一季度安全环保工作述职报告

第一篇：一季度安全环保工作述职报告

2008年一季度安全环保工作述职报告

（小仓检化工段：王乔义）

二00七年，小仓检化工段在车间班子的正确领导下，工段全体职工团结一心，勤奋工作，圆满完成了各项安全生产任务。

二00七年安全工作总结

为全面实现楚雄矿冶股份公司及车间2007年度安全环保目标，及公司安全环保工作理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合工段的实际，开展了以下几点工作：

一、认真贯彻和落实公司及车间有关安全工作指示的各项安全工作，并认真组织好开展好各项安全活动。

二、认真贯彻执行各项安全生产规章制度，每周进行一次安全检查，查“三违”查现场隐患，查设备运转情况，查“跑、冒、滴、漏”等，并对查出的安全隐患及时整改和消除，并对检查情况作详细纪录。

三、对新到的员工进行认真的三级安全教育，及职业道德的教育。详细讲解生产现场，作业环境的安全注意事项，及时配齐劳动保护用品。

四、认真落实三不伤害的行为准则，在实际工作中将“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”的要求落实到每个员工心中。

组织开展好安全生产宣传教育活动，做好“一法、三卡”的宣传，加强安全生产文化建设，营造安全生产氛围，增强员工安全生产的法律意识，提高员工安全生产的积极性，主动性，倡导“要我安全”变“我要安全”的主导思想，从而提高员工的综合安全文化素质。

存在的问题和不足

一、少数员工安全意识，安全技术操作规程和技能存在思想认识不到位、没有把安全生产摆上主要位置，安全意识和安全生产法规观念淡薄，需要进一步的加强学习、提高认识。

1、随着进半年来新员工的不断引进，安全教育培训还需不断的加强和完善。提升从业人员的自我防范意识。

2、继续深入开展安全生产隐患排查治理工作，进一步巩固安全生产隐患排查治理成果，常抓不懈。

3、加大工段日常巡查，监督查处力度，只有真正做到从源头上彻底杜绝各类安全事故和隐患的发生，才能确保长周期安全生产。

二、认真总结2007年安全生产工作，严格按照安全生产责任制的规定和要求切实做好08年度的安全生产措施，具体工作如下；

1、认真抓好现场设备设施是否完善，现场安全文明生产，无脏乱差死角，对本工段管辖范围内的各作业点做到心中有数，对重点、难点、危险点定期或不定期的检查，防患于未然。

2、设备机器安全防范措施完善，严格执行设备巡回点检制度，做到对设备的日常维护，保养工作心中有数及时消除跑、冒、滴、漏、及事故的隐患。

3、班组人员经安全培训教育合格后，方能上岗，严格执行安全操作规程及技术操作规程，对各种原始记录报表做到标准化、规范化、书写工整、穿戴好配发的劳保用品。

4、高标准、严要求根据工段的实际情况，制定出现场安全管理的标准和要求，严执行，勤检查，才能保证现场各项安全工作落实到实

第二篇：2008年一季度安全环保股述职报告

2008年一季度安全环保工作述职报告

（安全环保股：何正坤）

尊敬的各位领导、同志们：

值此车间隆重召开2008安全环保工作会之际，我代表安全环保股向大家做车间2007年安全环保工作述职。

2007年，是楚雄矿冶全面推进“十一五”“5123” 可持续发展战略，加速构建现代企业制度，推进依法治企进程，安全管理、生产经营、改革发展等各项工作实现跨越式发展的关键年。一年来，车间安全生产工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以实现公司“六零两高一低一达标”的“十一五”安全环保管理工作为总体目标，积极探索新形势下安全环保管理工作的新思路、新方法，深入贯彻党和国家安全生产工作会议精神，以推进安全生产标准化达标建设和深化隐患排查治理为主线，强化现场隐患检查及加大整改力度，全面推进 “以人为本、关注安全、关爱生命”的管理理念和“痕迹管理”措施，从制度建设和强化现场监管入手，科学规划，创新管理，职业卫生，安全生产，环境保护等工作总体保持了协调发展的良好态势，为生产经营、改革发展等各项工作实现跨跃式发展，有效发挥了保驾护航作用。

二00七年安全工作总结

2007年车间安全环保工作在以对职工群众生命财产安全高度负责的精神下，结合车间工作场所点多面广的实际特点,以建设企业安全文

二、强化安全检查、隐患排查及危险源点的监控与管理 安全在一线，要做好安全工作就必须下到班组一线。因此，安全环保股在车间领导班子的指导下建立了自检自查制度。一年来坚持按“三不脱离”原则每周、每旬、每月、定期不定期地对车间各作业点进行整体性安全检查、隐患排查。并在公司安排节假日前后组织进行专题安全大检查活动。通过从现场管理角度、从专业技术角度等多角度、多渠道、多次反复地排查安全隐患，使之安全隐患尽可能地消除在萌芽状态之中。车间全年共查出安全隐患7条，整改7条，接到公司下达安全隐患整改通知2条，整改率100%。同时，为了能及时掌握安全信息，安全环保股还建立了危险源点预警机制，长期对安全隐患等危险源点进行监控与管理，有效地杜绝了安全事故发生的可能性。

三、狠抓制度建设

要搞好安全工作，制度建设是最根本的保障。一年来，车间安全工作以全面贯彻人本管理和“痕迹管理”理念，狠抓安全管理队伍建设、安全文化建设、员工素质建设，建立健全安全管理长效机制，有针对性地开展各项安全工作。

一是建立健全了各级安全生产责任制，明确了各级管理者的责、权、利。把车间安全生产管理逐步纳入规范化、标准化、制度化、法制化、科学化的管理轨道，使车间的生产经营工作安全、健康、稳定、良性协调的发展。

二是以标准化矿山建设为契机全面加强了安全管理基础工作，建立健全了安全管理档案台账，全面推行“痕迹管理”。为提升安全管理水平打下了坚实的基础。

在新的一年里，我们还将认清形势，抓住机遇，开拓创新、锐意进取、攻坚克难，把质检车间的安全工作做得更好。

1、认真抓好安全管理工作，巩固安全标准化矿山建设已取得的成果，全力推动安全管理工作上新台阶，以确保质检工作的持续均衡、稳定、正常进行。

2、为物的安全状态和环境的安全因素奠定坚实的安全性基础，进一步加强设备仪器维护保养及更新改造工作，不断提高各种设备仪器的安全使用性。

3、加大人员的安全培训力度，有效提高职工安全意识，增强职工遵章守纪的自觉性，杜绝习惯性违章，为消除人的不安全行为提供有力的保障。

4、积极推动安全管理人员及员工开展自身安全业务素质提升活动，增强安全事故应变处理能力，确保车间安全工作的稳步提升。

5、强化安全生产管理，加大反“三违”查处力度。

6、组织开展好以“治理隐患、防范事故”为主题的安全生产月活动。

总之，在新的一年里，安全环保股将继续恪尽职守，全面履行安全工作职责，为确保职工生命财产安全，确保车间生产经营工作有一个安全的环境而继续努力！

谢谢大家！

第三篇：乡镇一季度安全生产工作述职报告

2012年一季度安全生产工作述职报告

作为安全生产第一责任人，本人能够从维护改革发展和社会稳定的大局出发，时刻牢记“安全生产重于泰山”，在思想上高度重视，在行动上认真落实，始终做到安全生产常抓不懈。一季度，本人按照安全生产责任制的有关要求，逐级落实安全生产责任，督导抓好安全生产各项工作，本季度没有发生安全事故，为经济发展创造了安全稳定的社会环境。现将本季度履行安全管理职责情况述职如下：

一、加强组织领导，层层落实责任

成立了安全生产委员会，由我担任组长，分管工业的纪委书记任副组长。安全生产委员会成员在保留原有精干力量的基础上，调整、充实一批年轻干部，为安全生产管理队伍注入新鲜血液。镇政府成立了安监办，确定了专职安全员，专门负责安全生产各项工作具体实施、督导检查。各厂矿企业、各村也成立了由主要负责人任组长的安全生产管理领导小组，并确定基层安全员，做到安全生产有人抓、有人管、有人查。年初，镇政府、工作区、各单位（村）逐一签订《安全生产责任状》，落实责任主体，明确目标责任，量化考核管理，全镇上下形成“一级对一级负责，层层抓好落实”的责任体系，确保安全生产各项工作措施落到实处并取得成效。

二、强化宣传教育，提高安全意识

坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，以提高安全素质、安全意识为切入点，以安全教育为抓手，扎实开展了形式多样的安全生产主题宣传教育工作，努力营造“人人关心安全，人人重视安全”的良好氛围。一是深入开展“安全宣传月”活动。以开展“安全宣传月”活动为契机，组织安监办先后走进企业、深入农村开展安全生产知识普及活动，社会各界对安全生产的重视程度大幅度提高。二是积极开展职工安全教育培训。先后对白洋河水泥、海升果汁、澳通化工等企业职工进行安全教育培训，有效提高了从业人员的安全素质。三是着力加强安全生产法规学习。多次召开镇村两级安委会成员会议，组织学习《安全生产法》，传达贯彻党和国家安全生产方针、政策法规，加强安委会成员自身建设，提高业务技能，为安全生产工作顺利开展奠定了坚实基础。

三、完善规章制度，提供坚强保障

为规范企业生产，提升安全生产水平，今年以来，本人先后到9家企业调研，开展座谈、走访，广泛征求企业负责人、职工的意见和建议，切实掌握企业在安全生产中的薄弱环节，并牵头对企业的安全生产制度进行了完善，修订、补充了安全生产制度、检查整改制度、奖惩制度、档案管理制度，将监督、检查、整改贯穿于安全生产的每一个环节，使安全生产有章可依、有的放矢，不断趋向制度化、规范化。

四、彻底消除隐患，提高工作实效

安全检查是提高安全生产的有效途径。为了防止安全检查流于形式，我对安监办工作人员提出了严格要求：在检查内容上，要求在思想、制度、隐患、整改等方面进行全面检查，坚决杜绝

走马观花、应付公事、不负责任；在检查标准上，坚持横向到边、纵向到底，做到“严、细、实”，不留一个死角，不留一个隐患；在工作成效上，明确提出“发现问题不是目的，消除隐患才是根本”，确保安全生产发现一起、消除一起、不留后遗症。一季度，除安监办每月一次例行检查外，我又组织相关人员对前期检查暴露出安全隐患的厂矿企业进行了复查验收，确保安全隐患彻底得到整改。一季度，共发现各类安全隐患12处，在安监办的有效工作下，相关单位均在规定时间内进行彻底整改。

五、扎实履行职责，构建平安乡镇

一季度，在市安监部门的正确的领导下，我镇的安全生产工作取得了一定的成绩。但不可否认的是在某些方面存在问题和不足：如，极个别企业负责人对安全生产重视不够，有相当一部分群众安全意识不强；个别小型私营企业安全制度不健全等。对存在的问题，我将高度重视，找准原因，采取有力措施加以解决，不断推动我镇安全工作再上新水平。今后，本人作为安全生产第一责任人，将继续恪守职责，强化措施，抓细抓实安全生产工作的各个环节，确保我镇的安全生产不出现任何问题，保持和谐稳定的社会环境，为经济跨越发展打下坚实基础。

2012年4月11日

第四篇：2012年一季度安全生产工作述职报告

2012年一季度安全生产述职报告

市安委会：

一季度，根据省市安委会的有关工作部署，围绕元旦、春节等传统节日及各级两会等重点时段，通过落实好安全生产有关工作，加强安全生产责任制建设，开展安全生产培训教育活动，签订安全生产责任状,加大安全生产隐患的排查和整改力度，通过扎实有效的工作，实现了安全生产开门红。

一、层层签订安全生产责任状。新年伊始，与全系统26个直属企业以及城区五大超市签署了安全生产责任书，签状率达到100%，进一步明确了企业安全生产的主体责任。同时要求各单位通过层层签订责任书的形式，将目标任务细化、分解、落实到各单位的楼层、班组和岗位，形成全覆盖、无缝隙的安全生产责任体系。通过层层签订安全生产责任状，使企业安全生产主体责任进一步明晰，企业主要负责人的安全意识进一步增强，企业各个岗位“一岗双责”责任制更加明确，在全系统形成了人人身上有责任，各个岗位有标准的良好的安全生产管理氛围。

二、进一步加大隐患排查整治力度。元旦、春节及各级两会等重点时间段，前结合xx系统的实际情况，制定周密的隐患排查计划，每名班子成员带一个检查组，在全系统范围内先后组织了六次安全生产检查，在检查中，对于商场超市等人员密集场所，我们着重检查消防设施、疏散通道、应 1

急救援预案的制定和演练情况；对生产企业，着重检查电力线路、消防设施和各项安全生产责任制的落实情况。一是针对超市等流动人口多场所，对有关单位的易燃物品、消防重点部位特别是对电源线路进行了全面彻底的检查，杜绝电力方面的危险隐患；二是对各单位露天高层的广告牌等高空附着物要进行了清理检查，防止高空坠落物体伤人；三是对人流密集区域，检查清理了消防通道，确保畅通无阻，检查了各处的消防设施，确保无过期失效和损坏，做到了防患于未然；四是对于各单位的重点监管部位，通过进一步明确责任人、加强责任人的安全教育等方法，提高了责任人的安全生产意识，切实杜绝了事故的发生。

三、全面开展应急预案演练。针对春季安全生产的特点，组织城区重点流通企业开展了应急预案演练。演练活动以消防演练为主，主要目的是增强安全消防意识，掌握消防器材的使用方法，重在提高各单位消防队伍的火灾扑救能力、疏散救护和现场组织协调能力，以及现场组织、现场救护等技能，项目涉及了消防和救护等多个重要环节，进一步提高了其偶也消防队伍的实战能力。指导企业进一步修改、健全、完善突发事件应急预案，所属各单位都组织了一次预案演练，细化预案演练的步骤，对以往制定的应急救援预案进行全面的评估，对不便操作的细节进行补充和修改，对不完善的方面进行调整和充实，积极开展应急救援演练，增强预案

在具体工作中的实际效果。

2012年4月

第五篇：一季度个人安全述职报告

一、严格按照个人行动计划，落实安全职责。

一是组织召开公司应急、交通、培训分委员会，总结上一季度的工作以及存在的问题、原因，安排部署下一季度的工作重点。应急工作主要是围绕井控工作抓好物质储备，保证应急抢险车辆、工具的完好。交通工作主要抓好特种车辆的管理，外租车辆的检查，冬季雨雾天气安全行驶工作。培训工作主要是完成了外部回川冬休队伍的培训、技能鉴定、特殊工种的取证等工作。制定公司证件管理办法并下发执行。

二、坚持深入基层，把安全工作落实到实处。

领导到基层是了解掌握安全生产、经营管理的最直接的方式。一是到安全联系点，检查指导工作，与干部职工交心谈心，了解干部职工的思想动态，及时解决存在的问题。对现场查处的隐患，召开会议，分析存在问题的原因，落实整改措施和责任人，限时限期进行整改，并将整改的结果上报公司质安部。二是针对联系点的不同工况，根据自己的工作经验，对相关人员进行电话提示，避免出现安全事故。三是按照主要领导的要求，在搬安、大型作业时到现场予以指导、督促搞好安全生产。

三、加强与公司分管领导、横向单位领导的沟通，共同抓好安全工作。

一是始终坚持管生产必须管安全的理念，在安排布置工作中，首先一切工作的出发点必须保证安全，不能因为生产进度而忽视安全环保工作，这是原则，必须遵守。二是自己管生产到现场的时间相对较多，对现场发现的问题，涉及到公司需要分管领导解决的问题，及时反映给分管领导，并进行有效的沟通，使问题可以得到及时的解决。三是作业现场检查横向单位存在的问题，通过不同的方式与相关单位的领导进行沟通，将问题进行及时反馈，促进现场作业的单位严格按照属地管理的原则，共同抓好安全工作。

四、组织召开好周生产会议。

对上级、安全监督机构检查的问题，督促部门及基层单位认真落实整改。

五、存在的问题

1、部分现场用电存在未按规定执行，存在安全隐患。临时用电，穿井场作业现场及施工工区，没有按规定架空、穿管或深埋，存在安全隐患。

2、在新设备配套时，设施、设备的本职安全未有得到有效落实。一是丛式井作业时，由于增加钻机平移装置、上水管线、高压管线加长等，设备的安装没有具体统一的规范。二是35兆帕改为52兆帕高压管汇布局不合理，影响安全通道等隐患。

3、使用顶驱时，加钻杆滤子存在安全隐患。由于接单根变为接钻杆立柱，钻杆滤子必须到二层台投入，滤子在用油车带时，上行过程及投放中存在掉落伤人的安全隐患。必须得到规范，消除安全隐患。

4、现场吊装设备设施时欠规范。用几根钢丝绳一次性同时吊装多件不同的部件，存在吊装不规范。

六、对问题的处理

在现场发现的问题，一是组织现场人员进行制止，组织讨论，制定安全措施，限期进行整改。二是在公司的会议上进行通报，对普遍存在的问题，在公司层面制定预防措施及相关的程序，规范行为。三是对检查的问题，督促现场进行整改，并对整改的结果进行跟踪。