2013年采选厂工会工作总结

第一篇：2013年采选厂工会工作总结

采选厂2013年工会工作总结

2013年，采选厂工会根据公司工会和采选厂员代会的工作方针，紧紧围绕工会工作职能和采选厂全年安全生产经营工作中心，在公司工会和厂党政的正确领导和大力支持下，积极主动创造性地开展工作，活动有序，真正发挥了工会组织为生产服务的作用，为采选厂2013年安全、生产经营目标的实现，做出了工会组织应有的贡献。回顾2013年我们主要开展了以下几个方面的工作：

一、按期组织召开厂员代会，发挥员代会职能，强化民主管理。

元月份，根据公司工会的要求，我们按期组织召开了采选厂三届二次员工代表大会，员工代表们对内部经济责任制运作方案进行了广泛、认真的讨论，结合生产实际情况，提出了认真负责的修改意见，主席团两次会议对方案进行了具体的答复和解决方法，从制度上体现了民管作用的发挥，按期对民管会会同厂纪委保持民主监督活动的常态化，定期对工区、段、队、工资、奖金收入、支出进行了抽查，督促民管会按期张榜公示，员工工资报表，收支帐目；从制度上强化民主管理工作。

二、每季扎实开展各种形式的生产竞赛，以竞赛促进生产任务的完成和安全生产效率的提高。

生产竞赛是工会组织服务生产的直接体现形式，也是安全生产、经营目标实现的主要措施。1－6月份积极配合厂行政生产经营重点，按月、季组织开展了生产各环节攻关，把重点放在每月生产的重点和关键环节上，较好地促进了生产任务的完成，保证了安全生产。一季度，根据两节期间工作时间短、员工情绪波动大、劳动效能低、影响安全生产因素多的特点，组织开展了“转作风，强责任，保安全，赛任务”夺取开门红的生产竞赛，激励广大员工出满勤，干满点，机运高产，掘进攻关，捷报频传。二季度，围绕厂实现“双过半”的生产目标，开展了“激发正能量，大干二季度，实现双过半”的生产竞赛。紧紧围绕厂行政布置的出矿含量任务重点开展工作，把员工的生产积极性调动到确保每月精矿含量任务的完成，实现双过半的目标上来。实现了双过半的目标任务。7－12月份，根据全厂上半年安全生产发展的良好态势，组织了三季度的“集聚力量，乘胜前进，战高温，夺高产”乘胜杯和四季度“决战四季度，确保全年精含3900吨目标实现”的生产竞赛。全年分季度投入生产竞赛专项资金，全方位、多层次激励员工生产积极性的发挥，全年发放生产竞赛资金共计109万元。在厂出矿品位低于计划，获矿难度加大的条件下，突重点，攻难关，加大出矿力度，强化残矿回收，多出矿，多选矿，保证难采、残采的管理，采矿，掘进，出矿，选矿处理量，钻探，充填等矿山主要任务指标

全部优于计划，确保了全厂全年安全生产经营目标的实现。

三、宣传工作井井有条，员工文体活动丰富多彩。一是坚持季度召开全厂员工大会，大力宣传先进典型事迹，表彰奖励优秀员工，让员工知司情、厂情，明家底，激发员工立足岗位的生产热情，在抓好思想教育的同时，倡导敬业奉献精神，全年表彰奖励模范员工60人，出满勤手选女工140人，营造争当先进，工作出满勤的生产竞赛氛围。

二是根据厂党委工会工作计划安排，3月份全厂开展了值班长以上管理人员、技术员工开展《细节决定安全》学习心得体会评选活动。4月份，按公司工会要求，组织了全厂员工学习贯彻党的十八大精神知识竞赛，发放问答试卷700份，引导员工为实现十八大描绘的宏伟蓝图，立足岗位，建功立业。6月份，参加了公司工会开展的我为公司发展合理化建议“金点子”征集活动，机能科罗勇等人提出的《螺杆压风机节能降耗改造》建议，获得了公司“金点子”征集活动一等奖。建立了员工合理化建议台帐和奖励台帐，使员工合理化建议活动长期化。8月份，采选厂全面开展党的群众路线实践教育活动。党委、工会加大宣传力度，请党委张书记和党校老师来厂讲课，根据实践活动在实际工作中的成效，报道实践活动在工作中的亮点，做出表率，提振信心，明确方向。狠抓管理人员下基层考核，转作风，深入一线，服务生产，取得了良好的效果。

扎实开展了全厂8月份的安全文化月和四季度“百日无事故”生产竞赛活动的宣传工作，利用厂区宣传横幅，井下直井口宣传橱窗的宣传，掀起了查隐患、反习惯性违章的安全生产大排查整改活动，力保全厂实现平安年的安全生产目标。

三是员工文体活动丰富多彩，健康向上。3月中旬，组织了全厂“拧成一股绳，劲往一处使”拔河比赛。5－6月份，积极参加公司工会组织的“集团公司田径运动会”选拔赛，抽调5名选手参加了公司的集训和比赛，并在集团公司和五矿集团田径运动会上取得了两块铅球银牌的好成绩。积极倡导健康的业余文化生活，厂组织了一支业余 羽毛球队，利用晚上时间锻炼身体，并和兄弟单位进行了两场友谊赛事，丰富了员工的业余文体生活，提振了员工的生活热情。

四、关心员工生活，扎实为员工办实事。

坚持工会“十必访“制度和红白理事会工作。建立更新困难员工家庭档案，以分工会为单位对困难员工家庭进行走访、慰问，全年处理员工家属丧事41起，派遣抬班18次，发放慰问金5.256万余元，员工和直属亲属生病住院慰问30次，发放慰问金4.21万元。特困员工家庭走访8次，发放困难补助1.26万元。8月份，开展了金秋助学活动，帮助4名贫困家庭中高考学子申请了公司帮扶中心的助学补助。全年办理6名符合帮扶条件的困难家庭申请帮困补助调查和报告。及时为困难员工分忧解难。全年调处各类纠纷三起，员

工拒绝安全生产事项调查处理一起。对员工中出现的待遇、分配问题有投诉，我们就认真调查，落实处理，及时化解矛盾，维护全厂员工队伍稳定。

4－7月份，工会公平、公正安排全厂59名生产一线员工分10批次赴桂林疗养，疗养员工名单进行厂内公示，没有一起不合理安排的反映，做好了组织对员工心身健康的关怀工作。

五、女工、计育工作明显加强。“三·八”节活动开展有声有色，发挥女工“半边天”的积极作用。

三月份，工会女工委员会开展一系列矿山女工特点的活动。如3月4、5号，在手选工段女工中开展了“三·八”选矿技术比武，3月18日举行了别开生面的“三八”拔河比赛，节日气氛浓郁并且积极参加了公司“三·八”节第十套广播体操比赛活动，取得了第二名的成绩。进一步推动全厂家庭文明新风，5月份，组织了全厂五好文明家庭评选活动，共评选11户五好文明家庭，组织开展了一次五好家庭春游，在全厂大力宣传向五好文明家庭学习，倡导积极向上的家庭文明新风，为单位生产积累正能量。

坚持开展女工委员会为您服务制度，全年为员工清洗床单、被子500余件，工作服300套。

8、9月份，女工委员会组织女工为厂生产一级送清凉活动，送绿豆粥10余次，西瓜2次，得到了一线员工和厂领导的好评。

全年做好了女工防癌保险工作，全厂共有81名女工参加了女性防癌保险，及时探望住院分娩女员工，为困难女员工分忧解难。

总的来说，2013年工会工作取得了一定成绩，但离上级对我们的要求还有差距，存在许多的不足，如文体活动开展不多，单位增强工会组织活动办法还不多。这些有待我们在今后的工作中去努力加强。

采选厂工会

2013年12月10日

第二篇：选厂年终工作总结

****选厂2011年工作总结

2011年，****选厂在矿党政班子的领导和各部门大力支持下，在全体员工共同努力下，1-11月份共计生产铁精粉410,772吨，精矿品位66.06%，预计全年可生产铁精粉450,000吨。较好地完成了矿部下达的生产任务。现对全年工作总结如下：

一、精心组织，克难制胜

2011年，随着露天矿源日趋减少，外委矿石量相对增大，导致****选厂处理的矿石质量极不稳定，矿石硬度大、矿块多而粉矿比例小、贫矿含量高结晶粒度较细难选别、废石混入率高，选比达到3.35左右，可谓一日三变。加之外委矿质量、价格的不同，配矿较为困难。给生产带来很大影响，主要表现在：磨机处理量偏低、尾矿量偏大、精矿品位难控制等；尤其是一季度雪大、路滑、原矿废石多、大块多等因素，导致矿石供应相对不足，给生产带来极大的被动局面。

面对困难，****选厂积极想办法、定措施，强化管理，确保生产顺畅。

一是加强与矿调度、各工段之间的沟通联系，及时反馈矿石变化，衔接好各项工序，为稳定生产创造条件。

二是四是充分利用停车待料的时机对设备进行抢修、维护、保养，为确保生产顺行打下了良好的基础。

三是针对原矿废石率高、贫化率高的特点，加强废石干磁选管理，及时调整磁滚筒废石挡板角度与高度，加大抛废力度，尽最大可能为球选流程提供精料。

四是针对难选别矿石，一方面采取不同供矿点的入磨原矿分别进行磁选管选别分析，掌握各个供矿点矿石性质变化情况，指导配矿与工艺操作调整；另一方面是进行质量事故分析，找原因、1

查瓶颈，加大质量考核力度，进而有效地稳定了精矿品位，1-11月份精矿品位稳定在66%以上。

五是根据季节特点结合生产实际，制定相应的生产措施，同时由工段长组织生产小班每天进行日计划完成情况分析，找出问题与差距，确保稳产、高产。

通过细化措施，精心组织，****选厂在选比3.35、精矿粒度-200目占73.4%(分别比去年高0.24、1.6)的恶劣条件下，较好地完成了全年任务。

二、加强设备管理，提高设备运转率

工欲善其事，必先利其器，生产任务的完成，要靠设备的高效运转作保证，2011年****选厂为确保提高设备运转率，开展了如下工作：

一是落实责任到人，将设备的点巡检做了细致的划分，严格执行“润滑五定”“维护三定”制度，出现问题追究责任。

二是按照“四个不放过”原则对每起设备事故进行分析，总结经验、吸取教训、严格考核，以此减少和避免设备事故的发生。

三是加强沟通，设备到运行周期或存在问题，维修人员给调度和生产班组分别留下维修单，利用待料停车的机会进行处理。

四是充分利用系统停电时机，改变了原检修计划，在两次停电期间，利用发电机对两个选厂同时进行检修，对原本需要单独停机更换衬板的球磨机也纳入到停电检修中，共计可节省检修时间50余台时，抵消了停电对生产带来的不利因素，变被动为主动。

五是加强基础管理工作管理，做好设备运转周期记录，做到预检定修；加强和提高操作人员责任心及技术水平，及时有效地保证了设备的运转率与完好率。

2011年除去1-4月份因矿石供应不畅的因素，在三季度初

又有十余名维修技术骨干和能手调离车间去**矿工作，维修力量严重匮乏的条件下，5-11月份一、二选厂运转率分别达到92.11%、95.95%，为全年生产任务的完成提供了有力的保障。

三、加强安全管理，确保安全生产

一是加强安全教育，提高员工安全意识：

1、进行岗位操作规程背诵考核，对达标员工进行物质奖励，对不达标的员工进行处罚，以此强化员工安全意识。

2、开展安全挂图展览，在各段醒目位臵张贴安全挂图，以直观形式教育员工重视安全，保护好自己和他人。

3、印发防雷知识资料，重点组织尾矿工学习，保证员工雷雨天作业安全。

4、搜集整理事故案例，组织全体员工学习并写出感想，在员工心中建立安全防线。

二是开展多种安全活动，提高员工安全防范技能：

1、继续开展“四不伤害”活动，使“四不伤害”的精髓深入到每一位员工心里，使得员工意识到安全就掌握在自己手中。

2、开展安全大讨论活动，车间领导、安全员参与到每个班组进行讨论，人人都根据自身的经历现身说法，总结安全经验，提高了员工的安全技能，在实际工作中取得了较好效果。

3、举办安全知识竞赛活动，既增长了员工安全知识，又提高员工安全技能。

三是加大安全奖惩力度，对安全问题提出好的建议、指出安全隐患的员工进行奖励，对违章人员进行严厉处罚，出现安全事故，实行一票否决，决不手软，宁听骂声、不听哭声。

四是月末检修及临时大规模的检修之前都召开检修专题安全会议，针对每项具体维修项目制订安全防范措施，并指定安全负责人，以保证安全生产。

五是依靠小改小革确保安全，破碎车间由于粉尘大经常导致天车出现缺相故障，存在安全隐患。电气班经过观察和仔细研究后，加装并联继电器装臵解决了这个问题，保证了天车的安全运行。

四、深入开展降本增效工作

****选厂积极响应矿部号召，在车间大力开展对标挖潜、修旧利废、降本增效、节能减排工作。加强员工节约光荣、浪费可耻的教育，从节约一滴油、一滴水做起，力求精细化管理。

一是继续开展了“金点子”献计献策活动，2011年征集建议达31项，采纳的17项，已实施17项，创效30余万元；

二是在材料备件使用上，遵循“三用三不用”原则，即能用散件不用整件，能用修复件不用新件，能自己加工制作不出去外委加工。

三是针对二选厂一段球磨给矿端两圈筒体衬板及给矿端衬磨损较为严重的问题，采取分段更换衬板的方式，既延长了衬板使用寿命，又可节约资金5万余元。

四是加强自主管理工作，全年共成立5个活动圈，在党员和积极分子的带动下，集思广益，既为车间创效，又锻炼了员工的协作精神。

五是把修旧利废工作落到实处。二选破碎工段的2#皮带部分磨损严重，已经到了报废的程度，通过对皮带破损严重处进行“挖补”，延长使用寿命3个多月，节约资金2万余元。共对球磨给料器、磁选机底箱、西蒙斯圆锥破碎机的下料斗、分料盘等22项进行了修复，创效30多万元；

六是深入开展小改小革活动，将二砂泵、三砂泵的22Kwh立式渣浆改为5.5Kwh污水泵,既满足了生产要求,全年又可节省电费2万余元。C-100破碎机弹簧拉杆经过改造后，使用寿命由原来的15天延长至3个月以上。全年在提高零部件使用寿命、消除安全隐患、降低工人劳动强度等方面共计小改小革项目有11项，创效近20万元；

五、加强支部建设，发挥堡垒作用，为生产顺行做好保障 根据集团公司形势和****选厂生产实际，车间支部通过板

报、生产会、班前会、交谈等各种途径及时向员工宣传公司的政策、精神，开展形势任务教育，并采取一系列活动,激发全体员工的工作热情,为完成全年任务奠定了坚实基础。

一是树立“党员先锋岗”标杆岗位，充分发挥党员模范带头作用,其他各岗积极比、学、赶、超，激发全体员工工作热情。

二是开展了“先锋班组”、“岗位能手”、“优秀党员”“夺高产劳动竞赛”等一系列激励活动，充分发挥先锋模范作用，以此促稳产、夺高产；

三是开展导师带徒活动，自3月18日正式签约以来，在师傅的努力教导下，经过两个季度的考核，各个维修徒工的技术水平显著提升，增强了维修力量。

四是积极组织参加矿部举办的各项文体活动，分别在长跑、篮球，乒乓球等活动中取得了较好的成绩。既锻炼了员工队伍，提高了员工竞技水平，又丰富了职工的业余文化生活；

五是积极开展爱心活动，支部按照矿党委要求组织参加各项捐款1.9万余元，还为失火员工家庭捐款1.085万元。

——存在的问题与不足

1、精矿质量波动较大，质量控制还有待进一步提高。

2、设备管理还存在着一定差距，设备故障率偏高。

3、对标挖潜工作做的还有很大的欠缺，不够细化，需进一步落实到班组、落实到人头。

4、安全工作还存在着漏洞，个别员工的安全意识、自我防范意识还有待于进一步提高。

5、部分员工思想散漫，没有全局观念，私心过重。

——2012年工作打算

1、严格按照矿部下达的生产计划，积极组织车间生产。首先坚持车间的周例会与月例会制度，及时总结生产中发生的问

题，总结经验、吸取教训、制定有效措施。其次加强调度的指挥协调能力，加强各工段之间、各工段与调度之间、调度与各供矿单位之间的联系沟通，一环扣一环，把失误控制在最小限度内。三是明确任务、落实责任，并加大执行力，全面贯彻车间的各项制度，用制度进行管理。四是开展“党内创先争优”“稳质夺高产”劳动竞赛，从而促进生产，为保证顺利完成全年目标创造有利条件。

2、加强设备管理，严格执行车间运转工、岗位工的点巡检制度，充分发挥车间点巡检小组的作用，对每起因设备故障造成的停产均按照安全事故的“四不放过”原则进行客观认真地分析，落实责任，制定措施。

3、严肃工艺纪律，稳定操作，在保证精矿质量的前提下，力夺高产。来格控制好工艺各环节，加强上下工序之间的配合。对每起因工艺故障造成的停产均按安全事故的“四不放过”原则进行客观认真分析，落实责任，制定措施。

4、认真开展好车间的安全工作。全年持续开展“四不伤害”活动。

5、严格控制车间成本，加强成本意识。认真贯彻落实车间经济责任制。持续开展 “降本增效、人人有责”活动，利用“金点子”献计献策活动这个载体充分调动广大员工的积极性。安排专人负责车间的对标挖潜工作，做到有计划、有分析、有总结、有成果、有经验。继续开展工作修旧利废这项工作，并制定详实措施进行考核。有效达到降本增效之目的。

6、加强支部建设，继续开展党内创先争优竞赛、党员先锋岗，充分调动广大员工积极性，全面开展争创“四优”党员活动，及时做好员工思想政治工作，为生产服好务。

第三篇：采选厂巾帼文明岗演讲稿

平凡岗位展风采，手选台上争贡献

（演讲稿）

各位领导、同志们: 我是来自“世界锑都”锡矿山闪星锑业有限责任公司的女员工***，作为“巾帼建功”活动的一分子，今天能有机会在此向各位介绍我们生产一线女工班组创建巾帼文明岗的风采和体会，感到非常荣幸，并由衷感谢市妇联给予我们这次展示的平台和机会。我演讲的题目是《平凡岗位展风采，手选台上争贡献》。

今天我所要向大家讲述的，是荣获全国“巾帼文明岗”光荣称号，获得全国五一劳动奖状的先进集体——锡矿山闪星锑业有限责任公司采选厂手选一班。它座落在锡矿山北区的高山上，这里，皮带满载闪光的矿石，不停地运转，机声隆隆，吞咬破碎着矿石，一派繁忙的生产景象。在皮带两边，一群女工不停地挥舞着双手，辛勤地劳作着，正是她们，不辞辛劳，日复一日，把锑矿从原矿中选出来，经冶炼加工后，运往世界50多个国家和地区。手选工作看似简单平常，却十分艰苦和枯燥，是一个最苦、最累的岗位。因而在锡矿山上流传着“男怕打钻、女怕选矿”的俗语。站在满载矿石循环往复移动的手选皮带前，常人只要一分钟就会头昏眼花，而且机器轰鸣噪音大，环境湿冷，手长期被水浸润，特别是冬天，冰冷的矿石令手指刺骨的疼痛。然而，手选一班的33 名姐妹，她们坚持了下来，无怨无悔，兢兢业业，以巾帼不让须眉的本色，以耐心细致的工作态度，为企业发展增砖添瓦，贡献着柔弱而不凡的力量，把青春和汗水挥洒在手选台上。正是她们日复一日、年复一年的辛勤工作和无私奉献，采选厂才能每年完成十多万吨的选矿任务，才能为公司提供4000多吨的精矿含量。

手选工作实行的是二班倒生产制，手选女工做早班时，经常是天还不亮就要往单位赶，做中班时深夜才能回家。特别是家住冷水江的，每天要坐两小时的工作车，往返40公里。不管是天寒地冻的严冬，还是挥汗如雨的盛夏，她们一如既往，风雨无阻。为了工作，她们有的暂别嗷嗷待哺的幼子；有的把年迈的老人交予家人侍奉，把精力和热情投放在选矿工作上，为了企业的发展，敬业爱岗，默默奉献。大家肯定还记得2008那场席卷南方罕见的冰灾，由于百年罕见的冰冻，公路受阻，连续十多天上下班工作车只能开到半路，姐妹们便下车走路，冰坚路滑就在脚上捆扎草绳，步行两小时也要到岗生产。冰冻使水管冻结，生产没水了，但只要井下生产没有停，再难她们也要克服困难，坚持烧火融冰和用热水融冰，做到了生产不停，始终做到井下来多矿，就处理多少矿石。

手选姐妹们肩头柔弱，以却不甘落后的勇气克服了诸多困难，扛起了重任。今年十月，由于吊矿直井需要停产大修、出矿量欠产。在技术改造、质量标准化整改任务十分繁重，工作日减少的困难情况下，她们班就采取班中增加开机时间的工作方式，创出了21天完成25个工作日矿石处理量的出色成绩。11月在厂增加出矿量，确保月精矿含量完成330吨的生产竞赛中，大显身手，完成处理矿石重量1.1万吨，实现产品合格率为100%，为矿山生产做出了突出贡献。

手选工作看似简单，却也是门技术活。通过各种竞赛，激发出了女工学技术、钻业务的热情，她们立足岗位学技术，个个绝活在身。在公司岗位工种资格认证工作中，多人获得高级技工、中级技工、操作能手等资格和荣誉称号。在选矿技术比武中，最好的成绩，一分钟选出矿石

粒。她们积极参与民主管理，为企业发展出谋划策，提出合理化建议，为优化工艺、降低成本、安全生产做出了巨大贡献。涌现出像湖南省劳动模范段一华、湖南有色集团优秀共产党员刘彩红，闪星锑业生产标兵周艳群等一大批先进个人和女工典范。2004年手选一班荣获全国“巾帼文明岗”光荣称号，2007年获得全国五一劳动奖状。

在平凡的岗位上撷取两个全国劳动荣誉，凝结着手选姑娘辛勤的汗水，令她们自豪，更给她们以鼓舞。在手选一班姐妹们心中，有这样一种信念，那就是：虽然没有华丽的外表，却始终不会放弃对人生价值的追求，虽然没有白领体面的工作，却始终把自己的劳动尊为高尚伟大的事业，虽然 不是惊天动地的壮举，却始终用平凡开创矿山美好的未来。她们将用青春和激情，为建设富裕和谐文明的新锑都再写绚丽的新篇章。谢谢大家！

第四篇：选厂2011年年终工作总结

中禾矿业

白驹过隙，时光骤逝。眨眼间一年时间已悄然而过，回顾过去，展望未来，2011年是公司也是选厂艰难的一年。选厂在公司的正确领导下，在各职能部门的鼎力支持下，选厂全体员工与公司共荣辱、共进退，努力拼搏、攻坚克难，使各项工作都取得了较好的成绩。现将2011选厂工作做以总结：

一、选厂工作指导思想

一年来选厂在公司、各级政府、上级职能部门的正确领导和关心支持之下，中禾选厂坚持以“安全第一，预防为主”为安全生产工作方针。以科学发展观为统领，以“减少事故发生，杜绝较大以上事故”为目标，认真普及贯彻安全、生产法律法规知识和安全常识，提高全员的安全生产意识和素质，安全、生产工作取得了一定实效，为全厂安全、生产形势的稳定发展提供强大的精神动力和思想保障。以人为本，认真贯彻落实上级关于选厂安全生产的一系列政策措施。针对选厂停产和全面整改的特点，重点搞好基础建设和技术设备工艺改造。加强治安保卫工作，强化督促检查，狠抓隐患整改，全厂安全生产形势整体相对平稳，没有发生一起较大事故和重伤以上安全生产事故。切实抓好了防洪防汛工作，确保了选厂和尾矿库的安全度汛。

二、组织领导

选厂在公司和各级领导的带领下，以厂长为领导核心，为了加强选厂管理，加强安全、生产的组织领导，选厂成立了安全领导小组，中禾矿业

每节假日，选厂主要领导亲自带领相关部门负责人，深入一线检查安全生产工作，对检查中发现的事故隐患，采取现场会办、事中督办、事后查办的方法，及时督促整改到位。四是落实安全生产目标责任。制订了责任目标考核细则，完善安全生产工作管理网络。五是建立健全应急救援体系。组织制订了《选厂突发安全事件应急救援预案》。六是不断加强安全监管队伍建设。现配备了4名专职安全管理人员，同时，不断加强员工法规、政策学习，适时组织参加、市、县专门安全业务培训。

（三）、认真召开安全生产例会

坚持实行“两会”制度，即每周组织召开一次全厂安全生产例会和每月度召开一次安全生产工作会议。车间班组接班前召开班前安全会，分析当前安全生产情况，部署下步生产安全工作。

（四）、加强组织安全生产检查、教育、培训、宣传活动 定期开展安全生产争先和评比活动，严格落实新工人入厂的厂级、车间级、班组级安全教育提高安全意识，对全厂员工在年初进行了全员安全教育培训。我厂2010年来累计培训新职工600余人次,2011年全员轮换安全培训200人次，组织了尾矿放矿、起重、工伤、专职安全员培训50余人次。

（五）、日常安全管理工作

1、安全检查方面。大力开展了安全生产检查、隐患排查活动。以厂长为安全领导小组组长，组织带领各部门采取定期安全大检查、安全环保科和专职安全管理员采取日常巡查、重点部位实时监控、中禾矿业

厂区围墙等

5、对厂区进行了美化绿化硬化。

6、组织了4批次人员培训教育包括安全、尾矿、工伤和全厂全员教育。

7、开展了老马田临时安置棚拆迁工作。

8、组织安排了支援公司球团厂第二条生产线的建设工作。

9、安排部署了选厂全年值班值守工作。

10、开展了选厂汛期防洪防汛工作和尾矿库防洪事故演练。

11、处置了选厂及周边大量协调纠纷工作。

12、开展了人事招录用工作。

13、开展了内部管理整治工作，包括后勤食堂整改，劳动纪律整顿、选厂治安保卫和车辆管理整治。

六、狠抓了治安防范工作

处理了以“程廷武，蒋德祥，高发强”为典型的盗窃破坏案件，处理了盗窃事件7起，治安事件5起。追回公司财物1万余元，挽回经济损失10余万元。净化了不正风气，捍卫了公司尊严。

七、存在不足

选厂安全生产工作虽然取得了一定成绩，但比实际要求还有一定差距，还存在一些待解决的问题。

1、全员安全意识有待进一步提高。培训教育力度有待进一步加大。由于职工流动性较大，专业技术培训跟不上，特种作业人员及其他从业人员专业培训和教育还不够全。管理人员培训、学习工作滞后，中禾矿业

体系。

一年的时间一晃而过，期间我们有过成绩也有过遗憾，为了更好的完成2012年全年的工作，选厂2012年计划目标是：

1、计划年产铁精矿总量45万吨，目标50万吨。铁精矿品位计划55%以上，目标56%以上。计划钛中矿产量8万吨以上，目标10万吨以上。

2、安全较大事故为零，设备重大事故为零，环保事故为零。

责任重于泰山，细节决定成败。在今后工作中，我们将一如既往地高度重视选厂安全、生产工作，为公司安全稳定和谐发展贡献力量。在2012年的工作中，选厂将紧紧围绕公司“领导体系和工作思路”，树立敢于挑战困难的勇气，全面部署选厂的各项工作，为完成全年各项生产技术指标和生产任务而奋力拼搏！

攀枝花中禾矿业有限公司中禾选厂

二零一二年一月十二日

第五篇：厂工会工作总结

一年来，在上级工会和厂党委的正确领导下，厂工会坚持“组织起来，切实维权”的工作方针，通过强化民主管理和民主监督，扎实开展劳动竞赛、送温暖献爱心、**杯运动会等活动，充分调动了广大干部职工的生产工作积极性，促进了企业健康顺利发展。现就2005年工作总结如下：

一、扎实开展劳动竞赛、技术比武和合理化建议征集活动，服务企业改革发展大局

1、今年的厂级技术比武参与工种23个，全厂共有401名选手参加了厂决赛，63人获得了各工种前二

（三）名。在集团公司组织的计算机和电工比武活动中，我厂选手双双摘取冠军。在**市技术比武过程中，四个工种的第一名全部被我厂选手获得。

2、围绕提升质量，降低消耗，积极开展劳动竞赛活动。在量化质量、消耗和安全稳定等竞赛指标的同时，制订了详细的考核评分细则，加大了考核力度。坚持对各车间、工段和机组的竞赛指标完成情况进行月度检查、统计和季末汇总。在完成各项竞赛指标的前提下，评选出先进单位、双优工段和双优机组。

3、积极开展每半年一次的群众性合理化建议征集活动。上半年共征集合理化建议77条，共评出一等奖1个、二等奖2个、三等奖3个、优秀奖40个，为技术创新奠定了基础。

二、进一步加强民主管理和民主监督，全面参与企业民主管理

1、四月份，积极筹备双代会，圆满完成了代表的选举工作。4月29-30日，组织召开了企业重组以后后的**厂一届一次职工暨会员代表大会，11月份组织召开职工代表团长和专门小组负责人联席(扩大)会议，为充分尊重职工的民主权利，在表决方式上进行了新的尝试，在两次会议上以无记名投票的方式，表决通过了《2005年职工福利基金使用报告》、《**厂职工采暖改革实施方案》，充分反映了职工代表意愿。

2、为充分发挥职工代表的参政议政能力，五月份组织召开了职工代表团团长和专门小组负责人联席扩大会议，就职代会期间各代表团反映的问题，分线厂领导一一给予了解释和答复，这在我厂有史以来也是第一次，让职工充分行使了当家作主的权利。

3、加大提案落实力度，强化民主管理和民主监督。一届一次职代会期间，共收到提案、建议35份。6月份，提案审查委员会对收集的提案逐条进行了初审，除已经落实或正在落实的3条及分线厂领导在职工代表团长和专门小组负责人联席扩大会上做过详细解释的13条外，同意立案9条，答复7条，由相关职能部门进行答复并整改落实。

三、组织职工代表巡视，深入推进厂务公开，切实维护广大职工的合法权益

1、坚持职工代表巡视制度。6月17日，组织部分职工代表、厂劳动保护监督检查委员会成员，对全厂各车间、处室劳动保护措施落实情况、二级单位厂务公开执行情况、工资二级分配、职工医院药品价格、女工特殊利益保护执行情况进行了巡视。对发现的问题经过归纳、整理，汇总，逐条提出了处理意见和建议，并以书面形式向厂领导进行了汇报。

2、为拓宽民主管理渠道，4月份开通了“职工维权电话热线及实行工会主席接待日制度”，广开言路，全方位征集职工群众的意见、建议，较好地发挥了工会的桥梁纽带作用。

四、强化内部管理，健全完善制度，确保工作落实

1、随着企业的发展，不断健全完善各项制度。元月份，制订了“模范班组”达标升级赛活动实施意见；2月份，及时调整了**厂劳动保护监督检查委员会；3月份出台了二级单位厂务公开管理规定；6月份，修订完善了厂务公开实施细则；10月份出台了**厂劳动模范管理办法和**厂计划生育管理办法。

2、加强班组建设，认真开展模范班组创建活动。截止目前共评选出季度模范班组152个，确保了班组创建工作的正常、深入开展，促进了工会基础管理工作的规范和提高。

3、认真贯彻上级有关安全生产工作的重要指示精神，加强安全管理和车辆管理工作，扎实开展“安全生产月”活动，积极参与安全知识培训和消防演练，制定灭火应急疏散预案，定期对俱乐部和职工之家进行安全检查，有效防范了各类事故的发生。

4、做好计划生育工作。计划生育率、晚婚晚育率、统计符合率、独生子女一胎领证率、已婚育龄人员健康检查率均达100。

五、积极开展“送温暖献爱心”活动，切实帮助职工解决生产生活中的实际困难

1、继续坚持日常关心和春节慰问制度。全年看望病号544人次；慰问离退休职工1080人次；为25名劳模、离退休干部送生日蛋糕和鲜花；春节前，成立慰问小组赴**、**、**等县市走访慰问在厂外居住的离退休职工，并对厂内居住的劳模、部分年事已高、身患重病的离退休干部、职工进行了登门慰问，共慰问在职职工、离退休职工1300多人，还为44名困难职工发放补助金16300元。

2、为了帮助困难职工子女上大学，在全厂职工中开展了爱心助学捐款活动，全厂1863名职工共计捐款84186元。及时出台了《**厂爱心助学基金管

理办法》，详细制订了资助对象、申请条件、申请程序等具体细则，在全厂公示，经厂爱心助学基金管理委员会认真研究，为四名考上大学的困难职工家庭送去了9000元资助金额。

3、关心女职工生活，切实维护她们的特殊权益。认真执行妇女“五期”保护规定，坚持每季度为育龄女工进行检查。6月份，组织职工代表巡视检查了全厂女工特殊权益保护规定的落

实情况，对存在的问题，责令相关车间处室限期整改。9月份邀请省级妇科专家为女工进行了妇科保健知识讲座，并现场进行了咨询、诊疗，受到广大女工的好评和欢迎。

六、开展丰富多采的文化、体育活动，不断满足广大职工日益增长的文化生活需求

1、春节前后，开展了“欢乐家庭”职工文化月活动；“三八”节期间，组织举办了“庆祝表彰-素质培训-趣味活动三重奏”活动。

2、举办第二十届“**杯”运动会。全年先后进行了登山、篮球、排球、羽毛球、乒乓球、健美操、田径等十余个项目的比赛，参加人员达1100余人次。特别是新增加的健美操比赛活动，参加人员达300多人，为历年活动项目参加人员最多、覆盖面最广、效果最好，受到了广大职工的一致好评。

3、组织举办了警民篮球友谊赛和中层以上干部篮球友谊赛。

4、坚持每月至少举办两项适合老年人特点的健身娱乐活动，丰富广大离退休人员的文化生活。先后组织参加了2004“**”文艺汇演；**市“元宵节”盘鼓、秧歌、竹马、腰鼓比赛；集团组织的老年书法比赛等活动；每季度组织一次离退休职工门球自赛；组织参加“**市第一届盘鼓大赛”，我厂盘鼓队获得了第一名的好成绩。既丰富了离退休人员的文化生活，提高了他们的身体素质，又为企业争得了荣誉。在今年的“九九”重阳节前夕，在老区灯光球场首次举办了由离退休人员主持、策划的“迎重阳”大型文体表演，受到了全厂职工和广大离退休人员的热烈欢迎，不仅丰富了离退休干部、职工的晚年文化生活，也为我们今后组织各项活动，有效开展离退休管理工作提供了新的工作思路。

5、积极参加集团公司组织的篮球、羽毛球、游泳友谊赛，篮球比赛获得男、女团体冠军，羽毛球比赛获得男、女团体第二名，游泳比赛获得男子团体第二名。