第一篇:上半年工作总结及下步安排(修改)
20**上半年工作总结及下步工作安排
年初以来,在集团公司的正确领导下,在兄弟单位的帮助支持下,在全体干部职工的共同努力下,以确保储粮安全为中心,以抓好仓储保管工作为重点,开拓创新,真抓实干,较好地完成了上半年工作任务。
一、上半年工作完成情况
上半年,我库严格按照集团要求部署,以中央、省、市相关文件精神为指导,全体干部职工团结奋进,积极进取,在粮食收购保管、粮食安全管理、储粮仓建设、企业文化建设和党风廉政建设等各项工作上取得了优异成绩。
(一)务实肯干,粮食收购保管顺利完成
一是高标准完成储存任务。截至6月末,我库为**集团保管省级地储水稻**吨,调出以**年度专储水稻**吨,保管**年收购的国家临储玉米**吨,上半年实现销售收入**万元,利润总额**万元。我库资产总额**万元,负债总额**万元,所有者权益**万元,资产负债率**,流动比率**。固定资产原值**万元,固定资产净值**万元,无形资产**万元(土地)。
二是粮食监管工作顺利完成。由我库监管的青岗新良农业 科技开发有限公司保存的**吨玉米,已由清仓查库工作组顺利验收,目前正加强库存粮食质量监测,做好防虫、防霉变工作,保障监管粮食数量相符,质量符合标准。
(二)多方协调,储粮仓项目顺利推进
鉴于仓容不足,经浙粮农发集团批准,我库多次协调**市委、市政府及各相关职能部门,特别是集团董事长亲自到**市与市领导沟通协调,最终**市政府以招商引资的方式促成了该项目的实施。
一是建仓征地工作获得***市政府支持和帮助。2015年5月,**集团董事长与**市政府**市长就我库粮食仓储物流建设项目进行协商后,我库建仓征地工作正式展开。经过集团、粮库领导与**市领导反复交换意见,**市领导一致认为我库仓储物流建设项目对提高**市的粮食仓储能力、促进经济发展、解决农民现实困难具有重要推动作用,决定对我库仓储物流建设项目给予相应的扶持、优惠政策。主要给予以下优惠政策:①对我库仓储物流建设项目征用土地的基准地价除上缴省财政的21%外,其余地方政府留成部分作为奖励资金予以返还。②针对我库所征用地上的违章建筑,违建处罚金全部返还(已经执行)。该优惠政策已由**市政府形成文件进入上报流程,审批后执行。市长办公会所形成的会议纪要,我库已进行留存并报予集团。与此同时,我库经与市政府主要领导沟通,先后 与**镇政府、林业局、**村委会沟通协商,通过与土地使用者的艰苦谈判,最终确定所征用土地性质为耕地,地面无附着物,拟定耕地补偿方案等相应事宜。
二是土地出让办理与项目工程建设同时进行,确保项目如期完工。**年6月,市里有关领导还专门为我库拍地建仓立项召开局级领导紧急会议,参加会议的有建设局、国土局、规划局、发改局、消防大队等各部门领导。市政府有关领导在会上向大家介绍了我库基本情况,我库参会人员做出了详细汇报,各单位领导也纷纷表示要给予我们相应的支持和帮助,并同意我库立项、建仓可以同步进行,会后我们积极办理相关手续。首先进行测绘、环评、立项、土地勘探,并派人和土地局领导去绥化报卷,土地局现已在网上挂牌,进行拍地,因办理过程中被有关部门查出我库前身**粮贸有限公司有2万平米土地,至今没有缴纳相关使用费用,若按照规定进行处罚,罚款费用总计金额达到110万元。综上所述,由于我库资金短缺,我库千方百计寻求帮助,四处请托,终于在市政府有关领导的支持帮助下,与主管土地部门的领导反复协商最后达成协议:先支付土地使用费用20万元,剩余部分5年之内交齐。现我库经过与**村和土地使用者多次沟通,在不懈的努力下把我库租 3 赁的**村**平方米的土地合理的成功拍下,预建成钢板仓,我库正在积极努力的进行下一步建仓工作,我们付出艰苦卓绝的努力把建仓项目工程做好,力争尽快早日建成投入使用。
(三)防治结合,强化粮食安全管理
我库始终注重粮食安全生产管理工作,全面落实各项安全规章制度,完善各项防治举措,坚持以“预防为主、防消结合”方针,每月开展一次消防安全演练,维修库内大门、消防设施、电子检温设备等,并加大投入维修国投砖圆仓仓盖,不断提高综合防控能力。同时对库内生产作业各个环节严格要求,杜绝违规、违章操作,上半年未出现安全生产事故。
(四)内强素质,企业文化建设有声有色
我库所有干部职工始终把学习作为一项重要任务来抓,利用闲暇时间,认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的“十八大”以及总书记的重要讲话精神,增强了自身理论素质和文化素养。尤其是积极参加集团党委组织的党建学习和创先争优活动,丰富了工作内容,同时,我库还开展了粮食保管、安全业务知识竞赛,制作了统一工作服装,进一步增强了我库全体干部职工的凝聚力和向心力。
(五)清正廉洁,树立良好企业形象 我库广大干部职工,始终把党风廉政建设贯穿于工作生活之中,认真落实中央八项规定和省、市相关规定,始终对自己高标准、严要求,以身作则,努力做到“自重、自省、自警、自励”。本着对组织负责、对集团负责的态度,踏踏实实、勤勤恳恳地工作,凡事以大局为重、凡事处以公心、凡事不徇私情、凡事不谋私利,进一步树立了粮食企业的良好形象。
二、下步工作打算
虽然我库上半年工作取得了一定的成绩,但与集团要求相比,还存在着一定的差距,在下一步工作中,我们将转变经营理念,扎实工作,开拓创新,锐意进取,主要完成以下几项工作:
一要加快推进储粮仓项目建设。我库将积极协调各有关单位,在相关部门允许前提下,我库可以在办理建设用地审批手续的同时进行项目基建工作,以缩短建设工期。我库将与项目设计、施工、监理单位密切配合,共同努力,争取按时保质完成项目建设任务。
二要高标准完成集团下达的利润指标和经营量指标。由于我库库内保粮设施及烘干设施已经建成10年之久,一直没有系统维修过。电器设施、提升机设备等相当老化,烘干塔塔体 5 腐蚀严重、锅炉变形、换热器30%以上堵死透不开,办公室屋顶严重漏雨,影响办公,门窗掉扇,等等事项急需全面维修解决。我库下半年将加大仓储设施维修力度,不断改善粮食仓储条件、确保粮食安全,为**年秋粮收购做好准备。我库预计今年收购5万吨以上政策性粮,力争让库内的有效仓容全部装上储备粮、临储粮,并以议价粮收购为辅助的经营机制,为集团增加效益,为职工多谋福利。
三要进一步做好粮库安全管理工作。我库一直以“建设和谐粮库”为工作中心,树立“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”的理念,以开展“创建和谐平安企业”为基本点,充分发挥自身职能,全面落实各项安全防范措施,不断提高企业综合防控能力,争取实现全年安全生产无事故的目标,我库将进一步完善相关制度,规范管理,防范风险,夯实安全基础建设。
**粮油储备库
二〇一五年七月十日
第二篇:年工作总结安排
XXX烟草专卖局
2010年专卖管理工作总结暨2011年工作计
划
2010年,XXX局专卖管理工作在省局、市委、市政府的坚强领导下,紧紧围绕省局“卷烟上水平”的总体要求,坚持“强基础、树正气、求发展、上水平”的工作方针,加大涉烟违法行为打击力度,创新监管模式,夯实基础管理,严格依法行政,以强有力的专卖管理为全市行业持续健康发展提供了坚强保障,取得了较好的成绩,圆满地完成了各项目标任务。2010年全市行业成功破获网络案件XX件,查处各类案件XX件,实现罚没收入XX万元,无一例行政复议、行政诉讼案件。
一、2010年专卖管理工作回顾
全市行业以“金叶维权”市场专项整治行动为契机,切实增强辖区市场控制力,以优秀县级局创建和“双基”达标工作为突破口,强化职能职责,转变作风,取得了较好成绩。
(一)打假破网工作取得新突破。把卷烟打假和市场监管作为专卖管理工作的首要任务,突出“打源头、端窝点、破网络、惩要犯”工作重点,切实做到守土有责,守土尽责。一是加大假冒卷烟打击力度。今年全市共开展市场检查与整顿XXX人次,查处违法案件XXX起,其中查处假冒卷烟案件XX起、假冒卷烟数量XXX万支,实现罚没款XXX万元。二是加大大要案件侦办。持续保持打假高压态势,加大对跨区域、集团化制售假烟网络团伙的打击力度,强化区域协作,全市系统共破获网络案件4起,刑事拘留XX人,逮捕XX人,判刑X人。其中XXX“9.7”售假案件受到国家局通报表彰,XX“6.24”网络案件被公安部、国家局列为部督案件,XX“8.3”网络案件实现了辖区网络案件侦破零的突破。三是持续完善打假长效机制。今年,XXX局以宣传贯彻两高院新的司法解释为契机,加强烟草、公安、法院、检察院联合打假力度,完善长效机制,积极促进省内地区间、省际间打假办案协作机制的建立健全,实现多维度联合,全方位监管,更高层次、更高水平上深入推进卷烟打假工作。
(二)优秀县级局创建活动扎实推进。根据《XX省烟草专卖局关于优秀县级烟草专卖局创建达标考核验收的通知》(X烟专[XXX]8号)和《XXX优秀县级烟草专卖局创建达标考核验收办法(试行)》(X烟专[XXX]7号)的要求,XX市局迅速组织专卖、政工、人劳等相关部门,对试点单位XX区、XX局进行了初审。XX局严格按照创建达标工作要求,健全机构明确职责,完善制度规范管理,对照标准狠抓落实。实现了资料整理规范标准,制度建设规范健全,队伍建设扎实有效,文化建设丰富细致,内部监管规范有序,市场监管成效明显,证件管理规范完整,以良好的成效顺利通过5月上旬省局验收组的创建达标审核验收,并得到省局验收组的高度评价。今年6月,我们积极推广试点单位创建成功经验,在其他五个县局全面实施创建优秀县级局工作。目前这五个县局已顺利通过市局初审验收,将按照要求报请省局进行达标验收。
(三)辖区市场控制力不断增强。今年,针对区域市场卷烟销售的特点,我局认真分析,采取措施,科学安排部署,打破常规管理手段,创新监管模式,加大市场有效监控,较好规范了辖区城乡市场秩序,有效遏制了违法违规行为,市场净化率得以明显提高。一是扎实开展“金叶维权”专项整治行动。在为期60天的“金叶维权”专项整治行动中,全市各级烟草、工商部门通力协作,密切配合,出动市场检查XXX人次,检查卷烟经营户XXX户,清理证照不符客户XXX户,查获案件XX件处罚人员XX人,查获假私非卷烟XX万支涉案金额XX万元。逐级健全烟草工商长效协作机制,夯实了市场管理基础,有力打击了各种涉烟违法行为。二是创新零售市场监管方式。不断创新市场监管方法,变规律检查为突击检查,利用午间、夜间和周末开展市场联合大检查,有效地震慑了违规经营户,加大对特殊经营场所的管理力度,加强零售终端市场清理规范和整顿工作,辖区市场净化率显著提高。三是不断完善日常监管体系。加强卷烟零售户户籍化动态管理,健全卷烟市场明查暗访工作制度,进一步强化对重点经营户的监管,对卷烟零售市场监管情况和辖区经营户动态做到有效监控,从源头上遏制违法行为。加强专销联系,加大日常巡查走访工作力度,注重在日常检查中发现线索,查破案件,不断增强零售终端市场控制力。四是高度重视零售许可证管理。加强许可证管理基础工作,会同有关部门,坚持开展许可证定期检查清理,大力开展对无证经营等违法行为的清理取缔工作。组织全市各单位重新召开许可证合理布局听证会,合理布局烟草专卖零售许可。
(四)内部专卖管理监督水平持续提升。今年以来,全市行业严格执行《工作规范》,制定完善《落实细则》,进一步完善了内部有效监管的制度体系和工作规程,切实开展监督检查,内部专卖管理监督水平持续提升。一是不断充实内管人员。按照省局工作要求,不断充实和加强内管人员配备,市局专职内管人员配备比例基本达到20%,县局配被比例达到10%,确保了内部专卖管理监督工作有序开展。二是着力提升规范经营意识。今年,市局多次组织开展专卖内管人员业务培训,着力提升内管人员监督能力和水平,进一步完善了内管信息平台,强化了全员自律意识,规范了经营管理行为,促进了行业持续健康发展。三是严格内管监督。按照日常监管和同级监管工作要求,市局先后四次组织开展了内部监督督导检查活动。通过严格的检查督查,全市系统均能自觉遵守烟草专卖法律法规和行业相关政策,加强自律,内部经营行为规范。入网销售、落地销售、落户销售均达100%,烟叶生产经营无任何违规情形。
(五)基础管理工作明显增强。积极推进市场监管和案件查处“双基达标”,持续开展专卖管理质量体系建设,稳步提升专卖管理信息软件水平,严格规范行政许可和证件管理,切实打牢专卖管理工作基础。一是大力开展专卖队伍培训。市局按照年初制定的专卖队伍培训规划,强化层级式分类培训,落实培训时间,注重培训质量,突出培训效果,树立专卖队伍开放式、统筹式、创新式监管理念。今年市局先后多次组织全市专卖管理人员进行专卖管理知识培训,特别是开展的专卖管理信息系统专题专题培训,针对薄弱环节的针对性培训,切实提高了专卖管理人员工作质量意识和能力。二是狠抓职业技能鉴定。结合优秀县级局创建工作要求,大力推进专卖人员职业技能鉴定工作,积极开展岗位技能练兵,着力提升专卖队伍市场监管、案件查办、内部监管、专销联系和依法行政的能力,加快推进队伍专业化转型。截止12月,全市系统持有各等级技能鉴定证书的专卖执法人员 XX名,持证率达到XX%。三是积极开展专卖管理工作调研。围绕市局内涵式发展目标和“卷烟上水平”发展战略,集中组织,精心安排,先后完成了专卖管理监督专题调研和“十二五”专卖管理领题调研,形成了高质量调研报告,得到市局领导的高度评价,为专卖管理工作质量的有效提升奠定了坚实基础。四是认真开展专卖管理质量体系建设。结合质量管理体系建设要求,扎实开展专卖管理作业指导书的修订和完善,梳理和优化专卖管理工作制度,建立专卖管理岗位工作质量标准,开展月度专卖管理运行分析,严格实施专卖板块专题内审,注重过程管理和痕迹化记录,推进了专卖管理与质量管理的有机结合,持续提升了专卖管理质量和水平。2010年,我局按月汇编《专卖管理工作运行情况》,专卖管理档案标准统一,内容充实完整,外观形象良好,工作痕迹化管理水平进一步提升。
二、2010专卖管理工作中存在的问题和不足 2010年,我局专卖管理工作虽然取得了一些成绩,但离国家局、省局专卖管理工作要求比较,仍存在议定差距,在一些薄弱环节亟待整改和持续完善。一是市场监管水平有待进一步提高。监管不完全到位,对娱乐服务场所的市场监管方式较为单一,城乡结合部、边远场镇、偏僻农村还存在一定程度的无证经营现象。二是专卖基础管理潜力未充分挖掘。部分人员对专卖管理基础工作重视不够,特别是对关键指标数据收集掌握不够主动,工作质量和效率较低。三是专卖内部监管不完全到位。在专卖内管工作中,存在重外打、轻内管的思想,专卖内管长效机制落实不够,标准化、规范化、精细化、痕迹化的监管工作未全面落实,同级监管的广度和深度与上级的要求存在一定差距。四是执法人员素质有待进一步提升。老身份员工自我学习意识不强,业务技能提升缓慢,专卖执法人员技能等级偏低,持证率与全省平均水平有较大差距。
三、2011年专卖管理工作计划
2011年我局专卖管理工作的总体思路是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“卷烟上水平”战略任务,以省局(公司)“十二五”规划为主线,以实现市局(公司)“十二五”规划为目标,以创建优秀县级局为抓手,大力加强执法主体建设;以网块联动为着力点,强力推进执法单元建设。夯实基础管理,创新监管方式,加大打击力度,实现全面提升。
(一)加大打假破网力度,提高卷烟市场净化率。在2011年的打假破网工作中,根据上级要求和指示,我局要在“大”字上做文章,打大案、破大网,从重数量转变到更加注重质量,争取多破获一些符合省标、国标要求的案件。同时,我局将根据实际工作情况,进一步拓展情报网络的来源和渠道,继续强化物流领域的监管,研究邮政快递领域监管相关法律和政策;进一步密切与公安、工商、技监、新闻媒体等部门的合作,严厉打击,广泛宣传,加强与检察院、法院的沟通衔接,达到查处一起,震慑一方,影响一片的良好效果。要进一步加强对卷烟市场的监管和整治力度,充分利用信息系统进行网上监控,筛选监管的重点对象,增强市场检查的针对性,注重灵活运用检查方式,提高查处的命中率,切实有效提高卷烟市场净化率。
(二)加大内部监管力度,完善内管长效机制。在2011年的专卖内部监督管理工作上,我局将按照省、市两级局专卖内管相关工作要求,突出“关口前移”,加强“重点时期、重点区域、重点环节、重点对象”的监管,提高监管的针对性和实效性。要加强数据分析工作,分解落实数据采集、汇总、分析的任务,通过数据分析有效获取内部违规经营线索,了解普遍性、倾向性、苗头性问题,进一步加大监管力度。各部门及有关人员要明确监管职责,调整监管重点,注重监管方法,规范日常监管工作,严格按照流程开展有效监管,使内管工作可控、可考、可量化评价。要定时、不定时对营销、烟叶和物流等部门实施内部专卖监督同级和日常监管,作好检查记录,努力将XX烟草行业打造成为全省行业规范经营的典范。
(三)注重精细化管理,不断夯实专卖管理基础,强力推进执法主体建设和执法单元建设。
以创建优秀县级局为抓手,加强执法主体建设,实现全面提升上水平。县级局是行业发展的基层主体,要结合省局优秀县级局创建要求和标准,总结经验,精准对标,强化落实,注重质量,2011年全市县级局创优达标率必须达到100%,优秀率力争达到30%以上。
以专销网块为着力点,加强执法单元建设,实现中队标准化管理。要切实强化稽查中队在科学设臵、装备装臵、工作制度、行为规范、严格管理、考查考评等方面的标准化建设,不断丰富扩充以执法单元建设带动执法主体建设,全面夯实专卖管理基础。加强中队管区和营销片区专销联动,实施专销网块协同推进,提升管理质量和水平。
(四)加强依法行政工作,提升行政执法水平。在2011年的工作中,我局将按照烟草行业贯彻落实全国依法行政工作会议精神电视电话会议精神的有关要求,继续法制宣传、教育、培训等活动,增强专卖队伍法制观念,做到自觉学法、用法、守法,以提高法律素质。同时,将切实严格执行各相关法律法规,规范取证活动,杜绝违法取证行为,坚决克服行政执法的随意性,认真执行规范行政执法的各项制度,强化执法责任,加强监督检查,严格考核评议,落实行政问责,确保做到依法依规履行职责、承担责任,进一步强化对行政执法的监督,切实保护执法对象合法权益,从而实现专卖行政执法水平的提升。
(五)积极探索“三级联管”模式,加大卷烟市场综合整治力度。烟草专卖行政执法部门“单兵作战”已经很难保障行业的持续稳定发展。为进一步提升两烟市场管理水平,构筑多方共同监管,有效发挥地方政府参与烟草市场管理的能动作用,有效改善烟草市场管理“战线长、范围广、难度大、执行难”的局面,有利拓宽涉烟违法案件的线索来源,积极协调政府力量,把烟草专卖管理工作纳入到县、乡(镇)、村(社区)三级政府综合治理的工作范畴,力争实现烟草专卖管理由政府统一牵头,多部门配合,综合进行市场监管的新模式,最大限度的利用多方力量共同实施烟草专卖管理,提升辖区市场占有率和净化率。
(六)加大队伍管理力度,提高专卖队伍素质。队伍建设是县级局执法主体建设的核心,是推进优秀县级局创建工作的根本,队员的综合素质决定着执法能力。要加强队伍政治思想工作,认真学习党的十七届五中全会精神,树立“两个至上”行业共同价值观和“人为本、法为准、德为先”核心价值观,深入实践科学发展观,净化员工的思想认识,使员工树立起正确的人生观、价值观,使稽查队员增强执行意识、创新意识、效率意识,具有责任感、紧迫感、危机感,与企业同心同德,共度荣辱。要大力宏扬企业文化,通过开展各项团队活动,创办文化园地,营造良好文化氛围,增强团队凝聚力,培养员工积极进取精神。要切实抓好队伍作风纪律建设,严格劳动纪律,严格执法程序,严格执法行为,严格准军事化管理,致力于在社会上树立起良好烟草执法队伍形象。
要切实抓好业务技能培训,提升执法人员技能水平,力争在2011年专卖队伍符合条件的专卖管理人员持证上岗率达到95%以上。扎实开展法律法规知识学习培训,重视培训效果验证。重点开展真伪卷烟识别、办案文书制作、执法和办案程序培训,努力使每个队员都能掌握办案的技能,努力打造一支作风硬、纪律严,全能的并适应各种新形势下的烟草专卖行政执法队伍,切实为XX烟草更好更快发展提供坚强的支撑和保障。
第三篇:2012 年护理部工作总结(修改)
2012 年护理部工作总结
2012 年是不平凡的一年护理部在围绕医院创“二甲”的主旋律中,进一步完善各项规章制度 改进服务流程将和谐护患关系放在第一位,加强护理质量控制,重视护理骨干的培养,优化护理队伍,强化三基三严训练,狠抓业务管理,内强素质外塑形象创造性地开展工作。一年来在院领导的正确指导关心支持下,在各科室的密切配合下,圆满完成各项工作,现将全年护理工作做如下总结:
(一)护理人员情况
全院护理人员总数135,其中正式在编护士131,合同护士4。执业资格结构:执业护士116。在临床一线94人,非护理岗12个人。学历结构:大专以上的护理人员51,职称结构:副主任护师:1,主管护师 5 护师4,护士125。计划床位数150,床位与病房护士比1:0.4
1.护理人员大专及以上学历者占40.3%比去年多了1.2%
2.西医院校毕业的护理人员中系统学习名族医护理人员的比例≥95%
3.护理继续教育合格率100%
4.病房0.4名护士床,比去年多了0.28%,5.基础护理合格率≥98%比去年多了1.16%
6.危重患者护理合格率≥90%比去年多了1.66%
7.医疗器械消毒灭菌合格率≥100%
8.护理技术操作考核合格率≥97%比去年多了1.2%
9.年压疮发生率为0
10.优质护理覆盖率≥100%
11.维吾尔医学习≥100学时
(二)完成工作情况
1年内召开护士长例会次,参加院务会及院办组织的各种会议次:护理会诊次;护理查房次
全年完成住院病人护理人次;特级护理病人人;危重病人抢救人;危重病人护理人次;全院门诊输液人次;完成护理满意度调查次,参与满意度调查的人数达份,平均满意度%,较去年提高%。
3.3针对每月护理质量检查存在的问题进行分析并制定整改措施反馈到各科室。全年考核结果:内科分,外科分;妇科分分皮肤科分门诊分全院护理质量成上升趋势
(三)强化管理 落实规章制度 保障护理安全。
1护理部严格执行法律、法规及各种医疗护理制度,认真落实各项护理操作标规程,充分发挥各质控组的作用,不定期检查医护安全、护理质量、医德医风等内容,特别是节前安检及夜查房,杜绝了护理事故隐患。抢救设施功能状态良好,急救药品管理规范,抢救物品完好率达100%。并且严格核心制度的落实今年以来护理部在核心制度的执行上下功夫,护理部深入科室严格考核现场抽查实地进行十四项制度落实情况通过检查落实使护理人员真正理解了核心制度的内涵,懂得了如何用制度指导实际工作。
护理部深入科室监督护士长每日的查巡工作,重点查新入、危重和生活不能自理、有发生医疗纠纷潜在危险的病人等;督查护理工作的落实情况,加强环节的质控,减少了护理不良事件的发生。
2、强化护士长的管理意识 坚持护士长例会和护士长夜查房制,将年计划、月重点、周安排及时安排部署,组织实施,今年在以往护士长常规夜查房基础上做到重点突出,督促有力,加大了例会精神的贯彻执行力度,有效提高了护理质量,确保了护理安全。
3、完善了紧急状态下护理人力资源调配方案,健全了急救体系,提高了急救水平。
4、规范了护理文书书写,对运行中的病历和已归档的病历,开展了护理文书质量控制,强化督导落实,使护理文书质量进一步提高。
5、规范床头卡的设置今年购置了腕带识别标志。
6、为适应护理临床重点学科专科建设特色的需要,有计划地选派业务能力强,认真负责的护理骨干外出进修学习,护理部分别在月和月派护士长到自治区人民医院和自治区中医医院学习参观他们医院的先进管理理念。今年还选派专科护士ICU8名、手麻科5名、急诊科 6名、产房3名护士赴自治区人民医院进修学习;巴州人民医院9人、市医院13人、市二院20人。全年共组织护士长及护士外出培外出培训次共有53 余人次护理人员参加了院内外护理业务学习和管理培训,提高护理人员整体素质。
7、院领导高度重视“优质护理示范病房”的开展,把“创优 ”活动列入2012
年医院改革发展的重点工作。成立了“优质护理服务示范工程”活动领导小组,任组长。并制定了“活动方案”,成立了“优质护理质量控制委员会 ”;制定各种上报制度;修改了医院护理文书的各种表格。在创建“优质服务示范病房”的温馨服务活动中,使护理人员牢固树立“以人为本,护理先行”的服务理念,营造温馨舒适的就医氛围,调动护士长和护士的积极性,鼓励护士长创本护理单元独特的护理品牌,增强了团队精神,为病人提供了优质全面无缝隙服务。我院妇科作为优质护理示范基地,一年来取得良好的效果。妇科护士长得到了医院表彰。
8、有计划、有组织地落实护理人员三基培训及专科技能培训。全年完成全院护士“三基”理论考试次,合格率%;完成项常用西医护理操作技术的培训和考核,培训率%,合格率%。维吾尔医操作培训和考核次培训率%,合格率%,组织院前急救、心肺复苏、等专科技术培训次,组织参与应急演练次。
9、在5.12 国际护士节来临之际,全院开展了护理理论及技能比武,全院对评选出的优秀护士,进行表彰奖励。
10、根据二级综合民族医院评审实施细则要求,制定《护理质量与安全管理分册》,并修订完善《护理质量考核标准》、《护士长工作手册》、《护理质量考核手册》、疾病护理常规等,下发临床各科室并组织相关人员培训学习。
11、继续实行在岗培训和多渠道学历培训和相结合 聘请自治区中医医院和巴州人民医院的护理专家来院授课,护理专家对我院护理工作给予了成绩的肯定和良好的评价,各项措施符合护理事业发展规划纲要终期评审标准,护理管理工作亮点较多。并对今后的护理工作给予了激励。医院鼓励护理人员自修及参加各种培训,截止今年底已有 46人获专科学历,4 人获得本科学历。
全院开展了多说一句话服务,“治 疗前多解释一句”“治疗后多安慰一句”“出院时多关照一句”,以拉近护患之间距离,降低护理纠纷的发生。
护理事业是一项崇高而神圣的事业,作为护理部主任,我时刻的意识到我担子上的重任,在今后工作中,我将加倍努力,为人类的护理事业作出自己应有的贡献!
第四篇:2008党建工作总结及2009工作安排(修改)[88]
2008党建工作总结及2009年工作安排
2008年,我局党建工作以科学发展观为指导,深入贯彻落实党的十七大精神,紧紧围绕社会保险中心工作,解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,全面落实年初党委工作计划中关于党建工作的部署和要求,进一步加强党组织的思想政治建设、组织建设和对党员干部的管理教育,为全省社会保险事业的发展提供了强有力的思想和组织保证。概括为六个方面的成果。
一、通过加强科学发展观的学习,使党员干部统一了思想、坚定了信念、强化了责任意识和使命感
通过广泛动员,开展学习培训和解放思想大讨论,我局党员充分认识到,在全党开展深入学习实践科学发展观活动,是党的十七大作出的一项重大战略部署,是党中央在新的历史关头,推进中国特色社会主义建设的重要举措,结合当前我局社会保险工作面临的新形势、新机遇,对促进我局社会保险工作发展具有深远的历史意义和重大的现实意义。学习讨论中,大家紧跟省委的统一部署,以高度的政治热情和责任感,推进了科学发展的决心,进一步增强党性锻炼,进一步解放思想,在全面贯彻落实科学发展观中创建新业绩。通过学习调研,针对社会保险工作的任务,党员干部特别是领导干部对科学发展的思路进一步清晰。在调研中,紧 紧围绕改革开放的大局,围绕社会保险工作在新形势下面临的机遇和挑战,深入实际,总结工作实践中的经验教训,摒弃不适应、不符合科学发展观要求的思维,进一步拓宽了工作思路。针对当前工作内容和工作目标,党员集中进行讨论,党员干部结合各自的工作岗位的特点敞开思想,对照整改方案方案找问题,对照部门业务实际找差距,对照文明服务水平找距离。积极打造一支心齐、风正、劲大、实干,政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬,让上级领导和人民群众信得过的队伍。
二、通过大力加强党的思想建设,使基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分的发挥
在复杂的国际、国内经济环境面前,加强了党员干部学习和教育活动。局党委和各支部积极组织广大党员重点学习邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观以及党十七大和省第十次党代会精神,通过学习和讨论,提高了广大党员和干部的政治觉悟和党性观念,坚定了理想信念。为把理论学习落到实处,结合社保工作实际,局党委先后印发了《2008年党建工作计划》、《党员干部2008年政治理论学习安排意见》,将理论学习制度化,避免只忙业务工作而忽视思想建设、放松理论学习的倾向。其次,充分发挥了基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。去年面对我局工作任务量重、扩面专项行动压力大的局面,我们各个支部和广大 党员能够恪尽职守,冲锋在前,勇挑重担,团结一心奋力拼搏确保了全年各项任务的顺利完成。
三、通过开展“共产党员走进千家万户活动”和为地震灾区捐款,使我局党员干部充分认识到自身肩负的重大责任和使命,增进了与人民群众的血肉联系
(一)根据省委省厅学习实践科学发展观领导小组的部署,按照有关要求,我局93名党员干部全部按要求完成了三次走访任务。活动之初为了更好的完成省委下达的任务,局领导分三组走访困难户了解情况,为走访顺利进行奠定基础。局学习发展观工作领导小组根据困难户实际情况制定了我局“党员干部走进千家万户”实施方案,并根据实施方案确定了对接名单,使每名党员明确了联系对象和主要任务,为了保证此次活动顺利进行,对我局党员干部的困难家庭实施由局领导分片包干负责。我局党员干部克服经办日业务量大等实际困难,积极主动的投入到这项活动中来,倾听群众呼声,了解群众愿望,并做到了“两结合、两促进”。在这次活动中党员干部个人帮扶方案落实到位,完成了三次走访慰问的任务,提供的援助资金及物资承诺已经全部落实到位,解决了困难群众的部分生活困难。帮扶方案单位解决问题资金落实到位,共捐款物总额72100元,其中个人41900元,单位30200元。人均捐款物767元。捐款捐物全部通过党员走访慰问发放给困难群众,领取人已经全部确认签收都 很满意。通过走访活动,我局党员干部做到了人人关心、人人参与、人人有责、人人受益。实践证明省委开展的这次实践活动,使广大群众深深感受到了党的温暖,生活得到改善,共享了辽宁全面振兴的成果。
(二)积极投身抗震救灾,展示党员先进本色。2008年“5〃12”汶川特大地震暴发后,全省各级党组织响应中央号召视灾情为命令、应急反应迅速。局党委在第一时间部署抗震捐款工作,全局共产党员踊跃捐款16100元,交纳特殊党费达59025元,(交纳金额在1000元以上的有9人),人均捐款600余元,把灾区人民的利益当做和自己的事情来输掉看待,以实际行动为政府分了忧、为灾民解了难、为社保局添了彩。
四、通过全面深化组织建设,为做好全局工作提供有力保障
在去年的党建工作中,我们注意进一步完善贯彻落实各项规章制度。包括民主集中制度、中心组学习制度、民主生活会制度、支部书记一岗双责制度、检查考核制度等,以制度建设促进组织建设。通过制度建设的落实,为做好全局各项工作提供组织保证。并且完善党的先进性长效机制。按照中共中央关于保持共产党员先进性长效机制的要求和省劳动保障厅《关于建立保持共产党员先进性长效机制加强党员教育管理的意见》,针对党员队伍构成的新变化和党员需求,不断丰富教育内容,创新管理方式,明确管理责任,将长效机制落到了实处。其次是加强支部建设和党员发展工作。根据我局机构调整和干部交流情况,及时建立健全支部委员会保证各项支部工作顺利开展。切实做好入党积极分子的培养工作和发展新党员工作。吸收新鲜血液,壮大队伍,增强活力。目前我局在职 115名职工中已有 99 名党员,占在职职工总数的 86%,加上退休的党员20名,全局共有党员同志119名。
五、通过加强党风廉政建设,提高了党员和干部的防腐倡廉能力
局党委认真落实党风廉政建设责任制。切实加强对党风廉政建设和反腐败工作的领导,将其列入重要工作日程,形成局党委、领导班子统一领导,党委书记负全责,班子成员分工负责,一级抓一级,一级带一级,层层抓好反腐倡廉的工作格局。领导班子通过述职报告和召开专题民主生活会等形式,班子成员对自身和分管部门落实党风廉政建设情况,进行自查和相互监督,防止腐败现象的发生。局党委认真贯彻落实中央、省委关于领导干部廉洁自律有关规定,严格执行“四大纪律、八项要求”,重点解决党员领导干部利用职权和职务影响,以各种形式谋取私利的行为,大力推动民主评议、述职述廉、诫勉谈话和离任审计等制度。抓好党性党风教育,加强反腐倡廉教育,认真学习贯彻《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》,深入开展党规党纪教育,切实解决党员、干部尤其是党员领导干部思想作风方面存在的突出问题。着重建立治标与治本有机结合的反腐倡廉长效机制,完善“一岗双责机制,权力制衡的决策机制,财务监管的内控机制”,继续推进惩防体系基本制度建设,不断提高制度的科学性、规范性、有效性,充分发挥以制度防止腐败的作用。
六、通过加强行风建设和政务公开,推动机关作风建设 我局是省直部门中的窗口单位,直接面对基层单位和群众。转变工作作风,提高服务水平,让广大群众满意是我们的出发点和落脚点。局党委要求全体职工做到文明服务、程序简化、办事高效。依法准确严格履行服务承诺制、限期办结制、首问负责制、服务公示制等制度,一年来通过简化办事程序、提高工作效率和热情周到的服务,让人民群众高兴而来,满意而归。并且被省委评为“文明服务窗口示范单位”。各党支部还结合本部门的业务工作,加强社会保险政策的宣传咨询服务,实行政务公开,严格履行岗位责任制、服务承诺制、限期办结制、服务公开制,方便了基层单位,提高了群众的满意度。利用民心网信息平台,广泛听取来自于人民群众的意见和建议,倾听群众的呼声,了解百姓的意愿,针对人民群众反映强烈的突出问题,作为行风建设和纠风工作的重点,及时进行整改。经过全局上下共同努力,我局被评为2008民主评议政风行风先进单位称号。2009年,是新中国成立60周年,是深入学习实践科学发展观,积极应对国内外严峻经济形势影响、抢抓中央扩大内需政策机遇、保持经济平稳较快发展的关键一年。我局广大党员要以深入学习实践科学发展观为主线,强化党员干部教育管理和务实基层组织建设,全面推进党的思想、组织、作风、制度建设,不断提高我局党组织的创造能力、凝聚力和战斗力,为完成省委、省政府下达的工作任务提供坚强的政治和组织保证。
一、在思想建设方面
(一)要继续巩固学习实践科学发展观学习成果。各支部和党员干部要认真贯彻中央、省委相关文件精神,从指导思想、目标要求、主要原则、解决问题和方法步骤五个方面,继续把科学发展观的学习引向深入。党员干部要切实增强责任意识和培养坚定信念,在深化理论武装上下功夫,在解决突出问题上下功夫,在完善体制机制上下功夫。
(二)为巩固和扩大学习实践活动成果,进一步完善学习实践活动的长效机制,根据省委关于做好第一批学习实践活动整改方案落实后续工作和“回头看”工作的要求,我局已全面部署各支部比照省委常委整改落实方案和我局整改方案的进行“六看”的全面检查回顾工作。围绕“党员干部受教育,科学发展上水平,人民群众得实惠”的总要求,通过开展“回头看”,认真查找每个阶段每个环节的工作是否 扎实,措施是否到位,查漏补缺,总结提升,确保我局学习实践活动各项任务全面完成,务求取得明显实效,推动全省社会保险工作科学发展。各支部要充分认识开展学习实践活动“回头看”的重要性和必要性,切实加强组织领导,把学习实践活动“回头看”各项工作落到实处。
二、在组织建设方面
(一)进一步加强党支部组织建设。新一届各支部,要认真贯彻落实《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》、《中国共产党党员权利保障条例》、《中国共产党基层组织选举工作(暂行)条例》、《中国共产党发展党员工作(细则)》等党内法规,坚持民主集中制,充分发扬党内民主,强化党员意识和党性观念,保障党员的知情权、参与权和监督权等民主权利。
(二)大力加强党务公开工作。进一步完善党务公开工作制度,党内的重要情况、重大决策在一定范围内都及时准确的在党内公开,确保党员对党内事务的参与和监督。
(三)认真研究发展党员工作。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的十六字方针,坚持成熟一个发展一个的原则,对于支部列入重点发展对象的入党积极分子,要加强教育管理,认真做好考察培养,我们也将组织各支部参加省直机关工委举办的入党积极分子培训班,严格组织程序,认真落实发展党员工作,确保党员队伍纯洁。
(四)进一步加强党务干部队伍建设。各支部要采起取集中学习、实践锻炼的形式,加强对党务干部的培训,不断提高党务工作的能力和水平,努力建设一支业务精、作风正、能力强的党务干部队伍。
三、在党风廉政建设方面
(一)要深入开展党性党风党纪教育。认真组织广大党员学习贯彻《中国共产党纪律处分例条》、《中国共产党党内监督条例》以及中央、省关于党风廉政建设和反腐败工作的重要指示,认真抓好中央、省纪委三次全会、市纪委四次全会精神的学习,制别是要认真学习胡锦涛总书记在中纪委三次全会上重要讲话,以深入学习实践科学发展观活动为锲机,认真解决学习、工作作风、领导作风、生活作风等方面的突出问题,把加强党员领导干部的党性修养、树立和培养良好作风作为重大政治任务抓紧抓好。采取学习党纪国法、正面教育引导和反面典型警示教育相结合的形式,正确引导党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观,坚定理想信念、筑牢拒腐防变的思想道德防线。
(二)按照严格落实党风廉政建设责任制。认真执行党风廉政建设责任制的各项规定,党员领导干部要履行好“一岗双责”规定,坚持标本兼治,惩防并举的方针,严肃查处党员干部违纪违法案件,坚决纠正群众反映强烈的不正之风和办事不公,以权谋私,损害群众利益等问题。要加强廉政 文化建设,积极宣扬廉政典型的先进事迹,上好廉政党课,努力营造党风廉政建设的良好氛围。
四、在群团工作方面
(一)要加强对工会工作的组织领导。支持工会全面履行职能,通过组织职工,团结职工,教育职工,服务职工的优势,把广大职工思想统一到中国特色社会主义伟大事业的要求上来,把广大职工的力量凝聚到我局的中心工作上来。要注重发挥维权职能,努力为干部职工办实事、做好事、解难事,抓好干部职工的业余文化生活,进一步增强工会的活力。
(二)要加强对老干部、青工委工作的组织领导。青工委要引导青年发挥生力军的作用,把聪明才智融入到我局的各项工作中,当好党的助手和后备军。同时,要认真抓好老干部支部的工作,根据老干部的特点组织理论学习和开展各项活动,活跃老干部的日常生活,让他们分享社会保险事业发展成果。
第五篇:年月份工作总结月份工作安排
工作总结/计划
2013年6月份工作总结7月份工作安排
一、原燃料进购情况
6月份原燃料计划894000吨,实际进购818397.07吨,计划完成率91.54%。
表1:原燃料进购明细表及计划完成情况单位:(湿吨)
表2:进口矿进购情况及港存量(止6月25日):单位:湿吨
分析说明:
(1)根据公司库存要求和采购模式,遵循性价比排序进行采购,烧结精矿粉计划30000吨,实际进购20350.5吨,完成率67.84%;造球精矿粉计划150000吨,实际进购206587.15 吨,完成计划137.72%。主流精矿计划未完成主要因月初进口矿性价比高于国内矿,消化厂内主流调整精矿库存为主,加之14#料场进行清底,回收的清底料质量指标不稳定,炉料优化办公室以造球精矿临时性进行调整使用,致使造球精矿超计划进购。锰矿虽然仅完成55.71%,结合公司清理14#料场,在确保合理库存的情况下,暂停进购。
(2)无烟煤进购完成率为85.25%,主要是因为炉料优化调整了喷吹煤配比,主要发运宁煤集团发热量6800cal/g以上的无烟煤,以山西晋城无烟煤作为补充。
二、资金及货款情况 本月原燃料应付货款约7.93亿元(其中含铁原料69780万元,锰矿210万元,喷吹煤5578万元,熔剂3803万元)。本月支付7.6739亿元(其中承兑付款36429万元,转钢材款7400万元,本月押汇融资1.55亿元),累计欠款约15.7亿元(其中国内原料11.4亿元,进口矿融资4.3亿元)。
三、6月份原燃料市场走势及采购操作
1、国内矿市场运行情况及采购操作:
6月份期螺低位震荡,建材跌势不改,矿价逼近矿山成本线,国内精矿整体处于弱势维稳运行,进口矿期货、现货双双下跌,惜售情绪日益浓厚,在6月下旬唐山钢坯和进口矿弱涨的带动下,部分区域市场出现了一定的拉涨,但成交未有放量,采购方面依然较为谨慎。截止6月25日河北遵化66%铁精粉湿基不含税市场价格800元/吨,较上一月下跌5元/吨;东北市场建平66%铁精粉湿基不含税价格695元/吨,较上一月下跌30元/吨;山西代县66%铁精粉湿基不含税770元/吨,较上一月下跌25元/吨。本月进口矿市场弱势震荡运行,月中上涨,月末趋弱,总体小跌。根据公司6月份库存要求和生产需求计划,结合国内市场情况,以采购主流区域为主,落实造球精矿12.05万吨,主流精矿以消耗库存调整矿为主,根据生产配比调整,全月适量补充主流精矿3.35万吨,球团矿4万吨。中旬以造球精矿适量补充,落实数量3.5万吨,其它不予采购。下旬进口矿出现小幅上扬,国内铁精粉市场整体平稳运行,部分区域出现小幅先扬后抑5-10元/吨,少数前期采购价较低的钢厂小幅上调采购价,钢厂采购谨慎,低库运行。根据公司库存结构,以造球精矿适量补充,落实数量3.2万吨,球团矿落实1万吨。21日因铁路车皮计划审批改变,厂内球
团库存不足,我们对大涧球团计划进行调整,由大西沟汽运球团快速补充0.45万吨,保证生产用料。
2、进口矿市场运行情况及采购操作 本月进口矿市场弱势震荡运行,月中上涨,月末趋弱,总体小跌。截止6月25日澳PB粉61.5%期货113.5美元/吨,较上一月价格下跌8.75美元/吨。澳PB粉现货价格835元/吨,较上一月下跌40元/吨,跌幅4.8%,普氏指数113.75美元/吨,较上一月下跌7.5美元/吨。公司采购方面仍然采用低进快出、去库存化的采购思路,以主流矿采购为主,接卸集团进出口长协矿16.5万吨块+粉,天物通用2万吨伊朗粉,预定17万吨南非块+粉。现货采购中信金属5万吨TFe61.5%澳PB粉,山东华信3.8万吨TFe63.5%澳PB块,集团进出口公司5.9万吨澳PB块。
3、燃料熔剂市场运行情况及采购操作:
(1)无烟煤:由于煤炭市场受国内股市下滑、“钱荒”等大环境影响,无烟煤市场再次出现下跌,特别大型煤企价格均有大幅下调,山西晋城无烟煤及宁煤集团出厂价格下跌幅度在50-70元/吨。按照公司旬价格会议意见,上旬对无烟煤采购价格执行1010元/吨,较上月末下调了30-65元/吨,加之公司无烟煤用量减少,为继续提高质量,降低采购成本,中旬开始对无烟煤进行了招标采购,价格继续下降到了980元/吨,再次下跌了40元/吨。全月较5月份,宁煤火车采购价格下调90元/吨,山西汽运采购价格下调60元/吨。
(2)烟煤:由于国内喷吹烟煤市场价格继续下跌,整体市场运行低迷,大部分煤矿价格下调,致使供应商出现恐慌心理,库存较大的烟煤供应商急于出库,在招标采购中,竞争比较激烈,因此出现了价格下跌幅度较大的现象。按照公司招标采购的思路,上旬韩城低挥发烟煤的招标价格较5月下旬下调了15元/吨执行765元/吨;中旬价格较上旬继续下跌了35元/吨执行730元/吨;下旬价格再次下跌了40元/吨执行690元/吨。本月经过招标,采购价格较上月下跌90元/吨。根据喷吹煤用料调整,自中旬开始,炼铁喷煤调整为100%的韩城低挥发烟煤,我们积极调整采购进度,加强源头质量监控,使进购质量均达到了采购要求。
(3)熔剂:开拓市场并确定进购山西质量较好的石灰石用做烧结脱硫石,采购价格执行64元/吨,CaO≥50%。由于三立灰窑出现衬砖脱落,影响到生产用灰,外围煤气出现供应不足,外购灰的采购难度加大,针对出现的种种问题,及时与相关单位进行沟通,了解外围市场情况,安排调整进购数量,确保了公司的生产用灰。
四、部门综合管理方面
1、信息处理方面:
日信息:OA系统上传原燃料进购日报表;火车原燃料在途报表;列车到达原燃料统计表;港口原燃料库存统计日报表;上传ERP车号信息;铁运办报送昨日发车信息;物料稽查报送第二日汽运计划;原燃料市场信息,向部门领导及公司领导报送市场价格及走势。
周信息:向部门领导报送厂内库存及港口库存;给总经办报周重要信息。
旬信息:向陕钢报送原燃料信息,OA系统原燃料市场信息及采购价格,铁运办旬发运计划。
月信息:每月工作总结,每月原燃料采购市场运行分析,向陕钢报送原燃料市场信息。新物料信息传递:韩城市润成进购高钙石灰石;韩城天道发运内蒙(东兴站)精矿粉;湖北航宇发运宁夏无烟煤;山东华信日照港发运澳块;中信金属日照港发运澳粉;华能公司发运宁夏无烟煤;集团进出口日照港、连云港发运澳块、连云港澳粉;韩城同源进购粉灰(高镁灰)。
2、报送供应商信息名录(单位全称、单位简称、单位性质、工商登记证号、税务登记证号、组织机构代码证证号、开户行、银行账户、开户名称、开户行、联行号、国家地区城市、地址、电话邮编、传真、邮箱)。
3、合同管理:根据5月17日综合管理办组织的会议精神,从6月份起含铁原料火车运输部分合同依化验批次单批结算,木龙沟矿合同签订周期为一月,大西沟汽运合同签订周期为一旬。与此同时,编制7月份采购计划及资金需求计划。
4、人力资源及培训工作:安排部门二季度能力素质测评工作;报送全体人员《岗位说明书》及岗位任职书面描述18人;报送部门专业技术人员继续教育(原有20人,新报9人);中层领导参加沟通专题讲座;处级安全知识考试;参与嘉吉公司掉期交易培训;组织部门全体人员学习《供方管理制度》及《原燃料采购管理制度》。
5、制度方面及体系管理:完成《原燃料采购管理制度》,协助内控部编制《原燃料采购招标管理制度》。顺利通过2013年体系内部审核工作。
6、建立部门办公设备台账及ERP设备树工作。
7、端午节放假值班安排。
8、党委纪检方面:参加“打非治违”知识竞赛28人,科级以上人员参加党风廉政建设答题活动,处级以上干部“廉洁承诺书”公示,建立部门科级干部廉政档案,报送部门
清理“小金库”自查自纠工作总结;处级及涉外科级人员到富平监狱进行警示教育;参加公司组织的预防职务犯罪讲座;参与机关总支科员座谈会;参加公司组织的党风廉政建设座谈会。
9、其他方面:进口矿采购科与嘉吉(中国)投资公司就岚山港“金康”轮智利粗粉CIQ结果偏低问题协商沟通中,协助财务部催收增值税票,接待济南铁路局总调度长及日照港纪委书记等领导一行来厂考察。
五、2013年7月份工作要点
1、强化市场调研与分析,适时调整采购策略和采购方向,在把握好采购节奏的前提下,不断拓宽采购渠道,提高市场掌控能力,坚决完成83.90万吨原燃料供应任务。
2、狠抓原燃料到货质量,从源头做起,加强供应商供货管理,确保到厂原燃料质量符合合同要求。
3、持续不断推进含铁原料、无烟煤、烟煤招标采购并进一步完善。控制好烟煤水分,紧盯高镁粉灰进购,停进高镁石、加大高钙石进购并做好质量控制工作。国内含铁原料主要以火车发运为主,汽运作为补充,优先落实短缺品种采购。进口矿主要控制好发运节奏,进一步理顺因铁路改革后的业务开展,落实好8月份长协资源,接卸集团进出口16万吨澳块+粉及天物通用公司17万吨南非块+粉。
4、配合公司对标管理工作,积极推进原燃料采购工作。
5、一如既往开展“查找提献”活动。
6、以人为本抓好培训工作,制定部门培训计划。
7、认真总结上半年采购工作,提出下半年工作计划及措施,为下半年采购工作奠定坚实基础。
炉料部
2013年6月28日