6月上旬质量标准化提升情况总结

第一篇：6月上旬质量标准化提升情况总结

6月上旬质量标准化提升情况总结

根据6月份质量标准化专项计划，6月份共安排工作1项，为：南翼轨道大巷严格控制凿岩台车打眼眼位、眼距，确保放炮光爆成型，超挖不大于200mm。为保证巷道的高标准施工，经过对队组提前安排、严格要求以及喷浆工序的精细化管控，质量标准化工作有了较大提升。

一、管理及提升内容

1、重点从巷道打眼角度、眼距及装药量、支护质量等细节入手，合理确定炮眼深度2400mm，周边眼距300mm，精确控制装药量，坚持光面爆破保证成型质量。

2、根据南翼轨道大巷地质条件，通过对炮掘作业流程的精细化管理，巷宽和拱高不得超过允许误差范围+200mm，不得欠挖，确保一次成型。

3、放炮后要及时对帮顶锚杆（索）进行检查，对因放炮导致失效的锚杆（索）要重新补打，巷道支护完必须经管理部验收合格后方可喷浆，确保支护可靠。

二、存在问题及整改措施 存在问题：

1、轨道大巷里程267m处宽帮637mm；

2、迎头进下台阶，网搭接不上；

3、局部锚杆排距大；

4、水沟浇筑质量差，3#、67#皮带架处水沟跑模。

整改措施：

1、控制好炮眼深度、周边眼距和装药量，控制光爆成型质量；

2、对网片搭接不合格处进行补网；

3、锚杆排距过大的要补打。

4、加强水沟浇筑监管，严格按设计和流程施工。

南风井工程项目管理部

2016年6月11日

第二篇：安全质量标准化讲评总结记(五月上旬)

安全质量标准化讲评总结记录

时间：2011年5月5日

地点：办公楼二楼会议室

参加人员：王书平、张平生、高海文、靳金平、杨亮亮、薛玉峰、王海鹰、高海旺、高月平、刘应虎、王海军、薛利书、张建新、张耀武、刘建雄、高艳荣、李彦生、主持：康志强

记录整理：宋彪

主要内容：主要总结了该旬矿井安全质量标准化进展情况，经过

以上人员井下进行检查，提出的问题不少与不足，接下来的总结里，由各负责人对自己发现的问题进行分析，提出来的问题由各队组负责人发展处里，有疑难的地方，在会议上进行商讨，由矿委会一致决定 具体要求：

1.科室要高度重视每月度安全质量标准化验收工作，对检查中存在的问题进行总结，能解决的问题立即行动起来进行落实，不能立即解决的要制

定方案，落实措施，限时限月。

2、各个部门立即展开自检、自查活动、按照质量标准精品 工程管理，对落下的问题检查，并加以落实和整改，要落实负任具体承办人，要确定时间和期限，对月底全部实现达标规划目标。

3、对于一些未能落实的事项，拿出方案上专题会研究解决问题。

本次讲评提出的问题。

采煤：①42304回采工作面地质变化带顶煤割不净。②42304工作面机尾4对8梁梁距太大。③工作面中部一根密柱漏液。

④42309乳化液泵泵箱清理记录不到位。⑤42309顺槽刮板无过桥。

⑥42309回风巷三图一表乱扔管理不到位。

掘进：①42311掘进材料码放不整齐。

②42311回风顺槽内风管煤尘大冲洗不及时。③42311掘进工作面有个别锚索外露长。

通风：①42314掘进贯通后停风安全措施不及时。②42304回风联络风门不能自动关闭。③42309回风联络风门内无报警证号。

辅助部门：①42314掘进电缆未贴标。

②42304回采无注油图志。

③无电气工作要操作要。

质量标准化办公室2011年5月5日

第三篇：安全生产月总结及安全质量标准化动员大会

责任心是安全之魄 标准化是安全之本 要想不出差执行安全质量标准化

发动全员开展“安全质量标准化”大会战建立长效安全管理机制提高煤矿安全质量标准化建设

第四篇：2010质量标准化总结

2008年通风质量标准化工作总结及2009年通风质量标准化工作计划

编制：通风队

2008年12月12日

一、通风质量标准化工作总结

通风质量标准化工作是综合反映煤矿企业管理、文明作业、安全生产的前提条件，是煤矿企业建设高产稳产、高效现代化矿井的重要途径。通过严格认真开展质量标准化工作，促进“一通三防”管理工作健康稳步发展。

2008年我矿在总结和巩固2007年所取得通风质量标准化成绩的基础上，进一步加强质量标准化工作。2008年认真按国家煤矿安全监察局和中国煤炭工业协会制定的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》来评分。紧紧围绕2008年的工作思路开展工作，同时根据我矿编制下发《关于加强圭山煤矿质量标准化管理工作通知》及《关于印发质量标准达标奖励办法》严格要求考核。质量标准化工作得到健康有序的发展，2008年红旗井通风质量标准自评分为：1月达一级，最低分90分；2月达一级，最低分90分；3月达一级，最低分90分；4月达一级，最低分90分；5月达一级，最低分90分；6月达一级，最低分90分；7月达二级；8月达一级，最低分90分；9月达一级，最低分90分；10月达一级，最低分90分；11月达一级，最低分90分；具体评分项目如下：

1、矿井通风系统

通风系统最低分90分，达一级，扣分原因：我井由于受采煤方法的限制，供风线路较长，通风阻力相对较大，且地质构造复杂，巷道变形及支架损坏严重。小煤窑越界开采严重，对我矿通风系统造成不同程度的影响。

2、局部通风

局部通风最低分92分，达一级，扣分原因：井下采掘工作面都采用正压通风，给局部通风造成一定的困难。局部通风方面存在风筒吊挂不平、有破口、接头漏风、风筒拐死弯等现象。井下供电系统无计划停风时有出现，但井下未出现过一次微风、无风作业现象，局部通风管理基本合格。

3、瓦斯管理

瓦斯管理最低分90分，达一级，扣分原因：回采工作面时有瓦斯涌出导致瓦斯超限现象，瓦斯超限时严格按《煤矿安全规程》规定执行，按《煤矿安全规程》规定及时编制排放瓦斯措施，配合救护队对瓦斯进行排放。

4、井下爆破管理

井下爆破管理最低分94分，达一级，扣分原因：采掘工作面未及时对巷帮进行冲洗、放炮喷雾等，有时未进行湿式打眼等违章行为，发现后已及时制止，加强各种规章制度的完善。

5、通风安全监控

通风安全监控最低分94分，达一级，扣分原因：井下传感器有时出现故障，与实际产生误差,导致监控系统未能 连续正常的工作。红旗井属低瓦斯矿井，但有局部瓦斯异常区域，2004年我矿井安装了KJ101型监控系统，到2008年对监控系统进行了升级改造，监控系统型号由KJ101升级为KJ101N，自监控系统投入使用以来，监控系统对瓦斯管理发挥了重要作用。

6、通风设施

通风设施最低分90分，达一级，扣分原因：随着采掘工作面的增加，通风线路的增长致使采区配风困难加大，临时通风设施和永久通风设施的增加，增大了矿井的通风阻力，临时密闭存在漏风现象。

7、管理制度

管理制度最低分90分，达一级，扣分原因：系统图未及时进行修改，在管理工作中出现瓦检员未在指定地点交接班的现象时有发生，已严格按管理制度进行批评和处罚。

二、2009年通风质量标准化工作计划

根据矿2009年安全工作思路，以《红旗井2009年安全工作安排意见》为目标，2009年通风质量标准化工作计划安排如下：

1、加强管理，保证红旗井整个通风系统的合理、稳定、可靠，保证各采区的主要进、回风巷道失修率不高于相关规定。坚持每旬测风制度，根据测风结果合理分配各作业点的需风量，保证矿井有效风量不低于85%，避免各盘区 不合理的串联通风，优化通风系统。

2、我矿局部通风机的使用数量较多，必需合理使用，做好局部通风机的选型工作，降低通风费用。做好风筒的管理工作，保证采掘工作的所需风量，确保以风定产。

3、瓦斯异常区域严格按照《煤矿安全规程》和《圭山煤矿红旗井瓦斯异常区域管理办法》进行管理，实行定人、定点检查，现场交接班，保证瓦斯检查的连续性。巡回地点严格按《煤矿安全规程》进行检查，避免出现空班、漏检、假检等现象。在停风、停电地点，恢复通风之前认真编制各类安全技术措施，做到有计划、有安排、有组织、有顺序有、有把握，杜绝各类瓦斯事故的发生。

4、完善井下通风设施，按《煤矿安全规程》建立健全通风设施，对井下不合理通风设施进行更换和修理。

5、做好技术工作，及时补充和修改通风系统图、网络图，积极配合矿技术部门对通风系统进行优化，认真做好各种通风台帐、填写三表，按时召开通风技术例会，做好相关的计划和总结，保证五图、五板、五记录、四台帐与现场相符合。对特殊工种按《煤矿安全规程》进行定期培训，做到持证上岗，避免“三违”现象的发生。

6、红旗井的通风质量标准化根据实际生产情况逐步完善。2009年力争建立健全井下各通风系统和防尘系统，对粉尘较大的地点进行综合防尘，提高我矿的安全综合系数。

红旗井通风队 2008年12月12日

第五篇：质量标准化总结

沙坪煤矿2011年安全质量标准化工作汇报

尊敬的检查团各位领导：

首先，我代表晋神公司沙坪煤矿对集团公司各位领导专家的到来表示热烈欢迎和衷心的感谢！现我就沙坪煤矿今年安全质量标准化工作的开展情况，向各位领导做简要汇报：

一、质量标准化管理向精细化管理迈进

在去年取得成绩的基础上，我矿全面细化标准，总体规划考核，按专业制定适应我矿实际的新标准，并分阶段进行实施。在标准化管理上做到更细、更严、更加全面。

1）从2011年起，我矿开始执行安全结构工资制度（提取工资总额的30%），包括了安全质量标准化动态达标考核、安全管理综合考核，并在月度安全工作会公布综合考核结果，按照得分情况，兑现被考核单位工资奖罚。标准化考核新增地测防治水考核项目，机电和运输项目分成单独两项进行考核。

2）二是井下标准化亮点工程取得阶段成果，对下分层大巷管路（供排水管路、压风自救管路）刷漆6360m，上下分层大巷局部底板和磷皮进行补喷。大巷喷白累计完成5145米，井下中央变电所和二盘区变电所、中央水仓、盘区水仓的标准化改造全面竣工，在主要大巷和关键部位设置各类安全警示牌板426块，进一步提升了我矿大巷标准化水平。

3）深入开展安全质量标准化动态达标工作，制定了《质量标准化动态达标方案》，把安全质量标准延伸到每个岗位和生产全过程的各个环节中。安全质量标准化检查分为定期动态检查和日常检查，全月安全综合管理检查。其中动态检查是由安监科组织牵头，各部门参与的矿内定期检查。日常检查是各部门日常检查管理工作、各类专项检查和不定期安全检查。全月安全综合管理检查是安监科与调度室在月底对全矿隐患、违章、事故进行统计并评分考核。每月动态检查时间为第一次（1号）；第二次（11号）；第三次（21号）。

4）5月开展淤泥积水专项治理和局部通风专项治理，对死角死面和管理盲区进行排查和清理。实行文明卫生划区负责制，每隔1000米设置文明卫生责任管理牌板，大巷卫生责任落实到个人，保证大巷文明卫生动态整体达标。

5）从5月份起，安全办公会进行绩效分析和标准化点评，更好的指导了区队的质量标准化工作。

6）6月我矿组织人员对安全生产管理制度进行系统汇编，共包括了十二个章节，183项制度，其中新增和更新各类制度36项，作为我矿今后安全管理的依据和奖罚的准绳。

二、大力开展“三违”专项整治，加强员工行为标准化管理

（1）4份，我矿开展了“反麻痹、反松懈、反三违，学规程，整治不良习惯”活动，成立专项整治领导组，狠抓工作现场的“三违”。并面向全体员工，下发《员工安全学习手册》和《员工不安全行为手册》，做到人手一册，广泛调动广大职工参与安全活动、学习安全知识的积极性。安监处组织各单位认真排查“安全不放心的人，安全不放心的事”，做到安全工作“心中有数，重点关注”。三是在6月份下

发了《沙坪煤矿“三违”管理办法》，划分“三违”等级，进一步加大对“三违”的打击力度，强化对“三违”行为的检查和处罚。

经过几个月的整治，逐步引导职工养成了“关注自身安全，关心他人安全”的安全行为习惯，“三违”进一步得到遏制，“三违”率降低了12%。1至9月份，我矿各部门安全质量标准化检查，共罚款金额52.5万元，处罚和教育“三违”人员79人次。

（2）6月份为“安全生产月”，我矿深入开展“事故案例警示教育”，在各区队会议室安装电教设备，利用班前班后时间，将近年来的煤矿事故案例分期分批次向职工进行滚动播放，并举行了“煤矿事故案例演讲”活动，做到 “吸取别人的事故教训，提高自己的安全意识”。

三、集思广益，积极推广运用新设备、新工艺、新材料

（1）对各个溜煤眼加强现场管理，严格规范岗位工操作行为，结合现场情况制作的安全方便的长柄工具，防止因处理堵溜煤眼出现任何人身安全事故。

（2）运用了新材料马丽散加固破碎顶板，在3、4月份18203胶辅运顺槽过破碎带时运用效果良好。

（3）机电科每月底进行一次全矿停产的设备预防性检修工作，保障设备的安全稳定运行。

（4）综采工作面两顺槽的超前支护，单体之间采用了硬连接，比原有的柔性连接提高了支护强度，保证了超前支护安全可靠。

（5）新安设的自动风门实现了无人值守，18204回风巷的捕尘

网有效的降低了综采回风巷的煤尘浓度。

四、转变区队长职能，副队长现场主抓安全质量标准化

加强了对副队长的安全培训，转变了管理理念，副队长当班的主要任务是管安全和质量标准化。严格落实“开工检查、过程监督，质量把关、安全监管，班后验收、闭合管理”的管理职责。彻底改变过去“班长、跟班副队长职责不明”的管理现状。

五、推广“岗前描述、手指口述”，加强员工操作标准规范化

分专业制定出统一格式的“岗前描述、手指口述”内容，分为设备性能、安全质量标准化要求、危险源辨识、手指口述要领。为我矿手指口述工作制定出了统一的规范。并制作小册子发放给职工，进一步推进了班组建设。

六、推行班组岗位动态达标“三到位、五确认”，加强区队班组标准化建设

矿内统一岗位动态达标“三到位、五确认”标准（共57个工种）。在班组长的统一指导下，由职工独立完成对所在岗位的动态达标“三到位、五确认”。在实施过程中，各单位及时反馈意见，进行修正，不断完善细节和补充内容，进一步完善动态达标“三到位、五确认”。

七、防治水专项整治情况

我矿成立了专门的防治水机构，完善了矿井《防治水计划》和《防治水中长期规化》，编制了本的《防治水专项治理实施方案》，并认真组织实施。将地测防治水工作纳入质量标准化检查，对区队进行考核，并与绩效工资挂钩。我矿将探放水工作列入重点检查

项目，采掘工作面漏探、少探、不探和探距不够的，不得进行生产。在每个掘进头设置了探眼记录牌，标明了探眼位置，探眼深度和剩余深度，实时记录探眼情况，有效指导生产现场。

八、一通三防会战情况

第二季度集中清理总回风大巷及各个盘区回风大巷，不留死角，杜绝盲区。要求大巷内管路、皮带架、照明灯无积尘且底版无落煤。加强综采采煤机、连采机、综掘机的内外喷雾管理，确保雾化效果良好。加强动态检查，保证巷道喷雾正常开启，并保证全断面雾化。

煤尘治理会战活动中，我矿将责任区重新划分，集中清理总回风大巷及各个盘区回风大巷，消除死角死面和盲区，包括地面厂区也划分了责任区，要求大巷内管路、皮带架、照明灯无积尘且底版无落煤。加强综采采煤机、连采机、综掘机的内外喷雾管理，确保雾化效果良好。加强动态检查，保证巷道喷雾正常开启，并保证全断面雾化。并且将洒水车管理进行严格考核，对车辆使用进行了考核，减少了不必要的车流量，大巷可以经常保持湿润，大巷空气质量也大大提高。

7月份对井下密闭、隔爆水棚、调节风窗等通风设施进行一次摸底式排查，对不符合标准的立即进行了整改。

九、标准化培训工作开展情况

（1）开展各单位学习山西省新标准、对照标准进行自查。各单位将自查结果报安监科备案。

（2）全员培训初训、复训分别进行了一周，共培训职工685人，实现了职工培训“百分百”。安全生产管理人员再配训分两批共18人。

还对监测监控工、地面电钳工、高压操作工、天车司机、爆破从业人员进行了专业培训。

（3）新学员在矿内入井前安全培训考试合格后还要进行区队安全操作技术培训，并在实习期间签订师徒协议，完成实习期间需要掌握的安全操作技术，方可继续从事岗位工作。

（4）为了充分发挥区队和班组在安全质量标准化建设中的主体作用，进一步推行白国周班组管理法“六个三”管理模式，组织管理人员到平煤集团学习班组建设先进经验，并于4月29日在矿内举办班组建设和本安学习推进会，推广班组建设新经验。

（5）我矿在4月组织了一次安全知识竞赛，展现我矿职工良好的精神面貌，掀起了广大职工学习安全知识的热潮，参加人员1200多人次。6月份下旬组织了第四届“安康杯”安全知识竞赛，将“安全生产月”活动推向了高潮。

虽然我们已经在取得了一定的成绩，但与标准的全面对接仍有一些不足之处，希望领导专家批评指正。今年后半年，我矿决心在两级公司的带领下，实现全年安全目标，建设集团公司示范矿井，将标准化管理由静态达标向动态达标过渡。为圆满完成全年安全各项目标而努力奋斗！。谢谢大家！