第一篇:关于周月报通知
关于规范周(月)总结的通知
各部门主管领导:
为建立有效的执行反馈机制,加强信息互动交流,确保各项工作按计划目标执行,促进公司运营效率的提升,现对工作周(月)总结要求通知如下:
一、报送时间 1.周总结
1)每周周一的8点报周总结至总经理办公桌,并抄送常务副总经理。2)若当月有周一的日期超过27日,则直接报月总结。2.月总结
每月2日的8点报月总结至总经理办公桌,并抄送常务副总经理。
二、编写要求
1.工作总结的内容必须结合公司要求和部门工作情况,实事求是地认真填写,做到工作汇报有根有据,工作计划明确具体、且有相应的措施和办法,情况报告及时可靠,真实反映实际工作情况。
2.工作总结主要包括两大部分:本周(月)事务和下周(月)待做两部分。
本周(月)事务包括本周(月)内主要完成的工作事项、上周(月)待完成工作事项的进展情况及协调处理的进度和改进达成结果的建议。
下周(月)待做是根据本周(月)事务中未完成项和下周(月)工作重点进行计划安排,为计划事项的达成关键要明确提出部门之间和公司内外协调处理的相关内容。
以上通知自即日起执行。
行政综合部 二〇一五年三月十三日
第二篇:王校长月报通知
妇 女 工 作 月 报
通
知
各位女教师注意:
妇女工作需上报的情况有下列注意事项,请各位女同胞积极配合,每月25日前把上报材料交到学校专管处(教育处)。
1.女青年落户到桃城区的。申报所需材料:个人户口页复印件、身份证复印件、派遣证复印件。
2.新婚上报。所需材料:夫妻双方结婚证复印件、夫妻双方身份证复印件,夫妻双方户口页复印件、夫妻双方户口所在地说明、男方单位名称。
3.新生儿上报。新生儿出生24小时内报计生局和单位专管。
计生局 吴伟娜
7917950 李俊岩、王娜、刘文静。
4.怀孕申报。先上报单位(王校长:内线9969)。
重要提示:所有年轻女教师不管有编无编,只要有以下所列情况的,五日内必须通知妇女工作组:落户到桃城区的、结婚登记的、怀孕的、离异的。
怀孕必须先写申请,经学校批准后方可怀孕。
衡水市第二中学 妇女工作组
第三篇:月报整理格式
监理月报主要内容
1.1 本月工程实施情况; 1.2 本月监理工作情况;
1.3 本月施工中存在的问题及处理情况; 1.4 下月监理工作重点。监理月报的具体内容
1.1 本月工程实施概况:
1.1.1 工程进展情况;实际进度与计划进度的比较;施工单位人、机、料进场及使用情况;本期在施部位的工程照片。
1.1.2 工程质量情况;分项分部工程验收情况;材料、构配件、设备进场检验情况;主要施工试验情况;本期工程质量分析。1.1.3 施工单位安全生产管理工作评述。1.1.4 已完工程量与已付工程款的统计及说明。
1.2 本月监理工作情况:
1.2.1 工程进度控制方面的工作情况; 1.2.2工程质量控制方面的工作情况; 1.2.3安全生产管理方面的工作情况; 1.2.4工程计量与工程款支付方面的工作情况; 1.2.5合同其他事项的管理工作情况; 1.2.6监理工作统计及工作照片。1.3 本月工程实施的主要问题分析及处理情况:
1.3.1工程进度控制方面的主要问题分析及处理情况; 1.3.2工程质量控制方面的主要问题分析及处理情况; 1.3.3施工单位安全生产管理方面的主要问题分析及处理情况; 1.3.4工程计量与工程款支付方面的主要问题分析及处理情况; 1.3.5合同其他事项管理方面的主要问题分析及处理情况。
1.4 下月监理工作重点:
1.4.1在工程管理方面的监理工作重点; 1.4.2在项目监理机构内部管理方面的工作重点。
注一:监理月报是项目监理机构定期编制并向建设单位和工程监理单位提交的重要文件。
注二:监理工作总结经总监理工程师签字后报工程监理单位。
第四篇:周月报工作总结规范
业务部报表总结规范
一、月度工作总结
1、月重大项目说明:
主要是描述你在当月跟踪那几个重大的项目/客户;
2、月度具体工作总结:
A、当月目标完成概况(完成项目、时间、成效): B、当月计划工作完成概况(完成项目、时间、成效):
C、当月未完成工作项目说明(未完成原因,延迟完成具体时间):
3、月计划执行率
4、下月计划(跟进项目,新增客户数,目标销售额)
5、工作开展进步与不足之处: 进步: 不足:
6、工作建议与要求:
二、周报总结
本周签订合同:(客户名称、规格面积、金额)本周丢失订单:(客户名称、规格面积、原因分析)本周重点跟踪项目: 本周问题反馈: 下周重点跟踪项目:
第五篇:工程建设项目周、月报汇报制度
附件4
公司工程建设项目周、月报汇报制度
第一章 总
则
第一条
为加强公司(以下简称公司)工程建设项目的动态管理,及时了解工程建设进展情况,协调重大建设问题,促进项目建设的顺利进行,制定本制度。
第二条
本办法适用于公司、分公司(以下简称所属单位)所有新建(改扩建)、安全隐患治理、技术更新改造等项目的周月报工作,包括建设项目实施、试运投产和竣工验收全过程的工程建设形象进度汇报工作。
第三条
分公司应按照本制度,及时、认真地汇报工程建设进展情况,并对汇报材料的真实性、准确性负责。
第二章
汇报内容
第四条
工程建设项目周、月报主要内容包括工程概况、工程进展情况、合同管理情况、质量、安全管理情况等。
(一)工程概况:
包括建设单位、项目名称、计划文号、计划投资、主要工程内容等。
(二)工程进展情况,包括: 1.施工图设计进展情况;
2.施工准备情况,包括“四通一平”,制管、施工、监理、检测等单位的招标,设备材料的采办,施工图的审查,以及外部协作条件的落实等;
3.设备材料供应情况,包括重要设备、材料供货厂家及交货日期,引进设备谈判签约及引进设备的“接、保、检、运”等情况;
4.项目经理部的组建,设计、施工、监理及检测单位招投标,总体部署编制,项目管理及包保— 2 —
协议签订以及竣工验收情况等;
5.施工进展情况,包括工程计划开竣工、实际开竣工时间、总体进度完成情况、形象进度描述、实物工程量完成情况等;
6.试运投产情况。
(三)合同管理:包括勘察设计、服务采购、施工、监理、物资采购等各类合同的签订情况、执行情况。
(四)质量、安全管理:包括HSE合同签订情况、承包商安全教育情况、现场安全检查及存在问题、施工质量检查及存在问题等情况。
(五)其它需上报和协调的问题。
第三章
汇报方式及时间要求
第五条
汇报方式以计算机网络数据传输为主,图文传真为辅。分公司应建立相应的计算机信息管理系统。
第六条
提交时间及相关要求:
(一)周报汇报时间为每周四11:00以前,以电子版的形式传至公司工程管理部(周报模板见附件1)。
(二)月报汇报时间为每月25日16:00前,在以电子版形式提交的同时,以扫描、传真形式提交经签字并盖章后的纸质版报表(月报模板见附件2)。
(三)所属公司应指定专人负责汇报材料的统计、整理和归档工作。凡迟报、错报、无制表人、无主管领导签字确认及未盖章的报表均视为无效。公司工程管理部将不定期地组织报表考评工作,对优秀单位进行表彰,对不合格单位给予通报批评。
第七条
分公司应本着实事求是、认真负责的精神,及时准确地回复工程建设情况及存在的主要问题。
第八条
分公司上报的工程周报、月报应按文件附件的模版要求上报。
第四章
附
则
第九条
本制度由公司工程管理部负责解释。
第十条
本制度自印发之日起执施行。