第一篇:校企合作订单式人才培养模式的探索和实践
校企合作订单式人才培养模式的探索和实践
曹 斌,姚 莹,李志方
(江苏畜牧兽医职业技术学院,江苏泰州 225300)在高等院校毕业生就业压力越来越大的今天,有些高等职业学校毕业生却供不应求,其中一条最基本的经验就是学校产学研合作做得好,在企业建立实践教学基地并请企业参与修订专业教学计划,承担一定的教学工作和接受学生实习等任务。学生通过参加企业实践,不仅提高了他们的实践能力,而且还可以利用企业工作场所实训,感受企业的工作氛围,有利于培养受训者的工作态度、职业道德、企业文化和企业精神等,使学生真正树立起市场意识、竞争意识、效率意识。
近几年,这种新型的人才培养模式在我国一些高职院校中悄然兴起,其学生就业率几近100%,成为一些高职院校的“新宠”,这就是“订单式”人才培养模式。1 订单式人才培养模式的内涵
所谓订单式培养,就是学校以企业用人协议(订单)为依据,根据企业的用人要求组织人才培养工作,实现产销链接,对口培养。进行订单式人才培养,学校可以根据企业的需求有针对性地进行,充分发挥企业物资资源和人力资源在教学过程中的作用,同时让企业参与制订人才规格、课程设置、评估考核标准,有针对性地培养学生的职业责任感和敬业精神,感受企业文化,确保人才培养与社会需求同步。
订单式人才培养所签订的订单,不仅是订人员、订数量的就业订单,更重要的是订知识、订技能的人才订单,包括从培养目标、课程设置到教学方法、考核方法等在内的培养计划。在教学过程中,学校除了对学生进行知识、品德等常规教育外,还应注重学校文化与企业文化的接轨,注重吸取优秀企业的文化内容,强化诸如诚心、守纪、敬业、团结等与企业文化有密切关联的教育,特别注意培养与企业员工相同的行为规范。学生通过了解企业文化加强对企业的认同感。学生可以根据将来从事的职业岗位知识与技能的特点培养自己的职业兴趣和工作爱好,提高在校学习的自觉性。2 订单式人才培养模式的基本条件
(1)订单式培养要付诸实施,前提是必须有下单单位,即合作企业。选好合作伙伴,是实现校企合作的关键。从长远发展的角度着眼,合作企业应该是发展前景广阔,需要人才较多、管理者素质良好而又热心于教育的单位。
(2)认真做好学生的思想工作是进行订单式培养的关键。订单式培养的主体是学生,将来受益最大的也是他们。但由于学生思想单纯,对订单式人才培养模式认识模糊,有的学生担心参加订单式培养将来会影响专升本,还有的学生担心影响毕业后就业的选择权。学生中存在的这些问题不解决,将会影响此项工作的顺利开展。
(3)落实有关政策、措施,是保证产学研相结合、实施订单式人才培养模式健康发展的必要条件。就学校而言,应该给实施订单式人才培养模式的专业更多的办学自主权,加大投入力度。就企业而言,既然参加订单式培养班的学生是企业的准员工,为调动该班学生的学习积极性,应设置一定的奖学金和助学金,以激励和帮助学生努力完成学业。3 订单式人才培养模式的具体做法(1)与企业共同制订人才培养方案。实施订单式人才培养的学校要注重把握社会发展趋势、行业发展动态和市场需求变化,及时总结经验,逐步实现面向社会、面向整个市场的广义订单培养。应瞄准行业或领域去思考问题,增强学校抵御风险和长期发展的能力。为达到这个目标,企业应参与教学计划的制订和教学全过程。订单式人才培养教学过程特别是实践教学过程及质量控制离不开企业的参与,只有这样才能把订单式人才培养的目标落到实处。(2)充分利用企业的物质资源和智力资源。要把企业的设施、设备和专业技术人员充分利用起来,一方面作为专业教学资源,另一方面作为双师型教师培养培训的重要资源。(3)构建双向对接体系。学校在实施订单式人才培养的过程中应努力实现以下四个方面的双向对接:一是理论教学与实践教学对接,实践教学需要的理论在课堂教学中得到体现与强化;二是实训教学与专业岗位技能对接,专业岗位需要的技能在实训教学中训练到位;三是素质培养与企业用人对接,将企业用人需要的素质,如企业的历史、文化、思想、管理制度、岗位要求和职业技能等纳入教学内容;四是学生角色与工人角色对接,让学生提前进入工人的角色,创设企业的文化环境,模拟企业的车间管理,加强学生到企业的见习和实习。4 订单式人才培养模式的运行机制 4.1 处理好学校、企业、学生之间的关系
校企联合办学,其目就是为实现“三赢”,学校以培养合格人才来提高自己的社会效益和经济效益,而企业主要强调经济效益和社会知名度。在办学过程中,学校与企业会出现一些矛盾,如教学计划的修订、教学模式的更改、实习与生产计划的冲突等,必须处理好双方矛盾。订单式人才培养签约学生往往容易产生优越感,容易与学校的其他学生产生矛盾,也容易与企业设置的岗位、待遇等方面产生矛盾,这就要求我们协调好三者的关系。4.2 严格执行协议,维护三方的合法权益
为了保证订单式培养的顺利进行及技能训练的效果,学校、学生、合作单位三方必须签订协议书、包括校企订单式培养合作协议书、学校与学生的协议书、学校与家长的协议书,其中校企订单式培养合作协议书着重就双方在合作办学中应承担的职责作出明确约定,同时明确合作单位与学生在技能训练方面的权利与义务,其内容还应就训练有关的费用、劳动保护、违约责任等作明确约定。以上有关协议书的签订,一方面有利于维护各方的权利,另一方面则有利于督促各方履行义务。
4.3 明确责、权、利,共同防御道德风险
企业与学校签订培养订单后,因订单具有预购性质,企业与学生均会产生焦虑。企业的焦虑在于一方面是对学生的真实状况、道德素养缺乏全面的了解;另一方面是担心毕业生另谋高就,投入没有回报,这种违约责任难于追究。学生的焦虑在于一方面担心企业提供的就业岗位层次低,与所学专业不符;另一方面怕企业由于情况不好,不能提供足够的岗位而产生违约。对这几个方面的风险,学校应会同企业建立一定的激励机制(如设立企业奖学金、提供带薪实习等机会),鼓励学生毕业后到企业效力,对违约学生采取一定的惩罚措施,从而降低企业风险,保证合作的顺利进行。同时学校应督促企业对合格毕业生履行协议,提供合适的岗位。订单式人才培养模式的实例分析 南京桂花鸭有限公司是一个集生产加工、批发零售、连锁配送于一体的现代化企业,在国内同行中居于领先水平。拳头产品“桂花鸭”先后荣获中国名牌商品、中国绿色产品、中国原产地标记产品称号,在国内外均享有盛名。随着企业不断发展壮大,产量逐渐增加,为了满足市场需求,桂花鸭公司先后在响水、江宁征地建设生产基地。在这种发展时期,公司对人才的渴求更加强烈,期望更多有志人士能加入到公司的行列,共谋发展大计。从2001年起,该公司就从江苏畜牧兽医职业技术学院引进了数十名毕业生,在公司的培养及个人的努力下,这些学生都已经在自己的岗位上发挥所长,成为“桂花鸭”企业所需的新一代技术型专业人才。经过多年的接触沟通,校企双方有了深入的了解,企业了解到学校的毕业生大多数来自农村,不仅学习成绩较好,而且能吃苦耐劳;而学校了解到公司正处于快速发展期,需要大量“下得去、用得上、留得住”的专业技术人才,且在选拔人才和职员培训上花费较大。双方在人才培养上找到了合作的接合点,于是双方就订单式培养展开研讨,最终于2004年9月份签订校企合作(订单式培养)协议,企业组织专门人员到学院对报名的学生进行面试,最终确定30名学生为订单式人才培养的第1批学生,并冠名“桂花班”,至今已经成功举办3届。根据企业的需要,学院与公司商定了该班的教学计划,决定在原有课程不变的情况下,从第3学期至第5学期每周安排4个课时,由公司选派有丰富工作经验的技术骨干授课,有针对性地传授企业文化、企业管理、加工技术等,每学期开设2门课,3学期共6门,最后学期学生全部到企业进行顶岗实习。为激发同学的竞争意识,奖励品学兼优的学生,公司在该班设立奖学金,每年表彰1次。为帮助贫困学生顺利完成学业,公司在该班还设立了助学金。
通过“桂花班”的培养教学实践,可以肯定订单式人才培养模式的最大优点是它在一定程度上达到学生、企业和学校的“三赢”效果,即学生可以安心学习,不愁就业。订单式培养还解决了学生的实习问题,学生在实习阶段,通过到企业顶岗实习,不但可以增强实际操作能力,学费和生活费问题也得到了解决。企业可以节约时间和成本,在传统培养模式下,学校的毕业生在进入岗位后,用人单位还要再根据自己的特点对毕业生进行“二次培训”,造成了人才培养成本和时间上的浪费。而订单式培养方式,可以使学生在校学习期间就开始融入用人企业的文化之中,将磨合期提前,从而极大地节约了培养成本和时间。
学校可以在企业建立校外实训基地,把企业的设施、设备和专业技术人员充分利用起来,一方面作为专业教学资源,另一方面作为双师型教师培养培训的重要资源。学生就业形势好,也提高了学校的社会效益和经济效益。
目前,实行订单式人才培养是很多学校正在尝试的一种教学模式。这种培养模式既解决了企业技能人才的短缺问题,又为学生发展提供了广阔的空间。它实际上是在市场与职业院校之间开通了一条人才培养的快行道。不少学校的订单式人才培养模式造就了一大批既有理论基础知识,又有实际动手能力的技能型人才,成为职业教育的一大亮点。
第二篇:校企合作订单式人才培养协议书
校企合作订单式人才培养协议书
企方:(甲方)
校方:(乙方)
为了贯彻、落实《国务院关于大力推进职业教育改革与发展的决定》及教育部《关于全面提高高等职业教育质量的若干意见》等文件精神,创新人才培养模式,培养适合企业需要的高素质、高技能、应用型人才,促进企业人力资源建设和学生就业工作,甲乙双方本着资源共享、互利双赢、共同发展的原则,经双方友好协商,就订单式人才培养事宜达成如下协议:
第一条:订单式人才培养总则
订单式人才培养将以冠名班(******班)的形式进行定向培养。
1、专业:******。
2、学制:“******班”学制三年。
3、人才培养模式:“0.5+1+1+0.5”,即一个学期在学校学习相关基础知识和专业知识,两个学期在企业进行专业技能训练同时进行顶岗实习,两学期继续学习,一学期继续顶岗实习。“******班”学生在企业实习实训时间为十五个月。
4、“******班”招生:
(1)在*****级*****等专业的在校生中进行宣传动员,由学生自愿报名,企业与学校共同考核录取,名额为名,若报名人数不足(含)名,将不予组建“******班”。
(2)在*****年招生工作中,对广大考生进行宣传,由学生自愿报名,招收名新生组建“******班”。若学生数低于名,亦不予组建“******班”。
(3)学生进入“******班”时,将签立订单培养三方协议予以确认(三方协议另订)。
5、中期考核及毕业就业。
(1)“******班”学员在第三学期末,甲方将对其专业知识、操作技能、企业文化认同度、健康状况等进行综合考核,合格者继续留在“******班”,不合格者将转出“******班”。若“******班”学员自己不愿意留在“******班”,也可转出。
(2)“******班”学员毕业时,若学员各方面符合学校规定的毕业条件,乙方将给其颁发国家认可的全日制大专毕业证书。
(3)“******班”学员毕业时,甲方应即与其签订正式的就业协议,且无试用期。
第二条:“******班”的教育与管理
1、为保证“******班”的教育教学质量,甲乙双方成立联合教育工作组,建立交流沟通机制,甲乙双方有关人员定期会晤交流。
2、根据甲方对所需人才知识、能力、素质的要求,甲乙双方共同制定人才培养方案和课程教学大纲,经甲乙双方共同签字后确认,并作为本协议的附件共同执行。
3、乙方应安排具有中高级职称且有丰富教学经验的教师,担任相关专业基础课、专业课、实践课、毕业设计等课程的教学工作。
4、甲方应选配经验丰富的工程师、技术能手且有一定教学能力的工程技术人员担任有关专业课,实验实训课,毕业设计等课程的教学。
5、乙方应选聘思想作风正,工作认真负责、管理经验丰富的人员担任“******班”的班主任,全面负责“******班”日常管理。学生在甲方实习、实训期间,甲方也选聘一名思想作风正,工作认真负责,有管理能力的人员与乙方实习指导教师配合,负责学生在甲方实习、实训期间的管理工作。
第三条:“******班”学员待遇
甲方承诺对“******班”学员提供下列待遇:
1、享受学费补助:
2、根据“******班”人才培养方案安排学员到甲方进行实训、实习时享有实习工资:根据国家规定标准每月工作小时,具体工作时间由甲方安排最低元/月(8小时工作制)或多劳多得;提供免费住宿(人一间公寓式宿舍)水电及。
3、在校学习期间,设立“******班”奖学金。
4、“******班”学员毕业后到甲方就业,将免除试用期,工资待遇与其他员工同工同酬。
5、毕业工作后,若技能熟练、能力较强、表现优秀,将优先予以提拔重用。
6、学生在企业实训、实习期间、甲方须给学生购买意外保险,学生在甲方实训实习期间于厂区内发生意外伤害及在上下班的规定时间和往返公司与宿舍的必经路线上,发生无本人责任的道路交通机动车事故的,由甲方承担,乙方在得知情况后,及时与甲方和学生进行交流、沟通并协助处理。
7、第四条:有关费用
1、“******班”学员必须按时足额向学校缴纳每年的学杂费。
2、由甲方按时、足额将“******班”学员的学费补助金汇入乙方财务处,充抵“******班”学员学费。
3、为支持乙方专业建设与教学改革,甲方可给予乙方一定资助,具体办法另行商定。
第五条:有关知识产权与保密
1、乙方师生在校企合作期间创造的有形式或无形式知识产权属********;校企双方合作开发研制的项目,其知识产权归双方共同所有。
2、乙方师生在实训、实习期间有为企业所有商业秘密保密的责任。谁泄密谁负责,并承担相应的行政或法律责任。
第六条:有关事项
1、本协议有效期三年,直至在校“******班”学员毕业。本协议到期后,由甲乙双方协商决定是否续约或终止合作。
2、本协议一式两份,甲乙双方各执一份,经双方法定代表人或委托代理人签字并加盖单位公章后生效。
3、本协议生效后,双方共同遵守,任何一方不履行协议即构成违约,违约方负责赔偿全部直接经济损失及善后事宜处理工作。
4、其他未尽事宜,双方另行协商,协商形成的补充协议,将作为本协议的附件,具有同等效力。
甲方:乙方:
法人代表:法人代表:
年月日年月日
第三篇:校企合作订单式人才培养协议
校企合作订单式人才培养协议
甲方:
乙方:
为拓展校企合作的广度与深度,提高合作层次,为企业培养更多高素质、高技能的应用型人才,同时也为学生实习、实训、就业提供更大空间。经双方友好协商,就合作开展“订单式”人才培养有关事宜达成以下协议:
一、适用范围
本协议书适用于甲、乙双方订单培养的考核与管理。
二、定义
1、订单培养
由乙方根据人力资源规划从甲方报到新生中选录学生,组成订单班。双方共同制定或修订专业人才培养方案,在师资、技术、设备等办学条件方面合作,利用合作双方的资源优势,采取多种形式组织教学,有针对性地完成订单班学生的在校培养。培养期满后,由乙方按一定的比例录用合格者为乙方员工的过程。
2、订单培养阶段
订单培养期主要分为相应专业基础理论培养、专业技能培养和顶岗实习三个阶段。
三、培养目的掌握本专业所需的专业知识、岗位操作技能、企业管理制度,能基本满足企业生产经营管理的需要。
四、培养专业及人数
五、甲方的权利和义务
1、甲方在级学生的招生过程中以与我院专业订单办学的形式进行招生宣传。
2、按乙方的选录条件,甲方负责配合乙方组织学生的报名、面试、综合测试等订单班学生选录工作。
3、按双方商定的培养目标,甲方完成订单班课程的配置及相关教学文件的编制,并将培养方案(或教学计划)交乙方存档,将课程教学大纲、教案等存档备查。对乙方提供给甲方的资料或教材,甲方具有保密的义务。
4、甲方负责为乙方指定培养负责人(系或专业的领导),主要负责订单班培 1
养有关日常事务工作,建立双方畅通的交流、沟通渠道,且每2月通报一次培养情况。
5、甲方培养的名订单生在上岗就业时,必须由乙方优先选择毕业生。
6、甲方为乙方订单培养的学生人数以实际招生订单培养人数为准。
六、乙方的权利和义务
1、在不影响乙方正常生产的条件下,为甲方提供实习实训场所,结合乙方实际需要,安排学生的实习实训内容,组织及指导实习实训的全过程,培养学生的职业素质和职业能力
2、配合甲方完成在实训期间的学生生活管理及实训成绩考核。
3、乙方在不影响正常生产、经营情况下,每周六安排订单班学生到企业进行见习。
4、学生完成甲乙双方商定的校内方向性课程的学习,进入乙方实习后,乙方应妥善安排学生实习期间的住宿及相关事宜,并负责学生的工作安排、劳动安全、劳动纪律教育和考勤记录。
七、学生的权利和义务
1、严格遵守企业各项规章制度、操作规程、安全规程。服从上级领导、团结同事。按时完成乙方交付的任务和工作,如有违反或造成乙方财物损失,按乙方规定的内容,甲方负追偿责任。
2、遵守学院关于顶岗实习的相应管理规定和要求,接受实习单位和学院的考核;
3、享有劳动报酬和劳动保护的权利。如果乙方安排的工作内容违法或有损学生身心健康,有权在向甲乙方报告后终止在乙方的实习。
4、实习期间除国家规定节假日外,无寒暑假,无探亲假,不接待家属来公司探亲,不得因此请假。
5、在校期间参加专升本考试,并升入本科学习的,可不受此协议约束。
八、保密约定
协议双方及甲方学生都有义务为任何一方保守法律规定的相关的秘密,尤其是要对乙方的经营管理和知识产权类信息进行保密,若有违反,依据相关法律处理。
九、其他
1、本协议一式2份,甲乙方各持1份,本协议自甲乙双方签字之日起生效。
2、本协议书有效期限从年月日至年月日。
甲方代表签字:乙方代表签字:
联系电话:联系电话:
年月日年月日
第四篇:高职“订单式”人才培养模式的实践探索.doc
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高职“订单式”人才培养模式的实践探索 作者:朱春辉
来源:《教育与职业·理论版》2009年第11期
[摘要]文章以重庆城市管理职业技术学院人物形象设计专业为例,从专业建设和教学组织等方面入手,探讨了高职人物形象设计专业“订单式”人才培养模式的实践。
[关键词]高职 形象设计 订单式 人才培养模式
[作者简介]朱春辉(1975-),女,重庆城市管理职业学院文化产业管理系形象设计教研室主任,讲师,硕士,研究方向为公共关系与危机管理。(重庆 400055)
[中图分类号]G647[文献标识码]A[文章编号]1004-3985(2009)17-0051-01
2003年12月10日,教育部周济部长在第二次全国高职高专教育产学研结合经验交流会上明确提出要倡导推行“订单式”人才培养;2004年以后,“订单式”人才培养模式的启动和实践成为高等职业教育的一个亮点,同时也成为高等职业教育改革与发展研究的一大热点问题。在教育部《关于以就业为导向,深化高等职业教育改革的若干意见》中,提出要把“订单式”人才培养模式作为深化高等职业教育改革的主要措施之一。
一、“订单式”人才培养模式的内涵
所谓 “订单式”人才培养模式是指人才需求方(通常是企、事业单位)与人才提供方(主要是学校)经过协商,由人才提供方根据人才需求方提出的所需人才的数量、知识水平以及职业技能等要求,在规定的时间内向人才需求方提供相应数量与质量人力资源的合约式人才培养模式。即学校与用人单位根据培养对象今后的工作岗位需要,共同制订人才培养计划,签订用人订单,双方共同参与人才培养全过程的管理,学生毕业后直接到订单用人单位就业的一种人才培养模式。
“订单式”人才培养模式强调企业的完全参与,它是解决高职教育发展中深层定位问题的迫切要求,是学校、企业和求学者三者利益实现的内在需求,是高职院校主动服务经济社会发展的必然要求和重要体现。
二、推行“订单式”人才培养模式的意义
“订单式”人才培养模式是“依托行业、产学结合”的教育模式,体现了“以服务为宗旨,以就业为导向”的职业教育办学方针。教育部部长周济在武汉召开的全国第二次产学研经验交流会讲话中指出:“它有利于学校做到教学过程中的三个协调,即专业设置与企业需求相协调;技能训练与岗位要求相协调;培养目标与用人要求相协调。”“订单式”人才培养模式是校企双方互信互惠的一种新的合作关系,整合了学校与企业各自在人才培养中的优势。它有利于企业
解决人才难的问题,有利于增强人才培养的针对性,有利于优化教师队伍,有利于明确学生的学习目的,有利于培养学生对企业的忠诚度和归属感,有利于企业对学院人才培养过程进行监督。
三、“订单式”人才培养模式的实施
1.明确“订单式”人才培养的指导思想。实施“订单式”人才培养模式的指导思想就是要坚持以服务为宗旨,以就业为导向,面向社会、面向市场办学,努力提高职业教育的质量和效益;密切关注企业需求,与企业开展全方位、深层次、多形式合作,推动高技能人才培养工作取得实效;紧紧围绕专业教学需要,找准与企业的合作点,打造专业特色,塑造专业的品牌形象;立足专业建设,推动人才培养质量,主动建立与相关行业企业的友好合作关系,形成校企按需组合,实现“双赢”的发展模式。
2.校企合作,签订人才培养订单。为了实施以职业能力培养为中心的教学模式,使学校成为企业定向人才提供及低成本项目研发的场所,充分发挥“订单式”人才培养模式的优势,重庆城市管理职业学院人物形象设计专业与中国金夫人集团积极推行了“订单式”人才培养模式的实施。通过产、学结合的道路,学院承接企业的人才培养订单,与企业共同确定人才培养方案,实施联合培养,签订合作协议,使校企双方进行有效的资源整合,实现互惠互利。
中国金夫人集团是重庆首家外商独资企业,1989 年登陆重庆,历经19年成熟发展,已是亚太地区商业界的首席代表。根据自身发展需要,金夫人集团决定从重庆城市管理职业学院人物形象设计专业引进企业急需人才,与学院签订人才培养订单,设立了金夫人形象设计冠名订单班,签订了人才培养协议,实现了人才培养的针对性、校企接轨的无缝性,有效地推动了职业能力培养的深化,真正做到职业院校与行业企业零距离接触,为学生提前铺就就业的绿色通道。
3.设置校企结合的“订单式”人才培养的领导组织机构。为有效保障订单班的人才培养工作质量,真正贯彻落实“订单式”人才培养校企合作协议的各项内容,校企双方在协商的基础上,成立了针对订单班人才培养的校企合作工作领导小组及校企合作工作领导小组办公室,并具体明确了各机构的工作职责,给予订单培养工作必要的组织保障。
校企合作工作领导小组的主要职责是:研究、确立校企合作的指导思想、方式及步骤;领导、组织校企合作的实施工作;建立、完善校企合作的相关制度、机制,加大校企合作的宣传力度。
校企合作工作领导小组办公室的职责是:组织实施2007级金夫人形象设计班的日常教育教学工作,配合企业进行实习实训阶段的学生管理;开展外联工作,加强学院与企业的联络沟通,做到双向交流沟通;组织、实施校企合作事宜的具体工作。
4.推行专业导师制。为了保障金夫人形象设计班校企合作项目的顺利实施,在确立班级辅导员的基础上增设一名专业班导师,导师由学校形象设计专业带头人或者金夫人资深专业设计师担任。其主要工作职责为:负责对该专业学生进行专业思想教育;负责学生专业实习、毕业实习过程的学习、生活管理;负责学生课余专业辅导;负责组织与专业相关的集体活动;协调学生与合作单位的关系;完成院、系(部)交办的其他学生工作。
5.成立校企双方认可的专业指导委员会。为推进教学改革的持续深入发展,提高人才培养质量,成立了校企双方认可的专业指导委员会,并制定相应的工作章程,建立校企合作的长效机制。专业指导委员会的职责是:交换人才培养意见,提供相关行业信息;履行双方签订的实训基地合同,并提出建设意见;执行学生实习实训计划;研讨人才培养模式,评价实训、培训质量等。专业指导委员会各委员定期召开工作会议。
6.订单班的教学组织工作。(1)每年3~5月,校企双方召开一年一度的专业人才培养方案的修订会,完善人才培养方案,制订出新的人才培养方案文本,并在教学中认真严格地执行;(2)在一个学中,企业要派资深设计师到学院举行4次讲座,介绍行业最新信息,宣传企业文化,强化学生的职业价值观,指导学生的专业实践活动;(3)学院根据形象设计专业人才培养方案,制定严明的教学管理制度,有序地组织各项教学工作;(4)常年聘请企业一线技术人员为学院兼职教师,企业必须按学院教学需要,提供具有丰富从业经验及较高实作能力的优秀兼职教师充实到教学一线;(5)在新生入校后的第一学期,组织金夫人形象设计班的学生到企业参观见习,了解企业,增强学生对企业的归属感;(6)为了提高金夫人形象设计班使用教材的针对性、实用性,学院组织专业教研室教师与企业联合开发符合专业需要的系列教材、教参;(7)学院形象设计教研室教师集体讨论确定金夫人形象设计班各课程的教学大纲的具体内容,严把教学质量观,在教学中严格执行教学大纲;(8)采取“内培外引、专兼结合”的办法全方位建设“双师型”师资队伍。每位专业教师定期到企业,进行现场锻炼,培养专业实践能力,及时跟踪行业的新知识、新技术、新工艺、新设备,使教学更好地贴近企业需求;(9)学院确立各专业课程的考试考核要求和标准,大胆尝试新的考试形式,做到考试内容和工作实际需要的高度融合,真正体现职业教育的实用性;(10)紧密依托企业建设较完备的校内外实训基地。学院投入专项资金和企业的扶持资金,建成较完备的校内实习实训基地,保证学生实践和操作技能的提高。
7.订单班的学生德育工作。(1)聘请有经验的学院教师担任金夫人形象设计班的专职辅导员,负责对学生的日常管理;(2)组织金夫人形象设计班的学生参与学院组织的艺术节,加强素质培养;(3)由企业设立金夫人形象设计班奖学金,对金夫人形象设计班品学兼优的学生实行奖励;(4)定期邀请企业人员到学校与学生进行联欢,促进学生与企业的情感沟通。
通过实践探索,目前人物形象设计专业学生“订单式”人才培养模式运作良好,学生学习动力强劲,毕业生的综合素质和专业技能达到了预期的培养目标,得到家长、学校和企业的充分肯定和高度认可。
[参考文献]
[1]教育部关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见(教高[2006]16号)[Z].2006-11-16.[2]周济.以服务为宗旨,以就业为导向,实现职业教育的快速健康持续发展
[EB/OL].http:///20050926/article/2006-05/731.htm,2006-05-23.[3]李志宏.以就业为导向,深化改革,推动高职高专教育健康发展[J].中国高教研究,2004(1).[4]李定仁,马正学.关于我国职业教育改革发展的若干思考[J].教育研究,2002(9).[5]李世刚.订单培养模式的实践与思考[J].中国成人教育,2008(7).
第五篇:“战略伙伴式”校企合作模式探索
“战略伙伴式”校企合作模式探索
题记:不改变做事的方法,却希望得到不同的结果,那是异想天开!
职业教育必须以行业需求为导向,为学生的幸福职业生涯奠基,校企合作是必然趋势。近几年,各职业院校试图突破陈规,大胆尝试各种形式的校企合作。但校企合作中“一头热”、无实质进展、合作无法持续等问题一直困扰职业教育界的领导和教育工作者。xx教育通过3年的实践探索,投入大量的财力和人力,强势整合各种优势资源,先后与龙门浩职业中学、渝北职教中心、荣昌职教中心等8所国家级中职学校、重庆信息技术学院等3所高职院校等开展了卓有成效的“战略伙伴”式校企合作,开创了校企合作4.0模式,暨战略伙伴式校企合作,现总结如下:
一、校企合作现状
目前,中职学校校企合作主要有3种表现形式,学校主要以提升学生职业技能为目的,为了便于记忆,本文将现存的校企合作模式用1.0版本、2.0版本、3.0版本呈现。
(一)校企合作1.0版本:用人合作。
以用人为目的的校企合作模式是中国60%职业院校普遍采取的校企合作模式。操作方法非常简单,职业院校主动联系一些企业,签订协议,学校为企业提供普通劳动者。这是最初级的校企合作模式。
此种合作模式最大的优势在于学校可以批量解决就业问题,企业可以批量获得大量的廉价拉动力。
(二)校企合作2.0版本:订单培养
订单培养又称“课程嵌入式”的校企合作,学校大量开设“企业冠名班”,招生大肆宣传,企业每年派遣部分工作人员到学校为学生做几次讲座,上一部分专业课程。学生毕业时从中录取部分优秀的学生作为冠名企业的员工,其余学生由学校自行消化。
订单模式可以让部分学生对口就业,合作企业可以找到适合本企业的基层劳动者。并对学校的教学改革有一定的推动作用。
(三)校企合作3.0版本:生产线引入式
拥有大量实习实训设备的学校,缺乏专业市场运作人才和具备市场竞争力的产品做后盾,无力承担高昂的耗材费用,加上商业竞争异常惨烈,因此引入相关企业的生产线到学校,给予进入企业的极大的优惠条件。企业从事生产活动的同时,给学生一些观摩和实际操作的机会。
生产引入式的校企合作模式能让部分学生深切感受企业环境,并获得一些操作技能。
二、校企合作合作的作用和瓶颈
校企合作1.0-3.0模式看似内容丰富,形式多样,主要目的可以归结为“提升学生职业技能”,客观上能推动学校的教育教学改革,解决部分企业部分的岗位人才需求难题,但由于其目的单一,合作层次太浅导致无法取得校企双方真正期待的结果,会出现下列瓶颈:
(一)学生就业质量普遍不高
目前中职学校对外普遍宣传学生就业率普遍达到甚至高于99%,但内行只要稍加追问,就会发现诸多问题:虽然学生就业率为99%,但学生对口就业率不足50%,学生就业1个月就失业高达40%,学生就业3个月就失业高达60%,学生能在企业1年的稳定率通常不足20%。
(二)校企合作停留在理念层面的多,进入落地操作的方法甚少。
学校做校企合作总结和汇报时通篇都是雷人的理念,但缺乏可执行的操作方法,其效果可想而知。校长对校企合作重要性认识深刻,但老师各唱各调的学校大量存在。加上学生无法对口就业,老师缺乏执教积极性,课堂缺乏吸引力,“普教化”的职教课堂让基础本来就较差的学生觉得如履薄冰,困难重重。
(三)校企合作无法体现职业教育面向人人的精神,实际上只能让少数学生受益,大量学生缺乏“职场竞争力”。
学校的设备和双师型教师总是有限的,1.0-3.0版本的校企合作模式只能少数学生具备较好的职业技能,多数学生离行业企业的要求相差甚远。学生进入职场后明显发现发展后劲严重不足,根本无法获得幸福的职业生涯。
(四)合作企业频繁更换,校企合作寿命一般不超过2年。
由于学校和企业的价值观无法统一,学校为企业提供的学生都是没有经过系统训练的“半成品”,企业的二次培训成本过高,因此企业与学校合作的时间一般不会超过2年。学校不断的签订新的校企合作企业,企业不断地寻找职业院校,最终进入恶性循环。大量学生抱怨找不到自己想要的工作,企业却抱怨人才匮乏。
三、校企合作4.0(战略伙伴式校企合作)的xx探索实践。
xx科技是一家专业从事数控机床研发、制造、销售、维修、职业技能培训为一体的装备制造业。为客户提供高品质数控机床设备的同时为客户提供训练有素的“xx技工”。2007年12月与重庆龙门浩职业中学校开展深度校合作,专门组建了专业培训团队—xx教育(一级法人机构)。全国拥有5500家客户网络,通过资源整合,巧妙的将客户网络变为学生的就业网络,3年累计为3000余名数控机械专业学生提供了高品质的“职业化”训练和高品质的对口就业。同时为1000余名大中专院校教师提供了数控专业实践培训和企业理念培训,与xx合作的学校均把xx作为校企合作标杆企业,具体做法是:
(一)成立专业团队—xx教育,配合合作学校为学生提供“职场竞争力”训练。
xx教育高管团队由“既精通企业管理又熟悉职业教育”的“跨界人士”组成,xx教育执教团队由行业技术专家、工程师、以及人力资源工作者整合而成,均为专职人员。
xx教育的愿景是“成为一家可持续发展60年的教育训练机构,始终保持实用特色”。xx教育全体员工把“让学员带着竞争力走上岗位”作为职业使命,并致力于打造“追求卓越、激情、坚韧、用心、合作”的运营团队,企业文化浓郁。这都为学生提供良好的学习氛围和企业氛围。
(二)公司投入巨资,打造浓郁的“职场环境”。
xx公司通过大量的研究发现,一个人成才与环境、导师、科学的系统的训练密切相关。2007年以来,重庆xx科技累计投入训练场地5000余平方、训练设备1000万元,打造“职场环境”,让学生感受浓郁的企业氛围,真正做到了产教结合。
(三)根据行业和岗位特点,制定行业训练计划,创新管理方法,为学生提供科学、系统的“职业化”训练。
xx教育根据5500家客户的要求,将行业需求准确解码为训练计划,并响亮的提出“职场竞争力”理论,暨“强壮的体魄、深厚的人文底蕴、良好的职业素养、娴熟的职业技能”。
改变以单一的职业技能为标准的评价模式,xx不仅为学生提供职场训练,还为学生解决高质量的就业。学生就业的标准是1)18分钟内完成3000米长跑;2)人文素养积分达标;3)职业生涯规划切实可行,并具备职业操守;4)职业技能达到岗位标准。
xx的教练把学生当客户,学生可以评价老师,学生可以要求公司更换自己不喜欢的老师等大大的增加了课堂的吸引力以及训练的效果。
(四)xx与学校的合作站到战略的高度,与学校打造无障碍的沟通体系。
xx教育与学校的合作有着非常具体可执行的操作模式,xx教育和学校共同编写训练教材,为学校提供教师企业素养和行业发展知识培训,和学校科学分工,做自己最擅长的事情,同时还参与学校教师的考核和评估。xx为所有参加xx培训的学生提供高质量的就业体系。
为了与学校保持良好的沟通,xx定期开展高层对接、中层对接、基层定期研究具体问题的立体沟通体系,很好的解决了校企合作过程中的一系列误解,有效的促进学校的教学改革,同时也有效的解决了xx客户的人才问题,品牌知名度和影响力得到大幅提升。