第一篇:奶油厂安全生产目标
奶油厂2012年度安全生产目标及实施计划
2012年奶油厂认真贯彻安全第一的主导思想,落实《安全生产法》等法律、法规,强化安全生产意识。广泛开展安全教育活动,规范员工的作业行为,进而全面提升全员安全意识和操作技术水平。更加有效的控制各类伤亡事故的发生,实现安全生产,制定了本年度各项安全生产目标。
一、安全生产方针:
任何工作都必须在确保安全的前提下进行开展。
二、安全生产方案及计划:
1、杜绝违章指挥和违章操作。
2、火灾事故为“0”。
3、不发生火灾爆炸事故、职业病事故。
4、提高员工的技术水平和操作能力。
5、不发生环境污染和破坏事故。
6、定期进行安全培训。
三、执行职业安全健康管理体系建设,切实防治职业病,保障职工健康安全。每个班组和个人都有义务按规定佩戴劳动保护用品,采取切实有效的措施防治职业病,建立健全安全奖惩机制,调动员工安全积极性。
安全生产目标管理工作,作为一种先进的科学管理方法,必将在今后的企业管理中起到越来越大的作用。实现的成果和效益,职工的安全素质都得到很大的提高,减少事故频次,促进了生产的发展。
第二篇:内蒙油厂“安全生产月”活动工作总结
内蒙油厂“安全生产月”活动工作总结
为认真贯彻、落实集团总部下发的2012年安全生产月活动通知的指示精神,提高全厂干部员工的安全意识,根据公司安全生产工作实际情况,结合2012年内蒙油厂安全生产月活动方案,同时聘请巴彦淖尔市城乡职业培训学校的老师进行恪守职业道德,展示职业风采的为期15天的培训教育。汇报情况如下:
今年安全生产月的活动主题是科学发展、安全发展,为此厂部组织在厂区主要干道上悬挂深入开展全国安全生产月活动的宣传横幅,营造出一种浓烈的安全生产月氛围,在公司部分醒目位置张贴有教育意义的宣传画,同时在办公楼大屏幕上播放安全生产标语。
针对《安全生产应知应会》和岗位安全操作规程,由于6月份开机生产的缘故,推迟到7月份结合城乡职业培训学校老师的培训一起组织进行。首先进行恪守职业道德,展示职业风采的培训,结束后厂部再进行《安全生产应知应会》和岗位安全操作规程的培训,培训时间从7月23号开始。培训内容包括:
1、组织员工进行《安全生产法》、《安全生产管理制度》、《三级安全教育》及相关安全知识的培训。
2、开展全方位、全员参与的安全排查活动,查处问题、责任到人、限期整改。培训期间各车间挤出时间进行自查和演练活动,使内蒙油厂全体人员积极行动起来,营造安全生产活动氛围。
根据总部领导来内蒙油厂检查发现的问题,厂部召开安全专题会议,要求各车间全员动员,集思广益,寻找本车间的安全隐患和不足之处,车间一把手亲自负责,重在落实。要把工作做到实处。同时组织有关人员积极整改,查漏补缺,举一反三,由生产厂长组织厂管委
会成员及联检小组和安检人员在7月31号对厂区进行了全面的检查,并监督落实整改到位。
通过学习培训提高了大家的职业素养及安全和自我防范意识;通过组织演练是大家更能亲身体会到安全生产的重要性,必将会在今后的工作重视安全、警惕安全、发现隐患从而防范安全事故,杜绝安全隐患,真正的将安全生产月活动落实到实处,起到了安全生产的意义。
内蒙油厂 2012年8月14日
第三篇:2013安全生产目标
2013安全生产目标
七个为零:
1、死亡及重伤(含交通责任)事故为零
2、重大火灾(爆炸)事故为零
3、重大设备事故为零
4、重大责任事故为零
5、重大环境污染事故为零
6、急性中毒事故为零
7、职工职业病发病率为零
四个达标:
1、员工安全生产教育培训率为100%
2、应特种作业持证上岗率为100%
3、事故隐患整改率为100%
4、工作场所危害因素达标率为100%
安全生产方针
安全第一,预防为主 综合治理,持续改进
1、安全第一:安全与生产、安全与效益是一个整体,当发生矛盾时,必须坚持“安全第一”的原则,遵守有关安全方面的法律法规,积极为员工创造适宜的、良好的工作环境,以保证员工的身心健康和职业卫生。
2、预防为主:为有效地消除和控制危害,需要建立本质安全的科学观念。预防是最佳的选择。需要推行科学的管理体系,建立安全标准化,实行风险预防型管理,积极采用先进的技术、工艺和设计,树立所有以外事故和职业病都是可以预防的观念。
3、综合治理:安全生产的保障需要人机环境的安全系统协调。认识到所有意外事故和职业病都是可以预防,但需要建立人机环境的安全系统观念,从人机环境的综合治理入手。
4、持续改进:安全管理的核心是持续改进。健康安全环境非一日之功,要坚持不懈、持续改进,没有最好,只有更好。建立安全标准化,也建立了安全工作的长效机制。
安全生产目标
1、重伤、工亡事故为零,千人负伤率控制在0.1%以下;
2、无职业病;
3、重大消防、厂内交通事故为零;
4、全员安全教育率100%,特殊工种持证上岗率100%,事故隐患整改率在98%的基础上每年提高0.1个百分点。
第四篇:2014安全生产目标(范文模版)
2014安全生产目标
为贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,加强公司安全标准化管理,落实安全生产责任制,公司制定了以下安全生产的方针和目标。
方针:
“安全第一,预防为主;综合治理,全员参与。”目标:
1、死亡和重伤事故为零。
2、职业病危害事故为零。
3、重大火灾、爆炸、环境污染事故为零。
4、轻伤事故(直接经济损失3000元以上)在两次以下。
5、三级安全教育率为100%。
6、安全隐患整改率达95%。
7、安全设施、设备完好率大于或等于95%。
北京味食源食品科技有限责任公司
2014年5月12日
第五篇:安全生产目标
安全生产目标、指标管理制度
**公司安全生产目标管理制度是目标管理的方法在安全工作中的应用,是以矿山一定时期内确定的安全生产总目标为基础,逐级向下分解展开,落实措施,严格考核,通过组织内部自我控制达到安全生产目标的一种安全管理方法。矿山安全生产目标管理的基本内容包括安全目标设定体系的评价、安全生产目标的考核。
(一)矿山安全目标体系的设定
1、安全目标设定的依据和原则
安全目标的设定主要依据党和国家的安全生产方针、政策,矿山安全生产的中、长期规划,工伤事故和职业病统计数据,矿山安全工作的现状、经济技术条件等。
在制定安全目标时应遵循的原则有:
(l)突出重点。目标应体现矿山在一定时期内安全工作上主要达到目的,要切中要害,体现矿山安全工作的关键问题。
(2)先进性。目标要促人努力、促人奋进,要有一定的挑战性。(3)可行性。目标制定要结合我矿的具体情况,经广泛论证、综合分析,确实保证经过努力可以实现。
(4)全面性。总目标的设定既要考虑我矿的全面工作和在经济、技术方面的条件以及安全工作的需要,也要考虑各职能部门、各级各类人员的配合与协调的可能与方便。
(5)灵活性。所设定的目标要有可调性。要求主要目标的实施有多种措施作保证,使环境的变化不影响主要目标的实现。
(6)尽可能数量化。目标具体并尽可能数量化,不但有利于对目标的检查、评比、监督与考核,而且有利于调动职工努力实现目标的积极性。
(7)目标与措施要对应。目标的实现需要具体措施作保证,只设立目标没有实现目标的措施,目标管理就会失去作用。
2、安全目标设定的内容
安全目标设定的内容包括安全目标和保证措施两部分。(1)、安全目标
安全目标是矿山全体职工在计划内完成的劳动安全卫生的工作成果,一般包括以下几方面:
①重大事故次数,包括死亡事故、重伤事故、重大设备事故、重大火灾事故、急性中毒事故等;
②死亡人数指标; ③伤害频率或伤害严重率;
④事故造成的经济损失,如工作日损失、工伤治疗费、死亡抚恤费等;
⑤作业点尘毒达标率;
⑥劳动安全卫生措施计划完好率、隐患整改率、设施完好率; ⑦全员安全教育率、特种作业人员培训率等。(2)保证措施
保证措施大致有以下几个方面: ①安全教育措施。②安全检查措施。
③危害因素的控制和整改措施。④安全评比。定期组织安全评比,评出先进班组。
3、安全目标的分解
矿山总目标设定以后,按层次逐级进行目标的分解落实,将目标从上到下层层展开,将纵向、横向或时序上分解到各部门直到每个人,形成自上而下层层保证的目标体系。
目标分解的结果对目标的实现和管理绩效产生重要影响,因此必须具有科学性、合理性。目标分解的形式通常有以下三种:
①纵向分解。安全目标的纵向分解是将总目标自上而下逐级为每个管理层次直至每个人的分目标。矿山安全总目标可分解为矿级、工段级、班组级及个人安全目标。
②横向分解。安全目标的横向分解是指将总目标在同一层次上分解为不同部门的分目标。矿山安全目标可分解为安全、技术、财务、后勤保障等安全目标。
③时序分解。按时间顺序分解总目标是将总目标按时间顺序分解各个时期的分目标,如目标、季度目标等。
(二)安全目标的实施与考核
1、安全目标的实施是指落实保障措施,促使安全目标实现的过程中所进行的管理活动。
2、在制定和展开安全目标后就转入目标实施阶段,在这阶段中要着重做好自我管理、自我控制,必要的监督检查以及信息交流这三方面的工作;
3、安全生产目标和指标完成情况评价由安全办负责。具体由分管安全副矿长**考核评价。
4、安全生产目标的评价管理部门根据签订的安全生产责任制进行考核评价,安全生产目标的考核结果报矿山第一责任人认可。