移动专线管理员2013年工作总结

第一篇：移动专线管理员2013年工作总结

2013年工作总结

一、指标完成情况

1、IMS网管接入率。（考核标准100%）

鹤壁市IMS设备已全部接入网管，并与省公司网管对接。目前该指标为100%。

二、主要工作完成情况

1、浚县公安局数据专线。

3月底完成浚县公安局至全区派出所共计21条数据专线的开通。

2、淇县政府电子政务系统工程。

4月完成淇县政府电子政务系统共计58条数据专线的开通。

3、山城政府电子政务系统工程。

8月完成山城政府电子政务系统共计92条数据专线的开通。

4、淇县交通局数据专线。

10月完成淇县交通局至各石料厂共计21条视频专线的开通。

5、浚县教体局数据专线。

11月开始浚县教体局数据专线开通，专线共计194条，其中第一批收费学校143所，截止目前为止开通42所，预计12月完成所有专线开通。

三、存在问题及解决措施

由于工作变动来到客户响应室，工作经验较少，缺乏相关数据知识，前期开展工作较为困难，经过适应与学习目前已能完成目前的工作。仍然需要学习相关数据知识来更好的开展工作。

四、下步工作计划

进一步学习相关专业知识，提升管理能力，然后更好的开展日常的相关工作。

第二篇：福建移动集团数据专线项目施工及验收.

福建移动集团数据专线项目施工及验收规 范(试行

为加强对接入系统的项目管理,提高整个通信网络的质量,降低因工程不规范产生的较大维护工作量,结合实际工程环境,特制定此规范以保证集团数据专线项目顺利开通及正常运行。

福建移动为企业提供综合语音、数据、广域网专线接入的工程项目统称为集团数据专线项目。集团数据专线项目建设包括主要混合机柜、电缆(五类线、尾纤、设备等安装。混合机柜、电缆(五类线、尾纤布放须遵循《传输工程连接件施工及验收规范》,语音、数据设备安装及验收须遵循中华人民共和国通信行业标准所规定的《接入网、本地网工程建设标准》和《交换、数据、支撑工程建设标准》。

一、混合机柜使用、安装规范

1.1混合机柜的安装位臵应符合施工图的设计要求。混合机柜的安装应端正牢固,垂直偏差不应大于机架高度的l‰。

1.2列内混合机柜应相互靠拢,机柜间隙不得大于3 mm,列内机面平齐,无明显参差不齐现象。

1.3混合机柜应采用膨胀螺栓对地加固。(如果因用户原因不允许对地加固的,应在施工前由用户签字确认

1.4所有紧固件必须拧紧,同一类螺丝露出螺帽的长度宜一致。1.5机架的活动附件动作正常。如:门、盖板等开关顺畅。

1.6设备的抗震加固应符合邮电部通信设备安装抗震加固要求,加固方式应符合施工图的设计要求。

1.7设备、混合机柜都必须采用联合接地方式,且接地电阻小于5Ω。(因用户端现场条件局限不能提供符合条件的接地时,应在施工前由用户签字确认。

二、布放电缆、五类线

2.1 布放电缆、五类线的规格、路由、走向和位臵应符合设计规定,需按机房槽道规划,合理、有序布放,应便于事后维护扩容。

2.2 电缆布放前需检查电缆、五类线是否有破损,是否有出厂记录和质量保证等证明其质量的凭证。如有破损、断裂、中间接头不得使用。

2.3 交、直流电源的馈电电缆,必须分开布放;电源电缆、信号电缆、用户电缆与中继电缆应分离布放。

2.4 线缆、五类线在走线槽内应顺直排放整齐,横平竖直,拐弯均匀、圆滑、平直,外径不大于12mm的各种线缆弯曲率半径应不小于60mm,外径大于12mm的线缆作弯半径不小于其外径的10倍。

2.5 在开放式槽道上布放电缆、五类线时必须绑扎。

绑扎后的电缆、五类线应互相紧密靠拢,外观平直整齐。线扣间距均匀,松紧适度。用麻线扎线时必须浸蜡。

2.6 在密闭式槽道上布放电缆、五类线时不得溢出槽道。电缆可以不绑扎,但槽内电缆应顺直,尽量不交叉。在电缆、五类线进出槽道部位和电缆、五类线转弯处应绑扎或用塑料卡捆扎固定。

2.7 在活动地板下布放的电缆、五类线,应注意顺直不凌乱,尽量避免交叉,并且不得堵住送风通道,电缆、五类线高度最高不能超过防静电地板下净高度的3/4。

2.8 电缆、五类线在混合架内的走线路由应合理正确,便于维护扩容。同时布放线缆、五类线时必须根据现场的实际情况遵循从下到上,从里到外的原则,下走线方式的机架遵循从上到下的,从里到外的原则,方便维护和以后的施工,不得出现本期工

程结束后影响到后期的工程扩容或容量(即不得占用后续布线槽道的位臵或妨碍后续施工的行为。

2.9 走线架上的布放线缆、五类线时要尽量减少占用走线架的面积(应该尽量往上堆,不允许平铺在走线架上,不允许过多占用走线架的面积。

2.10 对于楼内2M中继、五类线的布放,要求统一考虑规划,合理分布,对楼间中继的成端应尽量靠近,不得每次扩容或需要时临时布放。

2.11 布放线缆(五类线的选择:原则上二对或二对

以上、楼层与楼层直拉的系统电路可采用八芯缆布放(备用五类线,其多余线缆(五类线应剪断,线缆头尾应做上对应标签。建议对于用户端楼层间施工难度较大的线缆(五类线,需布放备用线。

2.12 电路停闭后,能充分再次利用的就利用,不能的就及时拆除,以免积压将来难以抽出。

2.13超过100米的75欧2M电缆要求使用75-5-5线。

2.14五类线在没有长驱情况下,长度不得超过100米,禁止中间短接。2.15禁止强弱电线缆同管走线,应分管敷设。

2.16室外、埋地电源线需有阻水性能、套PVC管保护、做好防水措施。2.17室外音频电缆布放接入头端要求安装保安器。

三、布放配线架间跳线

3.1 跳线电缆(五类线的规格程式应符合设计文件或技术规范的要求。3.2 跳线的走向、路由应符合设计规定和机房布线规定。3.3 跳线的布放应顺直,捆扎牢固,松紧适度。

3.4 不同排列架间的2M连接跳线(五类线应于走线槽内进行布放,同一排列架间的2M连接跳线(五类线原则上以较高架子框处为始端位臵,水平布放线缆至较低架

所在列,后垂直往下布放至目的子框处。3.5 跳线完成后,应及时更新标签资料。

3.6 电缆布放规范中的 2.11-12点同样适用于架间跳线。

四、信号电缆(五类线成端和保护

4.1射频同轴电缆(五类线的端头处理应符合下列规定。

4.2 电缆(五类线余留长度应统一,同轴电缆各层的开剥尺寸应与电缆插头相应部分相适合。

4.3 电缆(五类线在架内成端时,电缆(五类线走线要合理美观。

4.4芯线焊接(压接端正、牢固、焊锡适量,焊点光滑、不带尖、不成瘤形。组装同轴电缆插头时配件应齐全,位臵正确,装配牢固。

4.5 屏蔽线的端头处理:剖头长度应一致,与同轴接线端子的外导体接触良好。4.6 剖头处需加热缩套管时,热缩套管长度宜统一适中,热缩均匀。

4.7 缆线一经布放成端应立即按标签规范使用规定的标签纸做好标签(标签内容应包括:电路的通达点、统一标号、业务端口以及连接端位臵等详细信息,不得随意制作标签,严禁使用纸质标签纸,并杜绝手写,标签应粘贴在距

插头 2cm 处。

五、布放光缆、光纤 5.1 光纤连接线的规格、程式应符合设计规定，技术 指标应符合设计文件及技术规范书的要求。5.2 规定。5.3 求。5.4 有专用光纤槽道的机房光纤布放时应走在槽道，光纤连接线二端的余留长度应统一并符合工艺要 光纤连接线的路由走向应符合施工图设计文件的 无专用光纤槽道的机房光纤布放时在线缆槽道内应加上波 纹管保护, 并与电缆适当分开敷设以防挤

压。5.5 40mm。5.6 尾纤保护套需伸入 ODF 架内 5cm-10cm，且保护套 槽道内光纤连接线拐弯处的曲率半径不小于 38～ 管切口应光滑，否则要用绝缘胶布等做防割处理。5.7 在 ODF 架内无套管保护部分宜用活扣扎带绑扎，扎带不宜扎得过紧，以在线扣环中可抽动为宜，光纤应顺直，无明显扭绞。5.8 在 ODF 架内的过长尾纤应整齐盘绕于盘纤盒内或 绕成直径大于 8cm 的圈后固定。5.9 站内 ODU 要求做好封闭措施，尾纤要加套管，光缆 加强芯需接地。

5.10 用户端光缆余留不能留在用户端。5.11 光缆验收规范参照城域传输网光缆验收规范。

六、设备安装及测试规范 6.1 设备放臵应按设计图纸施工，考虑安全性及维护的 便利性。6.2 设备的安装位臵应优先考虑稳定的网络接入。（如 自有传输）6.3 设备应安装在防雨、防尘、防日晒、防撞击的地方。尽量放臵在温、湿度适宜，不易受人员干扰的地方，尽量避 免放臵在走廊、通道等地。6.4 设备不允许和易燃、易爆、易腐蚀物品安装在一起。6.5 设备安装摆放整齐有序、整洁、牢固、平直、标签 规范。6.6 设备应接地。6.7 设备安装应符合防静电要求。6.8 汇聚点机房的协议转换器、光电收发器、路由器、交换机原则上要求使用直流供电。6.9 汇聚点机房的协议转换器、光电收发器、路由器、交换机如因条件限制，确需交流引入时，应将设备接在交流 配电模块，禁止接入在插排上。6.10 光电收发器、协议转换器安装在汇聚点要求是框 式的及可网管。

6.11 5.8G 微波支撑杆要求接地、装避雷针，安装于地 面的底座应包封。6.12 重要集团用户需配备 UPS 电源，电压不稳地方需 配稳压器。6.13 电源取电需在配电箱引入，须配臵独立空气开关、漏电保护装臵，禁止接在插座、日光灯、插排上，导致系统 稳定性差。（如果因用户原因不允许接入配电箱的，应在施 工前由用户签字确认）

七、集团客户专线功能测试 数据专线和互联网专线的基本网络测试应满足从用户 端到接入网关连续 ping 1000 个大小为 1024B 的包,平均时 延<40ms、丢包率<1%。

八、竣工资料 8.1 施工单位要及时整理（修改或重新绘制）竣工图 纸和测试记录，提供的资料必须图物相符、数据准确，内容应包括：建筑安装工程量总表、工程说明、竣工图 纸、测试记录、已安装的设备明细表、开工

报告、交工（中间交工）通知、交接书。8.2 竣工图纸应包括详细的网络拓扑图、设备平面图、楼内电缆、电源布放路由图等。

第三篇：移动服务器托管SDH专线组网方案建议书

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乐拓SDH专线组网

建议方案书

方

案：纯软双节点集群

销 售：潘玉书

地址：上海兰溪路10弄3号1901室（２０００２０）电话：021-62166977，62166978-16 传真：021-32251058 网址：http://www.xiexiebang.com

2011年7月

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SDH专线介绍：

专线（电路）出租业务是上海移动依托城域网传输资源，为客户提供点对点的数字电路连接服务，支撑客户实现多业务接点间的内部互联。该业务承载客户内部数据，语音，多媒体各种通信业务，具体质量稳定，高带宽，可扩展等优越特性。

移动SDH专线优势:

（1）采用DWDM（Dense Wavelength Division Multiplexing）、SDH(Synchronous Digital Hierarchy)等先进传输技术，传输网络高带宽、自愈性能强、稳定可靠;（2）带宽可扩展性强，支持大容量的带宽需求；（3）支持承载数据、语音、多媒体各种通信业务；（4）实时网络监控，保障网络稳定运行；

（5）移动SDH专线在国内起步较晚，但属于全光网，其他电信运营商为光模网。（6）全国设备统一，维护方便，处理问题快速。

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SDH组网案例：

案例二：某上海客户解决本地多处办公数据通讯问题同时解决企业上网需求。所有企业数据汇集到一个数据汇集点（移动IDC机房）,比如ERP等。

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案例三：超大型企业或机构,为满足多业务通信需求,如视频会议,视频检控,语音,数据同步等.一般也是一个核心点对全国多个点.目前,浦东有轨电车,世贸汽车,上海地震局,上海科技网,旺旺集团,太平洋电信等都采用了乐拓数据中心提供的SDH专线出租或SDH专线组网业务.乐拓数据中心也希望依托中国移动的优质光纤资源,利用自身的服务优势及技术实力为不同需求的企业提供专业通信服务.方案优势

1、优化投资、提高设备利用率，这种工作方式在数据流量不大情况下的一种最佳解决方案，实现服务器间的高可用保护；

2、服务保障，国内拥有完善的技术支持平台，网上客服、800热线和现场支持能力；

3、方案扩展性：通过增加SDH专线，可以支持、多节点扩展、异地容灾实现等；

4、稳定可靠：经历近10年的市场考验，具有相当的可靠性；

5、维护成本低：整个环境维护相当的简单，大大降低了管理成本；

技术服务及产品介绍

乐拓的技术支持信息可以从乐拓官方网站： http://www.xiexiebang.com/ 上得到。

乐拓技术支持及咨询电话：021-62166978-16 专业于网络

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第四篇：移动渠道管理员述职报告

尊敬的公司领导和同事们大家好

我是分公司市场部渠道管理员***，今天，能够作为职工代表上台述职，我倍感自豪。2011，我在工作中取得了一定的成绩，这不但得益于各位同事的支持与默契配合，更得益于陇南移动优良的团队氛围和企业文化对我的熏陶。在这里，我对各位领导的栽培和厚爱，对各位同事对我工作的支持表示深深地感谢！下面将一年来的工作情况作一总结，为2012年的工作确立新的目标。

我的述职报告分为以下三大部分：

一、11年我所做的工作：

1、渠道建设工作：11年4月公司开展了渠道片区网格化管理工作，配合省公司完成渠道系统网格化基础数据层级搭建工作，同时对原系统近8000个渠道按新化分片区归属进行迁移。截止11月全年共新增营自营厅（5家）、指定专营店共（85家），代办户（1486户）

2、社会渠道酬金核算及报账工作。每月准时完成社会渠道酬金核算工作，截止11月全年共发放酬金1936万元。

3、做好渠道基础整治工作，提高渠道效能

1、做好优质渠道管控

自2010年起，分公司对社会渠道指定专营店进行酬金池管理，截止11月底，纳入酬金池管理渠道共计（579家），酬金池共计（235.8万元）通过酬金池管理，指定专营店可增加包含长效激励在内的多项收入；公司可提升渠道忠诚度，达到互惠互利、合作共赢的目的。

2、做好渠道基础整治工作，提高渠道效能

我深知“渠道是根，经营是本”，渠道对中国移动的重要性，只有把渠道基础资料做实了，才能对公司的业务发展、经营分析提供正确的信息。因此在2011年9月我着手对整个渠道信息包括自办厅及社会渠道信息重新整理核查，删除县公司新增渠道权限，专人管理，对自营厅、指定专营店、特约代理点按类制订渠道新增基础资料上报内容，同时分类制订整改计划，在一个月时间将55个自办厅厅内信息全部更新，对系统内近5000户社会渠道代理点逐个核查，清理无代办渠道1711户。之前公司要了解各县自营厅信息都要让县公司自己上报，但经过整理后，分公司只需要通过渠道系统可以对一个营业厅类房屋租赁、地理位置、办公设备配置、厅内面积、营业员配备等信息一目了然。

2、提升渠道酬金满意度

2011年10月，我分公司渠道非酬金满意度排名全省末位，它为渠道维系及服务工作拉响了警钟，为提高渠道积极性，分公司对渠道酬金满意度展开了专项整治工作，内容包括对各县区渠道管理员、片区经理进行酬金核算政策的相关培训、对社会渠道开展全面普查及意见处理等诸多方面，对影响酬金满意度的酬金核算透明、酬金金额无明细、宣传品、礼品提供不充足、号源分配紧缺且4、7号较多等问题进行重点治理，通过连续努力，渠道满意度得到有效提升，为后期专项工作有效展开奠定坚实基础。

为有效提升社会渠道酬金满意度，11月完成酬金明细通知单打印程序，从12月起片区经理可通过该程序打印所辖区内代办户酬金明

细。

二、工作需要改进的地方

1、由于日常工作比较繁琐，同一个错误社会网点会多次发生，作为业务支撑的我往往态度不太好，不耐烦和急躁的情绪常有发生。

2、工作做的还不够细，由于渠道基础资还不够100%准确，每月下发的酬金明细短信通知，有个别社会代理点仍收不到明细清单。

3、工作没有抓落实，对发现的问题没有及时更进甚至解决，最后不了了之。

4、加快电子派单或电话故障返单时间。因为电话那边等待的是后台同仁的有力支撑，对于后台支撑人员而言只是一个小小鼠标的点动就能让问题化解，让等待、疑惑的客户满意而归。

三、2012年工作计划

1、督促社会渠道参加岁末年初刮刮卡活动，力保此项活动排名全省前三。

2、配合省公司启用酬金系统与报账平台的对接工作。

3、继续做好酬金满意度提升，不限于形式的对社会渠道做好相关解释工作，做到每个渠道都知道每项酬金如何计算。以便于分公司开项的活动，能更快的落实到各渠道及末梢渠道。

4、对发现的问题及时更进，直至解决。

5、提高自身综合素质，对代理商反映的问题全力帮助解决，加强与社会渠道情感维系。

以上是我的述职报告，不足的地方请领导给予指正，最后，我祝

愿在座的各位工作顺利，身体健康，谢谢！

第五篇：电信竞聘稿(移动卡管理员)

电信竞聘稿(移动卡管理员)

电信竞聘稿

管理员竞聘稿

尊敬的各位领导、各位评委，同事们，大家好：

首先我为我能够工作在移动通信公司这个快节奏、高效率的大家庭里感到十分荣幸，同时我要感谢公司领导给了我这次锻炼和提高自己的机会。

我叫王，1953年生人，中共党员，从事卡管员工作已经近十个年头了，感谢领导对我的信任，今天又给了我这样一个总结经验和展示自我的机会。下面介绍本人的工作经历，我于1969年参加工作，1970年被调到市电信局电报科工作，其间做过报务员，班长，业务检查

员，指导员等项工作，连续多年被评为先进生产者，因在抢救水灾中工作突出，局里给予记功一次，1992年调到市局电信科，担任市话、电报业务主管，1993年我市开通模拟移动电话，兼管手机号码管理工作，1995年开通数字手机兼管sim管理和移动业务主管，主管号源管理及sim卡出入库工作，1999年移动分营被分到移动公司继续做sim卡管理、号源管理及业务检查工作。

今天，我竞聘的岗位是我热爱的原岗，移动卡管员工作，并认为具备有以下优越条件：

一、有着多年的卡管实践工作经验，能够从实际出发为领导出谋划策。在这个岗位上我边工作、边摸索、边创造，十年来，给领导参谋提出合理化建议，为公司节省几十万元人民币。前年联通公司运营初期，竞争激烈，销号用户增多，销号卡太多，我建议公司领导和各县分公司、各区营销部将用户手中卡收回，并由我负责利用休息时间起早

贪黑，将卡激活做补卡用，当时每张卡成本50元，共激活卡1000多张—上半年共激活卡3千多张，2年来共为公司节省人民币11万多元。

二、爱岗敬业，确保本职各项工作出色完成。

做为一名卡管员，即是公司经营发展的后勤兵，多年来的实践工作使我养成了视移动公司为自己的家工作作风，不论休息还是节假日，只要接到电话，马上到单位，10多年来任劳任怨。卡是公司竞争中的“子弹”，没有卡，便没有了竞争的武器，更何谈发展。记得在，同联通竞争激烈时，由于国际社会影响，省公司sim卡供不应求，各地市均出现不同程度的缺卡断卡现象，我凭借多年来与省公司卡管中心负责人员建立起来的关系，积极同省公司取得联系，有时当天往返哈市，一个月中就跑好几次哈尔滨，起早贪黑，确保了伊春从未出现过sim卡断档的时候。在过去的十多年取卡、发卡和号源管理中从未出现过差

错。为我公司sim卡管理打下了良好的管理基础和准确高效的岗位作风。

为公司分忧，完成好领导交办的任何工作。5月，开始紧张而艰难的模转数工作。手机出入库管理是一项繁重而必须细致的工作，由于公司领导对我平时工作的认可和信任，把这项大家都不想接的工作交给了我，我当时就暗下决心一定要管好，不能出任何癖漏，从4月份到12月末，共出入库手机6000多部，给区局定送货及收货，业务人员少，工作量大，有时晚间到货，验完货都工作到晚上十一、二点钟，从没有怨言，直到结束，由于我工作认真负责，从没出现过差错，圆满完成模转数的手机管理工作，受到省公司的好评。另外，公司起又开展了积分增电池活动，到现在出入库电池上万块也从未出现过差错，不管干再多的活，从不叫苦叫累，因为我是一名共产党员，移动员工不能辜负领导的信任，必须把工作做好做细，克苦专研技术，勤学苦练掌握好新技术，圆

满完成升号和sim卡分配工作。

在营销方面，极积挖联通用户，利用亲朋好友同学等关系，动员使用移动卡。几年来共发展用户近千户。已经过去，充满挑战的又向我们走来。我感谢各位领导、各位同事过去的一年对我的关心与帮助，感谢你们给我的激励与鞭策，感谢你们对我的中肯批评与评价，我一定会更加努力工作，一如既往、刻苦专研业务知识，做到帐务相等不出差错，发扬优点，克服不足，为自己所挚爱的移动事业奋力拼搏。

谢谢大家。