2009年学校工作社区评价表

第一篇：2009年学校工作社区评价表

2009年苇湖梁社区群众评议乌市第八十六中学

工作问卷调查表

您好: 真诚地感谢您对全区群众评议学校工作的支持！希望通过您感受到的情况对学校工作做出客观、公正的评价。请如实填写总体评价表和问卷调查表并在相应的栏内划“√”。请对照各项评议内容，在您认同的项目空格内打“√”。1.您知道学校有没有设立法制副校长吗？

A.有设立（）

B.没有设立（）C.不清楚（）2.您对我校对学生关于中学生文明规范的德育教育满意吗？

A.满意（）

B.一般（）C.不满意（）

3.您知道学校有没有定期组织学生集体观看红色电影、唱红歌吗？

A.有（）

B.没有（）C.不清楚（）4.学校是否有校纪、校规、校训并在显眼位置公布?

A.有（）

B.没有（）C.不清楚（）5.您对我校教师的师德师风是否满意？

A.满意（）B.基本满意（）C.不满意（）6.您人为我校教师对孩子的学习、生活是否关心?

A.非常关心（）

B.一般（）C.不太在意（）

7.教育收费政策、收费内容的宣传是否到位，学生家长能否及时了学生收费情况？

A.及时（）

B.不是很及时（）C.不清楚（）8.您对我校的安全防卫工作是否满意？

A.满意（）

B.一般（）C.不满意（）9.您对我校安排学生进行的火灾消防等安全演习满意吗？

A.满意（）

B.基本满意（）C.不满意（）

10.学校有没有长期对学生进行民族团结教育？

A.有（）

B.没有（）C.不清楚（）

您对我校工作的总体评价：满意（）

基本满意（）

不满意（您对我校及教师的建议：

乌市第86中学

2009年12月）

第二篇：2010年社区评议学校表

2010年苇湖梁社区群众评议乌市第八十六学

工作问卷调查表

您好:

真诚地感谢您对全区群众评议学校工作的支持！希望通过您感受到的情况对学校工作做出客观、公正的评价。请如实填写总体评价表和问卷调查表并在相应的栏内划“√”。

请对照各项评议内容，在您认同的选项上打“√”。

1、您认为学校有必要开展相关的德育活动吗？例如建立学生会、家长学校等？

A、有B、没有C、无所谓

2、你认为学校的思想道德教育是否渗透到各课程中促进学生的德育教育？

A、有B、没有C、不清楚

3、学校是否经常组织学生观看红色电影？

A、有B、没有C、不清楚

4、您认为学校的德育宣传工作是否到位？

A、到位B、一般C、不到位

5、您认为我校教师是否具有爱岗敬业、乐于奉献的精神？

A、是B、否C、不清楚

6、我校学生在假期是否参加社区公益活动？

A、有B、没有C、不清楚

7、我校教师是否学习《中华人民共和国教师法》等相关法律？

A、有B、没有C、不清楚

8、您对我校的校园文化建设是否满意？

A、满意B、一般C、不满意

9、您认为我校师生是否经常打扫卫生？

A、是B、否C、不清楚

10、您对我校开展的家长、学校、学生的互评工作是否满意？

A、满意B、一般C、不满意

您对我校工作的总体评价：满意（）基本满意（）不满意（）您对我校及教师的建议：

乌市第86中学2010年12月

第三篇：人力资源部工作满意度评价表

人力资源部工作满意度评价表

一、人事与员工关系：

1、在办理转正与薪资报批过程中，是否做到事前通知或沟通，事后及时反馈，当事人或相关人员前来咨

询时是否能得到及时、明确的回复，有异常时是否有专人跟进并及时沟通；

2、是否热情接待前来办理业务的其他部门同事，并热情提供相关服务或办理相关业务，在涉及上、下游

人员的事项时能主动提出帮助或告知详细流程；

3、您或部门在办理所有人事事务性问题的办理中（如工伤、转正、薪资报批、考勤等），是否有出错现象，您认为造成出错的原因是主观的还是客观的；

4、在您或部门办理人事事务性工作中，是否都能在事先承诺的前提下，得到过书面或口头的反馈。

二、招聘：

1、当部门发生职位欠缺或有人员即将离职时，招聘人员收到依程序签核后的用人申请单后，在事先未明

确诸如岗位任职条件、面试时间安排、人员到位日期的前提下，招聘人员是否能及时、主动的和您或部门进行沟通、确定；

2、贵部门在人员空缺并履行手续申请人员招聘周期内，您是否能通过书面信息至少1次了解到招聘进度

并感到信息充分、满意；

3、贵部门招聘到位的人员是否符合您和招聘人员就岗位任职条件、面试时间安排、人员到位日期等的约

定；

4、在您的了解中，贵部门新入职人员是否在入职后反映过如薪资待遇、食宿、上班时间、地点、环境等

和现状存在较大出入；

三、培训：

1、如本月内贵部门有培训项目产生，培训人员在培训时是否能和贵部门就培训课程设置、时长、讲师等

内容充分达成一致并能较好的完成组织协调工作；

2、如本月内贵部门有培训项目产生，您是否觉得培训夫人人员的在培训课程设置方面的导向是否明确，对本次培训所能达到的效果是否达到您的预期；

3、您就培训相关事宜在和培训负责人员沟通时，其是否能热情接待前来办理业务的其他部门同事，并热

情提供相关服务或办理相关业务；

4、培训负责人员是否在贵部门人员参加培训后，以书面形式进行过跟踪回访，并给您本人有过书面形式的反馈，您对反馈的评价如何？

5、您认为企业文化和活动组织人员在公司发生比较重大的活动或事件时宣传是否及时、到位？导向是否

明确？

6、您认为公司组织的各类活动中，计划制定是否合理、详细；是否能和各参与人员、部门充分的协调、沟通；

四、组织架构与薪酬：

1、您认为人力资源部组织架构人员是否能在的组织架构期限内及时、有效、主动的和贵部门进行讨论、协调并达成一致；

2、您就组织架构相关事宜在和组织架构负责人员沟通时，其是否能热情接待前来办理业务的其他部门同

事，并热情提供相关服务或办理相关业务；

3、您认为和组织架构负责人员在讨论时，其是否能及时完成本部门职责范围内工作，以使下一环节工作

顺利开展，不因工作在本部门环节滞留而影响签核时间；

4、您或部门人员就有关薪资问题向人力资源部薪酬人员提出咨询时，其是否能依据公司制度、流程给以

明确解答；

5、您或部门人员是否能每月都能受到薪给收据，是否清楚的知道薪资构成及其他（如水电、奖惩）费用；

五、绩效；

1、您认为人力资源部绩效负责人员是否对本职工作业务非常熟练并能熟练解答业务咨询及办理相关业务

并能提供较为全面的信息支援；

2、您认为在部门绩效方案讨论过程中，绩效负责人员是否能热情接待前来办理业务的其他部门同事，并

热情提供相关服务或办理相关业务；

3、绩效考核负责人员是否能提供准确便捷的数据收据和测算方法，并协助贵部门完成考核周期内的数据

收集工作；

4、您认为绩效负责人员在绩效考核周期中或期后是否能及时、主动、全面地反馈绩效结果并能提供专业分

析建议，是否能及时处理考核中遇到及被考核者反映的问题，及时纠正；