第一篇:开工审查汇报
融科城二期1#地E组团Ⅱ标段开工审查汇报 本工程是重庆融科智地房地产有限公司开发的融科城二期1#地E组团Ⅱ标段及部分地下车库工程。参建单位如下:
建设单位:重庆融科智地房地产开发公司
设计单位:重庆卓创国际工程设计有限公司
地勘单位:重庆南江地质工程勘察院
监理单位:重庆新鲁班工程监理有限责任公司
施工单位:重庆市巴南建设(集团)有限公司
重庆融科城二期1#地E组团Ⅱ标段工程项目位于重庆市北部新区鸳鸯片区,拟建项目处在鸳鸯镇中部地段,拟建场地东侧紧邻金开大道,北侧紧湖津路,交通方便。
拟建场地南北长约180~280m,东西宽约220~260m;主体结构地上2层,主体结构采用异形柱框架结构,结构总高为9.6m;我司承建Ⅱ标段工程。范围为:5-10#、14-19#、28-32#、38-43#、47#、48#楼及部分车库,建筑面积约30877.97㎡,其中车库为10119.27 ㎡,住宅楼建筑面积为 20758.7㎡。
现施工道路已硬化,水、电已接至现场,施工区域与办公区域已按要求进行分界围挡,项目管理人员已按要求进行配备;各专项施工方案及资料齐全,经自检满足开工审查条。
第二篇:开工后前期汇报材料
汇报材料
一、工程概况
湖南省怀化公路桥梁建设总公司承建的白岗公路改建工程第二合同段,起止桩号为K30+100~K71+294.762,全长41.2公里。主要工程数量:路基开挖土方51.2万立方;路基开挖石方41.5万立方;路基填筑10.8万立方;路基防护工程3.77万立方;路基排水工程1.5万立方;钢筋混凝土盖板涵1322米/138道;大中小桥206米/5座。合同价5756.5万元,合同工期12个月。
二、前期工作的整改情况
1、从2012年5月23日举行开工典礼以来,由于项目管理及协调上的原因,造成工程进度严重滞后。根据白玉县委政府6月20日组织召开的岗白公路建设工作推进会议精神,我们总公司非常重视,并积极响应,立即从总公司其他项目工地上,调派8名工程技术人员来加强项目上的技术力量。目前项目部到位的主要施工管理技术人员25名(合同要求的“六大员”全部到位),而且计划还要继续增加现场施工技术人员6名。
2、项目部组织有关人员对民工队伍进行全面清理整顿,清退5只没有施工经验的施工队伍,多达54人,清退费用约58万元。
3、进一步加快和完善项目部驻地建设和工地试验室建设,目前项目部办公设施建设齐全,工地试验室已建设完成,基本能满足合同要求。
4、目前主要机械设备已经进场,增加的压路机、推土机,拌合机也在调配中,为下一步全面开工作好准备。整改后增加一台挖机、一台120KW发电机、2台桥梁桩基础钻机以及2台装载机等,其它设备根据工程进展情况逐步投入。
5、增加民工队伍88人,根据“百日攻坚大战”的要求,民工人数计划达到600人,项目部正在紧张联系中。
6、加大协调力度:项目部增加一名有丰富经验的协调副经理,积极与德格县协调办和县政府有关部门进行沟通联系,解决砂石材料供应问题以及当地村民要求参工参运问题。
三、“百日攻坚战”计划
1、从2012年7月15日开始到2012年10月25日结束,白岗公路将掀起“百日攻坚战”的高潮,为此,我们项目部根据实际情况,制订一个详细的“百日攻坚战实施方案”。
形象进度目标要求:路基土石方在10月30日前全部完成;路基防护工程和涵洞在9月30日前全部完成;10月30日前完成中小桥梁的安装;白曲河大桥下部构造砼和梁板预制施工;力争完成产值4500万元。
2、现在时间紧,任务重,我们只有加大资源投入,突击一个“拼”字,狠抓进度,加强科学管理,精心施工,保质保量促安全,力争完成“百日攻坚战”目标任务。
四、急需解决的问题
1、二标全线电力、电信设施,还没有开始拆迁,请有关部门加强督促,尽快进行拆迁。
2、当地村民供应的砂石材料,含泥量超标,质量难以控制。
3、路基红线内用地,请尽快交付给我们,以便我们施工。
湖南省怀化公路桥梁建设总公司白岗公路项目部
2012年7月15日
第三篇:开工报告的审查与批准
开工报告的审查与批准
在工程开工前合同规定的时间内,承包单位必须报工程开工报告及相关资料,开工报告由专业监理工程师负责审查。
一、审查内容
1.审查施工许可证是否已获得政府主管部门批准。并核查施工许可证发放日期(凡建设单位批准取得施工许可证后两个月内应组织开工,因故不能开工的应向发证单位申请延期,不按期开工又不按期申请延期的,该已批准的施工许可证将失效)。
2. 征地拆迁工作能否满足工程进度需要。3. 施工组织设计是否已获总监理工程师批准。
4.承包单位现场管理人员是否已到位,建筑机具、施工人员是否已进场,主要工程材料.是否已落实。
5. 进场道路及水电、通讯等能否满足开工要求。
6.首批建筑材料是否已进场并通过测试合格及保证进度需要。7.临时设施能否满足施工需要。
8.进场材料的堆放场所是否合理,是否能满足使用周期。
二、开工令的签发
经过对开工条件的严格审查,对不足的条件或存在的问题以书面形式提交施工单位(承包商)进行整改;施工单位(承包商)在一周 内将存在的问题整改完毕后,将整改情况书面回复监理方,监理工程师对整改结果进行跟踪验证。所有检查项目符合要求后,由总监理工程师签发开工令(或开工申请表),施工单位(承包商)才能正式进入施工阶段。
第四篇:开工报告审查意见
路基涵洞分项工程开工报告审查意见
路基分项工程开工报告
1、工程概况部分应包括本分项工程的基本情况说明、本分项工程主要工程数量、设计标准。
2、增加施工准备工作、包括劳动力、材料、机械设备准备情况。
3、增加施工进度计划
4、按以下条目重新排版,注意序号及错别字的纠正。
一、工程概况
二、施工准备
三、施工进度计划
四、施工工艺或方案
五、质量保证措施
六、安全保证措施
七、文明施工保证措施
八、环保保证措施
九、雨季施工保证措施。
涵洞分项工程开工报告
1、按单位分部分项工程划分要求每个涵洞作为一个分项工程上报一份开工报告
2、按路基相同要求进行重新排版。
第五篇:104工程开工、暂停及复工审查制度
工程开工、暂停及复工审查制度
工程建设项目在做好开工的准备工作后,预以开工前15天承包单位必须报工程开工报审表及相关文件,开工报审表由总监理师组织专业监理工程师进行审查。
1、工程项目的总的开工报告审查内容: 项目管理实施规划(施工组织设计)已审批; 施工图会检已进行;
各项施工管理制度和相应的作业指导书已制定并审查合格; 安全文明施工二次策划满足要求; 施工技术交底已进行;
施工人力和机械已进场,施工组织已落实到位; 物资、材料准备能满足连续施工的需要; 计量器具、仪表经法定单位检验合格; 特殊工种作业人员能满足施工需要。
2、开工令的签发:
经过对开工条件的严格审查,对不足的条件或存在的问题以书面形式提交施工单位进行整改。施工单位在一周内将存在的问题整改完毕后,将整改情况书面回复监理处,监理工程师对整改结果进行跟踪验证。所有检查项目符合要求后,由总监理工程师签发开工令(或开工申请表),施工单位才能进入施工阶段。
3、单项工程、单位工程的审查:
单项工程、单位工程在开工前7天,承包单位将工程开工/复工报审表报项目监理处。监理处在接到工程开工/复工报审表后3天内,由专业监理工程师根据报审资料核查现有开工条件是否具备。
3.1、开工条件的审查:
本单位组织的工程施工图会检已进行;
本单位工程相关的作业指导书已制定并审查合格; 施工技术交底已进行;
本单位工程的施工人力和机械已进场,施工组织已落实到位; 物资、材料准备能满足本单位工程连续施工的需要; 本单位工程使用的计量器具、仪表经法定单位检验合格; 本单位工程的特殊工种作业人员能满足施工需要; 现场具备安全文明施工条件; 上道工序已完工并验收合格。
3.2、具备开工条件时,总监理工程师在工程开工/复工报审表上就核查的内容签署监理意见,报送建设单位。
3.3、不具备开工条件时,总监理工程师在工程开工/复工报审表上签明哪些方面不具备开工条件及整改要求,返回承包单位,予以完善后填写工程开工/复工报审表重新报审。
3.4、专业监理工程师将现场核实的详细情况记入监理日志。
3.5、工程开工、复工报审表由项目处保存,工程竣工后归入监理文件包。
4、复工申请:
施工单位停工整改合格后,向项目监理处提出重新开始规范施工的申请单。
5、职责:
5.1、专业监理工程师负责根据《工程开工/复工报审表》的内容复查复工条件,向总监理师提出同意复工与否的建议。
5.2、总监理师负责组织专业监理师及有关人员检查复工条件。5.3、总监理师负责批准复工申请。
6、工作程序:
6.1、施工单位在停工期间,采取措施消除停工因素后,向项目监理处提交《工程开工/复工报审表》。
6.2、总监理师组织专业监理人员对复验整改内容进行现场检查。6.3、专业监理人员检查确认停工因素已消除,所存在问题已全部整改完毕后,在《工程开工/复工报审表》上签署意见,并交总监理师。
6.4、总监理师对专业监理工程师的签署意见进行核实,同意后签字批准,并通报建设单位。
6.5、施工单位必须收到《工程开工/复工报审表》回执后,方可复工。
7、质量记录:
使用《国家电网公司施工项目部标准化工作手册》220kV输电线路工程分册中的SXMX17、SXMX18表“工程开工/复工报审表”,由项目监理处保存,工程竣工后归监理文件包。