通防工作总结(合集)

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《通防工作总结》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《通防工作总结》。

第一篇:通防工作总结

通防工作总结

总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,不妨坐下来好好写写总结吧。我们该怎么写总结呢?下面是小编收集整理的通防工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

通防工作总结1

今年是集团公司实施“XXX”规划,实现“66996”目标,打造国内优质炼焦煤生产加工示范基地的开局之年,抓好全年各项工作,打好打赢开局之战,意义深远,影响重大。根据公司实际情况,认真组织、周密部署,安全生产保持了稳定健康发展的良好势头,下面就今年的工作做一简要总结:

(一)通风系统方面

以焦2号《关于深入推进瓦斯彻底整治工作,实现“瓦斯治理巩固提升年”目标任务的通知》、XXX通发2号《矿业集团公司瓦斯彻底整治巩固提升年工作安排》及XXX通发18号《矿业集团公司瓦斯彻底整治巩固提升年工作安排实施考核办法》的工作要求、保障措施和奋斗目标为指导,全面开展通风系统和瓦斯治理会战工作,严格考核奖罚,实现瓦斯治理巩固提升的奋斗目标,消灭通风瓦斯事故。

重点工作:

1、根据“煤业公司瓦斯治理巩固提升XXX年“一通三防”工作安排”,以每月25日彻底排查“一通三防”各类安全隐患专项活动。

2、开展通风系统专项整治活动,在主要进、回风巷新构筑无压风门6道,消灭通风不良、微风,消灭风量达不到要求及风速超限,消灭通风责任事故。

3、开展局部通风系统隐患整治工作,各矿对照要求进行排查,对存在的问题要排定工期、责任人,活动期全部进行整改完成。

(1)矿井主扇风机必须实现双回路“三专”供电,取自同时带电的不同母线端的另一电源。局扇风机“五专一化”设计和切换措施及管理工作,修订了瓦斯爆炸和停电停风应急预案;

(2)矿井掘进工作面局部通风机应优先装备了2*15kw对旋式风机。

(3)定做了局部通风系统双风机供风的切换三通风筒,同时对风筒实行挂牌管理。

4、开展采、掘、开工作面通风系统整治工作,矿井大巷延伸工作面共用回风联巷的制定了安全措施,编制了应急预案。

(二)防治水方面

以XXX地发62号《关于下发矿业集团公司XXX年度矿井防治水工作安排的通知》为指导,继续深入开展矿井防治水专项整治活动,全面落实防治水“三项管理制度”和防治水工作“三专”要求,不折不扣地执行“有掘必探”的防治水措施,并进行严格的考核,消灭突发性水害事故。

重点工作:

1、落实防治水工作“专业化管理、专业化队伍和专业化装备”的要求,配齐探放水钻机,确保每一个开掘工作面有一台钻机。

2、对探放水人员参加集团公司专业培训,做到探放水操作人员持证上岗,正式规范运行。

3、严格执行探放水现场管理的“三项制度”:即开掘工作面执行允许掘进(停掘)通知单制度;采掘开工作面执行水情水害监测、汇报制度;探放水作业现场实行图牌板管理制度,按标准化牌板尺寸、统一执行地测处下发的牌板模式。

4、完成配备两种以上探放水物探仪器,并且经过培训能够正常使用。

(三)综合防尘方面

按照焦煤综合防尘指导意见和XXX办发82号文件的要求,强力推进综合防尘各项措施的落实,从源头上抓好粉尘治理,消灭煤尘堆和煤尘灾害事故。

重点工作:

1、补充铺设了井下洒水管路约2450米、风管管路约1640米、排水管路约1180米。确保了静压洒水管路、阀门安装到位。

2、净化水幕装置安装24组以及各个转载点的喷雾洒水装置9组,使用灵敏、可靠。

3、对201运输巷、201材料巷安装隔爆水袋约5120L水,128个水袋,并对隔爆水袋实行挂牌管理,明确专人管理维护,数量、水量,达到了标准要求。

4、对各水平主要大巷、各采区进回风巷及各采掘工作面巷道进行了定期洒水冲洗,保持巷道内无浮煤,使综合防尘工作得到很大加强。

(四)其它方面

1、对主扇风机房附近的山体进行护坡处理。

2、完善矿井安全监测监控系统并安装调试,将各种传感器安装到位,保证监控有效;实现风机风电闭锁,瓦斯电闭锁。

3、强力推进通风区各种“手指口述”安全确认法的执行工作。

4、抓好“六大安全避险系统”建设:压风自救系统现已完善;监测监控、井下通信和人员定位系统试运行中,并将各种传感器安装到位,保证监控有效;同时实现风机风电闭锁,瓦斯电闭锁。

本年度虽然理顺了通风系统,瓦斯管理工作得到了加强,但一些新工艺、新设施还未完善,今后通风区以防灭火、监测监控、综合防尘为重点,加强对“一通三防”隐患排查治理工作,坚决堵塞漏洞,杜绝各类事故的发生。为煤业公司的快速发展做出新的贡献。

通防工作总结2

在各级领导及相关部门的正确指导和大力支持下,通过我矿全体干、群的共同努力,我矿6月份按照《湖南省通风质量标准化》要求,在“一通三防”质量标准化方面狠下功夫,做了大量基础工作,取得了一定的好成绩,实现了矿井“一通三防”安全生产。

一、通风质量标准化总结:

1、通风设施方面:

矿按照瓦斯治理和通风质量标准化标准,在5月份“一通三防”整治的基础下继续加大了矿井通风设施的管理和整治力度,6月份对全矿所有通风设施进行了一次全方位的整改,井下各主要风门均安装了开、关传感器,由通风队长负责,分片、分区域对全井所有风门、栅栏、密闭墙等通风设施按照通风质量标准化进行了仔细的检查,对井下所有盲巷进行编号、挂牌管理,对不符合质量标准化要求的通风设施及时按照通风质量标准化要求重新进行了整改,全月共修理风门9处/次。

2、局部通风方面:

严格按照《煤矿安全规程》、《湖南省通风质量标准化》及上级相关文件精神规定,对全井所有掘进工作面均实现了“双风机,双电源”,局扇台台上架,实行责任到人,分片挂牌管理;本月因3261(3)上段工作面供风不足,将原来的局扇更换,23(1)轨-248更换局扇一台,2363(1)切眼、永久避灾硐室、2353B(1)工作面各安装局扇一台。所有掘进工作面的风筒做到逢环必挂,并每隔3米用一布条托起风筒,确保了风筒的吊挂平、直,岩掘工作面当头均使用了防爆风筒,减少了岩巷掘进对风筒的损耗,严格控制各掘进工作面风筒出口到工作面的通风距离,通过采取以上各种有力措施,我矿局部通风方面有了较大的改变,各掘进工作面的风量可靠。

3、盲巷管理:

盲巷按照8小时之内及时设置栅栏的原则继续执行,严格按照《煤矿安全规程》和湘煤股生函[20xx]39号文《湖南省黑金时代有限公司煤矿井下盲巷管理制度》的规定执行,按照湘煤集团相关文件的要求,对因工程调整停工的所有工作面均及时进行密闭墙处理,杜绝了矿井出现盲巷的情况发生,制定好安全措施,为3261运道、23(1)轨-200石门排放瓦斯。3261运道前端、3261(3)上部工作面上段、23(2)轨-248、3261运道各设置栅栏一座。井下所有盲巷一律按照通风质量标准及上级相关文件的要求严格执行。

4、通风系统方面:

本月累计巡查系统3次,发现问题2处/次,处理问题2处/次,本月因2353B(1)形成负压通风,在23(1)轨-200车场设置了风障,在检查通风系统中发现因掘三队未及时关闭风障,引起工作面风量不足,及时制定措施制度保障工作面的供风量。-300南大巷发生巷道变形,引起巷道断面变小,支护破碎,影响通风和行人安全,对南翼23(2)轨的通风进行了实验行调整,因新立井封闭,为保证北翼通风量暂未实施。通风队及时对风门进行了修理;对通风系统的巡查及整改保证了通风巷道的畅通,矿井瓦斯涌出正常,无瓦斯超限现象,矿井通风系统完善、稳定、可靠。

5、防尘方面

定期对主要大巷进行冲洗,全井各采、掘工作面,装载斗口,各提升上山上、下部车场均安装了防尘设施并正常投入使用。矿制定一套严格的防尘管理制度,对放炮、喷浆不正常使用防尘水幕,出矸子不洒水的施工连队一经发现,对当班队干及班组长各处罚100元/次。根据实际情况随时对井下各运输大巷进行冲洗,通过以上各种有力举措,我矿防尘方面有了很大的进步,大大减少了矿尘对员工身体的危害。

二、存在不足之处:

1、部分连队的防尘设施未完全使用到位。

2、施工连队部分员工“一通三防”的意识不高,对通风设施不爱护,时有损坏通风设施的现象发生。

3、个别采掘施工连队在施工的过程中有擅自缩短放炮距离、改变放炮地点的现象发生,有个别连队未完全正常使用三人连锁放炮箱。

三、下月“一通三防”工作计划:

1、为下月23(2)下山贯通的通风系统的调整做好准备,制定好措施。

2、继续狠抓我矿“一通三防“各方面的工作,特别是狠抓局部通风质量(对所有掘进工作面的局部通风进行一次全面的整治),确保各采、掘工作面的风量,坚决实现矿井安全生产。

3、按照通风质量标准化及上级相关文件要求,对全矿所有通风设施进行一次全面的整治,使我矿“一通三防”工作有一个新的起色,更上一个台阶。

4、继续加强矿井监测、监控系统的管理,做到监控有效,断电可靠,确保矿井安全生产。

5、加强放炮管理,完善三人连锁放炮箱的使用。

6、强全员“一通三防”业务知识培训和思想教育,提高全矿员工的“一通三防”业务素质和工作责任心。

7、强“一通三防”质量标准化管理工作,加强“一通三防”现场管理,加强矿井瓦斯管理,树立瓦斯超限就是事故的理念,坚决杜绝瓦斯超限。坚决实现矿井安全生产。

通防工作总结3

通过一个月的“一通三防”专项检查活动开展,公司积极组织动员四个煤业公司的“一通三防”负责人参与活动中,并安排了四个煤业公司进行互查互纠评比,最终评比得分结果如下:嵩基煤业得分86。5,天基煤业得分86,仟祥煤业得分86,周山煤业得分84。从得分方面可以看出四个煤业公司分数都是很接近,这充分暴漏出我们“一通三防”工作做的不是很到位,四个煤业公司技术水平基本上都是在一个水平线上,没有特别突出的矿井,这说明我们以后的“一通三防”工作还要加紧做,还得常抓不懈,有待进一步的提高。

当然通过本次活动发现我们四个煤业公司还是有很多优点的,首先就是态度上非常的重视认真,各煤业公司的矿长都专门召开了专题会议,制定了活动方案并及时上报公司领导小组,人员配备上遵照公司的一切安排,在这样的前提下我们的这次活动才有了圆满的结束;其次就是四个煤业公司在地面资料方面做的都是很全面,大的问题没有都是一些细节方面还不是很完善,下一步还得仔细认真的做;最后就是四个煤业公司井下局部通风机管理方面,瓦斯电、风电闭锁,风机自动倒台记录做的都是很到位,没有出现任何的问题,这一点值得表扬。但是也有共性的缺点,四个煤业公司分数失分最多的都是井下问题,这说明四个煤业公司重视了地面资料却忽视了井下的现场工作,尤其在安全监控方面,制度、岗位责任制、操作规程都不是很全面,井下个别地点瓦斯传感器的吊挂不符合标准,调度运行日志与故障记录个别不对照,瓦斯传感器的年检标签过期等一系列问题,所以说在以后的“一通三防”工作中要加强对安全监控方面的监管力度,使其再上一个新的台阶。

这次“一通三防”专项检查得分只是最终排名的一项工作,最终结果要综合各种情况而定,现在把四个煤业公司的详细情况叙述如下:

仟祥煤业:“一通三防”工作忽视了防灭火,在本次检查活动中,检查人员发现在13030轨道巷有工人正在进行电焊工作,并且没有瓦斯检查员、安全检查员、救护队人员现场监督,旁边也没有消防沙箱等一系列的灭火器材,在这样高瓦斯矿井当中这是明令禁止的.,地面措施上面清清楚楚的写着现场必须有瓦斯检查员、安全检查员、救护队人员跟班监督,周围配备齐全防灭火器材以确保施工安全,可是当时的现场只有施工人员其他的什么也没有,这是对防灭火工作大大的不重视。本来从分数上仟祥是可以拿到第二名的,但是在检查现场出现这样的问题这也说明对“一通三防”工作的懈怠,综合结果仟祥名次下降一名,在四个煤业公司当中排名第三名。

周山煤业:最大的问题就是“一通三防”机构不是很健全,由于以前的通风科科长辞职,现任科长是从安监科调过来也没有多长时间,致使地面资料方面有点混乱,内容不是很健全。尤其是这次活动中文件明确要求要在8月5日以前各煤业公司必须把自查隐患按“五定”原则制定整改方案上报领导小组,其他三个煤业公司都在规定时间内上报完毕,唯独周山煤业迟迟没有上报,直到该检查评比的时候才拿出来,远远的超出了规定时间,从得分和综合方面结果周山煤业在四个煤业公司当中排名第四名。

嵩基煤业:在“一通三防”专项检查之前,公司韩总明确要求嵩基煤业要制定东西区风量调整方案上报给公司,但是这个方案当时只是讨论了一下,通过后也没有专门的上报给韩总,还有的是在风量调整后也没有给公司韩总做汇报,这充分说明对公司“一通三防”工作不重视。还有以前就说过嵩基煤业东区三个掘进头风量严重不足,要马上解决,在这次检查中发现东区的三个掘进头有两个掘进头的风量都是不足的,这也是对公司提出的问题的忽视。虽然在得分方面嵩基暂居第一名,但是对以上问题综合分析结果嵩基下降一名,在四个煤业公司当中排名第二名。

天基煤业:在本次检查活动之前天基煤业的安全设施验收和竣工验收都基本上顺利通过,各方面已得到了上级领导的肯定自然也在“一通三防”方面占了很大的优势。天基煤业在这次检查中资料并不是做的最好的,井下做的也不是最全面的,但是有一点那就是没有出现大的问题,相比其他三个煤业公司这是比较好的,综合评比中天基煤业上升一个名次,位列四个煤业公司的第一名。虽然综合评比中天基煤业暂居第一名,但是也不能骄傲自满,在“一通三防”工作上还有很多需要努力地方,还得要继续提高自身的“一通三防”业务水平,绝对不能满足于现状,以后还得再接再厉,再创佳绩。

通过本月的活动,我们从中收获了很多,但也发现很多问题,有些环节做的不到位,主要表现有:

1、活动前的准备工作做的不够充分;

2、活动形式过于单一,考虑在下次开展活动期间再增设一些项目,如开展“一通三防”技术大比武、考核“一通三防”现场操作规范等;

3、“一通三防”专项检查验收标准的有些内容不是很全面,可操作性不强,需增加或细化一部分内容。但总的来说这次活动的开展还是达到了预期的效果,四个煤业公司之间加强了沟通,相互之间学到了很多知识,从而提高了本单位“一通三防”工作的管理水平,促使本单位“一通三防”工作再上一个新台阶。今后,要求四个煤业公司一步一个脚印扎扎实实的按标准逐条逐项的整改各种问题,把各种隐患消灭在萌芽状态,使我公司的“一通三防”管理水平和技术水平再上新台阶,并为真正做到平安嵩基和实现全年的各项奋斗目标打下坚实的基础。

根据《河南省嵩基能源投资有限公司关于开展“一通三防”专项检查的通知》要求最后综合评比奖惩情况如下:第一名天基煤业奖励10000元,第二名嵩基煤业奖励8000元,第三名仟祥煤业和第四名周山煤业不奖不罚,能源公司圆满完成此项活动奖励8000元。

通防工作总结4

一、梳理工作计划(安排)

1、学习公司安全生产1号文件精神;贯彻26日早调会会议精神,要求所有员工尽快全身心投入到工作中来;

2、强调长治市煤炭局到矿进行复工复产验收及安全大检查,要求做好责任区域内“一通三防”设施、牌板、防尘工作情况,发现问题及时向通风值班室汇报;

3、瓦斯检查员加强各分工区域通风设施和瓦斯巡查,发现问题及时汇报并处理;

4、抽采工全面检查抽采系统和分支管路、钻孔漏气和积水情况,重点排查30105工作面低负压埋管和高位钻孔抽采情况;

5、30105工作面,瓦检员全面检查防尘设施,30108轨道顺槽、胶带顺槽风筒检查,保证完好并正常使用;

6、贯彻《复产前全员培训实施方案》,要求全员按时参加,做好学习笔记;

7、通风工:30106工作面备料(准备工作面通风系统调整);30105工作面注水;冲洗井下消防材料库和永久避难硐室;一号回风下山排水,轨道下山隔爆水棚清洗补水。

二、安全注意事项

1.各岗位要结合危险辨识做好安全预想,并在岗前进行安全确认,确保安全作业;

2.严格执行现场交接班制度,加强对局扇司机上岗情况和局部通风检查;

3.遵守劳动纪律,杜绝违章作业,严禁酒后上岗、睡岗,严防节日期间安全事故;

4、上下班期间注意交通安全。

通防工作总结5

还有一个月的时间,20xx年就将跟我们告别了。对我来说,20xx年是困难的一年,而在面对困难的同时也让我学到了很多。今年我的井下业务分工主要负责S2S8综放工作面回采期间及回撤期间“一通三防”管理工作,在班组分工主要负责瓦检班日常安排管理工作。

一、就这一年S2S8工作面“一通三防”工作做简要总结:

S2S8综放工作面在今年11月9日回采结束,开始劈帮回撤。

1、通风方面,S2S8综放工作面采用“U”型通风系统,工作面下行通风方式。由于工作面开采水平较深,走向较长,工作面大功率设备散热等因素导致工作面、回风隅角及回顺温度高,尤其进入夏季伏天,温度高、湿度大,工人作业容易疲劳甚至出现中暑现象。为解决工作面高温,减轻工人劳动强度,矿里安排综放队使用制冷设备,同时要求将工作面风量由原来1600m3/min调至1800m3/min。因S2S8回顺邻近采空区,巷道压力大,局部变形严重,断面不足,风阻较大,为使工作面风量满足要求,对外围设施进行了调整,同时安排测风员每天对S2S8综放工作面风量进行测定,保持工作面风量稳定。随着工作面逐步进入尾采,同时也进入秋冬季节,工作面温度已降至26℃。当工作面停采进入回撤期间,为减少采空区漏风,逐步将工作面风量减至800m3/min。

2、瓦斯防治方面,20xx年7月,S2S8综放工作面已回采了约1600米,工作面剩余走向长度约为400米,由于进入仰采阶段,并且工作面为下行通风方式,采空区瓦斯大量涌入工作面并在机头段顶板积聚,导致工作面及回风流瓦斯时常处于超限临界状态。为解决工作面机头段瓦斯积聚问题,在S2S8运顺铺设2路∮159mm瓦斯抽放软管,分出8路∮75mm瓦斯抽放软管,同时对入风隅角处顶板每间隔15米打3米深瓦斯抽放立孔进行抽放,并对工作面前10组架间尾梁处冒落区顶板插管抽放,抽放支管内瓦斯浓度能达到50%~80%,抽放干管内瓦斯浓度能达到20%,并制定管理办法保证瓦斯抽放率达到50%,有效控制了机头段瓦斯积聚的发生,也解决了工作面及回风流经常处于超限临界状态的问题。

3、防灭火方面,S2S8综放工作面回采结束,进入回撤期间是防灭火的重点时期。回采结束前在入风隅角、回风隅角预先埋设注浆及注氮管路,工作面间隔40米埋设注氮胶管。工作面停止生产后对入风隅角及工作面埋设注氮管持续注入氮气,保证氮气浓度不低于97%,惰化采空区内气体。定期对埋设注浆管路注入白泥浆,防止采空区内浮煤自燃。工作面回采结束后,将工作面风量逐渐降至800m3/min,并对入、回风隅角及架后露煤点进行喷射混凝土施工,以减少采空区漏风。对工作面架间顶板及尾梁缝隙处打眼下1寸注泥管,使用泥浆泵反复注入白泥浆,防止表面浮煤自燃。同时安排专职瓦检员每班逐架检查顶板及尾梁处温度和CO数值变化情况,每天取样化验分析,发现异常及时查明原因消除隐患。

4、粉尘防治方面,督促施工单位严格按循环洗尘图表对工作面及两顺巷道清洗煤尘,按“一通三防”管理制度要求安设风流净化水幕设施,对各转载点喷雾、采煤机内外喷雾、移架喷雾、放煤喷雾经常检查,发现有堵塞、损坏及时安排处理。移架喷雾及放煤喷雾生产期间不能正常使用是粉尘防治的不利因素。运、回顺隔爆水袋定期检查,由于回顺巷道压力大,顶板掉块严重,隔爆水袋频繁损坏,采取了对水袋架铺金属网有效延长了水袋使用寿命。

二、班组管理:目前瓦斯检查员在岗人数27人,年龄两极分化较严重,年龄大的身体状况令人担忧,年龄小的工作经验不足,平日里加强对瓦检员的安全思想教育和业务知识学习。向来,瓦检员容易在劳动纪律方面出现问题,一些员工素质不高,容易出现巡检不到位、班中迷糊、提前离岗的现象,对此采取了不定期组织查岗并要求瓦检员严格执行班中“三汇报”制度,同时制定了严厉的处罚制度并严格执行。对各区域瓦检员的工分随现场施工改变进行了及时调整,做到公平公正。目前,井下有三个采区,作业地点有一采二掘及一个回撤面,并且白班施工火电焊地点较多,安排瓦检员时感到捉襟见肘,需增加瓦检员配备人数,以保证各区域都有专职瓦检员。

通过对这一年工作的简要总结,深感自身还有很多不足之处,有待提高:

其一,业务知识不够扎实,一些新规定新要求学习不够,总感觉工作很忙很累,没时间去学习、补充知识,其实时间就像海棉里的水,只要肯挤,就一定会有的。所以,今后我会努力加强业务知识以及新规定新要求的学习,只有业务知识学扎实了才能做好本职工作,完成好领导交给的各项工作任务。

其二,在工作中还有疏漏,S2S8工作面回撤期间,对“一通三防”工作的安排还有偏差,工作不够超前,泥浆泵没能按领导的要求及时运到回撤工作面,各种管路的布置安设也不够及时准确。今后工作中要仔细认真,杜绝类似错误重复发生。

其三,缺乏开拓创新精神,工作中因循守旧,总是想着以往是怎么做的,不能把新的思路、新的想法应用到实际工作中去。在今后工作中要多动脑、勤动手,勇于探索,敢于创新。

在即将到来的20xx年,我要摒弃以往不足,以全新面貌投入到新一年工作中去,为大平矿健康、稳步发展贡献绵薄之力。

通防工作总结6

一、一季度工作总结

1.通防业务工作

(1)协助硫磺沟煤矿加强瓦斯治理工作。一季度,硫磺沟102采煤工作面共施工预抽放钻孔40个,总进尺3014m,采空区高位抽放钻孔12个,总进尺410m。抽放瓦斯纯量达到了64.3万立方米。随着对瓦斯涌出规律认识的逐步加深和抽采强度的加大,瓦斯治理逐步向好的方向转化,1月份瓦斯超限影响生产的时间平均为7.2小时/日,二月份截止到23日瓦斯超限影响生产的时间平均3.57小时/日,瓦斯抽采率保持在基本保持在29.1%~48.97%。

(2)防灭火工作方面。1月上旬,在工作面的上隅角检测到CO,浓度为10ppm左右,1月x日对工作面进行开放式预防注氮,到1月x日前后,工作面上隅角的CO浓度突然升高,通过埋设在架后采空区的束管检测到采空区内的CO达到100ppm以上,20xx年x月x日,在上隅角架后风帐内监测到一氧化碳浓度最高达到670PPm,同时采空区束管气体取样分析出乙烷,浓度为18PPm。考虑到开切眼在安装和推进初期的情况,确定自燃隐患地点为开切眼内顶煤自燃。公司决定加快工作面推进速度,加强工作面CO浓度检测,采取两个隅角设置风帐和堆码黄土袋等方式减少采空区漏风等措施,并在两个顺槽适当位置构筑防火门,同时继续通过插管对采空区压注高分子阻化剂。通过采取这些综合防灭火措施,发火隐患得到了有效的控制,上隅角风帐内的一氧化碳浓度从最高的670PPm逐步下降到220PPm,采空区内束管监测到乙烷浓度从最高的19PPm逐步降到11PPm,采空区内的氮气浓度最高达到90%(累计注氮量为67万立方),氧气浓度降到了10%-4.8%,发火隐患得到了有效的控制。

(3)硫磺沟煤矿102工作面于20xx年x月x日进行了封闭,共施工4到密闭墙。

(4)硫磺沟102工作面封闭后共施工了抽放钻孔14个,累计531米。3月x日预裂爆破钻孔一组。

(5)协助硫磺沟煤矿安装了JSG-7型煤炭自然发火束管监测系统,目前该系统已经正常运行。

(6)审查了吉新煤矿和硫磺沟煤矿20xx年科技项目方案论证。

2.制度建设方面:

(1)转发了《兖矿集团有限公司关于兖矿新疆矿业有限公司矿井风量计算方法的批复》。

(2)转发《兖矿集团有限公司高瓦斯矿井煤与瓦斯突出矿井瓦斯综合治理暂行规定》。

(3)下发了兖矿新疆能化有限公司20xx年度安全培训计划。

(4)对硫磺沟煤矿的《W(9-15)102工作面封闭方案》和《硫磺沟煤矿反风演习方案》进行了批复。

(5)制定了《兖矿新疆矿业有限公司通风专业考核办法》,文件即将下发。

3.隐患排查方面

一季度,认真组织开展安全隐患排查治理工作。公司分别于元月x日、2月x日召开了隐患排查会议,对硫磺沟煤矿上报的8项重大安全隐患和吉新煤矿上报的4项重大安全隐患进行分析梳理,并进行了通报。一季度完成3项重大安全隐患的治理。各矿对安全隐患排查治理工作在认识上有了较大提高,技术资料管理逐步规范。

4.教育培训方面

一季度,根据集团公司安全培训计划和自治区煤矿安全监察局安全培训计划,及时编制下发了兖矿新疆能化有限公司20xx年的安全培训计划。目前,硫磺沟煤矿与吉新煤矿的通道数工种的培训工作已经按照计划正在培训。

5.安全检查。通防科在一季度下井14次,检查问题56条,并认真进行了跟踪整改,对现场通防安全管理起到了促进作用。

二、二季度工作安排

1.抓好硫磺沟煤矿102工作面封闭后各项通防工作的开展:

(1)督促102工作面顶煤内靠近轨道顺槽上方工艺巷施工的工作。

(2)进一步加大对硫磺沟煤矿瓦斯预抽放督察工作,使其加强预抽放的力度,扩大预抽放的范围,延长预抽放钻孔的抽放时间,进一步提高预抽放效果。

2.协助硫磺沟煤矿和吉新煤矿做好科技项目工作的进展。

3.制定下发《安全仪器仪表管理规定》,加强仪器仪表的管理。

4.制定下发《安全生产费用管理办法》。

5.做好硫磺沟煤矿102工作面启封前的各项准备工作。

6.做好吉新煤矿601工作面安装期间的安全工作。

通防工作总结7

按照《永煤公司矿井瓦斯防治管理办法》要求,严格贯彻落实“监测监控,以风定产”的治理方针,扎实推进“通风可靠,监控有效,管理到位”瓦斯综合治理体系的实施,树立瓦斯事故是可以预防和避免的意识,我矿第二季度一通三防专项治理工作按照计划安排,按期进行,现总结如下:

1、通风系统方面

根据矿井20xx年第二季度采掘计划要求及瓦斯、二氧化碳鉴定(检测)结果,应完善采掘作业规程,补充完善相关内容;因为矿井是在技改期,存在大量的掘进工作,在20xx年x月份A9E01采煤工作面调采结束,将根据采掘计划布置三个掘进工作面,分别为A9W01运输顺槽掘进工作面、A9W01回风顺槽掘进工作面、20xx水平A5探水巷综掘掘进工作面,因此加强掘进的通风管理是消除隐患的重中之重,坚持使用风瓦斯电闭锁,坚持局扇专人持牌管理,使隐患消除在萌芽中。改造A9西翼的通风系统,拆除原1980水平风门,构筑专用回风上山1995水平风门,使矿井通风系统得到进一步的优化完善。

2、防尘、防灭火方面

根据矿专项治理文件要求,认真开展第二季度防尘工

作。二季度累计布设防尘管路800多米,是井下的防尘系统得到进一步的完善,开展井下测尘工作。按照设计布置巷道全断面喷雾5道,运输机降尘喷雾6处,并及时组织相关区队对责任区域内的巷道进行冲洗,达到了降尘的要求。井下防灭火方面:1、主要对A9E01采煤工作面进行了停采后的封闭,设置观察孔,定期检查采空区的气体情况,达到有效监控;2、对地面火区进行实地勘察,并标注上图,对制定相应的安全技术措施,指导井下的掘进作业,实现安全生产

3、瓦斯专项治理方面

瓦斯治理工作为我矿的一通三防管理重点,按照公司86号文件的要求,我矿在以矿长纪奉玉为组长的瓦斯专项治理领导小组的指导下,针对我矿一通三防存在的主要问题,制定了具体活动方案,并以隐患整改通知单的形式下发到各基层区队,监督落实整改。针对“6。7采煤工作面瓦斯超限事故”进行了深刻的教育与反思,在全矿范围内进行通报,树立“瓦斯超限就是事故”的安全理念,进一步加大对瓦斯的检查治理工作。我矿成立通风调度值班制度,按照制度要求,实现对井下24小时的不间断监控,发现问题及时处理。对一季度及二季度中暴露的问题,我矿严格按照要求,对存在的问题逐条落实整改。

4、第三季度“一通三防”工作计划

组织职工学习一通三防专项治理有关文件,强化职工的安全意识。各单位利用班前会和职工的业余时间,一点一滴地逐步向职工贯彻学习《永煤公司矿井瓦斯防治管理办法》等一系列文件和标准。开展专项的“一通三防”安全技术培训,为下一阶段的工作打下基础。主要工作计划如下:

1)通过第一季度的专项治理工作,我矿一通三防管理制度和一通三防体系更加完善,但广大员工的一通三防意识提高不明显,仍需开展专项培训工作;

2)20xx年度瓦斯及二氧化碳等级鉴定工作已初步通过会审,逐级上报;

3)掘进工作面坚持打瓦斯释放孔,有效地释放煤层内的瓦斯,减少了掘进放炮的瓦斯超限问题;

4)按照专项治理的要求,对风门质量进行了整治,原来没有包边沿口的,墙裂的,进行维修,减少漏风,矿井通风系统进一步完善;

5)对地面采空区进行了认真细致的排查,并对重点部位进行回填封闭工作;

6)按照采掘计划的要求对矿井的供风系统进行调整,使矿井通风与采掘作业达到平衡,达到通风可靠的要求;

7)按照掘进工作面的瓦斯治理要求,A9W01运输顺槽与回风顺槽联合布置,每隔150m设置通风联络眼,有效稀释后巷瓦斯;

8)对A9E01采煤工作面的采空区情况进行监测,发现问题及时采取措施;

9)对井下消防管路进行维护,完善矿井六大系统中的压风自救系统的建设;

10)进一步完善井下通风系统改造工作,对A9W01回风顺槽进行扩修,确保巷道的回风断面符合要求;

11)按照抽采设计,选派技术人员到本部学习抽采技术。预计在10月份安装矿井瓦斯抽采系统,做好抽采设备的安装及调试的准备工作。

通防工作总结8

20xx年,我区队在各位煤矿领导的正确领导和大力支持下,紧紧围绕年初提出的全矿安全生产奋斗目标,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,从加强职工教育入手,不断加强职工教育,努力推进班组建设,严格执行班组反“三违”制度,提高班组成员互保、联保安全意识,强化安全生产管理责任,加大安全管理和监督检查、责任追究力度,加大隐患排查整改力度,大力开展质量标准化建设,狠抓矿井重大事故隐患防治工作,做到“四位一体”即:区队领导、班组长、安检员、瓦检员。坚持实施职工班前会、管理人员走动巡查程序化,全队干部职工团结一心,艰苦奋斗,较好地完成了今年的各项安全任务,实现了安全生产。现将有关工作总结如下:

一、20xx年度工作安全生产完成情况总汇通风系统管理方面:

1、我矿在面临矿井通风设施较多,通风系统复杂的管理困难下,认真组织区队有关人员进行有针对性的治理,严格按照配风计划风量进行配风,消除了风速超限和微风巷道,按照有关伊泰集团通风细则规定要求对通风系统方面检查出的问题及时进行整改,从而使我矿通风系统正常完善。

文明生产、抽排水方面:20xx年我矿继续推进防尘设施的使用,继续强化防尘、排水设施的管理,努力消除由于生产产生的各种矿尘。消除煤尘管理死角。今年有通风队组织防尘工每天对全矿井各盘区主运、辅运巷道、各硐室、设备及主要进回风巷的洒水灭尘工作进行检查,发现没有灭到位的及时进行处理,起到了监督督促作用,同时消除了煤尘死角。

2、搬家倒面,我区队积极配合,对于井下的淤泥、杂物、片帮煤、个处的积水井下强力度的处理,保证行人顺利、安全的通行,保持井下巷道的整洁、干净。

二、加强全队职工安全技术培训

1、认真开展每日一题、每两月一考。老工人指导新工人技术交流等有效的学习方法,带动全队职工形成了人人爱学习,人人会学习,拼搏向上的良好氛围。抓典型,抓重点,针对个别职工技术水平差的现状有目标的进行带动式教育,整体提高职工安全技术水平及业务能力。学习煤矿事故案列,我队教育职工要更为清醒的认识到安全工作的复杂性、艰巨性、长期性和迫切性。牢固树立安全第一的思想,坚定信心,振奋精神,继续发扬优良作风,真抓实干,集中精力抓好安全工作,从严、从深、从细排查隐患和问题,坚决防范遏制重大事故,确保全矿安全生产。

2、规范安检员、瓦斯检查员的井下行为,要求安检员、瓦斯检查员井下现场交接班、按规定时间、地点检查瓦斯,并认真填写瓦斯检查牌板,保证数据的真实性,做到井下瓦斯牌板、瓦斯检查台账、瓦检员手册“三对口”,发现隐患时,及时向领导汇报,以确保及时有效的得到处理。

3、学习白国周班组管理法作为推进班组建设的有效途径,积极学习实践“白国周班组管理法”,学习白国周心得体会和班组建设中的好做法、好经验,并在实际工作中进行运用。有效的提高了我区队班组安全素质、技能素质和管理素质。加强班组考核,制定各项班组考核制定,明确了班组建制、班组管理、班组长职责、保证了班组建设工作有目标、有方法。同时,明确了“组织管理、制度管理、考核管理、绩效管理”的考核方法。这样充分发挥了班组长在现场的安全监督工作作用。

20xx年存在的问题

1、矿井通风设施太多,不利于管理,有时造成综采工作面风量不足,这样就加大了管理的困难。

20xx年度工作计划

1、继续做好矿井通风工作,保证井下用风地点有新鲜风流,将有毒有害气体稀释并且排出,能使风速符合煤矿安全规程的规定,给井下职工创造良好的条件,“以风定产”充分的证实了矿井通风的重要性。

2、由于6208主运、6209辅运的正常涌水量较大,我区队计划铺设电缆,在有积水的地点安设水泵。3、加强职工教育,结合集团公司要求,做好“每日一题”、“井工质量标准化学习记录”、《事故应急预案及灾害处理与计划》、看安全影片等安全知识内容及考核工作。

4、通风设施、盲巷管理,每天必须安排巡查员对井下的通风设施进行检查,确保符合集团公司井工质量标准化管理的要求。

5、6209主运安装隔爆水袋,6209辅回撤安装通行风门。砌筑各联行的挡风墙、永久密闭等。

通防工作总结9

一月份我矿“一通三防”在上级正确领导下,坚持“安全第一、预防为主”的方针,全面贯彻落实各级安全工作会议、文件精神,采取各种有效措施,不断加大工作力度,强化现场管理,取得了较好的安全效果。一月份矿井通风系统稳定,各用风地点风量满足生产需求,杜绝了井下出现无风或微风现象,保证了矿井通风安全,现将一月份具体通防工作呈报如下:

一、通风系统:

1、一月份矿井全面测风3次,及时掌握各用风地点的风量变化情况,杜绝了微风或无风现象发生。

2、月初对主要通风机进行了主备切换,保证了主扇使用效率及主风机发生故障备风机能在10分钟内启动。

3、本月共计通风设施检查4次,对自查存在问题及时安排整改,本月共维修风门2组,更换风门闭锁装置3套,维护密闭墙皮脱落6道,更换牌版100余块,5202-1巷风门、测风站、回风绕道调节风门墙体刷白,2202-1巷防火墙刷白,皮轨连巷密闭墙、盘区回风巷密闭墙刷白,保证通风设施完好、可靠。

4、做好了8202-1运输联巷密闭启封工作,制定了专项措施并上报上级公司,申请云冈区救护大队现场协助启封,保证了密闭启封安全,启封后及时砌筑了控风设施,并对综采工作面进行了风量调整。

二、局部通风

各掘进工作面的风机均按要求达到双风机、双电源,一月份完成局部通风机主备切换共计62次,保证局部通风机能在特殊情况下自动切换,风电闭锁灵敏可靠,更换局部通风机管理牌板3块。

三、瓦斯管理

1、加强了8202-1工作面回风隅角的瓦斯管理,严格按照隅角瓦斯管理规定执行。

2、加强瓦斯员业务技术培训工作,继续利用“周四”安全学习日,组织瓦斯员培训、考试,提高了应知应会和现场应急处理能力。

3、继续加强对瓦斯检查员的管理,定期和不定期地对瓦斯检查员进行查岗,对违反劳动纪律的人员,严格按制度进行处理,加强瓦斯检查员的现场交接班和班中巡查瓦斯、班中汇报情况的管理,每天安排专人深入井下对当班瓦斯员所负责区域的瓦斯检查牌板上的数据进行记录,出井后与瓦斯员手册及人员定位行走轨迹进行对比,发现有假检、漏检现象,从严处理。

4、合理配置风量,利用风排法对井下有毒有害气体进行稀释、排出,全月累计风排瓦斯量4.86万m3,累计风排一氧化碳0.359万m3。

5、完成了一月份瓦斯巡回检查点的设置工作,并制定了瓦斯巡回检查图表,现场瓦斯员严格按照瓦斯巡回图表进行瓦斯检查,保证瓦斯员巡回工作有序进行。

6、加强束管监测,密切注意采空区气体变化情况,每天对采空区抽气化验一次,每周安排专人使用球胆抽取工作面气体带至束管分析室进行化验分析,并将分析结果上报相关领导,存档备查。

7、对5207巷进行了煤体预防性打孔注氮,在5207巷200米、250米处施工两个注氮孔,每天两班注氮,每班注氮6小时,一月份累计注氮量37万m3左右。

四、安全监测

1、在主井联络巷安装风门开关传感器1套,敷设线路220m,盘区皮带巷六部皮带机头安装1台一氧化碳传感器及1台烟雾传感器、敷设线路280m,2207巷钻机处拆除1台甲烷传感器及1台一氧化碳传感器,注氮泵1台安装断电器及2台开停传感器,胶轮车硐室安装1台甲烷传感器、1台一氧化碳传感器及1台烟雾传感器、敷设线路210m。

2、完成了每月两次的传感器调校工作,1月份累计调校一氧化碳传感器42台,甲烷传感器41台,完成4次监控传感器闭锁试验,保证监控系统稳定、可靠,数据真实、有效。

五、粉尘防治

1、做好了井下的防尘工作,本月累计清洗巷道4300余米,维护、维修防尘水幕7组,更换喷23个。

2、一月份在8202-1工作面安装一道扑尘网、安装水幕4道,压风自救安装4组。

六、防灭火

1、做好了8202-1综采工作面日常的防灭火工作,1月份累计注氮31万m3左右,保证了综采工作面的防灭火安全。

2、完成了注氮硐室的建设,制定了专项措施进行主、备注氮机的挪移及注氮管路对接工作。

3、做好了每周一次的采空区防灭火预测预报工作,及时取样分析化验,一月份累计采样4次,月底由总工程师组织召开了月度采空区火情分析会议,对每日束管报表及每周采样分析分数据进行对比分析,保证了矿井防灭火安全。

七、内业方面

1、完成了一月份通风系统图的更新工作。

2、完成了通风交换图、一通三防月度报表、月度瓦斯超限情况报表等上报工作。

3、做好了各类通风台账的填报工作。

4完成了《矿井防灭火设计》、《矿井灾害预防处理计划》、《矿井一井一策》、《一面一策》、《矿井通风能力核定》、《“一通三防”管理制度汇编》等相关措施、制度。

5、20xx年1月25日由总工程师组织召开了通风例会,对1月份工作进行了总结及2月份工作进行了安排。

6、编制了8202-1运输联巷密闭启封及瓦斯排放安全技术措施,并组织实施。

7、编制了5202-1巷风门管理安全技术措施,并组织实施。

通防工作总结10

通风部一季度总结二季度计划

20xx年是公司准备正式投产的关键一年,第一季度,在矿领导的正确领导下,通风部紧紧围绕年度任务目标,全体员工上下齐心,以生产为中心,积极与相关部门配合,精心安排,科学组织,深入贯彻年初生产工作会议精神。坚持“安全生产,预防为主”的安全生产方针,全体“一通三防”工作人员,团结奋进,务实拼搏,圆满的完成了一季度“一通三防”的工作任务。现将一季度以来“一通三防”的工作总结如下:

一、通风

为保证通风系统的稳定和井下作业人员有一个良好的工作环境,通风系统坚持不懈的加强局部通风管理、维护工作,保证了2107风巷和运巷的顺利贯通和1201掘进工作面的正常生产运行。第一季度,井下建成1所消防库,主斜井变电所建防火门、栅栏门各2道,拆闭6道(2107风运巷共2道、总回风往永和3道、副斜井底1道),2107风运巷各建风帐2道,轨道二段拆临时门2道,延伸风筒35节,回收28节,通风队还对主扇反风门进行维修,不断加强通风设施的维护,保证矿井通风系统稳定、可靠。

二、防尘

由于我矿属于基建期,井下风水管路都需进行改造,一季度,我们不断完善井下的管路改造,完善了消防洒水、隔爆设施,从煤仓至西区永和安装2.5寸排水管950米,更换轨道二段后半段静压水管

620米,轨道一二段安装消防管 20xx米,主井安装消防管230米,1201运巷安装隔爆水棚20组、西区1寸静压水管改两寸450米、回收2.5寸静压水管200米。在一季度工作中,完善了各采区和掘进工作面、进回风系统风流净化喷雾和各转载点喷雾,完善了各处隔爆水棚设施,坚持定期洒水灭尘,做到无粉尘堆积。

三、瓦检

一季度节假日较多,在放假停产期间,瓦检队对瓦检员加强管理,正常进行瓦斯检查,保证了节假日期间正常瓦检工作。一季度我们还协助伊田主井设置瓦斯巡回检查路线,使伊田主井瓦斯巡回检查路线更加合理,并对瓦检员专业技能进行培训,使瓦检员的业务技能得到提高。

四、监测监控

不断完善井下监测监控系统,加大设备检查、维护力度,保证监测设备灵敏、可靠,服务好矿井安全生产,目前,井下共安装监控分站7台,甲烷传感器7台,一氧化碳传感器12台,声光报警仪9台,风速传感器8台,温度传感器6台,为矿井安全生产打下坚实基础。一季度,为西区永和皮带巷采面里加装电话1部,完成对校验CO、CH4传感器进行校验,保证了仪器的灵敏、可靠。

总之,回顾一季度的工作,我们虽然取得了一定成绩,但工作中也存在以下问题:

1、基础管理还不够科学规范,有的制度还得做进一步工作,才能得到落实。

2、部分工作进展缓慢,执行力待进一步提高。

3、部分管理和技术人员的专业知识欠缺,专业技术尚待提高。这些问题我们将在进一步的工作研究对策。加以改进和提高。

二季度的工作计划

1、针对今年西区将展开多条工作面的情况,我部将继续加强对西区通风系统的改造,优化西区的通风系统。

2、安装完善西区风水管路。

3、为消防材料库配备消防设施。

4、2107风运巷各建永久密闭各一道。

5、2107运巷口建通风材料库1个。

6、拆除2107运巷风桥。

通防工作总结11

今年以来在上级有关部门领导的关心支持下,我们安通科全体干部职工紧密围绕年初制定的工作目标,克服人员少,工作任务重的困难,团结协作,开拓进取,战胜了回采、掘进工作面频繁的瓦斯,水等异常涌出的灾害,脚踏实地,出色地完成了各项工作任务,现就20xx年的工作总结如下:

一、高标准,严要求,强化安全管理

“高标准,严要求”是我们安通科工作的指导思想和工作目标,培养一支技术精、素质高的队伍是我们安通科领导班子的共同心愿,因此,一直以来我们就把管理、培训、安全、制度这几个大问题逐项落实到瓦斯班和维通班中,并加以实施,收效甚大。

在日常管理上,我们安通科历来严格要求,严格管理。对违反科室各项管理规定的人员,处罚从来不讲情面,同时,不断补充和完善科室各项管理规章制度,用制度来管理人,由于制度完善、纪委严明,职工的思想也比较开明,工作主动,较好地完成工区安排的各项工作任务。现在,安通科的管理工作正向制度化、规范化发展。

培训工作常抓不懈。一支技术过硬的队伍,靠的是工作实践经验和技术培训,只有两方面相结合,才能够提高自己的业务水平,提高自己处理灾害事故的能力。所以,在每个月的工作计划安排上培训工作从不间断,每个星期除了政治学习以外,还多用一个晚上专门培训安全瓦斯员、维通班的操作技能,风雨不改,根据统计,从1月至11月份,安通科已组织进行了50期的培训工作,大大提高了安全瓦斯员、维班的业务素质。

强化通风和瓦斯管理,20xx年开采的1501、3501采煤工作面,尤其是3501工作面,在贯通前期,顶板淋水、渗水,瓦斯涌出异常,我们制定专门的防瓦斯异常超限安全技术措施,严格管理。从末发生瓦斯超限事故。根据XX煤矿井下瓦斯涌出的特点和规律,矿专门制定了“回采工作通风维护与瓦斯涌出异常治理措施”做到每一新开采工作面就每一新编安全技术措施,并及时组织学习和实施,同时,建立严格的安全瓦斯员现场交接班和区队签名制度,设立专职安全瓦斯员值班,工区领导跟班盯岗制度等,层层把好瓦斯检查关,真正做到不安全不生产。瓦斯涌出异常没处理好不生产。

加强KJ90NA安全监控系统的管理,充分发挥矿井安全监控系统的作用,自从安装KJ90安全监控系统,如何管好这套系统,使之更好地为我们服务。我们探索得出一些经验,一是加强培训,安全监控系统管理人员取得全国安全监控系统管理与维护培训班资格证书,中心站监测人员也经过矿里相关培训,基本上能胜任工作了。二是不断完善安全监控系统管理制度健全制度,明确监控监测管理责任。实行科长负责制。安通科

科长对安全监控全面负责,只要系统报警,不论什么原因,不论何时,都要到现场处理。实行逐级汇报制。系统报警要立即向安通科长汇报,安通科科长处理完毕要向矿总工汇报,将瓦斯管理控制在安全监管网络之中;加强现场检查制。将监控系统管理纳入到安全检查的重要内容;实行定期校验制。每天每班由当班瓦斯员负责用光干涉瓦斯检定器检测与探头检测进行对照一次,误差超过规定的,要立即汇报进行处理。每7天对在用的探头用标准气样校验一次,对出现故障的探头随时维护,检验,保证监控系统真实可靠。三是加强服务,确保系统正常运行。瓦斯监控系统的维护是一项长期工作,监控系统出现问题,我们要及时处理,处理不了,请厂家技术人员到矿里进行维修,发挥系统的功能。

二、加强通风仪器仪表的管理

如何管好和使用好通风仪器仪表是我们科室管理工作的一个主要内容,指定一名科室管理人员负责管理通风仪器仪表,按时对通风仪器仪表进行送检,有故障的通风仪器仪表及时送修,保证通风仪器仪表完好。

三、坚持抓好矿井“一通三防”管理工作

矿井“一通三防”是安全工作的重中之重,管理不到位,稍为疏忽就会出大事故。为此,我们安通科不管完成井下什么工作,首先按照《煤矿安全规程》规定制订安全技术措施,并落实到位方可作业。平时不管工作有多忙,我们安通科都必须安排一名科室领导进行巡回检查“一通三防”设施,对检查出来的隐患能解决的立即安排处理,决不留过第二天。由于措施落实到位,今年矿“一通三防”工作没有出现意外。全年共建筑密闭5道;建筑风门6道,返修风门16道,安全贯通5次;接挂风筒2560米;回收风筒2890米,按装防尘管路1912米;回收防尘管路1214米;处理通风、防尘管路爆裂突发事故18起;全年冲洗巷道42123米、清扫巷道28289米,延伸灌浆管路1040米,安装皮带机消防管路系统520米,新增敷设矿井压风管路系统安装共1500米,回收压风管路各种管径共960米。新增敷设隔爆水袋棚6处,回收5处。增设净化水幕8处。全年共粉刷白巷道共1439米。有效地为安全生产服务。

同时,安通科紧紧围绕矿井“三化”建设目标,开展矿井通风质量标准化工作,不管是安瓦班还是通维班,都有针对性的进行质量标准化学习和培训。通过质量标准化的学习和培训,让安瓦员、通维工在开展本职工作时,时刻严格要求,以质量标准化的标准完成自己的工作,在1-10月份的全局通风质量标淮化评比中,我矿的“一通三防”质量标准化评分始终名列前列,为矿井质量标准化达标奠定基础,为我矿的安全生产保驾护航。

回顾一年来的工作,取得的成绩是可喜的。但距要求还存在不少的缺点和不足,还有很多做不到的地方,还有很多的困难和问题等待我们去解决。取得的成绩已经成为历史,新的高度又成为新的起点。我们将继续努力,加强“一通三防”工作的现场管理和现场监督力度,加大对安全管理的监察力度,把XX煤矿安全工作做得更好,为安全生产服务。

通防工作总结12

1、传达贯彻早调会精神,要求日事日毕工作持续开展,各负其责,做到令行禁止,改变作风,强化责任,做好强基管理,实现管理创新年。

2、强调员工文明行为“十条禁令”,要求每个员工做文明员工,体现石泉精神风貌,严禁在井下随地大小便、乱涂乱画、破坏亮化工程、随意丢弃垃圾等行为。

3、通报突发!黑龙江双鸭山市一煤矿发生爆炸事故。

4、传达1、越是安全生产平稳的时候,越得重视安全工作,越要警钟长鸣、常抓不懈!2、越是生产正常的时候,越要高度重视安全工作,必须做到居安思危!越要加强机电设备维护保养,越要保证各类保护设施齐全、灵敏、可靠!

5、贯彻学习长治市煤炭工业局对石泉煤业六长考核会议纪要。

6、抽采工排查、维护抽采系统,做好放水工作。

7、所有瓦斯检查人员认真巡查区域内一通三防设施,填写巡查记录表;30108轨道顺槽瓦斯检查人员加强对工作面水仓施工处瓦斯检查,30108胶带顺槽注意检查掘进期间瓦斯变化情况,严格执行瓦斯预测预报制度。

8、瓦斯员严格执行现场交接班,监督局部通风机司机交接班情况,交接班期间属于特殊时间段必须把控到位!所有人员在巷道行走,严禁走轨道中间或跨越皮带。

9、强调所有员工上下班注意道路交通安全。

10、通风工工作安排:30105胶带顺槽注水泵接电试运行,30105轨道顺槽本煤层注水;地面下料2车。南翼轨道巷口运料,南翼辅助运输巷与107轨顺联巷砌筑风门;108轨顺回风联巷清理杂物、冲洗巷道。

通防工作总结13

20xx年度,在矿领导、各职能科室的正确领导和支持下,在兄弟单位的协助下,确保了矿井“一通三防”工作顺利开展。具体汇报如下:

一、20xx年度工作总结

(一)取得的成绩和采取的措施

1、通风方面

工区根据工程进度,提前制定巷道贯通通风系统调整措施,及时砌筑通风设施,确保巷道贯通时通风系统稳定可靠。共施工风门16道,调节风窗3道,密闭14道。

2、瓦斯防治

重点加强了1304沿空掘进期间的瓦斯治理,采取了氮气置换的方法对1305采空区的瓦斯进行了排放。

3、防灭火

在矿领导的正确指导和兄弟单位的大力配合下,对3301工作面采取了“预测预报、砌筑挡风墙、汽雾阻化、采空区注氮、注二氧化碳、压注凝胶、喷堵罗克休”等综合防灭火措施。通过矿、科、工区管理人员“三八”制跟班施工,工作面共施工钻孔647个,工作面轨顺、皮顺向采空区方向使用探水钻机施工钻孔21个,共注凝胶16053立方,并通过钻孔向采空区注氮气、注阻燃剂,确保了工作面安全生产。

针对1307工作面缩面及回撤期间设备回撤较慢的情况,在架间打眼注胶,共施工钻孔162个,注胶5451立方,保证了工作面安全回撤。

4、防尘

加强粉尘冲刷,实现了防尘工作无死角。及时完善了各巷道防尘、隔爆设施。共安设隔爆水棚22道。

5、监测监控等

定期进行传感器调校和甲烷超限断电功能测试,确保了安全监控系统运

行正常。配合科技信息中心,完成了语音应急广播系统的安装工作。

6、冲击地压防治

对3301、3302工作面采取了钻屑法预测、钻孔释压、电磁辐射仪监测等措施,12月份完成了对3301工作面微震系统的安装、调试工作。

7、探放水方面

先后进行了3301工作面皮顺疏放顶板水、3302皮顺迎头探水、3302轨顺迎头探水及3302皮顺疏放顶板水工作,累计施工钻孔9个。

8、矿灯、自救器管理

十二月份完成了隔绝式化学氧自救器的更换工作。

9、教育培训

加强了操作技能培训,积极组织职工参加矿组织的技能比武,三名职工获瓦检比武前三名,一名职工获维修电工第二名。

10、工区内部管理与安全质量标准化建设

(1)根据矿“三严一反”的有关规定,工区内部实行了管理人员反三违规定。鼓励职工进行技术革新,工区小改小革12项已成功在现场得到应用,其中孙强设计的无绳闭锁器已申请国家专利。严格按照新颁发的通防安全质量标准化、瓦斯治理示范矿井建设标准,根据矿关于现场文明安全生产整治有关规定,加强了现场管理,取得了较好的成绩。

(2)、技术资料完善与管理

对井下零星工程,工区坚持了“一施工一措施”制度,并明确了技术负责人和施工负责人,确保了现场施工安全和施工质量。

(3)、材料费控制

加强设备修理力度,全年共修复钻机4台,维修凝胶泵4台。

(4)企业文化、党建群团与精神文明建设

认真梳理阳城煤电管控体系和企业文化体系,利用班前会和安全学习时间,认真组织职工进行《论语心得》、《解放军精神》学习,采取了工区集中学习和个人自学相结合的方式,提高了职工掌握知识的能力。坚持每周一次的“转变思想、整顿作风”大讨论活动。端正践行“抓安全就是行善积德”工作态度。管理人员把践行“抓安全就是行善积德”理念运用到工区日常工作中。

(二)工作中的不足

1、个别职工存在工作执行力差、操作技能低、责任心差。

2、通风设施管理不严格,导致1304轨顺风门被打开而影响-650水平通风系统。

3、职工培训不到位,现场操作技能较差,导致3301轨顺无极绳断绳。

二、20xx年工作打算

严格落实《阳城煤电管控体系》,坚持“三严一反”不动摇。杜绝轻伤以上人身事故和影响生产的非人身事故。

1、通风系统

完成北三采区“两进一回”的通风系统改造、1304工作面贯通、-650南翼回风道修复通风系统调整工作。根据通防科设计,完成20xx年度矿井反风演习工作和主通风机改造工作。

2、瓦斯防治方面

重点做好1304孤岛面掘进及采煤期间的瓦斯治理工作,制定切实可行的瓦斯治理措施,保证工作面安全生产。

3、防灭火方面

严格落实3301、3302、1304工作面回采期间防灭火安全技术措施,杜绝工作面自然发火事故。

4、综合防尘方面

真做好巷道冲刷、防尘设施的使用完成-650南翼回风大巷、-650南翼皮带大巷及采煤工作面顺槽等巷道的隔爆设施安装及维护工作。对3301、3302、1304采煤工作面实施煤层注水。

5、安全监控、人员定位及仪器、语音广播、仪表管理方面

加强对矿井安全监控系统及井下人员定位管理和维护。配合科技信息中心,完成北三采区下部、-650南翼的语音广播系统的安装工作。

6、探放水方面

主要完成3302工作面、3301工作面、1304工作面三煤顶板水疏放工作。

7、冲击地压防治

对3301工作面、3302工作面、1304工作面采取钻屑法预测、钻孔释压、电磁辐射仪监测、微震监测等措施,确保工作面安全生产。

8、践行管控体系及安全理念方面

深入践行“抓安全就是行善积德”的安全理念,坚持“三严一反”不动摇要求,认真落实《阳城煤电管控体系》,教育职工认识到“严制度、严管理、严考核、狠反三违”的重要意义,创新工作思路,确保各项工作顺利开展。将“三和”文化有机融入工区管理中,建设和谐、团结的区队。

通防工作总结14

一、20xx年元月22日通风矿长XX日事日毕工作总结及计划:

1、重点监管30108胶顺掘进至3#煤层底板(+380m)时工作面及其回风流瓦斯涌出及煤层变化情况,严格坚持瓦斯预测预报流程,发现异常及时汇报。同时协同队组控制綜掘机截割速度和一次落煤量,杜绝瓦斯超限;

2、审批上报山西分公司20xx年度矿井通风能力核定报告文件及20xx年度瓦斯防治文件;

3、加快完成南翼辅运联巷风门施工的抹面及收尾工程,通风周队负责。

二、20xx年1月21日通风管理部副主任程海林、技术员王波值班工作总结:

1、贯长学习“生命至上、严反三违”活动倡议书;要求系统内员工要遵章守纪,严禁出现违章作业行为。

2、学习一通三防危险源辨识及防范措施,做到预想、预控,安全高效生产。

3、强调1月22日市局到矿进行安全检查,要求所有员工要高度重视检查责任区域内的“一通三防”设施,安排夜班瓦检员、抽采工将责任区域内的牌板擦洗干净。

4、强调员工文明行为“十条禁令”,要求每个员工做文明员工,体现石泉精神风貌,严禁在井下随地大小便、乱涂乱画、破坏亮化工程、随意丢弃垃圾等行为。

5、要求所有员工在公司于领导打招呼、工作期间以及手指口述时必须使用普通话。

6、强调30105工作面瓦检员做好现场瓦斯动态管理,认真检查上、下隅角悬顶情况、两端头退锚情况,每班如实汇报现场实际工作动态及放后煤情况,并监督做好防尘管理工作。

7、30108胶带顺槽掘进期间必须放慢割煤速度,减少瓦斯涌出量,工作面割完一排后,瓦斯员、防突员必须到迎头观察迎头煤层情况,发现异常及时汇报。

8、30108轨道顺槽打钻期间做好防尘工作,及时打开各地点防尘喷雾,严格验收30108轨道顺槽本煤层钻孔封孔联网工作,钻孔施工下风侧3-5米范围内挂便携式瓦斯报警仪。加强对工作面水仓施工处瓦斯检查,采区水仓重点检查二氧化碳、氧气浓度,监督风筒连接到位。

9、通风工工作安排:30105轨道顺槽本煤层注水;检查分管区域内风水管路;南翼辅助运输巷与107轨道顺槽联巷风门墙体抹面;迎接市局检查。

10、瓦斯员严格执行现场交接班,监督局部通风机司机交接班情况,交接班期间属于特殊时间段必须把控到位!所有人员在巷道行走,严禁走轨道中间或跨越皮带。

11、强调所有员工上下班注意道路交通安全。

通防工作总结15

一、通风系统

1、计划对5202巷上段密闭墙、8202-1皮带联巷调节墙、2204巷密闭墙、运料斜巷、5204密闭、2204密闭墙进行维护、维修,保证通风设施可靠,完整。

2、集中回风巷排水,保证人员通过顺利及巷道断面完整。

3、盘区回风巷处理

二、瓦斯管理

1、做好综采工作面有害气体监测工作,尤其注意上、下隅角气体情况。

2、加强束管监测,密切注意采空区气体变化情况。

3、加强瓦斯员日常技能培训,制度2月份瓦斯巡回检查计划,并严格执行。

4、加强8202-1工作面过空巷期间的通风安全,制定专项过空巷安全技术措施,并严格按照措施组织实施。

三、安全监测

完成本月2次的传感器调校工作,计划调校甲烷传感器40台,一氧化碳传感器37台,甲烷便携仪70台,一氧化碳便携仪50台,保证监控系统稳定、可靠,仪器仪表完好,数据准确,所有传感器、便携仪在有效期内。

四、防灭火

1、做好5207、8202-1工作面注氮工作。

2、加强综采工作面防火观察工作,并做好记录。

3、做好本月度采空区防火预测预报工作。

五、综合防尘

1、总回风巷、集中回风巷更换隔爆水袋共2组,每组100个水袋。

2、对所管辖区域进行洗巷降尘。

3、2202密闭前煤泥清理、水池清理。

六、内业资料

1、做好2月份通风各类图纸更新,一通三防月度报表的上报工作,完成月度市公司交换图的报送工作,完成通风各类台账的填报工作。

2、编制20xx年矿井反风演习方案及安全技术措施,并上报上级公司审批。

3、继续完善“一通三防”各类规程、制度、岗位责任制。

第二篇:通防工作总结

通防工区二O一O年安全工作总结

进入2010年,通防工区紧紧围绕集团公司及矿党政的工作部署,以科学发展观为指导,以建设“一通三防”安全示范化矿井和瓦斯治理示范矿井为目标,坚持以人为本抓教育,科学管理促发展,不断加大通防创新力度,发挥专业监管职能,提高通防管理水平,为矿井的安全和谐发展筑牢防线。2010年,可以说成绩斐然,各项工作实现了新突破,具体表现在:

一、安全管理开创新局面。

全年井上、下杜绝破皮伤及其以上人身事故,杜绝煤尘、瓦斯、自然发火事故和其他重大非人身安全侥幸事故,地面杜绝非人身事故,全面实现安全生产年。

二、任务指标完成创出新水平。

1、及时调整完善了矿井通风系统。一是针对生产接续频繁,巷道贯通多,今年共计调整通风系统36次,新建及拆砌风门共56处112道,建永久密闭40道,盲巷闭10道,挡风墙8道,临时板闭及挡风帘29处,破闭排放气体12次,安撤风机52台/次,修复各类密闭35处,确保了通风稳定可靠。

2、进行了7面次的安装整理管路和4个面次回撤任务,共整理管路14073米,安装、更换管路总长度达13467米。

3、监测队1至10月份共计安撤出监测系统18处/次采掘工作面,回撤了16处/次采掘工作面的监测设施,安装、回撤5处/次工作面的束管监测设施,对回风巷道的闭内气体采样分析230余处/次。同时加大监控系统的巡查维护,确保全年不发生监控测 点误报警事故。

三、全员履职能力得到新提升。

通过创先争优活动的开展以及全员素质工程建设,全区干部员工不断提升思想境界、管理层次、工作标准和业务能力,进取意识、责任意识、落实意识空前高涨。特别是党员干部能够经常深入现场,发挥模范作用,加强对职工工作的沟通、协调,搞好现场的指导和服务,在职工群众中牢固树立了以身作则、爱岗敬业、团结协作、不怕吃苦、勇于拼搏的良好形象。

四、质量标准化建设实现新跨越。针对通防专业实际,我们立足自主创新,突出典型示范,强调齐抓共建,先后打造了16102工作面、16110工作面、16111材巷、16111溜子道、161下部集中材料道、161下部集中皮带道、420大巷、东420大巷等一大批通防精品工程,进入今年顺利迎接了迎接枣庄市“双基”会和集团公司通防现场推进会,受到上级领导的高度评价,实现了精品工程由点到面、由面到线的延伸和拓展,质量标准化建设由基础型向创新型、本质型、内在型的转变。

五、科技创新注入新活力。一年来,全员创新意识显著增强,创新智慧竞相迸发,创新成果层出不穷。今年以来,有十余项创新成果得到集团公司认可,并在实际应用中取得较好使用效果,为我矿的安全质量标准化建设增添了新的亮点。

六、节能减排取得新实效。一年来,以节能降耗、提高工效为宗旨,形式多样地大搞节支降耗活动,通过修旧利废、节约挖潜,全年回收复用风带260余节,隔爆槽水袋1060多个,水槽固 定架21处,卡栏600余个,自动放炮喷雾装置19台;监测方面回收复用各类传感器50台,监测线5000余米,节约资金达30余万元。另外,积极配合机电工区发挥主扇变频作用,根据生产实际需要,及时调整矿井风量,杜绝跑风漏风现象,实现经济通风。全区职工逐步树立了勤俭节约、艰苦奋斗的工作作风。具体做法如下:

一、完善通防制度,落实通防责任,构建强有力的通防管理机制。年初一上手我们便起草了《联创公司2010通防工作实施意见》,修订完善了《联创公司通防安全生产责任制、通防安全基本规定和通防日常管理制度》,进一步明确各级管理人员、各部门、各单位的工作范围和职责,对井下各区域实行了通防分区分责挂牌管理,严格落实工作内容、工作标准、考核兑现,使通防工作职责明确、任务明确、标准明确,杜绝了推诿扯皮现象。工作中我们积极发挥专业职能,严格落实专业、区、队、班组、岗位五级排查制度,对发现的隐患信息实行收集、发布、认领、落实、验收、考核、通报等“七个步骤”的管理,以专业部门严督导、责任单位严落实、责任追究严奖惩实现了通防工作的动态管理、流程受控。

二、广泛宣教,浓厚氛围,全面提升员工通防安全意识。进入今年以来,通防专业坚持理论联系实践,精心打造矿井通防安全理念,充分利用各种宣传形式,广泛宣传“一通三防”的重要性,使每一个员工都牢固树立起“通防无小事”、“瓦斯超限、煤尘堆积就是事故”、“我要安全,更要健康”等通防安全理念,使 我矿通防安全工作逐步向环保本质安全型发展,使每一名职工都能从爱护通防设施转变到主动使用通防设施。

三、提升思想境界,增强履职能力,全力推进全员素质提升工程。一直以来,我们始终将增强员工素质,提升员工履职能力,作为工作发展和突破的切入点。特别是在集团公司开展的全员素质提升工程活动中,我们通防专业围绕“六项素质工程”的建设要求,坚持结合实际、分类施教、科学运作、全面提升的原则,倾力塑造“七型”员工,打造一流通防职工队伍。在培训中我们全面实施学习培训“四化”管理。一是学习内容标准化:做到学习统一质量标准化内容,统一学习计划,统一学习记录,统一学习考勤“四项统一”。二是学习方式灵活化:持续推动培训形式向多样化、个性化延伸,培训课堂向实物化、现场化、全员化延伸。三是学习重点分类化:针对不同层次、不同岗位、不同人员我们分别突出学习重点,岗位人员重点加强专业素质学习,党员干部突出深化作风学习,技术人员积极提升标准化学习等,切实做到全员学习有的放矢,分类施教。

四、提高管理层次,发挥职能作用,树立良好的专业形象。只有高境界、高标准,才能激发职工抓安全保质量的能动性、主动性,激励着广大干部职工克难奋进、创新争先。在全矿上下深入实施对标管理是工作中,通防工区结合自身实际以塑造通防品牌,创建全省瓦斯治理示范化矿井为目标,以安全质量标准化建设、节支降耗、提升装备水平、强化自主创新为重点,坚持对照先进、查错纠弊、持续改善、不断超越的原则,通过寻标、建标、对标、达标,不断优化各项制度,实现工作的持续改进、管理水平的持续提升。集团公司最新版《通防安全质量标准》下发以后,我们将新标准学习与对标管理相结合,在全面解读新标准的基础上,对标找出自身存在的问题,明确整改责任人、整改方案、整改日期,定期跟踪调度,每月进行汇总、分析、考核奖罚。在现场工作中进一步提升工作境界和层次,对现有设施安装标准进行了全面梳理,从工作流程的每一个环节入手,进一步深化、细化、量化施工标准,重新修订了风机安设、管路吊挂、密闭抹面、风门建筑等20余项施工标准,并将标准实施情况纳入员工的绩效考核,把绩效考核的结果作为工资分配、评选树优的主要依据,使广大职工做到工作有标准,评定有依据、努力有方向,为通防现场安全质量标准化建设打下了坚实的基础。

充分发挥专业职能,抓好现场通防隐患的预警防控,采取系统检查与动态检查相结合的方式,动态督察各生产头面的现场安全隐患,采掘工作面日巡查、井下各地点周检查覆盖率均达到100%,针对现场通防重点,定期开展井下采掘防尘、带采区域气体监测、煤体注水专项整治活动,对检查出的各类隐患,跟踪监督落实,实行“闭合”管理,确保隐患问题在最短的时间得到治理。通过深入开展创建文明清洁型采掘工作面活动,对矿各采掘单位、班组文明清洁型采掘工作面创建情况每月进行评分汇总、星级考核,“优胜单位”和“五型班组”分别挂牌管理,季度表彰,同时对发现的重点问题进行严肃通报,奖优罚劣。

五、突出工作重点,严格措施落实,持续推进本质安全型通 防建设。围绕通风系统管理、综合防尘、安全监测三大系统建设和瓦斯综合治理、防灭火等重点工作,始终坚持“工作质量精细化、工程质量精品化、安全管理精益化”的原则,结合现场实际,从量化标准、细化工序、强化考核入手,全面落实安全责任,提升质量标准,杜绝现场的低标准作业行为,实现安全质量标准化建设的新突破。

1、建立安全型经济通风系统。根据生产需要及时调整井下风量,实现了由充足可靠通风向经济合理通风转变。春节放假期间对井下10个迎头的局扇进行了搭单机供风,对采煤工作面进行了缩风管理,矿井风量降低3216m/min;8月份针对矿井采掘接续情况,及时对全矿各地点通风系统、风量进行摸底,并调整优化矿井通风系统,将161采区回风优化调整由东风井担负,解决了庄头风井系统风量紧张现象,同时降低了庄头风井通风阻力。

2、推进瓦斯综合治理示范化矿井建设。按要求对瓦斯进行了“四区”划分管理,加强西采区和266采区的瓦斯防治工作,上齐了各类监测设施,及时进行现场测定、人工取样分析。按照《二0一0瓦斯等级鉴定方案》,我们精心组织,科学规划,利用一个月的时间,进行了矿井瓦斯等级鉴定工作,为我矿的瓦斯治理提供可靠依据。

33、完善系列化自动综合防尘系统。我矿煤尘爆炸指数高,煤尘具有强爆炸危险性,综合防尘工作一直是我矿“一通三防”工作的重点。通防专业紧紧抓住采煤、掘进两大产尘源头,着重加大了综合防尘新技术、新工艺的应用。推广使用了采掘煤体短臂注水,使用后煤尘浓度平均降低了51%。坚持防尘设施系列化、自动化的标准,工作面安装使用了溜子运输自动喷雾装置、自动洒水装置,掘进迎头使用了高压远程放炮自动喷雾装置和自制风水联动自动喷雾等。另外,在井下大巷、采区进回风巷、主要运输上山等地点安装了红外线自动喷雾,统一了管路的安装标准。通过以上综合防尘新技术、新工艺的应用,降低了矿井井下粉尘的产生,消除了煤尘爆炸隐患,极大的改善了职工的作业环境,确保了职工的身体健康。

4、加强矿井防灭火工作。针对西采区和266采区2层煤复采的特点,强化了自然发火的预测预报工作,今年投入12余万元,完善了矿井束管监测系统,敷设束管4000米。并且每周对2层煤采掘工作面、采空区密闭进行人工取样分析,保证采区密闭内气体的动态监控。通防工区二〇一一工作规划

为认真贯彻落实集团公司及矿有关“一通三防”安全工作的法律法规和会议精神,进一步提升矿井“一通三防” 精细化管理水平,增强矿井通防安全保障能力,杜绝各类通防事故,为矿井安全生产和改革发展保驾护航,特制订通防工区2011年工作规划如下。

一、指导思想

以科学发展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻落实集团公司和矿2011年工作会议精神,依靠科技进步,强化业务保安,严格现场管理,持续开展瓦斯治理示范化矿井建设,夯实通防安全质量标准化基础,坚决遏制瓦斯、煤尘和煤层自然发火事故,进一步提升“一通三防”管理水平,为矿井的安全发展、和谐发展和科学发展作出新的贡献。

二、工作思路

2011年“一通三防”工作的主要思路是,抓好三个“落实到位”,完善,突出两个“重点”,实现两个“提升”,确保一个“目标”。即实施好“3221”工程。

三个“落实到位”:即各级“一通三防”责任落实到位;“一通三防”规章制度和措施落实到位;“一通三防”隐患排查整改落实到位。

两个“重点”:即继续以瓦斯治理为重点,持续开展瓦斯治理示范化矿井建设;以矿井通防安全质量标准化建设为重点,巩固 提升“一通三防”基础。

两个“提升”:即加强职工业务技能素质培训,提升“一通三防”业务保安水平;依靠科技创新,提升矿井防灾抗灾能力。

一个“目标”:即全面实现“一通三防”各项工作目标。

三、奋斗目标

1、井上、下杜绝轻伤及以上人身事故。

2、杜绝煤尘、瓦斯、自燃发火事故和重大通防安全侥幸事故。

3、加大综合防尘力度,实现井下清洁生产。

4、加大通防安全质量建设力度,打造通防亮点工程,提升“一通三防”质量基础。

5、主要通风机能耗降到0.38KWh/(Mm3〃Pa)以下。

6、在集团公司组织的季度安全质量系统考评中,达到一类矿井,杜绝最差专业。

四、重点工作

(一)实施经济通风,实现节风节能

以通风系统动态调整为重点,按照矿井采场的变化,矿井风量分配情况,及时调整矿井通风系统和三风井的风量,做到既满足安全生产需要,又减少风量浪费。

抓好重点区域的通风安全。针对西采区和266采区通风系统复杂现象,要克服采掘头面集中和通风设施多等不利因素,超前工作,严细措施,确保矿井安全顺利生产;针对143采区临近收尾,要提前制定通风系统优化调整方案,做好系统优化调整工作。2011年266东翼采区开始开拓,要加强通风系统管理,确保庄头 风井通风系统完善可靠。

(二)开展无尘化矿井创建活动,改善职业卫生环境 继续开展好无尘化矿井创建活动,提高矿井综合防尘水平,实现由防尘安全向职业健康的转变。要根据矿井实际,重新修订活动方案和规划,加大奖罚力度。通防工区发挥专业职能,加强日常的监督检查,每月对活动情况进行总结,每季度对采煤区队、掘进区队、采煤班组、掘进班组综合防尘工作分别进行考评,并出一期督察通报,奖优罚劣。同时,要不断完善防尘装备系列化,实现粉尘分源分责分区治理。针对综采工作面、综掘工作面、煤巷炮掘工作面、岩巷炮掘工作面、各类大巷硐室等不同区域,根据尘源、产尘部位及环节、粉尘云飘移及浓度变化,按照《枣庄矿业集团公司防尘专业安全质量标准及检查考评办法》安装完善供水管路、各类喷雾装置、净化水幕、短臂注水等设施,实现不同作业区域地点防尘装备系列化。

(三)继续开展瓦斯治理示范矿井建设,强化瓦斯治理 强化瓦斯地质预测。加强瓦斯探测,不断完善矿井瓦斯地质图,预测新区煤层瓦斯含量,制定超前性瓦斯防治措施。分区防治瓦斯灾害,加强集团公司规定的特采特掘带采工作面、回撤区、角联区、停工区、煤仓区等十三个特殊区域的瓦斯治理工作。要根据煤层瓦斯赋存和涌出规律以及以往经验,对症施治,制定科学完善的瓦斯防治措施。

(四)完善安全监控系统,扩大通防监控范围。

根据现场测点情况,按照AQ标准要求,及时配备齐全各类监 测设施;对井下所有监测分站进行排查,更换备用电电池,确保停电后分站能够正常工作2小时以上;进一步改进井下监控系统断电实验方案,并正常实施。

(五)加强过程监控,搞好火工品管理

要抓好爆破物品领、运、用、交的过程控制和现场安全管理,实现爆破安全管理向安全稳定管理的转变,吸取各类爆破事故教训,杜绝各种漏洞和管理失误,使我矿的火工品管理走在集团公司前列。

五、保障措施

(一)提高认识,落实责任,全面构建齐抓共管“大通防”格局。不断深化对“一通三防”工作的认识。各级干部和广大职工,必须永远牢固树立“安全第一、预防为主”的理念。要充分认识到“一通三防”工作的重要性、艰巨性,需要各级各部门齐心协力、齐抓共管,要进一步加强“一通三防”教育和培训,不间断地开展“一通三防”灾情教育和基础知识培训,经常性地开展事故案例警示教育,使广大干部、职工对 “一通三防”保持常警常醒、常防常抓。

必须摆正安全与生产的关系,坚持“安全第一、生产第二”原则,并突出“一通三防”重中之重的位置。进一步落实“一通三防”责任。董事长是“一通三防”第一责任者,对“一通三防”工作全面负责,保证“人、财、物”的投入;矿党委书记是“一通三防”教育第一责任者,应经常性地开展形式多样的教育活动;总工程师是“一通三防” 技术管理第一责任人,及时研究解决“一通三防”技术问题,抓好通风业务部门和矿山救护队伍建设;副总经理、安监处长要切实保证“一 通三防”措施的执行到位和监督检查到位各级业务部门和采掘区(队)要各负其责,相互配合,抓好分管范围内的“一通三防”具体工作。

(二)严抓细管,超前防控,确保矿井通防现场安全。

加强矿井通风系统调查分析。严格执行“以风定产”,保证井下所有作业点风量满足需要。加强通风网络分析,提高通风系统调查分析的质量。必须加强通风设施的构筑与管理,按规定应设置永久性设施的不得设为临时设施,所有风门必须实现联锁,并继续推广防撞装置,减少维修量。加强局部通风管理,杜绝无计划停电停风事故;必须根据施工距离的长短合理选择风机和风筒,提高风筒延接质量,保证迎头供风质量。加强瓦斯管理,瓦斯检查点设置及检查次数必须符合《规程》要求。认真执行集团公司通风瓦斯管理标准,加强瓦斯监控,按规定设齐瓦斯传感器,保证应设尽设,瓦斯超限报警、断电以及短信报警必须准确无误。严格瓦斯分级管理和瓦斯排放工作,每一次瓦斯排放都必须做到安全无误。严格放炮管理,所有采掘工作面都必须执行“一炮三检”和“三人联锁放炮”制。做好主通风机反风演习工作,为科学决策提供依据。提高测风、测尘等通风内业工作质量,实行通风内业数字化、信息化管理。

(三)坚持科技创新,提高装备水平,为矿井通防安全提供技术保障。认真贯彻执行瓦斯治理“十二字方针”,落实公司“十二五”科技发展规划,紧紧依靠科技进步,提升矿井防灾抗灾能力。通过建立“一通三防”技术基础体系,开展重大灾害治理技术新课题,为杜绝重特大事故提供技术支持。开展矿井瓦斯 基本参数测定和深部瓦斯预测预报工作,探索煤层瓦斯赋存规律、瓦斯涌出规律,定期绘制瓦斯地质图。保证“一通三防”工程达到安全质量标准化要求所需的投入。要认真编制资金安排和使用计划,由矿总工程师审核。器材供应站必须提高“一通三防”装备、配件的采购质量,并保证及时到位。必须对自救器进行建帐管理,对已经超过有效使用期限的自救器必须按规定进行报废并及时补充。

(四)坚持不懈地开展专项治理活动,不断深化通防安全质量标准化建设。认真开展 “一通三防”专项治理活动。一季度处于冬春交替、岁末年初且重要节庆、重大会议集中的特殊时期,在人的思想上容易产生麻痹或松劲情绪,在随大气压力的变化与波动,井下瓦斯的涌出和风流状态极易发生变化。开展“一通三防”专项治理活动,重点整治煤尘和瓦斯安全隐患,为全年工作开创良好局面。强力推进通风安全质量标准化建设,必须严格标准,坚持“上尺上线”,注重细节和过程管理,做到随时随地坚持标准化,体现质量标准化工作的本质要求;必须做到均衡发展不留死角,不仅做到典型路线、核心采区的标准化,更要做到“一通三防”所及范围全面标准化。

(五)坚持以人为本,落实重奖重罚。要从人的生存发展需求出发,加强“一通三防”教育,实施“人才兴安”战略。通过教育,从灵魂深处激发干部职工的“一通三防”意识和自觉性;通过通风人才的培养,提高个体素质,解决矿井通风人员短缺等问题。积极开展岗位练兵和技术比武活动,鼓励和支持“一通三 防”管理创新和小改小革,提高“一通三防”专业队伍整体素质。从严管理,严格落实“一通三防”各项管理制度。坚持“三严”原则,以铁的手腕打击“三违”行为和工作推诿拖拉现象,整治“一通三防”隐患,严肃责任追究。强化“一通三防”目标管理,实行重奖重罚。设立 “一通三防”目标责任奖,对未完成全年“一通三防”工作目标的单位或个人,制定严格的处罚标准,继续实行重奖重罚,以此促进干部职工抓好“一通三防”工作的积极性,推动“一通三防”责任的落实,确保“一通三防”工作目标全面实现。

通防工区 2010-12-5 14

第三篇:通防支部一季度工作总结

通防支部一季度工作总结

一季度以来通防党支部紧紧围绕我矿各项文件精神,认真落实矿两委下达的任务和目标,现将我支部一季度工作情况汇报如下:

一、按照《皖北煤电集团公司关于开展大走访活动的实施意见》(皖北煤电党发[2011]62号)要求,我支部党政领导高度重视“大走访”活动,及时成立领导工作小组,制定实施方案和党政班子成员联系点方案,召开全部动员会,迅速深入员工群众中走访指导,研究工作难点、热点,妥善处理好大走访活动和日常“一通三防”工作的关系,主动排查、认真梳理,我支部党组班子成员对全体员工组织开展一次全面的矛盾纠查,认真梳理群众反映比较突出的矛盾隐患和热点、难点问题。支部领导班子成员深入员工,重点走访困难户、生病员工等全面掌握他们的实际生活情况。在走访活动中,我支部17名党员已集中学习8次,支部领导干部共走访20户,解决群众实际问题41件,接待员工群众来访10人次,投入慰问资金1750元,慰问各类困难户20人。

二、认真抓好地面“标准化科室”创建工作

通防部以地面“示范矿井”创建,以“标准化科室”创建为抓手,以“四化”为标准,来提高通防干部员工认识,让干部员工充分认识到“标准化科室”创建是“示范矿井”创建的重要组成部分,与安全质量标准化建设同等重要的工作理念。

为实现标准化科室物品摆放的规范化、标准化、科学化,进一步促进安全生产。该部从基础管理工作入手,以物品在场所中的科学定位为前提,以实现人与物的有效结合为着眼点,对物品定置过程进行设计、组织、实施、调整,使办公现场管理达到科学化、标准化和制度化的全过程。要求部属各队按照“标准化科室创建”管理,结合单位实际,从规范人的操作着手,做到各办公室每一台设施、每一种材料都有“定置”标准,定置标识清楚,定位准确,责任明确到人,严格遵循“有利于管理、有于使用、有利于美观”、有利于充分使用办公场所,发挥生产能力;达到操作安全、物放稳妥、防护得力,提高工作效率,充分体现出人性化管理理念,改善了良好的工作环境。

三、加强员工教育安全培训

根据集团公司全员培训计划要求,本着理论学习和技能培训相结合的原则,利用我部实操基地和单位自作的动漫课件,进行对员工,从入井安全知识、安全法律法规、规程规范、一通三防相关知识、机电运输、自救互救、安全警示教育等各方面强化对员工培训教育,并针对不同岗位和工种以及“三违”人员的性质,特点,制订了切实可行的培训计划,同时继续开展各类安全知识及每日一题安全培训教育工种,不断提高员工安全知识水平。

四、扎实开展创先争优活动

一、以 “党员包保、党员示范岗、党员身边无三违”等为

主题,按照“重在持续、重在提升、重在统筹、重在为企”的要求,及时成立了“创先争优”活动领导小组,由支部书记任组长,制定了活动实施方案,实现了责任明确化、工作具体化、主管领导亲自抓、分管领导具体抓的良好工作格局;

二、全体党员签订了创先争优承诺书,根据不同岗位,制定并公示了相应岗位的创先争优具体标准,做到了争有标杆,创有目标,充分调动和发挥党员的积极性和主动性,做到了创先争优活动的动员发动深入,全体党员参与。使党员通过创先争优活动,充分发挥先锋模范作用。

三是做到了健全制度,坚持经常。执行“两个带、四个比、六个破”两个带即区队班子领导干部要带头调研、协调、实干、亲自干,带头遵守各项规章制度。四个比就是比工作、比发展、比创新、比奉献。六个破就是破除“拖”“懒”“推”“要”“懦”“粗”的不良习气。

四是以创先争优活动的开展,抓好党员干部的思想观念和作风进一步转变,有效推动了通防党支部积极服务群众、推动发展、凝聚人心、促进和谐,全体党员干部思想观念进一步解放、作风进一步转变,工作能力进一步提升,形成了立足岗位干事创业的浓厚氛围。

五是抓落实的工作机制进一步健全。我们把创先争优活动与井下的重点“示范工程”创建工作相结合,个人进行承诺、支部进行考核、责任进行追究。厉行“实、细、快”的工作作风,厉

行敢于负责、吃苦耐劳、只争朝夕的工作态度,进一步完善了高起点定位、高质量动作的工作运行机制、责任机制和激励机制,盯住不落实的事、查处不落实的人,对不干事、不落实、不作为、乱作为的管理干部进行严格追究问责,充分调动了全区上下用心想事,用心干事、用心抓落实、用心创先争优的积极性和主动性,推动了“一通三防”各项工作的全面提速,紧紧围绕矿两委工作报告上提出的各项活动目标,把“一通三防”安全工作做好在新的一年杜绝瓦斯“零”超限,监控“零”误码为我矿全年的安全工作目标打下坚实的基础。

五、开展社会治安综合治理法律宣教活动

通防部组织党员、团员积极在班前会开展普法教育宣传活动。不断提升广大干部职工的法制观念,增强广大干部职工自觉学法、知法、守法的意识,加快我矿法治化进程。

为深入学习实践科学发展观,扎实开展党员“三新”活动,把六五普法教育与我矿的准军事化管理工作有机结合,主要通过为干部职工上一堂法制课对干部职工进行法律法规宣传和教育,同时对《准军事化管理实施细则》有关内容进行学习,引导广大职工树立正确的安全观、人生观和价值观,做有理想、有道德、有文化、有纪律的四有新人,立足本职,爱岗敬业,认真履行工作职责,自觉维护个人、单位、企业的良好形象,培养文明工作生产、文明学习生活的良好风气,为加快“平安、高效、文明、和谐刘一”建设步伐而努力奋斗。

六、认真贯彻落实恒源煤电股份公司《关于深化“手指口述”安全确认工作的指导意见》的精神

一、为了认真贯彻落实恒源煤电股份公司《关于深化“手指口述”安全确认工作的指导意见》的精神,同时为了检验近期员工对“手指口述、”“岗位描述”掌握的熟练情况,通防部每天利用下午班后碰头会在该部电教时进行“手指口述”演练。

二、学习让安全文化理念

通防部开展了企业文化进班组 学习工作两不误。为了积极响应我矿开展“创建示范矿井,我们先行”科室标准化知识竞赛这一活动号召,通防部通过让员工在班前会提前10分钟到达会议室,利用这短暂的时间认真学习活动相关知识和内容,达到熟记于心,自觉遵守,便于执行。有效促进了企业文化进班组,得落实的目的。

七、学习刘一煤﹝2012﹞4号文《刘桥一矿关于加强“一通三防”工作的决定》精神

在学习集团公司董事长、党委书记葛家德“解放思想,凝心聚力,加速发展”讲话以后,如同一支强心剂,注入了每个党员心中,让支部每个党员和员工都更加清楚自己的定位,认清了自己的职责所在。特别是近期在学习“创建示范矿井”和标准化科室创建过程中,更是身先士卒,创建标准,积极培育创新点。结合岗位实际,制定出切实可行的学习标准、实施标准及赶超标准,使得此次创建活动达到一个新的高度。为我矿打造“一通三防”精

品工程及助推我矿成为恒源股份首家安全质量标准化示范矿井,打下坚实基础。

结合葛总讲话,按矿两委部署: “各级管理干部,要做指导员,战斗员,不做评论员。”通防部全体党员不仅带着员工干,首先还做给员工看,在“一通三防”精品工程创建中创先争优有作为。支部还认真做好党员反馈安全信息及隐患排查工作,通过开展“党员奉献日”、创建“党员精品示范区”、“党员安全示范岗”党员身边无三违等活动,增强党员的安全意识,形成党员人人肩上有指标,个个有责任的活动机制。

八、创新管理

一季度在创新文化的感召下,通防支部本着“抓特色、求实效”,积极搭建员工创新平台,引领广大员工围绕矿井“一通三防”安全管理进行岗位创新,充分挖掘职工潜能,激活员工智慧,提升了区队管理水平,制定员工小改小革和合理化建议激励办法,积极营造文化氛围,充分调动员工参与创新,自觉创新,让员工的创新成为自觉自愿的行动。

以下内容是我支部开展CIA行动成果:胶带运输机巷风门渡槽改进方法及永久风门活页门头改进方法。

通防党支部

2012年3月28日

第四篇:通防系统上半年工作总结

通防系统上半年工作总结

一、上半年完成的主要工作

2011年以来,通防系统广大干部职工紧紧围绕矿年初工作会议精神要求,结合矿井生产实际,精心谋划,严抓工作落实,较好的完成了各项工作任务。主要表现在以下几个方面:

1、通风系统方面:重点是优化简化矿井通风系统,降阻增效,提高矿井通风系统的稳定性。一是对零采区、四采区通风系统进行了简化优化,对废弃巷道及时封闭,部分行人少的风门改建成挡风墙,大幅度减少了通风设施。二是组织开展了通风设施整治会战,严格按照标准化的要求,对井下在用通风设施进行了全面整治,同时进一步完善了北八采区和南三采区的通风系统;三是及时做好工作面收作封闭及报废采区的封闭工作。上半年,先后封闭了1003、8246、1004综采工作面及1033外炮采工作面,按期完成了四采区的封闭。通过系统优化简化,矿井总风阻有明显下降,严格控制在2850Pa以内,风机效率达到85%,有效风量率达到90%以上,保证了采掘工作面及其它用风地点风量充足,矿井通风系统稳定、可靠。

2、防治突出方面:一是完成了II1采区52、7、10煤层开拓前突出危险性预测。二是加强突出煤层掘进工作面的防突预测及超前探查,先后对II1023机巷、风巷、轨道巷、切眼、II1024机巷、切眼、轨道巷及8282风巷、II1022接架联巷进行防突预测,施工预测钻孔10350m,超前探查钻孔2692.8m,对1004、II1022工作面进行防突预测,累计施工预测钻孔2070m。三是加强近突出煤层岩巷掘的超前探查,严格控制突出煤层的层位,施工II4轨道大巷、II4皮带大巷超前探查钻孔10204m。四是加强石门揭煤流程管控,确保安全揭煤。上半年,先后完成了北八皮带大巷揭10煤、II1024外机巷揭10煤、II2二中车场揭10煤、8282回风石门揭8煤等4处揭煤工作。五是开展瓦斯压力测定,收集基础数据,为今后的防突管理提供依据。上半年,先后完成了北八采区测8煤、II2采区二阶段轨道石门、三中车场及II4皮带大巷、II4轨道大巷测10煤的原始瓦斯压力,累计完成了7处次瓦斯压力测定。六是加大保护层开采力度,上半年完成保护层开采3.47万m2。

3、瓦斯治理方面:通过加强生产过程瓦斯管控,保证了1004、II1022、7131工作面的安全回采及II1023、II1024工作面掘进期间的安全施工,消灭了瓦斯动力现象,杜绝了瓦斯超限。上半年,累计完成各类瓦斯治理钻孔25486m,其中,高位钻孔10906m,顺层排放钻孔14580m。累计抽放瓦斯260万m3。

4、综合防尘方面:一是完成了北部井1200m防尘供水管路的更换任务。二是上半年累计完成各类管路延接17000m,拆除各类管路5000m,冲刷巷道22万m。三是完成了7135机巷、II1024里机巷、II1023机巷等3处综掘防尘系列化工程,受到了集团公司通风处领导的充分肯定,并作为基准,在全集团公司推广,先后有7对防尘示范矿井及工程建设公司、芦岭矿、海孜矿来矿参观学习。四是与重庆煤科院合作,完成了矿井水网自动监控系统,在集团公司属首创,为防尘供水系统的稳定可靠实时监控数据。五是推广使用气动自控防尘喷雾设施,在大巷、主运煤系统的防尘净化空气中发挥了重要作用。

5、防治自然发火方面:一是完成了II1022工作面1400m灌浆管路的安装。二是加强对1003、1033外工作面的收作集中灌浆及1004、II1022工作面的随采随灌,上半年累计完成灌浆总量31600m3。

6、放炮管理方面:严格按照集团公司放炮专项整治的要求,结合我矿实际,又重新制定下发了放炮管理补充规定,严格落实,并坚持每周不少于两次的放炮及火工品检查,重点查大断面岩巷、巷道拨门、贯通、II1022工作面小面放炮等特殊地点的放炮操作,强化重点环节的管控,上半年,杜绝了火工品丢失及放炮伤人事故的发生,实现了安全生产。

二、存在的问题与不足

1、防突管理方面:一是煤巷掘进的超前探查工作做得不规范、不到位,随着II2采区10煤层向深部延伸,必须要采取有效措施进行解决,否则不能满足防突安全管理的需要。二是瓦斯压力测定受客观因素影响较大,数据的可靠性存在一定问题。主要是受水压、封孔工艺的影响。三是顺层钻孔的施工工艺还需进一步研究改进,目前俯角孔施工很难达到80m,仰角孔通过推广压风、小螺旋钻杆基本上能够达到80——100m。四是各类钻孔的验收,防突预测的现场监督,还需要进一步加强。保证各类钻孔参数准确,防突流程符合防突规定要求。

2、瓦斯管理方面:一是炮后瓦斯处于临界值的问题一直没有得到根本解决,严重威胁着现场的施工安全。二是高位钻孔的钻孔设计参数还存在不科学、不合理,需要进一步优化,提高抽放效果。三是去人少的地点,瓦斯检查工作还存在盲区。四是瓦检员现场操作行为、劳动纪律存在问题。

3、放炮管理方面:一是放炮管理的现场监管不到位,五月份对通风区分管放炮的副区长、放炮队长进行了严肃处理。二是放炮员现场操作不规范,如做炮头时离电气设备较近,个别放炮员雷管箱不随身携带等。三是现场炸药不能及时入箱上锁,1004工作面收作后,风巷炸药箱未及时回收,炸药箱内还存放有炸药,四是机制炮泥现场使用不规范、不正常。

4、安全监控系统:传感器接头不实,上半年曾多次发生挪移传感器时,出现误报警。监控电缆吊挂不符合规定要求。

5、防火管理方面:II1022里机巷始终处于采空区漏风状态,充分暴露出封闭质量存在问题,通风系统的管理也存在问题。工作面收作封闭不及时。

6、局部通风管理方面:一是风筒的分流器在局扇切换试验时多次出现炸裂。二是车刮风筒处保护不到位,出现风筒脱节。三是主备局扇不能交替使用,导致主局扇的工作效率下降,夏季备用局扇长期不使用易受潮出现故障。四是局部通风设计时,局扇、风筒的选型偏小,导致供风量偏小,回风流的瓦斯长期处于临界状态,如II1024里机巷、II1023机巷、II1023轨道巷,都是2*15Kw局扇,¢600的风筒。五是盲峒通风存在死角,没有引起高度重视,经常处于失查、失控状态。

7、通风设施方面:一是通风设施质量不高,不符合标准要求,如风门的包边沿口不齐、不合缝,门扇与门框合不严闪缝,调量位置不符合规定,管线孔预留及封堵不符合要求,过车风门没有底坎、水沟无挡风帘等等。二是通风设施的日常检查维修不到位。四是临时设施没有杜绝,II2行人下口、北八行人山上口较长时间使用临时设施。

8、工程质量标准方面:一是没有亮点工程、项目。二是系统的干部职工在质量标准化方面缺乏创新、挑战自我的意识和斗志,停滞不前。三是缺乏借鉴兄弟矿井的好做法,不能将兄弟矿井的好做法成功经验为我所用。四是日常监督检查、整改做的不到位。

9、队伍建设方面:一是通风区测气队管理薄弱,系统领导下井多次发现测气员现场行为不规范。二是队级管理人员在其岗不谋其政,不尽其责,重点表现在放炮队,多次放炮检查发现,没有系统、区领导下井就查不出问题,五月份对他们都给予了严肃处理和处罚。三是区管技人员下井跟班无目标,不能到当班安全管理重点地点跟班,且行踪不能向通风调度、区值班汇报,当井下出现问题时找不到,不能发挥跟班应有的作用。四是职工当班工作调整不及时,工作量不饱和,如放炮员当班不放炮,一种情况不下井,一种情况在井下守时间无工作量。地面不下井的放炮员可以调整到其它队工作,井下的放炮员可以将雷管、工具交炸药库,就近安排其他工作。五是干群关系不和谐,管技人员的引领作用、模范带头作用发挥不够,近期防突区、通风区放炮队、管子队都出现了电话访、信访的问题,这种现象就充分暴露了职工对区队管理、区队管技人员的不满,这种不满会严重影响工作和安全。

三、整改措施

1、防突管理方面:一是在煤巷掘进超前探查方面有新突破。由防突区负责组织技术攻关,将3000Nm的钻机液压管路加长,泵体与钻机分开,解决综掘工作面超前探查问题。二是组织人员去外矿调研,改变测压钻孔的封孔工艺,最大限度消除封孔漏气问题,提高测压精确度及测压钻孔的成功率。三是从钻具、钻机上想办法,提高煤层顺层钻孔的施工深度,确保达到单孔钻进80——100m。四是严格石门揭煤流程,确保安全揭煤。五是强化预测流程、参数测定的现场管控,确保预测参数准确,预测钻孔施工符合规定。五是加强各类防突、瓦斯治理钻孔的验收,确保按设计要求施工到位。

2、瓦斯治理方面:一是优化采煤工作面高位钻孔设计的优化,通过终孔定位、长短钻孔交替提高抽放效果,从根本上解决过钻场期间的瓦斯问题。二是加大煤巷掘进工作面的供风量,消除回风流瓦斯处于临界值的问题。三是定期组织人员对井下所有小盲巷、封闭墙进行检查,消除死角,杜绝局部瓦斯积聚和微风巷道。

3、通风设计及通风系统方面:一是简化、优化通风系统,减少风门数量,提高矿井通风系统稳定性。二是推行风门标准化,对行人、过车、过大件的各类风门按统一规格,风门施工必须有设计,严格按设计要求施工、验收。三是科学选择风门施工位置,避免风门挤伤人员。

4、放炮管理方面:一是强化通风区放炮员、测气员的内部管理,保证各掘进工作面及时放炮,消除因放炮员、测气员的原因影响放炮,导致当班不能清底交窑。二是严格执行放炮补充规定,对当班不能清底交窑的,要及时追查,分析原因制定防范措施。三是强化现场火工品及放炮管理,规范放炮秩序,杜绝放炮事故,消灭火工品乱丢乱发现象。

5、局部通风方面:一是组织攻关,解决分流器在局扇切换时容易炸裂的问题。二是加强小盲巷等局部通风的管理,彻底消灭无风、微风巷道。

6、质量标准化创建方面:一是强化基础材料、技术资料的管理,提高质量。二是强化现场监督检查与验收、责任落实与处罚,提高工程质量标准。三是创建亮点工程、项目,提升矿井质量标准化整体水平。

7、队伍建设方面:一是以班组建设为主线,强化班组、个人的安全自主管理。二是加强“三基”建设,全面提升区队管理水平。三是通过民主管理、区务公开、思想政治工作、合理奖金与工资分配和工作量合理定额等,进一步密切干群关系,调动职工的工作积极性。

四、下一步工作打算

1、继续落实年初矿工作会议提出的各项工作。一是进一步做好II2采区通风系统的优化工作。二是严格控制临时通风设施。三是严格通风设施的施工设计,彻底解决防火墙、风门预留问题。四是继续做好近突出煤层岩巷掘进的超前探查,确保万无一失。五是严格落实瓦斯超限三级追查制度,坚决杜绝监控系统的弄虚作假行为,对责任人严格按矿有关文件追查处理。六是强化放炮管理,杜绝放炮事故。

2、严格揭煤流程,按照防突规定的要求,认真编制石门揭煤防突专项设计,严格流程管控,严把毫米关,确保II2采区三阶段运输石门、轨道石门的安全揭煤。近期防突工作的重点是10煤层-690m及以深突出危险区域的区域防突措施的研究和实施、效果检验,重点要解决深长钻孔施工、高负压严密封孔、低透气性煤层增透和防喷孔等难题,确保钻孔抽采负压不低于13kpa、抽采瓦斯浓度不低于30%,落实好10煤层-690m及以深突出危险区域顺层钻孔预抽瓦斯的区域防突措施。在开采10煤层的同时,加强对被保护层8煤层的卸压瓦斯抽采、被保护效果的考察研究。

3、开展大断面岩巷深孔爆破的技术研究,取得实质性突破。

2011年6月16日

第五篇:2017年月度通防工作总结

恒盛西南矿业投资管理有限公司

盘县黑皮凹子煤矿通防工作总结

盘县黑皮凹子煤矿

1月份通防工作总结

2017年2月1日

恒盛西南矿业投资管理有限公司

盘县黑皮凹子煤矿通防工作总结

盘县黑皮凹子煤矿

1月份通防工作总结

在2017年1月份以来,我矿主要围绕安资证延期为主要工作,主要对井下通防设施建设整改为主要目的:

一、1月份通防工作开展情况

1、在1月份通防队主要对井下11201运输巷及11201回风巷内的抽采管路、压风管路、防尘管路、压风自救箱或其它设施进行了拆除,并在1月份对11201运输巷、回风巷进行了密闭;

2、对1583运输石门安排了施工地质钻孔及取芯钻孔,并在施工完取芯钻孔后,送公司进行了化验;

3、对通防资料进行了全面检查,并对2017年通防资料进行修改;

4、对1583运输石门、105运输上山、回风斜井、10500回风联络巷风门进行检修;

5、聘请有资证部门对矿井通风能力核定、矿井通风阻力测定;

6、对矿井监控设施设备进行了维护,并对监控避雷器进行了监测;

7、对矿井主要通风机及抽放泵进行了检验或检修等相关工作。

二、1月份通防工作存在问题

1、通防人员不足,导致工作开展较慢,不能在规定期限内整改完善;

2、通防人员业务技能不足,培训不到位;

3、井下风门破损严重,检修不及时;

4、抽放管路锈蚀较严重,未按照规定进行除锈。

5、钻孔施工人员业务技能较差,相关记录不认真,不能正常维护保恒盛西南矿业投资管理有限公司

盘县黑皮凹子煤矿通防工作总结

养钻机,人员管理不到位。

三、下一步通防工作

1、加强通风设施管理,如井下风门、局扇、密闭等;

2、加强井下隔爆设施建设,并严格按照设计施工作业;

3、加强通防队伍建设,并按照规定配置相关通防人员;

4、加强井下瓦斯管理等相关工作;

5、加强掘进工作面防突预测预报等;

6、加强瓦斯抽采管路整改和建设,并按照要求进行整改完善。

恒盛西南矿业投资管理有限公司

盘县黑皮凹子煤矿通防工作总结

盘县黑皮凹子煤矿

2月份通防工作总结

2017年3月1日

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盘县黑皮凹子煤矿通防工作总结

盘县黑皮凹子煤矿

2月份通防工作总结

2月份主要工作是以开展煤矿复工复产验收及10500工作面回风巷掘进为主要目的,在以上主要工作中来开展通防相关工作,具体工作开展情况如下:

一、2月份通防工作开展情况

1、在2月5日煤矿通过了复工复产验收,煤矿通防部门并根据在验收中存在的问题进行了落实整改;

2、在2月1日至2月5日煤矿通防队主要对通防设施进行检修及安装;

3、复工复产验收后,煤矿安排掘进10500工作面回风巷,并安排10500工作面回风巷双向掘进,掘进前通防队对10500回风巷局扇、风筒、风门、压风管、抽放管路、压风自救箱等进行了安装;

4、掘进10500回风巷前,通防队对掘进工作面进行了预测预报各1次;

5、在2月份对105运输上山进行了取芯,并送公司进行了测定,并对105运输上山进行了分段评价消突;

6、在2月份对1583运输石门、105运输上山进行了隔爆设施进行了检查维护等;

7、对矿井通防设施进行全面检查或维修;

8、队矿井抽采管路进行了检查维护等相关工作;

9、对掘进工作面10500回风巷进行了消突等相关工作。恒盛西南矿业投资管理有限公司

盘县黑皮凹子煤矿通防工作总结

二、2月份通防工作中存在的问题

1、钻孔施工管理较差,人员业务技能较差,钻孔施工中组织能力及人员协调不能满足要求;

2、通防设施建设较慢,建设质量不符合要求,人员组织不到位;

3、隐患整改落实不到位,整改较慢,未在规定期限内整改完善;

4、通防设施设备不完善,检修维护保养不及时;

三、下一步通防工作

1、加强通防队伍建设或队伍业务技能等相关培训;

2、加强井下瓦斯管理及相关检查,严禁出现瓦斯超限等现象;

3、加强矿井通风管理,严格按照要求及规定建设井下通风设施;

4、完善井下通风设施,加强掘进工作面预测预报等相关工作。

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盘县黑皮凹子煤矿通防工作总结

盘县黑皮凹子煤矿

3月份通防工作总结

2017年4月1日

恒盛西南矿业投资管理有限公司

盘县黑皮凹子煤矿通防工作总结

盘县黑皮凹子煤矿

3月份通防工作总结

一、3月份通风工作开展情况

(一)对井下抽放系统工作情况:

1、安装长度:(1)10500工作面回风巷(专用回风巷15m、10500回风巷70m),采用PC(Φ219)管安装;

(2)105联络巷斜坡段(105运输上山专用回风巷)需安装高负压18m(无缝钢管Φ219)、平巷段需安装高负压抽放管路10m(无缝钢管Φ219);

(3)105运输上山段安装高负压抽放管路15m(无缝钢管Φ219)。(4)10500运输巷安装高负压抽放管路62m(无缝钢管Φ219)。

2、拆除长度:

(1)105联络巷需撤除抽放管路60m(无缝钢管Φ219);(2)10500回风联络巷需撤除抽放管路36m(无缝钢管Φ219);(3)105运输平巷段需撤除抽放管路45m(无缝钢管Φ219);(4)105运输联络巷段需撤除抽放管路25m(无缝钢管Φ219);(5)105联络巷段需撤除抽放管路17m(无缝钢管Φ219);(6)10500工作面切眼需撤除抽放管路30m(无缝钢管Φ219);(7)回风平巷需撤除抽放管路35m,属于低负压抽放管路(无缝钢管Φ219);

(8)辅助运输斜巷撤除抽放管路130m(无缝钢管Φ219); 恒盛西南矿业投资管理有限公司

盘县黑皮凹子煤矿通防工作总结

(9)原10301工作面运输巷撤除抽放管路160m(无缝钢管Φ219);(10)原10301工作面回风巷撤除抽放管路110m(无缝钢管Φ219);(11)105联络巷至10500回风巷撤除抽放管路90m(无缝钢管Φ219);(12)112运输巷撤除抽放管路106m(无缝钢管Φ219);(13)112回风巷撤除抽放管路112m(无缝钢管Φ219);(14)对井下原底抽巷内的抽放系统设施进行了拆除;(15)10500切眼撤除抽放管路36m(无缝钢管Φ219)。

3、改造长度

(1)1583运输石门需对抽放管路升高至0.5m,需改造长度1583运输石门专用回风巷43m、1583运输石门106m;

(2)105运输上山需对抽放管路升高至0.5m,需改造长度105运输上山115m;

(3)10500运输巷需对抽放管路升高至0.5m,需改造长度10500运输巷56m;

(4)运输斜巷皮带巷对抽放管路升高至0.5m,需改造长度运输斜巷皮带巷60m;

(5)1637回风联络巷对抽放管路升高至0.5m,需改造长度1637回风联络巷80m。

4、其它工作

()对井下高负压及低负压抽放管路进行了刷漆,总共刷漆长度1240m;井下增加放水器21个,更换井下放水器管路16节(无缝钢管Φ219),每节3m; 恒盛西南矿业投资管理有限公司

盘县黑皮凹子煤矿通防工作总结

(2)对矿井抽放系统进行检查,每个月检查了1次;

(3)对瓦斯抽放泵进行了检修,并且对瓦斯抽放管路进行了全面检查或检修。

(二)井下瓦斯防治及监测监控工作情况:

1、根据井下工作情况,在3月份制定了瓦斯检查计划,瓦检员并根据瓦斯检查计划对井下各地点进行了瓦斯检查;

2、在3月份对瓦斯探头、报警器、光杆式检测仪进行了强检,瓦斯探头强检32台、报警器强检45台、光杆式检测仪强检15台;

3、对探头及报警器标校2次,每个月2次,每次标校探头13个、报警器39个;

4、对1583运输石门进行了钻探,在迎头施工了5个地质钻孔,施工了3个检验钻孔,并对迎头3个钻孔进行了封孔测压,经过检验各项指标未超出规定;

5、对105运输上山施工了3个检验钻孔或3个验证钻孔,并对105运输上山进行了效果检验或区域验证,经过检验或验证各项指标未超出规定;

6、对10500工作面回风巷施工了3个检验钻孔,并且对10500回风巷上下巷进行了预测预报8次,经过检验或验证各项指标未超出规定;

7、对10500工作面运输巷内施工了4个检验钻孔,经过检验或验证各项指标未超出规定;

8、对10500回风巷掘进工作面上下巷瓦斯探头进行了安装,并在掘进工作面迎头悬挂了瓦斯检查牌版或按照规定进行了瓦斯检查; 恒盛西南矿业投资管理有限公司

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9、对井下原安装的5个监控分站进行了从新安装或升井检修,并且对井下监控线路重新进行了铺设悬挂;

10、对10301运输巷、10301回风巷、112运输巷、112回风巷、辅助运输斜巷内的监控线进行了拆除;

11、对井下低浓度瓦斯探头进行了更换,更换成高低浓度瓦斯传感器,共更换11个;

12、对地面监控室内的设备设施进行了检修,并对监控系统内的相关数据进行重新设置或更改;

13、重新对井下密闭牌版、瓦斯检查牌版、栅栏管理排版等进行了更换;

14、对井下瓦斯探头重新进行了悬挂,并按照上级部门要求进行了悬挂;

15、对瓦斯监控室及抽放泵房进行避雷检测;

16、对井下10500工作面抽放监测传感器进行了安装,并且对105运输上山或1583运输石门抽放监测装置进行了重新整改;

17、在井下每个专用回风道、每个掘进工作面、密闭处设置了栅栏;

18、根据对各掘进工作面瓦斯检查及监测检测,煤矿瓦斯浓度基本在0.4%以下;

19、完善了煤矿瓦检人员及监控人员的配置,并且设置了专职的主扇司机或抽放泵站司机及专业通防队伍;

20、并且根据要求及相关规定采购了相关防治瓦斯及治理瓦斯的相关设施设备,并安装要求进行了安装测试; 恒盛西南矿业投资管理有限公司

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21、施工钻孔中,在钻孔开孔处设置了反喷雾装置,同时设置了瓦斯探头及悬挂了报警器、牌版、配置了专职瓦检员。

(三)井下通风系统工作情况:

1、根据井下通风实际情况,井下通风系统相对不合理,我矿对井下通风系统进行局部调整,并根据井下实际工作情况,对井下各巷道及采掘工作面进行了风量调整;

2、我矿对112运输巷、112回风巷、辅助运输斜巷上下口、112运输联络巷、10301运输巷、10301回风巷、10500回风联络巷、10500切眼上口老巷、10500切眼下口联络巷、10500回风巷老巷处建设了密闭,共建设密闭11堵;

3、更换1583运输石门风筒210m,更换105运输上山风筒240m,并对风筒进行了编号管理,并且每2天对风筒进行除尘一次;

4、对112运输巷风筒进行了撤除,撤除长度260m;对112回风巷风筒撤除,撤除长度180m;

5、安装和撤除10500回风巷掘进风筒总共580m;

6、更换井下1583运输石门局部通风机一台;

7、安装清理水仓局部通风机一台,并对清理水仓风筒进行了安装或撤除,总共240m;

8、在10500运输联络巷、105联络巷上口、10500运输巷各安装一组风门,每组风门4道,共12道;

9、对1583m水平井底联络巷与回风斜井下段原铁风门更换成木风门一组4道; 恒盛西南矿业投资管理有限公司

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10、对105联络巷下口风门进行了更换,共4组;

11、对运输斜巷下段风门、溜煤斜巷上平台风门、10500回风联络巷风门、1583运输石门风门、105运输上山风门进行了改造,总共20道;

12、对主斜井人行巷、112运输联络巷、辅助运输斜巷内的风门进行了拆除,总共12道;

13、根据井下通风实际情况,在一季度对运输斜巷皮带巷风门进行改造,增加调节风窗断面;

14、对井下风门存在水沟安装了反逆流装置,并对井下掘进工作面过墙铁风筒进行了更换;

15、井下10500工作面运输巷、回风巷各安装了1台风向传感器;

16、按照相关要求,对煤矿通风相关制度、措施、责任制、操作规程及相关报表进行了修改和制定;

17、对井下测风11次,并对井下各用风地点未挂牌版进行了悬挂,并且对进行密闭的巷道进行了拆除牌版;

18、对主要通风机进行了测定,并且对矿井井下了通风能力核定;

19、对运输斜巷下段、10500回风联络巷、辅助运输斜巷过墙铁风筒进行了封堵。

二、存在问题

在3月份通防主要存在以下问题:材料供应不及时,导致工作开展较慢;通防设施建设不完善,导致井下隐患得不到完善整改;针对上级部门检查的问题整改较慢。恒盛西南矿业投资管理有限公司

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三、下一步工作

1、加强队伍培训,并建立相关责任制、制度等;

2、加快井下通防设施建设,并严格按照设计及要求进行施工完善;

3、加强井下抽采管路整改和完善。

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盘县黑皮凹子煤矿通防工作总结

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4月份通防工作总结

2017年5月1日

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盘县黑皮凹子煤矿通防工作总结

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4月份通防工作总结

一、4月份通风工作开展情况

1、对回风斜井、副斜井井底、轨道斜巷下平台、运输斜巷各安装了1组隔爆水棚;

2、对回风斜井及运输斜巷皮带巷的风门重新进行了建设安装;

3、对10500回风巷的抽放管路、压风管路、防尘管路进行了安装;

4、对回风平巷内的抽放管进行了拆除,并对拆除的抽采管路运输到地面;

5、对105联络巷、10500回风联络巷、105运输联络巷的抽采管路进行了拆除;

6、对井下抽采管路进行了刷漆,并对1583运输石门内的抽采管路进行了加高,并安装了放水器等;

7、对10500工作面运输巷内的抽采管路进行了安装;

8、对井下风门进行了全面的包边处理,并对损坏的通风设施进行了检修维护;

9、对井下各巷道进行了安装压风自救箱及防尘自动喷雾装置;

10、对矿井通风设备进行了送检,并对矿井通防设备进行了清理维护保养等相关工作;

11、对矿井进行了风量测定及通防相关资料梳理,并按照相关规定及要求对通防相关资料进行修订等相关工作;

12、对井下未设置栅栏的地点重新进行了设置,并对井下密闭及风门恒盛西南矿业投资管理有限公司

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重新进行了编号等相关工作;

13、对10500回风巷内的老巷进行了密闭,并在密闭前打好了栅栏,并悬挂了排版;

14、对10500回风巷内的抽采管路进行了整理,并摆放在井下材料库内;

15、对上级部门及公司检查的问题进行了逐一整改落实,并按照要求整改完善;

16、对井下所有巷道进行了洒水防尘等相关工作,并对井下防尘管路进行了检修等相关工作;

17、对井下压风管、防尘管路进行刷漆检修等相关工作;

18、对井下隔爆设施进行了清理,并随时对隔爆水棚进行了加水等相关工作。

二、存在问题

1、抽采管路井下堆放较多,未按照要求进行堆放;

2、风门连锁较差,局部风门关不严,处理不及时;

3、防尘自动喷雾装置不全,未在规定地点建设自动喷雾装置;

4、局部地点未安装隔爆水棚。

三、下一步工作

1、加强防尘设施建设,严格按照要求或规定建设;

2、对井下通风设施进行维护保养、检修等;

3、对井下抽采管路及时运输到地面,需摆放在井下的抽采管路应摆放整齐,统一摆放等。恒盛西南矿业投资管理有限公司

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5月份通防工作总结

2017年6月1日

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盘县黑皮凹子煤矿通防工作总结

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5月份通防工作总结

一、5月份通风工作开展情况 1、5月1日至5月10日通防科人员放假,只留下3瓦检员、3个安全员、1个瓦检班长、1个队长进行值班,5月11日通防科人员收假;

2、在5月份停电4次,煤矿分别对各天停电排放瓦斯一次,停电停风时间为5月5日、5月6日、5月14日、5月17日,通防科分别编制了井下瓦斯排放措施及主扇停电停风措施,记录了瓦斯排放记录、主扇停电停风记录; 3、5月11日通防科人员安排到井下对矿井井下所有巷道进行了全面的洒水防尘;

二、存在问题

三、下一步工作

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