崔黄口医院2011年上半年糖尿病管理汇总分析

第一篇：崔黄口医院2011年上半年糖尿病管理汇总分析

2011年高血压患者健康管理半年工作总结

我院始终坚持“以病人为中心，以服务对象满意为宗旨”，紧紧抓住辖区居民关心的热点问题。不断完善服务内容，改进管理程序、服务方式，尽最大努力为社区居民提供方便让大家满意。做到自觉把随访工作落实到公共卫生服务工作中，进一步恪守服务宗旨，增强服务意识，提高服务质量，让每个社区居民享受到优质服务，提高社区工作者的管理能力，更好服务于社区居民。

1、强化随访工作，将随访工作做实

为了加大高血压患者管理工作力度，提高管理质量，提升中心整体形像，推进慢病防制的规范。我中心在2011年初从分管领导到中心各社区责任医生、护士及健教工作人员都深入社区，积极落实高血压管理工作计划，开展各项管理工作。形成了一个上下贯通、互速互动、灵敏高效的工作作风。在去年管理基础上，针对第一季度正值春节期间，我们在一月份完成高血压随访工作，每个社区服务站医生在随访的同时从血压控制、饮食、生活方式等方面进行一对一健康指导，并致每人一封告知书内容是一年几次随访，每年一次健康体检，以及建立健康档案，收到很好效果。

2、开展高血压随访工作，使之收到实效

我中心严格按照区疾控中心、《天津市公共卫生服务项目工作指南》的要求，开展随访工作，并将随访工作做实，现将2011年上半年随访工作总结如下： 半年随访：

60岁以上：高血压随访3456人，实访3431，死亡、迁出共25人，实管率87.5%。血压控制满意人数2407人，控制率70%；规范服药3047人、规律服药率89%，遵医良好率88%。

60岁以下：高血压应随访61人，实随访52人，死亡1人，迁出0人，失访5人、据访3人，实管理率85%。

通过统计分析，我们在高血压健康管理方面收到一定成效，血压控制满意人数在不断增加，在随访中，我们发现高血压患者血压控制不理想，分析原因，是因不良生活方式如：吸烟、饮酒、熬夜、劳累、情绪、饮食、心理压力等因素，有些居民冬天外出活动时间过长，造成血压控制不满意，针对上述原因我们在随访过程中加大宣教力度，这就要求我们的责任医师，一定在随访中加强饮食方面的教育，加强健康教育，结合高血压主题宣传日进行宣传，提高高血压知晓率，另外有一些社区居民由于经济原因，没有医保，不能规范治疗，使血压控制不良，针对此情况我中心采取相应措施，如合理用药，指导居民用价钱较低，又有疗效的药物给予治疗，取得良好效果。

3、加强控制、做好绩效考核

为了更好的加强高血压管理，调到医务人员积极性，激励先进，鞭策落后，我中心在全区率先实行绩效考核制度的基础上，调整绩效工资标准，体现出奖优罚懒。为加大质控力度，提高随访质量，我中心成立质控小组，采取季度质控、即时质控的原则，进行质控工作，同时做好绩效考核，制定科学规范绩效考核方案、考核标准。严抓管理的真实性、居民的满意度、随访质量、文本的规范书写，针对质控考核中存在的问题，我们认真分析，积极改正。为确保质控的真实性，考核由我中心质控小组及第三方进行（聘请区卫生局）

4、工作体会、存在问题、打算

我中心在高血压防治工作中取得一定成绩，高血压管理工作是长久性工作并有一定的难度，这就需要每位医务人员共同努力协调。不仅是中心各硬件设施的完善，更需要街道居委会居民共同配合完成。在改善辖区居民健康知识，健康行为干预的同时提高医务人员健康素养，从而推广到整个辖区。但也不存在不足之外，内部制度化、规范化管理还有待加强，社区医生队伍建设有待整体提高，高血压管理工作有待进一步拓展，一些居民的不配合等。

在今后的工作中，我们将以服务于民、满意于民的思想为指导方针，进一步探索公共卫生服务科学规范管理的新机制，加大管理力度，将慢病管理工作做实，加强社区医生素质培养，努力开创高血压预防控制工作的新局面。让政府的资金投入，真正用于老百姓，让百姓自愿接受我们的服务。

崔黄口医院

2011.07.01

第二篇：解码中国首批特色小镇——电子商务小镇,天津崔黄口

解码中国首批特色小镇——电子商务小镇，天津崔黄口

崔黄口镇的地毯制造业，至今已有百年历史，一度代表中国地毯手工制作的最高水平。而今，制造业与电子商务的结合为崔黄口带来又一次攀升的机遇。

01 概况崔黄口镇位于武清区东北部，镇域面积90.51平方公里，是天津市30个中心镇之一。崔黄口镇区位优势明显，距武清城区22公里，天津中心城区45公里，交通便利，省级公路津围公路、宝武公路穿境而过。全镇辖52个行政村、1个社区，总户数15620户，户籍人口52866人。崔黄口镇始终坚持以经济发展为主线，近年来以电子商务产业园发展为龙头带动，以新兴的电子商务促进传统产业和特色农业发展，带动镇域经济和全镇各项事业全面提升。

02 特色特色鲜明的产业形态地毯制造业曾是崔黄口镇传统支柱产业，随着电子商务产业园成功转型，全镇调整经济发展思路，把电子商务产业做为全镇主导产业，从而形成了以三产带二产促一产的全新产业发展模式，有效推进一二三产业协调发展。

和谐宜居的美丽环境生态环境质量是影响人民生活幸福的重要指标，崔黄口镇依托毗邻湿地、水系丰富、生态优越等自然禀赋，结合镇域发展整体规划，在带状水景公园等绿化节点内融入更多互联网、电商元素，为打造名片、招商宣传、对外推介提供基础保障，为入驻企业、企业职工提供了宜商、宜人、宜居的优美环境。

彰显特色的传统文化按照“以点带面，点面结合，共同提高”的原则稳步推进全镇文化建设。崔黄口镇拥有700余年历史，具有独特的民俗活动，拥有多处文物古迹，深入挖掘传统文化资源，培育和打造富有地方特色的民间文艺团体，吸纳群众广泛参与到文艺演出中来。通过文化墙的建设营造和谐文化氛围。在全域范围特别是路网沿线建设文化墙，聘请专业机构天赋传媒进行设计，天津美院师生进行绘制。便捷完善的设施服务为更好地适应电子商务产业发展，完成“五横八纵”的主干路网体系建设，镇区环境干净整洁，无私搭乱建、乱堆乱放，在城镇防灾方面，规划完善，建设有序，有专项人员配置，有抵御自身主要灾害的综合防灾设施、疏散场地、疏散通道等。

03 体制机制探索组织保障。镇里成立由镇体制机制创新工作领导小组，为全镇重点工作提供组织保障。强化购买服务。在环境卫生、班车、校车、招商服务、安全生产管理等方面，采用社会公开招标的方式确定服务单位，为群众提供相应服务。资金保障。统筹财政资金，重点推进特色小镇建设。引进社会资本，支持其积极参与特色小镇建设。同时，建立资金的借、用、管、还的监管机制，防范和化解风险。加强人才培养。牢固树立人才资源是第一资源、人才竞争力是核心竞争力理念，大力实施人才强镇战略。04 面临的问题

1、随着电商产业发展速度的加快，企业数量逐渐增多，受耕地占补平衡指标制约，一些基础设施建设、已规划入园的企业和项目不能及时开工建设，影响了全镇经济加快发展和园区形象的提升。

2、电商行业发展非常注重物流交通环境，目前崔黄口镇的周边道路已经不能满足交通需求，需尽快启动宝武路和武清外环拓宽以及唐廊高速建设，最大限度满足电商特色小镇的发展需求。05 发展目标通过5年的发展，到“十三五”末全镇GDP达到200亿元，是2015年的5倍；税收达到60亿元，比2015年翻两番；农民人均可支配收入42600元，年均增长15%；其他各项指标快速增长。06近期工作一是加快推进电商特色小镇规划编制和实施。按照电商特色小镇的总体发展要求，以电商园为产业龙头，加速推进平台建设、配套功能建设，营造良好的投资发展环境。二是全面启动特色小镇一期建设。持续加大资金投入力度，全面启动主干路网沿线和村街环境整治，提升环境档次水平。三是开拓创新，打开招商引资新局面。强化产业链招商导向，带动行业龙头和关联项目集聚，深化共享的发展理念，加强对外联络，凭借优质的服务与发展理念，开拓招商引资新局面。四是助推传统企业转型升级。推进传统产业转型升级，促进区域经济协同发展。07 专家点评

崔黄口镇在小城镇建设工作中，围绕经济建设主线，在做大做强传统优势产业（地毯制造业）的基础上，近年来依托京津电子商务产业园建设，大力发展新兴产业（电子商务业），形成了独具特色的产业形态，拉动就业效果明显，并有效带动了城镇空间发展和设施服务供给。未来，为进一步发挥崔黄口镇的优势，可考虑在如下方面着力：促进地毯制造业与电子商务业融合发展，拉长产业链、提升价值链，助推传统企业转型升级；坚持集约、高效的原则，进一步发挥产业园区的集聚效应和叠加效应，并促进产城功能融合；加强教育培训，扶持草根经济，增强电子商务业对本地农业转移人口的吸纳能力；加快推进与电子商务特色小镇相匹配的对外交通环境建设。

（个人简介：盛明洁，天津大学建筑学院城乡规划系讲师，清华大学城乡规划博士）（图文编辑：宝一力）

第三篇：医院财务预算管理分析

财务预算管理的概念及内容

1，1医院预算的概念

医院财务预算是指医院根据事业发展计划和任务编制的财务收支计划。对计划内医院财务收支规模、结构和资金渠道所作的预测，是计划内医院各项事业发展计划和工作任务在财务收支上的具体反映。

1，2医院财务预算的内容

医院的预算编制属于国家计划范畴，国家对医院财务预算的各项内容都作出了详细的规定。医院财务预算，分为预算收入和预算支出两大类。具体分类如下：医院的财务预算收入主要包括医疗收入、药品收入、制剂收入、其他收入和差额预算补助。医院的财务预算支出包括工资、补助工资、职工福利费、离退休人员费用、公务费、药品费、制剂原材料费用、卫生材料费、其他材料费用、低值易耗品费用、业务费、一般修缮购置费、大型设备更新维护费、租赁费、其他费用、差额预算补助和专项补助支出。医院预算与企业预算的差异

明确医院财务预算管理的前提是要明确医院预算与企业预算的区别。医院是具有企业性质又具有公益性质的特殊机构，医院的财务预算活动是国家经济预算的一部分，要完善医院预算管理制度，在实践中科学运用各项编制方法，必须首先明确医院财务预算与企业财务预算的差异。

2，1目的不同

预算是管理的手段，服务于组织目的。医院作为具有一定公益性质的特殊经济组织，目的是为了满足人民群众的医疗需求。预算的目的也是为了以最少的投入即最低的价格提供最优质的医疗卫生服务。而企业预算立足于企业的生存发展，服务于企业利润最大化目的，争取最大经济效益。

2，2指导方法不同

我国《医院财务制度》第8条规定了医院的预算管理办法，即“核定收支、定额(或定项)补助、超支不补、结余留用”。而企业预算以尽量扩大收入减少支出为原则，目的是让企业在竞争的市场环境中获得持续的高速发展。医院预算管理的功能

3，1医院预算管理的计划功能

通过预算，可以使医院的目标及政策以数量化、系统化的编制出现，促进医院合理合法地组织收入。科学合理地安排支出，帮助医院及时预测医疗市场的变化趋势，判断医疗需求，把困难和问题尽可能地事先加以考虑，防患于未然：对资源配置预先作出规划，使影响目标实现的各种因素都发挥出最大潜能，避免关键环节因资源短缺而影响整体运营效果。

3，2医院预算管理的控制功能

预算执行过程中，管理人员要密切注意经营活动是否背离目标，背离的行动是否可以容许，如不容许则采取必要措施改正行动，做到事中控制；通过绩效评估及信息反馈的方法，了解差异发生的原因，根据问题所在，对症下药，及时纠正，以利于目标的完成，做到事后控制。

3，3医院预算管理的沟通协调功能

通过预算促使医院各部门不仅考虑本部门的工作目标，还要考虑各个部门及医院方方面面的关系，统筹协调各部门的目标和活动：通过预算使每个部门、每个员工知道自己在一系列配套计划中的工作目标，促进医院各部门间相互协调沟通，从而提高工作效率。医院全面预算管理

4，1全面管理的环节及特点

医院全面预算管理以系统观点结合经济责任制，进行预算编制、执行、控制、考评，是一套完整的内部控制体系，是合理分配卫生资源和全面控制医院经济活动的重要工具。它不仅可通过合理的预算使医院最大程度上规避风险，又可通过全过程的控制循环充分调动员工的积极性、创造性和责任感，将财务控制变为一种科学的人性化的自律机制。

4，1，1预算编制

财务预算编制既要符合医院整体目标要求，能优化整合现有卫生资源，取得竞争优势，确保医院可持续发展，也要顾及各科室和员工实际能力，通过细分预算指标，分解落实到科室和个人，使其得以完成目标。在编制预算时，可用零基预算方法，根据计划，通过分级授权，遵循自上而下、自下而上、左右沟通、全面协调原则和以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点原则，逐级编制上报。同级部门间预算冲突时，应在上级部门主持下沟通，并由上级预算管理组织平衡。预算制定要力求数据准确，具有可操作性。

4，1，2预算执行

预算执行标准，即要掌握预算编制的度，实行弹性预算，使预算具有一定的柔性，在确定各层次、环节预算执行组织责任目标和奖惩标准时，要确定一个原则性的目标框架，指明要达到的基本目标和应遵循的基本要求。但也要考虑医院内外环境的实际变化，及时调整预算，以防固守已严重脱离实际的预算目标，而造成较大损失。

预算执行是预算管理的核心，以预算刚性为基本条件。可利用绝对数与相对数相结合，以绝对数反映预算的刚性，以相对数及弹性区间来反映预算的柔性，以应对各种风险和不可抗力，增强预算的适用性。对确实超出预算的开支要提出书面报告，经院长办公会议研究再决定。预算的严格执行可大大节约经费开支，降低医院运行成本。

4，1，3预算控制

财务控制能对医院经济活动的发生和执行进行控制，其目标是建立一套行之有效的激励和约束机制，实现由上而下的逐层监督和自我表现的监督，使各层次预算组织直至每个员工都自觉进行自我和相互监督，将其利益与医院长远发展密切联系，达到人本管理境界。

4，2保障全面预算管理的手段和措施

4，2，1建立配套的管理制度

医院预算管理必须有一套相应的管理制度体系作为支撑，从而使医院上下按照统一标准开展工作，避免因标准不一造成财务问题。医院必须联系实际情况，根据国家的相关规定，制定和颁布符合本医院特点和方便使用的《预算管理规则》，明确预算的要求以及药品、卫生材料物资购销、经费开支、非医疗性开支等权限，做到各项具体事项有法可依。在这个《预算管理规则》之下，医院内部各部门再根据自身情况制定各自的《预算管理办法》，这样就可以具体指导各自的医疗经营活动，从而形成一套多层次的预算管理制度体系。

4，2，2严格按预算进行管理

医院各部门在医疗活动及相关的各项活动中，要充分地按预算办事，围绕实现预算开展经济活动，适时实施必要的制约手段，把医院管理的方法策略全部融合于执行预算的过程中。相关领导不能根据个人意识对财务预算进行干预，更不能肆意以突发事件等借口为由将管理规定进行曲解。医院内部从上到下。要执行统一的标准，预算活动要在统一的标准下严格进

行。

第四篇：20xx年手足口病疫情分析研判

20xx年手足口病疫情分析研判

（截至x月x日x时）

xx县疾病预防控制中心 20xx年x月x日

1、疫情概况

截至x月x日xx时，20xx年共报告手足口病xxx例，发病率为xxxx/10万，其中报告2例实验室确诊重症病例，其余均为临床诊断病例，无死亡病例报告。比去年同期（200例）下降xx%。

2、流行特征分析

地区分布：全县所有乡镇均有病例报告。报告病例数最多的是xx56例，其后依次是xx19例，xx18例，xx、xx各14例，xx9例，上述乡镇共报告130例，占报告总数的84.96%。与去年同期相比减报xx、xx，其余乡镇多数均有所上升，其中升幅最大的是xx，其次是xx和xxx。

时间分布：x月报告x例，x月报告xxx例，x月x日-x日报告35例； x月中、上旬疫情较平稳，每周报告病例数基本保持在x例以下，进入x月下旬后疫情数字陡升，提示今年的疫情即将进入快速上升期，疫情高峰比前两年可能会有所提前。

人群分布：仍以x岁以下尤其是3岁以下儿童为主。5岁以下共报告149例，占报告病例总数的97.38%；其中1岁年龄组最多56例，占36.6%，其次是2岁年龄组29例，占18.95%，再次是∠1岁年龄组26例，占16.99%。

职业分布：散居儿童140例，占91.5%；托幼儿童10例，占6.53%；学生2例，占1.31%；成人1例，占0.66%。

性别分布：男性93例，占60.78%；女性60，占39.22%。男女之比为：1.55:1。

3、重点地区

截至6月9日17时，全县报告病例数前五位的乡镇依次是xx56例，其后依次是xx19例，xxx18例，xxx、xx各14例；病例以周边县市相邻乡镇居多。

截至6月9日17时，全县未报告聚集性疫情。

二、病原学监测

截至6月9日17时，共报告实验室诊断病例2例，其中其他肠道病毒型2例，占100%，EV71型0例，CoxA16型0例。

从近几年的病原学监测情况看，我县的手足口病优势毒株一直在发生转换，2013-2014年是EV71型和CoxA16型交替，2013年高峰期是以EV71型为主，但2014年8月份以后其他肠道病毒型和CoxA16型的比例不断上升。

三、疫情特点及趋势预测

（一）疫情特点

1、报告病例数比去年同期下降23.5%，总体疫情明显低于去年同期水平；

2、从地区分布看，去年疫情较轻的xx、xx、xx今年病例数明显增多。

3、从时间分布看，4-5月份疫情尚算平稳，但5月下旬报

告发病水平明显高于前两年同期，进入6月后报告数字陡升，提示疫情即将进入快速上升期，今年的疫情高峰可能比前两年出现的更早，峰值可能会明显升高；

4、从人群分布看，5岁尤其是3岁以下散居儿童仍然是疫情的主体人群。

（二）疫情趋势预测

预计今年我县手足口病的发病率、聚集性疫情数均会有较大幅度的增长。报告病例总数可能会与去年持平或略有上升，预计会达到400-500例左右；疫情高发地区可能会有所变化。预测理由是：

1、根据手足口病大约2-3年一个周期的流行特点，在经历了近三年尤其是2012年（277例）的低强度流行后，易感人群大量积累，预计2015年将会迎来又一个疫情高峰；

2、截至目前报告病例数比去年同期下降23.5%，但前几年低发的乡镇疫情明显上升，提示今年的疫情高发期可能会有所变化；地区分布图显示存在多个分散的疫情热点，提示传染源在我县已广泛存在且流行强度高于去年同期。

四、下一步工作建议

根据今年全县重点传染病防控工作会议部署，2015年手足口病防控工作将在全县范围内推行项目管理，紧密结合基本公共卫生服务项目，将防控的重点放在基层，继续探索和完善传染病防控模式。

近期的工作重点是：

1、加强疫情监测分析。各乡镇及县直医疗机构防保科要有专人每日浏览疫情，密切关注疫情变化，及时开展疫情分析研判，并将研判报告上报县疾控中心及卫生行政部门，以便制定针对性的防控策略。

2、规范疫情处置。密切关注疫情信息，发现重症和/聚集性疫情时要及时开展规范处置，规范处置率和标本采集率要达到100%。对于居家治疗的病例和在基层就诊的疑似病例，乡镇卫生机构防保人员要及时将疫情信息反馈给村医，并规范进行病例隔离随访和疫点消毒。

3、加强病原学监测。县医院要按照工作要求，采集普通病例标本，及时送县疾控中心，以便县疾控及时送检，掌握病原变化趋势，指导下一步防控工作。

4、加强健康教育和技术指导。对于手足口病目前尚无针对性的疫苗上市，健康教育是预防的唯一选择。各有关单位要根据健康教育要点，结合基本公共卫生服务项目，开展形式多样的健康教育，提高儿童家长的知识知晓率和健康行为形成率。对医疗机构和托幼机构等重点场所，要及时开展技术指导，提高疫情监测和院感控制水平。

第五篇：年医院感染管理工作总结

2017年医院感染管理工作总结

2017年，院感科在院领导的正确领导和全院各科室的大力支持配合下，加强医院感染管理，确保院感科各项工作的顺利开展，但仍存在着若干问题需要解决和改进。现将2017年的医院感染管理工作总结如下：

一、加强院感质控工作，特别是对重点科室和重点环节的管理和监督。

1、每月根据院感检查标准对全院各科室，尤其是处置室、护办治疗室、口腔科治疗室、化验室、康复科等重点科室进行不定期检查、督导，发现问题和院感隐患，及时进行书面反馈，科室找出原因，制定整改措施，院感科根据整改措施，跟踪检查改进效果。

2、加强对重点环节的监督、检查，重点抓了手卫生规范、消毒隔离制度、无菌技术操作规范以及医疗废物管理规范的落实，发现不落实的，及时反馈、制止。减少交叉感染和院感发生的机率。

3、每月对所有病房、门诊、物业保洁进行1次全面督导、检查，检查各科室消毒隔离、无菌技术、医疗废物管理、手卫生执行情况以及科室院感控制管理工作、发现问题和隐患及时反馈，提出整改意见，跟踪检查整改效果。

二、加强医院感染监测

1、进行环境卫生学监测，每季度对全院科室进行空气、物体表面、消毒液、工作人员手等采样监测细菌生长情况及消毒灭菌效果监测，每月进行总结。

2、紫完线灯管的检测除科室测外。院感科对紫外线灯的强度每半年监测一次。

3、对压力蒸汽灭菌每周进行生物监测，每月进行预真空试验，每锅进行化学、物理检测，并记录监测结果。

4、全年灭菌效果的监测合格率为100%，生物监测合格率为100%，空气细菌培养合格率90%（整改后为100%），物体表面细菌培养合格率99%（整改后为100%），医务人员手细菌培养合格率99%，（整改后为100%）消毒液染菌量检测合格率100%，合格率均高于去年。

三、加强医疗废物管理

重点加强了日常对医院医疗废物、污物处置的督导工作，医疗垃圾和生活垃圾严格分开，医疗废物在产生科室即分类收集，标识清楚，密闭运输，医疗废物在暂存地存放不超过48小时，发现问题，及时反馈、整改，确保了医疗废物管理的及时性和有效性。

四、加强院感防控知识的学习和培训

院感科每年对全院科室进行培训一次。提高了医护人员院感防控工作重要性的认识，提高了依从性。

五、存在的问题

1、全院医务人员执行手卫生规范的依从性仍然不高，各科室落实手卫生制度普遍不得力，存在院内交叉感染的隐患。

2、部分医务人员及物业人员缺乏无菌观念，执行消毒隔离制度和无菌技术不严格。学习、执行消毒隔离的依从性差，存在交叉感染的安全隐患。

3、部分科室门诊日志记录不完善。

4、极个别医务人员存在衣帽不整洁现象。

蒙中医医院控感科

2017年12月5日