XX公司效能提升行动总结汇报材料

第一篇：XX公司效能提升行动总结汇报材料

保定市政监理公司效能提升行动总结汇报

效能提升行动开展以来，我公司按照局《效能提升行动实施方案细则》相关要求，认真贯彻落实活动精神，进一步提高行政效能，优化发展环境，广大干部职工积极参与，整个活动扎实推进，较好地完成了计划任务，效能提升成效显著。现将当前阶段活动开展情况汇报如下：

一、高度重视，快速行动，广泛动员部署。

5月14日局动员大会召开后，我公司迅速行动，落实局会议精神，于5月15日召开班子会，出台了效能提升行动方案及细则，成立了 “效能提升”行动领导小组，由公司党支部书记、纪检书记ＸＸＸ任组长，副经理XXX任第一副组长。5月20日，我公司召开了开效能提升行动动员大会，安排部署公司开展活动具体工作，号召全体干部职工统一思想、提高认识，以效能提升行动为切入点和突破口，狠抓内部管理和效能提升，努力营造高效、廉洁、优质服务的公司环境。

二、多种举措并举，务求抓出实效。

（一）营造行动氛围。

我公司严格落实局相关要求，结合公司实际，在公司公示栏内设置效能提升意见箱一个，在公司机关放置活动宣传栏大展板一块，在公司及公司各大项目监理部显要位置悬挂宣传条幅四条，悬挂效能提升问责警示板六块，营造了浓厚的活动氛围。在局督导小组在5月21日督导检查中，由于反应快速，活动氛围浓厚，我公司受到局通报表扬。

（二）扎实开展活动。

活动开展以来，我公司通过召开动员大会、严格工作纪律要

求、整治环境卫生、开展联合检查等多种形式落实活动要求。

1、严肃工作纪律。活动开展以来，公司工作纪律问题进一步严格要求，坚决杜绝迟到、早退及工作时间浏览无关网页、玩游戏、炒股、打牌等违反纪律的行为。截止目前，公司工作纪律情况良好，未发生违反重大工作纪律问题。

2、加强值班制度。

全面加强职工值班、领导带班双岗双责的公司值班制度，尤其是汛期以来，行动领导小组加大了对公司24小时值班制度的突击检查力度。不定时突击检查结果显示，值班人员与带班领导均在岗在位，未发生空岗、漏岗现象。

3、严查乱作为行为。

公司行动领导小组对一线人员随意任记工程量、在工程监理过程中不遵守相关安全、质量标准等乱作为行为进行了专项查处，并设立举报箱接受举报。截止目前，未发现相关行为。

4、提升工作效率。

活动开展以来，领导小组在减少会议、缩短会议时间、简化办事环节、提高限时办公力度等方面出台了一系列措施，公司的工作效率得到了进一步提升。

5、加强廉洁自律督查力度。

公司进一步加大了对公司领导干部廉洁自律监督检查力度，严禁使用公车到旅游景点、餐饮、娱乐场所，坚决治理公款吃喝和公款消费等违反廉洁自律要求的行为。截止目前，公司未发生一起上述行为。

6、扎实推进正在开展的各项活动。

城市管理“6S”行动、解放思想大讨论活动与效能提升行动同期开展，防汛与安全生产大检查工作也是近期的工作重点。

我公司高度重视各项活动的紧密结合，细致谋划，缜密安排，各项活动形成互相协调、互相促进的良好局面。

（三）开展自查自清活动。

6月17日起，在全公司范围内开展了自查自清活动。公司各部门对照效能提升实施方案细则的要求，认真梳理在工作纪律、工作态度、工作效率等方面存在的问题，建立台账，并提出相应整改措施。同时，公司效能提升行动领导小组对公司效能提升开展情况进行了监督检查，重点查处了各部门工作效能、工作纪律、服务质量等方面的问题。经检查，公司效能提升行动开展情况良好，各部门工作纪律良好，工作热情较高。

（四）对活动开展情况进行突击检查。

按行动计划安排，公司对司属重点项目监理部及机关各部门效能提升开展情况进行了突击检查。检查显示，自效能提升行动开展以来，公司各部门、各监理部工作纪律良好、服务质量、工作效能等方面都有显著提升。

（五）开展专项治理活动。

按公司《效能提升行动实施方案细则》，公司针对在个别职工中存在的工作态度不积极、不认真、不负责的情况，开展了专项治理行动。领导成立专项治理行动检查小组，进行明察暗访，以保障及时发现问题，及时解决问题。在专项治理过程中，公司整体情况良好，个别职工存在部分不良现象。针对这种情况，检查组通过谈话、批评教育、适当惩罚的方式，使个别职工的错误及时得到纠正。

三、行动开展以来取得的成效。

一是服务意识有新的增强。通过行动的开展，强化了职工服务职能，提高了服务主动性，促广大职工树立起大局意识、宗旨

意识、创新意识。

二是干部素质有新的提高。认真学习党的理论、政策和业务知识，进一步提高了干部理论素质和业务能力；通过加强领导班子建设，提高了领导干部的综合素质和领导科学发展的能力。

三是干部作风有新的改进。着力解决了少数人思想观念落后、工作落实不力、执行纪律不严、责任心不强、精力不集中的问题，进一步转变了工作作风，增强了工作责任心、使命感，把心思用在干事创业上，把精力放到抓落实中，心无旁鹜抓发展，雷厉风行干工作，身先士卒做表率。

四是工作效率有新的提升。通过强化岗位责任意识，规范工作行为，提高办事效率，把提升效能贯穿于活动的始终。

五是工作实绩有新的突破。细化分解工作任务，夯实工作责任，强化工作措施，加强监督检查，创新工作思路和方式，树立敢为人先的意识，争创一流业绩，以优异的工作实绩，为公司进一步发展奠定良好的基础。

四、下一步工作打算。

随着效能提升活动的不断深入，监理公司将着力做好以下四点：

一是对公司在监的各工程项目，特别是局属重点工程，加强管理、科学管控，确保工程安全质量受控。从监理本职工作上提升效能。

二是清理职责、明细责任。严查“慵懒散”现象，进一步严肃工作纪律。从制度管理上保障效能。

三是进一步改善办公环境。对公司机关办公区进行进一步整顿和清理，修订值日制度，营造整洁的办公环境。从硬件环境上促进效能提升。

四是加强人员培训，不断提高监理人员的专业素养。从人力资源管理方面下工夫，提高服务效能。

公司计划于11月25日完成自查自清阶段工作，并形成总结整改报告，以进一步完善公司制度，建立提升效能的长效机制。

二〇一三年七月二十五日

第二篇：效能风暴行动总结汇报材料

效能风暴行动汇报总结材料

按照XX市委、市政府统一安排和部署，2012年6月20日以来，JS银行TS分行结合自身工作实际，在全行开展了以“深入贯彻省第十二次党代会和市第六次党代会精神，以全省效能风暴行动“五个攻坚战”为统揽，以“优化发展环境、推动科学发展”为目标，全面开展机关效能JS方面的“八项专项攻坚整治行动”，重点解决机关和干部作风效能方面的“十大突出问题”，使各级机关作风进一步好转、工作效能进一步提升、干群关系进一步密切、发展环境进一步优化，努力形成人人讲效能、处处创效能、事事高效能的浓厚氛围，为推动TS经济社会转型跨越发展提供有力保障”为指导思想的效能风暴行动，现将建行TS分行效能风暴行动第一阶段（动员部署阶段）和第二阶段（查找问题阶段）开展的基本情况做以下汇报：

一、统一思想全行联动

效能风暴行动是甘肃省第十二次党代会作出的重大部署，是加强机关和干部作风JS、优化投资发展环境、密切党群干群关系的重要举措，对于推动经济转型跨越发展、加快JS全面小康社会具有十分重要的意义，效能风暴行动总结汇报材料。

6月20日，按照市委统一部署和安排，建行TS分行会议召开党委扩大会议，安排部署开展效能风暴行动，成立了效能风暴行动推进领导小组，由党委书记、行长李晶伟任组长，其他行领导任副组长，各部门负责人、支行行长任小组成员，小组下设行动领导小组办公室和检查督导办公室，领导小组办公室设在党委办公室，主要负责与市效能风暴行动推进领导小组以及省分行效能风暴行动领导小组的沟通与衔接，检查督导办公室设在纪检监察部，主要职责是对分行内部效能风暴行动开展情况进行指导和督察，工作汇报《效能风暴行动总结汇报材料》。6月22日，建行TS分行再次召开全行员工大会，全面启动以“五个攻坚战”为统揽，以“优化发展环境、推动科学发展”为目标，全面开展机关效能JS方面的“八项专项攻坚整治行动”，重点解决机关和干部作风效能方面的“十大突出问题”，进一步统一了全行员工的思想，提高了对效能风暴行动的认识，为行动第二阶段（查找问题阶段）的开展奠定了坚实基础。

二、扎实推进务求实效

6月26日，效能风暴行动进入活动第二阶段（查找问题阶段），TS分行深入查找作风、效能、纪律等方面存在的突出问题，并对存在的问题逐条进行了类别梳理和根源剖析，针对查找出来的“五个方面”的问题，分行制定整改方案，明确了整改时限和整改责任。

（）机关部门服务一线窗口的作风不够扎实，存在浮于表面的现象，主要表现在会议布置的多，贯彻落实的少；批评处罚的多，指导帮扶的少。

（）困难面前有推诿扯皮现象，个别员工在困难面前主观能动性作用发挥不强，存在畏难情绪。

（）会议质量有待于持续改进，主要表现在会议安排统筹计划不足，个别部门会议材料不够精炼、会议发言冗长，一定程度上影响到一线网点外出营销市场的时间。

（）部分员工存在有令不行、有禁不止的问题；主要表现在一些员工工作纪律松散，优质服务意识不够强。

（）个别员工和部门大局观念不强，为了局部的或个体利益，不能及时把思想统一到分行的工作部署上来，主要表现在绩效工资发放，不能完全体现出业务处理流程以及联动营销产品价值链的贡献度。

三、细化措施整章建制

效能风暴行动第三阶段（工作推进阶段），建行TS分行将全面落实今年重点任务和效能风暴行动整改方案。按照制定的整改方案明确的责任主体和整改期限，由行动领导小组办公室以及检查督导办公室联户进行定期不定期进行专项督查。同时，广开言路，设立效能风暴行动信箱，畅通群众反映渠道，广泛收集群众意见和建议。在建行TS分行内部企业网站开辟专栏，对效能风暴行动问题整改落实好的部门和员工进行表彰奖励，对动作慢、效率差，不能在规定时限内解决的部门或员工进行网上暴晒，推动效能风暴行动扎实、有效、深入的开展。《效能风暴行动汇报总结材料》

第三篇：效能风暴行动汇报

积极开展效能风暴行动 努力提升服务三农水平

各位领导、同志们：

按照会议安排，我就甘谷县农业局开展效能风暴行动情况做一简要汇报，不妥之处敬请批评指正。

全县效能风暴行动动员会议之后，我局按照市、县的统一部署，立即行动、精心组织，狠抓落实，目前前两阶段的工作任务已全面完成。

一、加强领导 全面动员 认真贯彻落实动员会议精神 我局在省、市、县三级动员会议精神的贯彻上，一是加强领导。成立了农业局开展效能风暴行动领导小组，由局党委书记、局长任组长，一把手亲自抓、负总责，分管领导具体抓、抓落实，办公室同志开展经常性工作；基层各单位负责人为本次行动的第一责任人，做到了分工明确，责任到人。二是全面动员。在全县召开动员会议后，于6月25日立即召开了全体干部职工参加的效能风暴行动动员大会，及时传达了省、市、县委动员会议精神，安排部署了我局开展效能风暴行动的具体工作。通过会议，使全体干部职工深刻地认识到，开展效能风暴行动是加快农业转型跨越发展的迫切需要、是加强机关作风建设的迫切需要、是密切党群关系的迫切需要，全局上下统一了思想，提高了认识，增强了开展效能风暴行动的紧迫感和责任感。三是广泛宣传。通过在甘谷农业信息网发布信息，办效能风暴行动专栏等形式，及时反映活动开展情况，营造浓厚氛围。截至目前，办专栏1期，编发简发布相关信息6条。

二、结合实际 认真研讨 制定出台可行的实施方案 根据省、市、县开展效能风暴行动实施方案精神，结合我局实际，经征求各方意见，局务会议上认真研讨研究，最后制定出台了《甘谷县农业局开展效能风暴行动实施方案》。方案以建设“勤政、高效、廉洁、务实”机关为目标，紧盯全局机关单位及干部存在的各类问题，认真开展“四要四整治”活动（一要勤政，坚决整治庸懒散慢现象、二要高效，坚决整治拖拉迟缓和推诿扯皮现象、三要务实，坚决整治弄虚作假现象、四要整洁，坚决整治脏乱差现象）为抓手，从而在全局干部职工中形成“人人讲效能、处处抓效能、事事创效能”的良好氛围。达到管理改善、作风转变、效率提高的目标。

三、紧盯目标 狠抓落实 全力推进效能风暴行动有序开展 自效能风暴行动开展以来，我局按照市、县安排，紧盯目标，狠抓关键措施落实。

一是认真查找问题，制定整改方案。局属各单位查找、整理出了各自存在的问题，制定出了整改方案；全体干部职工从自身存在问题、分析问题产生的根源、及制定整改措施等方面进行了自我剖析，为效能风暴行动深入开展奠定了基础。

二是抓制度建设，加强干部管理。制订并完善了县农业局工作、考勤、学习、卫生、车辆管理等制度，以文件形式下发到各股（室）、站，组织干部职工进行了认真学习。并从严格考勤签到抓起，坚持每天签到两次，坚决杜绝代签，迟到、早退、脱岗、溜岗现象发生，对下乡人员要求坚守在所包乡、村及点上，局里进行随时抽查。认真落实实绩过失登记制度，目前有6个单位12名个人各记实绩1次。形成了用制度管人的良好局面。

三是抓学习，提高干部素质。坚持每周一、三、五集体学习制度，认真学习省第十二次党代会精神，采取集中学习、自学、讨论相结合的办法，对照查找自身存在问题，边学边改边提高。

四是抓卫生清理，改善工作环境。采取从大处着眼，小处着手的办法，加大对机关环境卫生整治。对公共区域及办公室环境卫生进行彻底清理，达到窗明、桌亮、地净，东西摆放整齐，文档管理规范的效果，工作环境得到明显改善。

四、强化科技措施 狠抓三夏生产 努力实现粮食增产农业增效农民增收

我局把“三夏”生产作为当前的重点工作，作为“联村联户、为民富民”行动的重要内容，更是作为检验效能风暴行动的实际效果的主要方法来抓，做到效能风暴行动与各项重点工作“两不误、两促进”。

一是狠抓抢墒抢时播种，扩大复种面积。针对田地墒情充足，适宜夏种的良好时机，我们及时组织群众抢时间，抢进度，在抓好抢收的同时，引导、组织群众抢收，抢晴、抢墒播种，做到收获一块，播种一块；指导农民选用适宜熟期品种，扩大架豆王、菜瓜、马铃薯及其它蔬菜作物复种面积，提高复种指数，目前已完成夏种15.27万亩，为全年农业丰收奠定基础。

二是狠抓技术措施落实，抓好大秋作物田间管理。狠抓关键技术措施落实，进一步加强各类农作物田间管理，特别要加强玉米、马铃薯等大秋作物和塑料大棚、地膜蔬菜生产的水肥管理。同时，加强夏播作物管理，做到一播就管，及时查苗补苗，力保全苗，培育壮苗，通过追肥、中耕除草、病虫害防冶和抗旱保墒等措施的落实，确保整个秋田无弱苗、无草荒、无病害，为秋粮丰收打好基础。

三是加强病虫害监控。重点对秋粮、蔬菜等作物病虫害发生、发展情况进行严密监测，充分利用植保监测网络和各乡镇的专业化防治队伍，对农作物病虫害特别是马铃薯晚疫病、玉米瘤黑粉病、苹果蠹蛾等重大病虫害以及小麦条锈病越夏情况进行重点监测，一旦发现病虫害发生，迅速防治，减轻损失。

我局在开展效能风暴行动上，尽管做了一定工作，取得了上述成绩，但无论是从思想认识，还是工作态度，无论是工作进展、还是软件资料的整理等方面，都与市委、市政府，县委、县政府的要求相比，还有很大差距和不足，希望各位领导和同志们提出宝贵的批评和意见，今后，我们将以这次督查汇报会为契机，进一步加强领导、完善方案，强化措施，全力开展好效能风暴行动。

谢谢大家！

第四篇：甘谷移动公司效能风暴行动汇报材料

甘谷移动公司效能风暴行动汇报材料

根据全县效能风暴行动动员大会会议精神，我公司高度重视、迅速行动、统筹兼顾、认真实施，现将前一阶段的各项工作总结如下：

一、领导重视，组织健全，措施有力

县效能风暴动员大会召开后，我公司迅速建立了效能风暴行动领导小组，全面负责公司效能风暴行动工作。

组长：XXXXX（总经理）

副组长：XXXXX（副总经理）

XXXXX（副总经理）

组员：各部室主任

2012年6月25日我公司及时召开效能风暴动员大会。会上，总经理宣读了《甘谷县效能风暴实施细则》，结合我公司工作实际情况做了解读，并明确了公司效能风暴行动的任务和具体要求。

二、认真组织，精心实施，深入开展

根据通信企业的实际情况，我公司开展了两个重点行动项目：号码资源管理和库存物资清理两个项目。公司效能风

暴领导小组认真组织，按照工作要求，就号码资源管理和库存物资清理两项内容分别作了部署。另外，公司还安排了效能自查项目，包括用户信息查询管控等方面的问题。

1、号码资源管理。为加强公司号码资源管理，切实发挥公司特殊资源对业务发展的促进作用，公司对号码资源管理做了重点要求。自效能风暴行动开始后，我公司特殊号码管理严格按照分公司《关于统一规范全市特殊号码管理的通知》文件要求执行，号码测试严格按照《中国移动通信集团甘肃有限公司通讯费管理办法（暂行）》（甘移通发[2009]621号）文件执行。

对特殊号码的使用在中高端客户保有等方面发挥了积极作用；测试号码按照审批的范围严格执行，未发生将测试号码用于非业务测试使用的情况，测试号码的话费限制严格按照分公司的要求执行。

2、库存物资清理。为进一步加强供应链管理工作，开展库存剩余物资的处理和消化工作，提高使用效率，库存物资清理行动的内容涉及各类库存市场营销物资、工程设备及材料等的清理和达标情况。我公司开展效能风暴行动以来，对库存物资进行了重点清理，对过期、废旧、损毁的物资及时进行清理，减少库存的占用，提高了公司的资源利用效率。

3、效能自查项目。一是严查用户信息查询管控是否严格合理，防止造成用户信息被泄露或倒卖；二是BOSS工号

登陆权限管理情况，是否存在员工BOSS工号可同时登录自营厅和代办厅，存在套取酬金风险。三是BOSS工号是否遵循个人实名制原则；四是BOSS工号增删审批情况，是否存在多余或不恰当的账号，对离职或调任人员的BOSS帐号是否及时进行了删除或禁止使用处理。五是部分特殊权限工号的管理情况，如是否存在未经审批手续而调阅客户详单的情况，以及具有滞纳金减免权或其他优惠权限的BOSS工号的授权审批情况等。

三、注重实效，强化监督，成效显著

公司效能风暴行动领导小组严抓效能风暴项目的落实情况，及时发现问题，深入讨论，并制定解决方案。实行效能监察项目工作情况日通报、周总结制度，对各自营渠道、社会渠道进行重点监测。对于未按公司文件要求严格执行的，及时纠正，问题严重的做严肃处理。

通过效能风暴项目的开展，公司号码资源的管理工作更加规范，库存物资能及时清理、消化。公司的运营效率不断得到提升，同时也为全市范围内的号码管理和物资清理工作做出了积极贡献。

四、持之以恒，常抓不懈

为了切实提升公司运营效能，防范公司各类风险的发生，取得行动实效，公司将继续把效能风暴行动开展下去，在下一阶段的工作中将继续对特殊号码进行严格管理，定期

对库存物资进行全面清理，争取不占、少占库存。今后，我公司还将进一步增加效能自查项目，立足本职工作，在提高效率、优化服务方面下功夫，不断提高生产运营效率，提升服务质量，真正体现中国移动通信“服务领先”优势，为甘谷公司的发展、进步做出更大的贡献。奋力为推动甘谷县经济社会转型跨越科学发展做出贡献，以优异的成绩迎接县庆2700周年和党的十八大的胜利召开！

甘谷移动公司

2012年7月25日

第五篇：“效能风暴”行动自查自纠汇报

自从开展效能风暴行动以来,我积极参与到这次活动中，认真学习的同时，围绕学习教育整顿自己的具体内容，对照自己平时的实际工作及思想动态，认真查摆了在思想作风、工作态度等方面存在的问题，并对其成因以及危害进行更深层次的剖析，以期达到自我教育、自我提高、自我完善目的。

一、存在的问题

日常工作中，在领导的指导和同事们的帮助下，完成了本职范围内的工作，但是在思想政治素质、业务理论水平、工作能力等方面还存在不少问题，还不能完全适应新形势、新任务的要求，还不能转变自身的工作思路，主要有以下几个方面：

1、业余时间疏于学习公文写作和提高自身文笔和文化知识。

2、与部门外同事的交流较少，在工作中缺乏主动和其他部门的同事沟通，共享和交流工作中的信息。

3、日常工作按部就班，创新工作思路有待进一步加强。

4、政治理论和业务知识方面缺少深入的思考和钻研，应进一步加强政治理论和专业知识的学习。

二、存在问题的原因

经过剖析，自己感到存在这些问题的原因是多方面的。一是工作作风上要严于律己，执行力欠缺严重影响各项工作任务的开展。二是对学习的要求不够高，学习的范围较窄，系统性、深入性不强，从而使得学习的效果不明显。三是专业知识上有待提高，对于财务相关法

律法规的学习得还不够。四是自律意识较低，日常工作及生活的懒散现象严重，工作和生活态度散漫表现出不积极的现象。

三、整改措施和努力方向

针对自己在工作中存在种种问题，我将在以后的工作中，认真反思，加以改进，时时开展自我批评，严格要求自己，扎实做好每一项工作。做到以下几点：

1、经常反思，服从上级的安排，时刻保持良好的工作作风和执行力；

2、加强学习，提高自身素质和写作水平。自觉学习公文写作及知识首先用知识武装自己。并将学习和工作实践相结合，理论指导实践，提高自身的政治和思想文化素质。

3、在与同事和领导沟通意识上下功夫。作为财务人员平时就有和各部门协同开展工作的需要，所以沟通交流对我的岗位来说很重要，我将进一步树立服务意识。把握工作思路，及时掌握工作中存在的困难和问题，加强与同事、领导间的思想交流，做到相互帮助、相互尊重、相互信任、以诚相待。

4、增强创新意识在工作中多想办法，开拓创新。认真学习财务相关的专业知识，工作中针对问题勤于思考，从多方面考虑，扎实工作，把好财务关口。

5、加强自身素质修养，树立文明的执法形象，爱岗敬业、甘于奉献、勤奋工作日常工作生活中克服懒散，拖拉的工作作风，严格要求自己。

总之，今后我将在领导和同事们的帮助下，从作风、执行力开展自我整改，继续查摆自己在各方面存在的不足和问题，进一步提高思想认识，转变工作作风，改正不足。

“效能风暴”行动

自 查 自 纠 汇 报

张 绪 年