干部值班十放心六不走

第一篇：干部值班十放心六不走

油库干部值班“十放心” “六不走”

“十放心”是：

对所管辖设备放心、对生产状况放心、对安全管理放心、对责任落实放心、对隐患处理放心、对工作质量放心、对现场整洁放心、对纪律执行情况放心、对人员安排放心、对职工稳定放心。

“六不走”是：

生产不正常不走、发现事故隐患未采取措施不走、发生异常情况未处理好不走、安全措施未落实不走、人员未安排妥当不走、任务未交代清楚不走。

交接班内容：“十交五不接”

交接班要认真落实“十交”内容，即：交任务、交指令、交原料、交操作指标、交质量、交问题和经验、交设备、交工具、交安全环保卫生、交记录。

1、交任务是指交生产任务，交处理量，交生产运行状况。

2、交指令是指交上级或有关部门下达的通知、指令。保证书面资料的完整、齐全。

3.1.3 交原料是指交原料种类、性质、配比、供应方式。3.1.4 交操作指标是指交当前重要操作参数的具体数值及工艺指标。对有变更的操作参数、工艺指标要有详细的记录并说明。

3.1.5交质量是指交生产方案及产品质量情况。对生产方案及质量指标的变更要有详细的记录并说明。

3.1.6交问题和经验是指交本班重要操作调整，交本班解决问题及尚存问题。

3.1.7交设备是指交设备的运行、备用状态及设备检修的情况，本班工作当中已处理及未处理的设备异常、缺陷情况，发生故障或事故处理的详细情况，设备定期试验切换工作的过程。

3.1.8交工具是指交工具、资料，做到工具、资料齐全、完好。

3.1.9交安全环保卫生是指交安全隐患（包括妨碍安全没有有效措施），交环境保护控制情况，交班前做到装置现场沟见底，轴见光，设备见本色。

3.1.10交记录是指交交接班记录、台帐，交接班记录、台帐要按照要求书写，对相关工作的安排或操作要有详细的时间记录。

3.2接班员工有权“五不接”：设备润滑不好不接、工具不交全不接、操作情况不清不接、记录不清楚不接、卫生不好不接。

3.2.1设备润滑不好不接是指未备好润滑油、油杯液位不符合要求，设备温度、压力不正常不接。3.2.2工具不交全不接是指公用工具丢失、有损坏现象不接。

3.2.3 操作情况不清不接是指当前操作状况交班者未交清或接班者未接明白不接。尤其是在事故处理和重要操作调整过程中操作情况不清不接。

3.2.4记录不清楚不接是指交接班记录、台帐记录不清楚、不全面不接。

3.2.5卫生不好不接是指现场不清洁，卫生没搞或不好不接。“三查四定”

三查：查设计漏项、查施工质量隐患、查未完工程； 四定：对检查出的问题定任务、定人员、定措施、定整改时间）

——2010年3月—6月底，生产系统各管理、技术、操作人员进入xx万吨装置现场练兵，进行仿真培训、试车培训、操作规程、操作卡等相关技术文件的培训，并进行装置中间交接、单机试车等工作。，确保装置试车成功。

第二篇：不值班申请

申

请

书

尊敬的XXX：

您好！

自2017年8月加入XXXXX大家庭以来，我一直勤勤恳恳，认真完成部门领导布置的各项任务，遵守办公室的值班安排，也积极响应号召参加下沉、结亲、“四同”等活动。

但由于我家住得远，在机场家属院，距离单位有20多公里，同时我现在身怀五个月的身孕，应对周末白天值班赶路实在感到体力不支，多有不便。且由于机房值班任务重大，担心机房较强的辐射伤害到下一代，我怀有身孕实在不便进出机房。

综合以上两点，为了不影响单位正常的工作以及胎儿的安全和我自身的健康，迫不得已之下，我经过再三考虑决定向领导提出自八月份起不值班申请，同时向领导承诺在正常上班时间做好本职工作，恳请领导能够体谅并批准我的不情之请。

此致 敬礼！

申请人：XXXX 2018年7月30日

第三篇：不走寻常路（范文模版）

不走寻常路

人生，简单得就像走路。

困难的，是你怎样去走。

你可以踏着前人的脚步，世俗的走完一生。

当你回首往事，你不会感到悔恨，但总觉得缺失了什么。

有一种滋味叫做：尝试。

他躲藏的很远，你要翻过现实的高山，踄过庸俗的河海，在奋斗的道路上孤身一人。

当你饱尝艰辛，触到成功的柔软，你便会骄傲地说，我，尝试过了。

我的人生因此不同，多姿多彩！

平湖市城关中学初二：黄涛

第四篇：干部值班制度

沙隆达（荆州）农药化工有限公司

干部值班管理规定

为加强干部值班管理，确保中夜班正常生产经营，特制定本制度，一、公司中层以上干部，除生产部副调度长及女性干部外，均参与干部值班，值班干部必须服从公司办统一安排。因特殊原因不能值班时，须经公司总经理同意。

二、干部值班作息时间，一般情况分为中夜班和白班，中夜班从当日17：00至次日8：00，双休日值班时间从8：00至当日17：00，国家法定节假日值班由公司办另外安排。

三、干部值班职责

1、值班干部行使中夜班最高管理权，着重抓好劳动纪律和工艺纪律，对于出现的重大问题必须及时向公司级领导汇报，请示处理意见。

2、负责在班前召集调度员、当班医生和治安员等在调度室集合，对相关情况进行沟通，并在干部值班记录上由当班人签到，代签无效。

3、干部值班过程中，每班至少要现场巡查两次，并在干部值班记录本上详细记载巡查时间及情况。

4、及时纠正员工的违章违纪行为，如实记录违章违纪的人员和事情。

5、组织协调当班人员解决生产经营过程中出现的问题，并如实记录处理结果。

四、干部值班纪律

1、干部当班时间不准请假，因突然发病不能继续值班时，可临时由调度员替代。当班时间必须严格遵守公司劳动纪律规定，班前、班中不喝酒，不打牌赌博。

2、值班结束后，及时将值班用品（手电筒）及记录本送到公司办后方可下班，双休日可直接与接班的干部进行交接班。若到下班时间，当班事情处理未果，接班干部未到公司时，当班干部不准下班，否则以早退论处。

五、对值班干部违规的处罚，以下罚款除有说明外，均从工资中扣出，当月兑现。

1、无故不值班的干部，扣发其当月绩效工资50元；值班干部当班迟到、早退者，罚款20元。公司发现或被员工检举揭发有其它违规行为的，按公司《职工奖惩条例》进行处罚。

2、因玩忽职守或发生事故或导致经济损失的，视情节轻重，给予行政处分或经济处罚。对违反治安管理处罚条例或构成犯罪的，移交司法机关处理。

六、本规定自文件下发之日起执行。

第五篇：干部值班制度

干部值班制度 目的：

为加强夜班生产管理，及时掌握生产脉搏，适时进行控制、协调，使管理环环相扣，部门与分厂之间相互督查、相互帮助、相互监督，促进各项计划的完成，使生产有序进行，特制定本制度。范围：

适用于联发公司值班管理； 适用岗位：管理岗位、值班人员。3 具体要求：

3.1值班对象：详见“公司干部值班表” 值班人员原则上每月值一次，轮流进行。

值班时间：当日晚上8：30至次日晨8：30为值班时间。当晚12：00以后，可以在公司值班室休息，次日上午可以休息半天。

值班者职权：

各位值班者主要是协助各部门领导的工作。在值班期间，对公司所属部门行使安全生产检查权，突发问题协调权，危险问题越权指挥权。

值班者在值班期间，要集中精力抓好公司的安全生产工作，重点是点检各部门人的不安全行为（如劳动纪律、安全操作规程执行情况）和物的不安全状态（如通道阻塞、设备异常、违章作业等），减少事故隐患和违章作业行为；其次是按企管部5S管理要求对各生产部门进行检查；再其次是值班者对各自所熟悉的条线或区域管理中的存在问题进行检查。

当值班期间有突发性问题时，相关人员应及时报值班者组织处理，值班者接到报告后15分钟内应赶到现场查处（特殊情况下，可联系分管负责人配合处理）。

值班要求：

值班者应以安全生产为主线，以现场管理为支点，对照值班检查表，沿生产流程先后顺序进行督查，具体路线为：原纱倒筒→整经→染色→化验室→色织倒筒→整经→浆纱→码样经浆→码样穿综→码样织造→穿综→织造→坯布检验→修布→烧毛→退浆→丝光→拉幅、定型→预缩→其它（锅炉房、办公室等）；

值班者应做好值班记录，尤其是突发性问题要做详实的记录，要求具体到时间，地点，设备名称及机号（大型设备要具体到机前或机后等方位），人员，并讲清发生了什么事或对现象进行描述，能让看者明白，以防定性不准。值班记录文字要清晰，对值班时已经解决的问题和要继续解决的问题及注意事项应记载清楚，同时要将突发问题处理情况以及违章行为的人和单位存在问题于次日反馈给相应部门负责人（通过邮件）；

查到问题后，要与当班班长（或其他班中管理者）沟通，可以现场整改的，要立即落实整改。

值班人员值班时要佩戴总值班标识； 值班人员手机应保持畅通。问题处理：

行政部每天上午12：00前必须将上一天夜查存在问题汇总，并以邮件方式通报至各部门，请各单位及时查收，未收到的及时查询行政部。

各单位针对当天夜查问题通报，凡涉及本单位的必须查点责任人，拿出整改措施，并在三班班前会进行学习，对于严重违规违纪现象要由单位负责人进行谈心（有记录可查），同时将责任人记录违规台帐，在第二天上午10：00前汇总至违规明细台帐（违规项前要标注“夜查”），发至企管部核查，未确定具体责任的，企管部将记录区域负责人违规项。对于各单位负责人要指定专人检查整改措施和到位情况，企管部每周进行检查，并记录检查结果，对无措施或有措施未到位的再次记录违规台帐。企管部对夜查情况和措施落实情况每周。由行政部每周对企管部的检查情况再抽查一次。

夜查人员记录存在问题时，描述不清楚，不便于责任单位查点落实的，记一次违规。各责任单位不按直接责任、管理责任查点落实的，由其负责人亲自落实。其它事项

值班者因故不能值班，应事前自行联系与他人调班，并报行政部负责人备案，行政部应及时进行核查，防止失控。

当发现无人值班时，由行政部对当班值班者给予100元处罚，同时对当班发生的重大问题追究值班责任。

值班人员每班享受值班费20元（由行政部报人力资源部抄发）； 值班记录由行政部负责人负责督查；