软件科18年前三季度工作总结

第一篇：软件科18年前三季度工作总结

软件科2018年前三季度工作总结

一、项目开发有序性

1.金华公积金利息调整项目的测试和上线

金华市公积金管理处向主办行江北支行提出，年初第一期利息调整与我行现有的公积金计算方式不一致，各县市的公积金利息调整模式也存在与现有模式不一致，在上级行的大力支持下，在年初圆满完成任务。

2.法院端信息管理系统升级开发

省分行立项开发项目法院端信息管理系统，目前已基本完成源代码的修改，准备进入测试阶段。系统采用winxp＋delphi＋sqlserver开发环境，通讯采用vc++动态链接库。

3.财政集中支付系统的分析、开发

市分行重点开发项目财政集中支付，开发人员积极参与整个项目的谈判过程，分析系统所涉及的主要技术，且与省分行开发部门进行沟通协调，并协同业务部门了解业务流程和规范，并对关键技术xml的操作和mq的配置、编程等进行攻关，并客服各种困难封闭开发60多天，比原计划提前一个月完成了国库集中支付系统（fcps）的开发任务。本系统系功能全、业务复杂性高，系统共有５２个交易，包括收支业务、托收业务、工资业务、查询打印业务、达帐清算和报表业务等六大类，涉及４类帐户，即财政零余额帐户，财政结存资金总户，单位零余额帐户，单位结存资金帐户。且开发技术新、运行稳定性好，系统的通讯设计采用了ibmmq和xml技术进行数据交换。设计人性化、用户友好性强：充分考虑到用户对简洁性和方便性的需求，在系统设计上，按照业务流和操作流相分离的理念，将复杂的业

务流程和数据进行划分，降低了用户对系统的学习难度。

二、系统维护日常性

系统维护

一季度crm系统由我科维护，在维护中我们派员到浦江、东阳和金东进行crm操作支持，之后并根据各行的咨询电话和问题邮件进行crm维护和操作指导，遇困难问题并请省分行开发部门进行指导，有效地进行crm系统维护。

2.支持全国tulip平台升级

一月份省分行安排tulip平台升级并进行业务，我科派员在提早加班进行，并通过skype群方式实时与省分行进行沟通，解决测试中遇到的问题。

3．其他系统维护

根据日常业务中所发生的系统问题进行维护和解决，特别是在金华市非税收入系统、地税一户通系统、浦江烟草代理系统主办行迁移等积极自行或者请省分行查询原因，并积极解决业务部门提出的问题，三、需求响应及时性

1.新增磐安电费自助设备收款项目需求

根据磐安支行上报缺少电费自助缴款功能，我科积极与省分行开发运行部门进行沟通，配置自助单位项目并进行联合测试，增加了下级支行的代理业务渠道。

2．配合国际业务部往来账对帐系统的优化需求和测试

国际业务部在年初上报了往来账对帐系统的优化需求，我科积极联系省分行开发部门和规划部门，由省分行规划部门统筹安排升级开发。最后由我科协调省分行和国际业务部进行测试，并成功上线。

3．业务分流评测功能需求整理、atm日志需求文档分析处理、永康贷款利率浮动考核功能需求处理和信贷手机短信开通功能升级需求分析

根据省分行规划科的需求调查要求，通过行务协同流转和电话通知相关

负责人，有相关负责人向各个网点、部门了解和收集相关需求，并相成各支行的需求报告，最后由我科进行汇总上报。并根据省分行规划科或者业务部门的处理结果进行邮件或者电话回复。

4、响应省分行倡导的提升科技服务品质主题活动，开始“金秋·下基层送服务”的行动，实地给基层行分析解决问题，并且在领导的支持和组织下，正为江北支行做调研分析活动。

第二篇：2015年前三季度工作总结

2015年前三季度工作总结

2015年以来，特克斯县瑞嘉培训中心，在上级部门正确领导下以及相关单位的大力支持下和主管局的正确带领下，积极工作、拼搏向上，为了以后能更好的工作和学习，现将本单位前三季度的工作、学习情况简要汇报如下：

一、前三季度开展培训情况：

1.首先是开办的两后生计算机初级操作工班，总共53名学生，其中33名哈、维、柯族，20名汉、蒙、回族学生，于4月25日进行了HSK汉语水平考试与结业考试，并在结业后安排学生在各大广告公司，进行自主创业实习培训，实习时间为3个月。第二是在特克斯县技工学校开办的两后生装载机驾驶员班，总共55名学员，大部分为各乡、村富余劳动力，每日的到勤率在90%左右，学生学习积极性高，任课老师把实操与理论知识结合，让学生们感觉很轻松，并在5月7日对全部学生进行了摸底测试，成绩较为良好。另外昭苏县阿合牙孜牧业村开办的两后生装载机驾驶员班，总共53名学员，其中47名哈族学员，6名汉族、蒙古学员，学员到勤率符合规定，个别学员主动积极要求周六学习操作装载机，在学习中深知自己能力不够，要努力学习操作技巧，并在熟练操作后主动请求校方安排实习岗位。并与4月24日完成了结业考试，已安排23名学员在昭苏县沙场，搅拌站等岗位进行实习。2.我中心以带动学生自主创业与外出打工为目标，故带领学生到各大修理厂、沙场、搅拌站，广告公司等民营企业进行观摩，实地考察学习，从学生角度出发，切实让学员感受到自己动手工作，以及赚钱的不易，让学生养成自己赚钱，自己存钱的好习惯。并讲述一些优秀毕业学员的事迹，来鼓励学员们的积极性，体验这种靠自己双手赚钱的生活。

二、师生之间的交流

在2015年元旦之际，我中心举行：迎新春，庆元旦活动，由班主任组织，班级干部带头选出多部较好的节目来表演，我中心校长等领导参加活动，在活动之后得到各位领导，教师的一致好评。又在3月20日举行篮球比赛，让学生深刻体会到团结的力量，之后在“五·一劳动节”之际带领学生外出打扫卫生，为校园的干净整洁做出了一番贡献。在两后生装载机驾驶员班摸底考试后，选出十名考勤合格，操作技术优秀的学生于5月8日举行春季踏青活动，活动中师生深切交流，为以后的学习充满了信心，学生们也感受到学校这个大家庭的温暖。

三、总结

在我中心全体领导、职工的集体努力下，我中心的业绩一定会比之前进步，瑞嘉的明天也会更加的美好、强大，不辜负领导和同事对瑞嘉的期望

第三篇：2008年前三季度工作总结

2008年前三季度工作总结

佳木斯市水务局（2008年9月9日）

市委考核组：

在市委、市政府的正确领导下，我局紧紧围绕市委十一届三次全会确定的 “实施十项重点工程，推动经济社会科学跨越发展”的工作部署，实施大水务战略，以防汛抗旱保平安为前提，以水利工程建设为基础，以新农村建设为主线，以服务“三农”为目标，以保障城市供水安全为要务，开拓进取、创新工作，创造性地完成了各项水利任务，总的来说是时间过三季任务过八十。现汇报如下：

一、今年与市政府签订的责任目标情况

1、利用亚行贷款松花江城市防洪工程完成主体工程，计划完成投资824万元。目前完成投资777万元，占计划的94%。

2、人畜饮水安全工程计划打井22眼，解决1.3万人的饮水问题。目前，全市已打井19眼，占计划的86%，其中完成管网配套8处，解决了0.85万人的饮水问题。

3、水土流失治理计划完成治理面积4万亩。目前已完成3.1万亩，占计划的83%。

4、计划征收水资源380万元，目前已征收300万元，占计划的79%。

二、前三个季度主要工作

我局前三季度具体做了以下十一项工作。概括起来说就是：实现水务“一体化”，突出“三项重点”，抓好“三个前期”，建设 “四大体系”。水务“一体化”就是从5月16日开始，我市彻底实现了供水、排水、地上水、地下水统管的水务统一化管理；“三项重点”是重点抓好亚行贷款工程建设、知青广场亲水平台建设、“净化工程”百日会战；“三个前期”就是抓好“两江一湖”三大灌区、8座病险水库消险加固以及柳树岛综合规划的前期论证；建设“四大体系”是牢固安全的防洪体系，供水及时的抗旱体系，卫生充盈的人饮安全体系，自然和谐的水土保持体系。

1、理顺关系，水务一体化工作进展顺利。

2008年5月16日市委常委会第11届27次会议决定，将市水资源管理委员会办公室归口市水务局管理，将供排水体制进行分离，把清掏处的下水管理清淤职责、市政设施管理处的排水建设职责和供排水公司的排水职责整合，组建排水公司和供水公司，归口市水务局管理。我们不等不靠，采取超常措施，克服历史遗留的重重压力，将水资源整合，成立供水公司和排水公司，佳木斯市的水务一体化管理彻底实现。为更好地贯彻落实市委11届27次常委会议精神，全面推进“十项重点工程”建设，按照市委、市政府的部署，我们有组织、有计划、有步骤地开展了百日水利执法专项检查。重点加强水资源管理，进一步规范取用水市场，严查取用水行为，不断增强全市取用水单位和个人保护水资源和节约用水意识。

在第一阶段宣传发动活动中,市水政水资源办、供排水公司抽调26人组成专项工作组，组织宣传车辆深入长安路、友谊路、光复路等主要街道开展了送法进厂到户宣传活动，发放水法宣传手册、市政府通告以及相关法律法规，并对用水情况进行了全面核查。共宣传核查工矿企事业和服务业514家，其中：工矿企事业268家（自备水源），服务业246家。尤其是针对造纸宏兴物业进行重 点宣传，该物业现有27眼深水井因自来水改造入户，现已对上述自备水源井用铁板焊死封闭，节约保护了有限的基岩裂隙水资源。

2、抢前抓早，全面做好各阶段抗旱，全市农作物长势创十年来最好。

我市去年秋冬降水少，土壤墒情差，江河水位低，水库蓄水不足，春旱形势非常严重，旱情最严重时，我市受旱总面积达到732万亩，其中水田渴水面积150万亩，旱田受旱面积582万亩。面对严峻的旱情，我们抓得早、落得实。

一是召开防汛抗旱会商会。早在2月15日，市防汛抗旱指挥部就组织召开了《2008年全市防汛抗旱会商会》，并提出了全面启动备春耕生产工作。5月20日、7月1日、7月5日，又先后3次召开防汛抗旱会商会，全面部署全市防汛抗旱工作。会议要求全市要树立抗旱防汛两手抓的思想，及早做好应对准备，适时启动防汛抗旱应急预案，采取各种有效措施，做好各项防汛抗旱工作。二是及时下派工作组、下发文件，指导全市防汛抗旱。市水务局于6月15日抽调14名技术人员，组成7个工作组指导抗旱。市政府于7月2日下发了《佳木斯市人民政府办公室关于做好当前抗旱防汛工作的通知》；市防汛抗旱指挥部先后下发了《关于沿江灌区尽快开泵抽水的紧急通知》、《关于佳木斯市所需抗旱资金的请示》、《关于上游蓄水工程影响佳木斯市正常取水的报告》、《关于上游蓄水工程影响佳木斯市正常提水的紧急报告》等文件；市水务局先后下发了《关于做好抗旱工作的通知》、《关于做好抗春旱、保春种工作的紧急通知》、《关于佳木斯市所需抗旱资金的请示》等文件。通过一系列文件的下发，及时指导各县（市）区做好防汛抗旱工作。已编制上报防汛抗旱简报28期，将准确信息反馈给市领导，及时为市 委市政府提供科学决策的依据。

截至目前，全市累计向上争取国省投资2500万元,共投入抗旱资金6780万元，检修抽水站18座，新打井2993眼、渠道整修清淤96公里、维修小水库5座，维修提水站18座，维修机电井3500眼，新购抗旱设备1850台套。

3、积极落实，全力做好防汛各项准备工作。一是在思想上抓好落实。通过各种新闻媒体大力宣传《水法》、《防洪法》等法律法规，全市共出动宣传车150 台次，发宣传单5000多张。二是在物资上抓好落实。按照防御特大洪水的要求，全市共落实抢险队伍180个，人员68300 人，车辆1300 台，船只 510艘。拥有一支设备先进、人员精良的专业机动抢险队。同时，按照分级负责的原则，筹集编织袋110万条、草袋11万条、木材900 立米、铁线20吨。三是在制定各种防洪预案上抓好落实。修订完善了佳木斯市城区超标准洪水预案、佳木斯市防汛应急预案、佳木斯市抗旱应急预案、松花江干流沿岸各县（市）区防洪预案和大中型水库调度计划、病险水库安全度汛方案，全市做到了发生险情有预案、预案拿来可实施、实施起来能操作。四是在组织上抓好落实。5月10日已在报纸上公布辖区内主要江河、水库、市县等行政首长防汛责任制名单，明确责任，接受社会监督。实行市委常委包县（市）区、县（市）区领导包乡（镇）、乡（镇）领导包村屯，一包到底，做到每条大中河流、大中水库、险工弱段都有人负责，并签订责任状。今年我市提前进入汛期，我们实行由一名副处级领导和一名业务人员共同参加的24小时值班制度，确保汛情、灾情、指令的上传下达畅通，及时处臵各类突发事件，确保全市防汛工作有序高效运转，并第一时间将重大汛情、险情和灾情及时上报市委市政府。

4、积极与知青广场建设相结合，努力把亲水平台建成“防洪工程、景观工程、亲水工程”。

佳木斯港务局码头全长1644米，原来一直由佳木斯港务局使用管理。2006年，因码头超期服役，将码头迁至同江市，由于该段码头遗弃无人管理，形成严重的松花江险工弱段。港务局码头废弃后，原有钢板桩已严重锈蚀，重力式墙身大部分已坍塌，据初步探测，最严重的地方已淘空18米，距离居民楼最近仅为30米，严重威胁人民生命财产安全。我们及时编制了《佳木斯市港务局水毁工程设计报告》，总投资460.94万元，多次跑省进京，终于圆满完成设计审批工作。

在“知青广场”亲水平台建设过程中，我们成立了亲水平台工程建设指挥部，由于海江局长任总指挥，抽调精兵强将组成工程建设指挥部。市领导多次现场办公，检查工程质量和施工进度，解决施工中存在的问题。从亲水平台项目的设计到施工，市水务局提出了工程既要考虑消险加固的防洪标准，又要结合广场建设的原则，力求将亲水平台建设成水利工程与人文景观和谐统一的典范。千方百计，筹措资金针对我市财政紧张的实际情况，为保障工程顺利完工，水务局采取多种形式、多种渠道积极筹措资金，采取“四个一点” 的办法，即向省里申请一点、施工单位垫付一点、材料费赊欠一点、设计费缓交一点，共筹措资金710万元，仅有73天就圆满完成了知青广场亲水平台的建设任务。在施工中注重质量，保证进度。为了保证亲水平台工程质量，抽调质量意识强、懂业务、技术强的人员担任现场指挥，倒排工期，每一小节、每一阶段都有人督办，全过程跟踪落实，做到每道工序有计划、有落实、有检查、有调整。为了确保按时完成任务，水务局采取超常规措施，项目组 的同志实行“三不休”的工作机制，即雨天不休息、节假日不休息、公休日不休息。为了加快施工进度，指挥部不计得失，采用造价偏高的商品混凝土，既缩短工期10余天，又解决了场地小的困难。由于采用了商品混凝土，使工程投资增加了6万多元，保质保量地打造了精品工程。8月4日，圆满完成了市委、市政府交给水务局的任务，创新打造的防洪工程与景观建设相结合的知青广场亲水平台工程，得到市领导的一致好评。

5、积极推进，“两江一湖”三大灌区前期工作进展顺利。我市有三个灌区被列入“两江一湖”规划中，总面积126.29万亩，总投资15亿元。分别是同江市的临江灌区和三村灌区；抚远县的乌苏镇灌区。2008年7月23～29日，由水利部水利水电规划设计总院副总工关志诚率领的水利专家组深入同江市临江灌区现场实地踏察，并对修改后的《可研报告》进行最后的技术审查。专家组基本同意修改后的《同江市临江灌区工程可研报告》。目前，我局水利设计院的技术人员已将专家组的审查意见全部落实，并将修改后的可研报告上报国家水利部水规总院，等待批复。

目前我们正着手渠首施工图设计，力保9月20日开工建设。三村灌区目前正在进行可研设计，预计10月末完成设计工作，力争11月末完成上报，年底完成水利部审批。乌苏镇灌区可研设计已完成，近期上报省水利厅。待项目涉及的水资源论证、防洪评价、水土保持方案、环境影响评价完成后，省水利厅将全省二期建设灌区统一上报国家水利部。

6、百日会战，全力做好病险水库消险加固的前期工作。我局抓住国家投资小水库除险加固的历史机遇，通过不懈努力，有8座水库列入国家第二、三批投资计划，工程总投资2105 万元，其中已有4座小水库相继开工建设，3座小水库初步设计上报待批，1座正在做初步设计。

这项工作时间紧、任务重，在年初还没有开始进行设计的情况下，要求下半年全部开工建设。为了切实做好这项工作。我局把这项工作列为全年工作的重中之重来抓，高度重视、真抓实干，集中人力、物力和财力，重点突击，全力推进。一是领导重视、落实到位。我们积极主动地向市委、市政府汇报，得到了市领导的重视，把水库消险设计工作由过去的部门行为上升为政府行为，成立了专项工作推进组，由主管农业的副市长任组长，统一部署、统一协调、统一推进；水务局紧急抽调了48名技术骨干具体负责，项目实行“五个一”的推进机制，即一个水库、一套班子、一套机制、一套措施、一抓到底，并建立激励机制，奖惩分明，每座水库确定8000元奖金，提前一天完成任务的追加10%；拖后一天不但要扣10%，还要追究项目负责人的责任，通过这些措施，极大地调动了广大职工的积极性。二是筹措资金、落实经费。由于我市各级财政紧张，拿不出水库消险加固前期工作费用，为保障水库消险加固工作正常开展，我们加大了前期工作经费筹措力度，全市共筹措水库消险加固前期经费近100万元。三是集中兵力、连续作战。在时间紧任务重的情况下，为了确保按时完成水库消险加固设计任务，我们采取超常规措施，开展了“百日会战”活动，加班加点，确保按时完成。在百日会战中，广大技术人员发扬了伟大的抗洪精神，项目组的同志春节和节假日不休息，并把每天工作时间由国家规定的8小时延长到16小时。广大干部职工做到千斤重担大家挑，人人肩上扛指标，圆满完成了水库消险加固的前期工作。

经过大家的共同努力，我们不但圆满完成我市8座小水库的设 计工作，还帮助鹤岗、伊春等兄弟地市完成了10座水库的设计任务。2008年5月22日，在省水利厅召开的全省小水库消险工作会上，佳木斯市作了大会典型发言，得到了省水利厅的高度表扬。

7、多措并举，加大柳树岛招商引资工作力度。柳树岛的招商引资工作是全市重点推进工作之一。我局高度重视，多次招开局长办公会，成立了领导小组，并制定了《佳木斯市水务局2008年柳树岛综合开发招商引资工作方案》，发动全体职工多头出击，“撒大网，捞大鱼”，采取走出去，请进来战略。截止目前，我们与上海苏商集团、上海肯瑞投资公司等多个商家联系，研究合作事宜。为了使柳树岛保持原生态的面貌，给招商引资创造良好的环境。我们重点做了以下几方面工作。首先，加强了综合治理力度。我们联合城管局、林业局成立了柳树岛综合治理办公室，对故意破坏资源的行为给予严厉打击，有效地扼制了乱砍滥乱伐行为，共处理案件16起。其次，加强了柳树岛的生态保护和管理工作，在岛上实行四个“零审批”制度，即：新建房屋零审批、商亭零审批、树木采伐零审批、开荒零审批。第三，加强植树造林力度。累计育树苗100亩，植树5万株。

8、突出重点，全力抓好亚行贷款工程建设。佳木斯市城区亚行贷款松花江防洪工程是全市重点推进工作之一，也是市民非常关注的工程。今年从5月份开始有4个标段开工建设。截至目前共完成固脚砌石3400米，砌筑防洪墙900米，修建护坡长249米，累计完成投资777万元。在施工过程中，我们严把质量关。我们及时发现了第七标段固脚顶层浆砌石不符合设计要求，通过整改学习，施工单位提高了质量意识，高标准地完成固脚砌石任务。知青广场段护坡克服了工期紧、场地狭窄、施工单位交叉作业等困难，仅用 2个月的时间完成了3个月的工程量，为知青广场的整体建设任务的完成做出了贡献，为我市增添了一道亮丽的风景。

9、高标准建设人畜饮水解困工程深得民心。农村饮水工程投资渠道较多，包括扶贫资金，以工代赈，人畜饮水国债资金等，为了保证资金的有效使用，我们把各项资金捆起来统一使用，做到了建一处，成一处，效益一处，让广大农民能真正地饮用上水质合格的自来水。截至目前，已打井19眼，完成管网配套8处，解决了0.85万人的饮水问题。

10、加强了水土保持治理工作力度步伐加快。全市共争取省财政小农水补助资金74万元，完成水土流失治理面积3.1万亩。同时，开发建设项目监督执法工作取得明显成效，截止目前，全市开发建设项目累计申报审批水土保持方案22项，申报审批率达95.7%；现有开工在建项目12项，其中有10项落实了水土保持监测和监理工作，落实率达83.3%。

11、结合“五项”工作，确保“净化工程”落到实处。市“净化工程”综合整治百日会战以来，我们结合开展“五项”工作，加大了对松花江沿岸环境整治的力度，使松花江岸边恢复了容貌，为市民营造了洁净和谐的生活和休闲环境。一是整治会战与松花江亚行贷款工程建设相结合。在抓好工程建设的同时要求施工单位清理好施工场地，保持环境卫生整洁，将废弃垃圾、残土清运到指定地点。二是整治会战与日常管理相结合。在堤防管理过程中，大力宣传市政府净化工程综合整治百日会战的精神，把乱倒垃圾、残土作为阶段重点，通过教育处罚增强市民爱护环境的自觉性。三是机械施工与人力相结合。为保证整治任务顺利完成，市水务局克服战线长，人员少，任务重等实际困难，使用机械施工提高工作效率，对 机械施工不便的地方配合人力，确保整治任务按要求完成。四是全局动员与义务劳动相结合。市水务局党委提出佳城环境建设，人人有责，每一名党员，每一名职工，都要为建设我市美好生态城市尽一份力，做出自己的贡献，号召全系统职工积极参加义务劳动，进一步增强了全局职工爱护环境的意识，增强管理人员的责任感。五是专项整治和突击整治相结合。在集中清理整治松花江沿岸水面上漂浮垃圾、岸边护坡上的垃圾及杂草的同时，市水务局突击整治了游人多、环境差的重点地段，如沿江公园段，沿线长、游人多、垃圾桶少，及时清理了果皮、烟盒烟头、田螺壳、塑料袋等。为确保所取得的工作成果，市水务局在经费紧张的情况下，对王三五河、沿江公园等重点堤段聘用了20名专职保洁员分段管理，负责做好日常宣传及保洁工作。三、四季度工作安排

四季度，水务工作将以党的十七大精神为指针，坚持科学发展观，坚持依法行政，坚持以人为本，求真务实，开拓创新，具体要做好以下几方面的工作。

一是加强水务一体化管理力度。水务一体化已经实现，我们已组建排水公司和供水公司，并全面做好供、排水以及水资源费征收工作，加强水政执法的监管力度，将 “水政执法百日会战”活动落到实处，彻底制止、取缔城区范围内违法打井、违法取水等案件，真正使实现水务一体化各项工作走向正轨，并取得实效。

二是突出抓好综合抗旱能力的提高。为了做好明年抗旱工作，我们将加大以节水改造为主的抗旱基础设施的建设力度，全面提高综合抗旱能力和长远抗旱能力。首先，以水务部门为主体集中力量搞好大型抗旱工程建设，开辟新水源、维修病险水库、做好大型灌 区续建配套、加快庆丰电站施工进度，确保 4座小水库消险加固建设质量。其次，以农民为主体充分调动农民出资出劳建设抗旱基础设施的积极性，政府出台补贴政策，鼓励集体、个人兴修和经营小塘坝、小水库、抗旱井、补水井等小型水利工程。本着“谁建设、谁受益”的原则，明晰产权、有偿服务。第三，大力推广节水设施、节水技术，既节约水资源，又降低抗旱成本，大力扶持节水灌溉典型，完善防渗渠系配套，合理发展喷灌、滴灌工程，重点发展浅湿灌溉技术，有条件的地方对主干渠道逐步实现衬砌化。

三是扎实做好防汛收尾工作。2008年夏汛已接近收尾，我们仍要本着“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的原则，认真做好防汛各项准备工作。面对可能出现的汛情，我们牢固树立防大汛、抢大险、抗大灾的思想，未雨绸缪，防患未然，牢牢把握防汛抗旱的主动权。总的目标是：确保松花江安全度汛；突出中小河流治理工作，突出中小型水库消险工作；做好在建工程的防汛工作，做好易受山洪威胁村屯的防汛工作，做好非工程防汛工作，确保全市安全度汛。

四是推进亚行贷款松花江城市防洪工程建设。利用亚行贷款松花江防洪工程已经开工三年，2008年计划完成投资824万元。

具体工作安排是：4～10月份，工程进入施工期，各标段进行混凝土板铺设、防洪墙浇筑以及防汛路的施工；11月份，完成资料整理归档工作。

五是加强农村饮水安全和水土保持治理工程。两项工作确保完成剩余任务。人畜饮水安全工程在完成施工建设的同时，积极做好干线管网的配套工作；水土保持治理工作将抓住“三江平原水利规划”的机会，继续争取省厅的支持。六是加大三大灌区的前期工作力度。为了使黑龙江、乌苏里江水能得到充分利用，我们将全力做好三大灌区的前期工作以及审批工作，并力保临江灌区9月20日开工建设。

七是加大柳树岛招商引资力度。紧紧围绕市委、市政府提出的“努力快发展，全面建小康”发展目标，近期我们正积极与中日合资公司北京泛亚投资公司进行洽谈，力争洽谈有个实质性的进展。

第四篇：2011年前三季度工作总结

掘进事业部一部2011年前三季度工作总结

2011年前三季度，我部在矿党政工的正确领导下，始终坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为首”的工作理念，按照“稳定、和谐、发展”的工作思路，全体员工团结奋进、敢为人先，苦干实干，实现了安全生产双丰收，各项工作实现新突破、干出新水平，“三个文明”建设协调发展，成果丰硕，主要表现在：

（一）安全生产方面

1、掘进进尺

1021工作面1022米，CT101工作面1900米，1011机巷150米，1025机巷270米，共进尺约3400米。

2、巷道贯通

顺利实现了1021切眼与1021机巷对头贯通、1011机巷对头贯通，CT101机风2#联巷贯通，CT101工作面切眼贯通等贯通工作。

3、拐弯拨门施工

在1021工作面、1011机巷、CT101工作面施工过程中，共计完成拨门任务12个，为确保三岔门或四岔门安全施工，在拨门前均采用锚索联合W钢带或扶抬棚对拨门处进行加固。在施工切眼大断面施工过程中，积极采取新技术，确保了1021切眼、CT101切眼的安全施工。

4、零星工程

前三季度，我部共施工零星工程270余项，其中包括1021工作面、CT101工作面钻场、水仓的施工，工作面各项运输系统的安装等。

5、质量标准化工作

我部通过强力推行质量标准化活动，强化了环境整治和文明生产，通过争创“免检工程”、“标杆头面”、区队进行自主管理等措施，对其实时监控，实行奖罚并举，与质量工资挂钩，工分及时公布，提高了工人积极性，使质量标准化工作有了进一步提升积极制定了各项管理制度。强力推行“十条线”作业法，区部认真组织管技人员深入学习拉线作业的内涵，并在生产中逐步完善拉线作业施工法。确保了我部安全质量标准化水平有了大幅度的提升。积极在1025工作面开展示范工程建设，加大现场管理力度，严格按照质量标准化标准按章作业，提高现场工程质量，不断加强安全基础工作，夯实安全基础，创建一个高标准、严要求的“示范工程”。

（二）经营管理方面

为了降低生产成本，我部进一步强化了经营管理工作，严格经营联责考核，实施材料成本预算和成本差异化管理，井下材料浪费现象不断减少，乱扔乱放现象得到很好的整顿，经营指标控制普遍较好。深入推进节能降耗工作，抓好废旧物资回收利用，大力压缩非生产性成本和不必要的开支，各生产队的成本意识都有了较大提高，班组、个人的成本意识不断增强，成本费用得到了有效控制。部积极加大对材料设备的审批、入井、运输、使用等各个环节的管理，逐步杜绝材料的浪费现象。

（三）技术管理方面

我部积极开展技术创新，特别是针对工作面运输系统复杂，管技人员紧盯现场，查问题、想办法，先后发明了皮带机防跑偏装置、新型皮带机刮煤器、工作面顶板支护测量仪等一系列新型小设备，并在工作面得到了良好运用。针对工作面顶板条件，积极改善支护方式，锚网带索支护新方式在我矿得到了全面推广应用。另外我部积极与职能科室交流合作，在工作面开展科技创新工作，积极推广新技术，新设备的应用。

（四）企业文化建塑方面

我部积极开展企业文化建塑工作，构建以精神文化、安全文化、执行文化、团队文化、诚信文化、创新文化为支撑的区部文化框架，并不断巩固、深化、延伸，企业文化的凝聚力和感召力显著增强。为进一步提升员工行为规范。以6S管理、井下现场管理为抓手，建立健全各种行为标准，进一步加大考核奖惩力度，加大员工行为修养塑造力度，不断规范员工行为。通过员工行为修养的提高促进对企业价值观的认同，增强企业的凝聚力、向心力，提高工作效率和效益。建立安全长效机制，持续培育安全理念，完善安全制度，规范操作行为，系统推进安全文化建塑工作。积极开展“反三违”的专项整治活动，全面提高安全生产管理水平，强化生产作业现场监管力度，不断加大执行力从根源消除事故隐患，使员工从思想和行为上有较大的转变，确保我部安全生产形势平稳。

（五）精细化管理方面

根据我矿2011年精细化管理工作总体部署，结合我部现状，积极开展精细化管理工作，切实提高精细化标准班队创建的实效性。我部积极制定班队工作过程标准化的标准，把标准细化到班前会、入井、作业、交接、升井、班后会等每一个环节。通过持续优化和改进，力求形成适合我部的标准流程、标准工序、标准工时、标准消耗，逐步提升我部创建标准区队的质量。另外，我部积极为班组之间提供学习交流平台，开展多种形式的班组之间劳动竞赛，如1021工作面贯通、CT101工作面贯通劳动竞赛等。以创建技能型班组、效益型班组、学习型班组、和谐型班组为竞赛目标。推动了班组建设的活力。通过各项具体工作的实施，促进了各班组精细化管理工作扎实开展，提高了我部精细化管理工作水平，也使得我部的班组建设工作焕发生机。

掘进事业部一部

2011-9-28

第五篇：2011年前三季度工作总结

2011年1-9月工作总结

2011年以来，在局党组的领导下，在上级组织人事部门的帮助指导下，在有关部门的协作和科室工作人员的共同努力下，较好地履行和本科室的岗位责任，主要做了以下几个方面的工作：

一、狠抓政治思想，利用政治学习时间和播放电教片，认真学习贯彻党的路线、方针、政策，主要组织干部学习党的十七大精神，不断提高机关工作人员的政治素养。

二、认真做好公务员工资管理及其他工作，正常晋升职务工资及准确办理各项工资福利等事项。

三、认真做好干部职工档案的清理归档工作。

四、积极配合做好“创先争优活动”的工作；抓好党建工作及纪律教育月、党风党纪教育工作。

五、根据市委的统一布置，认真做好基层党组织党务公开工作，并形成了一套较完善的基层党组织党务公开工作的实施方案成立了党务公开工作领导小组，并制定党务公开目录。

六、做好直属单位任届期满的考察、聘用、配备工作。并切实做好换届纪律的宣传教育工作。

七、做好教练员的职称审核工作。

八、做好直属单位机构改革分类、岗位设置及聘

用工作。

九、做好直属单位机构编制实名制人员录入工作。

十、做好我市体育工作贡献章审核报批工作。

十一、做好工、青、妇、计划生育、老干部的管理工作。十二、十三、做好广东省干部培训网络学院的管理工作。正常业务工作及领导交办的工作。

二○一一年九月十九日