一季度工作总结和二季度工作打谱通防2012.2.241

第一篇：一季度工作总结和二季度工作打谱通防2012.2.241

通防部一季度工作总结及二季度工作打谱

结合井下生产情况，就一季度“一通三防”工作总结及二季度工作打谱如下。一、一季度工作总结

（一）通风系统方面。

1、调整了222207胶带运输顺槽局部通风系统。根据采掘进度，及时移挪了给222207胶带运输顺槽供风的2部局扇，敷设电缆720米，安设开关一台，缩短供风距离，并拆除局扇移挪前的风筒600米。

2、为首采面回撤创造了条件。拆除了01面辅助运输顺槽风门两道，拆除01面主撤面道两道风门，构筑了临时通风设施6道，保证了工作面回撤设备通行路线畅通。

3、根据采掘安排，及时对2-2上煤层回风大巷里段掘进工作面安设局部通风机2部，确保该工作面如期生产。

4、完善了03备用面通风系统。03主撤面道贯通后，设置4道临时通风设施，构筑了风门两道，完善了03备用面通风系统。

5、及时对井下31处风门进行维修，确保风门闭锁灵活可靠，确保矿井风流稳定。

（二）瓦斯防治方面。

一是严格落瓦斯检查制度及瓦斯巡回检查请示制度，做到牌板、手册、日报表“三对口”。二是加强监控设备维护，定期对井下31台分站，126台传感器进行检查、标校，保证监测监控系统装备齐全、数据准确、断电可靠、处置迅速；三是及时安设222207胶带运输顺槽、2-2上煤层回风大巷外段的监测监控设备和瓦斯电风电闭锁；四是222201监测电缆8根从原来的主撤道移到222201副撤道。

（三）综合防尘方面。

1、及时安撤了隔爆设施。安设了222207胶带运输顺槽、222207辅助运输顺槽、222206胶带隔爆设施3组，回撤了03胶带顺槽、01辅助顺槽、01胶带顺槽的3组隔爆水袋。

2、及时对回风大巷、胶带巷等地点进行了粉尘冲刷工作，共计冲刷巷道3万多米，杜绝了煤尘堆积现象。

（四）防灭火方面。

1、严格落实222201回采工作面综合防火措施，保证了工作面安全回采。一是要做好了预测预报工作，采取人工取样、人工检测、束管、一氧化碳传感器监测等方法，密切关注采空区遗煤氧化情况；二是每天每班对采空区进行了不少于6小时的注氮，累计注氮量；三是平均每天对面后遗煤压注阻化剂，防止煤体氧化；四是使用好了水射流风机，稀释回风隅角一氧化碳浓度；五是进、回风巷设好挡风帘，减少漏风。通过综合治理，现在采空区没有发现异常，没有出现自然发火预兆。

2、及时迁移了制氮设备。一是提前将02胶带运输巷和02辅助运输巷进行铺地350平方米，为制氮设备的迁移创造了条件；二是挪注氮机组5台到222202胶带运输顺槽，将其余的3台制氮机移到了02辅助顺槽，拆除管路450米，拆除电缆500米，拆除开关3台，安设电缆150米，安设管路280米，安设开关2台，并保证了新安设的 制氮设备正常运行。

3、安装了03备用面防火设备。安设了03备用面注浆管路600米，安设注氮管路200米，安设了30芯束管1000米。

（五）其他方面

1、对井下的三岔口及掘进巷道按规定移设避灾牌板。

2、派专人对地面矸石山自燃发火进行治理，确保矿区安全生产。二、二季度工作打谱

（一）通风系统方面

一是在2-2上煤层回风外段构筑风门两道，完善2-2上煤层回风外段通风系统。二是在07胶带顺槽门口构筑风门两道，迁移07辅助运输掘进工作面、06撤面道掘进工作面的局部通风机，拆移开关两台，完成调整2-2采区里段通风系统。三是改建21采区回风调节风墙为调节风门两道，进一步完善21采区通风系统。

（二）防尘方面

1、随着采掘进度，安设222207辅助运输顺槽、2222207胶带运输顺槽两组设隔爆设施。

2、按照周期对2-2上煤层胶带大巷、2-2上煤层回风大巷、矿井总回等主要巷道派专人冲刷，预计冲刷总长度25000米。

（三）防火方面

1、做好首采面临近停采线期间的防火措施落实。一是做好预测预报工作，密切关注采空区遗煤氧化情况；二是每班不少于6小时的注氮；三是打设好挡风帘，防止漏风；四是利用好风水射流，稀释采空区的CO；五是根据面后遗煤，压注阻化剂，防止煤体氧化；六是根 据生产情况，做好现场仰采时的黄泥灌浆。七是做好风量测定，保证工作面风量稳定。

2、继续安设03备用面注浆管路700米，4芯束管系统1600米。3、222201工作面回撤结束后，在撤面道构筑密闭5道。

（四）监测监控面

1、根据采掘接续，及时安设222206辅助运输顺槽、222202撤面道的监测设备，风机移挪后及时移设222207辅助运输顺槽的监测设备。

2、对井下的126台传感器按照规定及时标校，保证监测数据准确可靠。

（五）其他方面

1、继续做好地面矸石山的自燃发火治理

2、随采掘进度对井下三岔口的避灾牌板及时移设悬挂。

通防部

2012年2月24日

第二篇：通防科一季度总结和二季度打算

安全通防部通防科

2009年一季度工作总结和二季度工作安排一、一季度工作总结

1．通防业务工作

（1）协助硫磺沟煤矿加强瓦斯治理工作。一季度，硫磺沟102采煤工作面共施工预抽放钻孔40个，总进尺3014m，采空区高位抽放钻孔12个，总进尺410m。抽放瓦斯纯量达到了64.3万立方米。随着对瓦斯涌出规律认识的逐步加深和抽采强度的加大，瓦斯治理逐步向好的方向转化，1月份瓦斯超限影响生产的时间平均为7.2小时/日，二月份截止到23日瓦斯超限影响生产的时间平均3.57小时/日，瓦斯抽采率保持在基本保持在29.1%～48.97%。

（2）防灭火工作方面。1月上旬，在工作面的上隅角检测到CO，浓度为10ppm左右，1月7日对工作面进行开放式预防注氮，到1月19日前后，工作面上隅角的CO浓度突然升高，通过埋设在架后采空区的束管检测到采空区内的CO达到100ppm以上，2009年1月21日，在上隅角架后风帐内监测到一氧化碳浓度最高达到670PPm，同时采空区束管气体取样分析出乙烷，浓度为18PPm。考虑到开切眼在安装和推进初期的情况，确定自燃隐患地点为开切眼内顶煤自燃。公司决定加快工作面推进速度，加强工作面CO浓度检测，采取两个隅角设置风帐和堆码黄土袋等方式减少采空区漏风等措施，并在两个顺槽适当位置构筑防火门，同时继续通过插管对采空区压注高分子阻化剂。通过采取这些综合防灭火措施，发火隐患得到了有效的控制，上隅角风帐内的一氧化碳浓度从最高的670PPm逐步下降到220PPm，采空区内束管监测到乙烷浓度从最高的19PPm逐步降到11PPm，采空区内的氮气浓度最高达到90%（累计注氮量为67万立方），氧气浓度降到了10%-4.8%，发火隐患得到了有效的控制。

（4）硫磺沟煤矿102工作面于2009年2月27日进行了封闭，共施工4到密闭墙。

（5）硫磺沟102工作面封闭后共施工了抽放钻孔14个，累计531米。3月13日预裂爆破钻孔一组。

（6）协助硫磺沟煤矿安装了JSG-7型煤炭自然发火束管监测系统，目前该系统已经正常运行。

（7）审查了吉新煤矿和硫磺沟煤矿2009年科技项目方案论证。

2．制度建设方面：

（1）转发了《兖矿集团有限公司关于兖矿新疆矿业有限公司矿井风量计算方法的批复》。

（2）转发《兖矿集团有限公司高瓦斯矿井煤与瓦斯突出矿井瓦斯综合治理暂行规定》。

（3）下发了兖矿新疆能化有限公司2009安全培训计划。

（4）对硫磺沟煤矿的《W（9-15）102工作面封闭方案》和《硫磺沟煤矿反风演习方案》进行了批复。

（5）制定了《兖矿新疆矿业有限公司通风专业考核办法》，文件即将下发。

3．隐患排查方面

一季度，认真组织开展安全隐患排查治理工作。公司分别于元月26日、2月28日召开了隐患排查会议，对硫磺沟煤矿上报的8项重大安全隐患和吉新煤矿上报的4项重大安全隐患进行分析梳理，并进行了通报。一季度完成3项重大安全隐患的治理。各矿对安全隐患

排查治理工作在认识上有了较大提高，技术资料管理逐步规范。

4．教育培训方面

一季度，根据集团公司安全培训计划和自治区煤矿安全监察局安全培训计划，及时编制下发了兖矿新疆能化有限公司2009年的安全培训计划。目前，硫磺沟煤矿与吉新煤矿的通道数工种的培训工作已经按照计划正在培训。

5.安全检查。通防科在一季度下井14次，检查问题56条，并认真进行了跟踪整改，对现场通防安全管理起到了促进作用。

二、二季度工作安排

1．抓好硫磺沟煤矿102工作面封闭后各项通防工作的开展:

（1）督促102工作面顶煤内靠近轨道顺槽上方工艺巷施工的工作。

（2）进一步加大对硫磺沟煤矿瓦斯预抽放督察工作，使其加强预抽放的力度，扩大预抽放的范围，延长预抽放钻孔的抽放时间，进一步提高预抽放效果。

2.协助硫磺沟煤矿和吉新煤矿做好科技项目工作的进展。

3.制定下发《安全仪器仪表管理规定》，加强仪器仪表的管理。

4.制定下发《安全生产费用管理办法》。

5.做好硫磺沟煤矿102工作面启封前的各项准备工作。

6.做好吉新煤矿601工作面安装期间的安全工作。

第三篇：一季度工作总结和二季度工作安排

一季度工作开展情况和

二季度工作安排 一、一季度工作开展情况

1、召开了全县安全生产工作会议暨县安委会第一次全体（扩大）会议，并签订了安全生产目标管理责任书。

2、完成了与省局的无缝对接，同时保持了与市局的工作联系，选送人员参加省局学习培训2次，市局学习培训2次。

3、组织对7家烟花爆竹、5家非煤矿山和2家危险化学品等生产经营企业的节后（春节）复产验收，严格对照企业复产条件，督促企业补缺补差，严格把关，从严监管。

4、会同公安等部门开展烟花爆竹联合执法，查处非法经营、运输案件26起，涉案鞭炮4090件，烟花5300件。根据县政府第四次专题会议决定事项，在全市领先规范了批发企业的运输配送行为，投资150余万元购置危货专用车辆9部，初步实现了单位有资质、人员有证件、车辆达标准。

5、组织危险化学品单位负责人和安全管理人员学习《危险化学品安全管理条例》。督促危险化学品单位对防雷防静电设施、特种设备及相关安全附件等设施设备依法进行全面的检测检验。6、3月下旬，全县各有关部门和各乡镇按照县政府的统一部署，积极开展了本行业和本地区安全生产大检查活动，检查发现

一大批安全隐患，成效十分明显。

7、开展了“两节”、“两会”期间的人员密集场所消防安全整治、开学期间的校车安全专项整治和清明节期间的烟花爆竹安全专项整治等重点行业（领域）安全专项整治活动，成效明显。

二、第二季度工作安排

1、安全标准化建设方面，全面启动7家烟花爆竹生产经营企业三级标准化建设工作，完成前三个阶段的工作任务，为评审验收做好准备；完成**二级标准化创建工作，启动**公司安全生产三级标准化创建工作；完成2家非煤矿山企业安全标准化验收扫尾工作，启动3家非煤矿山标准化建设工作。

2、烟花爆竹方面，推进2家批发企业扩库增容工作，做到一家动工建设，争取另一家动工建设；规范烟花爆竹地产品的包装，启动产品条形码标识管理，开展产品流向信息系统建设。首先完成企业设备的配置，人员的培训工作；全面开展零售经营户的培训、考核、换（发）证工作，完成整体任务60%以上。

3、非煤矿山方面，重点抓好具有一定规模的非煤矿山企业的监督检查，重点检查外包单位资质审查备案、特种作业人员持证上岗和企业主体责任的落实等情况。

4、危险化学品方面，全面启动危险化学品建设项目安全审查及相关行政许可工作；开展危险化学品单位的隐患排查及专项整治工作，拟制定出台危险化学品（农药、油漆）经营市场专项整

治方案。

5、职业健康安全方面，完成职业健康安全监管的职能划转、人员培训和机构建立等工作，完成主管部门交办的任务。

6、综合安全方面，一是认真组织“五一”安全生产大检查活动，做好节日期间的安全保卫和应急值守工作，严防重特大事故的发生，确保节日期间安全稳定；二是根据二季度的特点，牵头组织开展道路交通、水上交通、烟花爆竹、旅游景区（景点）、危险化学品、建筑施工等重点行业（领域）安全生产专项整治活动。

7、其他工作方面，一是继续深入贯彻国务院《关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》（国发„2011‟40 号）等文件精神，适应直管体制，加强自身建设，确保我县安全生产形势的持续稳定好转。二是认真组织第十一个“全国安全生产月”活动。三是继续推进安全生产责任保险工作。四是完成三级安全生产教育培训中心的筹建，启动重点行业从业人员的培训工作。五是初步完成以省市专家为主体的县级专家库的筹建工作。六是完成县委县政府交办的其他事项。

第四篇：通防支部一季度工作总结

通防支部一季度工作总结

一季度以来通防党支部紧紧围绕我矿各项文件精神，认真落实矿两委下达的任务和目标，现将我支部一季度工作情况汇报如下：

一、按照《皖北煤电集团公司关于开展大走访活动的实施意见》（皖北煤电党发[2011]62号）要求，我支部党政领导高度重视“大走访”活动，及时成立领导工作小组，制定实施方案和党政班子成员联系点方案，召开全部动员会，迅速深入员工群众中走访指导，研究工作难点、热点，妥善处理好大走访活动和日常“一通三防”工作的关系，主动排查、认真梳理，我支部党组班子成员对全体员工组织开展一次全面的矛盾纠查，认真梳理群众反映比较突出的矛盾隐患和热点、难点问题。支部领导班子成员深入员工，重点走访困难户、生病员工等全面掌握他们的实际生活情况。在走访活动中，我支部17名党员已集中学习8次，支部领导干部共走访20户，解决群众实际问题41件，接待员工群众来访10人次，投入慰问资金1750元，慰问各类困难户20人。

二、认真抓好地面“标准化科室”创建工作

通防部以地面“示范矿井”创建，以“标准化科室”创建为抓手，以“四化”为标准，来提高通防干部员工认识，让干部员工充分认识到“标准化科室”创建是“示范矿井”创建的重要组成部分，与安全质量标准化建设同等重要的工作理念。

为实现标准化科室物品摆放的规范化、标准化、科学化，进一步促进安全生产。该部从基础管理工作入手，以物品在场所中的科学定位为前提，以实现人与物的有效结合为着眼点，对物品定置过程进行设计、组织、实施、调整，使办公现场管理达到科学化、标准化和制度化的全过程。要求部属各队按照“标准化科室创建”管理，结合单位实际，从规范人的操作着手，做到各办公室每一台设施、每一种材料都有“定置”标准，定置标识清楚，定位准确，责任明确到人，严格遵循“有利于管理、有于使用、有利于美观”、有利于充分使用办公场所，发挥生产能力；达到操作安全、物放稳妥、防护得力，提高工作效率，充分体现出人性化管理理念，改善了良好的工作环境。

三、加强员工教育安全培训

根据集团公司全员培训计划要求，本着理论学习和技能培训相结合的原则，利用我部实操基地和单位自作的动漫课件，进行对员工，从入井安全知识、安全法律法规、规程规范、一通三防相关知识、机电运输、自救互救、安全警示教育等各方面强化对员工培训教育，并针对不同岗位和工种以及“三违”人员的性质，特点，制订了切实可行的培训计划，同时继续开展各类安全知识及每日一题安全培训教育工种，不断提高员工安全知识水平。

四、扎实开展创先争优活动

一、以 “党员包保、党员示范岗、党员身边无三违”等为

主题，按照“重在持续、重在提升、重在统筹、重在为企”的要求，及时成立了“创先争优”活动领导小组，由支部书记任组长，制定了活动实施方案，实现了责任明确化、工作具体化、主管领导亲自抓、分管领导具体抓的良好工作格局;

二、全体党员签订了创先争优承诺书，根据不同岗位，制定并公示了相应岗位的创先争优具体标准，做到了争有标杆，创有目标，充分调动和发挥党员的积极性和主动性，做到了创先争优活动的动员发动深入，全体党员参与。使党员通过创先争优活动，充分发挥先锋模范作用。

三是做到了健全制度，坚持经常。执行“两个带、四个比、六个破”两个带即区队班子领导干部要带头调研、协调、实干、亲自干，带头遵守各项规章制度。四个比就是比工作、比发展、比创新、比奉献。六个破就是破除“拖”“懒”“推”“要”“懦”“粗”的不良习气。

四是以创先争优活动的开展，抓好党员干部的思想观念和作风进一步转变，有效推动了通防党支部积极服务群众、推动发展、凝聚人心、促进和谐，全体党员干部思想观念进一步解放、作风进一步转变，工作能力进一步提升，形成了立足岗位干事创业的浓厚氛围。

五是抓落实的工作机制进一步健全。我们把创先争优活动与井下的重点“示范工程”创建工作相结合，个人进行承诺、支部进行考核、责任进行追究。厉行“实、细、快”的工作作风，厉

行敢于负责、吃苦耐劳、只争朝夕的工作态度，进一步完善了高起点定位、高质量动作的工作运行机制、责任机制和激励机制，盯住不落实的事、查处不落实的人，对不干事、不落实、不作为、乱作为的管理干部进行严格追究问责，充分调动了全区上下用心想事，用心干事、用心抓落实、用心创先争优的积极性和主动性，推动了“一通三防”各项工作的全面提速，紧紧围绕矿两委工作报告上提出的各项活动目标，把“一通三防”安全工作做好在新的一年杜绝瓦斯“零”超限，监控“零”误码为我矿全年的安全工作目标打下坚实的基础。

五、开展社会治安综合治理法律宣教活动

通防部组织党员、团员积极在班前会开展普法教育宣传活动。不断提升广大干部职工的法制观念，增强广大干部职工自觉学法、知法、守法的意识，加快我矿法治化进程。

为深入学习实践科学发展观，扎实开展党员“三新”活动，把六五普法教育与我矿的准军事化管理工作有机结合，主要通过为干部职工上一堂法制课对干部职工进行法律法规宣传和教育，同时对《准军事化管理实施细则》有关内容进行学习，引导广大职工树立正确的安全观、人生观和价值观，做有理想、有道德、有文化、有纪律的四有新人，立足本职，爱岗敬业，认真履行工作职责，自觉维护个人、单位、企业的良好形象，培养文明工作生产、文明学习生活的良好风气，为加快“平安、高效、文明、和谐刘一”建设步伐而努力奋斗。

六、认真贯彻落实恒源煤电股份公司《关于深化“手指口述”安全确认工作的指导意见》的精神

一、为了认真贯彻落实恒源煤电股份公司《关于深化“手指口述”安全确认工作的指导意见》的精神，同时为了检验近期员工对“手指口述、”“岗位描述”掌握的熟练情况，通防部每天利用下午班后碰头会在该部电教时进行“手指口述”演练。

二、学习让安全文化理念

通防部开展了企业文化进班组 学习工作两不误。为了积极响应我矿开展“创建示范矿井，我们先行”科室标准化知识竞赛这一活动号召，通防部通过让员工在班前会提前10分钟到达会议室，利用这短暂的时间认真学习活动相关知识和内容，达到熟记于心，自觉遵守，便于执行。有效促进了企业文化进班组，得落实的目的。

七、学习刘一煤﹝2012﹞4号文《刘桥一矿关于加强“一通三防”工作的决定》精神

在学习集团公司董事长、党委书记葛家德“解放思想，凝心聚力，加速发展”讲话以后，如同一支强心剂，注入了每个党员心中，让支部每个党员和员工都更加清楚自己的定位，认清了自己的职责所在。特别是近期在学习“创建示范矿井”和标准化科室创建过程中，更是身先士卒，创建标准，积极培育创新点。结合岗位实际，制定出切实可行的学习标准、实施标准及赶超标准，使得此次创建活动达到一个新的高度。为我矿打造“一通三防”精

品工程及助推我矿成为恒源股份首家安全质量标准化示范矿井，打下坚实基础。

结合葛总讲话，按矿两委部署： “各级管理干部，要做指导员，战斗员，不做评论员。”通防部全体党员不仅带着员工干，首先还做给员工看，在“一通三防”精品工程创建中创先争优有作为。支部还认真做好党员反馈安全信息及隐患排查工作，通过开展“党员奉献日”、创建“党员精品示范区”、“党员安全示范岗”党员身边无三违等活动，增强党员的安全意识，形成党员人人肩上有指标，个个有责任的活动机制。

八、创新管理

一季度在创新文化的感召下，通防支部本着“抓特色、求实效”，积极搭建员工创新平台，引领广大员工围绕矿井“一通三防”安全管理进行岗位创新，充分挖掘职工潜能，激活员工智慧，提升了区队管理水平，制定员工小改小革和合理化建议激励办法，积极营造文化氛围，充分调动员工参与创新，自觉创新，让员工的创新成为自觉自愿的行动。

以下内容是我支部开展CIA行动成果：胶带运输机巷风门渡槽改进方法及永久风门活页门头改进方法。

通防党支部

2012年3月28日

第五篇：2017工作一季度工作总结和二季度工作计划

2017年一季度工作总结和二季度工作计划

2017年的前三个月已经离我们渐渐远去，告别了寒冷的冬季又迎来了一个春暖花开。俗话说的好一年之际在于春，春天意味着一个新的开始，新的开始就要有新的气息。

在第一季度公司各个系统也逐渐的完善，当然我们的工作也转向了更加的专业，公司的转化带着我们工作性质向更专业的方向发展。

在第一季度里，我们完成了总公司下达的任务目标。

一、指标完成情况

销售收入：2017年一月完成533419元，二月完成510188元，较去年1、2月份同期相比增长8.5%，预计3月份完成产值52万元。

二、主要工作措施

年初，我公司便召集员工召开了会议，研究部署开门红工作的开展。具体措施可归纳为如下几点。

1.抓考核，调动工作积极性。年初，公司结合总公司目标任务、考核方案等文件，根据公司自身工作实际，将承揽，销售，回款指标任务分配到人，并制定了详细的考核方案，充分调动了广大干部职工的积极性，领导身先士卒，职工各个争先，公司形成了全员销售的强烈氛围。

2.抓宣传、塑电器品牌。一季度开门红工作是营销旺季，公司十分注重宣传营销工作，共举办活动3次，将责任片区落实到人，将员工分成小组，分别深入各集团矿区、周边地方矿区以及各化工厂、水泥厂和电厂走访采集客户信息，宣传公司产品，提高客户对电器公司产品的认知度、满意度。1月13日，公司针对集团公司收购西部几个监狱矿井，深入走访调查。把公司的业务范围、资质证书详细介绍给客户，受到客户的一致好评。此次调查走访，公司与三河口矿，滕东矿，七五矿初步达成维修意向。

3.抓转型，提高产品质量，夯实业务发展的基础。公司作为鲁南地区第一批矿用电器设备维修的企业，自2016年11月实施经济承包责任制以来，严格按照转型要求员工，经过接近半年的运行，每次产品维修项目都顺利通过客户验收，获得客户的一致好评。通过网点转型，优化了公司内部管理效率，指标化、过程化的管理，提高了员工的工作效率和产品质量。主要表现在：一是维修工期明显缩短，通过客户反馈的信息发现实施转型工作以来，产品修理工期明显缩短，平均每台产品的维修的时间较转型前减少1到2天。二是产品质量严格抓，质量是企业生存的保障，近些时期以来，我公司把质量目标放在首位来抓，保证维修合格率达到100％。

三、存在的问题和不足 公司还存在一些问题和不足，具体表现在以下几个方面： 第一，加强学习，专研新技术。公司普遍存在不学习新技能，不了解新产品，不了解新形势等现象。业务水平始终停留在原来的基础上。

第二，普遍存在做事慢、拖、做事不积极主动的情况，缺少团队意识，遇到事情都来等。工作安排后，无人理，更无汇报反馈。比如工作安排下去做得怎样?到什么阶段?没有反馈，或者干脆不做，要重三四道的安排。

我公司将根据上述问题和不足逐一进行解决，在确保完成公司下达的各项任务目标的前提下，努力专研新技术，提高工人工作积极性。争取各个方面全面发展。

四、二季度的工作计划：

鉴于公司刚刚进入经济承包责任制的调整，在人员的工作态度方面，将会成为我们工作的重点，结合电器公司的实际情况，将二季度的工作作如下计划：

1、确保安全文明生产

2、做好人员的工作态度方面的工作;

3、做好与老客户的联系工作，确保产品出厂的合格率;4.争取多发展新客户，新渠道。

5、确保完成二季度生产目标任务

6、确保完成二季度安全质量目标任务。

电 器 公 司 2017年3月