泉兴公司2014年度通防工作计划

第一篇：泉兴公司2014年度通防工作计划

泉兴公司2014年度通防工作计划

泉兴公司 2014年元月一日

泉兴公司2014年度通防工作计划

按照公司生产作业计划，经通防科班子研究，特制定2014年度通防作业计划。

一、全力抓好通风系统管理

严格按质量标准化标准施工通防设施，严格设施验收标准，确保工程质量符合要求。根据16105、17104和12410工作面回采的实际情况做好工作面的通风系统调控工作，由于三水平一采区用风地点较多，重点做好各处风量的控制，防止造成局部用风地点风量过多而影响其他地点的用风。进一步完善125采区通防系统设计，为下一步施工创造良好局面。严格执行好通风系统巡查制度，确保矿井通风系统稳定。

二、全面抓好防尘系统管理

泉兴公司防尘管理是通防工作的重点。所采的三个煤层的煤都具有强爆炸性，进一步完善防尘设施，并使用好防尘设施，把危险程度降到最低。

三、严抓瓦斯检查管理

瓦斯管理一直是通防管理的重要内容之一，严格按照瓦斯检查制度执行好瓦斯检测，防微杜渐，严防缺班漏检，用测试数据和监控系统瓦斯传感器对照，并及时汇报调度室。同时抓好瓦检仪的校正工作，确保每台仪器完好无损，正常使用。

四、进一步完善基层区队成本分析管控

进一步制定完善施工质量标准和使用材料标准，规范工人技术操作，严格按标准施工，从源头上控制材料消耗。结合当前经济形势，制定修旧利废奖励机制，广泛发动干部职工的主动性和能动性，加强成本控制管理，广泛开展勤俭节约活动，挖掘内部潜力。尽量减少材料领用，在保证正常安全生产条件下能不领用则不领用，积极采用新技术、新工艺，严格控制各类非生产性的支出，降低材料成本，提高经济效益。

五、严格措施，强化经营管理

一是严格按照公司《材料管理的补充规定》，每天及时做好日清日结工作，把安全和材料计划指标逐级分解，层层落实到班组个人，有力的激活广大职工的生产积极性；二是加强材料的出库管理，严格按计划领料，并对材料的报领、保管、使用全方位监控，切实杜绝跑、冒、漏现象；三是井下施工现场严禁乱扔乱放小型材料，加强对小型材料回收利用；四是加强职工勤俭节约教育，增强职工的责任感，使其自觉节约、回收小材料，做好节支降耗教育工作；五是对于回撤的废旧材料，凡上交不上来或丢失的的给予一定处罚，确保各项通防材料控制在公司规定范围内。

六、对上年度工作中存在的不足之处进行整改，确保类似问题不再出现。

第二篇：通防工作总结及工作计划（精选）

通防工作总结（10月份）

1、34423工作面收作结束，在工作面机、风巷各构筑1道封闭

2、完善34420工作面通风系统，工作面风量为730m3/min，在机、风联巷构筑2

道封闭墙，354下部石门绕道改建2道永久风门

3、封闭34417机巷和封闭35416机巷4、3420风巷进队，调整了352上采区通风系统，采区回风改为由二水平南大巷

向西风井回风，为此在二水平南大巷构筑了3道永久风门，在352上车场构筑2道永久风门

5、安装Ⅲ4420工作面各种防尘设施；安装Ⅲ63回风联巷2吋压风管路，整改泵

房、变电所压风及防尘管路；安装Ⅲ4420机巷4吋排水管路；Ⅲ4423收作面出架防止瓦斯超限安装风筒；

6、回收Ⅲ5411风巷风筒，合茬贯通点压风管、防尘管路；Ⅲ6215工作面回收各

种防尘设施；

4、回收Ⅲ526风巷、机巷防尘设施及切眼压风、防尘管路；Ⅲ631切眼回棚回收压风管、水管及风筒等防尘设施。

6、改造Ⅲ420风联巷供水、供风系统改从三水平西大巷供给；

7、35411工作面贯通、34423工作面收作后回收了安全监控系统电缆和设备。8、22扩大变电所搬迁，对监控系统进行了改造，对22扩大采区的光缆进行重新

熔接。

9、做好了迎接集团公司安全监控信息三季度的检查工作。

10、安装了34420工作面监控系统。

11、落实了62号文件精神，井下采掘工作面回风巷中的甲烷传感器的报警点，断

电点和复电点进行了调整，目前以调整为0.8%。超过500米的巷道增加了甲烷传感器。

12、安装人员系统定位交换机8台，熔接系统光缆11处，目前人员定位系统已安

装结束，正在调试阶段。13、34420工作面转运管路580米，安装240米，钻孔抽放系统已投入运行，34423

工作面封闭后做好了抽放工作。

14、3526工作面转运管路1400米，安装480米。

15、2644机、风巷各施工一组爆破预裂孔共7个孔进尺350米。35414机巷施工

15个火成岩爆破孔，共进尺150米。

16、34420风巷施工1组斜交孔，共4个孔，进尺178米。1组高位钻孔，共6

个孔，共6个孔，共进尺420米。

17、3622治水巷施工4个底板加固孔，共进尺567米。

通防工作计划（11月份）

1、34411工作面、3526工作面，安装结束后，调整和完善通风系统。2、3631机巷退后拨门，计划中班封闭，3、加强盲巷管理，一周内对井下封闭墙进行一次全面排查，对3631机巷和34423

机巷等新建封闭墙做到班班排查，查出的隐患要采取有效可行的措施；落实62号文，生产区域墙内瓦斯超过3％的，在墙外设置甲烷传感器，4、加强对高沼头面的管理，35414工作面和3420风巷掘进头要设专职瓦检员，加强干部跟班，高度重视34420面瓦斯治理的难度，确保抽放钻孔的施工质量，做好抽排系统运转的过程控制

5、做好36215出架期间通风瓦斯管理

6、加强放炮安全管理，认真贯彻落实《淮北矿业特别管理规定》及“一炮三警戒”、“三人连锁放炮制度”、“清底验炮”等放炮制度；做好对存在火成岩和天然焦的头面放炮的过程控制，7、Ⅲ54采区各阶段石门口龙门管路更换；

2、安装Ⅲ631风巷6吋排水管路700米；

3、二水平正石门四吋管路除锈防腐；

4、做好新安装综掘防尘设施及粉尘传感器安装工作；

5、更换354采区通讯电缆1000米。

6、做好人员定位系统的调试整改。排查井下监控系统和人员定位系统环网，确保

系统可靠运行。

7、做好3526工作面监控系统的安装改造工作。

8、做好3526工作面抽放系统的安装工作。

9、做好34420工作面埋管抽采系统的安装。

10、2644机风巷各施工一组爆破预裂孔共7个孔，进尺350米。11、34420风巷施工1组高位钻孔，共6个孔，共540米。12、3622治水巷施工4个底板加固孔，共600米。

建议：

1、352泵站一台修复后的瓦斯泵尽快安装，满足3526工作面的瓦斯治理

需要。

2、2005年使用的50台便携仪已超服务期一年，11月份已经到期。2006

年进购的也已到服务年限，现申请更新便携仪150台。

第三篇：通防队工作计划和总结

通防队四月份工作计划

为了更好地开展我队四月份的工作，结合三月份的工作完成情况，特将四月份的工作安排如下：

1、2、强抓我队四月份的安全工作，加强安全隐患排查力度和整改力度。加强职工安全培训工作，由培训负责人和人力资源部结合定期组织职工进行安全培训学习并在班前会上提问，月底队职工的学习情况进行摸底考试。

3、完成各工作面的风筒吊挂和维护工作，完成1611下顺的风门建设，并做好1606采面贯通后的通风系统调整工作。

4、搞好炸药、雷管的发放及管理工作，做到台账清晰及废旧雷管的回收工作。

5、完成好五凤矿井下各地点的瓦斯检查、管理及放炮管理工作，争取杜绝瓦斯超限及瞎、残炮的发生。

6、7、完成好四月份的通风系统图、防尘系统图等五大图的绘制。加强1607采面、1606上顺、1604上下顺瓦斯较大的地区的瓦斯管理工作，瓦检员要随时对以上地点的瓦斯进行检查。测风员随时进行风量测定，必要时进行风量调整，确保生产顺利进行。

8、要随时组织人员对井下积尘较多的地点进行全面洗尘。

通防队

二〇一〇年四月一日 通防队四月份工作总结

在通防队全体员工的共同努力下，我队四月份的工作按照计划的安排顺利完成，公司领导给予了充分肯定！现将四月份的工作做以下总结：

1、我队取得的成绩领导给予了表扬，我们要不骄不燥，居安思危，争取做的更好。2、1606采面的贯通，我队及时调整了通风系统，设施班增加了一道密闭。

3、通风班回收了700多米的风筒，直接的减少了我队的材料费用。

4、在1611下顺增设了一组（4个）防突风门，使1611形成了独立的回风系统。

5、在1605增设密闭、排放瓦斯、安装风机，为1605下一步的开采工作提供了保障。

6、在中二采区的三条下山分别建了新的避难硐室。

7、瓦斯检查工作、放炮管理工作都比较不错。

8、我队的培训、双基等资料一直做的不错，要继续保持。我们取得的成绩是不错的，是可以肯定的。但是质量标准化工作在本月的综合评比中全矿倒数第二，这一项要在下个月作为重点来抓，一定要加大力度，争取在下月的评比中名列前茅。

通防队

二〇一〇年四月三十日 通防队五月份工作计划

为了使本月的工作顺利展开，在上月的基础上再创佳绩，现做本月计划如下：

1、首先要落实质量标准化工作，力争在本月末的大评比中拿到名次。

2、1611上巷预备在本月贯通，我队要做好建防突风门、调整通风系统的准备。

3、1605上顺新开了一个工作面，我队要做好各项准备工作。4、5、6、通防队 二〇一〇年五月一日

回风下山瓦斯浓度较大，要加大管理力度。加强井下火工品的管理。

在本月要进一步加强纪律管理，严抓“三违”。通防队五月份工作总结

在五月份，全队员工积极配合队里的工作，对我队的建设都做出了自己的贡献，所取得成绩也是可喜可贺的。现将本月的工作做一下总结：

1、本月的工作按照计划进行，完成的非常顺利。大家对工作也是非常的支持和配合，在自己的工作岗位上尽心尽力。

2、在1605新建了一道风门，是1605形成了自己的独立回风巷。

3、1606采面的贯通以后，设施班积极做好各方面的配合工作，拆除1606的风门，保障了1606的通风。

4、1611由于特殊情况暂停掘进，开始进行5号溜煤眼的贯通工作，各个班组给予积极地配合，尽到了自己应尽的职责。

5、瓦检班加大了瓦斯检查力度，在高瓦斯地区实施了一系列的防范措施，为我矿的正常生产提供了最有力保障。

6、井下火工品的管理工作在相关人员的努力下也上了新台阶。

7、在劳动纪律方面，较上个月有一定的提高，队风队貌也有了很大的改善。

8、隐患整改率达到百分之百。通防队 二〇一〇年五月三十一日 通防队六月份工作计划

本着公司的文件精神，把6月份定为安全生产月，结合通防队的实际情况特制定本月的工作计划。如下： 1、6月份要把安全工作作为头等大事来抓，对“三违”的处理要落实到个人和分管队干。

2、加强本队员工的安全教育工作，由培训负责人定期对员工进行专项培训，进一步提高员工的安全理念。3、1608采面即将完成回采工作，我们要做好回撤工作的准备。4、1611下顺槽即将揭煤，要做好防突工作和其他工作的准备。5、1610上顺槽5号溜煤眼即将贯通，放炮时要做好撤人警戒工作，一定做到万无一失方可实施放炮。

6、本月的质量标准化工作要进一步加强，本项工作不能滞后。7、1611和1614风门的改造工作要保质保量的完成，达到防突的效果。保证能让防突效果达到最佳。

通防队 二〇一〇年六月一日

通防队六月份工作总结

根据六月份的工作计划安排，本月已完成计划的所有事项，各个班组非常积极地配合队里的工作，成绩是大家有目共睹的，现将本月的工作总结如下：

1、本月在全队员工的共同努力下，“三违”现象大大减少，对我队的工作做出了贡献。

2、在6月份我队进了一部分新员工，培训负责人对新进员工及时的进行了安全知识培训，同时各班组长对新员工进行了业务知识培训，让新员工在最短时间内掌握了井下作业的各项技术，让新员工得到了成长。

3、在对新员工进行培训的同时还对老员工进行了安全知识的强化培训，让新员工在进步的同时也让老员工在思想上有一定的提高。4、1611下顺在相关部室的指导和大家的共同努力下，没有出现瓦斯超限情况，一切按计划进行，保证了我矿的正常生产。

5、五号溜煤眼按照措施和预定计划在规定的时间内贯通，为我矿的下一步工作奠定了基础。

6、质量标准化工作按照计划一步一步完成，在一线工作中找缺点和不足并实时改正，做到了理论和实践的结合、统一。

7、顺利地对1614上顺、1611下顺的风门进行了改造，达到了防突效果，获得了领导的好评。8、1611上顺独立回风巷贯通后，及时地对1611上巷的通风系统做了调整，为1611上顺下一步的掘进提供了保障。

9、在本月取得的成绩是好的，但也存在一些缺点和不足，个别的员工没有集体意识，在大局面前没有为集体考虑，这一点在下月的工作中要加强对员工的教育，做好员工的心理工作。

通防队

二〇一〇年六月三十日

通防队七月份工作计划

结合我矿的生产计划和我队上月的成绩和存在的不足，现对七月份的工作做以下计划： 1、1608采面在本月要回撤，通风系统要做一定的调整：在1608上下顺分别接入一定长度的风筒，保证回撤期间采面的正常供风。2、1614采面在本月有可能贯通，每班的瓦检员要向队部汇报，让队部随时掌握1614的进展情况，为1614采面形成后通风系统的调整作准备。3、1611下顺在本月还是作为重点来抓，进尺有通防部决定。瓦检员要随时检查各处的瓦斯情况。4、1488三条下山按照制定的计划掘进，瓦检员和放炮员要密切配合工作。

5、在本月要加强对新进员工的技术和思想教育，重点在思想上不能让员工有任何的麻痹。

6、在每周的学习课上多加一些思想教育课程，通过培训和教育不论是老员工还是新员工、不论是工作上还是生活上都有新的认识。

通防队 二〇一〇年七月一日

通防队七月份工作总结

根据公司的实际生产情况，结合本月的计划安排，通防队在本月按照计划完成了生产任务，为五凤的正常生产提供了强有力的保障。现对通防队的本月工作做以下总结： 1、1608的回撤工作在本月进行，按照回撤计划，通防队对回撤工作做了很好的服务工作，保证了1608工作面的正常回撤。2、1614采面贯通之前，通防队做好了对1614通风系统的调整的一切准备工作。3、1611下顺按照突出面管理，瓦检员严格控制了1611下顺的进尺，按照通防部的校检要求控制进尺，有效的预防了意外事故的发生。

4、三条下山的开拓工作，放炮员和瓦检员密切配合开拓二队的工作保证了正常开拓，按照计划完成了公司的生产要求。

5、对新进员工的培训工作进展顺利，在短时间内让新进员工掌握了技术知识和安全方面的知识，在工作中做一个遵守纪律的合格员工。

6、通防队内部培训工作按照计划进行，每周四至五次。通过培训，员工的业务水平有所提高，安全意识得到了增强，为通防队的下一步的工作奠定了基础。

通防队

二〇一〇年七月三十一日 通防队八月份工作总结

根据七月份的工作计划安排，本月已完成计划的所有事项，各个班组非常积极地配合队里的工作，成绩是大家有目共睹的，现将本月的工作总结如下： 1、1614的工作面贯通后，对1614的通风系统做了及时的调整，保证了1614采面正常的通风。2、1607采面综采设备的回撤后，分别对1607的上巷和下巷进行了通风，确保了1607的回撤工作正常展开，为我矿的下一步的工作做了铺垫。

3、质量标准化工作在本月中大力展开，投入了大量的人力、物力、财力，使通防队的质量标准化工作在全矿形成了一个亮点。

4、在1608回撤完之后及时的在规定的地方打上密闭，确保其他工作面正常的工作。

5、在每周的周一对员工在技术方面进行了强化培训，由老员工带新员工并现场进行考核，评出本次培训的先进班组并进行适当奖励，这样，激发了每一位员工的学习积极性，无论是新员工还是老员工在技术上都有一定的提高。

6、在培训的同时对安全也进行了加强教育，通过播放一些事故案例和安全讲座强化员工的安全意识，确保员工在工作中做到安全第一。

通防队

二〇一〇年八月三十一日 通防队九月份工作计划

按照公司的生产计划和通防队的工作目标，结合上月的成绩和存在的不足，对九月份的工作做以下安排： 1、1607完成以后对1607的上下巷分别在规定的区域建立永久性密闭，保证其他工作面不受影响。

2、保证1606工作面正常生产，保证不会因为瓦斯的原因而影响正常生产。3、1610上下巷的开始掘进，保证正常的通风。

4、对1611上下巷的掘进控制好进尺，保证不允许综掘队进行超掘。5、1614安装完毕后对1614进行通风系统的调整，确保1614的正常生产，为我矿的生产目标服务。

6、三条下山实行远距离、分次爆破，监控好三条下山的开拓和揭煤工作。

7、在员工培训方面继续加大力度，让员工时刻保持一种学习的态度和精神，做一个学习型、知识型员工，为五凤的建设和发展尽自己最大的努力。

通防队 二〇一〇年九月一日

通防队十月份工作总结

按照计划安排，在本月通防队完成了计划内的所有工作，与上月相比，工作效率有所提高。现对十月份的工作做以下总结：

1、在对新进员工的培训方面加大了力度，在最短的时间内让新进员工的技术水平得到了大幅度的提高，在安全方面进行了强化培训并举行了安全知识考试，每一位新进员工还写下了安全保证书。2、1605下顺在本月开始掘进，通防队保证了1605的正常进尺，瓦检员和放炮员密切配合掘进队的工作。3、1610的上下巷的瓦斯治理工作严格按照通防部的具体要求进行，没有发生意外事故。

4、在对1611上下巷的进尺方面，瓦检员控制的比较到位，按照相关部门的要求对1611上下顺，重点是1611下顺的工作做得比较到位。

5、对五凤煤业临时下发的文件，传达到每一位员工，让员工及时的了解公司的生产情况和目前公司所处的环境，让每一位员工与企业共同成长。

通防队

二〇一〇年十月三十一日 通防队十月份工作计划

根据永贵五凤煤业的文件精神，结合五凤煤业的生产计划，按照生产的相关规定，通防队对十月份的工作做以下计划：

1、由于最近新进员工比较多，在安全教育和技术培训方面要加大力度。让新进员工在最短的时间内掌握相关技术知识和安全知识，在工作中保证按照规程操作。

2、1605下巷在十月份开始掘进，在一通三防方面要保障1605 的正常掘进。

3、1610上下巷已开始施工，在治理瓦斯方面要严格按照规程的相关规定执行。

4、1611上巷的掘进要控制好进尺，严格按照通防部的校检标准进行进尺，不得有超掘现象。

5、1611下巷按照突出面管理，必须遵守突出面的管理规定和要求，每班的进尺必须必须向队部汇报，做到严格管理、安全第一。

6、认真落实五凤煤业的各种文件精神，每一位员工必须做到应知应会。

7、按照五凤煤业的具体要求深入贯彻落实企业文化的精神和精髓，让每一位员工领悟企业文化的真谛，争做一名合格的五凤员工。

通防队 二〇一〇年十月一日 通防队十一月份工作计划

目前，大战六十天的号角已经吹响，结合五凤煤业的相关文件精神，通防队按照公司的要求对十一月份的工作做以下计划：

1、在一通三防方面加大管理力度，确保在大战六十天的旗帜下保证好五凤矿的正常生产，服务好生产区队。

2、1606采面即将回采完毕在本月准备回撤，通防队提前做好1606采面回撤的工作，风筒提前铺设到位，建设密闭所需的材料提前运送到位，保证回撤工作的顺利进行。

3、1611上下顺按照要求准备开工建设避难硐室，所需的材料和辅助设备提前准备好，等待开工建设。

4、本月底要进行质量标准化验收工作，各工种按照要求对通防队管理范围内的一切设备和设施进行彻底排查，对照质量标准化的具体要求逐项检查，逐项处理。

5、地面所有资料根据具体分工进行整理，严格按照贵州省下发的质量标准化考核细则进行整理，不得有弄虚作假现象。

6、在培训方面以安全培训为主，强化安全意识，提高安全知识水平。在工作中班组长要严格管理，确保在2010年底的决战中不出现“三违”现象，不出现工伤事故。

通防队

二〇一〇年十一月一日 通防队十二月份工作计划

为了响应永贵五凤煤业的号召在2010年年底做好我们的本职工作，搞好质量标准化工作，通防队特对十二月份的工作做以下安排：

1、十二月份主要以质量标准化为主，力争“一通三防”的质量标准化工作走在其他区队的前面。

2、本月对每条巷道的压风自救、风筒、隔爆水袋等通防设施的质量标准化进行彻底改变，做到每班清理一遍。

3、通防设施的管理和维护纳入交接班的内容，本班内的事情必须处理完毕，不留后患的交给下一班。

4、每个班组每周做一次质量标准化小总结，对本班组在一周内的所做工作进行总结并对下一周的工作做详细安排，工作总结和工作安排由班组长笔录并上交队部。

5、加强职工的思想培训，让员工认识到质量标准化的重要性，以及怎么去做质量标准化工作，做到每位员工心中有数。各位分管副队长和培训负责人要负起相应的责任。

6、对每道风门进行刷漆和维护，保证既美观、大方又符合通风的要求。

7、对主平硐进行喷浆、刷白，按照公司的具体设计施工，保质保量的完成工作。

通防队 二〇一〇年十二月一日 通防队十二月份工作总结

现在十二月份已经过去，本月安排的工作保质保量的完成。现对十二月份的工作做以下总结：

1、按照公司的要求，质量标准化工作完成的不错，得到了领导的肯定和赞扬。

2、每条巷道的通风设施的质量标准化得到了很大的改善，通风设施焕然一新。

3、每道风门进行了刷白和适当的“装修”，此工作得到了公司领导的认可。

4、对员工的培训收到了丰硕的成果，普遍反映质量标准化工作应当好好做并且坚持下去，因为质量标准化工作关系到每位员工的切身利益问题。

5、主平硐的喷浆工作提前完成，得到了领导的表扬。

通防队

二〇一〇年十二月三十一日

通防队二月份工作计划

为了进一步落实永贵五凤煤业对生产的具体要求，重点抓好五凤煤矿的安全工作并且配合好生产，通防队在本月主要做以下工作：

1、新春来临，安全工作不能放松，要时刻保持高度警惕，思想上不能放假，争取平安度过二月份。

2、对“一通三防”设施加强检查，保证好生产的需要。

3、由于人员比较少，工作的压力相对加大，做好员工的思想稳定工作，服务好生产。

4、各项管理制度要自始至终的贯彻下去，不能因为一年一度的节日而放松对班组的管理以及对个别员工的教育。

5、质量标准化工作要保持住，质量标准化工作是一切工作的基础，做好质量标准化就是对自己、对公司、对家庭负责。

6、本月内国家安监局领导要对永贵公司的样板单位——永贵五凤煤业进行大检查，通防队下定决心做好自己的工作不给五凤矿拉后腿。

通防队

二〇一一年一月三十日

通防队二月份工作总结

通过大家的共同努力，在本月的大检查中通防队的工作得到了领导的认可和表扬。现对通防队的工作做以下总结：

1、在春节期间通防队的工作没有出现落后的现象，全体员工能够坚守岗位、努力工作，为五凤的发展做出了应有的贡献。

2、“一通三防”设施在二月份由于精心维护，没有出现隐患一切按照工作要求进行。

3、在人员较少的情况下保证了工作的正常进行，这是与大家的共同努力分不开的。

4、公司下发的各类文件得到了具体落实，企业文化的精神在通防队继续发扬光大。

5、质量标准化工作没有放松，劳动成果保护到位，各种设施的质量标准化做到了最好。

6、在本月的国家安监大检查中，我矿的整体形象得到了国家安监领导的大力表扬，对一通三防工作尤为满意，这与通防队的全体员工的努力是分不开的。

通防队

二〇一一年二月二十八日

通防队三月份工作计划

双节已过，五凤全体员工又投入到紧张的工作中去。通防队按照公司领导的要求有条不紊的展开各项工作，通防队在三月主要做以下工作：

1、加强新进员工的培训，使新进员工迅速适应五凤的发展步伐，让员工在最短的时间内投入到紧张的工作中去。

2、在安全培训方面不论是老员工还是新员工，全部进行培训，老人带新人，相互学习、相互帮助，让每一位员工时刻保持高度警惕，在安全环境中工作。3、1606的回撤工作在本月内有可能结束，做好回撤完成后的工作准备。

4、在1606的回撤过程中注意好个人的安全，保证在安全环境中工作。5、1400水平车场即将形成，通防设施的准备工作提前完成，并且配合好生产单位的工作，保障1400水平车场顺利完工。

6、质量标准化工作在本月不能放松，要一如既往，做的不够的地方继续做，做的好的方面要继续保持，让质量标准化成为一种工作习惯。

通防队 二〇一一年三月一日

第四篇：赛尔公司2011年通防工作总结及2012年通防工作计划

赛尔公司2011年通防工作总结及2012年通防工作计划

赛尔公司目前有四对矿井，其中三矿为基建（试生产）矿井，五矿、六矿为生产矿井，四矿为改（扩）建矿井。

2011年通防工作总结

一、矿井通风系统

1、矿井通风系统现状

⑴三矿，矿井采用中央并列、抽出式通风，主要通风机型号为？矿井主要通风机额定通风能力为？m3/min，通风阻力？pa。主、副井进风，双回风巷回风。目前矿井有一个采煤工作面、二个煤巷掘进工作面、二个岩巷掘进工作面。矿井总需风量？m3/min，矿井通风阻力？pa。

⑵四矿，由原一、二号井合并重组矿井资源而来。矿井采用中央并列、抽出式通风，主要通风机型号为IK50-№12.5，矿井主要通风机额定通风能力为900～1500m3/min，通风阻力200～800pa。主、副井及原一号井主井进风，原1号井回风巷回风。矿井资源整合后，将改造为90万t/a，目前矿井只有一个半煤岩巷掘进工作面，两处巷道扩修点。矿井总需风量1200m3/min，矿井通风阻力480pa。

⑶五矿，矿井采用中央并列、抽出式通风，主要通风机型号为FBCDZ-№13，矿井主要通风机额定通风能力为912～2022m3/min，通风阻力463～1750pa。主、副井进风，双回风巷回风。目前矿井有一个采煤工作面、二个煤巷掘进工作面。矿井总需风量1370m3/min，矿井通风阻力590pa。随着矿井开采深度的加大，矿井通风阻力大幅上升，矿井通风能力已达到极限，为了降低矿井通风阻力，增加矿井有效风量，矿井于2010年8月设计一条专用回风巷，该巷道于2010年11月贯通。贯通后矿井通风阻力由810pa降到690pa，矿井增加有效风量80m3/min。

⑷六矿，矿井采用中央并列、抽出式通风，主要通风机型号为FBCDZ-№13，矿井主要通风机额定通风能力为912～2022m3/min，通风阻力463～1750pa。主、副井进风，双回风巷回风。目前矿井有一个采煤工作面、二个煤巷掘进工作面、一个半煤岩巷掘进工作面（新建主井，通风系统独立）。矿井总需风量1014m3/min，矿井通风阻力442pa。

2、降阻工程

3、通风系统优化

4、串联通风情况

5、局部通风管理

6、巷道贯通

二、无尘化管理

1、粉尘治理 矿井防尘设施统一由矿通防科负责安装，检查。采掘工作面的设施由采掘区队按要求使用、拆除。

⑴三矿，地面消防、防尘用水池为一个100m3,一个为200m3。矿井主干防尘管路为4寸，敷设在矿井副井内，主井内敷设3寸防尘管路，采区、采掘工作面均敷设2寸防尘管路。矿井4寸管路？m，2寸管路？m。

⑵四矿，地面消防水池有2个，分别在原1号井和原2号井，容积均为200m3，两个系统独立运行，在矿井专用回风巷汇合。矿井主干管路，工作面均使用2寸防尘管路。矿井2寸管路3080m。

⑶五矿，地面有1个200m3消防水池，矿井主干管路，采掘工作面均使用2寸防尘管路。矿井2寸管路4830m。

⑷六矿，地面有1个300m3消防水池，矿井主干管路，采掘工作面均使用2寸防尘管路。矿井2寸管路5050m。

三、防灭火情况

赛尔公司四对矿井，2010共结束采煤工作面6个，砌封闭墙12道/6处。由于防灭火工作比较及时，采取的行之有效的措施，没有采煤工作面或其它地点发生内、外因火灾事故，采煤工作面结束后，基本上在一周内封闭。2010年，公司还购进2台束管监测装置，型号为JSG9，北京煤科院生产，用于五、六矿的防灭火监测。

四、防治瓦斯

⑴四对矿井安装的瓦斯监测监控为重庆煤科院生产的KJ90NA系统，自系统安装以来，使用正常。系统由矿通防科统一安装、调试、检测与拆除，现场管理由瓦斯检查员具体负责。瓦斯传感器按照高于上级规定要求，所有瓦斯传感器设置的报警点为0.8%,断电点为1%。

①三矿，安装瓦斯传感器？台、一氧化碳传感器？台、风速传感器？台、温度传感器？台、风门开关传感器？台、馈电传感器？台、其它各类传感器？台。

②四矿，安装瓦斯传感器7台、一氧化碳传感器1台、风速传感器1台、温度传感器1台、风门开关传感器1台、馈电传感器2台、其它各类传感器1台。

③五矿，安装瓦斯传感器9台、一氧化碳传感器2台、风速传感器2台、温度传感器3台、风门开关传感器5台、馈电传感器4台、其它各类传感器33台。

④六矿，安装瓦斯传感器9台、一氧化碳传感器3台、风速传感器4台、温度传感器4台、风门开关传感器4台、馈电传感器4台、其它各类传感器6台。

⑵赛尔公司通防管理分为2级暨公司生产技术部负责公司所有矿井的通防管理工作，矿井通防科负责本矿井的通防管理工作。公司在生产技术部设1名副部长、1名监测及人员定位系统专管人员。矿井设立通防科，科长1名。目前具体见附表3。

⑶瓦斯检查员的管理隶属于矿井通防科管理，目前公司在生产采煤工作面3个，掘进工作面10个（包括建井工程），应该配置瓦斯员48名，实际配置瓦斯员56名，后备瓦斯员17名。所有瓦斯员为专职，不兼任何其它工作。

⑷2010年，全公司无无计划停风及排放瓦斯。

五、通防机构人员、装备情况

六、2011通防管理创新、技术创新项目名称及效果

七、2011年矿井通防安全费用使用情况

八、2011年下半年“一通三防”系统审查存在问题整改规划

九、2011通防工作主要存在问题及应汲取的教训

十、2011年通防管理好的做法及经验

2012年通防工作打算

一、优化矿井通风系统及完善采区专用回风道

二、瓦斯治理工作体系具体工程、工作量及措施

三、综合防尘管理

四、防灭火工作计划

五、新技术、新工艺、新装备和技术创新具体打算

六、通防安全费用投入5、2010年通防安全费用使用情况

2010年，通防安全费用安排计划为177万元，实际完成188万。具体见表9。6、2010年通防工作主要存在问题及应汲取的教训

⑴五矿A4005采煤工作面在回采到离停采线还有28m时，由于采空区涌出的瓦斯浓度较高，矿井通风能力有限，不能进一步加大风量，在现有的情况下，能采取的措施、手段均已经不能降低工作面上隅角瓦斯，致使上隅角瓦斯浓度在回采结束一周始终在1%左右，为了安全起见，公司决定该工作面提前结束。

该工作面的提前结束，其主要原因就是上隅角瓦斯一直不能降到规定以下，在目前的的措施、手段下不能有效的解决问题，由于矿井是低瓦斯，没有瓦斯抽采设备，⑵工程技术人员太少，目前统计的数据显示，赛尔公司只有通防工程技术人员4人。

二、2011年通防工作打算

1、优化矿井通风系统及完善采区专用回风道

赛尔公司有三对矿井改（扩）建，其中三矿一期改（扩）建为45万t/a，二期预计为240万t/a；四矿目前正在进行90万t/a改（扩）建工程，六矿也正在进行90万t/a改（扩）建建设。

⑴三矿，继续完善矿井专用回风巷。采区将建立双巷进风，专用回风巷回风模式，采区回风直接进入矿井。2011年，三矿降阻工程计划为：

⑵四矿，计划将矿井回风巷进行扩修，巷道断面由现在的6.6㎡扩大为？㎡，原1号井主井与回风井贯通，实现双巷回风。根据工程进度，将更换矿井主要通风机。

⑶五矿，将对矿井总回风巷进行修护，降低风阻，增加矿井有效风量。

⑷六矿，在A3煤层新建主井，对原有的通风系统进行调整。各矿井具体的优化矿井通风系统完善采区专用回风道工程见表

10、降阻工程计划见表11。

2、创建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”瓦斯治理体系

⑴健全通防管理机构，配置具有专业能力的工程技术人员，继续提高队伍的整体素质。2011年计划至少配备2名具有相关技术能力的工程技术人员，培养5名以上通防专业的高级技工。

⑵改造六矿通风系统，使该矿形成双井进风，专用回风巷回风。新掘主井620m，其它辅助巷道160m。

3、加强综合防尘管理

2011年，公司将在三矿、六矿各安装一套机采设备，使两矿实现机械化采煤，为此，准备将六矿的主干防尘管路更换成4寸，工作面材料道防尘管路更换成4寸，三矿采煤工作面材料道防尘管路由2寸更换成4寸。根据《煤矿安全规程》的规定，采煤机内喷雾的压力必须达到2Mpa以上，公司所有矿井水压均没有达到要求，因此，在进行机械化作业前，将该地点的水压加压到2Mpa以上。

矿井无尘化管理主要突出在对综合防尘措施上体现。采煤工作面的产尘占矿井总产尘的比重最大，所以要实行每层注水工作，从源头上杜绝粉尘的产生。其它措施有：工作面要严格执行放炮使用水炮泥，放炮前后洒水降尘，风流净化，转载点喷雾等。

采煤工作面两道、工作面包保单位为在此采煤的区队；掘进工作面自出口之迎头，包保单位为在此工作的掘进班组；其它地点防尘工作由矿通防科具体负责。具体考核为矿井、公司两级考核。逢八防尘日活动由矿井由矿井技术负责人提出计划，矿通防科具体操作，安全副矿长考核，公司不定时抽查考核。

4、矿井防灭火管理

2011年，四矿、六矿根据防灭火的需要，建立健全矿井防灭火系统，将原有的2寸注氮管路更换为4寸。三矿、四矿、六矿建立地面永久注氮机房。三矿、四矿安装完善束管监测装置。

公司三对生产矿井由于系统简单，煤层赋存条件好，目前为止没有发生煤炭自燃事故，采煤工作面推月进度均在100m以上。工作面从结束到封闭在一周以内。

六矿由于采深较浅，在顶班冒落后，地面出现大面积下沉、裂隙大等，采煤工作面漏风明显增加。主要采取的措施是不留顶煤及底煤，从地面用铲车填埋黄土，并压实，随工作面的推进而推进。

5、新技术、新工艺项目推广和技术创新具体打算

⑴计划在低瓦斯矿井的所有半煤岩巷、煤巷掘进工作面全面推广使用“三专两闭锁”。

⑵继续推广使用自动无压风门，特别对正在进行改（扩）建的矿井，要求新构筑的风门必须全部采用自动无压风门。

⑶三矿随着矿井采深的变化，针对三矿东翼瓦斯涌出带，深入研究、分析该地区的A3煤层瓦斯含量的分布及来源。为在该地区进行采掘活动制定行之有效的安全技术措施。

⑷建立健全局域网络，在此基础上，将四对矿井的安全监测监控系统、人员定位系统、调度通讯系统、束管监测系统、工业视频等进行联网，确保公司对矿井的安全生产有效监管。

⑸在建立健全束管监测系统的基础上，研究各矿采空区的“三带”，确定工作面回采最低推进速度，指导矿井防止煤炭自然发火所能采区的措施。6、2011年通防安全费用投入计划

2011年, 通防安全费用上报计划投入383.48万元。具体见表14。

第五篇：矿业公司通防工作总结及明年思路

矿业公司通防工作总结及明年思路

矿业公司通防工作总结及明年思路

一、工作总结，某某公司认真贯彻落实上级一系列文件及集团公司通防专业会精神，按照“11211“工作思路，深化通防安全质量标准化工作，提高“无尘化示范采区“建设标准，推进“无尘化“矿井建设步伐，加大瓦斯、煤层自然、高温治理力度，完成通防灾害治理年和安全生产工作手册规划项目，实现了矿井安全生产。现将主要工作总结如下： 管理制度

1、根据集团公司下发的《“一通三防“技术管理规范及企业标准》和新版《煤矿安全规程》，制定下发了《盛泉公司“一通三防“管理规定》。

2、根据新煤字[]2号文件关于下发《全市煤矿灾害预防和处理计划及安全技术措施计划审查纪要》的通知和新矿安便字15号文《关于生产矿井安全事故应急救援预案的批复》有关要求,修订下发了《年矿井灾害预防和处理计划》；根据财企[]16号财政部安全监管总局关于印发《企业安全生产费用提取和使用管理办法》的通知，制定下发了《安全生产费用提取和使用管理办法》，严格按照吨煤15元提取，保证了矿井安全生产的资金投入。

3、认真贯彻落实鲁中分局《辖区煤矿“一通三防“专业安全监察工作会议》精神，学习借鉴兄弟单位在“一通三防“安全管理方面好的做法和经验，以及“一通三防“工作中不断创新发展的技术应用成果和靓点工程，公司开展了“精品工程和示范点活动“，进而提升我矿“一通三防“安全管理水平、强化“一通三防“技术基础工作。

4、为进一步加强瓦斯灾害治理和规范

安全监测监控系统管理工作，根据关于印发《瓦斯超限责任追究制度》的通知和关于印发《集团公司矿井专业质量标准化达标降级项目》的通知文件要求，在严格贯彻落实集团公司文件的基础上，公司建立了瓦斯超限事故界定、瓦斯超限预防、瓦斯超限事故追究及瓦斯超限事故矿内处理规定，并盛泉字【】115号下发各单位认真贯彻落实，确保瓦斯治理责任落实道人，杜绝了瓦斯超限事故的发生。

5、依据《中华人民共和国职业病防治法》、《工作场所职业卫生监督管理规定》以及《山东省煤炭工业局关于加强全省煤矿职业健康工作的意见》等法律法规文件要求，贯彻落实集团公司新矿安字【】147号文和新矿安字【】194号文，以完善制度、宣教培训、强化职业病危害治理为重点，对《职业安全卫生管理制度》进行了修订，下发了盛泉字【】116号《关于全面加强职业安全健康管理工作的通知》，全面提升职业安全健康管

理水平。

6、按照安监局转发山东煤矿安全监察局安全技术中心《的煤矿安全与职业卫生现场评估工作方案》的通知，通防专业精心组织，对照评估工作方案召开了专题会议，逐项工作落实到人，确保了煤矿安全与职业卫生现场评估工作顺利完成，扎实推进了我公司安全生产水平的稳步提高。

7、认真贯彻落实通防专业会精神，深化安全质量标准化建设和“无尘化示范采区“建设。严格通防设施的管理，提高了设施的安装、砌筑标准；以创建“无尘化示范采区“为契机，提升全员防尘意识，落实综合防尘措施，以点带面，促进全矿综合防尘工作再上新水平。

8、对照《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》和《煤矿安全监控系统通用技术要求》标准，严格监测监控系统的管理，上全各类传感器，确保系统运行稳定、可靠，确保了了每年一次的矿井安全监测监控系统的性能测定工

作的完成。

9、贯彻落实上级文件精神，强化现场管理，提高矿井安全质量标准化水平，深化隐患排查治理，完成了矿井重大危险源的评估。

10、深化质量标准化建设。实行通防设施质量微机化管理、档案化记录，对通风设施实行了负责人挂牌管理，严格工程质量“日检查、旬验收“制度，对发现的问题严格按照“隐患闭合管理“监督治理，加强了通防设施的使用管理和安装标准，保证了安全质量标准化的正常推进。

11、强化措施监督，狠抓措施落实。通防专业在认真履行各自岗位职责，做好自己工作的同时，积极深入现场，查找问题和隐患，并对井下出现问题进行现场指导和督导工作，现场管理工作得到加强，有利消除了隐患的萌芽状态，加强了安全措施的在现场的落实。按照下井走动化、检查程序化、工作精细化、资料规范化的“四化“管理的要求，严格

落实通防管理责任制，对所有通防资料进行细化分工，各负其责。矿井通风、防尘、安全监测、井下避灾图纸资料齐全，填绘及时，每月进行一次修改，确保与现场实际相；各种通防安全措施、报表等资料实现微机管理，做到数据准确，上报及时，审批符合要求。通风系统

1、针对掘进巷道贯通，我公司严格按照《煤矿安全规程》第一百零八条规定，认真组织生产，严格管理，按照通防企业标准提前建筑完善通防设施，贯通后及时组织人员对通风系统进行调整，确保了巷道安全贯通及通风系统合理稳定。

2、严格按照通风作业计划进行组织生产。结合矿井采掘地点变化频繁的现状，分析矿井通风系统，加强通风作业计划的制定，严格按照《煤矿安全规程》布置头面，及时调整通风系统，保证了系统合理，各作业地点的风量满足生产要求；加强采煤工作面的回撤期间的通防

管理工作，及时封闭采空区和闲置巷道，确保了接续工作面安装准备期间的通防安全，保证了采煤工作面的顺利投产。

3、为了提高通防设施质量水平，针对矿井巷道断面小和机械化水平的提高，为保证机械化设备的安全运输和通风安全，通过现场勘查、研究，自行设计加工了大规格无压风门，并在-250北石门、四采总回、暗斜井上车场等地点风门成功投入使用。针对新斜井下车场和暗斜井下车场断面不能满足运输安全，对新斜井下车场架棚段进行了回棚扩修和暗斜井下车场局部扩修，成功安装了大规格无压风门，保证了大型机械设备的运输安全和通风系统的可靠。

4、加强了北风井、西风井、小风井反风设施的检查，对查出的问题制定整改措施，落实责任人。根据《煤矿安全规程》第一百二十一条规定，公司北风井安装的两台主要通风机的电机功率不同，通过制定专项措施，将北风井东台240kw风机更换为185kw，并对北风井

东台风机性能进行了重新测定工作，保证了北风井主要通风机的正常运转。

5、认真贯彻集团公司通防专业会精神，加强通风系统日常管理，及时封闭闲置的通风巷道，减少风门数量，提高通风系统的可靠性。10月18日由总工程师组织各专业技术人员对闲置不用的巷道、角联巷道、温差大的并联巷道召开了会议，并进行了认真排查，将五采十一层运输巷及上仓绕道进行了充填封闭，共充填巷道260米，封闭闲置巷道1200米，有效缩短了七采区通风线路，降低了采区通风阻力；为了达到减少风门数量的要求，对六采后组通风系统进行了分析，拆除了-250六采临变和六采十三层联络巷2组风门，在六采十三层运输上山安装1组风门，形成-250西大巷与-250六采临变并联通风的目的，提高了通风系统的稳定可靠性。

6、加强了对各采区回风道和通风设施的巡查，每周对采区回风道和通风设施检查一遍，发现问题严格按照“隐患闭合

管理“及时采取措施进行处理。瓦斯管理

1、严格巷道探查和恢复旧巷通风管理，严格执行“两个凡是“的瓦斯排放和瓦斯分级排放管理制度。完成了31501上风巷、六采十三层轨道下山、61505外切眼、六采四层运输下山、六采四层回风巷、6603东上风巷、七采十一层轨道下山下车场、6405上面切眼、7205运输巷、6603西运输巷和七采十一层石门的瓦斯排放工作，提前编制了排放瓦斯措施，由集团公司救护队进行探查排放，确保了排放瓦斯安全。

2、全面落实瓦斯管理制度，做好瓦斯防治工作，实现“瓦斯零超限“。为进一步加强瓦斯灾害治理，积极贯彻落实《瓦斯超限责任追究制度》，制定了详细的实施细则，由“瓦斯超限就是事故“到“瓦斯报警就是事故“的理念转变，严格制度的落实；严格瓦斯巡检制度的落实，加强瓦斯检查员的管理，专业不定期的对瓦斯检查巡检情况进行抽查、提问，提高

了瓦斯检查员的责任心。严格执行监控系统巡检制度，每天由监测监控工对井下线缆、设备及各类传感器进行认真巡检，发现问题及时处理。

3、为保证甲烷传感器和co传感器的稳定可靠，严格落实《瓦斯超限责任追究制度》，保证传感器的正常监测，防止传感器受潮或洒水造成的故障出现，加工制作了40个传感器护罩，保证每个甲烷传感器和co传感器都能穿上“铠甲“，保证了传感器的安全监测。

4、贯彻落实上级文件精神，认真吸取事故经验教训，每月底由总工程师组织召开月度“通防例会“和“隐患排查例会“，进一步明确职责划分，形成了通防管理齐抓共管的良好氛围。

5、按照集团公司通防专业会要求，监控中心建立了矿井瓦斯、一氧化碳不均衡系数分析记录，当不均衡系数k值大于3时，对瓦斯不均衡原因进行了分析，并有记录可查。

6、顺利完成了矿井通风能力核定、矿

井瓦斯等级鉴定工作。防尘管理

1、加强采掘工作面的防尘管理。在采煤工作面回风巷和综掘工作面回风巷安装了粉尘传感器，现场的工作环境能够通过监测监控系统实时将现场的粉尘浓度传输到地面，通过粉尘浓度数值，来监督煤机内外喷雾和进化水幕的使用率。

2、加强综掘工作面除尘风机和净化水幕的管理，综掘机开机必须开启除尘风机和净化水幕，发现开机不开除尘风机、不开净化水幕现象和不正常使用煤机和综掘机内外喷的，严格按照工程质量“一票否决“进行处罚，有效地改善了作业环境，确保了职工的身体健康。

3、按照集团公司通防专业会精神，推进无尘化矿井的建设，在运输巷皮带机头和溜头安装了封闭式喷雾罩，有效地防止转载点煤尘飞扬。针对空气气候干燥，加大防尘现场管理，严格落实《矿井综合防尘管理规定》，明确防尘责任，落实责任到人，考核到人，联责到人，杜绝了煤尘堆积。建立监督机制，在井下各采区石门、大巷、辅助巷、运输巷、采区上下山、各转载点等地点，根据各区队职能分工悬挂了防尘责任管理牌板，将责任落实到人，联责到人，对不按时洒尘的地点进行了处罚，使井下做到“巷道潮湿、不干燥、不积尘“。

3、本着推广应用新装备、新工艺的原则，做好防尘管理，与泰安天元节能环保工程有限责任公司共同完成了地面防尘水池安装“流量传感器降尘剂自动添加装置“的工作，通过主管路应用到井下各地点，提高了降尘效果，将粉尘消灭在萌芽状态。

4、为了进一步加强防尘管理，通防专业积极推广应用新装备、新工艺，在21501运输巷综掘工作面综掘机配备了kcs-175zl型煤矿用湿式振弦除尘风机和附壁风筒，降低了工作面的粉尘浓度。

5、加强井下隔爆设施的安装、维护、使用。对井下隔爆设施进行重点检查，对查处的问题，严格按照隐患闭合管理进行了整改，确保按期完成；对-250西大巷漏斗前后、总回风巷等地点的隔爆水棚进行了更换，将40l/个的水袋更换为60l/个；提前在二采进风石门安装了隔爆水棚，确保了二采区的正常投产。

6、严格执行《井下悬挂防尘区域牌板的管理规定》，进一步明确各单位的工作范围和职责，使防尘工作落实到人，管理到人。

7、针对个别地点防尘管路锈蚀严重、出现漏水现象，将锈蚀严重的4寸和2寸防尘管路更换为涂塑管，更换防尘管路余米，保证了防尘管路的正常使用。

8、综合防尘管理。通防专业加大了煤巷、半煤岩巷掘进工作面的煤层短臂注水的检查，对不进行短臂注水或注水不正常的区队按工程质量“一票否决“进行处罚；同时，对31501工作面、61504里工作面、61305工作面、21302工作面、61504外工作面施工了长壁注水孔，并进行了长壁静压注水工作；购置了3zsb156/

型高压注水泵和ggs-e型高压注水流量计，并在61504采煤工作面投入使用。火工管理

1、加强了对爆破工的管理，1月9日在公司招待所三楼会议室召开了“优秀爆破工表彰及爆破安全合同签字仪式“大会，会上对公司评选出的11名优秀爆破工进行了表彰，由生产经理与爆破工签订了安全放炮合同，明确了各自的责任和义务，增强了全体爆破工按章作业、按工序操作的责任感，为全年爆破安全的实现夯实了基础。

2、加强爆破管理。严格爆破参数管理，要求井下爆破必须严格执行“一炮三检“、“三人连锁“和放炮停电制度，放炮必须使用水炮泥，封泥要封满填实。采掘工作面当班所剩余炸药、雷管全部退回炸药库，做到账、物、卡、单以及手持机“五对口“，杜绝了爆破材料的丢失。

3、加强了放炮智能管理系统的管理；严格爆破参数及爆破时控卡的管理，并对“一炮三检“记录重新进行了设计，要

求班组长、瓦检员、爆破工签字确认，使班组长、爆破工能够及时掌握瓦斯浓度变化情况，确保了爆破安全。

4、为认真贯彻落实《关于井下取消“花线“作为爆破母线的规定》的文件精神，加强爆破母线的管理，杜绝爆破事故的发生，下发了《关于取消“花线“作为爆破母线的管理规定》，杜绝了“花线“的使用。

好的方面

1、以创建“无尘化“矿井为抓手，通防专业继续强化了综合防尘工作。按照集团公司通防专业会精神，推进无尘化矿井的建设，在运输巷皮带机头和溜头安装了半封闭式喷雾罩，有效地防止转载点煤尘飞扬。

2、在锚喷工作面实现了除尘风机与喷浆机联动闭锁，喷浆时先开起除尘风机才能开喷浆机，有效降低了锚喷工作面的粉尘浓度。

3、为了提高采掘工作面防尘用水水质，通防专业设计应用了高低水管过滤器，提高了防尘用水的水质，节约了水处理成本，为采掘工作面防尘设施的正常使用提供了有力的保障。

4、为了提高通防设施质量水平和便于大型机械设备安全进出，自行设计加工了大规格无压风门，并成功安装使用，将七采十一层运输下山上车场风门、暗斜井下车场风门更换为大规格无压风门。

5、本着推广应用新装备、新工艺的原则，做好防尘管理，与泰安天元节能环保工程有限责任公司共同完成了地面防尘水池安装“流量传感器降尘剂自动添加装置“的工作。

6、为了进一步加强防尘管理，通防专业积极推广应用新装备、新工艺，为21501运输巷综掘工作面综掘机配备了kcs-175zl型煤矿用湿式振弦除尘风机和附壁风筒，净化了综掘工作面的风流，有效地改善了作业环境，确保了职工的身体健康。

7、为提高掘进工作面的风量、降低局

部通风机的噪音，在掘进工作面推广应用了山东宇进机械有限公司生产的fbd-№型新式对旋风机，提高了掘进工作面迎头风量，大大降低了噪音。

8、按照规定要求，皮带机头完善了烟雾传感器和一氧化碳传感器。重大通防灾害治理情况

1、为了有效预防和防止煤层自然发火，对井下煤层进行了取样，联系煤碳科学研究院重庆分院煤层最短自燃发火期进行了送样鉴定；通过鉴定采取相应的技术措施进行防灭火，根据《煤矿安全规程》要求和矿井实际情况，我们采用合理的开拓、开采技术、阻化剂防灭火、均压防灭火、加强通风管理、撒播阻化剂等为主要手段的综合防灭火技术；有效防止了煤层的自燃发火。

2、为提高矿井的防抗灾能力，检验矿井救灾指挥部应急处置和职工遇险自救能力，保证矿井安全，达到演练实战的目的，公司于5月18日组织进行了矿井反风演习和火灾事故救灾撤人演习，达

到了演习预期目的。

3、为了有效预防和防止煤层自然发火，根据《煤矿安全规程》要求和矿井实际情况，我们采用合理的开拓、开采技术、加强通风管理、撒播阻化剂等为主要手段的综合防灭火措施，预防煤层自燃；同时，在采区进回风巷建筑了防火门墙；积极做好61505工作面沿空留巷的通防工作，采取减少采空区漏风的措施，防止采空区自然发火事故。沿空留巷砌筑密闭墙前必须在密闭墙位置以里垒砌800mm的矸石带，防止密闭墙由于受采动压力影响造成密闭墙维护工作量大的现状。

4、每天由专人采用一氧化碳检测管对采煤工作面隅角和采空区的一氧化碳进行检测，并对照采煤工作面回风巷、皮带机头下风侧安装的一氧化碳传感器进行检查分析，确保了采煤工作面的通防安全。

5、加强密闭墙内外的有害气体检查。每7天由专职瓦斯检查员利用一氧化碳

检测管对密闭墙内外有害气体情况进行检查，并建立台账，通防科不定期进行抽查，各项数据真实可靠，保证了通防安全。

6、按照国家安监总局《煤矿井下紧急避险系统建设管理暂行规定》和省煤炭局《山东省煤矿井下紧急避险系统建设监督管理办法》等文件的要求，积极做好紧急避险“六大系统“的推进工作。井下紧急避险系统已由新汶矿业集团公司设计院设计完成，目前已完成监测监控、人员定位、压风自救、供水施救、通信联络系统的建设工作，紧急避险系统底前完成-250m水平井底车场紧急避难硐室的设备安装和验收，在采掘工作面安装了供水施救装置和压风自救装置。

7、一票否决执行情况 按照集团公司《通防质量标准化考核评定方法》，以通防“一票否决“为抓手，对违反“一票否决“制度的地点否决质量标准化，取消责任单位所有质量标准化奖

励，1-10月份共否决施工地点9次，罚款71400元，以强硬的制度巩固提升了矿井通防质量标准化水平，有力的保证了通防管理的严肃性，保证了安全生产。

二、工作打算 工作思路

为实现全年安全生产为目标，按照“11211“工作思路，深化通防安全质量标准化工作，提高“无尘化示范采区“建设标准，推进“无尘化“矿井建设步伐，加大瓦斯、煤层自然、高温治理力度，完成通防灾害治理年和安全生产工作手册规划项目，为矿井安全生产保驾护航。重点工作

1、安全监测监控

抓好对安全监测监控的管理，继续完善监测系统，加大设备的正常投入，保证系统正常运行。按规定开展对照当天监控日报表，对瓦斯、一氧化碳不均衡系数k值大于3的分析；严格传感器标校间隔时间和初装时量程设置管理；加强《瓦斯超限责任追究制度》的贯彻落实，抓好现场监测监控设备及系统的管理，保证系统的正常运行。

2、通风系统

抓好采区系统优化和通防质量标准化建设及通防设施管理，严格按照质量标准进行施工，保证通风设施完好可靠。做好各掘进工作面开门及贯通预透放炮站岗工作。

继续做好工作面安装、回撤期间的通风、瓦斯管理工作；完成巷道贯通后的系统调整，加强对回风道和通风设施的巡查，发现问题及时采取措施进行处理。做好矿井通风阻力分布分析，制定通风系统优化方案，计划通过系统改造，更换小风井主要通风机，将报废西风井。

3、综合防尘

加强采煤工作面及煤、半煤岩掘进工作面的短壁注水管理及采煤工作面长壁注水钻孔的施工，抓好采煤工作面长壁高压注水工作，保证注水效果，从源头上杜绝一次尘源的产生。

加强对全矿井各皮带下山、各硐室、设

备及主要进回风巷的煤尘治理工作巡回检查，发现问题及时反应给有关单位进行处理，消灭煤尘死角。

4、技术管理

对矿井通风系统图及通风网络图的填图及修改工作。

认真抓好采掘工作面残炮、哑炮检查处理工作，做好各项记录的检查。

抓好放炮智能巡检系统和瓦斯智能巡检系统管理工作。

抓好各掘进工作面开门及预透放炮站岗工作，做好通风系统的调整。继续加强火工管理，严格火药、雷管领退制度，加大药库的管理力度，做到手持机、帐、卡、物、票五对口，防止爆破材料丢失。

预防和防止煤层自然发火，采用合理的开拓、开采技术、加强通风管理、撒播阻化剂和使用矿用灭火液压泵进行喷洒阻化剂等为主要手段的综合防灭火措施，预防煤层自燃；同时，根据接续调整及时在采区进回风巷和工作面上下巷

砌筑防火门墙。

加快安全避险“六大系统“的建设工作，保证5月底完成-250m井底车场避难硐室的矿建工程、设备安装和验收工作,完成省煤炭对矿井紧急避险系统的验收工作。

继续做好“瓦斯治理示范矿井“建设活动，居安思危，增强忧患意识，进一步研究制定瓦斯治理工作的好经验、好方法。

抓好反风演习和火灾演习、通风能力核定、小风井主要通风风机性能测定等工作。