2013年度下半年安全隐患调度审查汇报材料

第一篇：2013年度下半年安全隐患调度审查汇报材料

2013年下半年安全隐患调度审查

汇 报 材 料

2013年7月

日

22013年下半年安全隐患调度审查情况汇报

尊敬的各位领导：

按照市煤炭局《关于召开2013年下半年安全隐患调度审查汇报会的通知》（济煤传【2013】89号文）要求，我矿立即组织了相关部门认真进行了隐患排查，现汇报如下：

一、2013年上半年安全隐患治理及完成情况

为进一步深化落实2013年安全生产各项工作要求，坚持以“查大隐患，防大事故”，坚决有效遏制重特大事故的发生,切实做好我矿安全生产工作,根据上级文件精神，深入开展“安全生产年”、“安全生产基层基础强化年”活动。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。严格制度落实，强化现场管理，依据《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《煤矿重大安全生产隐患认定办法》、《煤矿隐患排查和整顿关闭实施办法》制定下发了《微山昭阳煤矿安全生产事故隐患排查治理及管理制度》，做到目标明确，措施到位，责任到人，奖惩分明。为确保隐患排查的整治工作扎实有效地开展，我矿多次召开专题会议，从组织成立、制度完善、措施制定、排查治理，跟踪督查、完善预案等方面着手，强化隐患全方位排查，防控重大隐患发生，治理责任落实，措施预案完善，认真扎实开展各项工作，取得一定的成效。矿重大隐患排查领导小组成员每月深入各施工现场，排查隐患、对安全隐患整改竣工工程组织验收，月底定期组织重大安全隐患排查会，总结上月工作。根据上级部门安全生产调度会议精神，立足突出瓦斯、水害、火灾三个防范重点。对新排查出的安全隐患制定治理方案和整改措施，做到“项目、措施、资金、责任人、进度、督察人”七落实。

2013年上半年安全防范重点是采煤工作面的顶板管理和放炮管理。在破碎顶板下进行采掘活动时，现场始终坚持安全生产管理人员三班次跟踪监控管理；在放炮管理方面，坚持从源头抓起，严格执行火工品领退制度，放炮过程中，严格执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度。

2013年上半年共排查出C级隐患8条，无A、B级隐患，到目前止，均严格按照“七落实”的要求全部按期整改结束。

二、2013年下半年安全隐患排查确认情况

2013年6月底，我矿隐患排查领导小组召开专题会议，对照《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》第八条第二款所列的十五种重大隐患和《山东省煤矿企业重大安全生产事故隐患分类明细》逐条排查，同时深入现场，查大系统、防大隐患。全矿从地面到井下进行全面隐患排查，我矿尚未发现重大安全生产事故隐患。下半年共确认排查出C级隐患9条，按照“项目、措施、资金、设备材料、责任人、进度、督察人”七落实要求进行整改。

（一）、C级隐患9条

1、运输路线过长的防治措施：加强提升运输设备的保养维护；对各提升上下山的安全设施明确专人进行定期检查维护；加强轨道质量的巡查，确保符合设计要求。

计划治理完成时间：12月31日 责任人：颜 赶

2、西三-350采区回撤的措施：①成立以生产矿长为首的领导小组，并制定专门回撤措施，严格按规程措施作业。②加强现场的监控力度，落实专人跟班指挥。

计划治理完成时间：7月26日 责任人：韩朝明 3、32701工作面收作的防治措施：①严格按设计的措施收作，加强上下端头的支护质量。②加强现场的监控力度，落实专人跟班指挥。③加强支护质量、支护压力的监督，确保达到设计要求。④老塘边加设双排对柱，增加支护强度。⑤随时观察顶板的压力情况。

计划治理完成时间：2013年7月下旬 责任人：吕正东 4、32702工作面切眼贯通：对贯通段进行超前加固支护；技术管理中心超前标注贯通点和贯通放炮警戒点，放炮严格执行“三人连锁”放炮制和送撤岗制度；同时加强贯通巷道的警戒工作。计划治理完成时间：7月26日 责任人：韩朝明 5、32702工作面初放的防治措施：①成立以生产矿长为首的放顶领导小组，并制定专门措施，严格按规程措施作业。②加强现场压力观测。③加强支护质量、支护压力的监督，确保达到设计要求。

计划治理完成时间：8月10日 责任人：吕正东 6、32605工作面收作的防治措施：①严格按设计的措施收作，加强上下端头的支护质量。②加强现场的监控力度，落实专人跟班指挥。③加强支护质量、支护压力的监督，确保达到设计要求。④老塘边加设双排对柱，增加支护强度。⑤随时观察顶板的压力情况。

计划治理完成时间： 10月8日 责任人：沈 亚 7、32607工作面切眼贯通措施：对贯通段进行超前加固支护；技术管理中心超前标注贯通点和贯通放炮警戒点，放炮严格执行“三人连锁”放炮制和送撤岗制度；同时加强贯通巷道的警戒工 4 作。

计划治理完成时间：9月30日 责任人：韩朝明 8、32607工作面初放的防治措施：①成立以生产矿长为首的放顶领导小组，并制定专门措施，严格按规程措施作业。②加强现场压力观测。③加强支护质量、支护压力的监督，确保达到设计要求。

计划治理完成时间：10月20日 责任人：沈 亚

9、地面防治水的防治措施：制定《暴风雨天气矿井应急救援预案》，安装了气象信息直通显示屏、人员定位系统和无绳通讯系统，设置测定降雨量设施，派专人负责测量；井上下通讯要保持畅通，加强特殊岗位值班纪律，严格执行特殊情况“先停产撤人，后分析原因”的原则；同时进行矿井突水撤人应急预案演练和矿井全负荷试验及防洪演习。

计划治理完成时间： 9月15日 责任人：孙海华

三、2013年上半年安全隐患排查治理存在的主要问题

1、排查力度还不够，我们将继续对全矿的生产系统、各个工作地点、各道生产工序，认真排查，特别是过去排查出的安全隐患，再全面、分层次细致地复查。

2、隐患排查治理宣传力度还不足，我们将充分利用广播、板报、显示屏、内部网站等加大对隐患治理工作的宣传力度，使广大职工深刻认识开展安全生产隐患治理工作的重要性、必要性和紧迫性，使每一位职工都参与到隐患排查治理工作中。

四、2013年下半年安全工作主要措施：

（一）依法管理，进一步健全安全责任体系

1、认真贯彻落实国家及地方安全生产法律法规。做好安全生产责任制的修订完善和各项安全管理制度执行落实工作，特别要做好应急预案的修订完善工作，修定符合实际、切实可行、应急有效的各类应急预案，并贯彻到每一职工。

2、认真落实各级安全生产责任制。强化各单位行政正职是本单位安全第一责任者的意识，对各单位实行安全目标管理。安全生产第一责任者对本单位的安全隐患治理、会办问题落实整改、监督检查和情况汇报负全责，负责本单位职工的法律法规宣传、安全培训教育、安全规章制度及预案的贯彻落实和操作规程的实施执行。在组织管理中形成纵向到底横向到边一级管一级，一级保一级的责任体系。

3、严格执行煤矿安全生产10项应急处治权。各级安全生产管理人员严格履行岗位职责，把不安全不生产的原则落实到实处。

4、进一步强化矿井各级领导及安全生产管理人员带班下井制度。明确带班下井领导及安全生产管理人员深入井下现场了解安全生产状况、及时发现和消除安全隐患、有效遏制违章违纪行为、防范各类事故发生、强化现场安全生产管理的职责及监督考核办法。

（二）、深入质量标准化及“双基”建设工作，进一步夯实安全基础

1、按照集团公司下达的质量标准化创建项目，制定阶段性创建计划，分阶段组织专项创建，逐步推进，确保总体计划完成。继续实行区域包干责任制，把任务、责任落实到实处。

2、开展样板头面创建工作，以点带面，促进整体质量标准化水平提高，为安全评估奠定坚实基础。

3、严格质量标准验收制度，坚持谁分管，谁验收；谁签字，谁负责，通过班评估结合工程质量验收，促使质量标准化工作持续稳定。

4、严格实施工程移交验收制度。在每项工程完工或工作地点移交时，由职能部门组织对施工的工程质量进行验收，凡不达标工程，由施工单位限期整改，否则不得认定完工或移交。

5、开展“双基”建设工作。按照双基建设的要求，成立组织，建立机构，形成网络，逐步推进，力求“双基”建设工作赋有成效的开展。

（三）、扎实抓好隐患排查治理工作，防止生产安全事故发生 加强隐患排查工作，力求排查全面、彻底，不留死角。加大隐患治理力度，一般性隐患要立即整改，对一时难以整改的隐患要限期整改，重大隐患由矿组织制定整改方案并实施。加强隐患治理的责任落实工作，隐患整改要做到责任人、措施、整改时间三明确。要加强隐患治理的信息管理工作，及时做好隐患信息的收集、分类、筛选、发送上传和建档管理，以及隐患整改落实及整改消号的闭合管理工作。进一步完善安全办公会、现场安全会办制度，在隐患治理速度、整改质量、整治效果上有所提高，减少隐患产生，控制隐患引发事故。

（四）、深化“三违”治理，严肃事故责任追究

继续执行集团下达的“三违”界定和处罚标准，进一步做好责任细化、处罚及时、管理公开等工作，对年度出现两次严重“三违”人员一律解除劳动合同，管理干部一律就地免职，让安全高压传递到每一位干部职工，规范职工的操作行为。

（五）、进一步完善考核机制，以严格的考核推动安全质量管理工作的提高

1、加大安全奖罚资金，提高安全质量与结构工资比例，实施月度季度安全奖递增考核制。

2、严格考核，把制定的制度执行到位，同时进一步细化责任制考核指标，趋向量化考核。

（六）、加强培训教育，提高职工综合素质

1、认真组织规程措施培训学习考试，严格执行教考分离制度，严禁安排考试不合格者上岗作业。继续开展操作规程现场有奖答题等活动，鼓励职工掌握安全生产操作业务知识。

2、严格执行国家“三级”人员培训制度，有计划组织外送培训或来矿培训，确保“三级”人员持证上岗率达100%。

（七）、坚持齐抓共管，营造矿区的安全文化氛围

各职能部门要增强抓好安全就是最大胜利、就是最大效益、就是最大节约、就是对职工最大负责、就是职工最大幸福、就是干部最大政绩的观念，积极开展有益于生产安全的工作，形成齐抓共管的局面，要开展诚信教育，教育全体职工在不同的岗位上忠诚于企业的安全工作。要加强职业健康工作，全方位做好职业卫生健康管理。要加强班组建设，夯实安全管理基层基础。要使用组织手段，进一步约束安全生产管理人员，形成严细实的工作作风。要开展多种形式的宣传教育活动，强化职工的安全意识。要开展亲情嘱咐安全系列活动，使职工入心入脑地感悟出安全是亲情最大的期望。要发挥安全典型和党团的安全模范带头作用，影响带动身边人遵章作业，严防事故，共同把矿井建设成安全效果明显，管理健康有序，8 人文环境和谐的矿区。

总之，在2013年下半年的安全生产工作中，我们将继续坚持认认真真、扎扎实实的工作作风，坚决克服麻痹松懈思想，狠抓现场安全重点工作的落实，请各位领导放心，在接下来的工作中，我们有信心也有能力确保实现全年安全生产各项奋斗目标。

谢谢！

2013年7月2日

第二篇：调度专题,汇报材料

绥阳县联盟煤矿 “五一”期间停产培训检修

（调度专题汇报材料）

二0一五年

关于“五一”劳动节期间停产培训检修调度专题汇报材料

根据集团公司的工作安排及结合我矿实际情况，“五一”劳动节期间我矿各部门进行全面培训、检修，为了确保在此期间能够完成全面检修工作，我矿对各部门做出具体安排如下：

一、各部门要认真学习《煤矿安全规程》

二、井下看面工作者要“一班三汇报”、“手拉手交接班”。

三、严格请假制度。副科级及以上干部节日期间离矿必须向矿长和分管矿领导请假，队级干部离矿必须向分管矿长请假，否则按旷工处理并给予纪律处分。

四、强化干部作风纪律管理，严格执行下井带班制度。认真做好值班工作，坚持24小时带班、值班，并做好记录，调度室要跟踪查岗。

五、安全生产业务科室要队生产现场进行安全督察检查，对重点区域要蹲点把关，督促各项安全措施在现场得到落实，坚决做到不安全不生产，隐患不排除不生产。调度室牵头组织有关部门加强“五一”期间的查岗活动，对习惯性违章和饮酒上岗者要加倍处罚。

六、加强隐患排查工作。由安全科牵头，组织相关单位对全矿井下进行一次安全大检查，对查出的隐患必须立即落实、督促整改。“五一”前夕，由保卫科牵头，在全矿范围内开展一次对火工品和地面消防安全大检查，彻底查处和消除事故隐患。严防火工品丢失、被盗，防止火灾事故发生。

七、加强地面交通运输管理和要害部位的安全保卫工作。机动车辆驾驶员不准违章驾驶；保卫科要加强工业广场、炸药库、变电所、材料放等要害部位的巡逻检查，严防生产物资被盗。

八、通风科、机电科、行政科要认真做好供电供水工作，保证“五一”期间水电正常供应。同时，要保证澡堂热水供应，为职工安全生产与愉快过节创造一个舒适的环境。

九、机电科和运输区要加强机电运输管理，严格执行设备检修，加强对“三大保护”的检查。

十、各部门“五一”停产培训检修期间的工作安排如下：

1、通风科

在“五一”期间我科室特此对“一通三防”检修期间的工作做出具体安排如下：（1）、每天至少配一名技术人员对井下各个采掘工作面进行测风，确保工作面足够的风量。发出有微风或循环风时，及时调整局部通风系统，确保工作面的需风量。

（2）、由瓦斯检查员负责对井下通风设施完好进行检查，发现问题及时处理汇报，如发现重大隐患时必须由副科或副科以上领导现场解决。

（3）、在检修期间瓦斯检查员加强工作责任心，认真负责的检查各个采掘工作面的有害气体浓度并填写瓦斯记录牌板。

（4）、瓦斯员要严格遵守在检修期间“一班三汇报”、“手拉手交接班”，不准空班漏检等，并按时向矿调度和通风调度汇报。

（5）、班前由技术负责瓦斯检查员就有关业务方面的学习，不断提高自身的业务水平。（6）检修期间严格按我矿规章制度及《煤矿安全规程》规定执行。

（7）、由技术员组织班前会提前30分学习安全常识和工作岗位知识。组织职工观看一些先进矿井的工作模式及安全注意事项，能够提高职工的技术水平和安全意识。

2、皮带区检修项目

（1）、对运输下山皮带延尾进行全面检修。（2）、运输下山皮带更换导向滚筒（3）、清理皮带下浮煤

3、采煤队

（1）、每班要有专人对运巷浮煤清理，搞好文明生产。

（2）、每班看管工作面人员要坚持“一班三汇报”“手把手交接”的原则，把遗留问题及时反馈到队和调度。

（3）、要对所有设备进行和及工作面、两巷质量进行标准化维护。

4、安全科

（1）、办公室科员必须将各科室、区队报送的各项安全措施及相关文件，及时传达给安全员。

（2）、每班由队长组织当班安全员、检身员召开班前会，班前会提前半小时召开，由队长组织学习留守期间的安全措施及其它安全知识。

（3）、矿长坚持每班下井带班，与安全员同上同下，对隐患易发生地区重点巡查。（4）、安全员要做到“一班三汇报”、“手拉手交接班”，不准空班漏检。（5）、检身员要严格执行出、入井清点制度，杜绝酒后入井。

5、机电科

（1）、在停产培训期间，在培训内容上围绕入职指导、入职培训、在岗培训四个方面展开，并以落实意识、能力、培训效果为核心。

（2）、会议及培训目的与公司目标保持一致：做好每次会议的组织、及会议效果的反馈，并及时将执行效果透明化。

（3）、多深入实际现场，加强自身学习能力，注重平时工作做的总结，不断提高水平能力。

（4）、严格执行停送电安全操作规程，严格执行停送电工作票制度。

（5）、检修前，施工负责人应做一次全面安全检查工作，并再一次贯彻安全措施，确认一切正常安全后，方可开工。

绥阳县联盟煤矿

关于“防火患、保平安”

春季防火工作安排

（防火调度专题汇报材料）

二0一五年

联盟煤矿春季防火调度专题汇报材料 关于“防火患、保平安”春季防火工作安排

为切实加强我矿春季防火工作，预防和遏制重特大火灾的发生，减少一般火灾的发生，确保我矿的消防安全，我矿决定开展“除火患、保平安”春季专项行动。特此制定矿春季防火工作安排及措施，具体内容如下：

一、指导思想

深入贯彻落实党的十八大精神，在公司及矿领导的带领下，动员全员力量，全面排查整治火灾隐患，广泛开展消防宣传培训，全力做好灭火救援准备，为我矿创造良好的消防安全环境。

二、成立领导小组

为确保矿春季的安全生产，保证专项行动顺利进行，经矿安全办公会议研究决定成立本次专项行动领导小组：

组 长：杨兴谷 副组长：何荣强

成 员：各科室负责人及成员

三、具体实施安全措施

1、加强地面火灾事故易发生的场所的巡查力度，对查出的隐患立即进行整改，保证万无一失。

2、为防止失火，宿舍严禁使用煤炉、电炉取暖。

3、矿工作人员应该加强防火理念，对食堂及办公楼采取相应的防火措施，配备相应的灭火器等灭火器材。

4、办公楼东南角储煤的地点附近严禁使用明火，以防路人及其他人员给此造成危险，办公楼保卫时刻注意其周边情况。

5、在节日期间燃放烟花爆竹时，要选择比较空旷的位置，远离地面火灾事故易发生的场所；此外还要保证烟花爆竹质量，避免火花成为引火源。

6、加强职工消防知识安全培训，进一步提高职工逃生和自防、自救的能力，保证矿区安全生产、职工人身安全。

7、加强供电线路巡查，更换老化线路，防止线路老化漏电而引起火灾。

8、一旦发现火情时，现场巡查人员利用工作地点的固定电话或手机向安全指挥中心（调度室）汇报的同时召请救护队，并说明着火地点、场所、着火物质、火势大小、火场有无被困人员及爆炸物品、时间、报警人姓名、联系方式等。矿安全指挥中心（调度室）电话：0852-854325

9、火势过大，本单位解决不了时，立即启动《联盟煤矿地面火灾专项应急救援预案》，确保灾情不扩大，把损失降到最低。

10、高温、大风天气，要24小时对全矿周边森林进行巡查，杜绝一切引火源的出现。

11、必须实行24小时值班和领导带班制度。各值班成员及相关领导应保证24小时开机，保证信息畅通。

12、公示带班值班人员、时间、责任，将值班表报矿调度室备案。

13、值班人员应熟悉本地区的防火情况，能够熟练使用通讯设施，保证信息上传下达畅通。

14、值班期间不准脱岗、不准饮酒、不准搞娱乐活动，按规定做好值班记录。同时，要对本辖区域内的值班情况进行不定期的抽查，避免脱岗、漏岗现象发生。

15、遇有火情要及时向矿调度室及值班领导报告。

16、备有防火专用值班车，随时准备应付突发火情。

第三篇：安全隐患汇报

安全隐患汇报

《关于C段清槽工作的安全隐患汇报》

中国新兴建设一公司宁夏宾馆项目部：

我四川仪陇宏程公司银川分公司十项目经理部施工的宁夏宾馆C段主体结构工程，自2003年9月23日开始清槽以来，由于降水工作不到位、护坡工程作得不到位，致使四周槽边的护坡全处于悬空，再加之地基全是流沙，四周护坡随时都有垮塌的危险，造成清槽工作进度缓慢。此情况以多次向贵公司项目部汇报过，但一直没有采取任何可行措施，到目前，已有两处护坡垮塌。现清槽工作部位基本上都在四周进行，为了保障我方施工人员的人身安全，保证清槽工作的顺利进行，特向贵公司项目部再次汇报，要求贵方相关领导积极采取有效的防御措施。

特此汇报

四川省仪陇宏程劳务开发公司银川分公司

2003年10月17日

第四篇：安全隐患汇报

万里交通建设有限公司安全隐患排查情况汇报

为迎接国庆节和第二节“爱飞客”盛会的到来，根据市局传达的精神，我公司立即开展了安全隐患排查和安全教育学习的活动，重点部署安全检查工作，在坚持“全覆盖、零容忍、重实效”的原则下，公司分管安全领导带队，安全处和保卫处相关人员一行，通过走现场、看资料的方式，对公司各部门的安全和环境进行了一次检查，发现了一些隐患，部分出租门店和场地有潜在隐患和环境脏、乱、差，当场发放了整改通知单，并提出了相应整改措施。

一个星期后，由全公司分管安全领导牵头，安全处、保卫处相关人员一行，对公司各部门的安全和环境卫生进行了复查，隐患整改效率为百分百。

此次安全大检查，有效整治了一些潜在的安全隐患，同时着力解决了生产中多发安全事故的问题，取得了较明显的效果，为国庆节和“爱飞客”盛会期间本公司安全生产提供了有力的保障。

2016年9月26日

万里公司维稳包保情况汇报

为扎实做好“国庆节”和“爱飞客”盛会期间的维稳工作，根据市局安排部署和要求，结合公司情况，我司采取的维稳主要做法如下：

一、健全组织，强化领导

公司成立了维稳包保领导小组，组长：吕向龙；副组长：王启武；组员：黄家元，邓念付，赵艳，陈明。

二、强化包保责任

维稳领导小组定人包保公司各部门，强化责任意识，确保维稳工作不拖、不推、不等、不靠。对重点人员落实包保到位，做到严格控制，对面上工作做到严防死守，力争把不稳定因素控制消化在内部。

三、安全管理措施到位

进一步加强安全生产检查的力度，落实各项安全生产管理措施。组织力量对公司重点部门进行检查，及时发现和解决突出问题，消除事故隐患，坚决防止安全事故的发生。

四、加强信息情报工作

维稳包保领导小组强化信息情报工作，随时注意维稳动向。小组成员通讯保持24小时畅通，遇到情况及时汇报，及时处理，确保不发生因情报工作失误酿成的突发涉稳及安全生产问题。

本公司目前无外出上访人员，维稳工作形势相对比较好。

2016年9月26日

第五篇：调度汇报制度

调度汇报制度

调度逐级汇报制度。井下各区队必须按照规定时间和内容，向调度指挥中心汇报当日、当班作业计划完成情况、生产动态和下一班、下一天的工作重点。调度指挥中心必须按领导和上一级调度室规定的时间和内容逐日把当日的生产任务、产销存、安全等情况，向公司领导和上级调度室汇报。

20.1 各单位提交的工程验收、停电、停风、停水等有关申请单必须在分管公司领导或值班公司领导签字批准后，于前一天16点以前报调度指挥中心，以便调度指挥中心通知有关单位做好工作安排。如果在批准的时间内完不成任务而出现超时影响生产的，按影响时间给予责任单位相应处罚。

20.2 施工单位严格按申请单作业，并实时向调度指挥中心汇报开工、竣工时间及施工情况，如不按规定汇报，每出现一次，扣责任者50元。

20.3 对没有提交申请单又没有经过公司领导批准、调度指挥中心同意，擅自进行计划外项目作业的，对其他单位造成影响的，对责任单位领导和值班领导给予相应处罚。造成严重后果的，公司组织有关人员进行分析并按责任大小进行处理。

20.4 现场出现其他因素如停电、停风、停水等影响生产时，班组长必须向调度中心汇报开始及结束时间，不按规定汇报给予相应处罚。20.5 现场如遇有特殊地质构造、安全隐患等非正常安全生产安全状况时，区队管理人员与班组长必须向调度指挥中心汇报，如不按规定要求汇报、汇报不实或隐瞒不报，对责任人罚款100元，同时对跟班队长、值班人员各罚款50元。

20.6 生产调度汇报：每班接班后30分钟内，班组长必须向调度指挥中心汇报当班出勤人数、现场情况和当班作业计划；同时交班后30分钟内，班组长必须向调度指挥中心汇报本班安全生产情况，汇报内容必须真实准确。