第一篇：大灌区同心片区建设管理工作报告11.25
璧山县璧南河大灌区同心片区建设管理工作报告
重庆市璧南河大型灌区续建配套与节水改造工程同心灌片(2008年度第一批）建设工程
管理工作报告
璧山县同心水库水利工程管理处 2010年 11 月 20 日
璧山县同心水库管理所
璧山县大灌区同心片区建设管理工作报告
目 录
1.工程概况.......................................................................................................................4 1.1.1.2.1.3.1.4.1.5.1.6.1.7.2.1.2.2.2.3.2.4.2.5.2.6.3.1.3.2.3.3.3.4.4.1.4.2.4.3.工程位置..............................................................................................................................4 初设文件批复.......................................................................................................................4 工程建设任务及设计标准...................................................................................................4 主要技术特征指标...............................................................................................................5 工程主要建设内容...............................................................................................................5 工程投资..............................................................................................................................5 主要工程量和总工期...........................................................................................................6 施工准备..............................................................................................................................6 工程分标情况及参建单位...................................................................................................7 主要工程过程及开完工日...................................................................................................7 主要设计变更.......................................................................................................................9 重大技术问题处理...............................................................................................................9 施工期防汛度汛...................................................................................................................9 环境保护工程.....................................................................................................................10 征地补偿及移民安置.........................................................................................................10 水土保持设施.....................................................................................................................10 工程建设档案.....................................................................................................................10 2.工程建设简况...............................................................................................................6 3.专项工程和工作.........................................................................................................10 4.项目管理.....................................................................................................................10 机构设置及工作情况.........................................................................................................10 工程招投标过程.................................................................................................................13 工程概算及投资计划完成情况.........................................................................................14 4.3.1.概算投资情况.........................................................................................................14 4.3.2.资金到位情况.........................................................................................................14 4.3.3.投资完成情况.........................................................................................................15 4.4.合同管理............................................................................................................................15 4.4.1.合同文件.................................................................................................................15 4.4.2.合同工程量.............................................................................................................15 4.4.3.合同工期.................................................................................................................15 4.5.材料及设备供应.................................................................................................................15 4.6.资金管理与合同价款结算.................................................................................................16 4.6.1.资金管理.................................................................................................................16 4.6.2.合同价款结算.........................................................................................................16 5.工程质量.....................................................................................................................16 5.1.5.2.5.3.工程质量管理体系和质量监督.........................................................................................16 项目划分............................................................................................................................17 质量控制和检测.................................................................................................................18 2 璧山县大灌区同心片区建设管理工作报告
5.3.1.质量控制标准.........................................................................................................18 5.3.2.工程质量检测.........................................................................................................18 5.4.质量事故处理情况.............................................................................................................19 5.5.质量等级评定.....................................................................................................................19 6.安全生产与文明工地.................................................................................................21 6.1.6.2.7.1.7.2.7.3.文明施工措施.....................................................................................................................21 安全生产............................................................................................................................21 单位工程验收.....................................................................................................................22 阶段验收............................................................................................................................23 专项验收............................................................................................................................23 7.工程验收.....................................................................................................................22 8.历次验收、鉴定遗留问题处理情况.........................................................................23 9.工程运行管理情况.....................................................................................................23 9.1.9.2.管理机构、人员和经费情况.............................................................................................23 工程移交............................................................................................................................23 10.11.12.13.14.工程初期运用及效益..........................................................................................24 竣工财务决算与竣工审计..................................................................................24 存在的问题及处理意见......................................................................................24 工程尾工安排......................................................................................................25 经验及建议..........................................................................................................25 14.1.14.2.主要经验.........................................................................................................................25 建议................................................................................................................................25 15.附件......................................................................................................................26 目建议书、可行性研究报告、初步设计等批准文件及调整批准文件。...........................26 3 璧山县璧南河大灌区同心片区建设管理工作报告
重庆市璧南河大型灌区续建配套与节水改造项目 2008年度（第一批）建设工程管理工作报告
1.工程概况
1.1.工程位置
工程施工位置：璧山县同心水库灌区同莲干渠、东干渠、南干渠、冉家沟支渠、南二支渠。1.2.初设文件批复
2006年11月8日重庆市发展和改革委员会以渝发改农[2006]1041号文件对一期工程可行性研究报告进行了批复；
2008年12月由璧山县水务局委托的重庆市渝西水利电力建筑勘测设计院完成了该期工程的实施方案设计图及设计报告；
2008年12月8日璧山县水务局、县发发展和改革委员会以璧水务发[2008]184号文件对一期工程实施方案进行了批复。1.3.工程建设任务及设计标准
璧南河大灌区一期工程项目2008年度(第一批)建设工程涉及的整治与改造渠系工程主要是璧山县同心水库渠道的整治与改造，地域范围涉及璧山县的璧城街道、河边镇的4万多亩耕地。
主要任务和作用：实施工程项目整治、配套和节水改造，提高渠系利用系数，充分利用水资源，恢复改善灌面4万亩，解决和改善渠道沿线农村1.3万人的农业生产、生活用水。璧山县大灌区同心片区工程建设管理工作报告
1.4.主要技术特征指标
璧南河灌区续建配套与节水改造工程设计灌溉面积42.6万亩。根据《水利水电工程等级划分及洪水标准（SL252-2000）》规定，本灌区属二等大2型工程。
本灌区属多水源工程，渠道均为中型、小型水库的渠道，设计流量小于5m3/s，根据《灌溉与排水工程设计规范GB50288-99》规定，灌区渠道及建筑物均属5级工程，灌区渠系建筑物的防洪标准为10年一遇。1.5.工程主要建设内容
整治干渠7.74公里、支渠19.85公里及渠系建筑物配套等。其中整治同莲干渠1373.64米（桩号0+000.00-1+373.64）、东干渠3200米（桩号0+000-3+200）、南干渠3200米（桩号0+000-3+200）、南二支渠4.55公里、冉家沟支渠15.3公里。
大灌区一期工程分为五个标段进行：一标段：总干渠（同莲干渠总长1374米）；二标段：南干渠（0+000-1+660）；三标段：南干渠（1+660-3+200）；四标段：东干渠（0+000-1+500）；五标段：东干渠（1+500-3+200）。干渠总长7.774Km，其中隧洞11座，渡槽2座。维修整治冉家沟支渠15.3Km，南二支4.45Km。1.6.工程投资
重庆市发展和改革委员会、重庆市水利局以渝发改投[2008]1587号文件下达了投资计划，工程总投资1200万元，其中，中央预算内资金960万元；重庆市地方配套资金240万元。
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1.7.主要工程量和总工期
工程主要工程量：土石方开挖42559m3，石方洞挖1007m3，土石填筑17307m3，混凝土6513m3，钢筋29t，砌石20613m3。主要材料用量：水泥2525t，钢筋30t，炸药16.13t，汽油1.47t，柴油0.01t，砂7035m3，碎石5276m3，条石20201m3。
该工程施工总工期为3个月。
2.工程建设简况
2.1.施工准备
璧南河大灌区一期工程可行性研究报告由四川大学工程设计研究院于2005年1月完成，2006年11月8日重庆市发展和改革委员会以渝发改农[2006]1041号文件对一期工程可行性研究报告进行了批复；2008年12月由璧山县水务局委托的重庆市渝西水利电力建筑勘测设计院完成了该期工程的实施方案设计图及设计报告；2008年12月8日璧山县水务局、县发发展和改革委员会以璧水务发[2008]184号文件对一期工程实施方案进行了批复。重庆市发展和改革委员会、重庆市水利局以渝发改投[2008]1587号文件下达投资1200万元。
开工前的各项准备工作：施工图纸、技术标准、施工技术交底情况，主要施工设备到位情况，施工安全和质量保证措施落实情况，材料、构配件质量及检验情况，现场施工人员安排情况，风水电等必须的辅助生产设施准备情况，场地平整、交通、临时设施准备情况，测量及试验情况均由项目法人督促各参建单位已准备到位。
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2.2.工程分标情况及参建单位
本工程共分为5个标段。
项目法人单位：璧山县同心水库水利工程管理处 监理单位：重庆市江河工程建设监理有限公司 设计单位：重庆市渝西水利电力建筑勘测设计院 施工单位：一标段重庆市水利电力建设公司
二标段四川省广安金达建筑有限公司 三标段四川省南充市嘉陵建筑工程总公司 四标段四川广安星河水电建筑工程有限公司 五标段四川昆鹏路桥水电建设工程有限公司
质监单位：璧山县水务工程质量监督站 运行管理单位：璧山县同心水库水利工程管理处 2.3.主要工程施工过程及开完工日
该工程干渠于2009年1月10日开工，2009年3月31日完工；支渠于2009年4月7日开工，2009年6月30日完工。
1.一标段：同莲干渠（0+000.00-1+373.64）
该标段由重庆市水利电力建设公司承担施工任务，于2009年1月10开工至3月30日完成了明渠、暗渠、隧洞、闸门等主体工程施工。施工单位在工程施工中，严格按照批复的实施方案及施设图建设内容进行施工，渠道边墙采用M7.5浆砌条石砌筑，渠道两侧采用0.12m厚C15砼衬砌，渠底现浇15cm厚C15砼护底防渗。
2.二标段：南干渠（0+000-1+660）
该标段由四川省广安金达建筑有限公司承担施工任务，于2009年1月10开工至3月31日完成了明渠、暗渠、隧洞等主体工程施工。施工璧山县同心水库工程管理处 璧山县大灌区同心片区工程建设管理工作报告
单位在工程施工中，严格按照批复的实施方案及施设图建设内容进行施工，渠道边墙采用M7.5浆砌条石砌筑，渠道两侧采用0.12m厚C15砼衬砌，渠底现浇15cm厚C15砼护底防渗。
3.三标段：南干渠（1+660-3+200）
该标段由四川省南充市嘉陵建筑工程总公司承担施工任务，于2009年1月10开工至4月30日完成了明渠、暗渠、隧洞等主体工程施工。施工单位在工程施工中，严格按照批复的实施方案及施设图建设内容进行施工，渠道边墙采用M7.5浆砌条石砌筑，渠道两侧采用0.12m厚C15砼衬砌，渠底现浇15cm厚C15砼护底防渗。由于4号隧洞在设计时未考虑到洞内有毒气等重大安全影响因素，因此，经请示县水务局后研究确定，暂停4号隧洞的施工，改为下期实施。
4.四标段：东干渠（0+000-1+500）
该标段由四川广安星河水电建筑工程有限公司承担施工任务，于2009年1月10开工至4月30日完成了明渠、暗渠、隧洞等主体工程施工。在工程施工中，施工单位严格按照批复方案及施设图进行，渠道边墙采用M7.5浆砌条石砌筑，渠道两侧采用0.12m厚C15砼衬砌，渠底现浇15cm厚C15砼护底防渗。
5.五标段：东干渠（1+500-3+200）
该标段由四川昆鹏路桥水电建设工程有限公司承担施工任务，于2009年1月10开工至4月30日完成了明渠、暗渠、隧洞等主体工程施工。施工单位在工程施工中，严格按照批复方案及施设图进行，渠道边墙采用M7.5浆砌条石砌筑，渠道两侧采用0.12m厚C15砼衬砌，渠底现璧山县同心水库工程管理处 璧山县大灌区同心片区工程建设管理工作报告
浇15cm厚C15砼护底防渗。2.4.主要设计变更
本工程无重大设计变更。在施工过程中，根据现场实际情况，采用设计变更洽商的方式完成必要的一般设计变更。2.5.重大技术问题处理
本工程无重大技术问题。
2.6.施工期防汛度汛
1、本项目工程编制了《璧南河大灌区防洪调度计划》和《璧南河大灌区防洪应急预案》。安排值班人员随时查看施工情况，发生险情立即报告，并做好值班记录。
2、每日三次，观测并记录水库水位，掌握气象预报。
3、配置相应的人员、机械和必备的防汛材料，对可能要发生的险情要有所准备，并作具体的计划、安排应急措施。
4、值班电话24小时开通，发生险情,立即向安全渡汛指挥小组报告。
5、根据本工程施工的特点、范围，对施工现场在汛期易发生险情的部位、环节进行监控。
6、在发生险情时及时、如实的向有关部门进行报告，并迅速采取有效措施，防止险情的加大，减少险情所带来的损失。
7、定期对所有人员进行“防洪抢险、安全度汛”的培训。
8、准备草袋、麻袋、块石、粘土、木桩、照明器材、雨具、挖土机、装载机、自卸车、现场指挥车等有关防洪通讯材料和设备的准备。
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3.专项工程和工作
3.1.环境保护工程
该工程施工对环境影响较小，完工后对乡村道路进行了修复。3.2.征地补偿及移民安置
该工程只有临时占地和青苗赔偿，无征地补偿及移民安置。3.3.水土保持工程
该工程实施了复土还耕、作物栽植等水土保护措施。3.4.工程建设档案
按照水利部颁布的《水利工程建设项目档案管理规定》（水办〔2005〕480号）的有关规定及相关要求，进行档案管理。工程建设档案由项目部负责建立、整理归档，并移交县水务局存档。目前，所有档案已装订成册，完成了归档与组卷工作。为了便于今后运行管理，针对工程建设情况专门编制了影像资料。
4.项目管理
4.1.机构设置及工作情况
1、主管单位：璧山县水务局，主要负责人为局长王继超，分管副局长付洪江。局领导对本工程高度重视，经常深入工地了解并指导工程。
2、项目法人：2009年1月5日，璧山县人民政府以《关于确定璧南河大灌区第一期工程项目法人及技术负责人的批复》（璧山府[2009]1号），同意了同心水库水利工程管理处为除险加固工程的项目法人，王代勇同志为项目法人代表，谢立同志为技术负责人。项目法人分别委派叶建兵、任荣、罗英易、陈明、鲍继东为一、二、三、四、五标段现场施璧山县同心水库工程管理处 璧山县大灌区同心片区工程建设管理工作报告
工代表，黄娅为财务管理员，陈洁为档案资料管理员。
项目法人至组建以来，建立管理工作制度，认真履行职责，严格执行合同管理，积极开展工作：
签订委托招标代理、委托监理合同，协助编制招标文件、工程量清单，参与招标工作，审查“招标工作情况报告”，签订工程建设施工合同和各种协议书，制订各项管理制度和工作职责。
审查监理单位和监理人员资质，掌握“监理规划”，了解“监理实施细则”，审批单元工程划分，巡查工程质量，检查安全措施，掌握工程进度，参与确认工程量，组织和参与工程验收。
积极协助解决施工单位的生活设施、材料购置、运输道路、临时占地等问题。审查工程变更项目，审批和复核工程计量，审签工程新增项目结算单价，严格项目资金管理。
审阅项目经理部各类报函，召开项目管理工作会议，听取监理工作汇报，参加监理工作会议，积极组织工程验收工作。
工程中发生难以解决的问题，及时向主管单位领导汇报，以求得妥善、正确的开展工作，致使工程圆满结束。
3、设计单位：重庆市渝西水利电力建筑勘测设计院。项目负责人张治明（高级工程师）；编制：罗勇（工程师）、廖冰清（工程师）、王强（工程师）。
4、监理单位：璧南河大灌区第一期工程项目法人委托重庆市江河工程建设监理有限公司承担工程监理工作。监理单位在项目所在地设立工程项目监理部，委派杨成怀任总监理工程师，周华、刘新权、杨淼、邹璧山县同心水库工程管理处 璧山县大灌区同心片区工程建设管理工作报告
贤刚、李东、吴星其、卢放任监理工程师，负责建设监理工作。
项目监理部组建后，积极开展工程建设监理工作，编制和制定 “监理规划”、“工程监理实施细则”、监理工作制度与职责，监理人员工作守则等监理工作文件。坚持科学公正、质量第一、预防为主、以人为控制为中心、以设计质量标准和水利工程施工规范为依据的原则，采取巡视、旁站和抽检等方法进行建设监理，对工程建设的全过程进行质量、安全、进度、投资等全面监理。
5、质量监督单位：该工程由璧山县水务工程质量监督站负责质量监督。璧山县水务工程质量监督站在工地现场设立了工程质量监督项目站，由万洪同志任站长同时兼任专职监督员,周成渝同志为兼职监督员,郭光辉同志为资料员。监督站制定了质量管理制度，按规定程序逐项实施了质量管理步骤，对工程建设施工质量实施了全面责任监督，从而为工程建设的顺利进行提供了保障。
6、施工单位
一标段为重庆市水利电力建设公司：项目经理：张小昌；技术负责人：侯永松；安全负责人：彭文友；质量负责人：明亮。该标段于2009年1月10开工至3月30日完成了主干渠段的明渠、暗渠、隧洞等主体工程施工，支渠工程于5月3日全线完工。施工单位严格按照设计图纸和实施方案的要求进行施工，并接受监理部、质监站和项目法人单位的监督和检查。
二标段为四川省广安金达建筑有限公司：项目经理：邹盛谊；技术负责人：冯书建；安全负责人：何志伟；质量负责人：李祖辉。该标段璧山县同心水库工程管理处 璧山县大灌区同心片区工程建设管理工作报告
于2009年1月10开工至3月30日完成了明渠、暗渠、隧洞等主体工程施工。5月10日全线完工。施工单位严格按照设计图纸和实施方案的要求进行施工，并接受质监站和项目法人单位的监督和检查。
三标段为四川省南充市嘉陵建筑工程总公司：项目经理：陈爱民；技术负责人：李江涛；安全负责人：唐春；质量负责人：翟萍。该标段于2009年1月10开工至4月30日完成了明渠、暗渠、隧洞等主体工程施工。施工单位严格按照设计图纸和实施方案的要求进行施工，并接受监理部、质监站和项目法人单位的监督和检查。由于4号隧洞在设计时未考虑到洞内有毒气等重大安全影响因素，因此经研究，暂停4号隧洞的施工，改为下期实施。
四标段为四川广安星河水电建筑工程有限公司：项目经理：蒋仁平；技术负责人：王立成；安全负责人：陈剑峰；质量负责人：王安丽。该标段于2009年1月10开工至4月30日完成了明渠、暗渠、隧洞等主体工程施工。施工单位严格按照设计图纸和实施方案的要求进行施工，并接受监理部、质监站和项目法人单位的监督和检查。
五标段为四川昆鹏路桥水电建设工程有限公司：项目经理：杨胜芳；技术负责人：巫才全；安全负责人：文成海；质量负责人：吴晓斌。该标段于2009年1月10开工至4月30日完成了明渠、暗渠、隧洞等主体工程施工。施工单位严格按照设计图纸和实施方案的要求进行施工，并接受监理部、质监站和项目法人单位的监督和检查。4.2.工程招投标过程
璧南河大灌区第一期工程的招投标工作由业主委托重庆市弘禹水利璧山县同心水库工程管理处 璧山县大灌区同心片区工程建设管理工作报告
咨询公司代理招标。弘禹公司按国家招投标的有关规定编制了招投标文件和评标办法，报送市水利局、发改委招标管理处备案，经重庆市发改委招投标管理处和市水利局同意后，于2008年12月17日，“重庆市建设项目及招标网”上发布了《招标公告》。公告简要介绍了工程情况、明确规定了投标队伍资格，明确了投标单位递交预审文件的内容、时间、地点及注意事项等内容。工程招标共分五个标段，经审查后有7个单位符合投标资格。于2008年12月31日下午1：30时，在重庆市弘禹咨询有限公司会议室举行璧南河大灌区第一期工程工程开标会。开标结果是，一标段为重庆市水利电力建设公司中标，二标段为四川省广安金达建筑有限公司中标，三标段为四川省南充市嘉陵建筑工程总公司中标；四标段为四川广安星河水电建筑工程有限公司中标；五标段为四川昆鹏路桥水电建设工程有限公司中标。4.3.工程概算及投资计划完成情况 4.3.1.概算投资情况
重庆市发展和改革委员会、重庆市水利局以渝发改投[2008]1587号文件下达了璧南河大灌区第一期工程投资计划，其中中央预算内资金960万元，市级配套投资240万元；重庆市发展和改革委员会、重庆市水利局以渝发改投[2008]1881号文件下达了璧南河大灌区第一期工程地方配套投资计划，市级配套投资240万元。4.3.2.资金到位情况
工程资金到位情况：中央预算内资金到位960万元，市级配套投资到位240万元，到位率100%。
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4.3.3.投资完成情况
璧南河灌区续建配套与节水改造工程项目同心灌片（2008年度第一批）已完成竣工决算和竣工审计，工程实际完成投资1177.94万元，比批准概算总投资减少22.06万元。
各标段完成工程投资及审结金额为：一标段： 155.9万元；二标段： 142.7万元；三标段：162.01万元；四标段：104.66万元；五标段：116.41万元。4.4.合同管理 4.4.1.合同文件
工程合同：分别由招标须知、商务文件、技术条款、投标书、协议书、合同专用条款、合同通用条款、工程量清单、工程设计图及变更通知和会议记要等构成。4.4.2.合同工程量
另见投标书中的工程量清单表。4.4.3.合同工期
合同工期3个月。干渠工程：计划工期2009年1月至2009年3月，完成工期2009年1月10日至2009年4月30日。4.5.材料及设备供应
整个工程根据合同约定，工程建筑材料均由乙方自购，未涉及设备购置事项。主要建材，即水泥，河砂，碎石，条石，钢材，甲方协调乙方自购，并经现场监理工程师进行质量确认后投入使用。施工所用油料，均由乙方自选市场采购。电力，由项目法人提供电源，并将电力线路架璧山县同心水库工程管理处 璧山县大灌区同心片区工程建设管理工作报告
设到主场地。在此过程中，进材计划控制较好，基本做到工完料清。4.6.资金管理与合同价款结算 4.6.1.资金管理
该工程建设资金的使用严格按照相关文件精神和财务管理制度执行，资金做到了专户储存，专款专用，无截留、挤占和挪用现象发生；中央预算内资金完全用于实施批准的干支渠及其建筑物的整治改造工程，项目建设管理费由市级配套资金解决，并按相关规定严格控制了其开支范围和标准；工程资金按程序根据工程进度和施工合同拨付，监理、业主代表、技术负责人、分管领导等逐一签字认可后报主要领导审批，严格执行“一支笔”审批制度和财务管理制度，并实行县级报帐制，由县财政局核算中心对每笔资金使用进行严格监督。4.6.2.合同价款结算
根据合同约定，以工程清单项目为基础，经监理部及项目法人现场管理人员共同验收合格签认的每月完成工程量，按合同单价（或新增项目审核确认单价）计算工程价款，填制月付款申请（含附件），报项目总监审核签证，再上报项目法人技术负责复核和法人代表签字，经财务复查付款，每月结算一般在月初进行，但也因在计价中如遇某些问题而适当推迟，但并未影响工程正常进展。
5.工程质量
5.1.工程质量管理体系和质量监督
百年大计，质量第一。为了保证工程质量，建立了质量管理体系及单项工程质量控制程序，并严抓以下几个方面进行管理。
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1、施工单位：必须按设计要求和施工规范要求组织施工，分工段落实现场施工管理人员、质检员，实行傍站施工。施工单位在施工时，质量管理实行了“三检制”，对全部进场原材料和半成品按规范要求进行检测，当上道工序完成后，必须申报并取得监理同意后（口头或书面），方能转入下道工序施工。进场施工原材料和半成品必须按规范要求提交物理检测报告，经监理进行质量认可后才能投入工程使用。砂浆、混凝土的配合比必须经试验报告确定，并经监理同意，按试验报告进行配比，而接受监理部、质监站和管理处的监督检查。
2、监理单位：监理工程师根据工程“监理规划”和“监理工作实施细则”的要求对工程施工进行巡回检查或傍站监理，一经发现质量问题，即责令施工整改。
3、质量监督单位：随时派质量监督员进入工地，采用抽查监督方式实施质量监督。
4、建设单位：派1名工程技术人员，随时进入工地进行质量检查或傍站监督施工。
5、设计单位：不定期派人到工地检查施工质量。
凡工程中涉及的质量问题，由监理部协调组织有关单位的技术人员，共同研究，统一意见，严格把关付诸实施。5.2.项目划分
根据水利部SL176-2007《水利水电工程施工质量检验与评定规程》规定和工程布置及施工特点，由施工方提出，经监理部审查，报县水务工程质量监督站审批，该工程项目划分为5个单位工程，每一个标段为璧山县同心水库工程管理处 璧山县大灌区同心片区工程建设管理工作报告
一个单位工程；其中一标段分4个分部工程、77个单元工程；二标段分4个分部工程、65个单元工程；三标段分3个分部工程、54个单元工程；四标段分3个分部工程、53个单元工程；五标段分3个分部工程，62个单元工程。
5.3.质量控制和检测 5.3.1.质量控制标准
该工程质量控制主要按照技施设计及修改设计会议纪要和执行以下施工规范和技术标准：
1、《水工混凝土试验规程》SD105-82；
2、《水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范》SL49-94；
3、《混凝土质量控制标准》GB50164-92；
4、《钢筋焊接及验收规范》JGJ19-96；
5、《水工混凝土施工规范》SDJ207-82；
6、《砌体工程施工及验收规范》GB50203-98；
7、《水利水电建设工程验收规程》SE223-1999；
8、《水利水电工程施工测量规范》SL52-93。5.3.2.工程质量检测
该工程施工过程中的质量自检和抽检采取现场取样的送检方式，所有原材料、中间产品等送璧山县水务工程质量监督站认可的建筑材料检测所进行检测。经检查，检测结果均为合格。
璧山县同心水库工程管理处 18 璧山县大灌区同心片区工程建设管理工作报告
5.4.质量事故处理情况
本工程未发生质量责任事故。5.5.工程质量评定 5.5.1.单位质量评定
璧南河大型灌区续建配套与节水改造工程同心灌片(2008年度第一批）建设工程质量评定项目划分为5个单位工程，共17个分部，311个单元工程。在施工单位自评、监理复核和业主核评的基础上，璧山县水务工程质量监督站对施工质量进行了核定：璧南河大型灌区续建配套与节水改造工程同心灌片(2008年度第一批）建设工程有5个单位工程，工程质量全部合格，合格率100%。
各标段评定情况如下：
（1）一标段：同莲干渠（0+000.00-1+373.64）
该单位工程有4个分部工程，质量全部合格；由业主组织监理、设计、施工、质量监督单位外观质量评定组，质量监督单位主持进行外观质量评定，应得分：113分，实得分：84分，得分率78.6%。单位工程质量评为合格。
（2）二标段：南干渠（0+000-1+660）
该单位工程有4个分部工程，质量全部合格；由业主组织监理、设计、施工、质量监督单位外观质量评定组，质量监督单位主持进行外观质量评定，应得分：108分，实得分：83分，得分率76.9%。单位工程质量评为合格。
（3）三标段：南干渠（1+660-3+200）
璧山县同心水库工程管理处 璧山县大灌区同心片区工程建设管理工作报告
该单位工程有3个分部工程，质量全部合格；由业主组织监理、设计、施工、质量监督单位外观质量评定组，质量监督单位主持进行外观质量评定，应得分：108分，实得分：82分，得分率75.9%。单位工程质量评为合格。
（4）四标段：东干渠（0+000-1+500）
该单位工程有3个分部工程，质量全部合格；由业主组织监理、设计、施工、质量监督单位外观质量评定组，质量监督单位主持进行外观质量评定，应得分：108分，实得分：85分，得分率78.7%。单位工程质量评为合格。
（5）五标段：东干渠（1+500-3+200）
该单位工程有3个分部工程，质量全部合格；由业主组织监理、设计、施工、质量监督单位外观质量评定组，质量监督单位主持进行外观质量评定，应得分：108分，实得分：81分，得分率75%。单位工程质量评为合格。
5.5.2.工程项目质量评定结论
璧南河大型灌区续建配套与节水改造工程同心灌片(2008年度第一批）建设工程施工质量缺陷已全部处理完毕，工程施工质量达到设计要求，依据水利部SL176-1996《水利水电工程施工质量评定规程》规定进行质量评定，璧南河大型灌区续建配套与节水改造工程同心灌片(2008年度第一批）建设工程质量评定为合格。
璧山县同心水库工程管理处 20 璧山县大灌区同心片区工程建设管理工作报告
6.安全生产与文明工地
6.1.文明施工措施
对参与施工的队伍签定文明施工协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工落到实处，提高施工人员文明施工的自觉性和责任感。
创建美好环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，每天清扫处理；开展积极健康的文体活动，如扑克、象棋等，严禁黄、毒、赌和打架、斗殴事件发生。
加强对施工人员的全面管理，严禁接受三无盲流人员。落实防范措施，做好防盗工作，及时制止各类违法行为和暴力行为，并报告公安部门，确保施工区域内无违法违纪现象发生。
正确处理与当地政府和周围群众的关系，尊重当地行政管理部门的意见和建议，积极主动争取当地政府支持，自觉遵守各项行政管理制度和规定，搞好文明共建工作。
工地设置醒目的施工标识牌，标明工程项目名称、范围、开竣工时间、工地负责人；所有施工管理人员和操作人员必须佩戴安全帽及标识牌，接受社会监督，提高全体施工人员的文明施工意识。
项目值班人员按时交接班，认真作好值班记录，不得上网、打牌、汹酒和与闲散人员玩耍。
值班人员遇到领导和上级部门检查工作时，主动介绍情况。6.2.安全生产
安全生产是保证施工正常进行的重要前提，本工程在抢进度、抓质量的同时狠抓施工安全管理。
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建立安全生产责任制：
项目业主对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导负责。贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项安全生产规章制度，组织落实施工组织设计中“安全技术措施”，健全和完善用工管理手续。
管理所与施工单位签订了安全生产协议书，明确双方在安全生产工作中责任、权力和义务以及具体的安全生产。
安全防护：
按有关的安全技术规程、规范做好现场的安全防护工作，主要抓好临时用电、机械施工安全以及高空作业等措施，杜绝了安全事故的发生。
安全控制结果：
工程从开工到完工未发生过任何较大的安全事故。
7.工程验收
7.1.单位工程验收
验收时间：2009年6月30日
主持单位：璧山县同心水库水利工程管理处；对各标段单位工程（合同工程）质量评定等级为合格，同意交付使用。
验收提出主要问题的处理情况：
1、部分明渠段由于连日暴雨导致沟底板被地下水冲破，起鼓，要求施工方及时修补。
措施：施工方用切割机从裂缝处整齐割除，然后采用高标号细石砼填补；同时增设减压排水孔。
2、渠底少数部分有积水。
璧山县同心水库工程管理处 璧山县大灌区同心片区工程建设管理工作报告
措施：施工方对于有局部积水处进行打毛后用细石砼填补；
3、施工单位在施工中，将部分建筑垃圾丢弃在农户的土地里面，导致农户不能及时复耕。
措施：施工方及时清除弃渣，并做好相关赔偿工作。7.2.阶段验收
本工程没有进行阶段验收。7.3.专项验收
本工程没有进行专项验收。
8.历次验收、鉴定遗留问题处理情况
该工程无历次验收遗留问题。
9.工程运行管理情况
9.1.管理机构、人员和经费情况
该工程管理机构为璧山县同心水库水利工程管理处，现有管理人员8人，管理处下设同心渠系维修养护中心，专门负责渠系工程的管理，管理的人员经费和维修养护经费由县财政核定后计划安排资金。9.2.工程移交
本工程于2009年6月30日全面完工，由监理单位总监签署了工程移交通知书，各个标段的施工单位璧南河大灌区同心片区工程项目部与运行管理单位璧山县同心水库管理处进行了交接。工程交由璧山县同心水库管理处进行管理和投入试运行。在试运行中发现的质量问题由施工单位按施工合同要求进行质量保修和处理。
璧山县同心水库工程管理处 23 璧山县大灌区同心片区工程建设管理工作报告
10.工程初期运用及效益
该工程初期运行效果良好，砼表面较为平整、无缺陷；渠道底板较为平整；渠道走向较为自然、流畅；渠道及其建筑物表面加工较为精细、美观；人行便桥和其他便民设施等较为完善。本工程完工以后经过多次试水，满足设计要求的过流能力，提高了同心水库灌片的渠系利用系数，充分利用了灌区现有蓄水资源，恢复改善灌溉面积4万余亩，解决和改善渠道沿线农村1.3万人的农业生产用水，取得了较好的社会效益和经济效益，得到了当地政府和群众的好评。
11.竣工财务决算与竣工审计
本工程现已完成财务决算报告编制，报告编制基准时间为2010年10月31日。截至报告编制日，本工程实际到位资金1200万元，实际完成投资1177.94万元，暂余22.06万元作为预留资金，转入第二批项目合并实施的四标段4号隧洞工程使用，本工程无结余。
本工程由项目法人单位于2011年3月10日，将各标段结算资料报送璧山县审计局完成工程竣工结算审计工作。送审金额8998304.42元，其中：临时工程138250元；主体工程：8442049.25元。审定金额8580299.25元，其中：临时工程138250元；主体工程：8442049.25元。送审金额与审定金额相比，审减金额418005.17元。
12.存在的问题及处理意见
本工程渠道有个别局部位置存在留置边坡较陡和雨水带入风化泥土的情况，可以在渠道试运行一年以后，根据运行观察和使用情况确定对渠道进行封盖和实施保护。
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13.工程尾工安排
本工程无尾工安排。
14.经验及建议
14.1.主要经验
1、统一认识、落实责任
为了加快推进工作进度，保质保量地完成工程任务，县委、县府高度重视。县政府于１月７日上午召开专题会议，明确落实相关部门责任：县水务局安排精干力量督促、检查、指导施工；县财政局按时下文，及时拨款，全程跟踪，特事特办；相关乡镇签订责任书，协调外部环境，确保工程顺利实施；业主积级加强项目管理，按照进度了解工程施工的进度情况；施工方以合同约定为准，务必在3月30日完成。
2、制定考核措施，严格奖惩制度
项目法人单位要求承包人在签订合同时提交施工方案及进度计划，承包人应严格执行监理审批的施工进度计划，业主及监理人每半个月对施工进度进行一次考核，第一次考核结果未达到施工进度计划的，由监理人对承包人发出书面警告一次，第二次考核结果未达到总工程量的40%时，业主有权解除合同，将承包人清理出场，只支付承包人完成工程量80%的工程款，且履约保证金不退还。14.2.建议
大型灌区工程建设因战线长、地处山坡、交通不方便、施工条件相当恶劣，加之涉及占地、附着物损坏赔偿、协调等多方面因素对工程造成一定的影响，为了确保工程质量，建议：一是施工工期适当延长，二是进一步加大工程资金的投入。
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15.附件
项目可行性研究报告、初步设计等批准文件及调整批准文件。
璧山县同心水库工程管理处26
第二篇：灌区建设管理工作总结
一、灌区在河北省经济发展特别是粮食生产中发挥了重要作用
河北省水资源严重短缺，十年九旱，发展灌溉是发展农业的必然要求，作为基础设施的大中型灌区为农业灌溉提供了强有力的支撑，截止目前，全省灌区工程建设已经形成一定的规模，现有30万亩以上的大型灌区21处，设计灌溉面积1242万亩，有效灌溉面积1100万亩，现
有职工6399人，干、支渠道总长13098km，干、支渠建筑物49618座。大中型灌区是农业灌溉及城市工业、生活等供水的基础设施，灌区的建设与发展，提高了水的利用率，改善了农业生产条件，提高了抗旱减灾能力。据统计分析，灌区的灌溉面积约占全省耕地面积的1/10，而灌区内的粮食产量约占全省粮食总产的1/5，灌区已成为全省粮食的主产区。灌区除了农业灌溉外，还为城镇和农村供水，有效地缓解了供水区域内的用水紧张状况。当前大中型灌区面临的主要问题是一方面水资源严重短缺，建设节水型的现代化灌区势在必行。另一方面存在着工程设施严重老化失修、水的有效利用率偏低、用水不科学、水管理手段落后等制约着灌区发展的问题。河北省的灌区多数是五十、六十年代兴建的工程，初建时就存在工程标准低、施工质量差、半拉子工程多等先天不足问题。加之灌区长期执行低标准水费政策，灌区收入很低，使灌区的正常运行管理非常困难，无力进行大规模的工程改造，多数灌区靠吃工程老本维持运行，工程得不到及时养护，又加速了工程老化，经过几十年的运用，都已进入了更新期。由于工程老化失修和配套设施不全，致使渠道输水能力降低，渗漏损失大，灌溉保证率底，据统计河北省大中型灌区的渠系水利用系数平均为0.5左右，实施大型灌区的节水改造具有长期的战略意义。
二、加强组织领导，采取有效措施，确保灌区节水续建配套项目顺利实施
“九五”以来，国家安排专项资金用于大型灌区的续建配套和节水改造建设，河北省的石津、冶河、等12处大型灌区进行了程度不同的续建配套和节水改造，有效地促进了大型灌区建设与发展。截止到今年国家共安排投资计划为47500万元，其中中央资金23450万元，要求地方配套资金24050万元。实际完成总投资为25755万元，其中中央资金16850万元，省、市、县及灌区群众自筹8905万元。共完成工程量为893.74万方，其中：混凝土29.34万方，土石方864.4万方，改造建筑物1417座，衬砌渠道281.7km。
为保证灌区的节水改造工程高质量、高标准地按计划完成，河北省各项目建设单位在组织管理、质量控制、资金筹措与管理、改造新技术等方面进行严格管理。一是加强组织领导，提高认识，抓住国家大力实施灌区配套改造的良好机遇，以灌区节水改造为重点抓好节水灌溉工作。为保证灌区续建配套项目的顺利实施，各级水利主管部门及建设单位都成立相应的组织领导机构和项目的组织实施机构，层层建立健全各级领导责任制。有的地方政府把大型灌区的配套改造作为重要任务来抓，作为考核目标进行管理，领导亲自挂帅，积极组织协调地方关系，千方百计地筹集配套资金，增加对灌区建设的投入。二是规范管理，强化监督，确保质量。我们要求每个项目都按管理范围由主管领导负责，全面实行建设项目法人责任制，各项目法人单位必须确定法定代表人，严格履行法人责任制赋予的职责、权力和义务。勘测设计、施工、监理等单位的法人也按各自的职责对工程质量负责。按照《重点大型灌区节水续建配套项目建设管理办法》，河北省进一步规范了项目建设程序，要求各项目建设单位按照规定的要求和技术标准，认真做好建设项目的可行性研究报告、实施方案、招投标等文件，由省统一组织专家进行审查批复等。三是全面推行以项目法人责任制、招标投标制、工程监理制和合同管理制为中心内容的“四制”管理方式。大型灌区的节水续建配套项目全部实行了工程招投标制，招投标工作依据《河北水利水电工程建设项目施工招标投标管理规定》进行，在项目主管部门的监督下，建设单位通过认真审查投标单位资质，按照《河北省水利水电工程建设项目施工招标评标办法》组织专家进行评标工作，充分体现公平、公正和择优的原则。所有的招标项目均实行了工程监理制，由河北省水利水电监理咨询中心与项目建设单位签定施工监理合同，并有专业技术人员负责工程质量的监督和检测工作。同时充分发挥纪检、监督部门的作用，依据有关的政策，对工程的建设程序、资金使用和工程质量等方面进行监督、检查。
三、大型灌区的节水续建配套工程建设效益显著，为灌区的发展注入了活力
通过对大型灌区实施续建配套和节水改造，取得了明显的社会效益和经济效益，为灌区的发展创造了条件。在改善大型灌区的工程条件和农业生产条件，促进科学用水、计划用水和节约用水，保证输水安全，提高灌溉效率，巩固和发展灌区的用水市场方面发挥了重要作用
第三篇：加油站片区经理个人工作报告范文
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加油站片区经理个人工作报告_个人总结
各位领导，各位同行：
大家好！
我叫xxx，现任xxxxxxxxxxxx，管理着1xxxx加油站。今天我发言的题目是《投身改革,积极转型,实现人生的第二次飞跃》。
2004年，我公司按照集团公司、销售公司的部署和要求进行了经营管理体制改革，取消了原有的1xxxx区县公司，对整体经营管理体制进行了重组，同时也形成了零售经营管理工作的一个新生事物，即片区经理，又称me。改革前，我担任原延庆公司办公室主任，对加油站的经营管理工作并不真正了解。体制改革撤消了原有的区县公司机构，作为中年人，何去何从，今后如何发展？这是我在人生道路上遇到的一个绕不开也躲不过的难题。将近半个月的时间，我彷徨、犹豫，甚至茶饭不思。经过冷静思考，最终我理清了思路：改革是大势所趋，对石化销售企业来说，只有深化改革才能把企业做强做大，才能在应对入世挑战的竞争中立于不败之地，不改革就没有出路！而作为一名共产党员，面对时代的发展要求，只有站在勇于推动改革、实践改革的前列，才能充分体现共产党员的先进性，发挥共产党员的先锋模范作用。思想通了，包袱也减轻了，于是我在去年7月底勇敢地报名参加了片区经理的竞聘，通过考核，以优异的成绩走上了新的岗位。俗话说：“有志者，事竞成”。经过近半年的认真学习和大胆实践，我已经基本胜任了现在的工作岗位，顺利地由一名机关管理人员转变为加油站的一线管理者，这其中的酸甜苦辣，现在回想起来真是别有一番滋味在心头。
在走上片区经理岗位之前，我知道自己对加油站的经营管理还只是局限在表面，停留在浅层次上，只有通过不断学习，才能尽快弥补自己在加油站经营管理经验上的先天不足，才能使自己尽快地熟悉情况并进入新的角色。虽然已经有了一定的心理准备，可真正工作起来，我才知道困难远远超出我的想象。
记得刚被任命为延庆片区经理时，我召集所管理的站长开了一次见面会，会前站长们就在私下议论，“给我们选了这么一个带头人，她一天加油站的实际工作都没干过，还能领导我们，看来我们这个片区是没希望了”。开会时，一些站长就当面向我发问：“我站过往的绝大多数是柴油车，司机要求有加水服务,我们站没有设备怎么办?”、“我站商品总帐是否要重新分罐填写”… …有关销售、安全、设备、帐册的问题一个接一个，一时间听得我头都大了-——我所管理的加油站怎么会有这么多的问题，如何答复？面对站长们疑惑、不信任的眼神，我强迫自己冷静下来，先把站长的问题一个一个地记了下来，并诚恳地向大家表示：“我对加油站的工作是不太熟悉，今天你们提出的问题，请给我一个月的时间，一月内我一定会给大家一个满意的答复”。
为了掌握第一手情况，全面了解加油站的各项工作，在随后一个月的时间里，我抓紧一切可以利用的时间，白天积极配合公司做好加油站各项交接工作，利用晚上时间辗转奔波于自己管辖的1xxxx加油站熟悉情况，对每个站的地理位置、站容站貌、日均出库量、人员配备、设备安全、代管户等情况一一进行了解，向站长咨询周边地区的市场竞争情况，向结帐员学习帐表册单的填写和管理。深入基层有时充满了艰辛，一次我去京西加油站了解情况，下午开车出发，由于该站位于110国道北京市与河北省交界处，经常被来往的大货车堵得水泄不通，等我到达该站并解决完问题后，辗转回到家时已是凌晨1点多钟，因山区手机信号不好,一时联系不上，急得家里人团团转。
为了使自己在加油站管理中不说“外行话”、不办“外行事”，我还利用业余时间系统地学习《加油站经营与管理》、《成品油市场营销》、《石油成品油计量》等专业书籍。
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就这样，通过我的不懈努力，在不到一个月的时间内，我就把站长会上提出的问题和在检查中发现的问题逐一加以解决，站长们再看到我时，眼神也逐渐由“疑惑”转为“认可”。
我担任me之时，恰逢中石化销售系统加油站规范化管理百日竞赛活动在北京公司红红火火展开之际。我清醒地认识到，这次百日竞赛对促进加油站经营管理是一个极好的机会，同时对自己如何定位me的工作，如何提高自身工作水平也是一个难得的机遇，一定要紧紧抓住。
我从抓制度建设入手，在所管辖的加油站中建立了站长周例会制度，每次例会都尽可能地把公司关于百日竞赛各阶段的工作安排和各项要求进行详细布置，尽可能地帮助站长解决实际问题。由于片区所属1xxxx加油站分布在方圆20xxxx平方公里内，为了不占用站长们更多的工作时间，我就尽量减少片区会议，而为了保证每次会议的效果，自己经常会后逐站去抓落实，常常忙到深夜才回家。
去年11月初，为了再次对照百日竞赛中帐表单评分77项检查标准抓好整改，我就逐站去同记帐员对照检查，对不规范的地方写出书面整改意见。我所管辖的片区有两座山区站，其位置与延庆县城形成三角区，到这两座站转一圈将近200公里，需要一天时间。有一次到古海城加油站检查帐表册，还没看完就已到下午四点钟了。为了赶在天黑之前出山，我就把该站当年全部表单带回家，按照表单之间的相互平衡关系，一项一项地核对，将查出的错误点逐项记录下来，并写出整改意见，直到凌晨3点才全部检查完毕。第二天开站长会时，我把整改单交给站长，他感动地说：“领导多次在会上要求各站检查帐表册，我都没重视起来，这次你给我纠正了不少不规范的地方，我回去后一定认真改正，要不就真对不起你了”。
我深知制度、服务归根到底都是为了增量增效做保证，增量增效才是检验加油站经营管理工作的最终标准。在抓好百日竞赛的基础上，我丝毫没有放松抓加油站的增量增效。随着天气转冷，柴油的需求量逐渐增加，我要求加油站抓住这一有利时机增加出库量，为完成全年任务赢得保障。
我们片区的延柏加油站，硬件设施不是很好，且向北2公里处有xxxx社会加油站，向南5公里处有我公司的xxxx加油站，该站被紧紧地夹在其中，而附近又没有大的工厂或建筑工地，以往日销量只有1.5吨，在这样的环境下，不经过超常的努力，要想增量谈何容易？上任伊始，我就与站长共同想办法。通过多次调研，我们发现到该站加油的车辆大多来自赤城、沽源等地，因为站长的老家也在赤城，我们便利用这一关系进行沟通，联络感情。过往的拉煤车普遍存在超载现象，从黑口梁下来，梁大坡陡，刹车过热，容易发生事故，我就与站长想方设法通过各种关系为加油站搞来加水设备。这下可好了，大货车终于可以免费加水、冲车了。有了这些便民服务措施，该站的销售量直线上升，平均日出库达到了8吨左右。
通过我与所属加油站的共同努力，延庆中心片区克服了远郊区站的诸多不利因素，去年9月份在北京公司所属4xxxx片区中零售量计划完成率排名第6位，综合加权积分排名第16位。
片区所属加油站遍布于延庆县境内各乡镇，与当地政府部门建立良好的关系是保证其正常运转的必要条件。于是, 我利用多年在办公室工作建立 的关系，协助区域做好各种社会关系的协调工作。我所管辖的1xxxx加油站2004年营业执照年检按照往年常规应该去xxxx工商所进行办理，这xxxx工商所遍布延庆县xxxx乡镇，方圆30xxxx公里。为了减少往来奔波，提高办事效率，我通过与县工商局协调取得了他们的理解和支持，简化了办照手续，提高了工作效率。
2004年，可以说是我人生道路上实现重要转折的一年。经过不懈的学习、实践和努力，我实现了自己人生中的第二次飞跃，我衷心感谢各级领导对我的关心、理解和支持。作为一--------------------------精品
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名me，我对今后的工作充满信心，更对我们企业的发展充满希望。百日竞赛虽然已经过去，但巩固百日竞赛成果、提升加油站经营管理水平的任务将更加艰巨，新的挑战在等待着我们。我决心把过去作为起点，继续在me的岗位上尽职尽责、尽心尽力！2005年，做为一名共产党员，我要在保先教育中认真学习领会“三个代表”的重要思想，进一步坚定共产主义理想信念，在工作中努力发挥党员的先锋模范作用，以此来体现党的先进性。在日常工作中，我打算在所管辖的片区内进行销售信息共享，服务规范定期考核，员工轮岗，各岗位后备人员储备等项改革，使加油站在销售量、规范化服务、安全运行等方面做得更好，为加快企业发展贡献出自己的全部力量。
谢谢大家！
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第四篇：幼儿园片区管理工作总结
幼儿园片区管理工作总结
根据国务院颁布的《国家中长期教育改革和发展规划纲要》精神，以及省市政府在大力推进学前教育事业发展意见中提出的“坚持公办民办共同发展”的原则，近年来，XX区教育局积极有效地开展和推进公民办幼儿园片区管理工作，从原来的中心教研工作延伸到全方位的片区管理，发挥了公办幼儿园和民办中心园的优势，把帮扶的范围从业务和教研，扩展到制度建设、常规管理、师资交流、年检管理等，在硬件上和软件上带动一大批民办幼儿园共同全面发展。一大批的民办幼儿园通过片区公民办幼儿园手拉手，在教师的业务能力和幼儿园教育教学质量上有了明显的进步，群众的反映也越来越好。
一、实施背景
实施公民办幼儿园片区共建活动，除了省、市政府大力推进的政策背景外，还与我区公办幼儿园和民办幼儿园的差距过大的现状密不可分。我区公、民办幼儿园不仅在数量上，在教师队伍素质上也存在着较大差异。公办园得利于政府对硬件和资金的投入和保障，更专注于软件建设，即更重视通过多种渠道促进教师队伍的专业成长和保教质量的稳步提升。而多数民办园由于受到工资收入、社会保障、职称评定、进修培训等诸多因素影响，普遍存在教师队伍不稳定、师资水平参差不齐、教育质量难以保障等问题。如何通过公办园的优质资源带动民办幼儿园保教质量的总体提升，从而达到双赢的目的，就是我们开展公民办幼儿园片区共建活动的主要背景。
二、主要做法
根据我区各类幼儿园分布情况，以街道社区为单位，将我区幼儿园划分为若干个共建片区。每个片区内有1所公办省示范性幼儿园或市优质幼儿园，有1所民办中心幼儿园。以片区内公办幼儿园、民办中心幼儿园为龙头，带动片区内民办幼儿园，建立健全幼儿园园务管理及保教工作等方面的规范与发展，形成“联片互动、资源共享、协作提高”的管理格局，在公民办幼儿园之间架构起了一座合作研究、互惠互利的桥梁，达到公、民办幼儿园保教质量的共同提高，均衡发展。
（一）搭建框架
区教育局建立了从区、片区、幼儿园的三级管理网络，明确了片长、副片长的职责，并颁发聘书。同时，通过区教育行政部门统一发文，对各片区基地公办园发挥教师“传、帮、带”以及各民办园在共建活动中的具体任务做了明确规定，该举措有力地激发了广大公、民办园参与共建活动的积极性。
（二）制定计划
每学期定期组织片区手拉手工作会议，听取各幼儿园提出的意见和建议，研究确定帮扶计划。根据民办园在幼儿园发展与保教规范等方面存在的困惑问题，确定帮扶工作重点。
（三）强化培训
共建活动以片区为单位开展各种更具有针对性和实效性的教师专业技能培训，让本区域内的骨干优秀教师以师带师，为她们的专业技能提供了锻炼和展示平台。
（四）加强督促
各基地园通过多种形式到民办园进行指导，在民办园评级达标创建、自查自纠、保教日常工作开展等方面对片区各民办园进行分级分类、具体实地的指导。同时对各民办园的办园行为规范进行检查，对不符合要求的督促整改。
（五）构建模式
为满足教师的发展需要，我区教研部门开始寻找共同话题切入教研，如有意识地分析筛选出“幼儿早期阅读教育”“幼小衔接”等公、民办教师共同关注的专题，构建了“逐园展开，合作研究”的联动教研模式，真正实现了同一专题下公民办幼儿园之间不同教师群体的良性合作和交流。
三、实践成果
近年来，我区在公民办幼儿园片区共建活动方面大胆探索，积极创新，在教研主题突出、帮扶工作到位、教研氛围浓厚等方面初见成效。联片教研使省、市级示范园、特色园等优质园的资源在更大的范围内得到了共享交流，不同教研片区的工作经验得到了分享，对活跃教研片教研氛围、提升教研片教研质量起到了很好的促进作用。同时，在公民办幼儿园片区共建活动推进过程中，我们的公、民办幼儿园教师形成了一个教师学习共同体，通过跨园所、跨区域信息的沟通和交流，通过不同层面教师的互助合作，丰富了文化素养、专业理论知识，提升了专业技能、学习与发展能力。可见，公民办幼儿园片区共建活动在推动全区幼儿教育均衡发展的举措上已收到了一定成效。
（一）民办园管理水平得到提升
公民办幼儿园片区共建活动实施一年来，民办幼儿园的校园管理、常规制定的落实；教育教学设备的增加，办学条件的改善；在幼儿园的自查自纠和公办基地园的监督之下，都有了明显的提升。
（二）民办园教育水平得到提高
我们以专项活动的形式开展手拉手工作，以点促面，通过讲座培训、观摩研讨、比赛评优等形式，带动民办园开展教育研讨等促进了片区民办园保教质量的总体提升。在去年全市民办园的区角活动开放观摩中，我区金尚小金星幼儿园作为唯一的一所民办园承担了首次市级的观摩研讨任务，获得了好评。
（三）民办园教师队伍得到发展
我们采用了师徒结对，骨干教师传帮带的办法，在片区公、民办园教师分级带教活动中重点发挥了公办幼儿园骨干教师的力量，把带教的重点放在研究一日保教活动的有效性上，让民办园骨干教师实地感受到带教老师的教学风格，带动民办园骨干教师回到自己园中能较好发挥示范辐射作用，促进其专业成长。在去年市里组织的民办园教师片段教学比赛中，我区12个参赛教师有8个获得了一二等奖，其中有一名获得了片段一等奖的第一名。
（四）公民办幼儿园取得双赢
近年来，通过公民办幼儿园片区共建活动，各片区内的民办园大多数能顺利通过年检，不少民办幼儿园在区域活动的组织、主题环境创设等方面积累了相当的经验，也承担起了片区内其它园所的辐射带动作用。同时，不少民办园教师在市区级的教师技能岗位大赛、教玩具设计比赛等活动中获得各种奖项，同时公办园的支教教师也通过和民办园教师的牵手共建，提高了教学水平，加快了成长。各片区的片长和副片长也提升了协调组织和专业指导的能力。
四、2013年工作要求
（一）基地园应继续发挥积极的作用
为进一步建立和完善我区幼儿园片区管理网络，根据新一年我区各类幼儿园分布情况，我们将原有的7个公民办幼儿园共建片区扩展为12个片区，同时确认湖里幼儿园等12所公办幼儿园为“XX区公民办幼儿园片区共建基地园”，并给予授牌。
希望各片区共建基地园能发挥主观能动性，继续发挥好示范带动作用，把公民办园的手拉得再紧一些，真正为促进我区学前教育质量稳步发展继续做出贡献。
（二）片长应继续做好片区各项工作的协调
片长和副片长要做好片区管理经费的安排和使用，引领片区中心组落实各项管理制度和办法，结合各片区实际，落实相关评估方案，以鼓励民办园积极参与片区组织的教研教改等活动，促进片区幼儿园共建工作长足发展。
（三）要建立健全片区管理工作的检查、监督、考核、奖惩机制
要继续通过办园行为检查、保教常规检查、先进教研组评选、考核评比等形式，形成我区幼儿园片区管理的评估、监督体系，使幼儿园片区管理工作制度化、常态化。
（四）区教师进修学校要继续加强对各片区的指导和管理
区教师进修学校要利用片区管理机制，加强对各片区幼儿园保教工作和教科研工作的指导和管理，进一步完善区、片、园三级教研网络。要继续指导各片区围绕区幼儿园中心教研任务制定片区教研工作重点；督促指导各片区教科研活动常态化开展，逐步形成片区教研活动的运行机制；引领各片区围绕当前幼儿园保教工作中的突出问题及幼儿园实际，灵活采取多种教研形式进行深入研讨，提升片区教研实效，推进我区幼儿园教师专业素质和保教工作质量的整体提升。首页12尾页
第五篇：加油站片区经理个人工作报告
文章标题：加油站片区经理个人工作报告
各位领导，各位同行：
大家好！
我叫xxx，现任xxxxxxxxxxxx，管理着11座加油站。今天我发言的题目是《投身改革,积极转型,实现人生的第二次飞跃》。
2004年，我公司按照集团公司、销售公司的部署和要求进行了经营管理体制改革，取消了原有的12家区
县公司，对整体经营管理体制进行了重组，同时也形成了零售经营管理工作的一个新生事物，即片区经理，又称ME。
改革前，我担任原延庆公司办公室主任，对加油站的经营管理工作并不真正了解。体制改革撤消了原有的区县公司机构，作为中年人，何去何从，今后如何发展？这是我在人生道路上遇到的一个绕不开也躲不过的难题。将近半个月的时间，我彷徨、犹豫，甚至茶饭不思。经过冷静思考，最终我理清了思路：改革是大势所趋，对石化销售企业来说，只有深化改革才能把企业做强做大，才能在应对入世挑战的竞争中立于不败之地，不改革就没有出路！而作为一名共产党员，面对时代的发展要求，只有站在勇于推动改革、实践改革的前列，才能充分体现共产党员的先进性，发挥共产党员的先锋模范作用。思想通了，包袱也减轻了，于是我在去年7月底勇敢地报名参加了片区经理的竞聘，通过考核，以优异的成绩走上了新的岗位。俗话说：“有志者，事竞成”。经过近半年的认真学习和大胆实践，我已经基本胜任了现在的工作岗位，顺利地由一名机关管理人员转变为加油站的一线管理者，这其中的酸甜苦辣，现在回想起来真是别有一番滋味在心头。
在走上片区经理岗位之前，我知道自己对加油站的经营管理还只是局限在表面，停留在浅层次上，只有通过不断学习，才能尽快弥补自己在加油站经营管理经验上的先天不足，才能使自己尽快地熟悉情况并进入新的角色。虽然已经有了一定的心理准备，可真正工作起来，我才知道困难远远超出我的想象。
记得刚被任命为延庆片区经理时，我召集所管理的站长开了一次见面会，会前站长们就在私下议论，“给我们选了这么一个带头人，她一天加油站的实际工作都没干过，还能领导我们，看来我们这个片区是没希望了”。开会时，一些站长就当面向我发问：“我站过往的绝大多数是柴油车，司机要求有加水服务,我们站没有设备怎么办?”、“我站商品总帐是否要重新分罐填写”……有关销售、安全、设备、帐册的问题一个接一个，一时间听得我头都大了-——我所管理的加油站怎么会有这么多的问题，如何答复？面对站长们疑惑、不信任的眼神，我强迫自己冷静下来，先把站长的问题一个一个地记了下来，并诚恳地向大家表示：“我对加油站的工作是不太熟悉，今天你们提出的问题，请给我一个月的时间，一月内我一定会给大家一个满意的答复”。
为了掌握第一手情况，全面了解加油站的各项工作，在随后一个月的时间里，我抓紧一切可以利用的时间，白天积极配合公司做好加油站各项交接工作，利用晚上时间辗转奔波于自己管辖的11座加油站熟悉情况，对每个站的地理位置、站容站貌、日均出库量、人员配备、设备安全、代管户等情况一一进行了解，向站长咨询周边地区的市场竞争情况，向结帐员学习帐表册单的填写和管理。深入基层有时充满了艰辛，一次我去京西加油站了解情况，下午开车出发，由于该站位于110国道北京市与河北省交界处，经常被来往的大货车堵得水泄不通，等我到达该站并解决完问题后，辗转回到家时已是凌晨1点多钟，因山区手机信号不好,一时联系不上，急得家里人团团转。
为了使自己在加油站管理中不说“外行话”、不办“外行事”，我还利用业余时间系统地学习《加油站经营与管理》、《成品油市场营销》、《石油成品油计量》等专业书籍。
就这样，通过我的不懈努力，在不到一个月的时间内，我就把站长会上提出的问题和在检查中发现的问题逐一加以解决，站长们再看到我时，眼神也逐渐由“疑惑”转为“认可”。
我担任ME之时，恰逢中石化销售系统加油站规范化管理百日竞赛活动在北京公司红红火火展开之际。我清醒地认识到，这次百日竞赛对促进加油站经营管理是一个极好的机会，同时对自己如何定位ME的工作，如何提高自身工作水平也是一个难得的机遇，一定要紧紧抓住。
我从抓制度建设入手，在所管辖的加油站中建立了站长周例会制度，每次例会都尽可能地把公司关于百日竞赛各阶段的工作安排和各项要求进行详细布置，尽可能地帮助站长解决实际问题。由于片区所属11座加油站分布在方圆200多平方公里内，为了不占用站长们更多的工作时间，我就尽量减少片区会议，而为了保证每次会议的效果，自己经常会后逐站去抓落实，常常忙到深夜才回家。
去年11月初，为了再次对照百日竞赛中帐表单评分77项检查标准抓好整改，我就逐站去同记帐员对照检查，对不规范的地方写出书面整改意见。我所管辖的片区有两座山区站，其位置与延庆县城
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