物业公司能源管理制度（5篇）

第一篇：物业公司能源管理制度

一、公司能源管理制度

第一条

为贯彻执行《中华人民共和国节约能源法》、《吉林省节约能第二条 第三条 第四条 第五条 第六条 第七条 源条例》，推进公司能源管理，合理利用能源，提高能源使用效率，减少能源消耗，杜绝浪费现象，降低产品成本，增强企业市场竞争力，制定本制度。

本制度所称节能，是指加强用能管理，采取技术上可行，经济上合理以及符合环境保护要求的措施，减少能源购入、储存、加工转化和消费等各个环节的损失和浪费，更加有效、合理地利用能源。

本制度所称能源，是指水、电、暖、热水能源管理办法。我公司能源管理坚持“以人为本，关注环境，追求持续发展，充分利用科学技术和管理措施，把产品能源消耗降低最低”的方针。

我公司的能源管理工作实行行政领导负责制。公司主要负责人对全公司能源管理工作负责，各职能部、各分公司的主要负责人对本单位的能源工作负责。

我公司的能源管理工作实行分工、分级负责制。公司分线经理在总经理领导下对分管范围内的能源管理工作负责，各职能部和管理人员对职责范围内的能源管理工作负责。

本制度规定公司能源管理的组织机构，用水、电、暖、热水能源管理办法及其他本制度所称的能源和耗能工质计量、统计等方面的管理要求，适用于公司内部各部门。第二章

能源管理组织机构及主要职责

第八条 能源管理涉及到职工生活、企业管理和产品生产的诸多方面，它是一个高度综合的管理工程，必须建立一个健全的能源管理系统，包括完善组织结构，落实管理职责，按标准配备计量器具，制定和执行有关文件，开展各项管理活动。该系统的建立可保证安全稳定供应生产、生活所需能源，及时发现能耗异常情况，予以纠正，并不断挖掘节能潜力。

第九条 能源管理系统实行公司、处室、车间三级能源管理体系，公司设节能管理领导小组，公司总经理任组长，分管生产、技术副总经理任副组长，各职能部门领导为小组成员，能源管理工作的常设机构设在生产管理部。各车间的能源管理机构设在车间办公室，由车间主任负责本车间的能源管理工作。

第十条 节能领导小组负责本公司节能工作，其主要职责：

（一）认真贯彻执行国家和省有关节能法律、法规、政策、标准和规范，根据企业总的经营方针和目标，在充分考虑经济、社会和环境效益的基础上，制定公司能源管理方针。在其基础上，制定年度和长远能源管理目标，且能源管理方针和目标以书面文件颁发，并严格贯彻执行。

（二）加强节能工作的领导和管理。建立节能工作责任制，完善节能管理体系，依法设立能源管理岗位，聘任具有两年节能工作经验的工程师担任能源管理人员。

（三）建立健全节能管理机构。明确各部门和各生产环节、岗位的节能工作责任，将能源利用管理制度落实到人，纳入经济责任制，并定期检查制度的执行情况。

（四）制定并组织实施节能工作规划、计划和节能技术进步措施，积极采用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，逐步淘汰能耗高的落后技术、工艺、设备和材料，按期或提前完成国家和省公布淘汰的落后生产能力和高耗能、重污染设备，提高能源利用效率。

（五）建立能源消费统计和能源利用状况报告制度。

（六）实行能源定额管理制度。按照科学、先进、合理的原则，对各主要耗能产品、工艺、设备和岗位制定能源消耗定额、定期对定额完成情况进行考核，并与奖罚措施相结合。

（七）开展能源审计，完成审计报告。通过能源审计，分析现状，查找问题，挖掘潜力，提出切实可行的节能措施。

（八）按规定配备能源计量器具，加强计量管理，完善能源统计制度。

（九）每年应当在固定资产折旧费中安排一定比例的资金用于节能技术改造。

（十）制定节奖超罚办法，每年安排一定数额的节能奖励资金，对在节能工作中做出突出贡献的集体和个人给予奖励。

（十一）组织开展经常性的节能宣传和培训，提高依法用能，节能增效的意识。

（十二）生产管理部的能源管理职责： 第十一条

生产管理部的能源管理职责:

（一）生产管理部是公司节能管理的主管部门，负责公司日常节能管理工作。

（二）负责宣传和贯彻执行国家、省和市有关节能方面的法律、法规、政策、标准和规范，制定本公司能源管理的有关规章制度。

（三）了解国内外节能动态，组织推广节能新技术，新工艺、设备、新材料的应用。

（四）组织开展能源审计和能源规划。

（五）负责本公司节能现场管理和合理用能的监控和检查。

（六）督促有关部门建立及完善能源统计、定额、计量、成本、培、购销等制度工作。

（七）生产管理部调度室主要负责提供生产情况及相关资料。在日常生产调度工作中合理使用能源，负责搞好供能和用能部门之间的切条工作；达到合理调度。发现供气、供水管道泄漏时，应及时组织有房部门进行检修，从小事做起。杜绝浪费现象的发生。

第十二条

企业管理部的能源管理职责

（一）企业管理部室能源计量和能源统计的主管部门，负责公司日常能源计量和能源统计工作。

（二）根据GB17167-2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的要求，完善一级、二级计量器具的配备，以及对生产工序和主要用能设备的三级计量仪表的配备。

（三）能源计量仪表、衡器校验由仪表车间、企业管理负责实

（四）（五）

（六）第十三条(一)

(二)(三)(四)施，重要计量仪表可委托省技术监督局校验。督促各单位管好、用好计量仪表、衡器，确保计量准确可靠，测试手段齐全。

制定完善的计量检测运行管理体系，严格贯彻执行国家和上级部门发布的计量法规，负责公司蒸汽、水、电力、煤等计量工作，并监督公司各单位执行计量法规和有关规定。

建立健全能与昂消耗统计台帐，按规定向上级主管部门和生产管理部报送有关能源统计报表。

建立能源消耗定额管理制度

制定能源消耗定额。在生产管理部的配合下，分别制定主要耗能工序的能源消耗定额，且按程序逐级下达，并明确规定完成各项定额的责任部门和责任人。针对消耗定额制定节奖超罚办法，并纳入经济责任制考核。

技术中心的能源管理职责：

技术中心是节能项目管理的主管部门，负责节能项目管理工作。

建立节能项目选择，过程管理和评估制度。节能项目数量占每年技改项目的数量不低于10%。建立节能项目奖励措施，优先对节能项目进行奖励。

(五)新、改、扩建项目严格执行节能设计规范和用能标准。

第十四条

财务部的能源管理职责

（一）财务部是能源消耗成本管理的主管部门，负责能源消耗成本的管理工作。

（二）每年在资金预算中安排一定数额的节能研发和节能技改专项资金。

（三）建立能源消耗成本管理制度。

（四）建立能源成本台帐、节能项目投资台帐。第十五条

劳动人事部的能源管理职责

（一）劳动人事部是节能培训的主管部门，负责公司节能培训的管理工作。

（二）建立节能培训制度。

（三）建立节能培训计划、节能培训台帐。第十六条 党委工作部能源管理职责

（一）党委工作部要在公司内部局域网、黑板报、宣传栏等媒

介上优先宣传节能有关报导。

（二）配合其他部门，宣传报道有关节能知识。

（三）建立节能报道的统计台帐。第十六条

车间的能源管理职责

(一)专人（或兼职）担任本单位能源管理人员，负责本单位的能源管理日常工作。(二)完成公司制定的能源消耗定额。(三)落实公司节能管理部门的工作安排，根据本单位实际制定本单位的节能管理制度和措施。

(四)配合公司节能管理部门搞好本单位职工节能教育、宣传工作。

(五)年终对本单位进行节能工作总结，并报生产管理部门。

第三章

原料煤、燃料煤的管理

第十七条

煤炭公司负责原料煤、燃料煤的采购，确保煤炭质量和数量满足生产需要；企业管理部负责原料煤的验收，供汽车车间负责燃料煤的验收。进库的原料煤、燃料煤由煤炭公司、中心化验室按规定取样进行工业分析。入炉的原料煤、燃料煤由原料分气厂、供汽车间取样分析，中心化验室监控分析。

第十八条

原料煤、燃料煤由供汽车间负责管理，运输公司冬季储煤由运输公司和煤炭公司共同负责管理。

第十九条

煤、燃料煤的计量工作由企业管理部负责。衡器按规定及时进行校验，确保计量准确无误。

第二十条

煤炭公司必须保质保量供应生产用原料、燃料煤。第二十一条 购入原料煤、燃料煤必须经计量、质量验收后方可入库，凡未经计量、质量验收的原料煤、燃料煤不得入库。

第二十二条 进库的原料煤要按矿点、粒度堆放，严禁混堆、混烧。原料煤、燃料煤入库后，运输汽车、车皮、铁路、道路上的煤必须清理干净，转入库内，杜绝浪费现象。

第二十三条

运输公司在煤库之间盘运时，要尽量减少煤的损失，盘运路上的撒煤要回收入库。

第二十四条

企业管理部会同有关部门每月底进行一次煤库盘存，做到账物相符，收支平衡。

第二十五条

销售公司要组织人员尽量回收造气炉渣残碳，部分炉渣粉碎用于锅炉掺烧，以降低煤耗。

第四章

电力的管理

第二十六条

生产区的电力一、二级计量由电气车间负责抄录、汇总，每月向企业管理部和生产管理部报送；生活区的电力有物业公司负责抄表收费；其他用户的抄表收费由生产管理部负责。

第二十七条

坚持计划用电、安全用电、服从电网一调度、由生产管理部统一对外联系。

第二十八条

加强用电管理，做到经济进行，压缩非生产用电，由生产管理部调度室统一平衡。

第二十九条

各生产车间和辅助车间用电均应装电反表计量，100kw以上用动机单独装表计量。

第三十条

加强无功管理，同步电机运行功率因数应在97%以上，总降监督，值班电工负责调整。

第三十一条

杜绝长明灯，按公司规定使用开空调，严禁无人开电扇、电脑等用电设备，长时间不用的电器应关掉电源开关，做到节约用电。

第五章 水的管理

第三十二条

生产区水的一、二级计量由仪表车间负责抄表、汇总，每月向生产管理部和企业管理部报送；生活区的用水由物业公司负责抄录收费；其他用户的抄录收费由生产管理部负责。

第三十二条

生产区主要用水（含一次水、二次水、循环水、脱盐水、除氧水）设备小时耗水10吨以上的，都应装计量水表。

第三十三条

根据生产用水负荷及不同季节，全公司用水由生产管理部调度室统一平衡。

第三十四条

供水、供汽车间开好水质稳定系统，尽量做到循环水闭路循环，保证浓缩倍数，提高设备冷却效率。

第三十五条

任何单位不得任意接生活水管。外单位接水管，需经主管副总经理书面同意，经生产管理部指定位置后，才能施工。公司内接水管，应打书面报告，经生产管理部同意后，方可施工。第三十六条

杜绝长流水，严禁用循环水冲地，减少一次水冲地，做到节约用水。

第六章

蒸汽的管理

第三十七条

蒸汽的一、二级计量由企业管理部负责抄录、汇总。第三十八条

所有蒸汽供热管线保温须符合国家颁布的供热管道保温标准，严禁管道、阀门出现赤膊。

第三十九条

生产和生活用蒸汽管网要分开，生产用蒸汽按压力等级分别安装计量表。

第四十条

供汽、原料气分厂要控制压力稳定，确保生产用汽。第四十一条

全公司蒸汽合理使用，由生产管理部调度室统一平衡。第四十二条

严格执行生产管理部下发的《关于加强生产区澡堂和蒸饭箱用汽管理的通知》，最大限度减少生活用蒸汽量。第四十三条

冬季采暖，疏水管道要装疏水器，并确保疏水器正常工作。常白班夜间无人及节假日，要关掉采暖。

第四十四条

及时消除蒸汽系统跑冒滴漏现象，减少浪费。第四十五条

供汽车间锅炉要严格按操作规程执行，控制好各项工艺指标，提高锅炉的热效率；原料气分厂吹风气回收岗位要保证吹风气锅炉的正常运行，提高运行周期，多产蒸汽。

第七章

油品的管理

第四十六条

油品的采购、储存、计量由物资采购处负责。第四十七条

物资采购处和领用单位对进、出油品建立台帐，每月向企业管理部承保。

第四十八条

各有车辆单位，要管好、用好车辆，专人驾驶；各种汽车按耗油指标用油，节约有奖，超标受罚。

第四十九条

润滑油使用单位要建立领、用台帐；润滑油回收装置要开好，尽量多回收，少外排，严禁造成油污染事故。

第八章

奖惩

第五十条

各单位消耗定额完成情况按经济责任制中考核进行奖惩；节能项目按技改技措奖发放；有能源浪费现象及不服从能源管理的责任单位按规定奖罚。

第九章

附则

第五十一条

本制度从下发之日起实施。

二、计量人员岗位责任制

1、负责贯彻国家有关计量法律、法规及规章制度。

2、负责组织协调，分析解决公司各单位计量过程中出现的问题。负责企业内部消耗、产量等数据计量，并对相关数据的异常情况进行分析处理考核。

3、负责出企业产品的计量工作及用于外贸结算的计量数据的计量与确认。

4、负责组织实施盘库计量工作。

5、负责计量器具检定、监督管理工作。

6、建立计量基准、企业计量最高标准及本专业项目的计量标准。

7、保证计量检定原始数据和有关技术资料的真实和完整，做好相关台帐。

8、遵守和执行计量法规的各项规定，坚持原则、恪守职业到到。

9、承办有关计量监督中的技术性工作。

三、计量监督制度

1、贯彻执行计量工作方针政策和法律法规制度。

2、制定协调计量事业的发展规划，推行法定计量单位，建立计量基准和社会公用计量标准，组织量值传递；并监督保证其准确度。

3、对制造、修理、进口、销售、使用计量器具实施监督；

4、进行计量认证，组织仲裁鉴定，调剂计量纠纷；

5、监督计量法律法规的执行，对计量违法行为依法进行惩处。

6、认真贯彻执行国家计量法规，统管公司的热、长、电、力、化等计量工作，并监督公司各单位执行计量法规和有关规定。

7、根据生产发展规划，制定公司计量管理、计量标准、计量检测等方面的规划，并督促实施。

8、组织编制计量器具检定、维护、检修和安全技术规划及各种计量管理制度，并监督实施。

9、建立建全在用计量器具卡片，参与计量器具核定、更新、移迁、报废等工作。

10、进行计量认证，负责仲裁公司内各单位之间因计量纠纷、解决计量方面出现的矛盾。

11、对违反计量法规的行为和使用超过检定周期的计量器具，有权提出处理意见。

12、随时监督检查公司内各单位各种计量器具的管理，使用情况，对不符合计量使用规程的，有权令停用，并提出处理意见。

四、计量器具管理制度

计量器具是指单独的或连同辅助设备一起用以进行测量的器具。根据计量法及集团公司实施细则的规定，特制定以下管理制度。

1、经国务院计量行政部门批准，不得使用国务院规定废除的非法定计量单位的计量器具和国务院禁止使用的计量器具。

2、未取得制造计量器具许可证和许可证标志的计量器具一律不得使用。

3、残次的计量器具零件不得使用。

4、进口的计量器具未经省级以上政府计量行政部门检定合格的不得使用。

5、制造修理计量器具的企事业单位，必须经县级以上政府计量行政部门考核合格取得制造计量器具许可证或修理计量器具许可证。

五、计量器具周检制度

1、按照规定的周期，按时对计量器具进行检定。

2、强制检定的计量器具按“强制检定的工作计量器具，检定管理办法”送检。

3、必须由考试合格的检定人员承担计量器具的周期检定工作，对本公司不能自检的应及时报送。

4、检定计量器具，必须按国家颁布的检定规程检定。

5、周期检定要有原始记录，并妥善保管。

6、企管部计量组定期检查各单位计量器具的周期检定情况，对不按周期检定的单位，提出批评或经济惩罚，对超过检定周期的计量器具，造成事故者，使用单位承担全部责任。

7、检定员若对工作不负责，造成计量器具失准者，给生产造成损失者，由检定员负全部责任。

六、综合统计制度

一 总则

第一条

为充分发挥统计信息、咨询、监督、核算的整体功能，保证中华人民共和国《统计法》及其《实施细则》在我公司的贯彻执行，特制定本制度。

第二条

本制度是制定统计工作责权制度及统计工作管理制度的依据，是综合统计、专业统计、分厂（车间）统计与班组统计活动的重要根据。是协调统计核算、会计核算、业务核算之间关系的重要手段。

二

统计工作的基本任务

第三条

准确、及时、全面、系统的搜集、整理和分析企业在生产过程各方面、各环节的统计资料。

第四条

保质、保量。按时完成国家统计调查、部门统计调查及地方统计调查的各项依据。

第五条

为编制企业的生产经营计划、长远规划和检查、监督计划执行情况提供依据、第六条

为党政领导决定方针政策和反映执行情况提供依据。第七条

定期公布统计资料，为群众参加企业管理、开展劳动竞赛提供依据。

第八条

为企业实行科学管理和企业经营决策提供经济信息和依据。第九条

为企业的生产发展进行预测和展望。

三

统计工作的地位和作用

第十条

统计工作是企业管理工作的一个重要组成部分。统计管理是企业管理系统的一个子系统。统计管理与其他管理工作具有同等重要的地位和作用。

第十一条 统计核算是企业“三大”核算（统计、会计、业务）的中心。统计信息是企业生产经营信息的主体。

第十二条 在企业生产经营过程中，统计工作既有服务作用，又有监督作用。

第十三条 充分发挥统计工作参与企业管理、参与企业经营决策的重要参谋作用。

四

统计工作的管理体制

第十四条 根据《统计法》第一章第四条之规定，我公司的统计工作实行统一领导、分级负责的管理体制。

第十五条 全公司设立受总经理直接领导的综合统计机构。第十六条 各专业、各分厂（车间）、各班组根据统计工作的需要设立统计机构或统计人员。

第十七条 公司至上而下形成公司统计、处室统计、分厂（车间）统计、班组统计四级统计网络。

五

统计工作的组织机构

第十八条 根据《统计法》第四章第十八条：“企业事业组织根据统计任务的需要设立统计机构，或者在有关机构中设置统计人与啊，并指定统计负责人”之规定，公司这只综合统计、专业、分厂（车间）统计、班组统计。

第十九条 综合统计设在企业管理部，负责组织领导和协调全公司的统计工作。

第二十条 专业统计分别设在生产管理部、技术中心、财务部、劳动人事部等单位。并负责相应的专业统计工作。

第二十一条 各分厂（车间）根据统计工作的需要，设置统计机构或统计人员负责本单位的统计工作。班组统计一般设置记录员或兼职记录员。

第二十二条 公司统计人员在组织上受企业管理部和本单位的双重领导，在业务上以企业管理部指导为主。第二十三条 为保持统计专业人员的稳定，各单位统计人员的调动，必须征得企业管理部同意。

六

统计人员的职责与权力

第二十四条 统计人员的职责将在《统计工作责权制度》中做出明确的具体规定。

第二十五条 统计人员除具有统计调查权、统计报告权、统计监督权外，还具有参加公司有关重要会议、阅读有关文件的权利。

七

附则

第二十六条 本制度及《统计工作责权制度》、《原始记录管理制度》、《统计台帐管理制度》、《统计报表管理制度》、《统计分析制度》、《统计资料管理制度》、《统计指标管理制度》、《统计数字质量检查制度》、《统计服务制度》、《统计例会制度》、《统计人员培训制度》、《统计业务竞赛的有关规定》、《统计人员业绩考核制度》、《统计人员业绩考核实施办法》、《统计档案管理制度》、《统计工作标准》、《企业信息管理制度》等制度。

八

统计台帐制度

统计台帐是根据资料整理、编制报表、统计分析、现代化管理、领导决策、业务考核、总结工作、成绩评价的需要而设立的一种按时间顺序登记统计资料和积累统计资料的表册。为了使统计台帐在指标体系上到达系统化，使统计资料在时间上系统化，形成完整的动态数据，以发挥其在企业生产经营活动中的更大作用，特制定本制度。

一、台帐的设置

1、企业管理部设置全公司综合统计台帐。

2、各专业设置专业统计台帐。

3、各分厂（车间）除设置综合台帐外，并按各专业口的要求，设置相应的专业统计台帐。

4、全公司的统计台帐做到有层次、帐帐相连、指标不重不漏、帐帐衔接，形成企业纵横交错的台帐网络。

二、台帐的登记

1、统计台帐必须按时间的先后顺序连续登记。

2、统计台帐必须在原始记录或统计报表审核无误的基础上。及时、准确、全面、系统、整洁的进行登记。

3、统计台帐登记的字体，一律要求仿宋化。

4、统计台帐的登记一律用蓝色的墨水，禁止用铅笔。圆珠笔或其他颜色的笔登记。

5、计台帐登记有误，要随时发现随时更正。更正错误数字要用红色墨水，严禁用刀片或其它工具刮割涂抹。更正方法为：在原始数字的上方填写红字，并在原数字上加盖帐人的手掌，以示负责。

三、台帐的保管

1、统计台帐属长期性保存的统计资料，必须加强保管的管理工作。

2、我公司的统计台帐按照谁建账谁保管的原则进行。全公司的综合统计台帐由企业管理部负责保管。各专业口负责本专业口统计台帐的保管。各分厂(车间)的各类统计台帐由本单位负责保管。

3、各单位的统计台帐，一般由统计人员负责保管，视情况也可明确准人保管。

4、每类统计台帐登记期限到后，要归档存放。

5、统计台帐要做到不搞副本，不转抄，不外借。

四、台帐的交接

1、统计台帐是全面系统化的数字资料，有一定的保密性。在统计人员调动工作时，必须办理交接手续。

2、统计台帐交接按时，交接双方和统计负责人共同参加，在台帐封底的表式中签证并注明交接日期。

3、统计台帐交接时若有损坏、缺页、漏项，交方必须写出说明并想法补救，否则，接方可拒绝接受。

五、台帐的目录和规格

1、全公司统一编制统计台帐目录。

2、全公司统计台帐施行统一帐皮、统一格式、统一编号、统一表式（有特别要求的专业统计台帐例外）

从事技术工种的职工，上岗前必须经过培训，并取得特种作业资格。

八、为了保证职工教育质量，兼职教师必须具有该专业中专以上学历。或具有该专业丰富实践经验的工人技师，取得助工职称以上的专业技术人员。

教师组成人员应保持相对稳定。

九、职工教育分为委托公司外的单位外培和公司内部培训。公司内部培训为公司级职工培训班培训、公司二级单位职工教育培训班培训和其他职工教育方法。公司职工教育培训以公司内部培训为主，公司外培为辅。

第二篇：能源管理制度

一、总

则

为提高我公司的能源管理水平，降低能源消耗，提高公司的经济利益，完成公司的节约挖潜目标；根据《中华人民共和国节约能源法》和《山东省节约能源条理》，结合我公司的实际情况，特制定本制度。第一条：能源管理的范围

公司全部外购一、二次能源和企业转换能源，如：煤炭、焦炭、电力，成品油、煤气、压缩空气、水等，均按本制度管理。

二、组织机构及职责

第二条：能源管理组织机构

1、公司建立节能管理委员会，有公司主管经理任主任，各分厂、部室分管节能的负责人为委员组成。

2、下设节能办公室，配备相应的专职管理人员。第三条：三级节能网

1、公司节能委员会抓公司的节能工作。

2、各分厂、部室由一名负责人为组长建立节能领导小组，配备一名兼职能源统计员，抓好分厂、部室的节能工作。

3、班组设节能员，配合分厂抓好班组的节能工作。第四条：能源职责管理部门的职责范围

1、三级节能网

（1）贯彻落实《节能法》及上级的有关规定。（2）审定公司能源管理制度，并监督贯彻执行。

（3）审议企业节约能源的长远规划和计划，并督促实施。

（4）会同有关部门，审定公司能源消耗定额，提出降低能耗的改进意见，并监督执行。

（5）总结推广节约能源的先进经验。

（6）组织协调新上设施及设备的节能“三同时”工作。（7）组织开展节能宣传和培训工作。（8）组织节约能源的竞赛评比和奖励工作。

2、节能办公室

（1）在公司节能管理委员会的领导下，负责全公司的节能管理工作。（2）贯彻执行国家的能源法规、政策和法令。（3）制定、修订各项能源管理制度。

（4）监督合理使用能源情况，提出节能措施和奖惩意见。

（5）负责节能新技术、新工艺和先进经验的推广应用、普及和交流。（6）负责能耗情况的搜集、总结，建立健全各级节能网并发挥作用。（7）定期组织企业能量平衡工作，编制好各耗能设备能量图，据此进行评价，制定出提高能源利用率的整改计划，分批分期实现。

3、生产制造部

（1）负责全公司耗能设备的管理工作。（2）负责制定耗能设备的维修和检修制度。

（3）负责水、取暖锅炉、热网的管理并按计划定额控制能耗用量。做好水、电、煤消耗定额的计划管理及原始记录台帐的建立健全工作。（4）负责抓好全公司设备跑冒滴漏工作，限期整改。（5）负责新型设备的购置，限期改造和报废高耗低效设备。

（6）配合节能办公室制定全公司及分厂、各工序、各主要机台的各种能源消耗定额。

（7）能源计划指标每月随同生产计划下达到各用能单位。

（8）负责汇总和统计各类与能源报表有关的数据，并抄报或传送节能办公室。（9）负责生活用电的管理工作。（10）负责节能产品的采购工作。

（11）负责收集、提供节能设施及设备的信息。

（12）负责煤炭及煤场的管理、并按计划定额供应和发放。（13）负责燃料油、成品油的发放及油库的管理。

（14）负责全公司煤、油消耗的统计，汇总上报，并上报或传送节能办公室。

4、技术质量部

（1）负责能源计量器具、仪表的统一管理（包括仪器、仪表、衡器的安装、校验、维修及建立帐卡）。

（2）负责能源计量器具的维修、周期和定期校验，并作好记录。

5、工会

（1）负责新建楼房及车间电表、水表的安装工作。

（2）负责新建楼房及车间的节能设施、及新型保温材料的选购与安装。

6、各分厂

（1）负责本单位的能源管理、合理利用和节能措施的实施。

（2）根据节能办公室下达的月度能耗计划，严格控制各种能源的消耗。（3）负责本单位用电、用气、用水、用煤、用油设备的管理和维修工作，实行定人、定机，抓好节能，杜绝浪费。

（4）发挥班组节能员的职能，做到班班有耗能记录，分厂要定期召开能源消耗分析会，定期组织检查评比。

三、节能办公室人员职责

第五条 节能办公室人员职责

1、在主管经理的领导下，全面负责节能办公室的工作。

2、组织好三级节能网的活动，安排普及节能知识。

3、协调部门与部门之间的能源管理事宜。

4、处理重大的能耗事项。

5、指导全公司开展经常性、群众性的节能活动。

6、提出制定能耗定额及能源管理制度的方案。

7、指导节能设施的改造、选型、购置工作。

8、指导各分厂的节能工作。

9、领导组织好各部门节能人员的业务学习。第六条 节能管理员职责

1、在部长的领导下、具体负责全公司的能源管理工作。

2、负责落实上级节能文件精神，办理好文件要求的各项工作。

3、负责起草、修订各类能源管理制度及各种能耗定额，并监督实施。

4、制定节能计划，并负责具体实施。

5、负责实施主要耗能设备的技术改造及节能设施的选购工作，负责节能设施的技术问题。

6、实施对用能单位进行定额考核，及时处理考核中发现的问题。

7、负责能源计量仪表的配备及抄表、核算工作，并协调能源计量仪表的维修、校验工作。

8、负责自来水、地下水的对外结算工作，并监督收费的合理性。

9、负责节能‘三新’技术推广应用工作。

10、汇总、整理、计算能源的各种资料数据，定期传送、上报各类报表。

四、能源管理

第七条

电力管理

1、电工班及有关人员必须严守岗位，认真负责，确保全厂电力的正常供应。

2、认真搞好计划用电，抓好电力负荷调整、平衡和节电工作，凡新增用电设备以及月计划停开的用电设备等，未经批准一律不许随便开动。确因生产急需，需经主管经理批准。

3、堵塞一切耗电漏洞。消灭长明灯，各分厂、处室需坚决做到“定人、定机、人走灯灭”，对于因光线不足昼夜必用的长明灯，要根据实际情况，按分厂、部门确定具体的盏数，违反本规定而造成浪费的，一经发现，按有关规定处理。

4、各分厂做到人走车停灯灭，如果发现人不在车床边而车床转动、灯亮，不管什么情况（如磨刀、交接班、领工具），一律罚款50元。

5、电焊机随焊随合闸，停焊时须断电。

6、严禁在生产区使用电热设施烧水，一经发现根据其使用功率连续计算一年的用电量，加倍罚款。第八条

油库及成品油的管理

1、油库管理

（1）油库设专人管理、严格按计划控制使用。

（2）油品发放，必须手续完备，超过20公斤要有生产部领导签字。（3）油品的进出都应计量准确，油库管理人员定期盘存。

（4）油品应按不同品种、规格摆放整齐，除特殊要求外，不准混合使用，特殊要求的应加以说明。

2、成品油管理

（1）对有条件可以回收的废油，使用单位认真采取措施，按国家废油回收标 准回收，交油库统一管理。

（2）车辆用油实行百公里油耗考核,长途与市区应分别按不同的定额进行考核。第九条

煤炭、煤场管理

1、煤炭管理

（1）煤炭进厂，经检验后，按实际过磅重量办理入库手续。（2）煤炭要做到先进先出的原则，防止储存过久造成风化。（3）对生产用煤和生活用煤分开计量。

（4）做好煤炭的盘存工作，保证煤场存煤与帐相符。

2、煤场管理

（1）煤场设专人管理，煤场管理人员必须认真负责，按煤炭储存要求将煤管好，按质存放，帐物相符定期盘存，煤堆内不得混有纸片、柴草、油毡、棉纱等易燃物。

（2）煤堆不宜过高，并采取各种方法防止煤的风化、吹走、流失等损耗。（3）煤炭进场、出场都应准确验收计量、记录，月底由管理部门将煤炭消耗情况报节能办公室。第十条

压缩空气管理

1、各部门根据所管空压机的供气情况，在保证供气压力的情况下，尽量减少开机负荷，供气压力不低于0.25MPa,不高于0.6MPa，确保节约用电，值班人员要经常（每班3-5次）到车间巡视，发现漏气现象，督促用气现象单位及时整改。

2、压缩空气供设备的气缸、风钻等工艺规定的用气设备使用，在保证正常生产的情况下，尽量减少气路中的阀门、气嘴及其他管件，以减少管件密封不严造成的漏气现象，各用气单位下班后必须关闭总阀门。

3、用气单位如下班后不及时关闭气路总阀门。每次扣款100元，对不合理用气现象不听从检查人员劝告，明知漏气、不合理用气现象不及时整改的，每次扣款100元，扣款金额每月汇总一次，在月奖金中兑现。第十一条

用水管理

1、各生产用水单位必须装表计量，水表的首次安装及正常的检修由生产部负责，由于使用部门管理不善，造成水表损坏，维修及更换费用由用水部门负责。

2、每月月底由节能办抄表，根据公司《各部门消耗标准》进行考核。

3、各用水部门要加强对用水的现场管理，严格杜绝常流水现象，节能办会同有关部门不定期进行检查，每发现一次常流水现象，罚款50元。第十二条

生活用能管理

1、职工宿舍用水管理，根据公司《家属区自来水管理规定》进行管理考核。

2、生活用电管理

（1）生活用电由电工班负责管理。

（2）各用电户必须装智能表计量，不允许使用旧式表。

五、能源消耗定额管理

第十三条

能源定额管理

1、为加强对能源的使用、管理和考核工作，对全公司各耗能重点工序，主要机台都要制定能源消耗定额，随同生产计划按时下达到各单位，定额覆盖面要达到90％以上。

2、根据生产的实际情况和上级下达的计划指标，每年修订一次能源消耗定额。

3、每月对计划定额和实际消耗进行统计考核和分析，对超定额和出现的问题，要及时的召集有关人员，分析原因，采取措施加以解决。

4、认真总结、整理、积累能源消耗定额的历史资料。为搞好能源统计分析，做好各项基础工作。第十四条 考核实施办法

1、各单位根据生产部下达的具体指标，按月进行考核，月底随同生产计划完成情况一同报生产部。

2、各单位要有抄表记录，每月按时抄表、记录好数字，不允许谎报数字。

3、各分厂要及时的对单位消耗定额完成情况进行统计，并进行分析，对连续两个月超定额的要由分厂写出分析报告、整改措施，及时报节能办公室。

六、能源计量管理

第十五条 能源计量管理工作职责

1、贯彻执行国家发布的有关能源计量方面的法令、法规，完成上级部门对能源计量所要求的工作，发挥能源计量作用，指导均衡合理用能。

2、编制能源计量器具购置计划和安装调试方案。

3、负责企业能量平衡测试，为企业节能技术改造和合理用能提供可靠的数据。

4、负责制定能源计量器具的配备规则。第十六条 能源计量器具配备原则

1、能源计量器具的配备范围

（1）进出公司的一次能源，二次能源及含能工质。

（2）自产二次能源和含能工质，如煤气、热水、压缩空气等。（3）分厂和各单位生产过程中能源消耗和储运消耗。（4）公司生活用能。

2、能源计量器具的配备率、检测率和周期定检率。

（1）能源计量器具配备率全厂要达到98％以上，其中水、电等配备率要达到100％。

（2）能源计量器具检测率要达到二级计量单位，一级检测率要达到100％，二级检测率要达到98％以上。

（3）能源计量器具的周期受检率要达到98—100％，抽查合格率要达到95％以上。

3、能源计量器具的配备原则。

（1）能源计量器具的选型、精度及测量范围、数据等应满足各基本核算单位考核的需要。

（2）能源计量器具必须实行生产、生活、分别计量的原则。

（3）能源计量器具的选型、采购计划、安装、调试、验收、鉴定、维修等，应实行集中监督和统一管理，由节能办公室负责协调。第十七条 能源计量记录制度

1、煤耗记录：由煤场管理人员根据各耗能单位计划定额指标，过磅发放，填写过磅单，要求过磅数字准确，项目填写完整，做到日清月结，月底将消耗报表报节能办公室。

2、电耗记录

（1）生产车间电表及配电室内的电表由电工班负责，并填写电力运行日志。（2）生活区的电表由电工班负责。

3、油耗记录：由油库管理人员记录。

4、气耗记录：由节能办公室负责记录。

5、水耗记录：由节能办公室负责记录。第十八条 能源计量器具维护检查制度

1、电表的维护检查：由电工班和节能办负责在每月的25日抄表时对各分厂的电表进行一次检查、维护并填写检查记录，如发现电表不准或损坏，由电工班备案，提出意见，抓紧时间检修或更换新表。

2、水表的维护保养：由生产部锅炉班在每季度抄表时对全厂，西院住户每只水表进行检查，填写检查记录，发现水表不准或损坏时，应及时的修理或更换新表。

七、奖惩制度

第十九条 奖惩与监督

1、遵照以上《能源管理制度》各条规定实施奖惩。

2、公司领导对能源浪费现象有权责成节能办追究责任执行罚款。

3、由主管经理负责对奖惩的监督。第二十条 奖励与奖惩制度

1、有下列情况之一者应受到奖励（1）对节能工作做出成绩者。

（2）对节能有发明创造或提出合理化建议并有成果者。

2、公司职工发现浪费现象，能积极制止并报节能办公室者，查实后予以奖励。

3、在部门能源管理中成绩突出者，全公司通报表彰并进行物质奖励。

4、有下列情况者按制度进行惩罚。

（1）完不成能源消耗定额，超耗各类能源者。（2）因违犯操作规程，造成事故，浪费能源者。（3）所分管的用能设施，因不负责造成浪费者。

5、惩罚形式

（1）通报批评、罚款。（2）降级、降职。公 司 三 级 节 能 管 理 网 络 图

一、公司节能管理委员会 主

任：李小勇

委

员：董新廷

刘

涛

崔俊荣

殷学东

翟云东

李

海

郭洪岭

梁晓光

节能办公室设在生产制造部，梁晓光任专职节能管理员。

二、各分厂、部室及班组节能管理领导小组

1、铸造分厂节能管理领导小组 组

长：李

海

副组长：韩

冰

组

员：马瑞杰

于福祥

刘

涛

孙现忠

孙永海

赵国宏

董

杰

孙曰涛

王海英

铸造一班节能员：孙永海

于鹏鹏

铸造二班节能员：刘

涛

李庆国

铸造三班节能员：孙现忠

王小涛

维 修 班节能员：董

杰

郭

辉

冒 口 班节能员：韩

冰

牛振峰

热 铣 班节能员：赵国红

郭

亮

2、机加工分厂节能管理领导小组

组

长：郭洪岭 副组长：焦学勇

组

员：刘志勇 苗守东

段恒金

李

刚

张彬彬

窦恒林 段

猛

刘利明 活塞一班节能员：窦恒林

刘军军

活塞二班节能员：段恒金

李

华 活塞二班节能员：段

猛

王

振 检修班节能员：李

刚

王

盛 维修班节能员：刘利明

郭新闻

3、生产制造部节能管理领导小组 组

长：殷学东 副组长：梁晓光

组

员：樊翠艳 孟凡修

石连群

李希伟

张玉莲

电工班节能员：孟凡修 锅炉班节能员：石连群 铲车班节能员：李希伟

仓库节能员：

张玉莲

4、技术质量部节能管理领导小组 组

长：赵永泉 副组长：张

涛

组

员：孙成刚

赵崇斌

吕春红 计量室节能员：孙成刚 热检理化班节能员：赵崇斌 冷检班节能员：吕春红

孙永辉

淄 博 渤 海 活 塞 有 限 责 任 公 司

文件编号：Q/ZBS.产01-2010

版本号：A/1

文控号：01

能 源 管 理 制 度

编

制：梁晓光

批

准：刘延鹏

2010年4月3日发布

2010年4月3日实施

第三篇：能源管理制度

能源管理制度

1总则

1.1为加强能源管理，降低能耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家节能方针和能源管理标准，结合本公司生产和能源消耗实际情况，确保公司持续发展，特制定本制度。

1.2能源管理实行二级管理体制。公司为一级管理单位，各分厂和职能部室为二级管理单位。

1.3 本制度规定公司能源管理的组织机构，用电、用水、用油及能源计量等方面的管理要求。

1.4 本制度适用范围为：公司本部各部室及下属各分厂等节能的管理。

2能源管理组织机构

2.1结合公司生产经营和能源管理的需要，建立能源管理机构，成立公司节能领导小组，领导公司的能源管理工作，领导小组由公司总经理任组长，主管设备能源的副总经理级任副组长，分厂厂长、职能部室负责人为能源管理领导小组成员，领导小组下设办公室，办公室设置公司企管部，由企管部负责人任能源管理办公室主任。节能领导小组同时负责公司节能项目的申报工作。

2.2组长为本企业能源管理工作第一责任人，全面负责本公司节能减排工作的协调，组织落实上级下达的节能减排任务。

2.3副组长在各自的权限范围协助组长完成公司能源管理工作，指导各主管部门开展各项具体工作。

2.4能源管理办公室是公司能源管理的一级主管部门，依据《中华人民共和国节约能源法》和集团公司能源管理目标，制定相关能源管理办法，主要负责公司能源管理的日常事务，负责全公司开展节能活动的指导、督促和检查工作。

2.5 各分厂、职能部室设置能源管理小组，制定能源管理考核制度，明确本单位能源管理工作具体负责人，并报企管部备案，负责完

成公司下达的各项节能减排任务及相关报表的填报，依照本办法创造性地开展节能减排工作。

3能源管理目标

3.1各级领导要加强对节能工作的领导、协调、监督、检查，推动节能工作有效进行。

3.2各级领导在安排基本建设、技术改造资金时要合理安排节能资金，用于支付能源的合理利用以及新能源和再生能源的开发。

3.3在进行改造、新建固定资产投资项目可研论证时，应同时进行用能、节能的可研论证。并通过专门的“能源评估”，遵守用能标准和节能技术规范。禁止新建技术落后、耗能过高、严重浪费能源的项目和设备。

3.4积极推广节能新技术、新工艺、新设备和新材料，优先采用国家推荐或国际公认的节能产品。用能单位对耗能大的设备加强监督、控制，降低单位产品单耗，逐步淘汰技术落后、能耗高，效率低的设备和工艺。

3.5用能单位必须建立健全能源管理制度、能源计量统计制度、能源计量器具管理制度和能源使用考核制度。

3.6用能单位必须建立健全能源计量设备台帐、耗能设备台帐、能源消耗原始记录、统计台帐及能源经济核算，按期（每月28日）上报相关报表，并对能源消耗状况进行统计分析，形成分析报告，上报公司企管部。

3.7用能单位要主动开展节能教育，组织相关人员参加节能培训，未经节能教育、培训的人员，不得在耗能设备岗位上操作。

3.8 用能单位应根据多年来能源的使用情况，编制出各类能源的年使用量、季度使用量，制定出年使用计划和季度使用计划。

3.9加强设备维护保养，提高设备的有效利用率，减少或杜绝各类电机轻载或空载运行，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。

4用电管理制度

4.1各单位电力主控部门必须努力确保电力正常供应，并督促与检查各用电部门经济合理用电。

4.2物业中心对公司生产用电进行合理调度，并对外进行协调。

4.3对一些重大耗电设备，应严格控制开动班次，尽量提高负载率，降低其单位电耗。

4.4为节约电能，车间作业区严禁使用白帜灯，逐步改用高效节能灯具。

4.5严格控制电加热器（电炉）的发放、使用。凡生产必须用电加热器（电炉），由使用部门提出申请，分管领导批准。

4.6各用电部门应充分发动职工，提出节电新建议，并积极配合企管部搞好节电工作。

4.7有关部门在计划采购设备时，必须选择节能产品，严禁选用高耗能设备，同时避免出现大马拉小车等现象。

5用水管理制度

5.1 严格执行上级行政部门关于节约用水的有关政策、规定。

5.2 全公司职工积极参加节约用水活动，增强节约用水自觉性。

5.3 各分公司应加强污水排放的管理，加强冷却水的循环利用，充分合理利用水资源。

5.4 党群工作部对公司自来水管道、公共水笼头进行定期检查维修，杜绝跑、冒、滴、漏现象。

5.5 全公司各单位应全面做好节水工作，发现管道、公共水笼头有损坏漏水的，应及时进行维修。

6水、电计量统计的管理

6.1 公司机关的水、电的二级计量由物业中心抄表、汇总并呈报企管部。

6.2分厂生产区及办公区的水、电计量由使用单位负责，并抄表、汇总呈报企管部。

6.3 各单位和员工严禁私自在生产区和公共宿舍使用生活电炉。

6.4各单位和员工严禁私拉、乱接及表外窃电。

6.5 杜绝长明灯、长流水现象。做到人走灯灭，人去水停。

6.6 照明灯、水龙头按谁使用谁负责的原则管理。能源管理奖惩办法

7.1针对各单位的实际能耗量，参照相应能源管理制度，对完成节能任务、提出节能合理化建议及在节能工作中取得成绩的部门，上报公司给予一定的物质奖励。

7.2对于能源浪费的行为，视行为的轻重，给予相应的处罚。

7.3用能单位能源管理制度不健全，能源统计台帐、能源计量台帐不建全给予单位负责人一个经济处罚。

7.4用能单位每月不按要求进行能源利用状况分析，给予单位负责人一个经济处罚。

第四篇：能源管理制度

能源管理制度

一、企业三级节能管理模式及职责

建立三级节能管理模式即：公司节能领导小组、车间节能小组、工段节能小组。公司节能领导小组由总经理、总工程师、生产副总组成，下设节能办公室，总经理是企业节能工作的最高领导，总工程师负责节能具体部署工作，节能办公室作为节能领导小组的常设办事机构设在工艺科，负责日常节能工作的指导、监督和协调工作；车间节能小组，由车间主管领导及主管节能的副职组成；工段节能小组，由各车间所辖工段的节能员组成。

1.企业节能管理的主要任务

（1）贯彻落实国家和地方、行业有关节能的方针、政策、法规和标准。（2）采用法律的、行政的、经济的、技术的有效措施，促进企业用能合理化，不断提高企业能源利用率，提高企业经济效益与能源费用投入产出比。（3）建立企业节能管理体系，强化能源科学管理，制订节能规划和目标。（4）推进节能技术进步，采用节能新技术、新工艺、新设备、新材料。（5）开展节能宣传活动，提高全员节能意识，实施节能培训，提高节能管理水平和技术水平。

2.企业节能领导小组职责

（1）贯彻执行国家和地方、行业的有关节能的方针、政策、法规和标准，组织制订企业各项节能规章制度、定额和标准等。

（2）负责具体编制企业节能规划、计划和节能技术改造计划。（3）参与审查企业新建、改建和扩建工程项目，对其中能源使用是否节约、合理进行评估。

（4）会同有关部门开发、推广节能新技术、新工艺、新设备和新材料。组织开展群众性节能合理化建议活动。（5）组织开展企业能量平衡、无聊平衡、能量审计、编制能源消耗定额。（6）对企业各用能部门进行能源计量、统计、检查和监督。

（7）按月、季、年作好能源分析，编写节能简报、节能工作总结和企业能源消耗报表。

（8）具体负责节能奖的审核和浪费能源的处罚事宜。

（9）组织节能宣传活动，实施节能教育和培训，提高企业全员节能素质。3.车间节能小组的主要职责

（1）贯彻公司节能领导小组的节能办公室的决定、要求，并加以落实。（2）做好本车间使用能源的原始记录、台帐，及时进行统计、分析并上报有关部门。

（3）制定车间节能规章制度。

（4）分解公司下达的能源消耗定额到工段、班组。

（5）检查车间用能状况，进行经常性的检查、评比，对照节能奖惩制度执行节能奖励和处罚。

（6）开展节能工作教育、总结、交流、推广节能先进经验。4.工段节能小组的职责

（1）执行、车间节能管理部门下达的任务，组织工段贯彻执行企业、车间各项能源管理制度。

（2）组织全工段正确使用、维护各耗能设备和能源计量器具。（3）收集工段节能合理化建议，推广节能先进经验。

（4）进行经常性的节能宣传、教育，表扬节能先进人物，批评浪费能源的现象。

二、基础管理工作 1.统计工作：

（1）各车间须建立、健全耗能设备台帐，能源消耗的原始记录，认真、准确的填写能源消耗报表。

（2）各用能车间要在次月5日前，将本月本部门能源消耗，有关节能措施完成情况及能源统计分析报生产办。

2.水管理办法

针对本公司目前用水现状，为保证公司生产用水需要，做到节约用水、合理用水，制定以下用水管理办法：

（1）生产办下达各部门的用水单耗指标，纳入成本考核，节奖超罚。（2）对水部门的耗水量，均由各车间抄表员负责，每月查表，认真记录，各部门用水综合月报表上报工艺质检科。

（3）各用水部门必须按公司下达的指标，合理用水，对少用或超标的部门由工艺质检予以奖罚。

（4）全公司公用供水系统由热电车间负责管理，并负责水表的日常维护与更换，其它部门不得私自拆装水表，不得随意更改公用管道。

（5）对新建、扩建、改建的用水项目，对新增用水管路，更换原有管路，须经生产办认可，再按标准程序进行施工。

3.用电管理办法

为了进一步达到合理用电，安全用电，及时掌握用电量，不能推进我公司节约用电工作，使我公司生产用电单耗步入同行业先进水平，制定用电管理制度如下：

（1）由节能办协同生产办下达各部门的用电单耗指标，纳入成本考核，节奖超罚。（2）由电器车间负责管辖范围内电表的维护和安装，并保证电表计量准确无误。

（3）将用电管理纳入各职能管理部门的管理范畴，有权制止厂内一切违章及不合理供电、用电的行为。

（4）厂内在建、扩建、改建项目应优先选用节电工艺及产品，合理确定电气设备负荷水平，以杜绝大马拉小车，降低用电单耗，避免重复节能投资。

（5）对用电部门的节电工艺项目，由节能办组织相关人员按实际节电水平进行测试，测试合格后方可使用。

（6）对新建、改建工程用电事实上用电计量制度，各施工单位必须自备带有合格电能计量的配电箱，并经节能办认可，否则电器车间不予送电。

4.用汽管理规定：

（1）由节能办会同生产办下达各部门的用汽单耗指标，纳入成本考核，节奖超罚。

（2）对新建、改建、扩建等新增项目，设计时必须考虑节汽的工艺及设备，并报节能办备案。

（3）在维修、安装等工程的建设中，注意热管道的保温措施避免造成额外管道热损失。

（4）各部门需增加用汽点时必须报节能办批准后实施，不得私接、改接。

三、能源计量器具管理制度

1.能源计量器具的购置：要求各分厂/车间，按年填写能源计量器具申请，由节能办汇总，经主管领导批准后，转供应部门进行采购。

2.能源计量器具安装、调试。依据计量确认体系程序文件执行。3.车间要建立能源计量器具台帐，根据公司能源计量器具品种分类。4.各有关科室、车间定期对能源计量器具进行周检，确保结构准确。5.能源计量器具的停用、校验、报废。经节能办核准后报主管领导批准后方可执行。

6.各单位要严格按“计量法”、“能源法”做好能源计量器具的管理。

四、节能项目的管理制度

节能项目的原则：要符合国家产业政策，技术改造发展规划，紧紧跟踪本行业的节能技术发展信息，具有一定规模的项目，要具有先进的国际、国内节能示范水平，不得采用国家明令淘汰落后生产装置、生产工艺和产品。

1.节能项目的简历以能源有效的利用和节约为目的即节煤、节电、节水、节约原材料，以资源的循环和高效利用为准则。

2.节能项目必须有完整的设计方案，能耗分析及符合实际的效益分析。3.节能项目的审批由节能办组织相关人员进行预审，预审完成后，由上级主管进行审批，加盖节能工程项目专用章。

4.节能项目的材料用量，设备台帐、资金支付统一登记造册、管理。5.对能耗大的投资工程项目要经有资格的咨询机构进行节能评估后再确定实施。

6.节能项目要简历过程管理制度。包括简历项目责任制、项目跟踪管理、技术档案的归管、竣工验收。

7.项目建成进行评估。评估不符合能耗标准的写出报告，提出补救措施进行整改。

8.节能项目完成后，进行奖励，奖励以项目产生的效益乘以系数为准，系数由节能领导小组讨论定。

五、能源消耗定额管理制度 1.总则

定额是对生产过程中人力、物力、财力消耗所规定的标准。这些标准应当是可观规律的正确反映，定额管理是科学管理的重要基础，产品的消耗对产品的生产成本和企业的经济效益影响很大，也反映了企业生产管理和技术水平的高度，因而应加强这方面的管理。

2.定额制度

（1）定额制定的原则是：新近、可靠，每年有目标。

（2）定额制定的依据是：国内同行业先进水平、平均水平，本公司历年来实际完成情况，与当年采取的技术措施所达到指标相结合。

（3）每年的产品能源消耗定额由各单位根据上述原则和依据提出初步方案，节能办会同生产办审核，经研究确定后由企管办随综合计划下发。

3.定额管理

（1）各车间月底对各产品的能源消耗进行核算，填报产品消耗统计表，上报节能办。

（2）节能办每月对各产品的消耗指标和能源消耗定额完成情况分析一次。（3）消耗定额因技术原因降不下来，由节能办会同生产单位组织有关人员成立攻关小组研究解决。

六、能源奖罚条例

奖励：奖励的种类分为项目奖励、管理奖励两种。对被奖励人员实行精神奖励与物质奖励并举的方式。

项目奖励

1.节能管理成果作为工程技术人员任职、职称评审的重要业绩条件，技术人员节能成果由技术委员会进行评审建档。2.节能效益必须由节能办组织相关人员验收，经公司节能委员会审核、确认。

3.以科学奖励实施办法为依据，分配方案必须由节能办审核，报主管领导批准。

管理奖励

公司每年对节能先进单位进行奖励，将近10000元。

奖励由节能领导小组评定，奖励评定的标准：（1）完成节能目标；（2）能源管理制度执行到位；（3）节能项目按期完成‘（4）节能宣传做到员工尽知。

违章处罚

1.严格杜绝窃电行为，对有窃电行为的单位，一经发现，除按最高电单耗进行追缴外，对责任人处以1000元罚款。

2.车间的非生产使用的电炉一经发现对使用者罚款500元。

3.禁止用高品质水（脱盐水、无离子水、自来水、深井）冲洗地面，以经发现处以罚金100元。

4.对各车间用汽实施严格管理，对检查中发现的跑冒滴漏每处罚款50元。

石家庄柏坡正元化肥有限公司

一次水管理制度

SCZD-2007-09 签发人：于振江

针对目前水资源比较紧张的情况，为了加强一次水的管理，减少一次水消耗，使人人都从不浪费一滴水做起，提高节水意识，养成节水习惯，特制订本管理办法。

一次水供应及压力控制由水汽车间水处理岗位负责，水量分配和调节由调度室负责。工艺科负责制定一次水用量定额及考核办法，并根据考核办法对相关单位给予考核。

各车间用水要与当班调度联系，由调度通知水处理岗位进行调节。各车间用一次水量要尽可能保持均匀，禁止私自调节用水量。调度调节用水时要及时通知水处理岗位，并将各车间大量补水时间错开，避免出现几个车间（岗位）同时大量补水，造成一次水的水压波动，流量不稳。

水汽车间负责全厂供水量的具体调节，应根据调度指示及时与井站联系，既保证水量正常供应，又不能超压排放造成浪费。水汽车间有权检查各岗位的补水，发现浪费现象有权制止，并向调度室、工艺科汇报，给予考核。

一次水用户主要是水处理岗位制脱盐水、各风机的冷却水、合成套管冷排的冷却水、各套循环水的补水、各岗位的洗手水、各压缩机润滑油系统冷却水、各循环机润滑油系统冷却水、空压站冷却水、填料密封水、消防栓等。

氨合成的套管冷却水以往尿素循环补水为主，生活区的水量不能太大，控制适宜。尿素循环水岗位补水以套管冷排水为主，补一次水时要与当班调度联系。

各风机、填料、油冷冷却水阀门开启度以轴温不超指标为宜，不能无限制的开大，停机、停泵时及时关闭一次水。车间和工艺科将不定时地检查，轴温不高而开度过大或不按时关水要对责任人进行考核。

各岗位的循环水补水以控制适宜浓缩倍数为宜，补水量要尽可能控制均匀，并及时与调度联系。因补水量过大引起水处理岗位水压波动影响生产或造成浪费要追究相关人员的责任。

水处理岗位机械过滤器严禁卸压操作（特殊情况例外），如水压过高，及时与井站联系，调节水压在指标范围内。

空压站用水一般情况用尿素循环水，回收并重复利用。

行政科负责生活区内所有用水管理，非厂内居住人员不得到厂内洗衣服。厂区内严禁用一次水潲地；洗手池水不用时随手关掉，严禁常流水；所有一次水阀门，关不严必须及时更换；禁止大量使用饮水锅炉热水冲洗饭盒；洗澡池按装水表并规定消耗指标，及时修复损坏的喷淋水龙头。

保卫科严禁私人及外单位人员用一次水冲洗车辆。

无特殊情况，禁止使用一次水消防栓，使用时与安环科、调度室联系。各车间一次水按装流量计，按定额进行考核。

工艺科将不定时检查，生活区内一次水的浪费要追究行政科的责任，给以不同程度的考核，生产区内一次水的浪费要追究所在车间的责任。

工艺质检科 2007年5月31日

主题词：一次水 管理 制度 主 送：各经理 各车间 打印 20份

石家庄柏坡正元化肥有限公司 空调、照明灯、电扇使用管理办法

QGZD-2007-24 签发人：于振江 本着正确使用、安全管理、保障人身财物安全、人身健康、节约能耗、按需使用的原则，特制定此管理办法。

1、空调

A：凡装有空调的办公室、操作室、会议室、值班室、宿舍等，控制温度不得低于26℃。凡使用空调的办公室配温度计一只，位置要有代表性，并妥善保管温度计；

B：空调遥控器由使用科室妥善保管，空调使用时应注意爱惜和保护，故意损坏，照价赔偿（含遥控器）；

C：空调运行时，必须关严门窗；且做到办公室无人时，能主动关闭空调，各办公室应在下班前20分钟自觉关停空调，严禁在下班离岗的情况下，空调仍然运转；

D：长时间不用空调，应将插头拔下，同时将遥控器内装电池取出，做好遥控器的保管工作。

E：当空调出现故障时，要及时报修，不得私自维修，属人为原因损坏，要照价赔偿；属质量原因，及时联系专业维修人员进行维修处理。

2、照明灯

所有宿舍、办公室、洗漱室、厕所，使用白炽灯不能大于100W。特殊场所，需报请主管经理批准（文字形式）。

超标使用的，按每天10小时×超瓦数×0.5元计算，以上次检查为开始，罚责任单位的责任人。

3、电扇

无人长转电扇的罚责任人10元；短时离开时应调低档，否则罚款5元。

4、检查、考核

各单位正职或副职负责日常检查，企管办负责督察。

5、本办法自发行之日起开始执行。

企管人力科 2007年6月9日

主题词：空调 照明灯 电扇 管理 办法 主送：各经理 各单位 打印 30份

第五篇：物业公司管理制度

物业管理制度

为强化公司内部管理，提高工作效率，加强组织观念，维护正常的劳动、工作秩序，特制定以下各项管理制度。

考勤管理制度

第一条  请销假

1.请假一天的由主管领导批准，请假两天及以上的由总经理批准，并在人事部备案。本规定适用于全体员工。

2.请假手续以书面为准,如遇特殊情况无法办理书面请假手续,则应电话请假,书面手续后补。短信请假无效。

3.员工因公外出不能按时记录考勤的，应在归岗后尽快到办公室进行登记，并由主管领导签字确认。

第二条  病假

1.员工本人确实因病，不能正常上班者，须主管领导批准。连续请病假超过三个工作日者，必须取得医院开具的休假证明。

2.患病员工请假应于当日九点前向主管领导请假，经批准后方可休假。

3.员工在病愈上班当日将病假条交给办公室核查存档。

第三条  事假

1.员工因合理原因需要请事假的，须提前一天书面申请（如遇不可预测的紧急情况，必须由本人在早晨九点以前请示公司领导），如实说明原因，经主管领导同意后方可休假，否则按旷工处理。

2.事假按照日标准工资100%扣除。

3.工作时间如有私人紧急事务需要离岗处理，按照事假的规定向主管领导请假，违反规定者以旷工计罚。

第四条  旷工

1.未经公司主管领导批准缺勤，或未按规定时间请假，或违反病、事假规定，或违反公司制度中其它有关规定等行为，均视为旷工。

2.旷工一日（含累计）者，扣发当日全部薪金的三倍工资；旷工二日（含累计）者，扣发当日全部薪金的6倍工资；旷工三日（含累计）者，当月只发同年宁夏最低生活标准工资；旷工超过三日（含累计）者，公司视情况给予处理。

第五条  迟到、早退

1.上班时间：按物业办公室具体排班时间为准。

2.迟到早退情节严重者，将给予通报批评、扣除部分工资、直至解除劳动合同等方式处理。

3.遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况属实的，经主管领导批准后酌情处理。

第六条：签到签退

1.公司实行签到签退制,按照登记要求实行签名登记制度，记录上下班具体时间并亲笔签名确认。在工作期间,离开公司的情况需填写相应的手续。

2.若员工上、下班未签到签退且没有证据证明确实上班的，没有按照要求考勤的1次罚款50元。对于无法查证的，公司一律按请假计算。

3.如果员工由于工作的特殊要求，不能及时履行签到签走的，须向办公室管理人员明确原因。

第七条

加班、调休

1.公司不提倡加班，若因自身原因（包括工作能力欠缺、工作效率低下），无法完成基本工作量而需加班完成的，不按加班计算。

2.除公司安排加班外，员工自行加班行为不享受加班调休，且不得影响次日考勤。

接待投诉制度

一、管理标准

1.受理投诉耐心,处理投诉及时,事后应有回访;

2.有处理记录,有客户对投诉处理意见的反馈。

二、处理投诉工作流程

1.工作人员接到投诉后,应首先向客户表示歉意,并在《投诉记录》上做好登记。

2.工作人员根据投诉内容进行核实之后通知相关人员限期解决,特殊情况应向物业经理汇报。

3.针对较严重的投诉,工作人员应及时向物业经理汇报,由经理组织相关人员进行检讨,落实解决措施及责任人,限期进行处理。

4.相关人员在处理完投诉后,要迅速将处理结果报办公室, 由物业办公室安排回访。

5.物业办公室负责将投诉处理结果填写在《投诉记录》中,并由具体解决部门的负责人签字认可。

6.对客户的恶意投诉,做到坚持原则并耐心解释。

三、投诉规避

1.签订详细的管理合约,明确管理公司和客户或使用人的权力义务,防止以后不必要的麻烦。

2.对物业的设施安排合理的日常维护、检修,使事故减少到最低点。

3.经常开展反馈调查便民服务,了解信息,及时发现问题解决问题。

四、投诉受理

1.详尽记录投诉人姓名、单元号码、投诉内容及联系电话。

2.对于客户的设诉,能当场做出解释应当场给客户解决,若不能马上处理的应记下投诉人的姓名、事件的经过、投诉对象以及投诉人的联系方法,以便及时告诉结果。

3.应感谢客户指出的不是之处,对客户提出的建议表示感谢,并把事件提交到相关部门进行处理或报上级主管审批处理。

4.投诉处理完毕致电或走访客户,询问其对处理结果是否满意,是否有别的建议,并再次感谢其对我们工作所做出的帮助。

安保员工作制度

一、工作要求

1．安保员需熟悉安保业务。

2．安保人员实行“三班二运转”24小时值班制度，在任何情况下应保持监控中心至少有一名队员当值。

3．由安保部完成安保员岗前培训、在岗培训及专业技能培训，并提供相应的考核记录，保证质量。

4．安保员执勤按相关制度和岗位工作规程完成。

5．各岗位队员要职守尽职，无脱岗现象。

6．突发事件发生后，安保员能保证3分钟到达现场，并通知队长及公司相关领导，按规定程序处理并及时总结。

7．消防系统运行良好，可随时起用，落实各项消防安全管理制度。

8．消防设施及消防疏散标识的完好率100%，消防通道畅通。

二、安保员工作时间：早班:8:00

18:00

中班:18:00-0:00

夜班:0:00

-8:00

三、管理规范

1.严禁安保员执勤着装不整齐，不按规定着装佩带不全。

2.严禁安保员当班时看阅书报小说，玩游戏机等与工作无关的事情。

3.严禁安保员值班时打瞌睡或聚众聊天嬉闹。

4.严禁饮酒执勤或在禁烟区吸烟。

5.严禁交接班不清楚，未经主管批准。

6.严禁非法扣留他人证件及物品或接受券赠。

7.严禁在突发事件，紧急情况中临阵脱逃或视之不理。

8.严禁安保员之问，监守自盗，以权谋私，贪污公款。

9.严禁违反安保器材、消防器材的操作规定或转借。

10.严禁无故不参与安保会议培训学习训练及集体活动。

11.严禁私自运用公司财产物品。

12.严禁隐瞒不向上级汇报工作中存在的问题或可能造成的后果。

13.严禁任何形式的行贿受贿。

保洁员工作制度

一、保洁职责范围：

1.各楼层走廊、楼梯、扶手、卫生间、玻璃、天花板、楼层等公共部分，各楼外围至道路间的草坪、道路环境卫生及所负责区域的环境卫生。

2.广场、各区通道、车辆出入口、草坪及尚未开发利用的空地（各保洁员的环境卫生区域另行安排）。

二、保洁工作要求：

1.保洁员须每天清扫保洁所负责的区域。

2.道路、草坪、广场等环境卫生保持卫生整洁，无杂物、纸屑。

3.各保洁区域内清扫的垃圾集中指定存放，垃圾箱加盖并保持垃圾箱周围整洁。

4.保洁员在工作中应根据实际情况，调整作息时间，如有临时保洁工作应做到随叫随到，保质保量完成交给的各项任务。

四、保洁工作时间：上午7：30～ 11：30

下午14：30～18：30

五、监督制度：

1.定期和不定期检查制度。

2.公司所交予保洁员的保洁工具，保洁员不得另作他用。

根据定期和不定期检查、反馈意见等实际情况对无保质保量完成公司所交予的各项任务者酌情扣减工资。

维修维护制度

一、工作要求

1.（保修期外）公司负责小区内中心水、电及有关设施的维修、保养和管理;

2.负责监督安全用电,随时检查用电情况,发现不符合用电规定或擅自接线、装灯用电者有权提出处理意见或直接拆除;

3.妥善保管有关器材和维修工具。工具和器材不外借;

4.按要求按时倒闸操作。

二、工作制度

1.坚守岗位,严格执行管理处的考勤、考核制度;

2.严格执行安全生产操作规程。节约使用器材和原材料;

3.工具和器材丢失或损坏者,照价赔偿;

物业管理员巡视监督制度

1.应每日巡视物业三次以上，熟悉物业区域内一切设备、设施。如发现物业区域内设施有任何损坏或潜在危险，应立即通知维修部抢修，并及时通知所属上司，以确保物业内一切设施运作正常。

2.每日巡视的范围包括物业区域内的楼梯、停车场、物业区域与外围接点等公共区域，上午和下午可以分不同内容来检查，每天检查的内容要有侧重点。

3.每日检查物业范围的区域安保、保洁，装修秩序、设施设备之情况，填写记录并上报主管，由办公室核查各级员工的仪容仪表，纪律及工作表现等。

4.每日检查入驻单位有否违章行为，有无乱搭，违章装修，乱拉乱接电线等，应及时加以制止，做好记录并视情况及时报告上级主管。

5.巡视物业公共道路上有无车辆乱停乱放，停车场的车辆摆放是否有序。

6.若巡视过程中，如发现个别单位有特殊情况，应立即向上级报告，以免物业遭受严重损失。

7.如发现可疑人员在物业范围游荡，乱张贴广告和其它的治安可疑情况，应立即加以了解，有需要时记录他们的个人情况。

8.巡视中发现的问题，及自己在工作中发现的需加强管理，提高服务质量等方面的想法，应及时记录，并及时向上级主管反映，或公司例会上提出。

消防器材、设备设施检查检修制度

1.公司维修员对小区内的消防设施每季进行全面检查、维护和保养一次。

2.发现问题、故障，能修理排除的，立即排除恢复，不能排除需要更换件的应立即报告物业经理，说明原因，共同研究后，报主管部门安排资金解决。

监控系统操作制度

为了加强闭路电视监控系统操作室的管理，确保监控系统的正常使用和安全运作，充分发挥其作用，特制定本规则。

一、监控室值班登记制度

1.监控人员必须具有高度的工作责任心，认真落实公司赋予的安全监控任务，及时掌握各种监控信息，对监控过程中发现的情况及时进行处理和上报。

2.值班人员必须严格按照规定时间上下班，不准随意离岗离位，个人需处理事务时，应重复值班领导的同意并在有人顶岗时方可离开。

3.对监控到的可疑情况，及时安排人员进行跟踪，确保小区的的治安稳定。

4.每天对监控的情况进行登记，并对值班登记本保留存档。

二、监控系统使用管理制度

1.监控人员服从值班领导的安排，认真落实值班期间的各项工作任务。

2.监控人员应爱护和管理好监控室的各项装配和设施，严格操作规程，确保监控系统的正常运作。

3.非工作人员未经许可不得进入监控室，公司员工和外来人员需到监控室查询情况和观访者必须经值班领导同意方可进入。

日常突发事件的处置预案

一、发生盗窃事件处理规程

1．巡查发现或接报小区内发生盗窃，应马上抓获现场嫌疑人。如果力量不够或嫌疑人逃离现场，应立即向物业公司报告，简要说明现场情况并监视现场，等待指挥。

2．事件中如有财产或人员受到损害，应拍照或录象，并保护好现场，留下目击者，并报派出所立案处理。

二、发生停电、停水应急处理规程

1． 发生停水处理规程

（1）按计划维修保养供水设备及清洗水池若需停水时，管理处应以书面形式，提前24小时发出通知，以便住户作好蓄水准备。

（2）供水部门通知停水的，应在接到通知后1小时内将停水原因及时间通知各业主。提醒作好蓄水准备，并应做好节约用水的宣传。

2．发生停电应急处理规程

（1）按计划维修保养若需停电时，管理处应以书面形式，提前12小时发出通告。确保消防水泵、生活水泵能正常使用。

（2）供电部门通知停电的，应在接到通知后1小时内将停电原因及时间通知各业主。

车辆出入、停放管理方法

一、出入管理

1.外来车辆进入小区内必须按物业安保员的指挥，并收取相应费用。

2.外来车辆进入小区严禁占用小区内专用车位。

二、停放管理

1、所有车辆按指定的位置停放，自觉接受安保员的指挥，在规定区域或指定车位居中有序停放，保持车头朝向一致。

2、小区所有车位都由物业主管部门统一编号安排停放管理制度后对应停放，其余车辆一律不得驶入停放。

4、所有车辆车主应加强安全防范意识，车内不得存放贵重物品，停车后及时关锁门窗;停车时避免与其它车辆发生碰擦，如有碰擦，应主动与对方车主或现场安保员联系，妥善处理。

—

END

—