26作业站2009年工作总结

第一篇：26作业站2009年工作总结

26作业站2009年工作总结

2009年，26站各项工作整体实力得到了提升，工作以“站排头、创一流、做贡献” 为指导，打造26站全新形象。

（一）、农业生产有落实，建新功

1、土地承包从稳定发展大局出发，让本单位职工群众尽快分享国家惠农政策带来的实惠。土地承包本地户口优先，本站职工优先，种植水田优先。先定作物后定人，定好标准在定人。

2、备耕生产：统一供种，种子到位。肥料以二胺、尿素、钾肥为主，合理搭配有机肥、生物肥。备齐燃油等物资。

3、做好春季技术培训及安全教育工作，签订安全生产责任状。落实地号设计，图表上墙。

4、抓好各阶段生产服务与管理，责任到人、到地块。及时为种植户解决实际困难。

（二）、政治文明有突破、上台阶

认真开展“五型”支部创建活动，支部全年集中学习4次。落实“学、帮、带”活动，坚持“三会一课”制度，内业工作向制度化、规范化、标准化方向推进。达到“四统一”、“七到位”。开展党员电教活动，以党员先锋工程为载体，全年做好事活动三次。年内发展1名党员，培养2名积极分子，2名后备干部，2名科技示范户。加强党风廉政建设教育，搞好党务、政务、财务公开，落实综合治理工作，健全组织、发挥职责，抓好信访、安全生产与计划生育工作。

（三）、精神文明有创新、争先进

加强宣传工作，全年推出各类典型2个。全年投稿不少于10篇。工会工作有推动，档案管理规范。全年活动不少于4次，积极参加农场组织的文体活动。全面实现“五个有、三个人、二个%”的目标。扶低共富升级工程有方案、有组织、有措施、有目标、有典型、见成效。女工活动标准化。武装工作正规化建设达标，基干民兵和应急小分队编兵到位。关工委组织健全、内业规范、活动扎实有效。开办家长学校、组织好中小学生寒暑假活动。

（四）、生态文明有亮点、站排头。

2009年开展绿色城堡创建活动，继续加大绿化面积。本年度栽种榆树苗1万株，云中杨1000棵。做到见缝插绿，有路就有树、有树就有沟。达到卫生清洁经常化；街道管理群众化；门前四包规范化；房前屋后全绿化。营区内常年无杂草、无积水，街道两侧林荫夹道，多种花卉争鲜斗艳。农机具统一集中存放到农具厂，家禽统一圈养、人畜分离，柴草集中堆放在营区外不显眼地段。垃圾就地掩埋，户厕整齐划一，加快旧房改造进程，推动新农村建设提档升级。

第六管理区二十六作业站

2009年12月10日

第二篇：井下作业工作总结

井下作业工作总结

知识总结如下：

1、平台修井设备

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    初上平台，首先看与作业有关的基本设备：

泥浆泵型号F-800，泵冲110~160冲/分，缸套是100~170mm，最高可打压5000psi，排量每冲大概是每冲0.6m3。泥浆池共3个，容量是1#罐 22m3 2#罐容量48 m3 3#罐与计量罐在一块总容量56m3，计量灌10m3。

沉沙池上面有三管线：泄压管线、反循环返出管线、正循环返出管线。万能防喷器工作压力3000psi，内通径是7-1/16“。

柴油机：型号3306，功率300HP。吊车主钩28T 副钩3.5T。平台所用的钻杆是3-1/2”的，扣型310。

2、工具的学习

（1）工具及其功能（主要是一些不太熟悉的工具）

静态漏失：泥浆泵停止灌液一段时间之后，再从泥浆池灌液直至井口，直到灌满，看泥浆池（池里有刻度）减少了多少，就可以得到漏失量。

动态漏失：在建立循环的情况下，看泥浆池的减少量，就可得出一段时间漏失量。方余：是钻具入井后，留在钻台面以上的部分的长度。方入：是钻具入井后，进入在钻台面以下部分的长度。树帽扣型：3-1/8“ 3M×5-1/4”-4ACME×3-1/2“EUE

打捞杯：本体与环空用来打捞一些难以循环出来的铁屑，铁块，胶皮等。

定位密封：与插入密封相比最大的区别在于有NO-GO部分，用来定位，在打捞过程当中，NO-GO经常用于增加打捞精度。

油管挂：长度是从本体到下脖子的位置，内部有BPV螺纹，用来安装背压阀。丢手工具上体内部的J形槽形状是，丢手下体在外壁有三个凸耳，挂在J形槽结构里，因此，在脱手时，下压、正转、上提脱手。

中和点：中各点是整个钻柱不受拉也不受压的一点，比如上提悬重32T下入悬重是30T，悬重31T的位置就是中和点的位置。

泄油阀：里有剪切销钉，下边有一托盘（在负压反涌的时候上边那一个没有托盘），投棒剪切销钉，用来打通油套环空，建立循环通道，洗压井用。

安全阀：与放气阀是一个管线，中间通过三通相连，在接三通的时候注意放气。放气阀：用来释放生产出和分离出来的气体，通过液控管线接到地面，控制开关。泵工况：一个sensor用来监测地层状况，如果地层压力温度，吸入口压力等数据。动力电缆：下边是4#电缆，上面是2#电缆。

启泵电压：启泵的时候由于电缆有电阻，在传输过程中，电压会下降，1000米大约80V，在地面应该把这个压差补上。

螺杆泵：由抽油杆、转子、反洗阀、定子、限位器、支撑卡瓦、引鞋等组成。

转子：上接抽油杆，外边是螺旋状花纹，转子在弹性橡胶内以较低速行星转动将介质螺旋挤压出去，每隔一段油管会接扶正器，扶正抽油杆。

定子：里面有胶皮，与转子配合，转子转动，使整个泵的容积变化增压，抽出油。抽油杆：最下端是转子，最上端是地面驱动，传递扭矩，外径是28mm。支撑卡瓦：在限位器下面，用来支撑到套管壁上，固定螺杆泵。倒扣块：潜油泵的电机上焊有倒扣块，防止电泵倒扣。

油补距：从油管四通上法兰到钻台的距离，CB是从油管四通到海平面的距离。

坐封球：顶部封隔器坐封球1-7/16″备用球是1-3/4″，第一次坐封失败时，再投备用球。防砂的时候在钻杆上标记：R反循环位置C冲砂位置S坐封位置。

在单层防砂之中：在坐封位置上提2ft是冲砂位置再上提7ft是反循环冲砂位置。钢丝工具串最大外径是是58的。

冲管：防砂过程中冲管是内层冲砂管柱，作为冲砂液流通的通道。

打捞筒：篮瓦有不同的型号，6112系列的，其外径相同，只是内径不同，用同一个打捞筒，适用于不同的打捞范围。在工具串下井过油管四通时一定要缓慢下放，防止损坏油管四通。几个重要参数：上提下放悬重、漏失量，泵压，扭矩、漏失量。电测校深：在射孔之前电缆测深，利用CCL同位素定位，对节箍，测GR和CBL曲线校深。套管底部有同位素短节，GR参数是不变的，通过GR与CBL双重定位主要是比较峰值，峰值相接近为准。

反循环冲砂：反循环可以增加管内的泥浆流动速度，携砂能力强，正循环容易卡。螺杆泵拆装设备：抽油杆卷盘、底座、导管、驱动头（通过链条将抽油杆抽出）

压力短节：为了好接液控管线，向下传压，加工成中间粗的部分，中间一凹槽，便于过小扁电缆。

循环测试：下放钻柱至循环位置，关BOP，进行正循环测试，以便确认循环位置及测试地层情况。

挤注测试：在循环位置，关万能（必要时关半封），进行底层挤注测试。挤注测试是为了衡量地层的可压裂开来的能力，以供选择合适的砾石充填方式 防砂液流通通道：混砂泵—固井泵—方井口—管柱—钻井四通—高压管汇—方井口—沉砂池—泥浆池。

负压返涌：RTTS封隔器座封之后，投棒砸泄油阀，由于RTTS封隔器以下的管柱环空与管柱打通，钻杆内没有灌满泥浆，因此形成一个负压，环空里的液体会大量进入钻杆内部，达到清洁炮眼的目的。压力大小由钻杆内灌的液面高度有关，液面越低，负压值越高。投棒后立刻接管线反循环，观察返出。压力是每1000米10MPa。（2）工具扣型

► 钻杆扣型

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  钻杆扣型由三个数字表示，第一个数表示尺寸(一般有2～7)：2代表2-7/8″； 3代表3-1/2″； 4代表4-1/2″；5代表5-1/2″； 6代表6-5/8″； 7代表7-5/8″；

第二个数表示扣型（有1、2、3），1代表IF;2代表FH;3代表REG； 第三个数表示公母（用0和1表示）0---母扣； 1---公扣

IF每英寸4扣，相对扣要粗些，且锥度小些，REG每英寸5扣，相对扣要细些，且锥度大些。尺寸范围为2-3/8″到4-1/2 ″，大于4-1/2 ″的无IF，通常是REG，其中7-5/8 ″以上无REG。如果按外观大小算，IF整体大一号，就是相对来说，2-7/8″IF与3-1/2″REG大小相当，因此，在辨认的时候要注意，一方面看锥度，另一方面看扣的粗细程度。► 油管扣型

本次见的的油管扣型有EU和NU

其中EU和NU的区别如下：EU（External Upset）为外加厚，即在端部造扣部分有一突出的加厚部分，每英寸为8扣；NU(Non-upset)没有外加厚部分，为每英寸10扣。

在4-1/2″以上无EU和NU，为LTC和STC，其中LTC扣的有效距离长，而STC扣的有效距离短，均为圆扣。  

   整体看油管和短节，EU在是端部加厚，NU是端部没有加厚，对于变扣，还是要看，NU扣要致密些，螺纹细致，螺纹深度较深，三角型扣。

EU扣常见尺寸有2-3/8″、2-7/8″、2-7/8″、3-1/2″、4″和4-1/2″等。NU扣常见尺寸有1.9″、2-3/8″、2-7/8″、3-1/2″和4-1/2″等。► 冲管的扣型

常见的冲管扣型有HYDRILL CS、HYDRILL

511、TSWP

HYDRILL CS为1.9寸且为外加厚（端面有加厚），HYDRILL 511为2-7/8″且由细到粗, TSWP为4″为双台肩密封。►筛管、盲管扣型

BTC：为偏梯扣纹；常见的尺寸有5-1/2″、6-5/8″、7″等。

STC：为短圆纹，常见尺寸有4-1/2″、5-1/2″、6-5/8″、7″、7-5/8″等。LTC：为长圆扣，常见的尺寸有4″、4-1/2″、5-1/2″、7″等。►密封单元专用扣

本次防砂用的大MB，密封单元是ACME扣型，常见尺寸有3.25″、4″（3-5/8″）、4.75″、6″。►由壬扣

常见的有1502、602。一般用于高压管线和循环头上 ►套铣管和铣鞋

套铣管和铣鞋是FJWP扣，双级扣。虽然同样是FJWP，但是也有粗有细的，与套铣筒连接时中间需要变扣。

本次钻铤是4-3/4″是2-7/8″REG扣，3-1/8″小钻铤的扣型是2-3/8″REG。

3、主要作业过程及钻具组合（1）套铣桥塞

5-3/4″铣鞋+变扣+5-3/4”套铣管1根+顶部接头（5-3/4″FJWP×310）+变扣+打捞杯2个+变扣+3-1/2”IF短钻杆（1.4m）+4-3/4“震击器+4-3/4”钻铤6根+3-1/2“IF钻杆1根+3-1/2”IF钻杆86柱+3-1/2“IF钻杆87柱下单根+方钻杆。（2）刮管洗井

刮管器+ 3-1/2”IF短钻杆（1.40m）+4-3/4“随钻震击器+ 4-3/4”钻铤（3根）+ 3-1/2”钻杆90柱，其中短钻杆一方面用于配长，另一方面紧扣和吊装方便。（3）射孔

5“射孔枪+机械点火头+2-7/8”EUE油管2根+减震器×2（ID：2.36“）311×310+4-3/4”震击器 1根+ +3 1/2“钻杆86柱 射孔参数： 枪直径

炮弹药量（克）孔密

孔径（mm）相位

发射率

（4）负压返涌           

     盲堵+2-7/8”EU油管1根泄油阀2-7/8”EU B×P（带底盘）+2-7/8”EU油管4根+泄油阀2-7/8”EU B×P（不带底盘）+2-7/8”EU油管1根+变扣（2-7/8”EUE P×310）+3-1/2”IF钻杆2柱+7”RTTS封隔器+安全接头+变扣+震击器+3-1/2“IF钻杆第3柱到第87柱（5）再次刮管洗井

2-7/8”油管引鞋+变扣（310*2-7/8“ EUE P）+变扣(331*311)+7”刮管器+ 3-1/2”IF短钻杆（1.40m）+4-3/4“随钻震击器+ 4-3/4”钻铤（3根）+3-1/2”钻杆90柱 引鞋用于冲砂，防止砂卡，清洗井眼，便于防砂顺利进行，（6）防砂

►第一趟防砂管柱： 盲堵+4“NU绕丝筛管（28.435m）+变扣（4”NU P×4-1/2“STC B）+4-1/2”STC盲管（15.505m）+“SC-1”顶部封隔器总成+变扣（211×310）+3-1/2“IF短钻杆+3-1/2”IF钻杆； ►第二趟防砂管柱：

“S-22B”snap latch+4“NU绕丝筛管（8.83m）+变扣（4”NU P×4-1/2“LTC B）+4-1/2”LTC盲管（12.44m）+“SC-1R”顶部封隔器总成+变扣（211×310）+3-1/2“IF短钻杆+3-1/2”IF钻杆；下入2柱3-1/2“IF钻杆（7）丢手生产管柱

2-7/8”SNU圆堵+2-7/8“SNU油管2根+2.313XU滑套（打开）+2-7/8”SNU油管短节1根+2-7/8“SNU油管3根+3.25插入密封+2-7/8”SNU油管短节2根+2.313XU滑套（关闭）+2-7/8“SNU油管3根+变扣+4”定位密封及变扣+2-7/8“EU油管短节+变扣+丢手下体+丢手上体+3-1/2”IF钻杆短钻杆+3-1/2“IF钻杆。（8）生产管柱

扶正器+泵工况+电泵机组＋泵头+泵工况传压短节及变扣＋3-1/2”NU油管2根＋泄油阀＋3-1/2“NU油管128根+2.313”R坐落接头及变扣＋3-1/2“NU油管2根+过电缆封隔器及变扣＋2-7/8”NU油管短节1根＋变扣+3-1/2“NU油管2根＋3-1/2”NU油管短节1根+2.813“井下安全阀及变扣＋3-1/2”NU油管短节1根+3-1/2“NU油管15根＋3-1/2”NU油管短节2根+3-1/2"NU双公短节＋油管挂

电缆护罩入井数量要记好，以后修井要用，下钻过程要注意防上井下落物（9）钢丝作业

绳帽+万向节+加重杆+万向节+加重杆+万向节+机械震击器+送取工具。（10）启泵： ►A井启泵：

测试电缆对地绝缘和三相直流电阻

试启泵 电压、频率、过载电流、欠载电流开泵

观察油压变化，有产出之后，关生产翼阀，憋压判断电动机正反转 倒相序，启泵，观察油压变化，关生产翼阀憋压，看油压变化。

启泵，判断正反转正转电流大，憋压之后压力上长速度很快，返出量大，反转电流小憋压后上长慢。通过对比找到正转相序，然后正式启泵。►B井启泵：

B由于供液量不足而关停，现在决定启泵，观察，判断泵情况。中控测试静液面

测试三相绝缘和相间直流电阻

设定过载电流 120%，和欠载电流 23% 启泵频率35HZ

产液稳定之后，测试动液面，电压，电流，油压，套压。

第三篇：毕业作业：工作总结

国家开放大学

毕业作业

题目：工作总结

学习中心：开放教育学院

专业及层次：行政管理专科

入学时间：2020春

学号：2042101403205

姓名：周韦

指导教师：郑晓红

工作总结

光阴似箭，岁首年终，2020年1月来到武汉鑫雅城建筑有限公司工程部从事施工管理工作一年有余，虽然工作中取得了一定的成绩，但同时也存在着一些问题和不足，有些工作仍需要进一步地巩固和深化，才能更好的迎接新的挑战和机遇，回顾这两来的工作生活，现将我的工作情况作总结如下：

一、工作概况

武汉鑫雅城建筑有限公司：劳务分包，市政工程，建筑工程，办公自动华，安防工程，广告工程等。鑫雅城公司的经营理念是：建设精品，和谐奉进，同创共赢，我在公司工作两年多时间里，分管施工安全，在主管的领导下，克服困难，排除安全隐患，顺利的完成了各项施工任务。

二、工作成绩

1.学习理论，提高政治思想觉悟

我认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，用党的理论武装自己的头脑，提高政治思想觉悟,坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意为旅客服务的思想，做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风，完成各项工作任务。

2.学习行政管理专业知识，提高业务工作效率

我是一个喜欢学习的人，总觉得人的一生是学习的一生，特别在当今发展迅速的时代，学习就更加重要，一个人不学习，就跟不上时代的需要，必定被时代所淘汰。2020年1月份我报名参加了国家开放大学行政管理专业的学习。我在学习中可以通过登录平台随时点播和下载网上教学资源，利用网上直播等网络交互手段，与同学、教师进行学习交流，也可以到教学点参加集中面授学习或参加小组学习。我在这门专业学科中掌握了更多的行政管理知识，并将这些知识运用于工作实践中，提高了工作效率。我将行政管理专业知识与机场的国家方针政策和业务工作知识结合到一起，融会贯通，将良好的管理知识运用到实际工作中，增强了履行岗位职责的能力和水平，做到与时俱进，增强大局观，能较好地结合实际情况加以贯彻执行，具有较强的工作能力。

3.学习行业专业知识，追求创新

（1）指导思想、原则和目标

公司的改革创新工程是在现有工作基础上，进一步创新管理、经营和运行模式，提高公司的人均产值达到公司各项工作全面提升的工程。在技术领域开展创新工作，是公司的改革创新工程开展实施的基础。采用新技术、新设备、新工艺和新技术管理理念提高公司的劳动生产率，降低公司生产的人力成本，达到增产增效的目的。在通过技术创新提高生产力要坚持，投资小、效益高的原则，要满足生产系统平稳运行的原则。需要对每一项的技术创新工作把好关，避免造成公司资源的浪费。要在现有装置基础上进行优化，实现降低人力资源成本的目标。

（2）主要任务

对行业深入了解后，多方学习，以解决施工生产中存在的实际问题为工作要点，在满足生产系统平稳运行的前提下，通过技术创新和改造，降低装置系统对人力资源的需求量。通过对装置的和技术管理特点的分析，主要从新技术设备的运用，工艺革新等方面全面提高劳动生产率。

（3）创新成果

在不断的创新和失败中，团队的支持下，现已研发一台自创设备，解决了人力成本过高的问题，提高劳动生产率，降低人力资源的消耗相关专利已经在申请当中。

三、存在问题及不足

1.学习缺乏深入性

理论水平和业务水平还有待提高，在推动工作中存在经验不足问题。

2.工作缺乏深入研究和细致

不能积极全面掌握相关工作规定、内容、方法等，工作中时而出现盲目和被动。

3.排查问题的方法有限，规避风险意识要加强。

上述不足地方虽然有一定客观因素，但主要还是受主观因素影响，总结起来主要是实践经验缺乏，业务素质有待提高，领导和驾驭力还不强。

四．措施及方法

1.与建设单位做好紧密配合，对施工单位编制施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要，对于每个工种施工前必须做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开，并同时形成书面记录。施工过程中每单项工程工程量完成情况做到心中有数，每完成一个项目工程及时报业主进行确认。

2.重视对进场材料、构配件检查和验收，要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报监理部进行进场材料外观检验和质量证明文件审查，并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在“以次充好，偷梁换柱”现象发生。

3.多参加学习培训，提高理论知识，多参加同行交流，提升经验和教训。

三、工作感受

“冰冻三尺非一日之寒”，在以后工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断提高自己各项业务技能。学无止境，时代发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。在今后工作中把自己工作创造性做好做扎实。

公司正处于企业转型期，是一个非常关键时期，这一时期应该从管理上下工夫，企业管理好坏，会决定企业转型成败。首先，要加强思想观念转变，加大学习力度，特别是企业核心人员要改变观念，要从实干型向管理型转变。定期参加外培，这样可以开阔视野、学习管理理论。其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好制度可以改变人行为，好制度可以激励员工，好制度可以强化管理，最大限度发挥各类人才作用。

第四篇：作业队工作总结

这样的价格，那样的配置，物超所值哦！

以前在这家买过一部用着还不错，现在给老婆买一部，收到货和以前一样好。运行速度快、屏幕大，也非常清楚，但是总体很满意，是一款可以选购的机器。在此恭祝掌柜的生意兴隆！

作业队工作总结

大家好！

现将我队今年以来的各项工作作一汇报：

2009 年计划完成内部利润 146.97 万元，截至 11 月份 共计作业交井 110 口，实现利润 130 万元，其余各项指标均完成年初的计划指标。

所做的工作

一、精细职工队伍管理 , 提升发展原动力

在基层建设方面，我们不断加强三支队伍建设，积极营造和谐的文化氛围，让职工切身感受到“家”的亲情和温暖。

一是加强党支部建设，构建和谐党群关系，增强支部凝聚力。每半月组织一次党员政治学习，每月组织一次“党员义务奉献日”活动，不断提升党员队伍的整体素质和战斗力。在党员和职工群众之间，党支部大力倡导“六个互动”，在党员考核上，按照《党员干部绩效考核标准》政治素质、廉洁自律、业务能力、工作业绩、协调能力五个方面量化打分，严格考核。二是加强基层班子建设，巩固干群关系，增强班子执行力。在实际工作中坚持“两统一、三及时、四个不”。即：执行决议，班子思想要统一；处理生产经营中的重点难点问题，班子认识要统一；干部遇到困难及时帮助、出现失误及时补救、意见分歧及时沟通；干部坚持权力面前不争大小、枝节问题不争你是我非、荣誉面前不争你多我少、责任面前不推诿扯皮。三是加强班组建设，打造技能型班组，增强班组战斗力。立足一线班组，以“争三星、夺五好”活动这种劳动竞赛形式为载体，提升班组战斗力。在职工培训...

第五篇：作业部工作总结

作业部工作总结

新年伊始，在忙完了一年的工作之后，大家也迎来了本该是阖家欢乐、休养生息的小假期。然而，这个鼠年给了我们太多猝不及防，新型冠状病毒感染的肺炎疫情席卷而来，各地防控疫情的形势严峻，总结这一年来的工作，只能说是忙碌而充实，一年来在领导的指导关心下、本作业部也在工作中取得了一定的进步，为了总结经验，吸取教训更好的在疫情正盛的艰难时代中努力前行，现将本作业部这一年的工作总结如下：

疫情爆发后，为防止疫情进一步的扩散，北京地铁机电公司大修项目部驻地开始采取半封闭式管理。从每日对员工进行体温监测开始，项目部开始汇总驻地员工健康信息并且上报运营公司的有关部门，并且明令规定项目部调休员工在家待命期间减少外出活动，严格遵守疫情防控期间的要求居家办公待命准备疫情保障工作。全国疫情爆发突如其来，为防止疫情的扩散，防疫物资瞬间短缺。然而公司为了确保了每位在岗员工每天都有口罩可带，为每位员工提供了大量口罩，我们也对公司及项目部的支持报以真挚的感谢，项目部制定的每日三遍全覆盖性消毒计划也给我们的健康带来了保障。

虽然疫情影响很大，但是作为大修项目部的一份子，我们对工作的热情依旧不减，疫情期间保证防疫工作的同时，我们也陆陆续续开展了电梯大修的工作，每日开工前主任都会对我们进行的一系列安全教育和培训，防疫期间也要求我们工作期间全程佩戴口罩，每日做好防疫消毒工作，因为做好每一件安全工作不忽略任何隐患，才能让杜绝工作中感染疫情的可能性。技术操作性工作，相对工作的危险性比较小，但是在平时的工作中我也始终牢记“安全第一、预防为主”的方针，使自己个人安全生产的意识不断得到提高和增强，为公司实现全年无事故做出自己应尽的努力。

年初疫情期间知春路抢修任务，由我们四部承包作为年初的第一台大修任务，本部本着安全第一，保证质量的态度。开展了本的工作，抢修任务内容是换梯级链条，工作虽然有难度，但是本班组的人员干劲十足，热情高涨丝毫没有被疫情影响，高效快速的完成了这次抢修任务。国庆前夕，本作业部迎来了崇文门站台口并梯大修，电梯高且工作任务重，依旧有更换梯级链条的任务，而且这次任务不同于平常梯级链条需要解体再重装，更换下载的链板等废料很难处理。但是本部人员迎难而上，在客流量高且无直梯辅助的情况下，安全高效的将大修工作完成，而且也将废料一并处理，这一役也体现出了本作业部的强大韧性与坚韧不拔的意志。年底我们部开展了2020年的最后一台扶梯大修，为苏州街站台扶梯，梯子高而且年底天气寒冷，换链条时最低气温已达到零下5°但是作业人员不畏寒冷，并且只用了一个夜班就高效的完成了更换链条的工作，班组人员齐心协力共度难关，同时也让本部人员更加团结，为今年的工作划了一个完整的句号。

一年来，本班组始终注重加强自己的思想作风素质，努力使作业部严格完成项目部安排的大休息任务，在有工作问题出现的时候，始终保持清醒的状态，坚决做到认识不含糊，态度不暧昧，行动不动摇的状态，解决所有本部的问题。在业务学习上，本作业部也开展了各种培训，年初在疫情期间，也不忘请老师傅为本部的年轻员工提供培训，让年轻同事有更多的成长与提高的空间。业余时间本作业部还进行了普法教育，通过多种的方式对年轻员工进行培训教育，不仅提高了业务水平还进一步的提高了理论基础知识的积累，使员工们开阔了眼界，坚定了自己在新形势下做好本职工作的决心和信心。

这一年，在项目部领导的领导下，我们积极配合项目部大修工作：一、认真做好开工前的准备工作。二、领导交办的抢修任务我们也积极响应冲在第一线。三、本作业部也做监督检查工作，对大修的工艺做到保质保量。完成了项目部交给我们的工作，也回应了领导对我们作业部的期待。

本班组人员不光热爱本职工作，爱岗敬业，责任心强。还不断给自己加压，刻苦训练，努力学习，有较强的事业心和责任感，及高尚的道德情操和思想品质。思想进取，品行端正，上进心强，作风正派，工作扎实，任劳任怨，为人忠诚，谦虚谨慎，团结协作精神好。无论在什么岗位，都能一心扑在工作上，扎实工作，积极进取。对待本职工作认认真真，兢兢业业，一丝不苟，且吃苦耐劳，任劳任怨，立足本职脚踏实地干工作。在工作过程中注意合理安排时间，采取科学的工作方法来提高工作效率。从没有因工作多，任务重而产生消极抵触情绪，自始至终保持了良好的敬业精神和工作干劲。

最后还是感谢领导和其他作业部的支持与帮助，本作业部深知还存在许多缺点与不足，工作方面还需要更加细致，业务知识还要加强，在今后的学习与工作当中，还需要勤勤勉勉努力积累经验教训。加强年轻员工的培训与磨练，尽职尽责的做好各项工作。争取为项目部做出更多的贡献。