室的指导帮助下，较好的完成了相关工作任务。一年来，我镇紧紧围绕“安全”这一底线，在区地空联办的指导下，从层层明确安全责任到一线检查督导，从责承问题纠改到现场验收，每一步都严格按照规章制度抓实抓好，确实做到发现问题有人纠，指出问题有落实，整改落地有反馈。使我镇地下空间管理逐步走向规范，地下空间的运行安全有了可靠保障。为进一步做好2018年地下空间安全管理工作，现将2017年工作总结如下。

一、明责任定任务抓好工作部署

年初，为明确职责，落实责任，我镇与26个村3个居委签订了地下空间安全管理责任书。各村（居）按照要求与36个地下空间具体管理使用单位互签了安全管理责任书。同时，将区安全生产、安全管理相关目标要求与地下空间管理使用单位进行了对接。向地下空间管理使用单位印发了地下空间安全管理制度，使地下空间安全管理者明制度，会管理，把好安全管理第一道防线。

根据区地空联办《2017区地下空间安全使用监督检查计划》要求,制定了2017年镇地下空间应工作计划，明确了全镇地下空间综合管理工作要点，建立健全了日常检查登记台账、跟踪整改报告制度，修订完善了《镇地下空间突发公共事件应急预案》、《镇地下空间应急处置预案》，成立以镇长为组长的镇地下空间安全管理工作领导小组，明确了地下空间应急处置的具体实施方案，建立健全本辖区地下空间应急机制，提高了地下空间应急能力。另外全镇对外经营用地下空间也相应编制修订了相关预案制度，健全了各地下空间突发事件的应急机制，为确保地下空间安全受控奠定了基础。

二、依制度重落实以查促管

根据区地下空间管理联席办公室工作要求，负责辖区范围36处地下空间安全管理，加强对重点地下空间实施联合执法检查，加强地下空间人员密集场所（地下商场、地下餐饮、地下设备房、地下仓储等）在安全使用中违法违规等行为的查处，进一步改善地下空间安全使用环境，确保地下空间安全稳定。各成员单位按照工作职责及行业规范要求，开展地下空间安全管理专项检查。一年来共组织安全检查40余次，发现安全隐患70处，督促纠改不规范场所30余处。

1月份开展元旦、春节地下空间安全检查，检查过程中发现5处存在不同程度的安全隐患，要求管理单位和使用单位加以整改，落实各项安全规章制度，防止火灾、触电等事故发生。4月份，根据《关于要求各街镇做好辖区内住宅小区地下空间安全管理和使用自查工作的通知》，对我镇所属住宅小区地下空间进行专项检查，整改了腾跃大楼地下空间住人用电情况、新赛球地下空间擅自更改使用用途情况。绝对杜绝“三合一”现象，确保住宅小区地下空间的安全使用。

6月中旬开展辖区内地下空间消防安全专项检查。按照区地空联办开展消防安全检查的要求，负责辖区地下空间消防安全检查、督促、指导责任主体及时做好消防安全工作，落实隐患整改措施，有效防范安全事故发生，确保辖区地下空间安全使用受控，最后将问题单位及时上报至区地空联办。

7-8月根据区地空联办关于开展全区地下空间防汛专项检查工作要求，对我镇32处地下空间防汛防台工作进行了检查，按照“预防为主，确保安全”的原则，督促各地下空间使用单位（或权属单位）配备相关抢险物资，检查维修通风排水设备，建立健全防汛防台工作责任制。

10月份，结合区民防办组织的地下空间安全检查，对淮海农产品展示中心地下汽车库、南昌西块地下室、大岛名苑、上水逸湾地下汽车库、消费配送有限公司新建仓库、赛球宏城建开发有限公司新建综合楼进行相关专项大检查，根据检查结果，下达各物业管理、企业单位，督促其进行整改并已图文结合上报整改报告。12月份，根据《区地下空间日常检查通知》，对水源电影院进行相关检查，根据检查结果，此处地下空间存在较大安全隐患。该场所多年弃置无人管理。为消除安全隐患，我们及时封闭了该地下空间。

三、查缺漏补短板抓好政策宣传

10月份，结合区地下空间普查登记工作，我们对本镇地下空间进行了拉网式排查摸底，查出未登记地下空间1处，发现6处原信息登记错误，对全镇原登记36处地下空间进行了资料补全。结合普查工作对地下空间使用管理单位进行了地下空间管理制度和安全常识的普及。

今年9月16日是第十七个“全民国防教育日”。我们根据市、区民防办的要求，组织市民进行防空防灾警报试鸣演练。我们充分的利用好民防工程作为防空、避难场所的作用，加强了居民的安全防护意识。利用以海城地下空间为主的8个地下空间作为演练场所，共计5500人参加演练，结合演练，对群众进行了防空知识和地下空间安全常识教育。

四、地下空间安全管理存在的矛盾及问题

（一）在地下空间的信息资料掌握上，由于我部不是地下空间规建单位，因此对新增地下空间会出现“不掌握”的情况。特别是地下空间的用途、面积、防护级别、使用单位等信息不能全面及时的掌握，在对这些地下空间的管理上也会出现失管失控的问题。

（二）在管理层级上，我部与地下空间使用者没有隶属关系更没业务来往，因此在管理上没有可靠的抓手。在安全检查时有些单位不配合检查、指出的问题不整改、敷衍塞责等情况不同程度的存在。另外，因为我部工作人员没有地下空间安全检查的相关身份证明，个别单位和个人拒绝接受检查的情况也时有发生。今年5月份我部工作人员在对一私人超市地下空间检查时，超市老板不接受指出的问题，并以没有看到工作人员的检查证为由拒绝进一步检查。

（三）由于地下空间使用管理单位对地下空间管理制度缺乏学习存在不会管的问题，另外个别物业管理单位对地下空间的设施、设备不了解，存在不会使用，不会检查的情况。建议区地空联办印发些相关常识读本，分发给相关单位管理人员，以解决管理人员想管不会管的问题。

2018年工作思路及打算

1.继续落实地下空间安全管理各项工作措施，以深入推进地下空间安全使用为抓手，组织人力、物力、切实加强日常检查工作，及时发现并认真整改使用安全隐患，确保辖区内地下空间安全受控。

2.对全镇新建住宅小区地下空间管理单位业务培训，增强安全意识及地下空间业务知识，落实设施设备维护保养规定，确保设施设备技术性能完好，使用安全受控。

3.进一步开展地下空间信息普查补全工作，切实摸清地下空间底数。

4.加强联合执法，主动协调其它部门加大检查纠改力度。

镇地下空间办

2018年1月5日

第四篇：行政后勤管理工作总结

行政后勤管理工作总结

时间过的真快，转眼间来豫兴公司已半年多了，首先感谢公司领导及所有同事在工作上对我的指教和帮助，在生活上的关心和厚爱，行政后勤管理工作总结。2010年即将记入史册，新的一年马上开始，回顾过去的一年发现成长了很多，也收获了很多，但同时更看到了自己的不足及和别人的巨大差距。2010年是豫兴放弃做耐火球专做热风炉燃烧器、管道转的第一年，是企业改革后决定做精、做细、做强的第一年，同时也是我从事办公室工作的第一年。人生中的第一份工作对我是一个挑战，半年来,我以饱满的工作热情投入到工作中、尽心尽力履行自己的职责，力争做好办公室的各项工作。下面,就过去一年的工作情况总结如下。>

一、办公室的日常管理工作>办公室是公司总经理直接领导下的综合管理机构，是承上启下、协调左右、联系四面八方的枢纽，是推动公司各项工作朝着既定目标前进的服务中心。办公室的工作千头万绪，繁杂琐事比较多，有制度建设、文书打印复英档案管理、客户接待、卫生监督等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，只要自我强化工作意识，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免出现差错和漏洞。从开始对工作的不了解，经过一段时间的工作，办公室的工作基本做到了事事有了一定的着落。>

1、认真做好公司的文字工作和制度完善工作>认真做好了公司有关文件、传真、邮件的收发、登记、分递、文印及公司所有文件的打英复印等工作。认真完成了公司所有的标书工作。在9月份办理生产许可证时，在办公室和其他部门的有力配合下，完成了所有的文字工作。公司的制度一直不是很完善，办公室就是负责公司制度的制定和完善，在这半年里，先后制定过几次制度，可能是制度本身不合理或者是执行不到位，后来都没有执行下去，这是办公室工作的失职。>

2、积极响应公司号召，积极配合各部门的工作>办公室除了完成每天的打英复印等文字工作，还服从公司任何>决定，我们几个刚来的学生不怕酷暑出色完成了公司交给的钉出口木板的任务，为公司节省了大量资金，今年的两次盘库，我们都做到了随叫随到，且都按时按质完成任务。在生产马来西亚，印度essar砖的过程中，我们听从领导的安排，完成了在生产过程中所有报表的填写。>

3、做好客户的接待工作>由于公司的业务量比较大，几乎每周都有不同的客户来公司>参观考察，只有做好接待工作才能给客户留下良好的印象，因此，每次客户来之前我们都做好了充分的接待工作，首先确保卫生清洁，招待用品齐全，以及根据不同的客户都要事先准备好不同的商务型资质文件，工作总结《行政后勤管理工作总结》。做到每一位来我公司参观客户都有一份我们公司的宣传资料和礼品，受到了客户的好评。>

4、卫生工作和板报宣传工作>公司卫生的好坏直接关系着公司的形象，按公司规定每周四都>要进行卫生大检查，对卫生工作做的好的部门进行奖励，差的进行罚款，公司的整体卫生情况还算可以。办公室一共出了三次板报，后来由于板漆和堆放货物的原因就没在办下去。2010年汶川大地震后，办公室组织了一场大型为灾区的募捐活动，全体职工都非常积极踊跃的献出了自己的爱心，显示出了工人很高的道德觉悟。>

二、个人工作表现>

1、坚持实践出真知，努力了解公司的运行情况>初到公司，对公司的运行情况都不了解，对各个部门以及人员都不太熟悉，因此我每天都积极主动到后面车间，和各车间主任、车间工人都亲密接触，认真学习他们的技术，时间长了我对公司的生产流程有了很深的了解。对每种砖的材质、成型、烧成颜色都有了一定的了解，也能判断出次品砖、废品砖的原因·····总之，只有了解公司的生产流程才能在公司中发挥个人才能，要想了解这个流程，必须要坚持在生产第一线学习，像工人学习，像身边的每一位同事学习。>

2、几次出差收获颇多>非常感谢公司派我跟随周总和陈教授先后参加了青岛2010年中小高炉炼铁学术年会、河南省金属炼铁专业委员会2010年年会暨炼铁学术交流会和景德镇召开的全国高炉喷煤技术研讨会，在这三次会议中使我打开了眼界，佩服陈教授的讲解能力和周总的办事能力，佩服与会人员的敬业精神和渊博的知识，使我真正理解了天外有天，人外有人的含义，我深知自己的能力和水平需要提高的太多太多了，同时对自己也有和深刻的定位和明确了努力方向。几次业务上的出差，使我学到了在出门外讲话的技巧和沟通技巧。总之，人要不断的见识新环境才能开拓眼界，增长知识，找出差距。>

三、不足和需要提高的方面>过去的一年不足之处还是很多的，第一，办公室工作对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;第三，没有制定出完善的制度，第四，卫生工作搞的不好，特别是办公楼里面的卫生间，可能是由于环境的特殊型，只要有人进卫生间地面就会脏，由于没有及时去拖地，造成了地面比较脏;第五，没有为职工搞娱乐活动，公司只有不断的搞一些娱乐活动才能提高大家的工作积极性。第六，自己的理论水平和业务能力还跟不上公司的要求。>在下一年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习提高自己的理论水平和业务能力。学习公司的业务流程，学习公司的新炉型结构，要对公司的基本情况做到心中有数;第二，本着实事求是的原则，真正做好领导的助手，注重抓细节;第三，加强制度建设，完善公司制度;第四，搞好公司的卫生工作;第五，多组织一些娱乐活动，丰富职工的业余生活

第五篇：空间管理工作计划

工作计划

年末工作计划

1、收集各团队放假信息，做好节前准备工作，门禁卡设置，发放假期注意事项提醒。2、3、4、5、6、年后工作计划

1、继续优化工位进出流程，统一相关公文范本，重新调整办理入年前进行一次一楼家具盘点。准备到期合同处理，年前未付款催收。公司信息采集ing 确定财务科目内容 协助推广大型活动

住流程（材料放前面申请并与合同一起提交）

2、制定财务科目报销操作流程、统一报销单填写黏贴规范、进行报销单操作培训3、4、5、节后一楼家具盘点，与年前盘点数核对假期期间家具情况。计划尝试制作公司推广用部分视频（练习，并学习优化）设定场地团队评比制度（以场地规范、会议室使用等为基准，携带匿名互评）

6、如硬件可能，希望能开办电台，于午休、或下午特定时间播放（咖啡厅或者能否带进工作区），电台内容可各项节目预告，政策通知，团队评比，天气预报等。