第一篇:注汽六队清洁生产阶段性总结2009
注汽六队清洁生产阶段性总结
一、概况
中国石化股份胜利油田分公司滨南采油厂采油三矿注汽六队组建于1989年9月,现有职工55人,其中男职工24,女职工31,干部4人,党员5人。管理着3座注汽站、3台湿蒸汽发生器及配套水处理装置、3台低压供热锅炉,主要担负着单83块稠油井的注汽任务。清洁生产实施情况(一)制定计划
首先,我们成立了持续清洁生产审核小组,由本队队长、指导员任正、副组长,本队其他干部和生产骨干等有关人员任组员。同时制定了清洁生产审核工作计划表。(二)培训
我们制定了清洁生产培训计划,利用三个月的时间进行培训,培训教材是《滨南采油厂清洁生产审核培训教材》,培训时间总计8次15小时,培训对象是本队的全体职工,参加培训人数共达321人次。同时,为巩固培训效果,我们在每月的月度考试中出10-20分的清洁生产试题对职工进行考核。通过培训,使我队职工明确了清洁生产目标,提高了清洁生产的自觉性。
(三)预审核
在此阶段,我们针对我对生产实际并对各生产环节的废弃物产生情况,主要能耗,原辅材料消耗,废弃物综合利用情况,历年排污费汇总情况及本队污染物处理现状情况,都进行周密细致的调查,并确定审核重点是污水系统。同时确定清洁生产目标,实施了9项无低费方案,包括实施设备监控,推行调度室预警制度,各岗位推行责任卡等。
(四)审核
此阶段,我们实测了污水系统辅料平衡表,采油系统施工药剂与施工主要辅料平衡表,同时对两系统的污染物原因进行分析,共搜集合理化建议41条,确定了36个方案,并进行方案的优选可行性分析,实施了32项无低费方案,2项中费方案,1项高费方案。
通过方案实施产生了巨大的环境和经济效益,全面完成了审核前制定了各项目标。
工业废气由审核前的130方/天到现在的40方/天。油井免修期由审核前的423天到现在的584天。
电耗由审核前的1.1万千瓦时/天到现在的0.75万千瓦时/天。最后,为巩固清洁生产成果,我们审核小组又进行了持续清洁生产工作,制定一系列的目标措施,为明年的清洁生产工作打下坚实的基础。
二、结论
通过本轮的持续清洁生产工作,提高了我队干部职工的素质和现场管理水平,并产生了巨大的效益。今后,我们将继续紧紧围绕“节能、降耗、减污、增效”这一中心开展工作,加快清洁生产的实施步伐。
注汽六队持续清洁生产审核小组
2009年6月30日
第二篇:注汽六队2009年清洁生产工作计划
清洁生产工作计划
一、指导思想
牢固树立科学发展观,坚持“以人为本”和“预防为主,防治结合”的环境保护方针,认真落实环境保护基本国策,围绕管理区生产建设中心,促进生产与环境的协调发展,改善油区环境质量,控制和削减污染物排放总量,以环保目标责任制考核为主线,以污染治理为重点,积极推行清洁生产,严格控制新污染源产生,建立健全环保规章制度和应急预案,进一步完善环保目标责任制,促进注汽六队环境的协调发展,创造良好的企业形象。
二、责任目标
1、清洁生产站达标率100%。
2、大修及小修环保合格率100%。
3、污染事故限期治理及时率和合格率100%。
4、全年无重大责任污染事故发生。
5、队、站、班组环保资料全准率达98%以上。
6、各类应急设施完好率100%。
三、工作措施及任务
(一)加强环保制度和环保目标责任制建设,积极推行HSE管理体系,切实提高环保管理水平
国家《清洁生产法》及《环境影响评价法》已经颁布实施,新的《排污费收费条例》也已颁布实施。各班组要认真组织学习和贯彻国家、山东省、集团公司及油田环保法规、制度和条例,落实集团公司、油田及采油厂环保工作会议精神,根据当前新的形势,本队将修订完善包括《注汽六队环境保护管理规定》、《计量站、采油油水井(站)清洁生产检查考核标准》、《注汽六队污染防治应急预案》、《注汽六队安全环保管理规定》等环保工作制度。通过推行环保目标责任制,加大环保目标的检查和考核力度,从而进一步推动本队环保工作水平的全面提高。
(二)加强生产现场环保监督检查工作
监督检查是环保工作扎实有效开展的重要保证,也是我们长期以来常抓不懈的重点工作。今年我们要继续坚持定期检查和不定期抽查相结合的工作方法,严格按照山东省及油田颁布实施的检查标准进行,特别强化滩海油田及长期停产井的监督检查工作,查问题查隐患,及时督促各单位开展自查自改。同时严格奖惩兑现,对查出的问题在职工大会上予以讲评曝光,便于各班组举一反三,共同提高。同时各班组要结合自己的实际,严格执行环保监督检查计划,查严查细,切实把生产现场监督检查工作落实到位。
(三)实施清洁生产计划,认真搞好清洁生产的推广工作 组织广大职工认真学习推行清洁生产和HSE、ISO14000环保科学管理体系的意义,了解其他单位在这方面的先进经验和做法,探讨清洁生产管理思路,力争从源头上做到污染防治,从而实现污染全过程控制。同时将按照采油厂的要求,确定目标,制定计划、措施,落实资金,积极采用清洁生产实用技术,筛选、推广具有普遍性的清洁生产实用技术,把清洁生产目标与达标考核相结合,并认真落实好以下几项工作。
1、完善由单位行政一把手为组长的持续清洁生产领导小组。持续清洁生产工作涉及到各个专业部门,推广单位必须做好组织协调,确保清洁生产的推行工作顺利进行。
2、组织制定本单位的持续清洁生产实施计划。要在清洁生产 实践的基础上,总结成果,同时按照持续清洁生产审核规定,准备审核材料。通过试点和示范,全面展开持续清洁生产工作。
3、认真组织参加上级部门组织的清洁生产、环境污染治理技术及环境统计培训班。要分层次、有针对性的组织制定好培训计划。
(四)强化建设项目环境管理,严格控制新污染源产生
各单位要认真贯彻落实国家《环境影响评价法》及集团公司《建 设项目环境保护管理实施细则》。各单位要加强沟通,做好建设项目的环保全过程的监督检查,坚决把好项目立项关、环保设计关、施工建设关和竣工验收关。严格执行建设项目环境影响评价和“三同时”制度,严格执行建设项目的环保管理规定和程序,坚决杜绝新污染源的产生。
2009年我们要按照采油厂和采油矿的要求,从讲政治、促发展、保稳定、树形象的高度,象抓经济、抓生产一样抓好环境保护工作,落实采油厂下达的环保目标任务,以环保目标责任制为龙头,以强化环保监督管理为手段,以提高污染防治水平,实现清洁生产为目标,切实搞好我队环境保护工作,促进我队环保工作整体水平再上新台阶。
滨南采油三矿注汽六队
2009年1月
第三篇:注汽六队岗位安全职责
注汽六队岗位安全职责
HSE管理领导小组职责
1.贯彻执行国家和当地政府及企业的法律、法规及规定,将HSE方针和目标落实到本队和班组;
2.按HSE的要求,对本单位员工进行HSE知识培训和教育;
3.对新入厂及改换工种的员工,必须经严格培训,合格后方能安排上岗;
4.对特殊工种、技术工种员工的工作变动,必须报请上级劳资部门批准,且经HSE管理部门认定后方能允许正式上岗工作;
5.对本队的施工场所、要害岗位、高温高压危险境地等,要设立醒目的警示标志并加强管理;
6.严格管理好本队的防火、消防设施设备;
7.每周组织一次HSE检查,对查出的问题要立即整改,不能整改的,书面汇报上一级,并做好纪录;
8.按时组织召开HSE月度会,总结经验,找出管理上的问题,及时向上级递交月度书面汇报材料;
9.定期组织员工进行自我急救技能和消防学习,确保自我保护技能的提高;
10.记录和保存HSE管理工作中不可缺少的原始记录。
队长职责
1.贯彻执行厂HSE管理规定,带领全队员工做好基础工作;
2.按时组织本队的HSE周会和月度工作会,总结分析本队HSE工作的执行情况;
3.对本队队部、作业现场的安全与周边环境状况,要随时随地进行仔细检查,把风险和危害查找准确,避免发生事故;
4.定期分析本队HSE执行情况,有针对性的采取整改措施,在无法解决有危害HSE的问题时,必须尽快向上级汇报,求得解决办法;
5.每月定期主持召开本队HSE领导小组成员会,研究确定本队HSE的月度计划与措施;
6.检查落实HSE计划和措施的实施情况。在本队管区范围内遇有危及HSE方面的问题,有权停止其生产和施工;
7.监督HSE现状,组织整改影响HSE的隐患,防止员工的违章行为;
8.配合上级主管部门进行事故调查、分析和上报工作。
HSE管理监督员职责
1.贯彻执行国家和当地政府的法律、法规及本企业的HSE文件规定,检查监督本队各岗位对HSE方针及目标的实施工作;
2.接受和完成上级HSE管理委员会和HSE管理部门交给的工作和任务;
3.在检查施工现场和生产过程中,遇到有违反HSE的行为时,有权停止其作业;
4.按照HSE管理体系的文件指南,建立各类记录台帐和档案;
5.当本单位一旦发生事故,要立即赶赴现场,及时采取应急救护措施,保护现场,并及时汇报领导和上级相应部门,参加事故调查、分析、处理;
6.参加设备的调试验收,使其满足HSE要求;
7.监督和检查岗位员工,使其按规定穿戴和使用劳动保护用品、用具;
8.负责监督检查各项现场工业动火所持的动火报告,按职权范围办理动火报告手续并监督执行;
9.负责对消防设施、设备器材的管理,定期对消防器具进行检查、更换,并做好记录;
10.按时参加各级HSE部门召开的会议并作记录,参加HSE部门组织的HSE审核工作。注汽队副队长职责
1.为实现本单位的安全生产负责;
2.及时传达贯彻上级有关安全生产的指令,坚持管生产必须管安全,认真落实安全、健康
与环境管理方针,经常深入检查与监护,同时协调安排;
3.在保证HSE管理的前提下组织指挥生产,及时制止违反HSE管理制度的行为,对教育不
改者,有权停止其工作;
4.正在生产过程中,发现不安全因素、险情及事故时及时果断处理,并及时报主管部门领
导;
5.制定紧急预案,防止事态扩大;
6.落实各岗位执行劳动纪律和操作规程情况,减少操作失误或睡岗、脱岗、窜岗造成事故,实现安全生产;
7.负责落实本队重点生产任务及抢修、施工时安全措施、施工方案的制定和监护人员的指
定工作;
8.负责组织本队每周一次的安全检查,并进行汇总、批评、重点落实好各类隐患的整改工
作;
9.负责对本队干部职工进行安全生产技术培训、安全知识教育和考核,并协同队长做好新
工人的入厂的队级安全教育工作。
技术员职责
1.在开展技术革新和技术改进的同时,应把保护职工健康的安全防护,环境保护列入计划
并设法解决;
2.在采用新工艺、新技术、新产品实验和使用先进设备时,应提出安全技术措施,制定安
全技术操作规程;
3.字进行工程项目设计改造时,必须符合石油专业的安全规范,提出设计施工方案,应通
知安全环保部门进行评审,并监督执行;
4.负责组织编制、修改和审定本队个岗位的技术操作规程,并经常检查技术操作规程、技
术标准执行情况;
5.负责本队生产工艺、压力容器、仪表、锅炉设备的平稳安全运行;
6.负责本单位干部职工的技术安全培训工作,作到授课时间、内容、考核三落实;
7.组织安全生产技术练兵和考核,定期组织反事故演习
8.深入现场检查安全、健康与环境状况,发现隐患及时整改,制止违章作业,在紧急情况
下,对不听劝阻者,有权停止其作业,并立即报领导处理;
9.发现生产和与生产有关的事故,及时向HSE管理部门报告,并参加事故的调查分析;
10.负责为设备制定安全合理的运行参数,保证锅炉安全运行。
站长与班长的职责
1.向队长负责;
2.负责本站的各项工作;
3.执行国家和当地政府的法律、法规及本企业的规定,并抓好班组的HSE工作;
4.组织本班组日常工作,开好班前、班后会,对当班的工作要做好风险和危害的评估,并且按评估的风险程度制定削减措施,向岗位员工逐一交待清楚,确保安全作业;
5.确保和检查班组所有员工按规定穿戴和使用好劳保用品、用具;
6.负责对本班站内的有毒、有害、易燃、易爆物品管理,要有醒目的标志和规整的存放处;
7.自觉遵守规章制度,督促员工遵守操作规程,不违章作业,不违章指挥;
8.负责管好本班组、站内的消防设施、消防器材,定期检查其性能,及时更换性能失效的消防器具,并按时做好检查记录;
9.对影响到本班组HSE的问题,负责组织整改;
10负责并组织对本班组辖区内在用设施的跑、冒、滴、漏、锈等问题的整改。高压运行岗职责
1.向本站站长、班长负责;
2.负责本站高压锅炉的安全运行;
3.熟练掌握本岗位工艺流程及设备操作规程;
4.严格执行各项规章制度做到安全生产,文明生产;
5.按注汽设计要求,及时平衡调整注汽设备运行状况,确保注汽干度,注汽速度及
注汽压力;
6.取全取准各项资料,认真填写报表、交接班记录;
7.对生产中出现的问题及时处理,及时向上汇报;
8.保持厂房,设备卫生清洁。
水处理岗位职责
1.向本站站长、班长负责;
2.负责本站水处理的安全运行;
3.参加安全培训,取得水处理化验操作证,做到持证上岗;
4.严格执行化验工岗位责任制和安全操作规程,遵守劳动纪律和职业道德,不违
章操作;
5.上岗时必须正确穿戴好防护用品,保证岗位安全,防护装置及设施齐全、灵敏、有效;
6.熟练掌握岗位安全操作技能和故障排除方法,做好巡回检查和交接班,及时发
现和消除事故隐患,自己不能排除,应立即向上级汇报,并做好记录;
7.有权制止、纠正他人不安全行为,有权拒绝声音作业的指令,并逐级上报,对
危害生命安全和身体健康的行为,有权批评报告;
8.积极参加各项安全活动,生产中应协同配合,共同搞好生产安全;
9.保证化验数据准确,保持供水达标,并指导司炉排污。
卸油岗岗位职责
1.2.3.4.5.6.7.向本站站长、班长负责; 负责输油岗的安全管理工作; 熟悉本岗位工艺流程及设备性能,做好设备维护保养工作; 负责控制稀油进罐计量,监控好油罐油温、油位; 负责本站卸渣油工作,严格按规定进行渣油验收; 做好渣油入站原始记录,做到日记月累。验收油票及时上交,统一保管; 做好油灌区安全设施的检查保养工作,保证罐区安全。
注汽设备维修工职责
1.向本站站长、班长负责;
2.负责对本站损坏的设备进行修理工作;
3.认真学习和严格遵守各项安全规章制度,对本岗位的安全生产负直接责任;
4.严格遵守各项安全操作规程,正确排除采油设备的常见故障和电器设备的常见故障,正确使用、维修、保养各类常用工具和量具,正确使用和检查灭火器材;
5.正确分析、判断和处理施工过程中的事故苗头,消除事故隐患;
6.按规定穿戴好劳保用品,正确使用各种防护器具;
7.积极组织全班人员参加各种安全活动和岗位技术练兵;
8.有权拒绝违章作业的指令,对本班人员违章作业坚决治并给予纠正,对他人违章作业加以劝阻和制止。
经管材料岗职责:
1.负责本队各种材料、燃料及劳保用品的领取及发放工作。每月底盘库,制做材料消耗台帐,并写出用料分析,填写可控成本运行表;
2.负责全队内外部劳务的结算工作;
3.月底统计、填写各项生产经营指标完成情况台帐,并及时上墙,分析成本节超情况,拿出下步措施;
4.在月底按队承包考核办法统计各班、站承包人材料消耗,填写考核台帐;
5.负责注汽设备运行综合日报汇总工作;
6.月度工资、奖金表的制作及领取、发放;
7.负责考勤表、职工月度奖罚明细表的汇总,队务公开登记本及三岗制情况统计表的填写及上墙;
8.节假日各种副食的领取及发放;
9.承包队部区域卫生清洁工作。
第四篇:热注注汽队工作总结
总结
工作总结
2014年即将过去,德士注汽十一队按照年初的工作部署,以创建“安全、优质、高效、低耗”注汽队,履职尽责抓落实,扑下身子解难题,动员和引导我站员工明确思路,落实责任,增强信心,真抓实干。我们在今年的工作中把握“三条主线”,齐心协力为实现作业区今年“工作目标”贡献力量。主要完成了以下三方面工作:
一、生产管理工作
1、蒸汽量完成情况
截止12月底,总计完成蒸汽量
万吨,完成全区蒸汽量的%。
2、外委施工情况
涉及设施及流程改造的外委工作主要有:(1)天然气减压翘安装了天然气流量计;
(2)干度取样流程管线因腐蚀严重禁,进行了维修;(3)差压变送器压力表进行了校验;
3、内部工作情况
我队较圆满完成了全年的内部工作。主要有以下几项重点工作:
(1)对于注汽新井、特殊井加强巡检和情况跟踪;(2)井场注汽时拉油、拉水、使用气罐工作;(4)因活动和休假人员抽调最多,进行员工调配;(4)搬家现场指挥监护工作。
3、主要设备检修情况
今年我队锅炉都进行了检测,锅炉检测后未发生维修,检测后共更换了三个弯头。
4、迎接上级检查情况
自年初以来,我队迎接了上级部门的多次参观检查,全体员工和队上为此做出了贡献。
主要有油田参观、管理大检查、环保检查、公司资产设备检查、HSE检查等。
二、经营管理工作
在经营管理工作上我们正确认识目前面临的严峻形势,在日常班站生产中推进精细化管理工作,一方面按照作业区具体工作要求,将管理责任具体化、明确化;另一方面在凸显操作规范化基础上,树立“抓大不能放小”的精细化管理理念。全年不仅保质保量完成了注汽生产任务,同时在修旧利废工作上为作业区节省了一定的资金。自三月份以来,我们自己完成了各项修理,例如干度取样器汽水分离装置除垢、更换水罐阀门、维护减压阀、装置接线盒等。
三、在来年的工作中,我们计划进行以下几方面工作:
在生产管理上重点加强隐患位置的监控和巡检
1、水处理至柱塞泵排污管线挖沟补漏多次,存在渗漏隐患。来年重点对这两处处地下管线进行检查监控;
2、在经营管理上持续推进设备设施的精细化管理 站内各种机泵底座腐蚀严重,来年计划通过修旧利废进行维护更换,并陆续完成磁浮子液位计的翻新工作,持续推进精细化管理工作;
2013年,在全站人员齐心协力的努力下,我站较圆满完成了作业区分配的各项任务,但同时我们也深刻认识到还存在安
排不及时、监督不到位、处理不完善等不尽人意的地方,有待于今后进一步加强管理、提升信心。在新的一年里我们将
进一步总结经验,改正不足,以更加饱满的热情和积极地工作态度投入到工作中去,力争使生产及各项基础建设工作再上一个新的台阶
第五篇:油田注汽锅炉操作规程
注汽锅炉(燃油、燃气及混烧)操作规程
(SG50系列、SG25系列、SF系列)
1、启动前检查
1.1水处理运转正常,供给锅炉足够的合格的水。1.2检查锅炉各阀门位置 1.2.1水汽系统 a、b、c、打开柱塞泵进口阀门、对流段进口阀和蒸汽放空阀,关闭注汽阀。打开各压力表阀门。
打开各流量计阀门和报警开关一次阀。
1.2.2燃油系统(若燃油时)a、b、c、d、e、打开浮头换热器前、后燃油入口阀门。打开电热带开关(若油温低)。打开火嘴前燃油入口阀。打开回油阀。
打开压力表及压力开关阀。
f、点炉前,锅炉前吹扫时间不得少于5-7分钟,后吹扫时间不得少于20分钟。
1.2.3燃气系统(若燃气时)a、b、c、d、打开锅炉天然气入口阀。打开燃气电动阀前的阀。打开各压力表及压力开关阀。
点炉前,锅炉前吹扫时间不得少于15分钟,后吹扫时间不得少于25分钟。1.2.4油气混烧
a、点炉前,先检查天然气管线各动、静密封点是否存在漏气。如有泄漏现象,应立即整改
b、点炉前,锅炉前吹扫时间不得少于15分钟,后吹扫时间不得少于20分钟。
c、点炉前,必须先点燃油,待燃油点着,锅炉燃烧稳定后,再打开燃气电动阀的手动阀门,再手动缓慢打开天然气管道上的球阀,一边开一边观察燃烧情况。严禁快速打开球阀。
d、待稳定燃烧后,调整油气比例,使其达到锅炉正常运行的要求。1.2.5引燃系统 a、b、打开引燃管路进出口阀。打开各压力表阀。
1.2.6雾化系统 a、b、打开空气雾化入口阀,打开雾化压力表及压力开关阀。关闭蒸汽加热器和蒸汽雾化阀。
1.2.7仪表用空气系统 a、b、打开空压机出口阀。
打开空气干燥器进出阀,关闭旁通阀。
1.2.8排污系统 a、b、关闭辐射段排污阀。2 关闭蒸汽水分离排污阀。c、关闭蒸汽干度取样过滤器排污阀。
1.2.9疏水系统 a、b、打开空压机所有疏水器前的阀。
燃油时打开燃油加热器疏水器的阀和蒸汽雾化分离器下的疏水器前的阀。
1.3柱塞泵和空压机的检查
1.3.1柱塞泵和空压机无松动部件,附近无杂物。
1.3.2检查柱塞泵曲轴箱、柱塞泵注油器、空压机曲轴箱的油位,油色为清亮棕黄色,柱塞泵的油位在2/3左右,空压机的油位在1/2~2/3处。1.3.3对柱塞泵盘车一圈以上,检查空压机运转声音、气压正常。1.4检查燃油和燃气供应情况
1.4.1燃油时,油罐油位应在1/3~4/5,燃油泵出口压力应在1.0~1.5Mpa,炉前调压阀压力应为0.8~1.2Mpa。
1.4.2燃气时,天然气进口压力应为0.1~0.25 Mpa。1.4.3油气混烧,天然气进口压力应为0.06~0.1Mpa 1.5动力检查
2.1.5.1配电室电压正常(电压为340V~420V之间),锅炉送电不缺相。
1.5.2打开控制柜的配电柜门,合上柱塞泵、鼓风机、空压机、控制变压器和总电源空气开关。3 1.5.3燃油时,合上电加热器空气开关。1.5.4检查完毕,关好配电柜门。1.6控制盘上开关位置检查 a、b、c、d、e、f、g、h、i、j、k、l、电源开关-暂断 柱塞泵开关-自动 鼓风机开关-自动 空压机开关-自动 点火开关-暂断
电加热开关-合(燃油时)延时引燃-合(燃油时)油嘴加热-合(燃油时)调火开关-小火
燃料选择-视燃料定,燃油时选油,烧天然气时选气。混烧时-选择开关合(混烧)蒸汽压力低-旁通
2启动点火
2.1合上电源开关,电源指示灯亮。
2.2空压机自动启动升压,检查空压机运转情况和仪表用气源减压阀调整情况。2.3报警灯检查
2.3.1对于带自测试功能的报警灯,将报警灯依次按一下,检查指示是否正常。4 2.3.2对于普通报警灯,按灯测试按钮,检查指示是否正常。2.4锅炉控制柜的检查 2.4.1锅炉程序控制器送电情况,没有错误信息。
2.4.2如需设定前后吹扫时间继电器,前吹扫与后吹扫时间的设定应根据燃料的种类按前面规定设定。
2.4.3合上点火开关,再按一下联锁启动按钮,联锁指示灯亮,柱塞泵、鼓风机依次自动启动,开始五分钟的前吹扫,看一下前吹扫继电器,如果继电器指示灯亮,就回扭一下旋钮指示针,等熄后回原位;吹扫结束后,点火程序器开始工作,当引燃指示灯亮时,立即打开液化气或天然气阀门,注意点火全过程。
2.4.4火焰稳定后,把调火开关转到自动,延时引燃(燃油时)转到断开位置,手动调整火量到3-4,关闭液化气或天然气阀门,15分钟后调为所需火量,火量自动跟踪水量变化;注意观察燃烧情况,并及时调整。
2.4.5燃油时,蒸汽出口温度达到100℃以上时,稍打开蒸汽出口汽水分离器到雾化和浮头换热器上的阀门,打开浮头换热器蒸汽进出、口阀,给燃油加热,注意油温变化。2.4.6燃油时,蒸汽雾化的切换。
2.4.6.1蒸汽出口压力达到4 Mpa以上,干度达到40%以上时可以进行雾化切换。
2.4.6.2调整好蒸汽雾化一次减压阀。
2.4.6.3打开雾化汽水分离器入口阀。5 2.4.6.4打开雾化管线上的放空针形阀,观察放出来的汽不含水时关闭放空阀。2.4.6.5打开液化气或天然气阀门,把调火开关转到小火,延时引燃开关转到开的位置,将雾化选择开关从“空气”转向“混合”,待火焰稳定后,再转向“蒸汽”。
2.4.12火焰稳定后,断定延时引燃开关,关闭液化气瓶。把调火开关转到自动,注意火焰状况,正常后关闭空气雾化阀。
2.4.13锅炉运行正常后投注,投注时先打开注汽阀,再慢慢关上放空阀,注意蒸汽压力和水流量的变化,防止锅炉憋压和水流量过小。3运行
3.1运行初期应频繁调整化验干度,直至干度到达70-80%并稳定。3.2运行中特别注意油压,油温,雾化压力,火焰形状、颜色。3.3运行中每小时在运行报表上记录一次各点参数。
3.4运行中还要检查记录配电系统电压,要求电压波动在10%以内;检查各运转设备的温度、声音等。4停炉
4.1小火运行15分钟,打开蒸汽放空阀,关闭注汽阀。
4.2将点火开关转到断开位置。锅炉后吹扫20分钟后,将电源开关转到关的位置。
4.3长期停炉应吹扫水汽系统,燃油管线,关闭所有阀门,断开所有配电开关及配电室锅炉供电总闸。6 4.4冬季停炉应采取防冻措施。