建筑公司科学发展观活动大总结(精)

第一篇：建筑公司科学发展观活动大总结(精)

建筑公司科学发展观活动大总结

各位领导、同志们：

按照集团公司党委的统一部署和要求，**公司深入学习实践科学发展观活动自3月14日动员大会召开以来，前后历经整整四个月的时间。在此期间，我们在集团公司党委和指导检查组的指导下，广泛征求职工意见，汇集广大党员和干部的智慧，紧密结合自身实际，精心组织，周密部署，突出重点，把握关键，进一步提高了思想认识，坚定了科学发展的信念，在推动工作、创新实践等方面取得了阶段性成果，得到了集团公司党政、检查指导组领导的表扬和广大干部员工的认可。刚才，秦书记代表公司党委作了很好的总结讲话，指导检查组王书记对公司学习实践科学发展观活动作了客观的评价，下面，我就引深开展学习实践科学发展观活动，讲几点要求：

一、始终坚持科学发展理念，着力构建学习实践科学发展观的长效机制，不断提升企业和广大干部员工的素养

在学习实践科学发展观活动过程中，由于我们宣传深入、组织到位，全体党员干部始终把理论学习摆在首要位置，从理论的高度剖析企业发展现状，深入思考问题。通过活动的开展，广大领导干部思想认识有了深刻转变，进一步增强了党的组织信念、纪律观念；全体党员干部坚持党性原则，顾全大局，密切 协作，互相配合，形成合力，进一步提高了公司党员干部的凝聚力、战斗力。党员的党性得到锻炼，干部职工的工作作风明显转变，组织和纪律观念普遍增强。

面对成绩的取得，我们必须清醒地认识到，**大厦不是一朝一夕可以建成，加之我们本身基础差、底子薄，历史欠账严重，员工素质参差不齐，更需要我们一步一个脚印，苦练内功，深夯基础。

因此，我们广大党员干部首先要在今后的工作中必须牢固树立长期学习、终生学习的思想，用科学发展观理论武装头脑，进一步深化对科学发展观的认识和理解，把学习实践成果转化为科学思考、锐意进取、创新工作的自觉意识和行为，在科学发展观的学习实践上步入更高层次和崭新境界。

二要逐步建立学习实践科学发展观的长效机制，把学习实践活动不断引向深入。有关领导与部门要积极研究、探索，尽早付诸实施。既要注重理论学习，更要注重实践成果，通过与生产经营活动的有机结合，真正让科学发展的思想在广大干部员工的行动中扎根发芽，结出丰硕成果。

三要进一步强化发展意识，创新发展理念，破解发展难题。我们就是要在进一步学习实践科学发展观的工作中求真务实，与时俱进，妥善处理学习与实践的关系，积极推进各项重点工 作，努力提升企业核心竞争能力，为企业更大发展提供精神动力、政治支持与组织保障。

二、始终坚持科学发展理念与生产经营实践相融合，着力解决企业发展进程中遇到的难题，突出抓好整改落实，推动企业转型发展

经过四个月的集中学习实践活动，无论是公司领导还是机关管理人员，大家积极响应公司号召，大兴调查研究之风，深入基层一线查找影响和制约企业发展的隐忧，帮助基层破解生产经营遇到的难题，全心全意搞好服务与指导；基层各单位沉下心来，扑下身子，树标杆，找差距，强管理，塑形象，赶超先进，力争一流，从上到下共同努力，找准了影响和制约企业发展的薄弱环节，剖析了造成问题的主要根源，形成了完整清晰的发展思路，制定了切实可行的整改措施，取得了一定成果。当前，公司发展正处在看得见希望，但又有极大困难的关键阶段，首先、煤炭资源整合为特点的新能源基地建设逐步展开，但不是我们现实的市场和经营效益；其次、以我们近年来在市场开发中铺出的路看，具有较大的市场潜能，但不是现实的市场份额和近期的成果；第三随着国家目前促增长、调结构、重民生的战略的展开，全国经济的复苏，必将会给我们带来新的发展机遇。如果广大干部员工能够深刻认识企业面临的严峻形势，励精图治，戮力拼搏，企业就能逆流而上，展翅高飞。因 此，如何在取得既定目标的基础上更加深入地贯彻落实科学发展观，推动公司谋求新跨越，实现新发展，是摆在我们全体**人面前的根本任务。

同志们，在下半年工作中，要想努力缩小差距，迎头赶上，必须抓好以下工作：

（一）全力以赴实现和扩大当年经营成果，为今后发展奠定良好的基础。

从1---6月份生产经营状况来看，我们实现生产经营总额99850万元，完成利润1007.52万元，圆满完成上半年预算指标，而且同比显著提高，看似成绩喜人，但距离“30.1.0”全年奋斗目标还有较大差距，（二）狠抓安全生产，确保事故为零，努力开创安全生产新局面

安全是企业永恒的主题，安全生产事关企业稳定发展的大计。**公司目前安全形势不容乐观，上半年连续发生多起事故，虽未造成重大人员伤亡和财产损失，但也必须好好反省、认真查找原因。后面这几个月是企业生产经营的黄金时期，是我们冲击全年目标的关键时刻，安全生产来不得半点麻痹松懈。全体干部员工要始终坚持以安全发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针，进一步强化安全责任。各 级领导要以高度的政治责任心和使命感，认识现阶段安全工作的特殊性、重要性、紧迫性，全面加强安全管理工作。各级行政正职、分管安全的领导要深入研究安全工作，找准主要矛盾，采取针对性措施加以解决。要进一步明确领导人员、安全管理部门、业务保安部门、基层项目部的安全责任，坚持深入现场抓管理，不断夯实安全基础，做到各负其责，齐抓共管，自成体系，促进企业安全发展，确保全年安全目标的完成。

（三）抢抓发展机遇，创造新的发展成果，坚持不懈地引深学习实践活动

前段时间集团公司党委常委、副总经理文士华同志到**公司调研、指导，并就“亿吨基地”建设作了重要讲话，给**公司把握发展机遇，抓住关键环节，加快发展步伐，提升企业实力寻诊号脉，为企业下一步走向作出了定位。近期，在认真审慎调研论证的基础上，针对郑庄、胡底、樊庄等新井建设，我们提出了cm总承包的思路，并积极与筹建单位进行接洽，及早精心准备，我们就是要借学习实践科学发展观的有利时机，进一步统一思想，坚定信念，放飞理想，担当重任，为企业谋发展，促效益，为集团公司“亿吨基地”建设做贡献。目前，我们的十二个项重点工作经过积极有效的推进、协调，各项工作已经紧锣密鼓地全面开展。不久畅安路就要动工建设，目前最紧要的是要抓紧时间对畅安路自有土地的开发，闲 置土地进行综合规划，公司各单位、各部门都要围绕重点工作，不遗余力地支持和配合；建筑安装板块要在确保已开工和未开工项目的安全、质量、工期、进度和造价的前提下，抓住机遇，雕琢细节，做好基础工作；资源整合板块要加强与地方政府与小矿的沟通协商，加快推进步伐，尽早为企业创造经济效益和社会效益；煤炭物流板块要进一步推进煤炭资源回收、尾煤工艺改进、王街项目、煤炭运输的协调等工作，确保集团公司煤炭调拨、公路煤炭出省任务的完成，同时加大燃气自卸车销售及lng运输项目；矿用材料板块要认真做好新产品工艺的开发、市场调研，做好扩大产业规模的准备。四个板块都要把握好三、四季度的黄金季节，推动生产经营各项工作快速推进，确保201X年全年目标的完成。

今年是公司的“素质提升年”。从3月初开始，针对不同层次的“健脑”、“壮腰”、“强腿脚”系列工作已经展开，第一期工商管理培训班圆满结业，收到了预期的效果，引深学习的工作也在积极推进；针对普通员工开展的技术比武、培训等工作进一步强化了企业基础管理工作，提升了企业和员工素质；我们还要从深层次积极探索薪酬制度改革，通过多种手段、灵活科学的分配方式充分调动员工的积极性；以现场管理为重点，以科技创新和管理创新为手段，继续抓好基础管理，打造企业自己的品牌，推动产业结构调整，实现企业成功转型。

三、始终坚持把惠民目标作为学习实践活动的出发点和落脚点，着力改善广大员工家属的工作生活环境，确保“干部长精神，员工得实惠”

在学习实践科学发展观活动开展期间，我们开设了不同的平台，广泛了解民意，倾听职工的心声，并且通过大后勤体系建设、建立弱势群体帮扶机制、为公司员工家属解决水电气暖、着手楼顶加层等举措，从一点一滴做起，切实解决好职工群众最关心、最现实、最直接的利益问题，不断改善广大员工家属的工作生活环境，让职工群众得到切切实实的好处和实惠。在今后工作中，各级领导干部都要进一步将关注民生，倾听民意，维护民权，为职工群众扎扎实实办实事、谋实利作为搞好思想建设、干部队伍作风建设、提高服务水平的“试金石”。要切实用科学发展观武装头脑、指导实践、推动工作。对于职工群众的利益问题，千方百计、及时有效地进行解决，深入基层、深入群众，把企业的温暖传递到每一个职工手中，把勤政为民的宗旨落实到具体行动上，在服务群众的工作中提高水平，在造福职工的事业中磨练才干。

“吾生也有涯，而知也无涯。”学习实践科学发展观活动是一个长期、永动的过程，检验学习成果的主要标准就是企业实现又好又快和谐发展。各位领导、同志们，让我们在科学发展观的引领下，在集团公司党政的坚强领导下，团结一心，努力拼 搏，引深学习活动，巩固学习成果，夯牢发展基础，实现更大跨越，为集团公司“亿吨基地，千亿规模，百年企业，能源旗舰”愿景目标的早日实现做出新的更大的贡献。！谢谢大家

第二篇：建筑公司科学发展观活动大总结

建筑公司科学发展观活动大总结

各位领导、同志们：

按照集团公司党委的统一部署和要求，**公司深入学习实践科学发展观活动自3月14日动员大会召开以来，前后历经整整四个月的时间。在此期间，我们在集团公司党委和指导检查组的指导下，广泛征求职工意见，汇集广大党员和干部的智慧，紧密结合自身实际，精心组织，周密部署，突出重点，把握关键，进一步提高了思想认识，坚定了科学发展的信念，在推动工作、创新实践等方面取得了阶段性成果，得到了集团公司党政、检查指导组领导的表扬和广大干部员工的认可。刚才，秦书记代表公司党委作了很好的总结讲话，指导检查组王书记对公司学习实践科学发展观活动作了客观的评价，下面，我就引深开展学习实践科学发展观活动，讲几点要求：

一、始终坚持科学发展理念，着力构建学习实践科学发展观的长效机制，不断提升企业和广大干部员工的素养

在学习实践科学发展观活动过程中，由于我们宣传深入、组织到位，全体党员干部始终把理论学习摆在首要位置，从理论的高度剖析企业发展现状，深入思考问题。通过活动的开展，广大领导干部思想认识有了深刻转变，进一步增强了党的组织信念、纪律观念；全体党员干部坚持党性原则，顾全大局，密切协作，互相配合，形成合力，进一步提高了公司党员干部的凝聚力、战斗力。党员的党性得到锻炼，干部职工的工作作风明显转变，组织和纪律观念普遍增强。

面对成绩的取得，我们必须清醒地认识到，**大厦不是一朝一夕可以建成，加之我们本身基础差、底子薄，历史欠账严重，员工素质参差不齐，更需要我们牛牛文库 海量资料分享

一步一个脚印，苦练内功，深夯基础。

因此，我们广大党员干部首先要在今后的工作中必须牢固树立长期学习、终生学习的思想，用科学发展观理论武装头脑，进一步深化对科学发展观的认识和理解，把学习实践成果转化为科学思考、锐意进取、创新工作的自觉意识和行为，在科学发展观的学习实践上步入更高层次和崭新境界。

二要逐步建立学习实践科学发展观的长效机制，把学习实践活动不断引向深入。有关领导与部门要积极研究、探索，尽早付诸实施。既要注重理论学习，更要注重实践成果，通过与生产经营活动的有机结合，真正让科学发展的思想在广大干部员工的行动中扎根发芽，结出丰硕成果。

三要进一步强化发展意识，创新发展理念，破解发展难题。我们就是要在进一步学习实践科学发展观的工作中求真务实，与时俱进，妥善处理学习与实践的关系，积极推进各项重点工作，努力提升企业核心竞争能力，为企业更大发展提供精神动力、政治支持与组织保障。

二、始终坚持科学发展理念与生产经营实践相融合，着力解决企业发展进程中遇到的难题，突出抓好整改落实，推动企业转型发展

经过四个月的集中学习实践活动，无论是公司领导还是机关管理人员，大家积极响应公司号召，大兴调查研究之风，深入基层一线查找影响和制约企业发展的隐忧，帮助基层破解生产经营遇到的难题，全心全意搞好服务与指导；基层各单位沉下心来，扑下身子，树标杆，找差距，强管理，塑形象，赶超先进，力争一流，从上到下共同努力，找准了影响和制约企业发展的薄弱环节，剖析了造成问题的主要根源，形成了完整清晰的发展思路，制定了切实可行的整改措施，取得了一定成果。当前，公司发展正处在看得见希望，但又有极大困难的关键阶段，牛牛文库 海量资料分享

首先、煤炭资源整合为特点的新能源基地建设逐步展开，但不是我们现实的市场和经营效益；其次、以我们近年来在市场开发中铺出的路看，具有较大的市场潜能，但不是现实的市场份额和近期的成果；第三随着国家目前促增长、调结构、重民生的战略的展开，全国经济的复苏，必将会给我们带来新的发展机遇。如果广大干部员工能够深刻认识企业面临的严峻形势，励精图治，戮力拼搏，企业就能逆流而上，展翅高飞。因此，如何在取得既定目标的基础上更加深入地贯彻落实科学发展观，推动公司谋求新跨越，实现新发展，是摆在我们全体**人面前的根本任务。

同志们，在下半年工作中，要想努力缩小差距，迎头赶上，必须抓好以下工作：

（一）全力以赴实现和扩大当年经营成果，为今后发展奠定良好的基础。

从1---6月份生产经营状况来看，我们实现生产经营总额99850万元，完成利润1007.52万元，圆满完成上半年预算指标，而且同比显著提高，看似成绩喜人，但距离“30.1.0”全年奋斗目标还有较大差距，（二）狠抓安全生产，确保事故为零，努力开创安全生产新局面

安全是企业永恒的主题，安全生产事关企业稳定发展的大计。**公司目前安全形势不容乐观，上半年连续发生多起事故，虽未造成重大人员伤亡和财产损失，但也必须好好反省、认真查找原因。后面这几个月是企业生产经营的黄金时期，是我们冲击全年目标的关键时刻，安全生产来不得半点麻痹松懈。全体干部员工要始终坚持以安全发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针，进一步强化安全责任。各级领导要以高度的政治责任心和使命感，认识现阶段安全工作的特殊性、重要性、紧迫性，全面加强安全管理工作。各级行政牛牛文库 海量资料分享

正职、分管安全的领导要深入研究安全工作，找准主要矛盾，采取针对性措施加以解决。要进一步明确领导人员、安全管理部门、业务保安部门、基层项目部的安全责任，坚持深入现场抓管理，不断夯实安全基础，做到各负其责，齐抓共管，自成体系，促进企业安全发展，确保全年安全目标的完成。

（三）抢抓发展机遇，创造新的发展成果，坚持不懈地引深学习实践活动

前段时间集团公司党委常委、副总经理文士华同志到**公司调研、指导，并就 “亿吨基地”建设作了重要讲话，给**公司把握发展机遇，抓住关键环节，加快发展步伐，提升企业实力寻诊号脉，为企业下一步走向作出了定位。近期，在认真审慎调研论证的基础上，针对郑庄、胡底、樊庄等新井建设，我们提出了cm总承包的思路，并积极与筹建单位进行接洽，及早精心准备，我们就是要借学习实践科学发展观的有利时机，进一步统一思想，坚定信念，放飞理想，担当重任，为企业谋发展，促效益，为集团公司 “亿吨基地”建设做贡献。

目前，我们的十二个项重点工作经过积极有效的推进、协调，各项工作已经紧锣密鼓地全面开展。不久畅安路就要动工建设，目前最紧要的是要抓紧时间对畅安路自有土地的开发，闲置土地进行综合规划，公司各单位、各部门都要围绕重点工作，不遗余力地支持和配合；建筑安装板块要在确保已开工和未开工项目的安全、质量、工期、进度和造价的前提下，抓住机遇，雕琢细节，做好基础工作；资源整合板块要加强与地方政府与小矿的沟通协商，加快推进步伐，尽早为企业创造经济效益和社会效益；煤炭物流板块要进一步推进煤炭资源回收、尾煤工艺改进、王街项目、煤炭运输的协调等工作，确保集团公司煤炭调拨、公路煤炭出省任务的完成，同时加大燃气自卸车销售及lng运输项目；矿用材料板块要认真做好新产品工艺的开发、市场调研，做好扩大产业规模的准备。四个板块都要把握好三、四季度的黄金季节，推动生产经营各项工作快速推进，确保2009年全年目标的完成。

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今年是公司的“素质提升年”。从3月初开始，针对不同层次的“健脑”、“壮腰”、“强腿脚”系列工作已经展开，第一期工商管理培训班圆满结业，收到了预期的效果，引深学习的工作也在积极推进；针对普通员工开展的技术比武、培训等工作进一步强化了企业基础管理工作，提升了企业和员工素质；我们还要从深层次积极探索薪酬制度改革，通过多种手段、灵活科学的分配方式充分调动员工的积极性；以现场管理为重点，以科技创新和管理创新为手段，继续抓好基础管理，打造企业自己的品牌，推动产业结构调整，实现企业成功转型。

三、始终坚持把惠民目标作为学习实践活动的出发点和落脚点，着力改善广大员工家属的工作生活环境，确保“干部长精神，员工得实惠”

在学习实践科学发展观活动开展期间，我们开设了不同的平台，广泛了解民意，倾听职工的心声，并且通过大后勤体系建设、建立弱势群体帮扶机制、为公司员工家属解决水电气暖、着手楼顶加层等举措，从一点一滴做起，切实解决好职工群众最关心、最现实、最直接的利益问题，不断改善广大员工家属的工作生活环境，让职工群众得到切切实实的好处和实惠。

在今后工作中，各级领导干部都要进一步将关注民生，倾听民意，维护民权，为职工群众扎扎实实办实事、谋实利作为搞好思想建设、干部队伍作风建设、提高服务水平的“试金石”。要切实用科学发展观武装头脑、指导实践、推动工作。对于职工群众的利益问题，千方百计、及时有效地进行解决，深入基层、深入群众，把企业的温暖传递到每一个职工手中，把勤政为民的宗旨落实到具体行动上，在服务群众的工作中提高水平，在造福职工的事业中磨练才干。

“吾生也有涯，而知也无涯。”学习实践科学发展观活动是一个长期、永动的过程，检验学习成果的主要标准就是企业实现又好又快和谐发展。各位领导、同志们，让我们在科学发展观的引领下，在集团公司党政的坚强领导下，团结一牛牛文库 海量资料分享

心，努力拼搏，引深学习活动，巩固学习成果，夯牢发展基础，实现更大跨越，为集团公司“亿吨基地，千亿规模，百年企业，能源旗舰”愿景目标的早日实现做出新的更大的贡献。！

谢谢大家

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第三篇：建筑公司科学发展观心得体会

通过学习有关科学发展观的资料，提高了思想认识，改变了发展的观念，增强了如何用科学发展做好本职工作。对于公司的工作来讲，可以促进建筑企业的施工项目处、队的健康发展、创新条件、搞好服务。作为公司的工程质量负责人本次学习科学发展观，联系本部门的工作及岗位职责的实际，将在施工现场质量管理中搞好以下工作。

施工项目组织机构管理与企业组织机构管理是局部与整体关系。组织机构设置的目的是为了进一步充分发挥管理功能，提高整体管理水平，以达到管理的最终目标。因此企业在推行管理中合理设置管理组织机构是一个至关重要的问题，高效的组织体系和组织机构的建立是管理成功的组织保证。首先要做好组织准备，建立一个能完成管理任务，令经理指挥灵便、运转自如、工作高效的组织机构。其目的就是为了提供进行施工项目管理的组织保证，一个好的组织机构，可以有效地完成施工项目管理目标，有效地应付各种环境的变化，形成组织力，使组织系统正常运转，产生集体思想和集体意识，完成管理任务。总公司在此理念下成立了工程部，工程部下设安全股、技术股、质检股，负责工程项目的管理，我就工程部的管理谈谈我的看法：

一、施工项目的施工管理

（一）、施工现场质量管理应注意的问题：

1、技术问题

作为一个工程项目，其施工工艺复杂，材料品种繁多，各施工工种、班组多。这要求作为现场施工管理人员必做好技术准备，首先，必须熟悉施工图纸，针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项（部）工程，同时考虑自身的资源（施工队伍、材料供应、资金、设备等）和气候等自然条件，认真、合理当地做好施工组织设计，并以横道图或网络图表示出来，从大入小，由面及点，确保每一分项工程能纳入受控范围之中。其次，针对工程特点，除了合理的施工组织计划外，还必须在具体的施工工艺上做好技术准备，特别是新技术要求的施工工艺。技术准备包括技术管理人员，技术工长及工人，新技术新工艺培训，施工规范，技术交底等工作，只有拥有高素质的技术管理人员，洞悉具体的施工工艺才能确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中，了然于心，以保证能按时保质地完成。通过有计划有目的的培训，技术交底，可以使施工技术工人，工长熟悉新的施工工艺，新的材料特性，共同提高技术操作、施工水平，进而保证施工质量，再者，从技术角度出发，施工质量问题是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求，仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的，必须有相应的质量检查制度，针对每一工序、每一施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标准，以确保工程质量。

2、材料问题

相对于土建施工，装饰工程有其固有的特点，主要的一面，就是其所需的材料种类繁多，并且，经常有许多最新的材料应用的问题。因此，针对材料的问题，必须解决好材料的以下几方面的问题。（1）、材料供应：配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格，精心测算所需材料的数量，组织材料商供货。（2）、材料采购：面对品类繁多的材料采购单，必须将数量（含实际损耗）、品牌、规格、产地等一一标识清楚，尺寸、材质、模板等必须一次到位，以避免材料订购不符，进而影响工程进度。（3）、材料分类堆放：根据实际现场情况及进度情况，合理安排材料进场，对材料进场验收，抽样检验。整理分类，根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地。（4）、材料发放：对于到场材料，清验造册登记，避免材料丢失，或者浪费。特别是要对型材下料这一环节严格控制。对于材料的库存量，库管员务必及时整理盘点，并注意对各材料分类堆放，易燃品，防潮品均需采取相应的材料保护措施。

3、施工的问题

施工的关键是进度和质量。对于进度，原则上按原施工组织设计执行。但作为一个项目而言，现场情况千变万化，如材料供应，设计变更等在所难免，绝对不能模式化，必须根据实际情况进行调整，安排。施工质量能否得于保证，最重要的是一定要严格按照相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一道工序，严禁偷工减料。必须贯彻执行“三检”制，即自检、互检、专检，通过层层的检查，验收合格后方允许进入下一道工序，从而确保整个工程的质量。

4、人员管理的问题

从一定意义上来说，人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人的组织而创造出来的。只有拥有一支富有创造力、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。怎样才能将施工队伍中的技术管理人员和技术工人有机地结合形成高效率的队伍呢？首先，必须营造出一种荣辱与共的氛围，职责分明但不失亲和力，让所有员工都感到自己是这个项目的大家庭中的一员。这一些，就需要施工现场管理人员充分发挥自己的才智，对工人要奖罚分明，从精神物质上双管齐下，培养凝聚力。

第四篇：科学发展观活动总结

水电局科学发展观活动工作总结

在县委、政府及学习实践办、战线党委的指导支持下，在局党总支的精心组织下,在各支部的大力配合下，围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体目标和“提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展”的要求，紧密结合水利工作实际，高起点、高标准地搞好学习实践活动，彰显了水利行业特色，实现了既定工作目标。

一、整个活动富有成效,充满了活力

――查找的问题得到较好解决。坚持“一般问题立即解决，较大问题快速解决，突出问题重点解决，政策性问题争取解决，长期问题跟踪解决，职责内问题无条件解决，职责外问题反馈解决”，实行“销号式整改”工作制度，征求的问题除政策原因无法解决外，都得到了相应解决。

――工作作风得到明显转变。通过开展一系列的学习、创建活动，水利系统全体干部职工的作风实现了较大的转变，工作实际效果得到增强。水保局、水产股、设计院、水利股等单位坚持送服务上门，送技术到一线，加大基层技术指导，提高了工作成效,得到了好评。

――工作水平得到显著提高。一是执法工作进一步规范，水行政执法水平得到提高。二是创新了工作特色，提高整体水平。局属各单位根据活动安排，创造性开展工作，全部完成或超额完成工作任务。三是单位形象得到提升，文明创建实现突 1 破。四是项目工作推进有力,工程质量确保优质。实现到位项目资金5000余万元，水库除险、饮水安全顺利推进。

――创新意识得到得到强化。探索开展了“争做学习型标兵”、“我为水利发展献一策”、“落实三个三，推进城乡同携手”、“整改活动两种对待两个方案”等一系列探索创新活动，提升了学习实践活动效果。

1、以学习实践活动为契机，推动了思想大解放。坚持学用结合，以学保用，以用促学，用思想的大解放推动观念的更新，实现工作的大发展。一是树立时不我待的紧迫意识。以等不起的紧迫感，慢不得的危机感，坐不住的责任感为岗训，增强危机意识，抢抓机遇谋求发展。二是进一步明晰工作思路，确立项目工作的中心地位不动摇。三是进一步树立民本意识，从思想上确立水利工作的出发点和落脚点是人民群众的根本利益，以大力发展民生水利为己任，并落实到工作之中，做到水利项目从规划到实施紧密结合群众的愿望和要求。四是坚持大水利与水利自身发展的统一认识，形成水利自身发展与全县水利事业发展的相互促进。切实解决单位自身发展问题，提高服务县域经济发展的能力水平。

2、以制度机制建设为抓手，建立了长效保障机制。一是健全完善日常工作管理，以制度管人管事，解决干少干多一个样。二是完善工作决策机制。坚持重大事项民主决策，提高工作决策水平。三是实行目标管理，量化工作任务，定期考核，对年初签定的责任书严格实行奖惩兑现，对贡献突出的单位和个人，不仅在经济上予以奖励，还在政治上给予鼓励，激活干部职工的工作热情，形成了人人思进，个个争先的良好工作格局。四 是强化工作监督机制。加强财务管理，落实纪检财务大项目全程监督参与，规范项目建设程序。五是强化工作问责制度，严格执行工作责任追究，提高水利工程质量，强化工程材料管理。六是强化学习与工作交流汇报制度。坚持按时召开行政生活会、民主生活会、专项工作研讨会，通报工作开展情况，增进沟通，形成合力。

3、以改革创新为动力，实现了项目工作上水平。一是进一步加强项目领导，充实工作专班，积极筹集经费，加大项目库建设和项目编制、申报、储备工作力度，制定切实可行的工作目标、方法措施，及早着手，抓平时，抓经常，抓奖惩兑现，形成人心思项目，人人争项目，齐心协力做大做强项目。二是严格执行项目建设“四制”，提高工程建设质量。三是创新水利设施管理机制，推广农民用水合作组织管理模式、股份制经营管理模式、民营化管理模式，解决国家建，无人管的问题。四是落实领导班子包片负责制，技术人员包点制度，确保各项工作落到实处、取得实效、实现优质，真正成为民心工程。五是加快现有的项目的实施力度，加大招商引资力度，积极搞好水电开发，服务县域经济发展。六是加大亮点工程、生态水利、景观水利建设，延伸水利建设链条，努力实现水利发展与县产业接轨，与水利自身发展相统一。

4、以人才队伍建设为重点，创优了人才成长环境。一是开展“赶、学、比、超”活动，发扬积极进取精神。争做行评标兵、争树优质服务窗口、争创优胜单位，增强工作激情和合力。二是开展“双述双评”活动，发扬爱岗敬业精神，提高为民服务意识，提升为民服务效果。三是组织开展业务培训工作，培 养实用技术人才。四是开展“创优”活动，发扬争先有为精神。开展水利工程争创优良工程活动，增强“创一流、争上游”的进取意识。五是积极争取政策，吸收优秀青年技术人才充实到水利工作一线，强化后备干部培养和人才储备，为优秀人才成长打造平台。加大扩充新鲜血液，从毕业生中吸收优秀青年充实到水利一线，积极争取政策，通过“三支一扶”、在岗培训等多途径解决人才不足的问题。

5、以提升执法水平为目标，开展了“学、用、送”法活动。一是送法上门“防”。制作水行政法律法规宣传光碟，印制宣传资料，出动宣传车向乡镇、矿山企业、服务对象开展赠送法活动。二是全面清查“督”。进行全面排查，督办编制水保方案，确保水土不流失，环境不破坏。三是网上公开“亮”。将行政许可、审批情况及办事程序在网上公示，接受社会监督。四是聘请人员“帮”。聘请渔政监督员，公布举报电话，建立全方位防控网络体系。五是工程措施“补”。对重点部位利用工程措施治理，设立统一警示标志的。六是严格标准“处”。对群众反映强烈的问题，严格按照法律规定惩处整改到位，并公开曝光。七是强制执行“推”。申请县人民法院强制执行，推动依法行政，维护法律尊严。八是建章立制“保”。制订管理制度约束规范执法人员言行，规范办事程序，强化服务意识，提升工作水平。

6、以体制机制转变为着力点，提升了水利发展后劲。一是加大政策争取力度，积极向县委政府汇报，增加单位编制，充实人员队伍，解决人少事多制约发展的问题。二是争取解决水行政执法人员身份问题，规范行政执法，提高执法水平。三是加强基层水保站建设，达到有事有岗有人有经费，实现水利服 务上水平。四是加强现有人员队伍的管理，积极向内挖潜，盘活现有人才资源，提高工作效率。五是争取政策，积极促进小（1）型以上水库管理体制的转变，纳入统一管理。

二、工作措施坚强有力，方式灵活多样

1、加强组织领导，集中力量抓推进。

除按照要求成立了工作领导小组，明确专人专班外，在工作推进中局领导班子都能紧紧围绕活动开展，出主意，想对策，及时指导包联支部工作，并能身体力行的抓好落实，为活动取得实效提供了保障，催生了动力。活动开展过程中主要领导主持召开专题会议，研究工作措施步骤、方法对策、解决问题不下10次，领导重视是活动顺利推进的坚强保证。

2、科学制定方案，注重实效抓推进。

一是紧扣阶段性工作目标，以每个阶段工作目标的完成确保整体工作目标实现。做到了一阶段一动员一督办一小结，实现了工作有安排、有布置、有督办、有考核、有小结，提升了工作实际效果。二是结合各支部具体情况，制定出符合单位实际的工作实施计划和活动方案，明确了工作载体，突出了单位特色，增强了参与活动的主动性。三是在工作推进过程中，积极反思，查找不足，寻找对策，及时调整思路，强化工作措施。

3、突出工作重点，强化措施抓推进。

一是以宣传调研为手段，精心安排部署。一是广泛宣传发动。召开了党员大会传达学习会议精神，确保知晓率100%。二是周密安排部署。制定了《实施意见》、《活动实施方案》，成立了领导小组和办公室，明确了办公室人员，建立班子成员包联支部学习制度，确保了活动无死角。三是全面学习讨论。完成 集中学习培训30学时，学习笔记近百万字，心得体会文章80余篇，调研文章8篇，专题征文1篇，组织知识测试1次。四是营造良好氛围。制发学习简报八期，各类新闻媒体用稿35篇，电视台26篇，拉横幅10条。办学习专栏一期，黑板报三期。五是深入开展调研。形成了《深化和完善乡镇水利站改革的调查报告》等八篇调研报告，多角度对当前和今后一段时间的水利工作进行了探讨，对全县水利发展具有很好的指导借鉴作用。

二是以查找问题为突破口，全面征求意见。广角度确定范围，向省、市主管部门、县领导、县委委员、县人大、政协常委、各乡镇村、县直各部门、服务对象送发《征求意见书》550份。全方位畅通渠道，印发了宣传资料，公开了收费标准、设立举报联系电话、邮箱、网站和征求意见箱。多途径收集意见，召开服务对象、督导员和退离休老干部座谈会，项目区乡、村领导及群众代表恳谈会收集意见。深层次查找问题，召开领导班子民主生活会、党组织生活会，职工代表座谈会，“我为水利献一策”大讨论活动，确保问题找准、找实、找到位。

三是以问题整改为抓手，快速推进工作。对征求的意见建议，实行梳理归类、倒排日期、整体联动，按照先急后缓、先易后难的方法，一环一环地抓到位，一步一步地抓落实，实现整改工作与当前工作紧密结合起来。整理归类，对征求和查找的意见、建议进行认真分类，列出清单，按照职能职责明确办理单位，签订办理责任书，归口限期办理。细化方案，召开意见和建议整改专题会议，认真研究细化可行的整改方案，确保整改实效。落实责任，健全完善领导班子成员包解决问题责任制，按照“两个不放（通）过”的原则，一包到底，确保整改 措施落到实处。创新机制，坚持问题整改定期督办制、办理情况跟踪问效制、整改效果定期回访制。以机制促进规范，以规范提升水平。突出实效，对水利基础设施建设与管理的问题，采积极向上争取项目资金支持，大力实施水利工程，严格“四制”要求，规范建设程序，加强质量监管，实行领导包联，技术人员驻现场，落实工作责任。对行政执法方面的问题，坚持以人为本，教育为主，惩处为辅的原则，开展文明执法活动，落实承诺公示制、首问负责制、责任追究制、限时办结制，与服务项目对象签订安全责任书等办法，杜绝、防止出现不作为、乱作为现象，重点地段实行组建专班，领导带班，24小时值班，全天候巡视；对管理服务方面的问题，坚持全面公开政务，加大郧西水利网站建设，加强水利快报的编发，利用世界水日、中国水周等主题活动进行广泛宣传，规范行政许可办理，坚持一站式服务，提高工作的透明度，提高办事效率。对队伍建设与机关内务管理方面的问题，通过健全制度，完善管理；加大培训力度，大力引进人才；积极争取政策，真心服务基层；加强与老干部沟通，至力改善环境等办法，达成共识共呜，形成工作合力。

四是以制度机制完善为抓手，建立长效机制。制定完善了《重大事项决策制度》等九项日常工作管理制度和《水行政执法责任制度》、《违法责任追究制度》等六个规范性执法制度，用制度规范行为，建立长效管理机制。进一步完善规范财务监督管理，落实项目资金五人签字，一般支出三人以上签字的工作要求。成立水利水电工程质量监督站和饮水安全质量监督组，加强对水利工程质量的监督检查力度。开展水利工程评比验收，实行质量安全黑名单制度，拒绝不合格工程建设队伍进入郧西水利建设市场，提高水利工程建设质量。

五是以叶书记系列讲话学习为契机，统一思想认识。组织全体党员和中层以上干部集中学习了叶书记的系列讲话精神，并开展了解放思想大讨论活动，进一步明晰了工作思路，细化了工作目标，硬化了工作措施，端正了工作态度，催生了工作创新落实动力。

4、注重思路创新，强化效果抓推进。

一是在开展“城乡同携手，科学谋发展”活动中坚持“三个三”工作目标。整合三方力量（即整合活动领导力量、整合党员力量、整合技术力量）。构建三项机制（完善工作运行机制、健全活动考核机制、强化目标制定机制）。明确三个目标（打造一个党建工作强村、建设一个经济发展新村、实现一个水利项目“示范村”）。围绕“十个一”目标（即：理清一个发展思路、制定一个发展规划、开展一次党员交流、完成一个双向承诺、支部帮扶一个产业、结对办理一件实事、扶持一个集体项目、组织一次困难慰问、开展一次民意测验、组织一次考核兑现）。筹集资金解决了2个组的农村饮水安全工程，党员捐资10500元引导扶持产业大户发展；水保局党支部主动将联系村纳入小流域治理范围，支部负责人三次带队深入该村开展规划设计，不断优化方案，积极为发展300亩高效经济林基地建设提供项目支撑；水利工程队党支部书记刘吉林个人出资1000余元购买种羊2头，扶持贫困户发展养羊。二是开展了“我为水利献一策”的大讨论活动，创新意见征求方式，以评选“水利发展金点子十条”为载体，充分调动水利职工参入意识，积极建言献 策，利用各种方式和手段征求意见建议106条。

阶段性的学习实践活动虽然结束了，但是科学发展观的树立和落实是一个长期的过程，需要不断充实，与时俱进。下一步我们将继续加大科学发展方面的理论学习探讨，加强工作实际中的科学发展实践创新，努力运用科学发展观来指导工作实践，取得更大的成效。

第五篇：科学发展观活动总结

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科学发展观活动总结

局学习实践活动领导小组：

3月17日，公司成立了学习实践科学发展观活动领导小组，召开动员大会，公布实施方案，学习实践活动正式启动。公司20名党员干部以“坚持科学发展之路，打造宏丰企业品牌”为活动主题，以“加快我市保障性房源建设，逐步实现‘住有所居’目标”为实践载体，紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总要求，努力实现“提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展”的总目标，严格按照第一阶段活动安排计划，认真学习，深刻领会，同时将活动与锦绣好家经济适用住房销售工作、锦绣新天地、锦绣四期工程的前期准备工作、锦绣花园工程建设、经济适用房产权证办理工作有机结合起来，实现了两不误、两促进、两提高。在局活动领导小组的指导下，学习调研阶段工作圆满完成，形式多样，内容丰富，效果明显，为下一阶段工作夯实了基础。为总结经验，相互交流和切磋，现将第一阶段工作总结如下：

一、学习调研阶段进展情况及主要做法

（一)学习培训情况

为使学习培训不走过场，取得实效，领导小组结合工作实际，认真制定了切实可行的学习计划，并严格落实考勤制度，确保了参学率和学习效果。本次学习培训主要做到了“四个结合”：

一是集中学习与分散自学与相结合。考虑公司参与锦绣好家经济适用住房销售和锦绣新城四期、锦绣新天地两个项目进入前期准备工作的实际，分享

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领导小组确定了分散学习为主、集中学习为辅的学习原则，使党员干部充分结合自身工作实际，有针对性地开展学习活动。截至目前，已组织班子成员学习5次，党员集中学习八次，加上自学时间，超过40学时，重点学习了十七大报告、田炜局长动员讲话以及《科学发展观重要论述摘编》，分散学习了十七届三中全会精神、市委书记孙永春同志动员讲话以及《毛泽东、邓小平、江泽民论科学发展》一书。学习的同时，每一位党员都认真做好学习笔记，现平均字数在1.5万字，撰写心得体会2篇，3000字左右。

二是解放思想大讨论与专题讲座相结合。活动办公室组织全体党员分组开展了以“弘扬好作风，树立好形象，开创住房保障房源建设新局面”为主题的解放思想大讨论活动，每位党员都畅所欲言，各抒己见，为工程建设和企业发展提出了合理化建议16个，查找发展、民生、稳定、党性党风、基层组织建设等方面问题10个。通过讨论，大家形成了四个共识，即：加强思想政治建设是科学发展的根本；加强职工队伍建设是科学发展的前提；加强文化建设是科学发展的保证；加强作风建设是科学发展的关键。专题讲座方面，一方面，领导班子成员充分发挥模范带头作用，带头学习理论知识、带头记笔记，并带头作报告四次，李爱强总经理作的题为《深入学习贯彻科学发展观，加快实现住有所居目标》的报告，紧贴实际，内容充实，党员干部深受启发和鼓舞。领导班子成员的报告分析问题透彻，结合实际密切，具有很强的针对性。另一方面，公司邀请市委党校教授、市学习实践活动宣讲团成员臧德先主任到公司作专题讲座，围绕我国社会发展的阶段性特征、当前发展中存在的问题、科学发展观的科学内涵和精分享

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神实质和如何贯彻落实科学发展观四个内容，详略分明地为我们作了深刻剖析。

三是科学发展观理论知识与工程实践知识相结合。在组织党员干部学习科学发展观理论知识的同时，组织大家根据工作实际，学习了相关专业知识。其中，综合科学习了《办公室公文写作规范和管理制度全书》，营销科学习了最新的《商品房销售条例》，技术科学习了《工程定额》，工程科、项目部学习了《安全管理条例》、《建筑法》，物业公司学习了《山东省装修管理条例》。通过学习，不仅提高了思想政治素质，也提高了专业理论水平，切实达到了“党员干部受教育”的要求。

四是理论学习与模拟测试相结合。为检验党员干部的学习成果，活动办公室以学习材料为基本参考提纲，组织全体党员进行了五次基础知识测验。通过测验，分数大多在90分以上，对于个别不到90分的，活动办公室提出进一步加强学习的要求。

（二）专题调研情况

坚持边学习边调研，边调研边学习的原则，领导班子带头，结合职责分工，按照调研方案，深入开展调查研究活动，集中力量梳理在科学发展方面存在的突出问题，围绕重点难点问题，研究科学发展思路，创新政策落实措施。公司要着重围绕明确发展思路、完善发展战略、转变发展方式、调整优化结构、推进技术创新、提高核心竞争力等方面开展调研，重点调研了以下16个方面内容：加快体制机制改革创新；加快住房保障体系建设；加快经济发展问题；加强工程建设管理；加强信息化建设；加强房产销售管理；加强经适房的维修服务；加强物业管理，维护群众权益；加强分享

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房屋经营管理；提高科学决策水平；建设学习型、服务型、创新型企业；加强组织建设和干部队伍管理；加强思想政治工作；加强党风廉政建设；推进文化建设。截至目前，全体党员干部参与了调研，形成调研报告20篇，对保障房源建设、物业管理、思想政治工作等方面进行了深入的调查研究，成为学习实践活动的一大理论成果。通过开展专题调研，认真总结经验教训，提高了领导班子和党员干部分析解决问题的能力，更好地从理论与实践的结合上加深对落实科学发展观的认识，推动了学习实践活动深入发展。

（三）征求意见情况

公司通过发放征求意见表、电话回访、设立意见箱、网上民声、开通博客等方式，向公司干部职工、物业小区业主以及工程建设合作单位对公司运行、企业发展、职工服务意识、业务水平等方面意见和建议，重点是借此查找公司以及干部职工在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题，查找党性党风党纪方面群众反映强烈的问题，对照在发扬艰苦奋斗、勤俭节约优良传统，遵守廉洁自律规定等方面存在的突出问题。通过形式多样的征求形式，共征求意见和建议50余条，内容包括公司如何加强内部管理、理顺程序、搞好衔接，如何转变开发模式、跨越发展，如何加强物业管理维修服务，如何改进工作方法等问题。针对群众反映的问题，领导小组逐项梳理，逐项落实，对于能够及时解决的，立即责成有关部门进行落实；不能及时解决的，由有关部门负责，明确整改期限，限期落实。

目前，民主生活会实施方案基本确定，明确了时间、人员、主题、内容及目标，时间拟定于2009年5月，具体时间根据工作情况确定；参加人分享

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员包括局学习实践活动领导小组领导，公司全体党员、入党积极分子，公司群众代表和小区业主代表；主题为“加强党性修养，弘扬优良作风”；基本内容：重在分析问题，总结经验，明确方向，将重点查找个人和班子在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题，查找党性党风党纪方面群众反映强烈的问题，对照在发扬艰苦奋斗、勤俭节约优良传统，遵守廉洁自律规定等方面存在的突出问题，深刻分析原因，开展严肃认真的批评与自我批评。目标：着重解决“冷”的问题；着重解决“浮”的问题；着重解决“庸”的问题；着重解决“奢”的问题；着重解决“散”的问题。另外，近期征求的意见和建议以及落实情况将在民主生活会上进行讨论。

（四）领导责任制落实情况

为扎实推进学习实践活动，党支部立即成立了学习实践活动领导小组，领导班子成员李爱强总经理任组长，副总经理贾军、崔会儒、王航平任副组长，各部门负责人任组员。活动开展以来，领导小组成员认真制定活动实施方案，明确分工，落实责任，恪尽职守，为活动开展提供了坚强的组织保障。李爱强总经理作为第一责任人，对这项活动负有组织领导责任，主要履行了以下职责：（1）抓学习实践活动的思想认识和工作到位，确保了指导思想明确、工作思路清晰、工作措施切实可行。（2）健全和完善例会制度。组织并参加每一次集体活动，研究部署学习实践活动，及时解决学习实践活动中出现的新情况、新问题。（3）带头抓好联系点。带头到分管的财务科、锦绣新天地项目部联系点指导工作。（4）落实领导集体责任。协调公司班子成员和各职能部门，形成学习实践活动齐抓共管的格局。（5）加强调查研究。结合实际，研究和探索新形势下开展学习实践科学发展观分享

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活动取得实效的新途径、新方法。副组长为活动直接责任人，主要履行了以下职责：（1）高度重视，关心支持，积极参与各项活动。（2）及时掌握学习实践活动的状况，定期研究解决学习实践活动中的重要问题，不定期到各自联系点调查研究。（3）加强对学习实践活动的督促检查，防止和纠正放松学习实践活动的倾向。（4）加强调查研究，探索和指导学习实践科学发展观活动的新途径和新方法。（5）积极协调所分管的职能部门，为学习实践活动的开展提供各方面的支持。组员作为具体责任人，履行了以下职责：（1）认真贯彻公司关于学习实践科学发展观活动的目标要求，把加强以党支部为核心的基层组织建设、干部队伍建设做为重要责任。（2）围绕发展目标，组织研究学习实践活动，制定工作规划，确定目标任务和工作措施。（3）按照配套的实施方案，定期督促、检查、指导和考评部门党员的工作。（4）定期研究本部门学习实践活动中出现的重大问题，阶段结束时，对学习实践活动进行全面、细致的检查验收。（5）作为联系点，根据分管领导要求，通过扎实有效的工作，使领导的联系点成为先进，并从中总结经验，以点带面，推动整体工作。本新闻共2页,当前在第1页 1 2

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