三都镇碑记片2012年上半年经管工作总结

第一篇：三都镇碑记片2012年上半年经管工作总结

三都镇碑记片2012年上半年经管工作总结

今年上半年，按照资兴市2012年农经工作要求，碑记乡农经站认真贯彻落实党在农村各项方针政策，紧紧围绕农村稳定、农民增收两大主题，认真履行农经工作职责。农民负担监督管理，农村财务管理，农村专业合作社发展、农村“一事一议”、农村土地流转等各项工作取得了阶段性成果。现将上半年工作总结如下：

一.进一步加强农村财务管理工作,规范财务行为。

1、进一步完善了各项规章制度。年初重新制定了碑记乡村财务管理制度、集体资产资源交易制度，对原财务管理制度进行了进一步的完善。及时准确上报村财务报表，并按季提供给村详细的会计资料。

2、完成了行政区划调整的村级财务清查和移交工作。对在行政区划调整中划归兴宁镇管辖的岗岭村、茶田村及划归唐洞街道办事处区管辖的茶坪村近几年来的财务收支等情况等进行了集中、全面清理，将清理结果进行了公开，并及时做好了该三个村的财务移交工作。

3、及时进行财务公开

各村都设置了财务公开专栏，针对以前有些村财务公开内容欠全面、详实，公开的时间不及时等现象，在公开时间、公开形式、公开内容、监督措施等方面进行了进一步的明确。各村均按季进行了全面的公开。

二、减负工作常抓不懈，切实维护农民合法利益。为全面贯彻落实上级减轻农民负担的有关政策，结合碑记实际情况，全面推行了农民负担公示制度。开展了涉农收费公示工作，公示内容规范，全面具体，并做到了及时更新；按季度在党风廉政信息直通车公示惠农补贴标准、实际发放金额等惠农政策的执行情况，增强了农民负担的透明度，充分发挥了群众监督的作用。

三、进一步推进农村集体土地流转。

依托土地流转信息中心载体，大力推行农业项目招商，完善土地流转机制，建立股份合作经济实体，积极主动引导农民流转土地。依托土地流转发展各项农业产业项目，实现产业、农户双丰收。今年上半年，实现土地流转面积2000亩，建立油茶、碑记大辣椒基地，从而增加村组集体、农户的经济收入。

四、大力发展农业专业合作社。

根据省、市的要求，立足于提高农民进入市场的组织化程度，按照“民办、民营、民受益”的原则，加快发展农民专业合作社。今年新增油茶合作社一个。

五、抓好“一事一议”财政奖补工作。

今年市里安排碑记乡共有五个村（含在行政区划调整中划归兴宁镇管辖的岗岭村、茶田村）的“一事一议”项目，目前已完工并验收的有碑记村的通组公路维修、高桥村南陔尾通组公路硬化工程。极大的加快了碑记公益事业的建设，改善了人民群众的生产生活条件。下半年工作打算 ：

1、做好农经信息化平台基础工作，努力完成农讯通工作任务；

2、继续做好农民负担监督管理日常工作；

3、跟踪督促“一事一议”项目的建设情况，抓好“一事一议”项目的资料上报及检查验收；

4、加大对农民专业合作社的培育及指导力度；

5、认真做好农经管理日常工作。

第二篇：镇经管工作总结

镇阳光农廉服务中心2013年工作总结

经管工作是农村经济发展的前奏曲；是检验农村干部廉洁与否的“试金石”；是指导广大农民脱贫致富的良师益友。它涵盖了农村经济发展的诸多方面；它贯穿了农业经济发展从宣传引导到管理监督的全过程；它自始至终坚持“以农为本，全面发展”的治国方针，引导农民从联产承包、土地流转、规模经营、优化结构到农民

专业合作社的形成和发展，使农村经济发展再现新的活力。为此，经管工作的认真负责、公正无私既是本职工作的必须，更是面向三农、服务三农、指导农村经济发展的主力军和先锋队。任重道远，来不得半点私欲和马虎，迎难而上、永不言弃是经管工作始终遵循的工作准则和指导方针；扬长避短、推陈出新、勇于探索、不断总结是经管工作适应形势发展，促进农村和谐稳定的奋斗目标和努力方向。

一年来，经管工作在镇党委、政府、经管局的正确领导下，我站人员认真贯彻落实党在农村的各项方针、政策，以“三个代表”重要思想为指导，以“科学发展观”为动力，立足改革、励精图治、求真务实、开拓进取，认真履行我们的工作职责，基本上完成了上级领导下达的各项指标，现就我站全年工作汇报如下：

一、阳光农廉建设，卓有成效。

今年四月份阳光农廉建设在县委、县纪委和经管局的亲自督导下，在全县普开，党委政府积极响应开组织实施，先后投资30余万元，完成了镇农廉大厅的更新改造和部份硬件设施的配套和完善，村级电脑、视频及相关设施一步到位，至五月初投入运营，网上资料录入全面真实，规范有序，极大的方便了广大群众足不出户，即可掌握和了解党和国家和相关惠农政策，通过网上公示和“四议两公开”的规范运行，增加了惠农资金和农村财务收支的透明度，减少了群众上访事件的发生，增强了干群之间的相互理解和团结，维护了社会的和谐和稳定。

二、财务管理

1.抓学习，强化财会工作人员的服务意识和理论水平。我中心全体工作人员能够自觉参加党委、政府和业务主管部门组织的理论学习和业务培训，结合业务实际，现场指导，注重学用结合，每月15日召开各村会计例会，两次组织全镇各村会计在县委党校进行两次培训，使全体财会人员的业务素质有了较大提高。

2.强化民主理财组的管理，增强财务透明度。我中心对农村财务的管理、原则上采取“村民自治，民主管理”的八字方针，统一配备民主理财专用笔记本，培训审核常识，严格审核程序、修定、完善财务管理制度，使全镇农村财务各项费用开支和补助标准统一规范，达到了审核工作有章可循，有法可依的要求。同时，通过层层把关、责任到人，减轻了经管站长一支笔的审核风险，缓解了矛盾，提高了工作效益。

3.抓制度落实，增强财会管理人员使命感。会计服务中心始终坚持以制度约束人的管理理念。每年年初，根据县局下达各项指标，层层分解任务到人，实行计分考核制，作为年终考核评比的依据。使全体财务管理人员工作有目标，奋斗有方向。

4.严格票据管理，遏制腐败行为。会计服务中心通过规范票据管理，取缔普通收据，白条进账，白条抵库等多种形式的严格把关，做到待客有登记，招待有标准，当事人有解释，理财组审核有记录。

三、土地承包和农村集体经济合同管理

我站在全面完成全镇农村土地承包合同签定，鉴证的基础上，统一进行微机管理，保证了土地承包合同的安全性和网上查询的方便性。与此同时，对农村集体经济合同和专项工程承包合同进行了必要的审察，完善工程预决算手续，规范工程付款票据，督促落实经济承包合同照章办理，如期兑付，并进行严格的归档管理。

四、农民专业合作社的发展

我镇的农民专业合作社创建于2000 年，经过10年的努力，现已发展到 33个（已具规模正在申办的还有2 个）。2013年新增8个，专业合作社的兴起，为我镇进一步调整产业结构，抓特色产业，发展市场经济起到了促进和推动作用，专业合作社的发展，虽生不逢时，面临严重的金融危机，市场萧条，物价不稳，成本上涨，效益低下。但就传统的种植业人均收入而言，效益仍然可观，相信这一主导产业在各级政府和职能部门的亲切关怀和大力支持下，必将成为广大农民摆脱贫困，走向富裕的理想途径。

五、廉洁勤政，无私奉献。

在廉洁自律方面，我们能够认真学习党的各项方针、路线和政策，以英雄模范人物为榜样，时时处处严格要求自己，坚持原则，不循私情。工作中以身作则，率先垂范；生活中不谋私利，不吃拿卡要。埋头工作，乐于奉献；襟怀坦白，光明磊落，在历年的经管系统全年工作评比中，被评为先进单位和模范个人。

六、存在问题和缺点

1.对党的政策理论学习不够全面，主观能动性差。学习上虽刻苦认真，但多数处于业务工作需要和自己的爱好。

2.负责经管和农村会计事务，墨守成规多，自主创新少。

3.处理日常业务方法不够灵活，会议安排多，批评指导多，检查落实少。

4.包村工作由于地处偏远，交通不便，电话安排多，深入实际少，会上讲的多，接触群众少。

第三篇：碑记镇作风建设年第二阶段方案

雁江区碑记镇“作风建设年”活动第二阶段

工作方案

根据区委《关于深化创先争优开展“作风建设年”活动的实施意见》（资雁委发„2011‟30号）和区教育局（资雁教委„2011‟46号）安排，全区“作风建设年”活动于6-7月进入第二阶段即“查摆问题”阶段。为确保第二阶段工作取得实效，助推全镇“作风建设年”活动向纵深推进，现结合我镇实际，制定工作方案如下：

一、指导思想

紧紧围绕“干部作风有新转变、创新争优有新举措、推动发展有新突破、幸福雁江有新成效”的活动主题，紧扣“找准问题、明确方向”阶段重点，创新形势、拓展载体、动真格、下深水，确保问题查找准确、全面、透彻，为力求整改实效奠定坚实基础。

二、工作要求

1.查摆问题要“准”。要对照全区重点整改的“五个问题”找准我镇在教育教学、创先争优以及校群关系方面的热点焦点问题，采取领导带头查、内部互相查、个人自己查、群众帮助查、谈心谈话查等方法，深入查找问题，把个人在作风上存在的突出问题找准，对照区委对干部作风建设的要求认真查找差距和不足。

2.剖析根源要“深”。要结合征求到的意见建议和查找出的突出问题，深入剖析产生问题的根源，特别是被动应付、消极作为，思路不清、方法不多，贪图安逸、放松要求等问题的深层次原因。剖析问题时，既

1要客观总结和充分肯定本地本单位作风建设的情况，更要客观看待和深入反思作风建设中存在的突出问题和推进工作中出现的失误教训，绝不能避实就虚、避重就轻，敷衍应付、一了百了。

3.整改方案要“实”。制定一个切实可行的整改方案，是本阶段的重要成果。要紧密结合各行业各系统各战线实际，按照“三个量化”要求，认真制定整改方案。整改方案要写清楚开展作风建设活动形成的基本共识，写清楚本地本部门干部作风方面存在的突出问题及其主客观原因，写清楚本地本单位改进机关干部作风的具体措施，确保整改方案问题准确、根源清楚、思路清晰、对策科学。整改方案要在一定范围内进行公布，作出整改承诺。

三、工作措施

1.开展“三查三问”活动。以找准问题、明确方向为重点，扎实开展“三查三问”活动，自我查找党性修养、理想信念是否有偏差，执行党委政府决策部署是否态度坚决等方面问题，问被动应付、消极作为的根源；查找履行职责是否尽心尽力，提高效能和创新工作是否效果明显等方面问题，问思路不清、方法不多的根源；查找贯彻落实《廉政准则》是否自觉，廉洁自律、洁身自好是否有差距等方面的问题，问贪图安逸、放松要求的根源。每名党员干部要深入剖析单位和个人思想作风、学习作风、工作作风和生活作风等方面存在问题及根源，认真撰写个人剖析材料；每个基层党组织要在认真查找工作中存在不足，写出单位剖析材料，并于6月23日前上报镇教育管理组。

2.征求意见建立台帐。各学校、各支部要采取发放征求意见表、召

2开征求意见会、个别访谈服务对象等方式，主动查找在服务态度、服务方式、服务时限、服务流程等方面存在的问题，并广泛听取意见。并把对征求到的意见建议分轻重缓急建立工作台账，明确解决的办法、措施、时限和责任人。

3.开展广泛调研。把6-7月做为“领导干部集中调研月”，全镇每一名校级以上领导干部均要结合自己分管工作至少确定自己的一个调研课题。带着问题深入到教育教学第一线。在调研活动中，要发扬求真务实的工作作风，真正了解基层实际，了解教师需求，学生需求，真诚为教育教学服务，为科学决策奠定基础。6月23日前，各学校要把每名领导干部确定的调研课题报管理组。调研报告的形成在7月底前完成。

4.开展“庸、懒、散“专项治理。坚持边查边改的原则，在6-7月中，管理组将加大对值班制度落实情况、上班纪律执行情况、服务态度和服务效能改善情况的督查力度。管理组将不定时、不定对象进行督查。对工作不在状态、服务态度恶劣、工作效率低下、值班不到岗不到位的单位和个人进行通报，以治庸提能力，以治懒争效率，以治散正风气，确保作风建设取得实效。

5.开展“民主评议”。对全镇所辖中小学的领导班子和领导干部的作风建设情况，开展一次民主评议。评议结果和收集到的意见建议以一定形式反馈给评议对象，并提出整改要求。结合多方收集的建议意见，切实找准抓住存在的突出问题，按照量化目标任务、量化责任主体、量化时间进度“三个量化”要求，紧密结合各中小学教师素质、地理条件、3硬件设施的实际，制定整改方案，做出整改承诺。整改方案于7月25日前交管理组。

6.开展阶段小结。7月底，各中小学对“查摆问题”阶段工作进行科学总结、客观评价、选树典型、提炼经验，撰写好阶段工作小结，于7月31日前上报镇管理组。同时要结合实际谋划下一阶段工作，并制定相应实施方案，确保活动开展的针对性、规范性和有效性。

四、组织领导

一要进一步提高思想认识。各学校各部门要充分认清当前全镇面临形势与任务，把“作风建设年”活动开展工作放在重要位置，摆上重要议事日程，要有作好政治工作即为作好质量工作的前提的远见卓识。继续加强对第二阶段工作的组织和领导。学校各级领导干部要积极投身于“作风建设年”活动中，正人正己，带动群众，形成少数人带多数人干、领导做给群众看的良好工作局面。

二要进一步细化工作责任。各学校“作风建设年”活动领导小组要按照各自分工认真履行职责，切实把握工作要求，掌握工作进展情况，及时发现、解决问题。要因地制宜，分类指导，根据不同实际和不同职能、人员组成、存在问题等特点，把握针对性，突出重点，在真查问题、真作整改、真见实效上下功夫。对如何贯彻上级要求，切实抓好第二阶段的工作。

三要进一步强化督促检查。一是区委“作风建设年”活动综合督查指导组和7个督查指导小组要分片、分口，深入到各级各部门，对全区各部门各单位第二阶段活动开展情况以及机关干部作风落实情况进行

4严格督查。二是管理组将进行全面的督查。采取不定时间、不定项目、不事先通知的方式进行。特别是对全镇窗口单位、办公场所等进行明查暗访，重点是：学校领导干部请假情况，教师到岗情况；改进文风会风、提高工作效率；治理学校“三乱”情况和学校安全责任落实情况。确保督促检查动真格，作风转变见实效。碑记镇教育管理组 2011年6月25日

第四篇：2010年＊＊镇经管工作总结

2010年**镇经管工作总结

2010年，我镇经管工作以《县经管局2009年目标管理考核办法》文件精神为指导，紧紧抓住农村财务与集体资产管理、农民减负监督、农民专业合作社、土地承包管理四大经管工作重点，认真做好县局安排的各项工作。我镇经管人员严格自身管理，增强自身能力，努力工作，较好地完成了以下几方面的工作：

一、农村财务与集体资产管理工作

我镇的农村财务与集体资产管理在阳光下运行，公开理财，收支透明，监管有力，实现了实实在在的村民自治，因此，干部清白，百姓满意，没有出现上访案件，村级集体经济在和谐稳定的社会环境中得以快速发展。

1、镇党委政府召开了专题会议，研究出台了村级财务公开、财务管理、财务审计的一系列制度，如《**镇村级财务实施细则》、《**镇村级财务规范化管理考核办法》等。村级财务做到了公开及时、准确、全面，公开率100%。

2、我镇36个村的财务，通过村级理财小组清理、结算，于2008年底至2009年初钱帐全部移交经管站，并写好移交表和委托书，做到了村账站“双代管”率100%。同时，按局里要求做好了村会计培训工作。

3、为保证明年的村级换届顺利进行，镇党委政府出台了《关于切实做好第七届村级组织任期财务清查和经济责任审计工 1

作方案》，我站按村安排好清查时间，明确清查时要求各村清理小组人员到场并对清理结果签字认可。清理完毕后要求填好公开表并在村公开栏张榜公布，现已清理完10多个村。对财务混乱和群众反映强烈的村，我们和民政、纪委等部门组成工作组对其重点审计，现已对万里和红光两村进行了重点审计。

4、积极做好村级债务化解工作，确保不产生新的债务。2010年共化解村级债务178700元，化解率为11.3%，未出现新增债务村。

二、农民专业合作社的引导工作

为了适应市场经济发展的要求，提高我镇专业合作社的适应性和竞争性，带动更多农户养殖致富。我站今年引导发展了五家农村专业合作社，重点扶持了智创牧业发展“基地+农户” 养殖模式，即由合作社提供仔牛及养殖技术，农户交纳一定保证金（确保仔牛养殖期间不丢失或意外死亡）进行领养，出栏时由合作社统一收购出售，出售所得扣除成本后按3：7的比例分成（合作社占3成，社员占7成），合作社保证最低保护价为12元/斤。目前，合作社已与120余户农户签订了领养协议，并成功领养180余头。“智创牧业”专业合作社被评为“湖南省十佳专业合作社”。

三、减负工作，为了进一步贯彻落实党委、政府关于减轻农民负担的各项政策和规定，切实保护农民群众的合法权益，我镇年初就制订了全年减负工作计划，确保工作有序开展。紧抓减负，做好农

民负担与补贴监督卡发放，严格监督涉农收费，严防农负反弹；严格一事一议筹资筹劳项目的审批、申报和资金的监督、管理；积极做好减负惠农政策的宣传工作，严格督促各项扶农惠农资金按规定及时补贴到位。目前未发现增加农民负担和扣克扶农惠农资金的违法行为，也没有出现群众上访案件。

四、土地承包管理工作

今年我站把土地承包经营权证换补发工作作为一项重要工作来抓，上半年制订和出台了实施方案，现已完成了《农村土地承包经营权证登记簿》和《农村土地承包合同书》的登记工作，已进入电脑录入扫尾阶段，稳定了土地承包关系。积极引导土地流转，及时做好流转登记，健全了村级流转信息员队伍。现全镇土地流转面积达4800多亩。我镇部分种粮大户和农户签订了租赁合同。目前，我镇没有发生土地上访案件。

五、及时做好农经统计及县局安排的其他工作。

1、及时做好了农经统计工作，各项经济数据及时报送。

2、积极做好农经信息宣传工作，今年在中国农经信息网上发表稿件2篇，中国乡村发现网发表稿件1篇。

3、及时处理群众的来信来访，按时完成了局里交办的其他工作。

第五篇：2011三都麻醉科工作总结

三都县人民医院麻醉科、手术室

2011年工作总结

2011年在院领导及护理部的正确领导下，我科紧紧围绕加快科室发展这个中心，以创建“二甲”医院活动为契机，完善科室管理制度、不断提高医疗、护理质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶，较好地完成了院领导预定的各项工作目标。现将总结如下：

一、思想和学习情况

今年以来，根据院党委的安排，认真学习党的方针政策，坚持学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论和江泽民同志“三个代表”讲话精神。树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，围绕着我院改革发展的大局，积极开展我科各项工作，为医院的发展做出更大的贡献。

二、医疗业务指标完成情况

1、截止12月底，我科完成手术例数1688例，其中外科各类手术1245例，开展各种大手术如：胆囊切除12例、脾破裂9例、髋关节置换4例、甲状腺切除1例、脑外科5例、脊柱手术3例等，妇产科各类手术443例，如：剖宫产367例、子宫次切6例、子宫全切2例、卵巢囊肿切除15例、宫外孕14例等，全年急诊手术958例，择期手术730例；各种麻醉1533例，其中：气管插管全身麻醉276例，不插管静脉全身麻醉187例，连续硬膜外麻醉697例，蛛网膜下腔麻醉 1

63例，臂丛神经阻滞麻醉267例，颈丛神经阻滞麻醉23例，局部麻醉20例，术后镇痛（含PCEA、PCIA）832例。无一例医疗事故发生，麻醉死亡率为0，圆满完成手术科室的手术任务。

2护理工作上：严格遵守《医院感染管理规范》，认真执行《消毒隔离制度》。进一步完善各班工作职责，严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率100％，常规器械消毒灭菌合格率达100%，院感监测合格率达100%，无菌切口感染率≤0.5%。并认真进行质量检查、分析、整改及评价，使护理质量有很大提高，较好地配合完成各种手术，得到医生及患者的好评。全年静脉注射 6550次、静脉输液 1913 次、静脉输血102、抢救 18 例 抢救成功率100%，无差错事故发生。

三、科室质量管理水平不断提高

麻醉科、手术室是高风险高收益的临床科室，我科是一切工作以质量为核心，把医疗、护理质量真正摆上科室管理的核心地位。今年，通过创建“二甲”医院，完善并落实了医院各项规章制度，进一步建立健全了科室、个人二级质量控制网络。避免了严重差错事故的发生。坚持要求我科各医务人员具有高度的服务意识，发扬“吃苦、耐劳、敬业、协作”的精神,牢固树立团队精神，时刻不忘病人的需求。不向患者索要红包，全力搞好以病人为中心的服务理念。我科定期征求手术医生、病人及家属意见，针对提出的热点难点问题，结合科室实际情况认真加以分析、整改及评价，赢得了病人的信赖，医护的友好

配合，认真做好术前宣教、术中关爱、术后访视，宣教率达98％，急救药品、物品、仪器完好率为100％，灭菌合格率100%。

四、人才培养和临医学教育成绩显著

开展和普及了术后镇痛这项新业务，为患者解除了手术后的痛苦，得到了广大患者的好评。在临床教学方面，为加强我科人才队伍建设和人力资源开发，2011年选送进修人员：麻醉1人，护理1人，院内讲课：医生1次，护士1次，组织科内业务讲课：医生24次，护理24次，全年参加学术活动：医生2次，护理1次，三基考试：医生4次，护理12次，科内护理专科培训12次，考核12次，业务上得到了很大的提高。

五、全年收入情况：麻醉费518743.00元，治疗费266675.00元，材料费1019419.00元，全年总收入1804837.00元。

总之圆满完成了2011年各项工作任务，也为2012年年可持续发展奠定了坚实的基础。我们有信心，在新的一年来临之际，以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风，为地区医疗卫生的发展和社会的进步 建功立业，为广大病患者解除痛苦，再造健康贡献力量。

三都县人民医院麻醉科、手术室

2012年1月3日