第一篇:4-11行政人事部整风整纪汇报
行政人事部整风整纪活动工作总结
按照公司整风整纪的统一部署,行政人事部上下认真、扎实地开展了整风整纪活动。通过学习总经理讲话,有效地促进了行政人事部工作作风的转变,为2012年改革与发展铺垫了良好的基础。
一、行政人事部整风整纪的贯彻落实情况 1.查找不足,落实细节
整风整纪的活动的关键点就在于落实,行政人事部首先在全部门内部进行自查自纠,看在工作内容、工作方式和工作方法等方面是否符合李总在此次改革中系列讲话的精神,是否对公司的此次改革具有正向的推动作用,是否真正的体现了行政人事部的价值,是否有效的提高了工作效率,是否切实的实现了为公司其他各个部门服务的目的?通过这种自省式的自查自纠来查找部门与个人的不足、查找理性工具在贯彻应用方面的不足,用注重细节的工作作风来推动此次公司改革和整风整纪工作的开展。
细节就是从小事做起,从大多数人认为微不足道的事情做起,从很多人主观意识中认为没用的事情做起,让公司员工在细节之处感受到变化及正向的压力。如行政人事部现在在考勤方面加强了细节管理,每天定量的不定时查岗,强化公司员工对出勤和平时工作纪律的重视,目前公司员工出勤状况和工作纪律得到了极大的改观。
2、立说立行,边整边改
针对存在的问题,立说立行,边整边改。对于自查自纠中的所出现的不足和问题,能够马上解决和和整改的立即改,对于需要一定时间改的,明确了整改时限和责任人。注重近期、中期、长期问题整改相结合,落实整风整纪和推动公司改革工作相结合。
行政人事部已对公司的规章制度进行筛选和整理,对更改后的部门接口流程进行重新设计,对整合之后的各个部门的职能重新进行梳理。对李总在《关于仁皇药业近期和今后一个时期重点工作中的讲话》及《2012年生产经营实施方案中》所提到的有关行政人事部的各项工作开始切实落实,陆续推动,依据轻重缓急、难度高度、周期长短等要素逐步推行,边整边改,在推动中改进,在改进中执行。
二、行政人事部下一步关于整风整纪的工作内容安排
行政人事部将在下一步的工作中认真贯彻李总的“考核考核再考核,价值价值在价值,落地落地再落地”的工作思想,对这次改革所需的配套措施、方法、制度、流程、人事等工作切实落实下去,建立部门经济责任制考核,对车辆管理、薪酬管理、招待费管理等相关制度的重新制定。
在后续的工作中,行政人事部将本着服务企业与全员的态度与精神,将对各项日常工作和管理工作进行量化,以便于考核,这既是对行政人事部自身的考核,也是对公司各个部门和每位员工的考核,用考核的方式来督促行政人事部和公司的各个部门将所应承担的各项工作进行有效推进和落地,也通过考核来证明我们个人和部门存在的价值。
最后,我重心希望公司的各个部门与行政人事部一样,以绩效考核为手段,以价值实现为目标,以有效落地为方法,全面推动公司改革工作的顺利进行。
第二篇:整风肃纪
正风肃纪 从我做起
加强教师思想纪律作风建设整顿活动,使我的思想认识又进行了一次飞跃,更加坚定了奉献教育事业的信心。东王小学是一个团结向上、锻炼人的大集体,全体老师齐心协力、尽心尽责。能在这样的环境中学习和工作,我感到无比自豪。想想自己平时的工作,我认为还存在很多不足,比如在教学中急于求成,看到学生的成绩不理想,就感觉着急,上课带有情绪。再如在工作中虽然能积极参与教育改革,但是改革步伐不大,缺少足够的自信等。通过这次学习,我深刻反思了自己思想行为方面的不足,查找出自身存在以下问题与不足:
一、理论学习较松懈
其主要原因是思想认识不深,认为那些政治理论、教育理论对于一线教师来说,学不学无所谓,所以只停留在表象上,没有从实质上深入研究,客观上理论修养不够。
二、业务水平有待提高
和周围同志及老教师比,自己的经验匮乏,业务水平还有一定的差距,特别是对新课标的学习还不够深入,不能及时动态地了解新的教育理念,不能与时俱进,其根源是思想僵化。
三、工作作风不够扎实
遇到困难不能“知难而进”,有时有任其自然的松懈思想,在工作中不能开拓创新,总是墨守成规,畏首畏尾,生怕工作出现错误,有不求有功但求无过的思想存在,工作不积极主动,总是认为办好领导交代的工作就行了,不能做到勤思考,想点子,从而使工作停滞不前。
有问题就要改正,下面是我的整改措施,也是我的努力方向:
一、认真学习《纪律作风整顿》的文件,提高自身的思想素质,更新观念,树立先进的教育理念,用科学的知识武装头脑,对待教育事业要忠诚热爱,把它当做自己的理想去追求,做好教学中的每一件小事。
二、要加强理论学习,认真研究教学方法,提高业务水平和教学能力,备课要认真,努力提高课堂效率,增强教学艺术魅力,争取教学质量再上新台阶。
三、多反思教学过程,总结教学经验,向身边的每一位同事学习,变压力为动力,积极促进自身能力的不断提高,勤学习,勤思考,多总结,再将所得的教学经验、方法运用到教学实践中去。
四、在工作中严于剖析自己,认真进行自我批评,通过不断反思来促进自身成长。在工作中要强化精品意识,要么不做,要做就尽最大努力做好。对待自己所负责的工作要大胆,积极主动,不能只停留在上传下达的层面上,要从工作要求出发,与同科室同志一道,群策群力,高质量完成各项工作。
五、要乐于奉献,实现自我。作为一名教师要有志向,更要乐于奉献,通过奉献来实现自己的志向。
总之,优秀的师德,是做好教育工作之本。我对今后的工作充满了信心,又增添了危机感,我将始终坚持不断学习,不断追求,增强服务意识,从每一件小事做起,从现在做起,努力做一名无愧于心的教育工作者。
第三篇:行政人事部汇报及计划
行政人事部汇报及计划
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2007年行政人事部工作汇报及2008年工作计划
老板您好
回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,认真地完成了自己的本职工作。来源:免费范文网通过一年来的学习与工作,对公司的发展思路有了一定的了解,办公室在工作模式上也有了新的进展,工作方式有了较大的改变,现将一年来的工作情况汇报如下,并简要说明07年办公室的工作思路,请批评指正:
一、办公室的日常管理工作。严格来说办公室是从我来公司才宣布成立的一个部门,至今刚刚一周岁了,目的是作为一个综合性的服务、管理部门。其间作为部门负责人,也考虑并报告了一些工作方案,公司的业务范围对我个人来说是一个新的工作行业。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系方方面面的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、会议记录为公司提供资料、信息反馈都要为决策提供一些有益的资料,数据。有文件处理、档案管理、文件批转、会议组织安排、迎来送往及用人管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。
1、理顺关系,办理公司及公司直营书店的有关证件。公司名称变更、书店成立等,办公室开始各项工作几乎都是从头开始,需要理顺各种关系,办理相关的手续及证件。利用自己在行政人事部门工作经验,人才市场熟、人际关系较好处理的优势,积极为公司办理各类证件、招聘各类员工。通过多方努力,办公室办好了公司营业执照的变更、组织机构代码、出版物发行许可证的年检、部分员工保险的转出转入,较好地协调、配合、组织公司较大的“两会”(宏帆召开“特别关注”客户答谢会;公司2006年年会)的召开等。充分发挥了办公室的协调作用。
2、及时了解部门人员及业务情况,为部门决策提供依据。作为商业企业,服务态度和质量是重中之重。由于门市的服务质量对公司发展有密切关联,为了努力提高公司的服务质量,办公室积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的信息、问题反馈到总经理室,公司领导在短时间内掌握了公司配送及门市工作的情况,并在此基础上进一步要求和安排了工作。
3、积极响应公司要求,深入开展做好员工思想工作。根据公司会议精神要求,办公室积极落实员工谈心制度,经过和员工的细心交流,他们也愿意把想法和意见提出来,办公室及时总结汇总到公司,有利于公司在管理体制和方式上不断更加附合公司实际,通过和他们的谈心,了解了员工的思想动态,解决了部分员工在工作中的思想问题,他们对公司的发展也信心十足,通过沟通交流,保证了他们能够安心认真负责地在公司做好本职工作。
4、认真做好公司的文字工作。草拟并下发文件、报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。
5、落实公司人员劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与部分聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决了部分员工的后顾之忧。
6、切实抓好公司管理的日常工作。按照预算制度,组织落实公司办公设施、用品等商品的采购、调配和实物管理工作。会议室装修完毕后,在5月份按照要求限期完成了购置办公用品、电视、DVD、白板的配置工作。切实做好公司通讯费、水电费、证照使用的登记手续,严格按照程序核定使用标准。
7、做好公司各种会议的后勤服务工作。组织和主持大小会议共30多次,详细记录大小会议20多次,下发公司各类文件20多份,公司召开会议时,办公室认真做好会场布置。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。
8、认真组织机场、超市营业员培训。总共培训营业员60多人次,收回有效问卷50多份,员工反映效果良好,大部份员工也希望公司能多提供给她们学习的机会。虽然这次只是在公司小范围内的培训,但为以后公司大范围的培训打下了良好基础。
关键字:工作计划
9、力争做好人员的招聘工作。参加大小招聘会达30多场,收到有效简历100多份,实际招录人员60多人次。针对公司部分岗位人员流动性大、人员文化素质普遍不高等实际问题,办公室积极联络,争取尽可能的降低招聘成本,也保证了公司的正常用人员需求。
10、积极主动支援其他部门工作。在财务部盘存、超市、市场、信息部开展活动当中,办公室积极主动地支援协调参与,得到了各部门的良好评价。
二、加强自身学习,提高业务水平由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了公司办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过一年的锻炼都有了大的提高,保证了本岗位
各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
三、存在的问题和今后努力方向一年来,自已能敬业爱岗、认真地开展工作,取得了一些成绩,但也存在很多问题和不足,主要表现在:第一,公司涉及的业务对我来说比较新,再加上由于办公室以前的各项活动和工作没有比较详细的文字记载和总结说明,所以说公司办公室对我而言是一个新的体验,公司办公室的许多工作都是边干边问边摸索,以致整个部门的工作运转起来不能游刃有余,也受到了公司领导的批评教导,所以说工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,公司现有大小部门单位13个,现有员工136名,部门比较分散、员工素质参差不齐,总体来说公司员工文化程度不高,办公室的一些协调工作做的不是十分到位;第三,自己的理论水平还没完全适应实际工作的要求。在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司07年的跨越式发展,贡献自己应有的力量。我想应努力做到以下几方面:
第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习公司经营方面的专业知识和相关法律常识。加强对涉及公司发展走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要能对公司的办公室工作统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,加大招聘力度,运用有效的考核方式,加大对公司现有员工的激励和奖惩;第四,注重加强对企业文化的建设,力争对每次公司的活动做到会前充分准备,会后认真总结,让公司发展中的点点滴滴都记录案;第五,注重办公室的工作方式建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的办公室工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持力度、服务水平,公布并执行公司内部规章制度,维护公司利益!
新的一年有新的气象,面对公司新的要求办公室深知工作的压力,但办公室必将以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在公司07年的大发展中发挥更大的作用,力争取得更好的成绩!
此致
敬礼
行政人事部
2008/2/12
第四篇:行政人事部2011工作总结汇报
二〇一一工作总结汇报
公司领导:
二〇一一年是××公司稳步前进的一年,也是我个人快速成长,提升自己管理能力的一年,在公司领导的正确指导下,仅仅围绕行政管理、人力资源管理两大工作重点,注重发挥行政人事部的承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成各项经营指标做出了积极贡献。现将本工作情况汇报如下:
一、行政管理
(一)协助公司领导,制定、完善公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度
××公司自2010年3月成立以来,各项工作的执行均按照××公司管理办制度暂行执行。经过与公司各级部门沟通及各位公司领导的支持,我在管理过程中不断优化管理流程,完善公司规章制度,并最终完成人事制度及行政制度的制定、发布。同时,为规范××公司××部门团服采购及领用流程,组织制定《××公司××部门团服管理规定》,并在工作过程中坚决贯彻执行,使各项工作有序进行。
(二)贯彻执行公司领导指示,做好联络沟通工作
行政管理过程中,做好上、下联络沟通工作及时向领导反映情况,反馈信息;协调各部门间关系,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
本我结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政人事部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。
(三)加强办公文件、档案及印鉴使用管理
在文件收发上做到下发的文件及时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询做好服务。
建立并完善档案管理,并于年中组织进行公文归纳整理,对于文件编号原则进行重新核定,保证各部门的公文有据可查;同时,对领导批示的公文做到及时处理,从不拖拉。
印鉴使用方面,坚决贯彻公司领导审批原则,不私自擅用印鉴,对于使用印鉴的外来文件,进行留底存档,作为备查。
(四)组织安排公司办公会议,完善会议管理流程
组织和协助组织召开各种会议,提前做好会场布置,通知与会人员准时参加,做好会议记录和整理会议纪要,准确及时把会议内容传达给与会人员,并督办会议精神的落实情况。
(五)规范办公物资采购、库存的管理
规范公司办公用品采购,成本控制,审核办公用品的出、入库管理工作、使用登记、维护工作等;对公司各部门使用的固定资产进行统计,并分类建档保存。
坚持节约成本的原则,并监督各部门使用再生纸打印,节约打印费用千余元。
二、人力资源管理
××公司人力资源管理工作在公司各级领导的带领下,紧跟战略调整步伐,严格按照公司要求,完善公司组织架构、人员编制、培训、考核,使各项人力资源相关工作更加规范化与制度化。
(一)调整公司组织架构及人员编制
随着××公司不断发展,结合公司的实际情况,在公司领导的指导下,对于××公司的组织架构及人员编制进行调整,调整后的团队更有战斗力,将会使工作效率大幅提高,部门配合更加密切。
(二)加强培训工作
按照公司领导要求,狠抓员工思想素质教育,大力加强员工培训方面,我配合××部门,利用员工演出间歇时间,制定合理的培训计划,每周开展一次文化思想教育课,课程内容涵盖:公司管理制度培训,公共治安管理条例学习,公司企业文化介绍,并与时俱进,结合当前时事政治,学习十七届六中全会会议精神,为员工展现公司发展愿景,使员工对我公司的未来前景更具信心,同时,依照公司的行业类型,为员工开展服务意识的培训,使员工明白与自身发展与公司发展的密切关系,强化集体概念。通过以上的学习员工提高了服务意识,规范了个人行为,端正了工作态度。
(三)员工绩效管理
严格按照公司绩效考核管理制度,开展绩效考核管理工作。开展工作过程中,积极与各部门负责人进行沟通,先使各部门负责人认识
到绩效考核管理机制对于企业发展的重要性,自上而下,循序渐进进行绩效考核管理。
(四)员工薪酬管理
员工薪资核算过程中,坚决按照考勤表实际情况进行工资核算,不遗漏任何需扣款事项,也杜绝少扣款事项,认真负责的做好每月的薪资核算工作。
(五)员工档案管理
组织对员工档案进行彻底整理编号,对于资料不齐全的一律要求补齐全,并结合××集团HR信息系统管理需求,对现有人员建立起电子档案。
(六)员工社保管理
在员工社会保险方面,2011年进行了大量的工作,与政府部门打交道,事难办脸难看,排长队还要赔笑脸,无论怎样都不厌其烦,耐心尽力的为每一位员工做好服务,确保不遗漏每一个工作细节。
(七)员工关系管理
负责员工劳动合同续签、终止及时,员工转正及时无误,未出现一例漏办现象。员工人事、保险、文件、福利发放等档案管理完整有序,处理员工人事档案、绩效档案、培训档案、保险档案等约200份;累计办理保险人数70余人、办理保险卡70余张。
过去的一年,在公司各级领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,我在行政人事管理过程中取得了一定的成绩,但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:一是由于行政人事部人
少事多,工作上常常事无巨细,每项工作主观上都希望能完成得最好,但由于人手少,能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,检查不多,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。四是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些我都会在今后的工作中切实加以解决。
2011年即将过去,新的一年即将到来。在新的一年里,我将继续围绕公司行政人事管理业务为中心开展工作,克服缺点,改进方法;深入调研和沟通,掌握实情;加强管理,改进服务;加强沟通,大胆探索工作新思路、新方法,促使行政人事管理工作再上一个新台阶,为公司的持续稳定发展作出更大的贡献!
行政人事部
××
二〇一一年十二月十三日
第五篇:舒城国土资源系统开展整风整纪活动实施方案
舒城国土资源系统开展整风整纪活动实施方案
为认真贯彻落实省厅整风整纪视频会议精神,按照市局开展整风整纪活动实施方案的要求,进一步推进全县国土资源系统政风行风和效能建设,经局研究决定,从今年5月18日至8月 28日,在全县国土资源系统开展整风整纪活动。现结合工作实际,制定本实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七届三中全会精神为指导,以深入学习实践科学发展观活动为契机,以 “落实科学发展观,提升政风效能水平”为主题,紧紧围绕社会关注的热点、焦点和难点问题,着力解决部门利益至上、有令不行、有禁不止、遇事推诿扯皮的问题,进一步增强大局意识、服从意识、团结协作意识;着力解决责任意识不强、精神状态不佳、办事效率不高的问题,进一步增强干部职工履职尽责意识、主动服务意识;着力解决国土资源工作不符合、不适应科学发展观要求的问题,进一步增强在解放思想中统一思想、在科学发展中体现行动的意识。
二、目标任务
根据政风行风评议中社会各界反映的意见和建议,以及在日常工作中出现的问题和不足,认真开展整风整纪活动,搞好 “五查五看” :一是查服务质量,看为民服务热心、为民办事尽职情况;二查工作作风,看工作中务实、求实、落实情况; 三查效能建设,看转变机关职能、提高行政效能情况;四查依法行政,看依法行使职权、规范权利运行、深化行政审批制度改革情况;五查廉政建设,看责任制落实、廉洁自律、遵章守纪情况。通过“五查五看”,切实在提升服务质量、改进工作作风、提高工作效能、强化依法行政、增强廉洁自律上狠下功夫,从自身上找原因,从工作上找差距,从政风上找不足,从效能建设上找薄弱环节。实现全县国土资源系统整改解决问题有新举措,保障服务能力有新提升,依法行政水平有新提高,政风效能建设有新成效,制度创新有新突破,廉政勤政有新局面。
三、范围和对象
全县国土资源系统干部职工,以局领导班子和股、所以上领导干部以及直接负责行政审批的工作人员为重点。
四、方法步骤
整风整纪活动实行上下联动,整体推进,从2009年5月 18日开始,2009年8月28日基本结束。整风整纪活动大体分为三个阶段组织实施。
第一阶段:动员部署阶段(2009年5月18日-5月31日)
1、县局成立整风整纪活动领导小组,制订下发开展整风整纪活动实施方案。
2、各所、机关各股室、直属事业单位根据局整风整纪活动实施方案及部署要求,结合本单位实际制订整风整纪活动工作方案或计划,并进行动员安排。
第二阶段:自查自纠阶段(2009年6月1日-7月20日)
1、征求意见。通过座谈、走访、问卷、网上专栏等方式,广泛征求社会各界对国土资源系统在工作中存在的意见和建 议,并进行汇总、归纳、分析、总结。
2、找准问题。针对各种渠道获取的意见和建议,深入分析问题存在的根源,结合工作实际,找准重点、难点问题。
3、落实方案。对查摆出来的问题和需要完善的制度,按轻重缓急和难易程度制订整改方案,提出完成时限,明确责任领导和具体承办部门。
4、自查自纠。局领导班子、各所、各股室、直属事业单位负责人带头自查自摆突出问题,定期召开分析检查评议会,认真研究自身存在的突出问题,深刻分析原因,切实加以整改。第三阶段:检查评议阶段(2009年7月21日-8月28日)
1、督促检查。县局组织力量进行明察暗访,不定期对各所、各股室、直属事业单位开展整风整纪情况进行抽查和检查。发现问题,适时提出限期整改意见。对问题较多、工作不到位的单位,进行重点督查,责令限期整改。
2、健全制度。对在分析检查基础上制定的各项整改措施、方案,要以制度建设为保障,责任到人,确保整改活动的有效开展。
3、总结评议。各国土资源所、各股室、直属事业单位在8月上旬要进行工作总结,整风整纪活动总结于8月15日前报县局整风整纪领导小组办公室。县局并组织干部职工、社会各界代表进行满意度测评。在此基础上,县局将组织力量进行总结评议。
4、迎接检查。汇总资料,形成材料,迎接省市检查验收。
五、活动要求
1、加强领导,精心组织。县局成立整风整纪活动领导小组,局党组书记、局长束晓笳同志任组长,局其他领导任副组长,成员由局机关各股室、直属事业单位主要负责人组成,负责全县国土资源系统整风整纪活动工作。领导小组下设办公室,下设办公室,负责整风整纪活动的具体实施和督促检查工作。各所、机关各股室、直属事业单位要要严格按照县局整风整纪活动实施方案的具体安排部署,采取切实有效地措施,把整风整纪活动作为学习实践科学发展观活动的重要内容,精心组织,周密安排,确保取得实实在在的效果。
2、搞好宣传,深入发动。各所、机关各股室、直属事业单位要及时将整风整纪活动开展情况通过网络、信息简报等形式上报活动办公室,对整风整纪活动中产生的新思路、新举措、新成效、新典型进行广泛宣传,树立国土资源部门勤政为民、廉政服务的良好形象。
3、严格督查,保证效果。县局整风整纪活动领导小组加强对各所、机关各股室、直属事业单位工作的督查评比,及时了解工作开展情况,总结推广先进经验。对明察暗访和检查中发现的问题,涉及个人的依法依纪处理。对存在问题严重、社会影响较大且整改不力的单位进行通报批评,并按照有关规定追究相关负责人的责任。凡受到局通报批评的单位,年终不得参加评先评优。
4、统筹兼顾,协调推进。全县国土资源系统干部职工要把开展整风整纪活动、学习实践科学发展观活动与当前主要工作有机结合起来,统筹兼顾,合理安排,整体推进,做到“两不误、两促进、两提高”,确保全面完成今年国土资源管理各项工作目