第一篇:客服4(25日—30日)上周总结及本周计划
营销中心客服上周工作总结及本周工作计划
(2011.4.18—30)
上周工作总结(4.18—24):
1、根据地区公司要求统计宵云路8号、麒麟社、世界村交楼准备工作情况;
2、参与集团、片区公司组织的对即将交楼项目准备工作现场会议;协助延期交楼项目对延期交楼请示、统一口径、应对措施进行布置;
3、协助集团对华北片区物业项目巡检工作;
4、对宵云路8号、麒麟社、世界村两点一线工作巡查,对上次巡查存在问题进行跟进;
5、根据地区公司要求,开展华北片区物业项目边缘资产进行检查工作;
6、催缴老业主拖欠我司面积差欠款,协助法务部门对仍拖欠面差款的业主采取法律诉讼途径;
7、参加各交楼项目会议,协助项目对交楼工作的组织培训;
8、对物业验收系统工作存在问题进行跟进。本周工作计划(4.25—30)
1、跟进宵云路8号、麒麟社、世界村交楼准备工作情况;
2、协助延期交楼项目对延期交楼请示、统一口径、应对措施进行跟进落实;
3、针对“五一”销售旺季,对宵云路8号、麒麟社、世界村两点一线工作巡查,对上次巡查存在问题进行跟进;
4、组织华北片区物业项目节前巡检工作;
5、对各交楼项目的交楼资料最终审稿、印刷进行督促跟进;
6、为保证麒麟项目永久性物业用房的落实,督促项目办理人房返租的准备工作;
7、与京润项目物业沟通,对于园林草坪铺设完工后,进行两点一线的保洁工作进行督促落实;
8、协助相关部门审核老项目代管人员费用、业主索赔费用、物业费、供暖费用等;
9、参加各交楼项目会议,协助项目对交楼工作的组织培训;
10、对物业验收系统工作存在问题进行跟进。
11、完成领导交办的其他工作。
第二篇:上周总结和本周计划3月5日
上周总结和本周计划
一、上周总结
1、春节放假期间,锅炉车间供热系统及附件一切运行正常。
2、春节放假期间,管网值班人员多巡查、检查管网管道及电机、电气设备的安全运行,保证供热正常;
3、二月份共收取暖费197237.01元,其中收取旧欠暖费75414.25元,收取本暖费121822.76元。
二、本周工作计划
1、由于春季气温逐渐上升,所以整体供暖工作比较轻松; 2、3月5日-3月6日对车间所有电机及锅炉附属设备打黄油保养; 3、3月7日-3月8日对除尘器、脱硫、脱销的电机及附属设备进行保养,更换脱硫水池的污水,加片碱; 4、3月2日-3月5日维修一次网管道收缩器漏水问题,各换热站一切运行正常;
5、由于天气逐渐暖和且剩余未交暖费的热用户大多都是钉子户,暖费收取比较困难,收费人员必须加大力度催缴暖费;
6、本周计划收取暖费2万元; 7、3月5日-3月15日准备环保改造项目验收前期手续工作。
彭阳县正祥工贸有限公司 2018年3月5日
第三篇:上周工作总结本周工作计划
上周工作总结
工作情况:
一:给的六盘水名单总的300个名单,通过52个人,现在正在聊天跟进的大概有十几个人 二:自己通过微信定位、QQ添加的人数108个人,有质量有意向的客户有3个 三:上周新添加的意向客户3个,老意向客户1个,意向客户情况如下:
黄德威 武汉人,厂里上班已注册直播室会员,去年在中经开过户的老客户
杨兴成 六盘水人,做环境工程的 已经给他推送二维码,客户想学习,暂时在外旅游等 薛明 武汉人,在铁路管理运输管理局上班,可以自己有在做股票短线 路人甲(姓李),武汉人,创业,自己做过黄金,亏了十几万,主动问我外汇好不好做 四:自己微博、微信推广二维码链接,暂时还没有什么效果
在聊天中遇到的问题:
一:客户本身没有投资意识,说投资有风险,只想做实体生意。
分析:一个是客户确实不懂投资,一个是客户的风险意识比较高,还有一种可能是客户被切过很多次,遇到这种客户,只能跟他谈到投资与风险成正比的思想,然后在跟他推荐正规的平台和专业分析师的重要性,然后再用赚比较多的盈利单刺激客户,实在不行就果断点放弃。
二:客户说不想做不懂的东西,只想做自己熟悉的领域。
分析:这种也是属于比较保守型的客户,只有跟他分享自己投资赚钱的故事,在用比较大的盈利单去刺激,如果客户实在没有兴趣,那就果断放弃。
三:客户通过好友后一直不跟你聊天,你给他发消息也没有回应。
分析:一个是客户可能识别你业务员的身份,一个是客户平时比较忙,根本没时间玩微信,要不然就是对方的文化程度比较低,不会发打字。
四:客户一聊到投资方面,就不跟你聊天。
分析:跟上面原因很类似,一个是识破你的身份,被切的次数太多,还有一个可能是他本身对投资就不感兴趣,就回了一个祝你赚钱后面就没有话题再继续聊下去了。
本周工作计划:
本周的目标:真正有投资意向客户5个,开1个账户,资金2万起 本周详细计划:
一.每天添加名单上的人数90个
二.每天通过微信定位、QQ添加的人数30个 三.每天聊出有质量有意向的客户3个 四.在微信、微博做好推广工作
五.通过缘来客交友网加客户,筛选有质量的客户
第四篇:上周完成情况及本周工作安排
上周完成情况及本周工作安排
(2016年3月10日~2016年3月16日)
上周2016年3月3日~2016年3月9日完成情况: 1、3-4轴/D-E轴处塔吊基础浇筑。
2、已入场人工的住宿及外围围挡。
3、外运土方约4000立方。
本周施工计划安排(详见本周进度计划表): 1、2016年3月10日完成16—17/G-H轴塔吊基础浇筑。2、2016年3月10日至3月16日完成所有冠梁浇筑。
3、计划每天外运土方约2000立方,每周最少外运13000立方。4、2016年3月10日至11日完成3-4/D-E轴塔吊安装。
本周工作难点:
1、职工住宿问题需甲方协调。
2、塔吊安装手续不全需甲方协调解决。
3、材料没有地方堆放。
质量方面:
上周浇筑冠梁经监理及业主现场管理人员验收,发现冠梁钢筋存在问题,我部将加强对钢筋、模板安装过程中质量检查力度。安全与文明施工:
做到每天巡查,每周安全大检查,发现安全问题及时整改,强化安全管理,进一步完善场地标化。
武汉兴达宏业建设集团有限公司 北港教育培训中心项目部 2016.3.10
第五篇:工程部上周工作总结及本周工作计划范文
工程部上周工作总结及本周工作计划
部门: 工程维修
2014-8-18
上周工作总结
1 配合电力公司查对1#,7#,8#,9#,10#楼住宅计量表箱及分户配线调试初验已完成。
2 检查1#,7#,8#,9#,10#,3#,4#,楼屋面层渗水,已上报甲方。3 检查1#,7#,8#,9#,10#楼各单元电表 间的表箱门锁损坏数量已完成。本周工作计划
1 检查地下室配电间控制柜门锁损坏数量。
2 配合电力公司查对1#,7#,8#,9#,10#楼商铺计量表箱及各分铺配线调试。3 检查住宅楼,办公楼,商场,地下室门锁损坏数量。4 检查屋面渗水,具体有2#,5#,6#楼,地下室。
5 跟进各施工班組,检查土建,水电,弱点,消防等设备安装状况,发现问题及时向甲方上报整改。