第一篇：齐选厂工会合理化建议征集
齐选厂工会积极开展
合理化建议征集活动并取得实效
年初以来，鞍钢矿业公司齐大山选矿厂工会认真落实《鞍钢矿业公司开展“万人献万计”群众性合理化建议活动》的通知精神，为实现节能降耗、增加效益目标，紧密结合生产实际，充分调动广大职工群众献计献策的积极性，在全厂职工中广泛开展了合理化建议征集活动，取得了显著的实效。
截止5月25日，该厂共征集合理化建议225条。其中职工群众提出63条、技术人员提出115条、管理人员提出47条。
该厂工会经过组织有关部门进行认真归纳、筛选，将其中有价值的建议40条，提请厂技术专家论证、审定后，将有实施价值的30条建议，提交厂予以认定、实施，全部被厂采纳，预计创效669万元。其中技术项目26条、管理项目4条，如：一选作业区副作业长王宏志提出实施的Φ30米浓缩机底流泵改型；原一选作业区Φ30米浓缩机底流泵为4台4PNJ胶泵，工作效率低，在生产运行模式为9：3或满负荷时，需要运行两台井，每台井转一台底流泵，或者运行一台井，两台底流泵全部运行，造成没有待开泵。通过改造将4台4PNJ胶泵改为4台150ZJ-I-A58型渣浆泵，每台渣浆泵能力按满负荷核算，实现运行9：3或满负荷时仍然运行一台井和一台底流泵即可保证生产需要，实现节电目的。同时延长单台浓缩机使用周期。年节约各种费用34.79万元.设备室张振峰提出实施3640球磨入料端盖改型；齐选现有Φ3.6×4.0米球磨机14台，该球磨机端盖主轴承处自由端尺寸链封闭环小，工作时是主轴承球面有一定偏摆，而磨机的长期运转机体微观上有一定变形，再加上外界环境温度影响，磨机轴向尺寸较大变化，使主轴承自由端处间隙易超标，重时端盖轴肩与轴承一侧相刮，使主轴承球面不能灵活运转，静压轴承瓦面与轴面配合超差，压力低，甚至停机。处理时要调整拆按主轴承座；其次，更换主轴承时，由于球面位置不同心需要大量时间调整轴承座，工作量很大。针对上述缺陷采取以下措施：重新设计入料端盖，使入料端盖主轴部宽度尺寸加大。使主轴承轴向偏摆运转灵活无卡阻，系统压力稳定；避免拆按及调整主轴承座的大量工作。经济效益避免球磨机端盖主轴承处由于自由端尺寸链超差，重复拆装调整给矿端盖，提高设备稳定性。预计节约维修费用和生产效益10万元。该厂充分发挥能工巧匠作用，紧紧围绕生产设备等关键难点问题，积极开展提建议、献良策活动，从而取得明显实效。不但解决了一些生产设备上的难点问题，还为企业创造了可观的经济效益。
齐大山选矿厂常连贵、任明硕
第二篇：工会合理化建议征集奖励办法
工会合理化建议征集奖励办法
公司工会合理化建议征集奖励办法
第一章
总
则
第一条
为鼓励职工开展合理化建议活动，促进企业技术改进、发明创造，提高劳动生产率和经济效益，结合公司实际，制订本办法。
第二条
本办法所称的合理化建议，是指有关改进和完善公司及所属单位生产技术和经营管理方面的办法和措施，应具有进步性、可行性和效益性。
第三条
合理化建议以提高产品质量和降
低物资消耗、提高劳动生产率和经济效益、加强企业管理为重点。
第四条
公司及所属各单位都应组织开展职工合理化建议征集活动。
第二章
征集
第五条
公司和基层矿处一般每年集中开展一次合理化建议征集活动。
第六条
凡决定采纳的建议，应分档次给予奖励。同时以文件的形式公布下发，反馈给各单位和本人。
第七条
职工可以随时向矿处工会提交合理化建议；矿处也可以根据矿井生产经营形势和部署，围绕某一重点、难点或者专题开展合理化建议征集活动。
第八条
矿处工会负责收集职工合理化建议，并组织有关单位和专业技术人员进
行评审。
第九条
职工提出合理化建议应当填写《合理化建议登记表》，必要时应附图纸、数据、资料等。从填表之日起，建议提出者即有义务向采纳单位详细说明情况、回答问题。
第三章
评审与反馈
第十条
成立煤业公司工会合理化建议征集评审领导小组，负责推动全公司合理化建议工作。各矿处应吸收有关专业人员成立相应组织，负责合理化建议的评审工作，并协调所属单位在评审工作中所发生的争议。
第十一条
在工会合理化建议征集评审领导小组之下应指定相应的工作机构或专管人员，负责合理化建议的征集、登记、整理、传递、存档等日常工作。
第十二条
工会收到《合理化建议登记表》后，应及时对建议进行评议和论证。
第十三条
工会合理化建议征集评审领导小组，应接受职工群众的监督、检查，并回答职工群众提出的问题和质询。
第十四条
广大职工群众可对合理化建议活动进行监督，凡弄虚作假的，公司工会将追究有关单位负责人的责任。
第十五条
凡决定采纳的建议，由矿处工会合理化建议征集评审领导小组根据建议的性质、类别，决定由某一单位或几个单位落实完成，涉及公司内容的，由公司工会协调有关部门落实。
第十六条
经采纳的合理化建议，采纳单位应及时列入实施计划，积极创造条件，并在资金、材料、人力、工时等方面给予支持。
第十七条
公司工会合理化建议征集评审领导小组将不定期组织有关职能部门、有关人员对落实完成的建议进行验收和效益评估。发现造假的，取消奖励，并追究申报单位的责任。
第十八条
合理化建议在实施中经过试验并鉴定成功后，应将有关技术资料归档保存。
第四章
奖励
第十九条
公司合理化建议奖励分为一、二、三等奖。必要时可以设立特等奖和鼓励奖，具体奖励金额由公司工会合理化建议征集评审领导小组研究确定。
第二十条
基层矿处应对合理化建议进行表彰奖励。具体奖励标准，由各单位自定。
第二十一条
提合理化建议获奖者，其事迹记入本人档案，可作为评选先进、考核晋级、评定职称、聘任职务等的依据之一。对于积极提出合理化建议的职工，其建议虽未被采纳，所在单位可根据具体情况自定适当鼓励的办法。
第三篇：公司工会合理化建议征集奖励办法
公司工会合理化建议征集奖励办法
公司工会合理化建议征集奖励办法(试行)
第一章总则
第一条为鼓励职工开展合理化建议活动，促进企业技术改进、发明创造，提高劳动生产率和经济效益，结合公司实际，制订本办法，公司工会合理化建议征集奖励办法。
第二条本办法所称的合理化建议，是指有关改进和完善公司及所属单位生产技术和经营管理方面的办法和措施，应具有进步性、可行性和效益性。
第三条合理化建议以提高产品质量和降低物资消耗、提高劳动生产率和经济效益、加强企业管理为重点。
第四条公司及所属各单位都应组织开展职工合理化建议征集活动。
第二章征集
第五条公司和基层矿处一般每年集中开展一次合理化建议征集活动。
第六条凡决定采纳的建议，应分档次给予奖励。同时以文件的形式公布下发，反馈给各单位和本人。
第七条职工可以随时向矿处工会提交合理化建议；矿处也可以根据矿井生产经营形势和部署，围绕某一重点、难点或者专题开展合理化建议征集活动。
第八条矿处工会负责收集职工合理化建议，并组织有关单位和专业技术人员进行评审。
第九条职工提出合理化建议应当填写《合理化建议登记表》，必要时应附图纸、数据、资料等。从填表之日起，建议提出者即有义务向采纳单位详细说明情况、回答问题，管理制度《公司工会合理化建议征集奖励办法》。
第三章评审与反馈
第十条成立煤业公司工会合理化建议征集评审领导小组，负责推动全公司合理化建议工作。各矿处应吸收有关专业人员成立相应组织，负责合理化建议的评审工作，并协调所属单位在评审工作中所发生的争议。
第十一条在工会合理化建议征集评审领导小组之下应指定相应的工作机构或专管人员，负责合理化建议的征集、登记、整理、传递、存档等日常工作。
第十二条工会收到《合理化建议登记表》后，应及时对建议进行评议和论证。
第十三条工会合理化建议征集评审领导小组，应接受职工群众的监督、检查，并回答职工群众提出的问题和质询。
第十四条广大职工群众可对合理化建议活动进行监督，凡弄虚作假的，公司工会将追究有关单位(部门)负责人的责任。
第十五条凡决定采纳的建议，由矿处工会合理化建议征集评审领导小组根据建议的性质、类别，决定由某一单位(部门)或几个单位(部门)落实完成，涉及公司内容的，由公司工会协调有关部门落实。
第十六条经采纳的合理化建议，采纳单位应及时列入实施计划，积极创造条件，并在资金、材料、人力、工时等方面给予支持。
第十七条公司工会合理化建议征集评审领导小组将不定期组织有关职能部门、有关人员对落实完成的建议进行验收和效益评估。发现造假的，取消奖励，并追究申报单位的责任。
第十八条合理化建议在实施中经过试验并鉴定成功后，应将有关技术资料归档保存。
第四章奖励
第十九条公司合理化建议奖励分为一、二、三等奖。必要时可以设立特等奖和鼓励奖，具体奖励金额由公司工会合理化建议征集评审领导小组研究确定。
第二十条基层矿处应对合理化建议进行表彰奖励。具体奖励标准，由各单位自定。
第四篇：公司工会合理化建议征集奖励办法
公司工会合理化建议征集奖励办法
公司工会合理化建议征集奖励办法(试行)
第一章总则
第一条为鼓励职工开展合理化建议活动，促进企业技术改进、发明创造，提高劳动生产率和经济效益，结合公司实际，制订本办法。
第二条本办法所称的合理化建议，是指有关改进和完善公司及所属单位生产技术和经营管理方面的办法和措施，应具有进步性、可行性和效益性。
第三条合理化建议以提高产品质量和降低物资消耗、提高劳动生产率和经济效益、加强企业管理为重点。
第四条公司及所属各单位都应组织开展职工合理化建议征集活动。
第二章征集
第五条公司和基层矿处一般每年集中开展一次合理化建议征集活动。
第六条凡决定采纳的建议，应分档次给予奖励。同时以文件的形式公布下发，反馈给各单位和本人。
第七条职工可以随时向矿处工会提交合理化建议；矿处也可以根据矿井生产经营形势和部署，围绕某一重点、难点或者专题开展合理化建议征集活动。
第八条矿处工会负责收集职工合理化建议，并组织有关单位和专业技术人员进行评审。
第九条职工提出合理化建议应当填写《合理化建议登记表》，必要时应附图纸、数据、资料等。从填表之日起，建议提出者即有义务向采纳单位详细说明情况、回答问题。
第三章评审与反馈
第十条成立煤业公司工会合理化建议征集评审领导小组，负责推动全公司合理化建议工作。各矿处应吸收有关专业人员成立相应组织，负责合理化建议的评审工作，并协调所属单位在评审工作中所发生的争议。
第十一条在工会合理化建议征集评审领导小组之下应指定相应的工作机构或专管人员，负责合理化建议的征集、登记、整理、传递、存档等日常工作。
第十二条工会收到《合理化建议登记表》后，应及时对建议进行评议和论证。
第十三条工会合理化建议征集评审领导小组，应接受职工群众的监督、检查，并回答职工群众提出的问题和质询。
第十四条广大职工群众可对合理化建议活动进行监督，凡弄虚作假的，公司工会将追究有关单位(部门)负责人的责任。
第十五条凡决定采纳的建议，由矿处工会合理化建议征集评审领导小组根据建议的性质、类别，决定由某一单位(部门)或几个单位(部门)落实完成，涉及公司内容的，由公司工会协调有关部门落实。
第十六条经采纳的合理化建议，采纳单位应及时列入实施计划，积极创造条件，并在资金、材料、人力、工时等方面给予支持。
第十七条公司工会合理化建议征集评审领导小组将不定期组织有关职能部门、有关人员对落实完成的建议进行验收和效益评估。发现造假的，取消奖励，并追究申报单位的责任。
第十八条合理化建议在实施中经过试验并鉴定成功后，应将有关技术资料归档保存。
第四章奖励
第十九条公司合理化建议奖励分为一、二、三等奖。必要时可以设立特等奖和鼓励奖，具体奖励金额由公司工会合理化建议征集评审领导小组研究确定。
第二十条基层矿处应对合理化建议进行表彰奖励。具体奖励标准，由各单位自定。
第二十一条提合理化建议获奖者，其事迹记入本人档案，可作为评选先进、考核晋级、评定职称、聘任职务等的依据之一。对于积极提出合理化建议的职工，其建议虽未被采纳，所在单位可根据具体情况自定适当鼓励的办法。
第五章附则
第二十二条各矿处工会可根据本办法，结合实际情况，制定具体实施细则。
第二十三条本办法由煤业公司工会合理化建议征集评审领导小组负责解释。
第二十四条本办法自发布之日起施行。
第五篇：合理化建议征集制度
唐山港陆钢铁有限公司企业文化《合理化建议征集制度》
唐山港陆钢铁有限公司
合理化建议征集制度
一 征集合理化建议的目的：
充分发挥公司员工的聪明才智，提高管理绩效和工作绩
效；增强员工的主人翁责任感；发现并重用人才，以增强公司的综合实力。
二 合理化建议的内容：
针对公司的生产、管理、技术工艺、小革小改、节能增效、服务协调、企业文化、发展前景等方面的建议和意见。
三 组织体系合理化建议领导小组：
成员：监事会会长池占江技术总监韩志进
公司总经理孟宪金办公室主任湛久如
财务处处长杜秀英人事处处长赵福桐
2合理化建议专员：
成员：公司人事处合理化建议专员各部门合理化建议组织机构：
成员：各单位办公室主任 技术骨干
四 合理化建议系统流程图（附流程图）
五 具体实施办法
（一）动员（附《唐山港陆钢铁有限公司关于广提合理化建议的倡议书》）。
（二）设立组织机构组成：（1）合理化建议领导小组
（2）合理化建议专员
（3）各部门合理化建议组织机构要求：（1）合理化建议领导小组至少由三人组成，其中
权威技术人员不得少于两人。
（2）各部门组织机构至少由五人组成，其中权威
技术人员不得少于三人。
（三）合理化建议的收集、筛选、整理、审核、实施、评估、反馈。收集：公司任何员工有权以个人的名义或匿名向各部门合理化建议组织机构或合理化建议专员直接提出有益建议，或向意见箱投入意见书；该意见箱只准合理化建议组织机构成员或经机构授权者打开；任何人均必须对建议者的真实姓名保密，任何人不得打听建议者的情况，不得打击报复建议者。（建议在厂区设置若干意见箱）。筛选、整理：合理化建议征集系统中各成员必须秉公办事；对合理化建议必须经过商讨、认真筛选、整理并进行可行性分析；合理化建议征集系统各环节对合理化建议必须十日内处理完毕。审核：合理化建议领导小组对合理化建议进行可行性分析；做出是否实施的决定。实施：由合理化建议领导小组和相关部门协商决定定点实施的单位。评估：有绩效考核人员配合领导小组对合理化建议的实
施结果进行评估。反馈：考核人员将评估结果反馈给建议提出者。对有成效的建议给建议者以奖励并将合理化建议存档，将此经验在公司范围内相关部门全面实施。
六 奖励办法：对有成效的建议给予物质奖励，具体金额由领导小组据
该建议所带来的经济效益确定。对有特殊贡献的建议提出者公司给予特别奖励。
3设立合理化建议奖励基金，对经常提出建议者给予一定的物质奖励（如发放纪念品等）。
基金来源：有成效建议的部分效益。对有效组织意见收集、成效显著的部门给予一定奖励。
七 监督体系：
由领导小组对征集过程进行全面监督；员工对合理化建议
征集过程中的意见和建议可以向征集系统各环节直接提出；受理部门必须认真对待。
合理化建议征集系统中各环节相互监督。
八 经验总结：
合理化建议征集系统在每月月末对本月工作进行一次总
结。包括系统各环节总结和系统整体总结，以使公司的合理化建议征集制度科学化、规范化、程序化。
唐山港陆钢铁有限公司
人 事 处
2003年3月26日
点击咨询 