2014年第四季度公司安全生产工作会议纪要

第一篇：2014年第四季度公司安全生产工作会议纪要

2014年第四季度公司安全生产工作会议纪要

主 题：2014第四季度公司安全生产工作会议 时 间：2014年12月29日 会议地点：会议室 主 持 人：

参加人员：公司总经理、生产厂长、总经理助理、人力行政部经理、质检部经理、售服经理、车间主任及专、兼职安全员。

内 容：

2014年12月29日下午，公司第四季度安全工作会议会议在公司二楼会议室召开，公司总经理、生产厂长、总经理助理、人力行政部经理、质检部经理、售服经理、车间主任及专、兼职安全员参加。公司安全办公室主任主持会议。

会议首先就日常安全检查中发现问题的整改情况做出了详细的汇报，同时对8、9、10三个月的安全工作开展情况及11、12月的安全工作做出了总结及下一步工作计划。接着公司相关车间负责人也对改车间的整改情况做出了汇报及下一步的工作计划。

针对各部门汇报的一些情况，总经理要求公司各部门全体员工在思想上要统一认识，集思广益、创新思维努力寻找解决问题的新办法、好办法。会上总经理强调各相关部门应重视教育培训工作，公司要建立良好的教育培训机制、制度详细的层次培训计划，举行各种形式的培训工作。另外总经

理也提到公司各部门要重视检查、考核和奖惩与正在推行的绩效考核挂钩，使全体员工更加重视安全工作，公司的安全工作稳步提升。

他最后说，安全工作是为公司的安全生产运行保驾护航，希望公司的各位领导切实做好安全各项工作，为公司的发展打好基础。

总经理助理要求与会人员认真学习领会总经理讲话精神，同时对未整改的问题，要求各部门领导尽快整改，希望各部门领导尽快解决检查中发现的问题，稳步提升安全管理水平。

有限公司安委会 2014年X月X日

第二篇：第四季度安全生产工作会议纪要

第四季度安全生产工作会议纪要

时 间：2013年12月10日 参加人员：公司班组长以上管理人员 会议地点：四楼会议室 主 持：总经理

会议纪要内容：

一、会议听取了生产部2013 年第四季度安全生产工作情况汇报。2013年第四季度公司安生产全形式良好，工作成效显著，全公司无发生任何事故。

二、会议再次强调了安全生产工作的重要性，对2014年安全生产工作进行了部署，提出了明确要求：

1.要高度重视安全生产工作，始终把安全生产作为头等大事来抓，确保安全。全体干部职工要进一步提高安全生产意识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，把安全生产工作落到实处。

2.进一步加强安全生产管理体系建设

（1）健全安全生产管理网络，完善安全生产组织机构。从安全生产领导小组、分管领导、部门负责人、安全员、具体责任人（班组）层层落实，职责明确。安全责任书层层签订到位。

（2）完善制度建设。进一步修订完善安全管理制度，针对特殊岗位制定相关管理制度；建立健全安全生产考核机制。做到不留盲区，不存死角。

（3）继续加强安全生产宣传教育、培训工作。

3.加强安全生产监管体系建设。加强安全生产检查和隐患整改工作，对重点部位要进行经常性核查和抽查，要制度化和规范化，发现隐患及时整改，并进行跟踪检查。

4.抓住重点方向，抓实关键环节（1）重点抓好安全保障措施。安全员要到现场检查安全工作是否规范，工作现场安全警示标志是否明确，确保人员、设备安全。二是抓好各项规章制度的落实。三是做好汛期安全生产工作。

（2）做好安全生产调查工作，严格遵守国家的法律条令，落实好公司的各项规章制度。

（3）加强防火、防盗、防毒和易燃、易爆物品的安全管理工作。（4）做好各种压力容器的检验工作，周密部署，合理安排，确保安全。

（5）把食品安全和生产安全紧密联系在一起，确保公司各项工作安全。

时间；二〇一三年十二月十三日

第三篇：路桥公司第四季度安全生产工作安排

2017年第四季度安全生产工作安排

2017年7月，中建三局发布了安全防护标准化图册；8月，中建铁投集团发布了企业管理标准； 9月份，华中分公司、山东分公司相继揭牌，交通公司、检测公司业务重组升级。面对如此大的变化，我们将积极学习，主动调整工作思路适应，全面对接中建管理标准，公司将加强对区域公司业务指导，各区域公司要尽快理顺项目管理关系，靠前指挥，强化项目监督检查。

第四季度是我们路桥公司完成各项工作目标的关键时期，特别是产值计划方面，还有艰巨的生产任务等待我们完成，蚌五六分部、武汉北四环二标、集通01标、贵州双龙港隧道、铁本路面一标、三标等项目施工产能急剧释放，沧州外环、贵州印秀等项目也陆续开工，在热火朝天大干生产的时候，各级管理者一定要守住安全生产底线，千万不能忽视安全。为圆满完成安全生产工作目标，第四季度公司将开展以下安全工作内容：

一、持续开展安全生产检查及隐患排查工作

1.安全生产百日行动进入到最后收官阶段，各级单位要高度重视，坚持做好安全生产检查及隐患排查工作，加强落实领导带班生产，深入到第一线，确保一方安全。

2.各区域公司要充分发挥前线督导作用，大力开展隐患排查整改，预防各类事故发生。

3.各项目部要认真贯彻落实企业管理标准中安全管理八项制度办法，其中对《安全生产检查及隐患整改管理办法》中关于项目领导班子带班生产、早晚巡检、项目周检，有了新规定，要认真学习并按要求执行。

4.公司将加强对项目的监督检查，对项目部安全防护标准化落实不到位、安全防护措施不按要求配置、安全费投入明显不足；职业健康安全体系不运 行、职业健康安全体检不落实；安全教育培训不及时；特种作业人员不持证上岗；分包安全生产协议不签订、劳动关系不明确、不投保意外伤害保险；项目领导班子不落实带班生产等情形，进行经济处罚。同时对检查过程中发现的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等“三违”行为，也将加大处罚力度。以上罚款由项目部以现金形式上交，罚款进入公司安全奖罚基金。

二、做好职业健康安全体系认证外审准备工作

1.内审检查过程中，安全管理方面暴露出较多问题，各子分公司、项目部要举一反三加以整改，同时专职安全员要认真学习体系文件，学懂搞明白，不能简单地照搬照抄。

2.体系认证外审工作预计10月末进行，检查时现场集通01标隧道施工、渤海大道三标桥梁施工、铁本路面一标路面施工、铁本交安一标交安施工项目部要对照标准，整改不足，特别是集通01标隧道施工安全步距、职业病防治、现场文明施工等方面，要下大力气进一步完善。

三、开展安全生产标准化达标自评工作

1.公司已经于9月份布置安全生产标准化达标工作安排，需要各部门配合的事项也进行了沟通，各子分公司、项目部要指派领导牵头负责，协调相关部门开展工作，相关人员要对照标准内容找出不足，并及时补充。

2.公司计划10月末完成内业资料的梳理，11月初完成公司自评。自评后向评价机构申请进行现场核查。

四、做好沈阳市安全目标考核达标准备工作

沈阳市安全目标考核达标是沈阳市安监局每年例行开展的一项工作，我们将充分做好准备工作，组织公司本部及各子分公司完善相关资料，同时加强与市局领导的沟通联络，保持企业良好的安全生产形象。

五、加强中建铁投安全生产目标考核准备工作 1.落实安全防护标准化图册工作,每月汇总推进实施计划落实情况,对推进落实不到位的项目部进行处罚并通报批评。

2.落实多媒体安全培训工具箱采购及培训，目前已经完成4个项目的合同评审，待工具箱到位后开展实际操作培训。

3.落实安全体验馆建设，沧州外环项目现已开工，要着手实施建设计划。4.落实项目安全总监进班子，尽早形成任命文件。

5.落实年底迎检项目部，在建大型项目均要做好迎检准备，内业资料按照中建铁投企业管理标准和项目管理标准内容去做，同时参照8月份中建铁投调研检查表内容；现场按照安全防护标准化图册标准要求去做。

安全生产目标考核是对我们一年工作的评价，评价结果与绩效等方面挂钩，非常重要，各级管理者应高度重视，并需要未雨绸缪，尽早对相关工作作出安排。

六、开展冬季施工安全措施落实情况检查

第四季度将逐步进入冬季施工阶段，各项目提高对冬季施工的认识，北方的项目要重视，南方的项目也要考虑因雨水增加、温度降低对施工生产的影响，要吸取江西丰城电厂坍塌事故的前车之鉴，提高技术保障能力。

各项目要认真编制冬季施工方案，加强冬季施工安全保障措施的落实，做好冬季施工方案培训交底，排查整治施工机械、锅炉等设备安全隐患，加强车辆出行管理，加强冬季消防安全，加强现场环境设施的整治，为一线职工配备冬季防寒保暖劳保用品等。

各级主管公司要加强对项目部冬季施工安全措施落实情况的安全检查，纠正缺少技术保证措施、冒险蛮干的情形。

七、开展第四季度安全生产目标考评及考评

1.按工作计划，第三季度应开展季度考评，并根据考评结果予以表 彰，因第三季度公司区域及分管项目调整，考核评比工作没有如期进行。公司计划在第四季度开展项目考核评比活动，考评办法不变。各子分公司、各项目部要大力开展安全文化宣传活动，并及时将各级领导安全检查、项目自行开展安全活动的图片新闻上传到公司。

2.公司对各子分公司的考评将在明年1月初，考核时结合公司对所属项目部进行现场检查时的评分情况，以及中建铁投对我公司考评抽查所属项目时的扣分情况。

3.考评最终结果进行通报，考核奖罚与考评分、人均产值挂钩，请各单位在考评时提供平均人数、产值指标等数据。

八、开展安全生产总结工作

从现在起，各子分公司、直管项目要开展安全总结工作，重点找出管理中存在的问题和不足，12月15日前完成并上报2017安全工作总结初稿，作为上级单位考核、公司总结使用。明年1月初，完成并上报2017安全工作总结正式稿。

九、开展安全生产各项培训工作

1.开展项目管理标准培训考试，同时对企业管理标准进行再学习。2.参加中建铁投或自行开展安全业务知识培训，重点强化区域公司业务指导能力。子分公司及各项目部要尽量保持队伍稳定性，安全三类人员发生变动要及时向公司报备。

3.开展新任干部安全培训，提高新任职干部安全责任意识，熟悉掌握本岗位安全职责。

4.完成交安三类人员报名工作，目前报名人数157人。完成交安、建安三类人员复审培训工作。

5.组织项目经理、主管安全经理去参观学习安全生产标准化项目部，以 便规划明年示范工地建设。

6.各单位应积极组织学习江西丰城电厂坍塌事故，吸取教训，处理好安全生产与施工进度的关系。

十、加强危大工程监管工作

1.建立并完善危大工程安全监管台账，加强方案审核，方案技术交底培训，相关节点验收等。根据施工进度安排，各项目部要提前编制专项方案，缩短审批流程时间，确保计划如期进行。

2.各项目主管公司要加强项目危大工程监管。其中公司总部将重点加强集通01标隧道施工、小河口大桥支架拆除、池州长江大桥接线工程02标天桥施工、渤海大道二标、旅顺九标现浇连续梁施工的监管；山东分公司要督促沧州项目加快危大工程安全施工方案的编制、沥青拌和站的安拆，以及重点加强黄骅港水上施工的监管（开工时间不确定）；华中分公司要重点加强贵州双龙港隧道施工、武汉北四环二标钢栈桥施工、蚌五六分部跨徐明高速现浇连续梁施工、蚌五高速跨306国道钢箱梁施工的监管；交通公司要加快熟悉养护施工项目特点，保持并提高养护项目安全管控水平。各项目应严格按照安全技术方案组织施工，并向主管公司定期上报施工进展情况、安全管理中存在的问题、及主要监控数据指标。

3.各级单位要认真梳理本单位前五项重大危险源，公司每月，分公司每周、项目每日进行发布警示。

第四篇：2011年第四季度工作会议纪要

2011年第四季度防范重特大 安全事故工作会议纪要

12月13日上午，在街道二楼会议室召开2011年第四季度防范重特大安全事故工作会议。街道办事处主任、分管领导、安委办主任、各社区居委及辖区安全生产及消防安全重点单位等三十多人参加了会议。

会议传达了区有关第四季度防范重特大安全事故工作会议精神以及区消防安全工作会议的精神。通报了近期安全生产及消防安全工作的有关情况。指出可能存在安全（消防）隐患的问题，要求辖内各单位加大力度做好生产安全和消防安全的监管。

会议强调，为迎接2012年元旦和春节的到来，安全生产工作任务和压力较重。针对冬季干燥容易引发安全生产（消防安全）事故，敦促辖内企业要迅速行动起来，有效的组织开展工作，努力排除各类安全隐患，推动安全生产形势持续稳定好转，为我街的经济再上一个台阶作出更大贡献。分管领导就对今冬明春和元旦、春节期间安全生产工作的特点，部署如下工作：

一、各单位要认真贯彻落实第四季度防范重特大安全事故会议精神。

二、各单位要认真总结好一年来的工作情况和存在问题，制定好2012年安全生产和消防安全监管工作，为新一年的安全生产工作打好基础。

最后，在会上强调：

一、思想重视，落实责任。特别是元旦、春节将至，各种喜庆活动集中，公众聚集场所人员密集，极易发生恶性事故。对安全生产工作，各生产经营单位，切不可有丝毫松懈心理。

二、各社区要高度重视，统一思想，形成合力，一如既往把辖区安全工作抓实、抓细。

三、健全机制，强化监管，防范和遏制生产安全事故；

四、做好元旦、春节期间的安全生产及消防安全管理工作。

参加人员见附件：签到表。

第五篇：2017安全生产工作会议纪要

2017安全生产工作会议纪要

时间：2017-12-30

地点：公司办公室

参加人员：详见签到表

主要内容：

本次会议由公司总经理主持。主要是传达“关于开展2017安全生产目标责任考核工作”的通知精神，总结公司2017年安全生产工作得失，全面部署公司2018年安全生产工作。1、2017年初公司法人和项目总监签订了安全生产责任状。各个项目监理部始终围绕公司整体工作目标，严格依据国家安全生产法律、法规及工程建设强制性条文、积极开展各项安全监理工作。同时紧密结合建设行政主管部门积极开展“做好在建房屋建筑和市政工程项目消防安全工作”、“开展房屋建筑和市政工程安全生产排查整治”、“开展2017建筑施工安全专项整治工作”、“开展房屋建筑和市政基础设施工程汛期安全检查工作”、“开展全市建筑施工水泥产品市场专项整治工作”、“进一步加强建筑施工现场社会主义核心价值观宣传工作”和“开展建筑市场行为专项检查”等活动。认真贯彻落实上级建设主管部门工作会议和有关文件精神，建立健全安全管理制度，加强对在监工程的安全生产监管和跟踪巡查，强化各项目监理部的管理和日常监督。

2、安全生产控制指标：2017所监理的工程项目伤亡事故死亡总人数控制指标为0，重伤人数控制指标为1。各个项目监理部认真履行了安全监理职责，全年安全生产形势总体平稳，基本保证在监工程无一般及以上事故的管理目标，全年安全生产目标顺利实现。

3、同时也存在有不足之处：如：、部分项目监理部安全监理实施细则没有针对性，没有认真结合施工现场实际情况。、个别项目施工单位未按要求编写安全专项施工方案或未严格按专项方案实施进行指导施工，监理人员存在督促不到位情况。、个别项目施工单位回复监理工程师通知不及时等情况。存在的问题，希望各个项目监理部引起重视，认真履行安全监理职责。

4、过去的一年里我们在安全管理方面虽然取得了一定的成绩，但同时也存在着有不足。希望2018年能仍然保持良好是的态势，继续再接再厉，认真完成落实公司与市住建局签订的安全生产责任状目标。在今后的工作中始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，树立“以人为本”的思想，不断提高安全生产管理水平，狠抓安全管理工作落实，加大项目现场的安全监管力度，保障安全生产，为公司安全生产形势持续稳定而不懈努力。

XXX公司 2017-12-30