2010年前三季度工作汇报

第一篇：2010年前三季度工作汇报

南阳市欣华建筑装饰材料有限责任公司

二○一○年前三季度工作汇报

市供销社：

今年以来，我公司在市社党委的正确领导下，围绕中心工作，上下一条心，整体一盘棋，抓改革、谋发展、促和谐、保稳定，多管齐下，突出重点，按照既定计划，顺利实现了各阶段的目标任务，为全年目标任务的圆满完成和下步工作的顺利推进奠定了基础。止目前，已完成全年经济目标的%，实现利润万元，继续保持强劲势头。现将有关情况汇报如下：

一、工作回顾

回顾今年以来的整体工作，呈现出了以下几个特点：一是三项制度改革成效显著。二是企业管理科学规范。三是资产开发紧锣密鼓。四是营销宣传形式多样。五是文化建设再上台阶。

（一）三项制度改革成效显著

今年3月份，我们按照市社提出的“规范、严格”的要求，有计划、有步骤、有重点地对“人事、用工、分配”三项制度进行了大刀阔斧的改革，建立了“干部能上能下、职工能进能出、收入能高能低”的动态管理机制，打破了“提拔干部靠领导、职工上岗凭关系、工资待遇大锅饭”的格局，有效地实现了人力资源的优化配置，充分调动了全员工作的积极性和主动性，进一步增强了企业的活力。

（二）企业管理科学规范

今年以来，我们紧抓企业管理这一主线，从建章立制入手，不断创新管理思路，丰富管理内容，提升企业管理水平，使企业管理步入了制度化、规范化和科学化的轨道。一是建章立制。根据企业发展实际，重新修订完善了企业的劳动人事管理制度、财务管理制度、安全管理制度等，使企业管理更加规范化、科学化；二是加强目标管理。进一步加大了考核力度，推行现场办公形式，领导班子深入各科室，一方面听取汇报，另一方面实地查访，查找不足，理出思路，有针对性地解决存在的问题，有力地推动了工作的落实。并通过实行“旬通报”制度，督促各项工作措施的落实和目标任务的有效完成；三是加强财务管理。在严格执行财务制度的基础上，一方面深挖潜力，广泛开源；另一方面千方百计压缩不必要的开支，实现了“一升一降”的良好态势，即企业收入稳步上升，非经营性开支明显降低。三是强化市场管理。开展包括安全、卫生、占道、车辆停放为内容的综合整治，并建立长效机制，使整个市场的经营秩序、环境等得以明显改善。四是狠抓安全管理。围绕创建“和谐企业”、打造平安市场的目标，我们在软硬件建设上双管齐下，及时维护更新消防器材，定期对市场商户和公司员工进行安全知识普及教育，进一步提高了全员的安全意识。同时，及早着手，做好防汛工作。在力保防汛物资充足的情况下，结合公司实际，制定了防汛预案，确保公司和全市安全度汛。目前，共新配置消防器材50具，更换失效消防器材30具，安全培训教育6次，安全大检查20次，消防模拟演练1次。

（三）资产开发紧锣密鼓

今年以来，我们按照市社关于项目建设和资产开发提速年的要求，结合企业实际情况，以高起点规划，高标准设计，高效益开发为指导思想，加快了开发进程。一是投资20万元逐步完善了加工市场的水、电、路等基础设施，夯实基础，全力培育公司经济收入的新支柱；二是投资2万余元对装饰商务中心和家装市场环境进行了美化，擦亮南阳最佳装饰设计商务平台形象，提升了社会影响力；三是着手灯饰城地下室仓库的改造。计划将原地下仓库改造为与灯饰城相关的地下商场，消除安全隐患，提高经济效益；四是加压增责，全力以赴，加快装饰商贸大厦开工建设前的各项准备工作。目前，规划方案已获得规划局批准，正在进行土地置换等后续相关工作。

（四）营销宣传形式多样

今年以来，我们在宣传营销上不断探索营销宣传新途径，在做好常规营销宣传的基础上，整合商户资源，按照“宽覆盖，广辐射，高品位，大联动”的思路，策划并实施了一系列相应的营销活动，进一步扩大了市场影响力，重塑了市场良好形象，提升了市场的美誉度和信誉度，叫响了南阳建材家居第一市场和属于南阳百姓自己喜爱的建材家居品牌，牢牢确立了南阳装饰行业龙头和人气之王地位。一是实施媒体营销。充分利用电视、电台、报纸、户外广告等传播载体，先后投资60余万元，不断加大市场对外宣传力度，进一步彰显市场的形象和魅力。目前，共做广告宣传20余期（次），其中，南阳电视台专题片1部（时间1个月），南阳日报广告4次，南阳晚报广告3次，南阳广播电台行风热线栏目广告1次（时间1个月），南阳交通音乐台广告2次

（时间2个月），东方今报特刊1期，沿街路牌广告1次（20块，时间1年）。二是实施节日营销。利用“3〃15”和五一节、国庆节等节日，分别开展了“3〃15”诚信经营万人签名活动、“迎仲秋〃庆国庆金秋装修百万让利惠万家行动”和各类酬宾促销优惠活动。同时，结合我市迎农运的大事，我们又在国庆节当日隆重举行了“为农运加油，为南阳喝彩”名优建材家居产品大型爱心义拍活动，此次活动创造了我公司营销史上“三个之最”。媒体参与最集中。活动自始至终牵动了南阳各大媒体的关注，多层次，多角度宣传报道南阳装饰材料大世界，对全市造成了强烈的冲击，品牌优势进一步彰显。涉及品种最齐全。这次义拍活动是广大商户的共同心愿，纷纷拿出了各自的品牌商品。义拍产品涉及木地板、门业、橱柜（具）、卫浴、油漆、五金、灯饰等20几个大类100余件（套）总价5万余元的产品，为义拍活动的顺利进行提供了物质基础。社会效益最明显。本次活动重点突出了公益性，不仅把义拍所得款项7700元全部捐给农运会筹建处，还通过这种形式唤起全市各界参与农运，支持农运的热情，汇聚合力，办好农运。此举，使装饰材料大世界的社会美誉度、公信力得到了进一步提升，进一步激发市场人气，推动市场持续繁荣；三是实施终端营销。由市场组织各大装饰公司和名优品牌经销商深入在建、完工小区，提供咨询、推介产品。有效实现了贴近市场、贴近消费者的经营宗旨，取得了较好成效。目前，共深入小区宣传15余次。

（五）文化建设再上台阶

如果说效益是中心、资产是基础、发展是根本的话，那么文

化就是一个企业的灵魂。今年以来，我们在抓好资产开发、提高效益、科学发展工作的同时，着重在企业文化建设上也下了狠功夫，有力促进了整体工作的顺利开展。一是加强领导班子建设。按照市社党委制定的班子建设“一个必须、两个要求、六句话”的标准，严格自律，做到政治坚定、思想超前、决策民主、作风扎实，切实发挥了领导的核心和带头作用；二是加强职工队伍建设。公司从提高职工素质入手，开展了“作风整顿月”活动，使职工的精神面貌、干事热情、执行力等有明显的改善；三是积极开展“创先争优”活动。不断创新载体，广泛开展了“七个一”活动（每周一次司训、晨练，每周集中学习一次，每季读一本书，每季开展一次心得交流，每季一次文体活动，每半年一次公益活动，每半年一次建言献策活动），并在7月30日举办了“企业在我心中”演讲比赛，使大家在认真学习的同时，思考自身的责任，企业的前途，把大家的思想统一到“振兴欣华，你我有责”的思想认识上，为企业的不断发展做了再动员，再认识，丰富了企业文化建设，有效发挥了全体党员的先锋模范作用，在公司营造了“比、学、赶、超”的浓厚氛围，增强员工对企业的认同感、归属感、荣誉感，调动了员工干事创业的积极性；四是站在讲政治、保稳定、促发展的高度，积极配合市社领导认真做好朝山街家属院拟拆三排房屋的相关工作。一方面向老干部讲清十二小学改建的目的和意义，做细做实思想政治工作，确保大局稳定。另一方面积极向政府反映实际情况，征得领导的理解和支持，竭尽全力确保住户能够妥善安置；五是为进一步丰富职工的业余文化生活，陶冶全员的情操，培养全员的团队精神，我们在国庆节后，又举办了“迎农运我先行”职工运动会。六是配合市“六创一迎”活动，我们对沿街门店招牌，市场内部环境卫生、办公区和经营区进行美化和亮化，营造了整洁、美观、和谐的市场环境。

此外，在信访、稳定、综合治理、计划生育、共青团等方面，也都做了大量工作，维护了公司改革、发展稳定的大局。

二、当前存在的问题和下一步工作打算

（一）存在的问题

在看到可喜成绩的同时，也必须清醒的认识到自己所存在的问题和不足：一是职工整体素质较低，不能适应企业快速发展的需要。尽快提升全员的素质和能力，是公司发展的当务之急；二是同行业竞争加剧。红星美凯龙的进驻、北新华商城等建材家居市场的兴起，加速了我们市场的竞争，给我们带来了强大的压力，一家独大的格局已不复存在，市场上档升级改造迫在眉睫。三是资金短缺严重制约着公司的发展，解决资金难的问题仍需要相当长的一段时间。四是装饰商贸中心大厦的土地置换及后续相关审批手续相当复杂，相当困难，要想在短时间内有实质性突破，难度较大，也不现实。

（二）下一步工作打算

针对下一步的工作中，我们的思路是“围绕一个中心”、“主攻一个重点”、“抓好一个关键”、“落实两项活动”。

1、围绕一个中心，即围绕经济目标任务这一中心。坚持目标至上，查漏补缺，明确任务，日程倒排，目标倒算，不讲理由、不找借口，不折不扣地坚决完成市社下达的全年目标任务。再次基础上，力争超额完成，不拖市社后退，不给市社脸上抹黑。

2、主攻一个重点，即主攻市场升级改造的土地置换及后续手续的办理工作。市场升级改造规划设计方案已得到了规划部门的许可，接下来就是抓紧办理土地置换及相关后续手续等。虽然工作难度大，但我们坚决要按照市社党委的要求，抓住当前有利时机，加班加点，想尽一切办法，克服一切困难，超常规的运作，使其早完成、早开工、早投入、早受益，实现市社党委既定的社有资产保值增值、社有资产效益最大化的目标。

3、抓好一个关键，即抓好以安全为主的消防安全管理工作。安全工作是我们公司的生命线，事关我们公司的生存和发展。我们一定要把安全工作当成首要任务来抓，时刻绷紧安全这根弦，坚持安全工作不麻痹、不动摇、不放松，筑牢安全防护大堤，采取更加得力措施，抓反复，反复抓，勤检查，严整改，确保公司万无一失，确保企业全年安全无事故，为创建平安供销、打造和谐供销做出积极贡献。

4、开展一项活动，即深入持久地开展“创先争优”活动。“七个一”活动是打造优秀团队、构建和谐企业的有效手段，是深入开展“创先争优”活动的有效载体。经过前一阶段“七个一”活动的扎实开展，成效显著，效果明显，有力地促进了“创先争优”活动的开展。下一步我们仍以“七个一”活动为有效载体，不断创新形式和内容，强力推动“创先争优”活动深入持久、扎实有效的开展，以此打造优秀团队，构建和谐企业。

二○一○年十月二十日

第二篇：二七区前三季度工作汇报(定稿)

坚决完成全年各项目标任务

为十一五划上圆满句号

为十二五奠定坚实基础

二七区委

二七区人民政府

尊敬的连书记、赵市长，各位领导：

我就二七区今年以来的工作情况及下一步打算汇报如下。

一、前三季度工作情况

年初以来，在市委、市政府的正确领导下，我区坚决贯彻落实上级各项决策部署，并坚持以“项目落地年、市容环境美化年、工作效能提升年”三大行动为抓手，抓具体、抓关键，经济社会继续保持良好发展势头。1-9月份，全区地区生产总值完成215.2亿元，增长11.3%；预计全年完成290亿元，增长12%，高于年初目标1个百分点;“十一五”期间年均增速14.2%，高于目标0.2个百分点。财政总收入完成32亿元，增长19.5%。财政一般预算收入完成11亿元，增长25.4%；预计全年完成14亿元，增长20.7%，高于年初目标9.7个百分点；“十一五”期间年均增速15%，高于目标6.8个百分点。社会消费品零售总额完成143亿元，增长18.7%；预计全年完成192.7亿元，增长19%，高于年初目标4个百分点；“十一五”期间年均增速20%，与目标持平。规模以上工业增加值完成33亿元，增长21.5%；预计全年完成39亿元，增长15%，高于年初目标6个百分点；“十一五”期间年均增速23.5%，高于目标3.5个百分点。全社会固定资产投资完成111亿元，增长35.3%；预计全年完成147.8亿元，增长31%，高于年初目标

个百分点；“十一五”期间年均增速32.7%，高于目标15.7个百分点。城镇居民人均可支配收入完成13528元，增长11.8%；预计全年完成17574元，增长9%，高于年初目标1个百分点；“十一五”期间年均增速11.5%，高于目标0.5个百分点。农民人均现金收入完成10090元,增长13.2%；预计农民人均纯收入全年完成10243元，增长10%，高于年初目标2个百分点；“十一五”期间年均增速10%，与目标持平。

1、项目建设：全年纳入跨越式发展项目172个（省市下达31个、区定项目141个），竣工29个，在建97个。其中，区定重点项目完成投资73.4亿元，实现税收2.8亿元；省市重点项目完成投资383亿元，占市下达目标的86%。新启动城中村改造项目10个、旧城改造项目22个，拆迁面积410万㎡，预计全年拆迁550万㎡以上。

2、招商引资：新签约项目38个，完成招商引资127.1亿元，增长48%，占年目标169%；引进域外境内资金58.3亿元，增长10.7%，占年目标77.3%；实际利用外资1.08亿美元，增长98%，占年目标100.1%。

3、产业集聚区建设：郑州马寨食品机械工业园区入驻企业已达286家（其中规模企业67家）。前9个月，工业总产值完成72.4亿元，增长27%；总税收完成1.93亿元，增长22.5%；区级财政收入实现6102万元，增长64.25%。园区总体规划已获批，控制性详细规划已报批，正全力推进其晋级城市新区。

4、节能减排：今年关停了郑州增奇新钢厂；新建无燃煤区

2.19平方公里；推广节能灯具13万只。已于2009年底实现单位GDP能耗0.473吨标准煤/万元，提前完成“十一五”单位GDP能耗降低目标，比“十一五”GDP能耗目标下降15%（多下降3.45个百分点）。

5、安全生产：开展安全生产大检查8次、专项治理16次，排查出隐患4819条，整改4726条，剩余隐患正在整改，整改率98%，安全形势整体稳定。

二、存在的问题

1、土地储备不足。我区未来10年新增建设用地指标只有8平方公里，仅靠城中村改造和旧城改造远不能满足发展需要，存在着“项目等地”现象。

2、城中村改造、旧城改造过程中发展城区经济、优化产业布局的要求与当前控制容积率的矛盾比较突出，导致其推进缓慢、城区经济承载力不高。

3、项目手续办理难、办理慢。尽管张建慧市长和市国土、规划、建设等部门给予了大力支持，但受政策交叉制约，项目手续办理仍然跟不上投资需求，延长了项目的投资进度和见效周期。

4、二七新区土地一级开发整理体制不顺，难以进入操作阶段，需要市委、市政府的支持，下放土地一级开发整理权限。

5、合村并城与加快城镇化进程缺乏有力的政策支撑。集体土地流转缺乏可操作的意见、村集体土地转国有报批周期长，致使农村产权盘活难度大，影响了合村并城等工作的推进。

三、下一步工作打算

总的打算是：紧盯目标、克难攻坚，超额完成全年各项任务，为“十二五”奠定坚实基础。具体采取以下措施：

1、千方百计抓好项目推进。重点围绕手续办理、拆迁、开工、投资、税收等重点环节强化措施。一是建立区级项目库，对项目实施分类管理和深度包装，量化进驻条件，切实提高项目的成熟度和土地价值。二是建立“两会一评预审制”（所上项目必须经区规委会、区委常委会审查和专业机构评估），确保项目与发展布局一致。三是建立完善“定时、定点、定人，联备、联审、联批推进制”，进一步提高项目服务质量和推进速度。四是建立约束激励机制，在人事安排、资金调配、干部使用上优先保证项目工作。五是将重点建设项目全部纳入税源控管体系，确保应收尽收。

2、千方百计抓好招商引资，培育新的经济增长点。主要通过城中村改造和旧城改造，盘活现有资源，引进金融、总部经济等产业，并做好西南部生态资源的开发建设。一是组建一支专业招商队伍。二是在条件成熟时将探索在香港等地设立招商局。三是重点瞄准“三强一大一优”（世界500强、国内500强、民营企业100强及行业龙头老大、优秀上市企业）进行重点招商。四是建立一套包含项目储备、论证、包装、推介、洽谈、签约、落地、开工、建设、后续服务等在内的招商体系。

3、千方百计抓好工业经济发展。一是抓好现有企业和项目的提质提效。对大方工业园、康师傅、三中收获等现有龙头企业进行重点扶持，推动其技术创新，延长产业链条。二是抓好苏宁物流园等项目的手续办理以及中部门业、雪花啤酒、雨润集团、立

邦环保涂料等新项目的签约落地。三是抓好标准化厂房建设。通过村庄改造、破旧厂房改造等方式加大标准化厂房建设力度，确保2012年年底前建成30万㎡。

4、千方百计抓好瓶颈破解。一是实施“土地储备300亿计划”。结合合村并城、土地增加挂钩等工作，全力以赴打通融资渠道，投入300亿进行土地整理储备，以缓解用地问题。同时也恳请市委、市政府授权我区土地储备机构进行土地整理储备。二是实施“城南崛起行动计划”。重点加大对二七新区、尖岗水库休闲产业集聚区的开发建设力度，促使我市南北均衡发展。目前正在调研论证。同时，也希望市委、市政府编制市“十二五”规划时对“城南崛起行动计划”进行考虑或加大对郑州西南部的支持力度。三是实施“人才培养储备计划”。结合干部轮值工作，对现有干部进行招商引资、项目运作、投融资等方面的专业培训，储备一批招商专员、谋地筹划专员、项目手续办理专员、高增长企业服务专员等专业人才。

5、千方百计抓好“十二五”规划。重点围绕经济发展方式转变、产业结构调整、产业集聚区建设、城乡一体化发展、民生事业改善等内容，高水平做好“十二五”规划编制工作。“十二五”规划初步目标：全区地区生产总值年均增速12%，总量达到510亿元；财政一般预算收入年均增速13%，总量达到23.8亿元；规模工业增加值年均增速19%，总量达到93亿元；全社会固定资产投资年均增速22%，总量达到400亿元；社会消费品零售总额年均增速16%，总量达到404.7亿元；城镇居民可支配收入年均增速10%，绝对量达到28303元；农民人均纯收入年均增速10%，绝对量达到16496元。

6、千方百计抓好市委、市政府部署的“两店”进社区、违章建设整治、路网建设等各项重点任务。

以上汇报，如有不妥，请各位领导批评指正。

二〇一〇年十月十八日

第三篇：化德一中前三季度工作汇报

化德一中前三季度工作汇报

各位领导：

欢迎在百忙中光临我校检查指导工作！

我校在县委、政府的正确领导下，在有关部门的大力支持下，学校各项工作进展顺利，取得了满意的成绩。下面我将学校的工作从以下几个方面简要汇报如下：

一、争先创优工作

我校在争先创优工作中切实加强机关作风整顿，以建设师资队伍为重点，以群众满意为标准，以民主评议为载体，坚持教育、制度、监督并重，以评促建，扎实推进我校争先创优工作，全面树立学校的新形象，开创我校教育教学工作新局面。在这项工作中，我们重点从以下几个方面进行：

1、广泛宣传，积极发动。在争先创优活动中，学校领导组织全体教职工学习了有关文件，全面提高教职工对争先创优工作的思想认识。

2、加强领导，健全制度。学校成立了“争先创优”领导小组，并将这项工作列入学校工作日程，联系实际制定出切实可行的措施，使这项工作与教师的业务工作有机地结合起来。

3、注重师德建设，营造良好师风。通过问卷调查，树立典型，铸造师魂，开展新时期师德形象大讨论，通过各种活动对在活动中涌现出的先进人物进行表彰。

4、狠抓常规管理，提高办学质量。我们全面落实学校的教学 常规管理规定，加大检查力度，从严治教，坚决查处随意调课，缺课现象，确保教学质量有序进行。

5、立足解决问题，有的放矢，做好“争先创优”活动。学校结合“三个代表”重要思想的学习，在学生中发放师德师风调查问卷，广泛听取意见，对反映出的问题逐条落实解决。

通过以上活动，我校的工作出现了新的起色，服务意识提高了，工作作风改进了，争先创优得到了广泛的认可。

二、精神文明建设现场会期间工作

在我县召开精神文明建设现场会工作中，我校作为全县的参观点之一，从工作一开始学校就组织行政领导多次召开会议，从思想上提高认识，从实际中高度重视。首先我们创设浓郁的迎检氛围，其次从学校的环境建设、办学条件、学生文明礼貌等方面投入了巨大的人力、物力。为配合我县精神文明建设现场会圆满召开，我校师生付出了辛勤的劳动，我校的接待工作受到领导和参观人员的一致好评。

三、改善办学条件

半年以来，我们积极改善办学条件，在原有工作的基础上，今年：

为43个班级配备了大屏幕投影仪，实现了“班班通”。

新建图书阅览大楼一栋，为图书阅览添置了全部阅览桌、椅。

安装、装备现代化录播室一个。2000多名学生桌凳全部更换。

重新为宿舍、餐厅、教学楼刮腻子及院墙重新粉刷涂料共4.83 万平方米。

安装了比较完善的校园网及监控探头。

学生宿舍、餐厅全部安装了太阳能热水器。

四、改善办学环境

经过几年的艰苦努力，校园绿化、硬化工作已初具规模。为了迎接精神文明建设现场会，我们：

新增绿化面积 4249平方米，种植1954棵。截止目前全校绿化面积达到2.8万平方米，占全校面积26.66%。

新增硬化面积13525平方米，截止目前全校硬化面积达到4.4万平方米，占全校面积41.94%。

新建20米长的两个校园文化宣传橱窗栏。

更换教学楼、电教楼内标语65块，校院书写了教育激励性标语，为迎接现场会打造出健康、向上的校园文化氛围。

校院摆放盆花28800盆。

为校园各条道路安装照明路灯30多盏。

每栋楼顶全部亮化，教学楼上安装了显示屏。

五、师资队伍建设

我校根据上级文件精神，成立了化德一中师德师风建设领导小组。在全体教职员工会上及时传达文件精神，组织教师学习《教育法》、《义务教育法》、《教师法》、《教师资格条例》、《教育部关于进一步加强改进师德建设的意见》、《中小学教师职业道德规范》、《公民道德建设实施纲要》等法律法规，要求全体教职员工与继续教育相结合写一份心得体会，严格执行教师职业 道德“一票否决制”，对违反《中小学教师职业道德规范》的教师，予以严肃处理。注重提高教师队伍的思想政治建设，全体教职工能自觉遵守师德规范及有关规章制度，无发生违反师德的行为，学生、家长、社会评价较高。在这方面我们重点做了以下几项工作：

1、在全校进行了现代化教育技术培训，努力使教师掌握现代教育技术手段，做到人人能够用这一手段进行教学。

2、在新课标实施过程中，全校大力开展教书、读书和业务知识学习活动，拓宽知识和提高教师的文化素养和专业知识水平。根据新课标的要求，专门培养了教师对新课标的理解和掌握的能力。

3、充分利用校本培训这一手段对全校一线教师全面进行了轮训，以老带新，以典型带一般，探索新课标的教学方法，熟悉新课标的教材重点，努力使全校教师人人掌握新课标的要领。

4、课堂教学。我们在课堂教学中向教师提出了“向四十五分钟”要质量，强化常规教学手段，全面提高一线教师驾驭教材的能力，以科研促教学，以教学带动科研。在全校开展的大听课活动，有力地促进了全校教师教学工作的提高。

六、高考招生工作

1、今年我校的高考工作取得了稳中有升的好成绩，参加高考的考生1100人，本科上线 424人。其中：一本上线33人，二本上线109人，三本上线231人，艺术类上线51人。

综观2011年我校的高考有以下几个特点： A、二本以上升学人数超过2010年52人，呈上升趋势。B、艺术类考生二本以上超过2010年1人。

C、560分以上上线考生5名，500分以上上线考生24名。2011年的高考成绩，再次证实了化德一中的教学实力，再次考出了化德一中教师的信心。

2、高一招生成绩喜人，超额完成市局下达的高一招生任务。截止目前为止，高一招生人数达到930人。

七、管理工作

学校的管理工作头绪多，涉及面广。根据上级要求和学校工作计划，我们在管理工作中全面推行目标化管理，制定考核措施和量化考核方案，努力做到了具体，切实、可操作。从常规入手，不断改进方法，提升管理水平，具体做法为：

1、加强检查的力度。各部由专人每天从上课到校院进行逐一检查，把检查结果记录在案，每月汇总与个人绩效挂钩。

2、变粗放管理为科学管理。就是要使每位职工明确自己的职责，创造性地完成任务，建立健全各项管理制度，科学地量化考核、考评，做到职责分明，奖罚有据。

3、完善各种管理制度。学校先后出台了《化德一中工作管理制度》、《化德一中工作量化考核办法》、《安全保卫制度》、《教学安全制度》、《消防安全制度》、《食品卫生安全制度》、《交通安全制度》及各种应急机制。这些制度在机制上有力保证了学校管理工作的顺利开展，在管理体制上实行分项管理，即在 管理的项目上划分明确，职责具体，可操作性强，做到有章可循，有违必究。

4、加强预防教育。每学期，各班通过政治课、班会组织学生学习《未成年人保护法》和《预防未成年人违法犯罪法》，利用专题讲座广泛对学生进行法制宣传教育。同时开展了学生行为习惯教育，心理健康教育，以此提高学生守法意识，构建起家庭、社会、学校互相依托的教育网络。

5、在学生住宿环境管理工作中。学生公寓管理实行全程跟踪管理，做到了只要有学生就有管理人员值班，努力为学生创造出了一个舒适、安静的生活环境。每位管理者真正做到了既是宿舍管理员，又是关心、爱护学生的家长，使学生时时处处感受到学校的温暖。

6、在校门管理中。健全门卫制度和值班制度，实行24小时值班。不准学生私自出校门，严格校门学生出入管理。不准社会闲杂人员随便进入校园，如确需进入校园的要征得相关处室领导的同意，同时还要及时登记。

7、在教学楼管理中。学校严格教学楼管理制度，教学时间段各楼层安全管理由对应年级负责，休息时间段在每层楼设专人进行楼梯、楼道安全管理。这种做法最大限度的减少了教学楼内不确定因素的安全隐患。

8、在餐厅管理中。饮食安全关系着学生的身体健康。为确保师生的饮食安全，完善餐厅设施、规范操作流程、提高饭菜质量，制定了一整套食品安全制度。

八、安全工作

安全工作是学校工作中的一件大事，是学校工作的重中之重。我校一贯重视安全教育，对安全工作常抓不懈，取得了一定的成绩。

1、学校安全工作千头万绪，仅靠几个人是不可能忙过来的，因此，学校与各处室的中层和各班班主任签订了安全工作责任状，职责细化分明，使广大教师能与学校领导上下一心，齐抓共管，共同做好学校的安全工作。

2、加强师生的交通安全教育，特别是学生的交通安全。学校利用早读、班会、专题讲座、校广播对学生进行交通安全教育，宣传交通法规，各班班主任也利用各种时机、各种手段对学生加强交通安全的教育。

3、重视学校消防安全。学校经常组织检查督导，发现问题立即督促加以解决和整改，消除安全隐患。学校加强了电气设备的保养和维护，加强对食堂工作人员的消防教育，要求正确使用好液化气、电器设备，确保安全。

4、加强防盗工作。学校十分重视防盗工作，对各类电教仪器，尤其是电脑、电视机、摄像机等贵重仪器均有专人保管。学校制订了24小时值班制度，特别加强了夜间的巡视。

5、学校食堂配备各种消毒器具、通风设备。始终把好购菜质量关，配料的质量关，严格按照食品卫生法检查食堂每道工作，并在防疫站的配合下定期对工作人员进行健康检查及食堂卫生检 查。从思想和制度上对工作人员进行要求，确保食堂的卫生、师生饮食的卫生。

6、学校是从事教育活动的场所，学生的活动安全也是学校安全工作的重点。首先我们对学生活动加强了教育和管理，教育学生课间、课后开展正常的活动，不进行带有危险性的游戏。学校每天都有数名值日教师，他们在课间加强了巡视，确保学生的课间活动能有序、正常地开展。

以上是我校的工作简要回顾，如有不妥之处，请各位领导批评指正。

二○一一年九月二十七日

第四篇：前三季度项目建设工作汇报

前三季度项目建设工作汇报

一、省 A 类、B 类重点项目进展情况

（一）省 A 类重点项目情况

我市省重点建设项目 13 项（其中计划竣工项目 1 项，续建项目 5项，新开项目 7 项），总投资 292 亿元，计划投资 70.2 亿元。完成投资 56.9 亿元，占计划目标的 81%。应实施 13 项，实际实施12 项，至阳城高速豫境段因山西省方面因素影响，项目未按时开工建设。巨力 10 万吨精品钢丝绳、玉泉产业园饮料生产及包装产业升级、星之乐钢琴有限公司年产 4 万架钢琴、中原特钢高洁净重型机械装备关重件制造技术改造、富士康 A 区、C 区及模具扩能、中国煤科机电产业园、西安交大（）科技园、小浪底北岸（）灌区工程、河口村水库等 9 个项目按时间进度推进。金马焦化煤气综合利用新能源、富士康自动化设备精密仪器制造、力帆年产 10 万辆新能源电动车 3个项目正在加快推进。

（二）市重点建设项目进展基本情况

全市计划实施市重点项目 108 项，总投资 646.2 亿元，计划投资 228.5 亿元，完成投资 170.6 亿元，占计划目标的 74.7%。其中，工业项目完成投资 98 亿元，占计划投资的 77.2%；农业项目完成投资 11 亿元，占计划投资的 97%；交通项目完成投资4.5 亿元，占计划投资的 73.9%；服务业项目完成投资 13.3 亿元，占计划投资的 73.4%；社会事业项目完成投资 5.7 亿元，占计划投资的 65.4%；城建及其它项目完成投资 39.2 亿元，占计划

投资的 38.8%。

二、推进重点项目建设的主要措施

（一）健全管理机制

今年以来，市政府坚持把健全完善推进机制作为加快项目推进的首要抓手，围绕学习贯彻省全省重点项目暨产业集聚区建设工作会议、省重点项目联审联批会议等会议精神，结合我市工作实际，进一步健全完善了《市级领导分包省市重点项目工作机制》、《重大项目联审联批工作机制》、《重大工业项目优惠政策修订》、《关于争取上级资金项目实行会审制度的通知》、《全市重点项目英雄榜考核办法》等工作机制，印发了《重点建设项目联审联批工作手册》，建立完善了重点项目退出机制、综合考评机制等，形成了全市“上下联动、责权明晰、合力推进”的重点项目建设良好氛围。

（二）强化协调推进

今年以来，全市上下坚持一线工作法，市委常委会先后 3 次专题听取分包重点项目领导项目推进情况汇报，2 次对重点项目进行现场观摩；市委、市政府主要领导每周坚持重点项目现场办公，市政府每周召开重点项目协调会议；市级领导每周到分包项目现场召开“早餐会”、现场办公会等，协调项目存在问题；市发改委、大项目办、督查局等职能部门联合开展了省市重点项目大回访活动、重点项目存在问题攻坚活动等。全市上下凝心聚力抓发展、上项目的氛围空前浓厚。今年以来，市级领导先后现场办公 120 余人次，组织召开各类专题推进会议 93 次，协调解决中原特钢关重件周边拆迁协调、金马焦化煤

气综合利用新能源拆迁、南通巨力钢丝绳用地协调等省、市重点项目存在问题 80 多个，确保了项目的快速推进。

（三）搞好谋划运作

一是抓好项目谋划。市政府坚持把项目谋划、前期运作作为推进项目建设的重要环节，出台了《人民政府关于加强项目谋划和加快项目前期工作的意见》，市财政列支 100 万元，谋划建立市级、行业、镇（街道）三级项目库及管理系统，着力推动主导产业发展，增强我市经济社会发展的前瞻性和可持续性。二是做好动态研究。密切关注项目建设中出现的新情况和新问题，每月研究主要指标波动情况，研判经济发展形势；一季度组织召开由重点项目单位负责人参加的形势分析会议，向市委、市人大报告经济运行及项目建设情况，为科学决策提供了详实的参考依据。三是扎实开展联审联批工作。每周坚持召开重点项目联审联批工作会议，印发了联审联批工作台账，对 108 个省市重点项目涉及的 300 多项审批任务，进行责任分解。组织召开12 次联席会议，对 80MW（一期 40MW）并网太阳能光伏发电项目、农业生态园等 40 多个拟建项目明确选址；联审办结办结各类项目审批事项 120 多个，促进了项目的快速落地。

（四）抓好专项活动

一是积极做好省重点项目观摩活动工作。今年以来，先后组织开展模拟观摩活动 5 次，邀请组织人大代表、政协委员视察集聚区暨重点项目建设，召开省观摩协调筹备会议 8 次，确保了省观摩效果。我市在全省集聚区观摩活动成效显著，我市观摩活动小组排名第三，虎

岭产业集聚区荣获省十先进、二星产业集聚区称号，受到了省委郭庚茂书记及观摩团的肯定。二是抓好重点项目集中开工活动。我市创新形式，丰富载体，共集中开工 3 批项目 89 个，投资 268.5 亿元，计划投资 130 亿元，预计前三季度可完成投资 98 亿元，占任务的 76%。三是扎实开展稽察工作。认真做好今年省稽察工作要点宣传学习，制订了我市稽察工作要点，印发至相关各镇（街道）、集聚区、重点项目建设单位；起草了《关于争取上级资金项目实行会审制度的通知》、《关于规范争取上级资金项目申报程序的通知》等工作机制，加强政府投资项目程序监管。积极配合省发改委、审计厅做好省重点项目延伸审计工作，组织开展了保障性住房、乡镇卫生院建设项目专项稽察。

三、存在问题

（一）项目谋划及前期工作不扎实

今年以来，全市着力加强项目谋划及前期推进工作，采取开展项目前期谋划及推进专题培训，强力推进项目联审联批，加强市、行业部门（产业集聚区）、镇（街道办）三级项目库建设等措施，但从谋划遴选的项目和纳入重点建设项目台账推进情况看，仍存在质量不高、深度不够、系统性不强、可实施性差等问题。比如，我市今年分别于两次对重点建设项目台账进行了调整，取消重点项目 20 余项，仍有华银电力 60MW 太阳能光伏林业电站、克井创业园一区、金马焦化焦炉煤气制氢、山东力诺 80MW 并网太阳能光伏发电、一环路延伸改建、农资物流（站）、建业十八城 C 区安置房及 B1 商业区建设等项

目未按时开工建设。

（二）建设环境有待进一步改善

部分项目受周边村利益、征地拆迁等问题影响，协调难度较大，在一定程度上影响了项目建设。如一环路延伸改建项目涉及拆迁问题、金马焦化焦炉煤气制氢土地协调问题等。

（三）项目投资进度推进不平衡

从元至九月完成情况看，虽然省、市重点项目总体进度超时间进度，大多数项目达到任务与时间同步的要求，但仍有 26 个项目低于时间进度，其中，中船重工再生能源利用、隆平高科、王屋山景区基础设施建设等 8 个项目完成投资不足计划的 30%。

四、下步工作计划

以上这些问题，市政府正在积极应对，认真研究，近期计划出台一系列措施，帮助企业应对当前严峻形势，度过难关。在下一步工作中，我们将进一步加强经济形势和投资形势的研判，继续创新项目推进机制，丰富项目推进载体，加大招商引资力度，着力加快项目“招-落-建”进程，确保省、市重点项目按计划推进，确保完成省、市重点项目目标任务。

（一）扎实开展项目建设“1516”百日攻坚行动。

对在建项目，各重点项目责任单位、建设单位要精心组织、科学施工，持续掀起施工高潮，确保项目按计划超计划推进；对年内计划竣工、投产试产项目，相关单位要倒排工期，卡死节点，全力冲刺，确保项目按期或提前竣工投产、投用。对四季度计划开工项目，各责

任单位、相关职能部门要加大项目前期工作力度，着力破解制约项目开工的前期手续、工程设计、要素保障等症结问题，力争在秋收后再开工一批项目。

（二）强力优化项目建设环境。

各相关责任单位要进一步加大协调服务力度，积极动员群众关心、支持重点项目建设；要主动协调项目建设中出现的诸如征地、拆迁、厂村矛盾、水、电等各方面问题，为项目的顺利实施创造有利的条件。同时，对阻挠和破坏重点项目建设的要严肃处理，触犯刑律的，由公安、司法机关依法追究刑事责任，为项目发展提供优良的建设环境。

（三）严格考评督导问责。

要继续坚持重点项目月通报、季排名制度，每季度评选重点项目建设英雄榜；市督查局、监察局、大项目办联合对重点项目推进情况进行督导，跟踪问效；对影响重点项目建设的“不作为、乱作为、慢作为”等突出问题，将根据情况节轻重，依据《重点项目效能约谈制度》，分别对相关责任人实行效能督办、效能约谈和效能问责。

（四）及早着手谋划重点项目工作。

各镇、街道办事处，各产业集聚区，市直各有关部门要根据各自职责、谋划方向及重点，及早着手，进行专题研究，认真谋划省、市重点建设项目，确保明年重点项目建设工作继续保持平稳较快推进。

第五篇：公路养护单位前三季度工作汇报材料(2012)

2012年前三季度养护管理工作汇报材料

尊敬的#局长及各位领导：

首先，非常感谢各位领导对我段工作的关心和支持，对各位领导莅临我段慰问并指导工作表示热烈的欢迎！现将我段前三季度工作汇报如下：

一、主要工作开展情况

今年以来，我段全面贯彻落实全省交通工作、公路工作会议精神，牢牢把握稳中求进、好中求快总基调，坚持以科学养护为中心，不断强化通行费征收管理、安全生产、信息化建设和职工队伍建设等工作，单位各项工作进展顺利。

（一）高等级公路养护管理工作已成常态化。高速公路预防性养护的措施明显增强，引进贴缝带处治路面裂缝和灌浆法处治路面沉陷等技术，有效降低了路面早期病害的发生率。截至8月底，共完成路面沉陷处置3.3万平方米，坑槽处置600平方米；完成桥梁BJ200伸缩缝维修90米/12道；改性乳化沥青路面灌缝10万延米，贴缝带贴缝4.5万延米。更换波形梁5200米，调整波形梁线型1080米，更换防眩板960块，更换防阻块1200个。水毁维修工程完成M7.5浆砌片石173立方米，回填夯实土方2464 米，埋设PE双壁波纹管102米。

（二）干线公路养护工作科学规范。以开展春季养护专项整治和“##杯”百日养护竞赛活动为契机，坚持以路面养护为

（七）科技信息攻坚年活动全面展开。完成了总段机关OA系统的安装和试运行；全段视频会议系统、总段机关及公路小区安防监控系统以及总段机关机房和局域网改造、总段网站改版等项目招标工作已完成，现进入实施阶段，预计10月中旬全面完成。

（八）在保证路政队伍稳定的基础上，完成了路政人员的划转移交工作。1-6月份路政各项费用正常开支报销，7月份以后零星报销开支也正常进行，树立 “一家人”的思想，不分你我，而是你中有我、我中有你。

（九）联村联户行动扎实有效。总段帮扶小组多次深入到联系点##和##乡进行实地调研，结合实际制定了帮扶行动三年规划和计划，在积极为帮扶户送农资农具和农技书籍的基础上，筹资15万元为**乡大寨村整修拓宽村组道路10公里，铺筑砂砾路面3公里。

（十）行业文明建设显著增强。深入开展了效能建设自查自纠工作，着力查找了两级机关中存在的工作效率低、服务态度差等问题，并对个别单位和部门发生的工作责任心不强、工作落实不到位等问题进行了通报批评，有效促进了全段工作作风的转变。召开了总段庆祝建党91周年纪念大会以及创先争优活动总结大会。深入开展了文明单位、文明示范窗口、青年文明号等文明创建工作。**所被命名为省级文明单位；**所大桥收费站被团市委命名为市级青年文明号，1名同志被市委、市政府表彰为全市先进工作者，1名同志被表彰为第*届**市优秀青

落实，已取得了初步的成效。

五是加强了基层领导班子建设。严格落实省局科级干部任职备案和交叉任职制度，根据工作需要，分3次对22名科级干部进行了岗位调整，补充了基层一线管理力量，充分调动了基层管理者的工作积极性，做到了各尽所能、各显其才。

六是积极为职工办实事办好事。深入开展了送温暖、金秋助学等活动，对被国家二本及以上院校录取的**名职工子女进行了资助，共发放助学金**万元。举办了健康知识讲座；对全段8*名在职及离退休职工进行了体检。

三、工作中存在的困难和问题 一是沥青拌合设备匮乏。二是摊铺设备缺乏。

三是新征用的废旧沥青再生利用基地、应急保障仓库、乳化沥青和热再生设备场地平整费用较大，需资金补助。

四是收费人员工作强度大，尤其是夜班工作人员比较辛苦，建议为收费人员增发夜班补助和汽车尾气污染费。

四、今后工作打算

（一）加强公路养护管理，全面提升公路科学养护水平。一是加强日常养护，做到养护巡查常态化，积极建立养护路政联合护路机制，努力提升公路养护管理水平；二是抓好水毁防汛抢险工作；三是加强料场及养管站双化建设。

（二）加强收费管理，营造和谐收费环境。一是加强费源管理，建立与交警、路政、公安等部门的协调联动机制，做到