一季度瓦斯治理及通防工作总结

第一篇：一季度瓦斯治理及通防工作总结

2009年一季度瓦斯治理工作总结及二季度工作安排

一、2009年一季度瓦斯治理工作简要总结 一季度重点做了以下几方面的工作：

（一）优化通风系统，确保通风系统合理

一季度随着1501采面的结束，掘进工作面的增加且比较集中，两个风井担负风量发生变化的问题，针对此情况，于三月初对矿井通风系统进行了较大的调整，东风井由单级改为双级，西风井由双级改为单级，保正了通风系统稳定、可靠。

为形成掘进工作面“双风机、双电源”，一季度新购进3×30KW局部通风机4台，为保证风机供电稳定新投入专用变压器400KVA一台，目前，井下所有工作面全部实现了 “双风机、双电源、自动切换”。

（二）瓦斯抽放工作

加强了对回采工作面收尾期间上隅角埋管抽放，掘进巷道巷帮迈步钻场超前抽放加迎头排放等措施，同时根据矿井生产接续安排，加大了1601接续采面及1503准备采面本煤层打钻抽放力度，在瓦斯抽放队伍整体素质偏低、人员不足的情况下，根据现有条件在上下巷随掘随打，用以缓解抽放时间不足的矛盾。

一季度共完成抽放钻场5个20米；各类钻孔4631米，其中抽放钻孔2094米，主要为1601采面及1503采面本煤层抽放孔；抽放瓦斯纯量47.69万m3,安装DN200瓦斯管路300多米，拆除管路300多米。

（三）加强防突管理，严格落实不消突不掘进的措施。目前所有掘进工作面均按突出煤层进行管理，严格执行“四位一体”防突措施，一季度共实施预测校检158个循环，保证了安全掘进。

（四）严格执行“通防”各项管理制度

再好的制度关键在于落实，今年以来，重点加大了制度的执行和落实力度，加大了奖罚力度，通过各项管理制度的严格落实，使矿井瓦斯治理和“通防”工作逐步走向制度化、规范化管理。

在“一通三防”工作上，实行区队日检查，随时整改，矿周检查，限期整改的安全排查整改模式，对重大“通防”安全隐患立即停工整改。每月坚持召开“一通三防”专业例会，总结前一个月的工作开展情况，总结经验教训，安排下一个月工作，布置任务，解决“一通三防”及瓦斯治理工作所需的人、财、物。保障了一通三防工作的顺利进行。

（五）“一通三防”队伍建设情况 一季度末：

抽放工区在册人员25人，工区区长1人，副区长一人，实习生2人，瓦斯泵司机4人，钻工17人（负责打钻、管路安装、拆除等工作）。

通风工区在册46人，区长1人，副区长3人，技术员1人（已没上班），实习生2人，测风员2人，瓦检器维修1人，通防工4人，瓦检员16人，监测工3人，防突考察工6人，辅助救护队7人。

1、贝勒矿在瓦斯抽放工作上，仍是在起步阶段，还没有真正达到先抽后掘的治理要求，体现在一是打钻质量低，抽放效果差；二是缺少专业技术管理人员，效果观测跟不上；三是现有抽放队伍只能满足一台钻机人员，根据目前矿井面临的瓦斯治理压力，抽放队伍不能满足要求。

2、目前只有150型钻机3台，且只有两台能使用，需增加较大功率钻机2台，来满足瓦斯治理工作需要。

3、通风队伍不稳定，特别是瓦检人员流动性较大，原因是工资偏低，瓦检员人数不能满足要求，缺少通风专业技术人员。

针对以上问题，继续加强抽放及通防队伍建设，加大瓦斯治理考核力度，对抽放及通防工作在政策上给与倾斜，在专业人员的引进上希望得到上级公司的帮助。

第二篇：通防支部一季度工作总结

通防支部一季度工作总结

一季度以来通防党支部紧紧围绕我矿各项文件精神，认真落实矿两委下达的任务和目标，现将我支部一季度工作情况汇报如下：

一、按照《皖北煤电集团公司关于开展大走访活动的实施意见》（皖北煤电党发[2011]62号）要求，我支部党政领导高度重视“大走访”活动，及时成立领导工作小组，制定实施方案和党政班子成员联系点方案，召开全部动员会，迅速深入员工群众中走访指导，研究工作难点、热点，妥善处理好大走访活动和日常“一通三防”工作的关系，主动排查、认真梳理，我支部党组班子成员对全体员工组织开展一次全面的矛盾纠查，认真梳理群众反映比较突出的矛盾隐患和热点、难点问题。支部领导班子成员深入员工，重点走访困难户、生病员工等全面掌握他们的实际生活情况。在走访活动中，我支部17名党员已集中学习8次，支部领导干部共走访20户，解决群众实际问题41件，接待员工群众来访10人次，投入慰问资金1750元，慰问各类困难户20人。

二、认真抓好地面“标准化科室”创建工作

通防部以地面“示范矿井”创建，以“标准化科室”创建为抓手，以“四化”为标准，来提高通防干部员工认识，让干部员工充分认识到“标准化科室”创建是“示范矿井”创建的重要组成部分，与安全质量标准化建设同等重要的工作理念。

为实现标准化科室物品摆放的规范化、标准化、科学化，进一步促进安全生产。该部从基础管理工作入手，以物品在场所中的科学定位为前提，以实现人与物的有效结合为着眼点，对物品定置过程进行设计、组织、实施、调整，使办公现场管理达到科学化、标准化和制度化的全过程。要求部属各队按照“标准化科室创建”管理，结合单位实际，从规范人的操作着手，做到各办公室每一台设施、每一种材料都有“定置”标准，定置标识清楚，定位准确，责任明确到人，严格遵循“有利于管理、有于使用、有利于美观”、有利于充分使用办公场所，发挥生产能力；达到操作安全、物放稳妥、防护得力，提高工作效率，充分体现出人性化管理理念，改善了良好的工作环境。

三、加强员工教育安全培训

根据集团公司全员培训计划要求，本着理论学习和技能培训相结合的原则，利用我部实操基地和单位自作的动漫课件，进行对员工，从入井安全知识、安全法律法规、规程规范、一通三防相关知识、机电运输、自救互救、安全警示教育等各方面强化对员工培训教育，并针对不同岗位和工种以及“三违”人员的性质，特点，制订了切实可行的培训计划，同时继续开展各类安全知识及每日一题安全培训教育工种，不断提高员工安全知识水平。

四、扎实开展创先争优活动

一、以 “党员包保、党员示范岗、党员身边无三违”等为

主题，按照“重在持续、重在提升、重在统筹、重在为企”的要求，及时成立了“创先争优”活动领导小组，由支部书记任组长，制定了活动实施方案，实现了责任明确化、工作具体化、主管领导亲自抓、分管领导具体抓的良好工作格局;

二、全体党员签订了创先争优承诺书，根据不同岗位，制定并公示了相应岗位的创先争优具体标准，做到了争有标杆，创有目标，充分调动和发挥党员的积极性和主动性，做到了创先争优活动的动员发动深入，全体党员参与。使党员通过创先争优活动，充分发挥先锋模范作用。

三是做到了健全制度，坚持经常。执行“两个带、四个比、六个破”两个带即区队班子领导干部要带头调研、协调、实干、亲自干，带头遵守各项规章制度。四个比就是比工作、比发展、比创新、比奉献。六个破就是破除“拖”“懒”“推”“要”“懦”“粗”的不良习气。

四是以创先争优活动的开展，抓好党员干部的思想观念和作风进一步转变，有效推动了通防党支部积极服务群众、推动发展、凝聚人心、促进和谐，全体党员干部思想观念进一步解放、作风进一步转变，工作能力进一步提升，形成了立足岗位干事创业的浓厚氛围。

五是抓落实的工作机制进一步健全。我们把创先争优活动与井下的重点“示范工程”创建工作相结合，个人进行承诺、支部进行考核、责任进行追究。厉行“实、细、快”的工作作风，厉

行敢于负责、吃苦耐劳、只争朝夕的工作态度，进一步完善了高起点定位、高质量动作的工作运行机制、责任机制和激励机制，盯住不落实的事、查处不落实的人，对不干事、不落实、不作为、乱作为的管理干部进行严格追究问责，充分调动了全区上下用心想事，用心干事、用心抓落实、用心创先争优的积极性和主动性，推动了“一通三防”各项工作的全面提速，紧紧围绕矿两委工作报告上提出的各项活动目标，把“一通三防”安全工作做好在新的一年杜绝瓦斯“零”超限，监控“零”误码为我矿全年的安全工作目标打下坚实的基础。

五、开展社会治安综合治理法律宣教活动

通防部组织党员、团员积极在班前会开展普法教育宣传活动。不断提升广大干部职工的法制观念，增强广大干部职工自觉学法、知法、守法的意识，加快我矿法治化进程。

为深入学习实践科学发展观，扎实开展党员“三新”活动，把六五普法教育与我矿的准军事化管理工作有机结合，主要通过为干部职工上一堂法制课对干部职工进行法律法规宣传和教育，同时对《准军事化管理实施细则》有关内容进行学习，引导广大职工树立正确的安全观、人生观和价值观，做有理想、有道德、有文化、有纪律的四有新人，立足本职，爱岗敬业，认真履行工作职责，自觉维护个人、单位、企业的良好形象，培养文明工作生产、文明学习生活的良好风气，为加快“平安、高效、文明、和谐刘一”建设步伐而努力奋斗。

六、认真贯彻落实恒源煤电股份公司《关于深化“手指口述”安全确认工作的指导意见》的精神

一、为了认真贯彻落实恒源煤电股份公司《关于深化“手指口述”安全确认工作的指导意见》的精神，同时为了检验近期员工对“手指口述、”“岗位描述”掌握的熟练情况，通防部每天利用下午班后碰头会在该部电教时进行“手指口述”演练。

二、学习让安全文化理念

通防部开展了企业文化进班组 学习工作两不误。为了积极响应我矿开展“创建示范矿井，我们先行”科室标准化知识竞赛这一活动号召，通防部通过让员工在班前会提前10分钟到达会议室，利用这短暂的时间认真学习活动相关知识和内容，达到熟记于心，自觉遵守，便于执行。有效促进了企业文化进班组，得落实的目的。

七、学习刘一煤﹝2012﹞4号文《刘桥一矿关于加强“一通三防”工作的决定》精神

在学习集团公司董事长、党委书记葛家德“解放思想，凝心聚力，加速发展”讲话以后，如同一支强心剂，注入了每个党员心中，让支部每个党员和员工都更加清楚自己的定位，认清了自己的职责所在。特别是近期在学习“创建示范矿井”和标准化科室创建过程中，更是身先士卒，创建标准，积极培育创新点。结合岗位实际，制定出切实可行的学习标准、实施标准及赶超标准，使得此次创建活动达到一个新的高度。为我矿打造“一通三防”精

品工程及助推我矿成为恒源股份首家安全质量标准化示范矿井，打下坚实基础。

结合葛总讲话，按矿两委部署： “各级管理干部，要做指导员，战斗员，不做评论员。”通防部全体党员不仅带着员工干，首先还做给员工看，在“一通三防”精品工程创建中创先争优有作为。支部还认真做好党员反馈安全信息及隐患排查工作，通过开展“党员奉献日”、创建“党员精品示范区”、“党员安全示范岗”党员身边无三违等活动，增强党员的安全意识，形成党员人人肩上有指标，个个有责任的活动机制。

八、创新管理

一季度在创新文化的感召下，通防支部本着“抓特色、求实效”，积极搭建员工创新平台，引领广大员工围绕矿井“一通三防”安全管理进行岗位创新，充分挖掘职工潜能，激活员工智慧，提升了区队管理水平，制定员工小改小革和合理化建议激励办法，积极营造文化氛围，充分调动员工参与创新，自觉创新，让员工的创新成为自觉自愿的行动。

以下内容是我支部开展CIA行动成果：胶带运输机巷风门渡槽改进方法及永久风门活页门头改进方法。

通防党支部

2012年3月28日

第三篇：瓦斯治理 市局检查通防问题整改

通防工区关于市局检查问题整改情况

1、矿井采区进、回风巷和采面进、回风巷未按照要求构筑防火门墙并准备好封闭防火门材料。

问题描述：矿井采区进、回风巷和采面进、回风巷未按照要求构筑防火门墙并准备好封闭防火门材料。

问题成因：出现此问题的原因是，通防工区未按照标准要求设置

采区防火门，违反了《煤矿安全规程》规定。

整改结果：已报计划，12月份底完成。

防范措施：一是对通防工区区长李刚进行批评教育，作出书面检

讨，要求提高责任心，确保监督到位。

整改责任人：通防工区区长李刚。

验收责任人：安监站尹彦民、史修杰。

2、六采煤仓煤口位置未设隔爆水棚。

问题描述：六采煤仓煤口位置未设隔爆水棚。

问题成因：出现此问题的原因是，防尘工工作不认真，工区安全

管理不到位，违反了《煤矿安全规程》规定。

整改结果：在六采煤仓煤口位置设隔爆水棚，当班完成。防范措施：一是对通防工区区长进行批评，要求提高责任心。整改责任人：通防工区区长李刚。

验收责任人：安监站尹延民、牛恩成。

3、矿井六采区多处密闭墙的有害气体检测和墙体质量检查不严格。

问题描述：由于密闭工工作不认真，导致六采区多处密闭墙的有害气体检测和墙体质量检查不严格。

问题成因：出现此问题的原因是，密闭工工作不认真，工区安全

管理不到位，违反了《煤矿安全规程》规定。

整改结果：密闭工将墙体重泥一遍，当班完成。

防范措施：一是对通防工区区长李刚进行批评教育，要求提高责

任心，确保监督到位。

整改责任人：通防工区区长李刚。

验收责任人：安监站尹延峰、孙根启。

整改责任人：通防工区区长李刚。

验收责任人：安监站尹延峰、孙根启。

4、矿井按月、季、编制采区月份通风能力核定不规范。问题描述：采区月份通风能力核定不规范。

问题成因：出现此问题的原因是，通防工区刘和庆工作不认真，管理不到位，违反了《煤矿安全规程》规定。

整改结果：按照标准采区月份通风能力核定编制。

防范措施：一是对通防工区副区长刘和庆进行了批评教育，要求

提高责任心，确保监督到位。

整改责任人：通防工区副区长：刘和庆。

验收责任人：安监站肖培周、史修杰。

1、十三层回风巷需加一组覆盖全断面的净化水幕。

问题描述：十三层回风巷需加一组覆盖全断面的净化水幕。

问题成因：出现此问题的原因是，防尘工工作不认真，工区安全

管理不到位，违反了《煤矿安全规程》规定。

整改结果：十三层回风巷加上一组覆盖全断面的净化水幕，当班

完成。

防范措施：一是对通防工区区长李刚进行批评，要求提高责任心。整改责任人：通防工区区长李刚。

验收责任人：安监站尹延民、牛恩成。

第四篇：2017年一季度瓦斯专项治理总结

恒盛西南矿业投资管理有限公司

盘县黑皮凹子煤矿2017年一季度瓦斯专项治理工作总结

盘县黑皮凹子煤矿

2017年一季度瓦斯专项治理工作总结

2017年4月10日

恒盛西南矿业投资管理有限公司

盘县黑皮凹子煤矿2017年一季度瓦斯专项治理工作总结

盘县黑皮凹子煤矿

2017年一季度瓦斯专项治理工作总结

一季度以来，在瓦斯防治及治理方面，我矿制定了工作目标，完善管理制度，以完善井下抽放系统、监测监控、通风系统、瓦斯防治监测等为重点，并加强了队伍建设，实现了瓦斯治理及有害气体的有效治理，杜绝了瓦斯零超限，实现了矿井安全生产整改相关工作。

一、瓦斯治理工作基本情况

（一）成立了以矿长为组长，总工程师为副组长，各副总、队长、安瓦员、监控员、电工为成员的瓦斯治理机构。

(二)煤矿以矿长为核心的专项治理小组研究决定，煤矿在一季度中每月对瓦斯治理专项检查4次，并根据检查的隐患制定相关整改方案，根据整改方案落实相关工作。

（三）在一季度我矿对井下抽放系统工作情况：

1、安装长度:（1）10500工作面回风巷（专用回风巷15m、10500回风巷70m），采用PC（Φ219）管安装；

（2）105联络巷斜坡段（105运输上山专用回风巷）需安装高负压18m（无缝钢管Φ219）、平巷段需安装高负压抽放管路10m（无缝钢管Φ219）；（3）105运输上山段安装高负压抽放管路15m（无缝钢管Φ219）。（4）10500运输巷安装高负压抽放管路62m（无缝钢管Φ219）。

2、拆除长度：

（1）105联络巷需撤除抽放管路60m（无缝钢管Φ219）；（2）10500回风联络巷需撤除抽放管路36m（无缝钢管Φ219）； 恒盛西南矿业投资管理有限公司

盘县黑皮凹子煤矿2017年一季度瓦斯专项治理工作总结

（3）105运输平巷段需撤除抽放管路45m（无缝钢管Φ219）；（4）105运输联络巷段需撤除抽放管路25m（无缝钢管Φ219）；（5）105联络巷段需撤除抽放管路17m（无缝钢管Φ219）；（6）10500工作面切眼需撤除抽放管路30m（无缝钢管Φ219）；

(7)回风平巷需撤除抽放管路35m，属于低负压抽放管路（无缝钢管Φ219）；（8）辅助运输斜巷撤除抽放管路130m（无缝钢管Φ219）；（9）原10301工作面运输巷撤除抽放管路160m（无缝钢管Φ219）；（10）原10301工作面回风巷撤除抽放管路110m（无缝钢管Φ219）；（11）105联络巷至10500回风巷撤除抽放管路90m（无缝钢管Φ219）；（12）112运输巷撤除抽放管路106m（无缝钢管Φ219）；（13）112回风巷撤除抽放管路112m（无缝钢管Φ219）；（14）对井下原底抽巷内的抽放系统设施进行了拆除；（15）10500切眼撤除抽放管路36m（无缝钢管Φ219）。

3、改造长度

（1）1583运输石门需对抽放管路升高至0.5m，需改造长度1583运输石门专用回风巷43m、1583运输石门106m；

（2）105运输上山需对抽放管路升高至0.5m，需改造长度105运输上山115m；（3）10500运输巷需对抽放管路升高至0.5m，需改造长度10500运输巷56m；（4）运输斜巷皮带巷对抽放管路升高至0.5m，需改造长度运输斜巷皮带巷60m；（5）1637回风联络巷对抽放管路升高至0.5m，需改造长度1637回风联络巷80m。

4、其它工作

（）对井下高负压及低负压抽放管路进行了刷漆，总共刷漆长度1240m；井下增加放水器21个，更换井下放水器管路16节（无缝钢管Φ219），每节3m； 恒盛西南矿业投资管理有限公司

盘县黑皮凹子煤矿2017年一季度瓦斯专项治理工作总结

（2）在一季度对矿井抽放系统进行检查，每个月检查了1次；

（3）在一季度对瓦斯抽放泵进行了检修，并且对瓦斯抽放管路进行了全面检查或检修；

（4）在一季度对井下无缝钢管安装了接地装置。

（四）井下瓦斯防治及监测监控工作情况：

1、根据井下工作情况，在一季度每月制定了瓦斯检查计划，瓦检员并根据瓦斯检查计划对井下各地点进行了瓦斯检查；

2、在一季度对瓦斯探头、报警器、光杆式检测仪进行了强检，瓦斯探头强检32台、报警器强检45台、光杆式检测仪强检15台；

3、一季度共对探头及报警器标校6次，每个月2次，每次标校探头13个、报警器39个；

4、在一季度对1583运输石门进行了钻探，在迎头施工了5个地质钻孔，施工了3个检验钻孔，并对迎头3个钻孔进行了封孔测压，经过检验各项指标未超出规定；

5、对105运输上山施工了3个检验钻孔或3个验证钻孔，并对105运输上山进行了效果检验或区域验证，经过检验或验证各项指标未超出规定；

6、对10500工作面回风巷施工了3个检验钻孔，并且对10500回风巷上下巷进行了预测预报8次，经过检验或验证各项指标未超出规定；

7、在一季度对10500工作面运输巷内施工了4个检验钻孔，经过检验或验证各项指标未超出规定；

8、在一季度对10500回风巷掘进工作面上下巷瓦斯探头进行了安装，并在掘进工作面迎头悬挂了瓦斯检查牌版或按照规定进行了瓦斯检查；

9、一季度对井下原安装的5个监控分站进行了从新安装或升井检修，并且对井下监控线路重新进行了铺设悬挂； 恒盛西南矿业投资管理有限公司

盘县黑皮凹子煤矿2017年一季度瓦斯专项治理工作总结

10、在一季度对10301运输巷、10301回风巷、112运输巷、112回风巷、辅助运输斜巷内的监控线进行了拆除；

11、一季度对井下低浓度瓦斯探头进行了更换，更换成高低浓度瓦斯传感器，共更换11个；

12、在一季度对地面监控室内的设备设施进行了检修，并对监控系统内的相关数据进行重新设置或更改；

13、在一季度重新对井下密闭牌版、瓦斯检查牌版、栅栏管理排版等进行了更换；

14、在一季度对井下瓦斯探头重新进行了悬挂，并按照上级部门要求进行了悬挂；

15、在一季度对瓦斯监控室及抽放泵房进行避雷检测；

16、在一季度对井下10500工作面抽放监测传感器进行了安装，并且对105运输上山或1583运输石门抽放监测装置进行了重新整改；

17、在井下每个专用回风道、每个掘进工作面、密闭处设置了栅栏；

18、根据对各掘进工作面瓦斯检查及监测检测，煤矿瓦斯浓度基本在0.4%以下；

19、完善了煤矿瓦检人员及监控人员的配置，并且设置了专职的主扇司机或抽放泵站司机及专业通防队伍；

20、并且根据要求及相关规定采购了相关防治瓦斯及治理瓦斯的相关设施设备，并安装要求进行了安装测试；

21、在一季度施工钻孔中，在钻孔开孔处设置了反喷雾装置，同时设置了瓦斯探头及悬挂了报警器、牌版、配置了专职瓦检员。

（五）井下通风系统工作情况：

1、根据井下通风实际情况，井下通风系统相对不合理，在一季度我矿对井下通风系统进行局部调整，并根据井下实际工作情况，对井下各巷道及采掘工作面进行了风量调整； 恒盛西南矿业投资管理有限公司

盘县黑皮凹子煤矿2017年一季度瓦斯专项治理工作总结

2、在一季度我矿对112运输巷、112回风巷、辅助运输斜巷上下口、112运输联络巷、10301运输巷、10301回风巷、10500回风联络巷、10500切眼上口老巷、10500切眼下口联络巷、10500回风巷老巷处建设了密闭，共建设密闭11堵；

3、更换1583运输石门风筒210m，更换105运输上山风筒240m，并对风筒进行了编号管理，并且每2天对风筒进行除尘一次；

4、对112运输巷风筒进行了撤除，撤除长度260m；对112回风巷风筒撤除，撤除长度180m；

5、安装和撤除10500回风巷掘进风筒总共580m；

6、更换井下1583运输石门局部通风机一台；

7、安装清理水仓局部通风机一台，并对清理水仓风筒进行了安装或撤除，总共240m；

8、一季度在10500运输联络巷、105联络巷上口、10500运输巷各安装一组风门，每组风门4道，共12道；

9、对1583m水平井底联络巷与回风斜井下段原铁风门更换成木风门一组4道；

10、对105联络巷下口风门进行了更换，共4组；

11、对运输斜巷下段风门、溜煤斜巷上平台风门、10500回风联络巷风门、1583运输石门风门、105运输上山风门进行了改造，总共20道；

12、对主斜井人行巷、112运输联络巷、辅助运输斜巷内的风门进行了拆除，总共12道；

13、根据井下通风实际情况，在一季度对运输斜巷皮带巷风门进行改造，增加调节风窗断面；

14、一季度对井下风门存在水沟安装了反逆流装置，并对井下掘进工作面过墙铁风筒进行了更换； 恒盛西南矿业投资管理有限公司

盘县黑皮凹子煤矿2017年一季度瓦斯专项治理工作总结

15、一季度井下10500工作面运输巷、回风巷各安装了1台风向传感器；

16、按照相关要求，在一季度对煤矿通风相关制度、措施、责任制、操作规程及相关报表进行了修改和制定；

17、在一季度对井下测风11次，并对井下各用风地点未挂牌版进行了悬挂，并且对进行密闭的巷道进行了拆除牌版；

18、一季度对主要通风机进行了测定，并且对矿井井下了通风能力核定；

19、对运输斜巷下段、10500回风联络巷、辅助运输斜巷过墙铁风筒进行了封堵。

二、自查整改情况

1、在煤矿1月份共检查出瓦斯专项治理隐患11条，并根据存在问题落实相关责任人进行了整改，并按照要求进行了整改完善； 2、2月份共检查出瓦斯专项治理隐患8条，并根据存在问题落实相关责任人进行了整改，并按照要求进行了整改完善； 3、3月份共检查出瓦斯专项治理隐患4条，并根据存在问题落实相关责任人进行了整改，并按照要求进行了整改完善；

4、在一季度针对瓦斯专项治理另外专项检查一次，共检查出隐患26条，并根据相关要求和标准制定了整改方案，并根据整改方案落实到责任人，并按照要求或规定整改完善。

三、公司检查整改情况情况

1、公司在3月1日至2日对我矿进行了检查，共检查出瓦斯专项治理隐患25条，除第三十七条（管道计量装置无一氧化碳传感器）未整改完善外，其它都已经整改完善；另外在一季度第三十一条（采空区老巷未建设密闭）也未整改完善，公司已对未整改完善的隐患进行了罚款处理； 2、3月31日公司对煤矿再次进行了检查，共检查出隐患3条，煤矿已按照要求整恒盛西南矿业投资管理有限公司

盘县黑皮凹子煤矿2017年一季度瓦斯专项治理工作总结

改完善。

四、上级部门检查整改情况

1、丹霞镇安监站在一季度共检查出隐患10条，煤矿已按照规定和要求进行了整改完善；

2、县安监局一季度2月7日或3月23日检查出隐患18条，煤矿已按照规定和要求进行了整改完善；

3、市安监局一季度2月28日检查出隐患9条，煤矿已按照规定和要求进行了整改完善；

五、存在问题

1、煤矿瓦斯防治及治理意识较差，工作懈怠，并且工作进度较慢；

2、隐患整改不及时及整改质量较差，导致经常出现重复问题；

3、相关管理人员业务常识不够熟练，并且人员组织存在一定问题；

4、部分材料设备安装不及时及材料到位较慢，导致工作一直懈怠，造成相关工作开展进度较慢；

5、人员业务能力较差，培训不到位，煤矿管理混乱，造成工作进展存在一定问题。

六、下一步工作

1、加强人员瓦斯治理相关人员配置及培训工作；

2、加强煤矿自查及整改力度，做好瓦斯治理相关工作；

3、加强井下瓦斯检查力度，严格按照相关工作计划实施；

4、瓦斯相关瓦斯监测设备设施及相关抽采系统设施设备与通风设施设备的安装、检查等；

5、强化局部通风管理，严格“双风机、双电源”和风机的自动切换管理，以及“风电闭锁”、“瓦斯电闭锁”在现场的落实，有效地防止了局部通风地点停电停风现恒盛西南矿业投资管理有限公司

盘县黑皮凹子煤矿2017年一季度瓦斯专项治理工作总结

象，杜绝了局部通风地点瓦斯等其它有害气体超限的发生。

6、在瓦斯防治上，树立“瓦斯超限就是事故”的工作理念，对重点区域做到重点防治，制定专项安全措施，严格现场的落实执行，有效杜绝瓦斯等有害气体超限。

7、加大对监控系统的管理、检查、维修力度，严格各类传感器的定期检查和按期调校制度的落实，确保监测监控数据真实有效，传输准确。严格对正常汇报及异常情况汇报制度的落实，全面、全方位掌控井下瓦斯及其它有害气体的实时情况，加大瓦斯等有害气体检查监控的管理，有效地杜绝了瓦斯等有害气体的超限现象

8、加强通防仪器仪表的检修和使用管理，对仪器仪表发放室、仪修室和监测监控定的达标治理。按规程规定及有关要求，对瓦检仪器仪表的使用做到正规化，仪器仪表实现了日常检修、定期调效、定期鉴定。

9、加强通风系统的优化治理和局部通风的规范运行，确保通风系统稳定可靠，局部通风现场管理规范达标。

10、全力开展通防质量标准化达标工作，完善达标各类通防设施。切实提高通防质量标准化内涵水平。

11、落实瓦斯防治重点工作的进展情况，提升瓦斯防治的硬环境。

12、根据瓦斯防治装备费用计划，全面落实，确保瓦斯治理装备落实到位。13继续加强重点区域瓦斯等有害气体的防治管理，做到重点区域重点管理，保持瓦斯治理成效。

11、加强采掘工作面瓦斯检验或验证、预抽等相关工作。

12、严格制定或落实煤矿瓦斯检查相关责任制或制度。

第五篇：瓦斯治理防治水汇报材料

山西煤炭运销集团利民煤业有限公司 水文地质及瓦斯管理工作专项会诊汇报材料

一、矿井概况

1、基本情况

利民煤业是由6个生产矿井和8个关闭矿井整合而成，于2010年2月9日初次取得并于2012年11月23日新办了长期《采矿许可证》，批准开采2#--11#煤层，矿区面积13.6409平方公里，生产规模90万吨/年，保有资源储量9201万吨。设计可采储量2204万吨，服务年限16.06年。

矿井于2011年2月取得了《开工报告》，批准建设工期为17个月。

5月12日，副斜井破土开凿，由此矿井进入正式建设期。到2012 年7月未能实现一期工程完工，于2012年8月7日得到省厅批准延期建设11个月至2013年7月底。

目前，正着手办理再次延期建设手续。变更的初设已由省厅组织专家会审，预计近期有望批复。

2、设计开拓及采煤方法

本矿开拓方式采用斜井开拓（两斜一竖），主斜井（利用原井筒整修）铺设皮带，担负矿井提煤、进风和安全出口任务。副斜井为新开凿井筒，铺设轨道，装备猴车，担负矿井进风和材料、设备、人员提放任务。回风立井（利用原井筒扩刷）安装行人爬梯，担负全矿井回风任务，是矿井另一安全出口。

采煤方法：设计采用分层长壁综合机械化采煤方法，顶板管理方式为全部跨落法。

3、建设进展情况（1）井巷工程

目前，一期工程基本完工，二期工程基本没有进行。（2）土建工程

筒仓基本完工，联建楼进入室内装饰阶段，35kv变电站进行扫尾，筹备进行验收，高山水池及炸药库投入使用，转载站近期将完工，另做了一些井口二级挡墙、公路石坝、矿区公路等零星工程。

二、防治水工作

1、水文地质概况

2011年8月，中煤科工重庆研究院为我矿编制《矿井防治水安全技术会诊报告》，并做出《水文地质类型划分报告》，明确我矿水文地质条件为中等。

2、目前排水系统概况

目前，永久排水系统未形成，井下布置临时排水系统。井下共设两个排水点向地面排水，一个设于措施井底，安设四台MD85-45*5离心泵，配套两趟排水管通过措施井排出地面：另一个排水点设于主井底，安设两台MD155-30*10离心泵，配套两趟排水管，分别从主斜井和副斜井排出地面。矿井正常用水量为150m3/h。

3、防治水机构设置及队伍建设 明确以矿长为组长的防治水领导组，配备地测防治水副总，设置地测科、防治水中心，组建探水队，配有探水工16名。

4、设备配备

已购置探水钻机3台。其中：ZLJ—350钻机1台

最大额定转矩350KN ； ZYJ——400/130型架柱式液压回转钻机1台，11KW；ZYJ——1000/130型架柱式液压回转钻机1台，22KW，最大转矩400-600KN，最大钻进能力160－240m。

购买一套全方位物探仪：型号YTD400（A）矿井全方位探测仪。

5、地质勘察成果

由山西地科勘察有限公司对首采区进行了瞬变电磁和测氡法勘查，已出具勘查报告。

6、管理工作

完善了防治水相关制度，按要求编制及填写台账。现场掘进作业，严格坚持“探掘分离”和“有掘必探、先探后掘”的原则，执行“物探先行、钻探跟进”的制度，确保了掘进安全。

三、瓦斯管理工作

2010年，山西省煤炭工业局综合测试中心为我矿出具《矿井瓦斯涌出量预测报告》，预测瓦斯最大绝对涌出量为5.66m3/min，最大相对涌出量为2.99m3/t。

2012年矿井瓦斯鉴定等级为瓦斯矿井，矿井瓦斯绝对涌出量为5.14m3/min，二氧化碳绝对涌出量为4.26m3/min,掘进工作面瓦斯绝对涌出量为0.21m3/min。根据山西省煤炭地质研究所2010年6月煤炭自燃倾向性鉴定报告结果：9+10+11号煤层自燃倾向性等级为II级，自燃倾向性为自燃。

1、目前通风系统概况

矿井现使用的主要通风机为FBCDZNO16-2*75对旋轴流式风机，矿井总进风量为1700m3/min,矿井负压为1150Pa，矿井通风方式为中央并列式，通风方法为抽出式机械通风，两个进风井筒，一个回风井筒，主、副斜井进风，措施井回风。

2、机构设置及队伍建设

矿井建立了以矿长为瓦斯治理第一责任者，总工程师为瓦斯治理技术管理责任者的瓦斯治理领导组，建立了瓦斯治理防治中心机构，设置了信息处理科、督查验收科、通风队、瓦斯队、监控中心，瓦斯防治中心现配备26人。

3、硬件投入

（1）安全监测监控及人员定位系统

我矿于2011年10月建立KJ70N瓦斯监测监控系统，实现自动监测、报警、断电。2011年11月建立KJ128井下人员定位系统。并与上级公司及地方煤炭局实现联网。

目前井上各类传感器共计35个，分站4台，其中甲烷传感器12个，风筒传感器1个，负压传感器1个，温度传感器9个，风速传感器4个，一氧化碳传感器6个，局部通风机开停传感器1个，断馈电传感器1个。

（2）压风自救及供水施救系统 根据实际情况，布设简易压风自救及供水施救系统，确保掘进作业面的安全。

（3）仪器仪表

现配有：光学瓦检仪20台，便携式甲烷报警仪50台，便携式多参数测定仪5台，机械风表2台，电子风表2台，粉尘测定仪1台，二氧化碳测定仪3台。

4、管理

完善了相关的各类制度，建立了各种报表台账。确保监测监控到位，实现瓦斯检查全方位、全时段、不留空档，保证安全通风。

2013年10月21日